■管理类职位测试题(笔试)
国家电网招聘考试管理类专业知识考试内容历年真题笔试题
国家电网招聘考试笔试历年真题汇编整理国家电网公司统一笔试分三批实施,时间为每年12月初、每年3月和5月，各批次是不受影响的，主要招收电气工程类、计算机类、通信类、金融类、财会类、其它专业类等专业的毕业生。
考试内容包括综合能力和专业知识，但是其它专业类只考综合能力测试，不考专业知识。
综合能力主要包括言语理解、数理思维、判断推理、资料分析、中国电力与能源战略、企业文化、形式与政策等内容，约占35％。
专业知识主要包括专业理论知识和专业技能知识等内容，专业知识考的范围比较广泛，约占65％,国网考试题目实际上是不难的，但要有针对性的复习，多练题目是肯定的！建议报考的同学提前做好复习准备，考试资料可以到“田叶考”上面找找，资料确实不错，都是上届学长们根据考试情况精心整理出来的，比较有针对性,大家可以去了解一下!财会类：一共155个提，其中涉及专业知识、行测以及电力及能源相关内容。
其中，电力与能源相关内容包括电网公司自身的知识及其他能源知识，比如500强排名、营业收入多少、直流电特点等等;行测较简单,复习国考就够用；专业知识题量最大，单选50个，0.5分/个，多选25个，1分/个，内容包括会计、审计、税法、财管，比注会容易很多，但是涉及面很大，因此较难。
时间3小时,完全够用，可以带计算器。
管理类：180分钟185题，讲真，没做完.因为第一年机考所以大家都在探索中，185个行测包括数量关系'言语理解’资料分析'逻辑，就是常规行测题，但不知道是我自己的问题还是…感觉题量很大行测题难度也比较大，很多不确定的。
所以我的时间就在纠结选项中悄悄溜走了…电力知识和国网公司知识也不少，考的很细，大家一定仔细复习.对了所有题目都是混在一起排列的,不像国考一部分一部分的给你分好，数学题很多,感觉对我这种文科生来说很难很不占优势计算机类：共155题。
65%是专业计算机题，35%是国网相关知识和行测。
其中行测有两道大题材料计算题，还有几道选择合适的词汇的题，还有两三道找数字规律的题。
管理岗笔试试题及参考答案
A、工作成效
B、财务状况
C、管理质量
D、经营成果
三、多选题(每题 2 分，共 20 分)
精心整理
1.计划工作的原理有()。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
E、责、权统一原理
2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有()和其他因素。
精心整理
试述授权应坚持的原则。
七、案例分析：(本大题共 10 分)
“工程提前的奥秘”
铁道部工程某局是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程，号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。施工难度之大，工期要求之短，质量要求之高，前所罕见。在竞标中很多施工队都知难而退了。只有该局逆流而上，一举夺标。还提前20天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢？
2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于
()。
精心整理
A．按人数划分部门
B．按产品划分部门
C．按职能划分部门
D．按工艺过程划分部门
3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。
A．比较法
B．职务系数法
C．时距判定法
D．指示图表法
4.职工流动率是计划工作中()前提条件。
首先，在招标前他们详细的阅读了有关地质资料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，采取了相应的技术措施；其次，在制定计划时，从人员、设备、材料、时间上都留有余地，用十二分措施保证十分指标的实现；再次，针对各种突发情况，制定了各种应急计划，从而做到有条不紊，忙而不乱。周密的计划，科学的管理，终于使计划得以提前实现。
行政经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
2024年招聘行政经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团计划在下一个财年将行政费用降低10%，以下哪项措施最有可能实现这一目标？A、增加员工加班时间以减少临时工使用B、引入自动化办公系统以提高效率C、减少员工福利项目D、提高行政部门的绩效奖金以激励节约2、在行政经理的日常工作中，以下哪项活动不属于日常管理范畴？A、审批办公用品采购申请B、组织员工培训活动C、协调公司内部沟通渠道D、处理员工投诉和纠纷3、在日常行政管理中，哪一项是确保企业高效运作的关键因素？A. 严格的考勤制度B. 高效的沟通机制C. 定期的员工培训D. 充足的办公用品4、关于公司文档管理，以下哪项做法最符合信息安全与保密原则？A. 将所有文件无差别地存储于公共服务器上B. 根据文件敏感度设定访问权限C. 不定期更改重要文件的存放位置以增加安全性D. 所有员工均可自由访问任何级别的文档5、某世界500强集团在招聘行政经理时，要求候选人具备良好的沟通协调能力。
以下哪项不属于良好的沟通协调能力？A、能够清晰、准确地表达自己的意见和需求B、善于倾听他人的意见，能够理解不同观点C、擅长利用非言语沟通，如肢体语言、面部表情等D、能够迅速处理突发事件，保证公司利益不受损害6、在行政经理的工作中，以下哪项不属于日常行政管理工作？A、制定公司内部规章制度B、组织公司内部培训活动C、处理员工考勤及福利问题D、负责公司内部审计工作7、在处理公司内部机密文件时，以下哪种行为最符合保密规定？A. 将机密文件存放在未加密的U盘中以便携带B. 在私人社交媒体上讨论工作内容以便随时记录想法C. 在办公室内使用个人邮箱发送机密文件给同事D. 按照公司规定存储和传输机密信息，并仅与授权人员分享8、面对紧急情况，作为行政经理应当首先做什么？A. 立即寻找责任人并开始处罚流程B. 安排会议讨论可能的解决方案C. 向媒体发布声明解释情况D. 评估状况，启动应急预案，并与关键利益相关者沟通9、某世界500强集团下属子公司计划进行一次大型活动，预计参会人数约为500人。
