一般管理人员竞聘笔试试题样题
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。
国企中层竞聘笔试题
国企中层竞聘笔试题在国企中,层级分明,层层选拔人才。
而中层管理者扮演着重要的角色,需要具备高素质的综合能力和出色的管理技巧。
为了选拔优秀的中层管理者,笔试是不可或缺的环节。
下面是一套国企中层竞聘笔试题,旨在考察应聘者的知识储备和能力。
一、综合能力测试1. 领导力国企中层管理者需要具备良好的领导力。
请简述你对领导力的理解,并列举三个你认为重要的领导力素养。
2. 沟通能力沟通是中层管理者必备的能力之一。
请说明你在之前工作中如何运用沟通技巧解决团队内部和外部的问题。
3. 协调能力管理层需要处理各个层级之间的利益冲突,协调工作关系。
请描述你是如何在之前的工作中发挥协调能力的。
二、专业知识测试1. 国企运营管理国企的运营管理对于企业的发展至关重要。
请谈谈你对国企运营管理的理解,并举例说明你如何在工作中运用运营管理的知识提升企业绩效。
2. 人力资源管理人力资源是企业的核心资产。
请谈谈你对人力资源管理的看法,并结合实际案例说明你如何在之前的工作中进行人力资源管理。
3. 财务管理财务管理是企业健康发展的基础。
请简要介绍你对财务管理的认识,并说明你如何在之前的工作中运用财务管理的知识进行预算和成本控制。
三、案例分析请根据以下场景进行思考和回答问题:某国企下属子公司,产品销售额连续两个季度下滑,并面临市场份额不断萎缩的问题。
你作为中层管理者,应该如何分析问题和制定解决方案?1. 问题分析请结合市场、产品和团队等因素,对问题做出全面准确的分析。
2. 解决方案请针对问题所提出的各个方面,制定出解决方案,并具体说明方案的可行性和预期效果。
四、综合能力测试1. 创新与变革如何在国企中鼓励创新与变革?请列举你认为可行的方法,并简述理由。
2. 团队建设团队合作是企业成功的关键。
请描述你在之前工作中如何进行团队建设,以达到更好的工作效果。
3. 风险管理风险管理是国企中层管理者必备的能力。
请说明你如何在之前的工作中进行风险管理,并给出一个成功的案例。
竞聘管理类试题及答案大全
竞聘管理类试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案:D2. 在管理学中,被称为“现代管理之父”的是以下哪位学者?A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案:C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案:D二、多项选择题4. 下列哪些因素是影响组织文化形成的因素?A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案:A, B, C5. 在进行有效团队管理时,需要考虑以下哪些要素?A. 明确的目标B. 成员的角色和责任C. 团队的规模D. 团队成员的个人喜好答案:A, B, C三、判断题6. 科学管理理论的提出者是亨利·甘特,他强调了工作效率的提升和工作流程的标准化。
答案:错误(科学管理理论的提出者是弗雷德里克·泰勒)7. 管理的过程是封闭的,即管理的每一个阶段都是独立的,不需要考虑其他阶段。
答案:错误(管理的过程是开放的,各个阶段之间相互关联)四、简答题8. 请简述什么是“5S”管理法,并说明其在企业管理中的作用。
答案:5S管理法是一种起源于日本的管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
在企业管理中,5S管理法有助于提升工作效率,创造良好的工作环境,确保安全,提高质量和降低成本。
9. 描述平衡计分卡(Balanced Scorecard)的四个维度,并解释它们在组织战略管理中的作用。
答案:平衡计分卡的四个维度包括财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角。
在组织战略管理中,这四个维度帮助组织从不同角度衡量和管理战略执行的成效,确保组织在追求长期战略目标的同时,也能关注短期的财务表现和客户满意度,同时不断优化内部流程和提升员工能力。
应聘管理岗位人员管理素质笔试题
应聘管理岗位人员管理素质笔试题一、以下题目为单选题,请在每道题的横线上填写您所选择的答案,并请简要说明理由。
1、您到本企业来是:A、尽心尽力做好工作B、尽职尽责做好工作理由:2、您的管理模式是:A、过程导向型的B、结果导向型的C、顺其自然型的理由:3、您在业务建设方面,擅长的是:A、规划策划B、培训培养C、组织实施D、亲自执行E、检查监督F、总结改进理由:4、您在团队建设方面,擅长的是:A、规划策划B、培训培养C、组织实施D、亲自执行E、检查监督F、总结改进理由:5、您管理下属的主要方法是:A、情感沟通为主B、业务技能培训为主C、制度规约为主D、完成任务即可理由:6、您打造团队的目的是:A、竞争力强的B、稳健的C、顺其自然的D、和谐的理由:7、您处理与上级关系的原则是:A、坚决服从B、服从,但不盲从C、按划分职责服从理由:8、您处理与其他业务单位关系的原则是:A、沟通协调B、按职责划分C、按上级意见办理理由:9、您做决策时的主要方法是:A、填空题B、发挥题C、选择题理由:10、您日常处理的事务是:A、紧急事件B、重要事件理由:11、当您的下属出现问题,需要追究责任时,您认为应该:A、由当事人负责B、由直接领导负责C、由上级领导负责D、由我本人负责理由:12、需要完成任务目标时,您下属的团队执行力出现问题,您会:A、培训已有人员B、调岗调换人员C、进新人D、我直接顶替理由:13、您习惯于哪种管理模式?A、直线式B、直线职能式C、矩阵式D、项目式理由:14、部门用人,您需要哪种人?A、补充您的体力B、补充您的脑力理由:15、您对团队持久力建设,期望队员来源于A、外聘B、内部培养理由:16、您作为一名学生在考场考试时,您会A、会做的题先