中国人民银行招聘考试笔试题目试卷 历年考试真题题库(管理类)
人民银行考试历年真题汇总整理（管理类）人民银行全国统一考试，分专业类别进行，考试内容主要包括行测+专业知识，题目实际上是不难的，但要有针对性的复习，多练题目是肯定的！建议报考的同学提前做好复习准备，考试资料可以到壹银考上面找找，资料确实不错，都是上届学长们根据考试情况精心整理出来的，比较有针对性，大家可以去了解一下！昨天上午去考试人行了，现在趁着记忆还热乎，把记得的考题给写下来，希望对以后的学弟学妹有所帮助。
管理类的考试题型：一判断题 20个 15分二单选题 45个 45分三多选题 10个 15 分四简答题 1个 10分五案例分析题 2个 20分考试的范围是管理学、人力资源管理、行政管理很少。
复习的时候着重看看管理学原理这本书，借本人力资源管理的书，行政管理出的题少，有时间的话最好也看看书哈。
单选题 1 马尔科夫是预测什么的？（内部需求？外部需求？内部供给？外部供给？）2 什么是晕轮效应？3 公务员的道德素质是？多选题 1 明兹伯格说的管理者需要充当什么角色2 什么是弹性工作制3 行政执法的特征（强制性？无偿性？垂直性？协商性？）简答题如何有效的避免组织的破坏性冲突？案例题很简短的案例，不复杂。
第一个案例讲的是要信任员工。
问题要依据案例来答，主要运用的是人力资源管理方面的知识。
第二个案例是一个物流公司如何由成功走向衰败，然后又通过培训转好状况。
运用的知识依然是人力资源管理方面的培训开发那一章节的知识。
其他的希望有童鞋们来补充哈9:30-10:30行测70道题目常识判断-言语理解-数量关系-逻辑推理-资料分析10:30-12:00专业课-管理类判断题1. 法约尔提出的计划、组织、指挥、协调、控制的管理职能划分方式2. 马斯洛的需求理论所包含的五种需求3. 伍德罗·威尔逊对行政管理学的贡献，貌似书名是错误的单选题1. 管理的实质、含义2. 以下属于早期管理理论研究者的是：当时在“泰罗、法约尔、梅奥”和“泰罗、法约尔、韦伯”两个选项中迟疑了一下，还是选错了，梅奥属于行为科学学派3. 哪一项不属于控制的内容A确立标准B衡量绩效C提高控制能力D纠正偏差，选C4. 哪一种领导理论认为没有一种完全正确的领导方式？貌似应该是权变理论，选成了管理方格理论5. 哪个组织结构又被成为M型组织结构。
经营管理类面试笔试试题及答案
经营管理类笔试试题及解答一单项选择题1. 企业的员工中有很多非正式组织。
这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。
对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。
他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。
你如何评价该领导的看法：（ C ）（A）正确，因为人都是社会人（B）不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展（C）不正确，非正式组织对正式组织的影响是双方面的。
为发挥其正面作用，应策略性加以利用（D）正确，非正式组织对正式组织的影响是双方面的。
为了避免它的负面作用，最好不要干涉2. 某高企业近年的发展遇到难题，据该企业总经理解析，主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多，而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够，结果导致所承接的业务常常不能如期完成，顾客抱怨较多，进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性，致使其创造性与工作激情大减，更使完成项目变成了一项沉重的负担。
对于如何帮助该企业走出这样的困境，有关咨询专家提出了以下四条建议，你认为其中哪一条最关键? （ A ）（A）集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑（B）在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了（C）招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务（D）通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力3. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ C ）（A）企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了（B）成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植（C）企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用（D）这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会4. 决策是管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。
(完整版)行政管理岗位笔试题
行政管理岗位笔试题一、选择题（每题3分，共计30分）1、办公室管理的根本特征是（）A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。