做B、得分高的题先做C、按顺序做题理由:17、当您部门或您有某项任务未能完成,您会A、找出问题所在,追究责任;B、自我反省;C、向上级申诉原因理由:18、您认为以下A、B项哪个更重要:A、一流决策,二流执行;B、一流执行,二流决策;理由:二、简答题1、您听到客户抱怨你的上级或本企业其他部门时会如何处理?2、如果您分管的团队与其它团队产生利益矛盾时,您将如何处理?3、办公室门锁坏了,您如果是主管行政的领导,会如何处理?4、为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?5、为什么大部分人总是做了而不是做到了,这一步之差到底源自哪里?6、为什么下属只想被动地完成任务,而不是主动地拿到成果?7、为什么屡屡执行不力,对应的解决方案是什么?8、为什么挑选的执行人总是不尽人意,却不知问题出在哪里?9、如何有效解除执行的障碍?如何彻底杜绝执行的借口?10、为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?11、如何引发更多、更大的团队贡献?如何避免更多、更大的团队损失?12、如何让结果提前,自我却能退后?13、如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?三、阐述题(根据游戏内容,认真理解,完成回答)游戏1、拍掌游戏规则:有3个队参加,每队的人员不少于3人。
管理职位竞聘试题及答案
管理职位竞聘试题及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些?- A. 计划、组织、领导、控制- B. 计划、协调、领导、控制- C. 计划、组织、协调、沟通- D. 计划、组织、执行、评估答案:A2. 以下哪项不是有效沟通的原则?- A. 清晰性- B. 及时性- C. 保密性- D. 一致性答案:C3. 组织文化的核心是什么?- A. 组织结构- B. 组织战略- C. 组织价值观- D. 组织目标答案:C二、判断题1. 管理层次越多,管理效率越高。
(对/错)答案:错2. 领导力与管理者的职位无关,它更多地体现在个人魅力和影响力上。
(对/错)答案:对3. 组织变革是不可避免的,因此管理者应该主动寻求变革。
(对/错)答案:对三、简答题1. 描述管理的四个基本职能,并解释它们在组织中的作用。
答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
- 计划:是确定组织目标并决定如何实现这些目标的过程。
它为组织提供了方向和优先级。
- 组织:涉及将任务和资源分配给不同的个体和团队,以确保有效和高效的工作流程。
- 领导:是激励和指导团队成员,确保他们朝着共同目标努力,并在必要时提供支持和指导。
- 控制:是监控和评估组织活动,确保它们与计划相符,并在必要时进行调整。
2. 什么是组织变革?为什么管理者需要关注组织变革?答案:组织变革是指组织结构、流程、文化或战略的根本性变化,以适应外部环境的变化或实现组织目标。
管理者需要关注组织变革,因为:- 它可以帮助组织适应快速变化的市场和技术环境。
- 变革可以提高组织的竞争力和效率。
- 管理者通过引导变革,可以确保组织目标的实现,并维持组织的长期可持续性。
四、案例分析题假设你是一家中型制造企业的管理者,公司决定进行一项重大的战略调整,需要将生产线自动化。
这一变化将影响到公司的员工结构和工作流程。
1. 描述你将如何计划和实施这一变革。
答案:- 评估现状:首先,需要对现有的生产线和员工技能进行全面评估,确定自动化所需的资源和潜在的障碍。
管理岗竞聘笔试题及答案
管理岗竞聘笔试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和()A. 控制B. 协调C. 激励D. 创新答案:A2. 根据马斯洛需求层次理论,最高层次的需求是()A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D3. 在管理学中,SWOT分析中的“S”代表()A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)答案:A4. 以下哪项不是有效沟通的原则()A. 明确性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性答案:C5. 5S管理法中的“S”代表()A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 安全答案:D二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述目标管理的四个主要步骤。
答案:目标管理的四个主要步骤包括:明确目标、参与决策、目标分解、绩效反馈。
2. 请解释什么是激励-保健理论。
答案:激励-保健理论认为,员工的满意度和不满意感是由不同的因素决定的。
激励因素(如成就感、认可、工作本身)可以增加员工的满意度,而保健因素(如工资、工作条件、公司政策)可以减少员工的不满意感。
3. 描述平衡计分卡的四个维度。
答案:平衡计分卡的四个维度包括:财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度。
4. 什么是组织文化?它对组织有何影响?答案:组织文化是组织成员共同持有的价值观、信仰、行为准则和习惯的总和。
它对组织的影响体现在塑造员工行为、增强团队凝聚力、提升组织形象等方面。
三、案例分析题(每题10分,共20分)1. 某公司近期面临员工流失率较高的问题,请分析可能的原因,并提出相应的管理策略。
答案:可能的原因包括:薪酬福利不具竞争力、工作环境不佳、职业发展路径不明确、管理风格不受欢迎等。
管理策略可以包括:提高薪酬福利、改善工作环境、明确职业发展路径、培训管理者的管理技能等。
2. 某团队在执行一个重要项目时,遇到了资源短缺的问题,团队成员士气低落。