A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（)A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是（）A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为:()A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称（）A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有（）形式。
A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是二、简答题（每题10分，共20分）1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。
（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。
2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。
”您对此种情形如何处理？3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作？5、你打算从哪些方面做好车辆管理？答案：一、选择题CBBBB ABBBD二、问答题1、答：一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。
2024上海行测真题(综合管理岗)
2024上海行测真题（综合管理岗）（满分100分时间120分钟）第一部分常识判断1.杜牧《赠别》诗中有句“豆蔻梢头二月初”，“豆蔻”是指（）岁。
A.十八B.十五C.二十D.十三【答案】：D2.关于未成年罪犯，下列说法错误的是（）。
A.不适用罚金刑B.不构成一般累犯C.符合缓刑条件的，应当适用缓刑D.被判处5年以下有期徒刑的，免除前科报告义务【答案】：A3.如果需要使用公文在不相隶属的机关之间联系工作，应当使用的文种是（）A.通知B.函C.通报D.意见【答案】：B4.茅台和五粮液两家酒厂因实施价格垄断被国家发改委处以罚款，其中，茅台厂被罚2.47亿元人民币，五粮液厂则收到2.02亿元人民币的罚单。
这表明（）。
A.国家运用经济手段调控市场B.两企业违背了市场竞争规则C.企业是独立的市场主体D.两企业缺乏诚信教育1/ 12【答案】：B5.《2017年政府工作报告》指出，今年我国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，一般情况下，这会导致（）。
A.通货紧缩和就业机会增加B.物价水平下降或通货紧缩C.物价水平上升或通货膨胀D.就业机会减少或就业率提高【答案】：C6.甲、乙、丙共有一套房屋，其应有部分各为1/3。
为提高房屋的价值，甲主张将此房的地面铺上木地板。
乙表示赞同，但丙反对。
下列选项哪一个是正确的？（）A.甲乙只能在自己的应有部分上铺木地板B.因没有经过全体共有人的同意，甲乙不得铺木地板C.因甲乙的应有部分合计已达2/3，故甲乙可以铺木地板D.若甲乙坚持铺木地板，则需先分割共有房屋【答案】：C7.下列各项正确说明判断一种观点的是非对错标准的是（）。
A.以伟人之是非为是非B.以吾心之是非为是非C.以实践中是否达到预想目的定是非D.以众人的意见定是非【答案】：C8.太阳系是由太阳、8颗大行星、66颗卫星以及无数的行星际物质组成的。
太阳质量约占太阳系总质量的（）。
A.50%B.99、8%C.1%D.10%【答案】：B9.下列关于通货膨胀效应的说法不正确的是（）。
(完整版)行政类岗位笔试题
行政管理岗位笔试题姓名：时间：60分钟总分：一、选择题（每题3分，共计30分）1、办公室管理的根本特征是（）A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。
A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（ )A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是（）A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( )A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称（）A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式 D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有（）形式。
A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是二、简答题（每题10分，共20分）1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。
（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。
2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。
”您对此种情形如何处理？3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作？5、你打算从哪些方面做好车辆管理？答案：二、问答题1、答：一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。
校园招聘笔试题之【IT】管理类
IT管理类试题（请您以整洁的书写完成以下的答题，在笔试的60分钟时间内，充分展现您的才华。
）姓名：专业：学校：学历：联系电话：电子邮箱：一、单项选择题（每题3分，共30分）1.主板加电后如果任何反应也没有，既不报警，显示器也不亮时，这时应首先考虑< >是否损坏。
（）A、CPUB、电源C、主板D、BIOS2.计算机网络的目标是实现< >。
（）A、数据处理B、信息传输与数据处理C、文献查询D、资源共享与信息传输3.计算机预防病毒感染有效的措施是< >。
（）A.定期对计算机重新安装系统B. 给计算机安装防病毒的软件，并常更新C.不准往计算机中拷贝软件D. 不要把U盘和有病毒的U盘放在一起4.检查电脑故障原则是< >。
（）A、先软件后硬件B、先板卡后芯片C、先电源后主板D、先CPU后主板5.某企业需要在一个SQL Server 2000实例上为多个部门构建不同的数据库，有一个通用的数据类型需要在这些不同的数据库中，则较好的实现方法是< >。
( )A、在创建所有的用户数据库之前，将此数据类型定义在master数据库中B、在创建所有的用户数据库之前，将此数据类型定义在model数据库中C、在创建所有的用户数据库之前，将此数据类型定义在model数据库中D、在创建所有的用户数据库之前，在每个数据库中分别定义此数据类型6. 在各种系统开发方法中，系统可重用性、扩充性、维护性最好的开发方法是( )A)原型法 B) 生命周期法 C) 面向对象的方法 D) 增长法7.系统设计阶段工作的依据是( )A、总体规范方案报告B、系统设计报告C、系统分析报告D、系统实施报告8. 判断一个系统性能的根据是( )A) 目标明确，结构清楚，接口合理，能控能观B) 目标明确，结构合理，接口清楚，能观能控C) 目标一致，结构耦合，接口内聚，能控能观D) 目标一致，结构内聚，接口耦合，能观能控9. 表在数据库中是一个非常重要的数据对象，它是用来（）各种数据内容的( )A、存放B、查询C、显示D、检索10.下面列出的条目中，哪些是数据库系统的组成成员( )Ⅰ.操作系统Ⅱ.数据库管理系统Ⅲ.用户Ⅳ.数据库管理员Ⅴ.数据库A) Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ B) Ⅱ、Ⅳ和ⅤC) Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ D) 都是。
行政经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)2024年
2024年招聘行政经理笔试题及解答(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团计划在下一季度对行政管理体系进行优化，以下哪项不是行政管理体系优化的主要目标？A、提高行政工作效率B、降低行政成本C、增强员工满意度D、提升企业品牌知名度2、在行政工作中，以下哪种沟通方式最适合用于发布紧急通知？A、电子邮件B、内部短信C、面对面会议D、公司内部论坛3、某公司计划在一个月内完成100件产品的生产任务，由于生产效率提高，实际每天的生产量比计划多了20件。
如果按照这个效率，可以在原定时间内完成生产任务吗？A. 可以B. 不可以C. 不确定4、一家公司的员工分为三个部门，分别是A部门、B部门和C部门。
A部门有30人，B部门有40人，C部门有50人。
公司决定对员工进行绩效评估，每个部门根据员工的表现评出前10%的员工。
那么，在这次绩效评估中，总共会有多少名员工被评出？A. 30人B. 40人C. 50人D. 70人5、某世界500强集团拟开设一家新分公司，行政经理需要负责以下哪项工作？A. 制定公司整体发展战略B. 负责公司内部审计工作C. 组织策划公司年会活动D. 直接参与公司产品研发6、以下哪项不属于行政经理的日常工作职责？A. 负责公司办公用品的采购与管理B. 管理公司固定资产C. 制定并执行公司内部规章制度D. 直接参与市场调研和销售策略制定7、某世界500强集团在招聘行政经理时，要求候选人具备以下哪项能力？A. 良好的财务管理能力B. 优秀的市场营销策略能力C. 强大的团队领导能力D. 精通企业战略规划8、在以下哪种情况下，行政经理需要调整公司的办公环境？A. 公司业务增长，需要增加办公面积B. 公司员工对现有办公环境满意度较高C. 公司办公室设备出现故障，影响正常办公D. 公司管理层决定更换办公地点9、某世界500强集团下属一家子公司，计划在未来五年内将员工总数增加50%，为了实现这一目标，以下哪项措施最有助于提高员工招聘效率？A. 增加招聘渠道的数量B. 提高面试官的专业水平C. 建立统一的员工培训体系D. 实施弹性工作制度 10、在行政经理的日常工作中，以下哪项工作内容不属于行政管理的范畴？A. 负责公司内部邮件的分拣和投递B. 组织公司内部培训和员工活动C. 制定公司内部财务预算和审批报销D. 监督公司内部网络和信息安全二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪项不属于行政经理的职责范围？（）A、制定和执行公司行政管理制度B、负责公司办公场所的日常管理C、参与公司战略规划制定D、处理公司内部员工关系2、以下哪些措施有助于提高行政效率？（）A、优化行政流程，减少不必要的环节B、加强信息化建设，提高信息传递速度C、定期对行政人员进行培训和技能提升D、设立专门的监督机制，确保行政决策的执行3、以下哪项不属于行政经理的日常职责？（）A、协调公司内部各部门的沟通与协作B、管理公司的财务预算C、策划并执行公司的大型活动D、负责公司员工的培训与发展4、以下哪些措施有助于提高行政部门的效率？（）A、采用数字化办公系统B、定期对员工进行行政技能培训C、简化审批流程D、增加行政部门的员工数量5、以下哪些部门或职位通常需要行政经理的协调和管理？A. 人力资源部B. 财务部C. IT部门D. 生产部E. 销售部6、以下哪些措施可以帮助提高行政工作效率？A. 使用自动化办公软件B. 定期对员工进行培训C. 设立明确的沟通渠道D. 定期审查和更新行政流程E. 减少不必要的会议7、以下哪些属于行政经理在制定公司内部管理制度时应考虑的因素？（）A. 公司的规模和行业特点B. 相关法律法规的要求C. 员工的工作习惯和需求D. 公司的财务状况E. 行业最佳实践8、以下哪些行为符合行政经理在处理公司内部冲突时的职业素养？（）A. 保持中立，不偏袒任何一方B. 积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案C. 在必要时，寻求第三方调解D. 利用职权强制解决问题E. 尽量避免公开讨论冲突9、以下哪些职能属于行政经理的职责范围？（）A. 公司内部沟通协调B. 资产管理C. 法规遵守与风险控制D. 人力资源招聘与培训 10、在以下事件中，哪些事件可能触发行政经理的应急处理程序？（）A. 公司重要文件丢失B. 办公场所发生火灾C. 高层管理人员离职D. 公司网络系统遭受黑客攻击三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、行政经理在制定公司年度行政预算时，应优先考虑各部门的实际需求和预期增长，而不应过分依赖公司整体的财务状况。