管理人员竞聘考试题库及参考答案(法律与管理知识题及综合能力)
管理人员招聘考试题库及参考答案管理类1.企业管理的依据是()A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案:A3.企业管理的具体职能有()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:A、B、C、D4.企业决策的基础是()A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案:A5.企业的生产管理是以()为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案:D综合类:一、填空题:1.科学发展观的根本要求是。
答案:统筹兼顾2.我公司被列入2015年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案:3.2015年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。
答案:4.2015年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案:5.今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动,提升企业综合管理水平。
答案:6.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,白银吨。
答案:7.2015年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。
答案:8.2015年某市召开了暨集中教育活动。
答案:9.2015年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是:和。
答案:物权法、企业所得税法10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定,国务院决定自2015年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案:20%、5%二、逻辑思维测试题1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。
公司管理人员竞聘考试题库附答案
公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1.企业管理的依据是()A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案:A3.企业管理的具体职能有()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:A、B、C、D4.企业决策的基础是()A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案:A5.企业的生产管理是以()为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案:D综合类:一、填空题:1.科学发展观的根本要求是。
答案:统筹兼顾2.我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案:3.2007年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。
答案:4.2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案:5.今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动,提升企业综合管理水平。
答案:6.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,白银吨。
答案:7.2007年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。
答案:8.2007年某市召开了暨集中教育活动。
答案:9.2007年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是:和。
答案:物权法、企业所得税法10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定,国务院决定自2007年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案:20%、5%二、逻辑思维测试题1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。
国企中层管理人员竞聘试题
1、在国有企业中,中层管理人员在制定部门年度计划时,首要考虑的因素应是:A. 个人职业发展目标B. 企业整体战略方向C. 部门历史业绩D. 行业平均增长率(答案:B)2、面对团队内部冲突,中层管理者应采取的最有效策略是:A. 立即介入,强制执行解决方案B. 忽视冲突,期待自然消解C. 促进沟通,引导双方寻找共同点D. 单独与冲突双方谈话,分别施压(答案:C)3、在推进企业数字化转型过程中,中层管理人员的关键角色是:A. 直接负责技术选型与开发B. 监督项目进度,确保资源调配C. 制定数字化战略,引领变革D. 仅负责员工培训与技术支持(答案:B)4、关于团队建设,以下哪项是中层管理者应优先考虑的:A. 提升团队成员个人技能B. 建立高效协作机制C. 强调团队成员之间的竞争D. 频繁调整团队结构以适应变化(答案:B)5、在绩效管理中,中层管理者进行绩效评估时应遵循的原则不包括:A. 公平公正B. 目标导向C. 及时反馈D. 绝对保密,避免员工间比较(答案:D)6、面对市场环境的快速变化,中层管理者应如何调整策略以保持竞争力:A. 坚守原有策略,稳定为主B. 迅速跟风,紧跟市场热点C. 深入分析,灵活调整策略以适应变化D. 等待上级指示后再做决定(答案:C)7、在企业文化建设中,中层管理者的主要作用是:A. 设计企业文化体系B. 监督企业文化执行情况C. 身体力行,作为文化传播的桥梁D. 定期组织文化活动,增加员工娱乐(答案:C)8、关于成本控制,中层管理者应采取的措施是:A. 尽可能削减所有开支,降低成本B. 平衡成本与质量,追求最佳性价比C. 只关注直接成本,忽略间接成本D. 为追求短期利润,牺牲长期投资(答案:B)。