2023年军队文职人员公开招考笔试《管理学》真题精选卷(含答案)
2023年军队文职人员公开招考笔试《管理学》真题精选卷（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(35题)1.在现代人力资源管理中经常强调团队的作用，这反映了人力资源管理的（）。
A.投资增值原理B.互补增值原理C.系统优化原理D.激励动力原理2.罗伯特·希斯认为，危机管理过程可以划分为（）、预备、反应、恢复四个阶段。
A. 缩减B. 分析C.判断D.决策3.上世纪30年代，美国著名心理学家、群体动力学的创始人库特·勒温提出，任何行为都是个体与（）相互作用的产物。
A.认知B.归因活动C.环境D.变革4.经济学认为，最宝贵的资源，或者说第一资源，应该是：A.物力资源B.财力资源C.人力资源D.信息资源5.为了降低未来不确定性带来的风险，增加计划的弹性，可以采用（）这一计划方法制定发展规划。
A.甘特图法B.网络计划技术C.滚动计划法D.环境扫描法6.在组织变革过程中，组织成员对改革没有把握，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（）。
A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理7.公共事业管理的内容通常包括教育事业、（）、文化事业、卫生事业、体育事业。
A.建设事业B.经济事业C.金融事业D.科技事业8.在与行政论理学相关的道德理论中，亚里士多德提出的美德伦理学的核心是（）。
A.正当B.功利C.幸福D.自由9.下列不属于个体情商的是：A.自我把握能力B.对他人的感知能力C.与他人的交流能力D.对上级的服从能力10.从组织长期利益出发，对于重要性程度高、难度大的工作，采取的绩效管理标准一般应当遵循（）的基本原则。
A.只奖不罚B.重奖轻罚C.轻奖重罚D.重奖重罚11.公共事业管理的主体主要是：A.政府B.司法机构C.人民团体D.非政府组织12.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家马斯洛提出来的一种激励理论，在激励理论类型上它属于：A.行为改造型激励理论B.需要型激励理论C.过程型激励理论D.内容型激励理论13.公文拟制包括（）三个环节。
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案一、选择题（5分×10=50分）1．我们大家并不是不认为他的积极建议不是不无道理的。
我们究竟认为他的建议有没有道理?A．有道理B．没有道理C．既有道理又没有道理D．是否有道理并没有多大关系2．从给出的四句话中找出有歧义的一句：A．王教授在二十多岁那年就登上了大学讲坛B．作为一个班长，他的工作受到同学的欢迎C．他有一个朋友，到上海去了D．一个负责任的人总是令人信任的3．森林是人类文明的摇篮，是最直接影响人类·能否生存下去的生态因子。
森林吸收C02，释放氧气，以此平衡着大气C02的比例；据估计，世界上的森林和植物每年产4000亿吨氧气。
森林是造雨者，不但影响降水量，且减缓山坡上的土壤侵蚀。
这段话主要支持了这样一种论点，即森林：A．是造雨者B．吸收C02C．是人类文明的摇篮D．是最直接影响人类生存的生态因子4．武汉的冬天不像南方那么暖和，冷起来寒风刺骨。
人睡在床上，上面盖了两床被子，再压上一件厚衣服，半夜仍会感到很冷。
最能准确复述这段话意思的是：A．武汉的冬天很冷B．在武汉，冬夜难眠C．武汉的冬天比南方冷得多D．武汉的冬夜睡在床上很冷5．请根据事件的发生顺序，对下列事件予以排序：(1)一个人进了电影院；(2)久等不见人来；(3)一个人在旁边坐了下来；(4)约好去看电影；(5)正看得精彩A．4—1—2—5—3 B．4—2—1—5—3C．2—1—4—3—5 D．3—5—1—4—36．请根据事件的发生顺序，对下列事件予以排序：(1)会议已经开始；(2)遇到熟人；(3)接到通知；(4)去参加会议；(5)谈了自己的看法A．3—4—2—1—5 B．2—3—4—1—5C．3—2—5—1—4 D．4—2—3—1—57．近代法国著名科学家法拉第，发现了电磁感应规律。
但是由于他不能用最科学最严密的语言表达出来，因此一直没有得到科学界的承认，直到麦克斯韦完整地表述了这一规律，才得到人们的正式承认。
浙江省宁波市《公共基本能力测验(管理岗)》公务员(国考)考试真题及答案
浙江省宁波市《公共基本能力测验(管理岗)》事业单位考试及答案《说明：全方面的收集整理历年及近期公务员(国考)考试真题》本卷共150题，考试时间90分钟，满分100分一、单选题1. 机械设计中有一个“等强原则”，即设计一个机器零件要使每一个部分强度相等，这样才不会因一个部分先报废而使其他完好的部分浪费。
“等强原则”所蕴含的经济学道理是（）。
A、拥有先进的科技，就能提高经济效益B、必须合理配置资源C、办事情要从整体着眼，寻求最优目标D、市场经济是有效的资源配置方式【参考答案】B2. “法律是一门艺术，它需要经过长期的学习和实践才能掌握，在未达到这一水平前，任何人都不能从事案件的审判工作”。
这说明司法具有（）。
A、专属性B、程序性C、专业性D、权威性【参考答案】C3. 一台洗衣机在商店里出售，标价1200元。
这个“元”是（）。
A、价值标准B、价格标准C、交换价值的标准D、销售标签【参考答案】B4. 行政机关申请人民法院对姜某拒不执行行政处罚的行为进行强制性，人民法院做出不予受理的裁定，行政机关对此有异议，则可以在（）内申请复议。
5. 关于行政赔偿的范围，下列说法正确的是（）。
A、抽象行政行为B、具体行政C、行政行为D、具体行政行为和事实行为【参考答案】D6. 下列哪一项可用于函的结尾？（）A、以上报告，请审议B、特此请示，盼复C、请研究函复为盼D、以上意见如无不妥，请批转执行【参考答案】C7. 哪些属于公务员法规定的可以越级晋升的情况（）。
A、表现特别优秀的公务员B、资历很高C、工作经验丰富D、工作特殊需要【参考答案】AD8. 行政许可法为了解决两个以上部门分别实施行政许可的事项时所面临的程序复杂和时限过长的问题，规定了三种可供选择的方式，下列哪一项不是（）。
A、集中办理B、联合办理C、一个窗口对外D、统一办理【参考答案】C9. 下列属于犯罪中止的是（）。
A、已经着手实行犯罪但犯罪未发生B、在犯罪过程中，自动有效地防止犯罪结果发生C、在犯罪过程中，由于行为人意志以外的原因犯罪结果未发生D、行为人为实施犯罪而准备了工具，但没有着手实施犯罪【参考答案】B10. 用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则的领导指导性文件，称为（）。
管理类职位笔试题
笔试试题（管理会计）（请将答案写在答题纸上）一、单项选择题（本题型共15题。
答案正确的，每题得2分。
本题型共30分。
）1、下列各项中，符合收入会计要素定义，可以确认为收入的是（）。
（A）出售无形资产收取的价款（B）出售固定资产收取的价款（C）售原材料收取的价款（D）出售长期股权投资收取的价款2、下列项目中，能够引起负债和所有者权益同时变动的是（）。
（A）盈余公积金转增资本（B）上市公司宣告分派现金股利（C）上市公司分派股票股利（D）用税前利润弥补亏损3.、企业生产甲产品所耗用的工资费用为500000元。
完工产品100件，在产品100件，完工程度为25％，则完工产品应分担的工资费用为（）。
（A）250000元（B）400000元（C）500000元（D）333333元4、某企业本年实现的利润总额为800万元，“利润分配——未分配利润”科目借方余额200万元，其中100万元亏损未超过弥补期。
企业适用的所得税税率为33％，该企业本年可供分配的利润为（）。
（A）402万元（B）369万元（C）600万元（D）800万元5、下列经济业务所产生的现金流量中，属于“经营活动产生的现金流量”的是（）。
（A）出售固定资产所产生的现金流量（B）取得债券利息收人所产生的现金流量（C）支付生产工人工资所产生的现金流量（D）偿还债务所产生的现金流量6、A企业年末“应付账款”科目的贷方余额为200万元，其中“应付账款”明细账的借方余额为100万元，贷方余额为300万元，“预付账款”科目借方余额为50万元，其中“预付账款”明细账的借方余额为75万元，贷方余额为25万元。
该企业年末资产负债表中“应付账款”项目的金额为（）万元。
(A)325(B)200(C)300(D)2257、下列税金中不通过“应交税金”科目核算的是（）。
(A) 增值税 (B) 土地增值税(C) 印花税 (D) 房产税8、企业因债仅人撤销而转销无法支付的应付账款时，应将所转销的应付账款计入（）。
2022年南京理工大学行政管理人员招聘考试真题
2022年南京理工大学工作人员招聘考试试题（行政管理岗）《综合知识》（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.博鳌亚洲论坛2023年年会将于3月28日至31日在海南博鳌举行，年会主题为（A.”世界大变局：共襄全球治理盛举合奏一带一路强音”B.“不确定的世界：C.“共同命运、共同行动、共同发展”D.“疫情与世界：共促全球发展，构建共同未来”【答案】：B2.2023年5月10日，搭载（）货运飞船的长征七号遥七运载火箭，在我国文昌航天发射场点火发射，取得圆满成功。
A.天舟五号B.天舟七号C.天舟八号D.天舟六号【答案】：D3.2022年我国新增北京延庆野鸭湖等18处国际重要湿地，总面积764.7万公顷，居世界第（）位。
A.5B. 3C. 6D.4【答案】：D4.亲人死亡、失恋、学业失败等造成的心理危机，属于心理危机类型中的（）oA.情境性危机B.存在性危机C.现实性危机D.发展性危机【答案】：A5.高等学校实行教师聘任制。
高等学校的教师的聘任，应当遵循双方（）原则，由高等学校校长与受聘教师签订聘任合同。
A.平等自愿B.独立自主C.真诚守信D.公平公正【答案】:A6.（）在高等学校的社会职能体系中处于中心地位。
A.提供社会服务B.培养专门人才C.进行科学研究D.传承人类文明【答案】：B7.下列不属于教师上课前的“三备”内容的是（）oΛ.备教材8.备教案C.备方法D.备学生【答案】：B8.以工科见长的美国马萨诸塞理工学院供本科生选修的人文课程有18类100多门，这体现了高等教育发展趋势中对哪种教育的回归（）oA.精英教育8.品德教育C.人文教育D.实践教育【答案】：C9.法国科学家路易・巴斯德说：“在观察事物之际，机遇偏爱有准备的头脑。
南方电网某省校园招聘笔试试题题库(含答案)-管理类
南方电网某省校园招聘笔试试题题库（含答案）-管理类管理类1、企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另觅他处购货。
该项信用审核工作可以说是（）。
A、重效率、轻效果B、轻效率性、重有效性C、重效果、轻效率D、效率和效果都不重视2、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。
这是一种（）。
A、前馈控制行动B、反馈控制行动C、同步控制行动D、无效的管理行动3、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是（）。
A、组织各项工作的过程普遍得到标准化B、工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C、组织环境很不稳定，时常出现新情况D、下属的工作单位在地理位置上相当分散4、在某小企业的一次中高层管理人员会议上发生了激烈的争执。
生产经理说：“听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生。
”“你错了。