2023年一般管理人员竞聘笔试试题样题
一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题, 每题2分, 共30分。
从下面每题所列旳5个备选答案中选择一种, 多选为错。
答案所有为同一字母旳, 本大题计零分。
)1.近几年来, 一种从国外传入旳白蝇严重危害着我国南方农作物生长。
昆虫学家认为, 这种白蝇是甜薯白蝇旳一种变种, 为了控制这种白蝇旳繁殖, 他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇旳寄生虫。
但最新旳基因成果表明, 这种白蝇不是甜薯白蝇旳变种, 而是与之不一样旳一种蝇种, 称作银叶白蝇。
因此, 假如这项最新旳基因研究成果是可信旳话, 那么, 近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫旳努力是白费了。
D如下哪项是上述论证最也许假设旳?A.上述最新旳基因研究成果是可信旳。
B.甜薯白蝇旳寄生虫对农作物没有任何危害。
C.农作物害虫旳寄生虫都可以用来有效控制这种害虫旳繁殖。
D.甜薯白蝇旳寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。
E.某种生物旳寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。
2.和专门旳科研机构不一样, 高等院校, 虽然是研究型旳高等院校, 其首要任务也是培养学生。
这一任务完毕得不好, 校园再漂亮, 硬件设施再先进, 教师旳科研成果再多, 也是没故意义旳。
C上述议论旳构造和如下哪项是最不类似?A.一种饭店, 最重要旳是要使顾客感到饭菜好吃。
价格旳合理, 服务旳周到, 环境旳优雅, 只有在顾客吃得满意旳状况下才故意义。
B.一种最要紧旳不能穷。
一旦没钱, 有学问, 有相貌, 有品行, 又能有什么用呢?C.和学术著作不一样, 对于文艺作品来说, 最重要旳是它旳可读性、欣赏性。
只要有足够多旳读者, 高质量旳文艺作品就一定能实现它旳社会效益、经济效益, 同步体现它旳学术价值。
D.一种国家要发展, 最重要旳是保持稳定。
一旦失去稳定, 经济旳发展, 政治旳改革就失去了可行性。
E.一种品牌最重要旳是产品质量。
假如广告和其他形式旳包装对于某个品牌旳产品长期占领市场确实起到了实质性旳作用。
竞聘管理考试题及答案大全
竞聘管理考试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的本质是()A. 协调人际关系B. 优化资源配置C. 制定企业战略D. 实现组织目标答案:D2. 在管理过程中,计划、组织、领导和控制是()A. 管理的四个基本职能B. 管理的五个基本步骤C. 管理的三个基本环节D. 管理的六个基本要素答案:A3. 下列哪项不是科学管理理论的主要内容?()A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 非理性的人际关系管理D. 工作评价和绩效激励答案:C二、多项选择题1. 管理者的技能通常包括()A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能答案:A, B, C2. 下列属于组织文化构成要素的有()A. 价值观B. 行为规范C. 企业标志D. 组织结构答案:A, B, C三、判断题1. 管理幅度越大,管理层次越多。
(对/错)答案:错2. 领导风格与组织文化无关,完全取决于领导者的个性。
(对/错)答案:错四、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案:泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:- 工作分析:通过时间和动作研究来确定工作的最佳执行方法。
- 工作标准化:确保所有工作都按照最佳方法执行。
- 工作评价:对工作进行评价,以确定合理的工资水平。
- 工作激励:通过差别计件工资制等激励机制提高工人的工作积极性。
- 科学选工:选择最适合特定工作的工人。
2. 描述马斯洛的需求层次理论。
答案:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是:- 生理需求:基本的生理需求,如食物、水、睡眠等。
- 安全需求:对稳定和安全的需求,如身体安全、就业安全等。
- 社交需求:对友谊、亲情和爱情的需求。
- 尊重需求:对自尊、自我价值和他人认可的需求。
- 自我实现需求:对个人潜能的实现和自我发展的需求。
五、案例分析题某公司近期进行了一次管理层的重组,新任的管理者采取了一系列措施来提高员工的工作效率和满意度。
然而,几个月后,员工的满意度不升反降,工作效率也没有明显提升。
一般管理人员竞聘笔试试题样题
一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题,每小题2分,共30分。
从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个,多选为错。
答案全部为同一字母的,本大题计零分。