”研究开发部门的经理反驳，“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。
”“你们说些什么呀？”营销经理反问道，“如果不是我们把产品卖出去，那才是什么事都不会发生呢!”最后，一位会计师气愤地说：“你们生产、设计或推销什么都无关紧要，如果不是我们对结果作了记录，谁会知道发生了什么!”这段对话最可能在（）的组织中出现。
A、职能结构B、简单结构C、事业部结构D、矩阵结构5、在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（）。
A、正强化B、负强化C、自然消退D、惩戒6、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。
鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。
对这件事的最合理解释是（）。
A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手7、某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。
xxxx有限公司管理类录用考试试题
XXXXX 有限公司管理类录用考试试题（100道题，时限90分钟）第一部分 数量关系（共15题，参考时限15分钟）本题共包括两种类型的题目：一、 数字推理，共5题，每题1分。
1. 58，-29，1142，（ ） A. 172 B.7 C. 172- D. 174- 2. 7，21，63，（ ）A.126，B.189C.156D.1203. 51，56，68，（ ）A.74B.104C.84D.94 4.12，0，14，18，（ ） A. 116 B. 316 C. 516 D. 7165. 1+1-3+( )A.3 B. 5- C. 5+ D. 7+二、 数学运算，共10题，每题1.1分6.要在一块边长为48米的正方形地里种树苗，已知每横行相距3米，每竖行相距6米 ，四角各种一棵树苗。
问一共可种多少棵树苗？A.128棵B.132棵C.153棵D.157棵7.把一根钢管锯成5段需要8分钟，如果把同样的钢管锯成20段需要多少分钟？A.32分钟B.38分钟C.40分钟D.152分钟8.甲、乙、丙、丁四人做纸花，已知甲、乙、丙三人平均每人做了37朵，乙、丙、丁三人平均每人做了39朵，已知丁做了41朵，问甲做了多少朵？A.35朵B.36朵C.37朵D.39朵9.甲容器中有浓度为4%的盐水150克，乙容器中有某种浓度的盐水若干，从乙中取出450克盐水放入甲中混成浓度为8.2%的盐水，问乙容器中盐水的浓度是多少？A.9.6%B.9.8%C.9.9%D.10%10.一批木材全部用来加工桌子可以做30张，全部用来加工床可以做15张，现在加工桌子、椅子和床各2张，恰好用去全部木材的1/4，剩下的木材全部用来做椅子，还可以做多少张？A.40张B.30张C.25张D.5张11.甲、乙、丙三人，甲每分钟走50米，乙每分钟走40米，丙每分钟走35米，甲、乙从A地,丙从B地同时出发，相向而行，丙遇到甲2分钟后遇到乙，那么A、B相距多少米？A.250千米B.500千米C.750千米D.1275千米12.一批商品，期望获得50%的利润来定价，结果只销掉70%的商品，为尽早销售掉剩下的商品，商店决定按定价打折出售，这样所获得的全部利润是原来所期望利润的82%，问打了多少折扣？A.4折B.6折C.7折D.8折13.一个俱乐部，会下象棋的69人，会下围棋的58人，两种都不会下的有12人，两种都下的有30人，问这个俱乐部一共有多少人？A.109人B.115人C.127人D.139人14.某行政村今年春天计划农田水利基本建设费用20万元，比实际投入的98%少4.5万元,问实际投入额为多少万元?A.25万元B.24.5万元C.25.5万元D.26万元15.某市居民生活用电每月标准用电量的基本价格为每度0.60元，若每月用电量超过标准用电量,超出部分按照基本价格的80%收费。
湖北省孝感市《综合知识和能力素质》管理类岗位公务员考试真题含答案
湖北省孝感市《综合知识和能力素质》（管理类岗位）事业单位考试含答案《说明：全方面的收集整理历年及近期公务员(国考)考试真题》本卷共150题，考试时间90分钟，满分100分一、单选题1. 中国法的形式体系（正式渊源）中的主导指的是（）。
A、宪法B、法律C、基本法律D、基本法律以外的法律【参考答案】B2. 两个或两个以上机关联合行文时必须做好（）工作。
A、审核B、签发C、会商D、会签【参考答案】D3. 某地东侧是星期六,西侧是星期日,且一年中昼长时间始终不变,该地的地理坐标是（）。
A、23°26′N,0°B、0°,180°C、23°26′S,180°D、0°,0°【参考答案】B4. 以下哪项不是行政强制设定时，起草单位应当向制定机关说明的内容（）。
A、该行政强制的必要性B、该行政强制的具体实施机关C、该行政强制可能产生的影响D、听取和采纳意见的情况【参考答案】B5. 我国第一部社会主义类型的宪法的制定是在（）。
A、1949 年B、1952 年C、1954 年D、1956 年【参考答案】C6. 计划单列市拥有哪一级的经济管理权限？（）A、省B、地级市C、县级市D、特别行政区" />【参考答案】A7. 以下关于劳动合同特征的表述中，错误的是（）。
A、劳动合同主体具有普遍性B、劳动合同内容具有权利义务的统一性和对应性C、劳动合同属于双务有偿合同D、劳动合同属于诺成性合同【参考答案】A8. 行政支持类事业单位，不包括下列哪项?（）A、社会科学联合会B、社会科学院C、基础理论研究所D、城市公用方面的市政管理【参考答案】D9. 公民、法人或者其他组织因行政机关违法给予行政处罚受到损害的，有权依法提出（）要求。
A、赔礼道歉B、补偿C、赔偿D、行政处分【参考答案】C10. 某制药企业因为某种原因受到了市政府停止生产的处理决定，该企业对此处理决定不服它应该向（）申请复议。
行政经理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年
2024年招聘行政经理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团计划在一年内对旗下所有子公司进行行政管理体系优化，以下哪项不是行政管理体系优化的主要目标？A、提高工作效率B、降低运营成本C、增强员工满意度D、减少员工培训时间2、在以下关于企业内部沟通的描述中，哪一项是错误的？A、内部沟通应确保信息的准确性和及时性B、内部沟通应以提高员工参与度为目标C、内部沟通应遵循上行、下行和平行沟通的原则D、内部沟通应避免涉及敏感信息3、某世界500强集团拟招聘行政经理，以下哪项不是行政经理的日常工作内容？A、制定和执行公司的行政管理制度B、负责公司内部审计工作C、组织公司员工培训与考核D、协调公司内部各部门之间的沟通4、以下哪项不是行政经理在招聘过程中的职责？A、制定招聘计划和招聘流程B、发布招聘信息，筛选简历C、组织面试，评估应聘者D、负责公司员工培训5、题干：以下哪项不属于行政经理在制定公司内部管理制度时需要考虑的因素？A、国家法律法规B、公司发展战略C、员工年龄结构D、行业最佳实践6、题干：以下哪项不属于行政经理在组织公司内部培训活动时需要关注的内容？A、培训内容是否符合公司战略需求B、培训师资力量是否具备专业背景C、培训时间是否安排合理D、员工对培训的满意度调查7、以下哪项不属于行政经理的职责范围？A. 负责公司办公环境的维护和管理B. 组织公司内部培训和员工活动C. 负责公司内部审计工作D. 参与公司战略规划制定8、以下哪种沟通方式最适合行政经理在处理紧急事务时与各部门进行沟通？A. 电子邮件B. 面对面会议C. 电话会议D. 内部论坛9、某世界500强集团计划在一个月内完成一次全体员工的年度体检，行政部需要协调以下哪些资源来完成此任务？（）A. 医疗机构资源B. 交通资源C. 人力资源D. 以上都是 10、以下哪项不属于行政经理在处理突发事件时应具备的素质？（）A. 冷静分析问题的能力B. 极强的沟通协调能力C. 出色的领导能力D. 过硬的专业技能二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些职能属于行政经理的日常工作范围？（）A. 制定公司内部规章制度B. 负责公司办公用品采购与管理C. 组织公司内部培训活动D. 管理公司财务预算E. 协调公司内部各部门的沟通与协作2、以下哪些行为是行政经理在处理突发事件时应采取的？（）A. 确保信息畅通，及时向上级汇报B. 评估事件影响，制定应对策略C. 与相关部门沟通，共同处理问题D. 单独承担责任，不涉及其他部门E. 保持冷静，避免恐慌情绪扩散3、题干：以下哪些部门或职位通常需要与行政经理密切协作？（）A. 人力资源部B. 财务部C. 技术支持部D. 市场营销部E. 生产部4、题干：以下哪些活动或任务属于行政经理的职责范围？（）A. 制定公司行政管理制度B. 管理公司资产和设备C. 组织公司内部培训和会议D. 负责公司办公用品的采购E. 协调公司内部沟通和对外联络5、以下哪些是行政经理在管理公司办公环境时需要考虑的因素？（）A. 办公室布局和空间规划B. 办公设备采购和维护C. 办公室安全与应急措施D. 员工工作满意度调查E. 办公室绿化和空气质量6、在制定行政管理制度时，以下哪些原则是必须遵循的？（）A. 合法性原则B. 公开性原则C. 严谨性原则D. 可操作性原则E. 适应性原则7、以下哪项属于行政经理的职责范围？（）A. 制定公司年度行政预算B. 负责公司内部员工的招聘和离职手续C. 组织公司内部培训及员工活动D. 维护公司形象，处理外部关系8、以下关于公司行政管理制度，下列说法正确的是（）A. 行政管理制度应明确各部门职责和权限B. 行政管理制度应遵循法律法规，确保公司合法权益C. 行政管理制度应注重人性化，关注员工需求D. 行政管理制度应具备一定的灵活性和适应性9、以下哪项不属于行政经理在制定公司内部管理制度时应考虑的因素？（）A. 公司文化B. 法律法规C. 员工需求D. 公司规模E. 市场竞争 10、以下哪些职能属于行政经理在组织内部沟通管理中的职责？（）A. 建立有效的沟通渠道B. 制定沟通策略C. 监督沟通效果D. 管理内部争议E. 组织员工培训三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、三、判断题1、行政经理在制定公司年度预算时，应仅考虑行政部门的运营成本，无需考虑其他部门的行政支持需求。
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应聘测试题
考试目的：选择适合公司的人才
应试资格要求：大专及以上学历
考试时间：30分钟
考试规则：答案直接写在试卷上
应聘职位：应聘人姓名：
应聘部门：答题日期：
一、心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）
1．一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案。
（）
A. 因为你的衣服有些乱了
B. 对你有意思，想向你搭讪
C. 大概和你曾经在某处见过面
2．灰姑娘的故事中，你对哪一段印象最深刻？（）
A.灰姑娘试穿玻璃鞋，刚好合适
B.舞会中灰姑娘与王子婆娑起舞
C.灰姑娘乘坐南瓜车前往皇宫
D.仙女施法力，让灰姑娘顿时换上漂亮的新衣
3．下面四种灾难，哪种最令你胆颤心惊？（）
A.地震
B.台风
C.火灾
D.水患
4.假设你走向一个熟睡的婴儿时，他忽然睁开眼睛，你认为接着他会有什么反应？（）
A.哭
B.笑
C.闭上眼睛继续睡觉
D.咳嗽
5.如果另一半临终前要送你最后一样礼物，你希望是什么？（）
A.一笔金钱
B.一个秘密
C.一栋房子
D.一本日记
三、问答
（1）你为何申请这项工作或岗位?
（2）你认为自己应聘此职位的优势是什么？
（3）你认为自己的缺点主要有哪些？
（4）在你的未来职业生涯中，你认为什么对你影响最重大？
（5）你认为成功的企业具有什么样的团队精神或特征？请举例说明
（6）你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确信你的想法更好，此时你怎么办?。