)1、近几年来,一种从国外传入的白蝇严重危害着我国南方农作物生长。
昆虫学家认为,这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种,为了控制这种白蝇的繁殖,他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。
但最新的基因成果表明,这种白蝇不是甜薯白蝇的变种,而是与之不同的一种蝇种,称作银叶白蝇。
因此,如果这项最新的基因研究成果是可信的话,那么,近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。
D以下哪项是上述论证最可能假设的?A.上述最新的基因研究成果是可信的。
B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。
C.农作物害虫的寄生虫都可以用来有效控制这种害虫的繁殖。
D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。
E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。
2、和专门的科研机构不同,高等院校,即使是研究型的高等院校,其首要任务也是培养学生。
这一任务完成得不好,校园再漂亮,硬件设施再先进,教师的科研成果再多,也是没有意义的。
C上述议论的结构和以下哪项是最不类似?A.一个饭店,最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。
价格的合理,服务的周到,环境的优雅,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。
B.一个最要紧的不能穷。
一旦没钱,有学问,有相貌,有品行,又能有什么用呢?C.和学术著作不同,对于文艺作品来说,最重要的是它的可读性、观赏性。
只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值。
D.一个国家要发展,最重要的是保持稳定。
一旦失去稳定,经济的发展,政治的改革就失去了可行性。
E.一个品牌最重要的是产品质量。
如果广告和其他形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。
那么该产品一定具有过硬的质量。
3、随着心脏病对人类的第一杀手。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
x x国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。
管理职位竞聘试题及答案
管理职位竞聘试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和()。
A. 协调B. 控制C. 激励D. 创新答案:B2. 以下哪项不是管理的基本原则?()A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案:D3. 管理层次的划分依据是()。
A. 管理幅度B. 管理水平C. 管理职能D. 管理目标答案:A4. 管理幅度是指()。
A. 一个管理者直接管理的下属数量B. 一个管理者间接管理的下属数量C. 一个管理者直接管理的下属和间接管理的下属的总和D. 一个管理者管理的下属的总人数答案:A5. 以下哪项不是管理的职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 决策答案:D6. 管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比,有时反比答案:B7. 管理层次的增加会导致()。
A. 管理效率提高B. 管理效率降低C. 管理成本增加D. 管理成本减少答案:C8. 以下哪项不是管理的职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 监督答案:D9. 管理幅度的确定需要考虑的因素不包括()。
A. 管理者的能力B. 被管理者的能力C. 工作的性质D. 管理者的性别答案:D10. 管理层次的增加会导致()。
A. 信息传递速度加快B. 信息传递速度减慢C. 信息传递准确性提高D. 信息传递准确性降低答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 管理的基本原则包括()。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案:ABC12. 管理层次的划分依据不包括()。
A. 管理幅度B. 管理水平C. 管理职能D. 管理目标答案:BD13. 管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比,有时反比答案:B14. 以下哪项是管理的职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 监督答案:ABC15. 管理层次的增加会导致()。
管理人员竞聘考试题(B)卷
.公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类).企业管理的依据是( 1企业的特性和由此表现C. A.国家计划和指导B.国家政策和法规C 答案: D.市场反映出来的社会需求出来的生产经营规律.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()2 B.计划职能和组织职能 A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能A 答案: D.计划职能和控制职能 C.领导职能和控制职能)3.企业管理的具体职能有(D 、B、C控制职能答案:A、组织职能 A.计划职能B.C.领导职能D. )4.企业决策的基础是(多种可以相互替代的方D. 既定目标 B.强有力的领导 C.矛盾性意见A. A 案答案:)为对象的计划、组织、领导、控制活动。
5.企业的生产管理是以(生产产品或提供服务的D.销售产品 C. A.生产产品 B.提供服务 D 答案:生产过程综合类:一、填空题:1.科学发展观的根本要求是。
答案:统筹兼顾个重点建设项目的是。
年某市第一批10.我公司被列入 22007 答案:年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,2007. 3 利润亿元,税金亿元。
..答案:以节能贯标为基础,2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,4.大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案:.今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动,提升企业综合管理5水平。
答案:.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,白6银吨。
答案:年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。
7.2007 答案: 2007年某市召开了暨集中教育活动。
8.答案:日,十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了165日—年 9.20073月两部法律分别是:和。
答案:物权法、企业所得税法根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税10 .日起,将储蓄存款利息所得个人月15法第十二条的规定,国务院决定自2007年8 所得税的适用税率由现行的调减为。
公司管理人员竞聘考试题库附答案
公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1.企业管理的依据是()A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案:A3.企业管理的具体职能有()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:A、B、C、D4.企业决策的基础是()A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案:A5.企业的生产管理是以()为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案:D综合类:一、填空题:1.科学发展观的根本要。
答案:统筹兼顾2.我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案:3.2007年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。
答案:4.2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案:5.今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动,提升企业综合管理水平。
答案:6.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,吨。
答案:7.2007年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。
答案:8.2007年某市召开了暨集中教育活动。
答案:9.2007年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在举行。
会议表决通过了两部法律分别是:和。
答案:物权法、企业所得税法10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定,国务院决定自2007年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案:20%、5%二、逻辑思维测试题1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。
2023年公司管理人员竞聘考试题库附答案
企业管理人员竞聘考试题库附答案管理类1.企业管理旳根据是()A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业旳特性和由此体现出来旳生产经营规律 D.市场反应出来旳社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即()A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案:A3.企业管理旳详细职能有()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:A、B、C、D4.企业决策旳基础是()A.既定目旳B.强有力旳领导C.矛盾性意见D.多种可以互相替代旳方案答案:A5.企业旳生产管理是以()为对象旳计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务旳生产过程答案:D综合类:一、填空题:1.科学发展观旳主线规定是。
答案:统筹兼顾2.我企业被列入2023年某市第一批10个重点建设项目旳是。
答案:3.2023年我企业旳经营目旳是:完毕工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。
答案:4.2023年企业十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品旳重要能耗下降以上。
答案:5.今年企业将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动,提高企业综合管理水平。
答案:6.企业目前重要产品旳生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金公斤,白银吨。
答案:7.2023年是企业建厂年,股票上市年,企业股票代码为。
答案:8.2023年某市召开了暨集中教育活动。
答案:9.2023年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是:和。
答案:物权法、企业所得税法10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后旳个人所得税法第十二条旳规定,国务院决定自2023年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税旳合用税率由现行旳调减为。
答案:20%、5%二、逻辑思维测试题1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为酬劳。
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C. 0件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。
管理岗位竞聘答题
管理岗位竞聘答题竞聘面试题目一、职业性向1、你在领导和被领导中,更喜欢哪一种?2、你最不喜欢的工作是什么?3、如果这次竞聘失败,未能如愿,你怎么办?会影响你以后工作的情绪吗?4、你为什么觉得自己在这个职位上会有所成就?二、职业素养5、如果你注意到领导派给小A和小B的工作很多而自己的工作却很少,你怎么办?6、作为部门主管与领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?7、如果在推进既定目标的中作中遇到了挫折,你将怎么办?8、你手头上很多重要的工作,领导又交给你一项任务,而你又没有多余的时间,你如何处理这项任务?9、假如你已经约好了与自己的朋友会餐,同时又临时接到上级即刻需要办理的事情,你怎么办?10、假如你的工作很出色得到领导的赏识,而发现同事正在远离你,你如何看待这件事情?你该怎么办?11、有人说智慧的人的耳朵长,舌头短,还有人说人有两只耳朵,一张嘴,你对此有何看法?12、能谈谈自己的优点和缺点嘛?你有哪些适合做现在职位的优势条件?13、你是怎么理解领导人的人格魅力的?14、你会主动地同不熟悉的人交谈吗?15、谦虚内敛是中华美德,而现代社会又强调表现自我,你怎么看?16、你对人们追求时尚有啥看法?17、你通过哪些渠道开拓自己的工作思路?18、你要参观世博会的德国馆,但是有很多人排队,你怎么办?19、出于工作晋升的考虑,你有继续深造的打算吗?20、你认为你最显著的成就是什么?21、在自己做过的工作中,自以为最有创造性的工作是什么?22、在高薪、表彰和晋升中,你认为哪种形式最有价值?三、职业理解23、如果竞聘成功,你现阶段和今后一个阶段的目标是什么?24、你在客户回访中遇到一个自己不熟悉的问题,你会怎么办?25、你会如何利用每次植保会中获取的客户信息?26、你对提高服务单位有关人员重视和满足客户需求的业务素质有何建议?27、良好的人际关系对于本部门的工作有何意义?28、如果看到当天处罚通报里有一则关于本部门的通告,你会怎么办?29、你对本单位目前的产品和价格怎么看?30、关于本单位的经营诚信,你怎么看?31、本单位在表彰一批业务工作表现突出的单位和个人,怎样选择出他们?应该规定哪些条件?32、谈谈你针对客户满意加强宣传力度的工作思路。
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一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题,每小题2分,共30分。
从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个,多选为错。
答案全部为同一字母的,本大题计零分。
)1、近几年来,一种从国外传入的白蝇严重危害着我国南方农作物生长。
昆虫学家认为,这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种,为了控制这种白蝇的繁殖,他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。
但最新的基因成果表明,这种白蝇不是甜薯白蝇的变种,而是与之不同的一种蝇种,称作银叶白蝇。
因此,如果这项最新的基因研究成果是可信的话,那么,近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。
D以下哪项是上述论证最可能假设的?A.上述最新的基因研究成果是可信的。
B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。
C.农作物害虫的寄生虫都可以用来有效控制这种害虫的繁殖。
D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。
E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。
2、和专门的科研机构不同,高等院校,即使是研究型的高等院校,其首要任务也是培养学生。
这一任务完成得不好,校园再漂亮,硬件设施再先进,教师的科研成果再多,也是没有意义的。
C上述议论的结构和以下哪项是最不类似?A.一个饭店,最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。
价格的合理,服务的周到,环境的优雅,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。
B.一个最要紧的不能穷。
一旦没钱,有学问,有相貌,有品行,又能有什么用呢?C.和学术著作不同,对于文艺作品来说,最重要的是它的可读性、观赏性。
只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值。
D.一个国家要发展,最重要的是保持稳定。
一旦失去稳定,经济的发展,政治的改革就失去了可行性。
E.一个品牌最重要的是产品质量。
如果广告和其他形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。
那么该产品一定具有过硬的质量。
3、随着心脏病对人类的第一杀手。
人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。
一个人血液中的胆固醇含量越高,患致命的心脏病的风险也就越大。
至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量,它们是抽烟、饮酒和运动。
如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?AⅠ某些生活方式的改变,会影响一个人患心脏病的风险。
.Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高,那么他患致命的心脏病的风险也不高。
Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.只有Ⅰ和Ⅱ。
D .只有Ⅰ和Ⅲ。
E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
4、根据一种心理学理论,一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。
但是,世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了他们大部分时光,并且没有亲密的人际关系。
所以,这种心理学理论是不成立的。
E以下哪项最可能是上述论证所假设的?A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。
B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。
C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必需的。
D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。
E.世界上伟大的画家都是快乐的。
5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。
尽管在服用这些抗忧郁药物时,节食有助于减少体重的增加,但不可能完全避免这种体重的增加。
C 以上信息最能支持以下哪项结论?A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。
B.至少有些服用抗忧郁药物的人的体重会超重。
C.至少有些服用抗忧郁药物的人会增加体重。
D.至产有些服用抗忧郁药物的患者应当通过节食来保持体重。
E.服用抗忧郁药物的人超重,是由于没有坚持节食。
6、越来越多的计算机软件被开发应用于机械工程,这使得该领域操作流程中原来需要通过复杂数学计算得到的结果,现在只要通过简单操作电脑就能得到。
因此,对于操作型的机械工程师来说,理解和掌握数学知识变得越来越没有必要;在培养机械工程师的院校中,应大大缩减数学课程,以腾出时间,加强其他课程的教学。
A以下各项如是要为真,哪项最不能削弱上述论证?A.用于机械工程的计算机软件,其功能不仅是数学计算。
B.机械工程学院的培养目标,不仅是纯操作型人才,而且是具有操作能力的理论型人才。
C.数学知识是学习和掌握机械工程一系列基础课程的重要工具。
D.数学教学的目的,不仅是传授数学知识,而且是训练锐利、敏捷、清晰和准确的思维能力,这对于提高操作型人员的素质,同样具有重要的作用。
E.用于机械工程的计算机软件的开发研究,不仅需要机械工程的专业知识,而且需要数学专业知识。
7、在一项实验中,第一组试验者摄取了大量的人造糖,第二组则没有吃糖。
结果发现,吃糖的人比没有吃糖的人认知能力人低。
这一实验说明,人造糖中所含的某种成分会影响人的认知能力。
以下哪能项如果为真,最能支持上述结论?DA.在上述实验中,第一组被试验者吃的糖大大超出日常生活中糖的摄入量。
B.上述人造糖中所含的该种成分也存在于大多数日常食物中。
C.第一组被试验者摄取的糖的数量没有超出卫生部门规定的安全范围。
D.两组被试验者的认知能力在试验前是相当的。
E.两组实验者的人数相等。
8、某商场失窃,员工甲、乙、丙、丁涉嫌被拘审。
甲说:“是丙作的案。
”乙说:“我和甲、丁三人中至少有一人作案。
”丙说:“我没作案。
”丁说:“我们四人都没有作案。
”如果四人中只有一人说真话,则可推出以下哪项结论?AA.甲说真话,作案的是丙。
B.乙说真话,作案的是乙。
C.丙说真话,作案的是甲。
D.丙说真话,作案的是丁。
E.丁说真话,四人中无人作案。
9、当一只鱼鹰捕捉到一条白鲢、一条草鱼或一条鲤鱼而飞离水面时,往往会有许多鱼鹰几乎同时跟着飞聚到这一水面捕食。
但是,当一只鱼鹰捕捉到的是一条鲶鱼时,这种情况却很少出现。
以下哪能项如果为真,最能合理地解释上述现象?DA.草鱼或鲤鱼比鲶鱼更符合鱼鹰的口味。
B.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较多见,而鲶鱼比较少见。
C.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较少见,而鲶鱼比较多见。
D.白鲢、草鱼或鲤鱼经常成群出现,而鲶鱼则没有这种习性。
E.白鲢、草鱼和鲤鱼比鲶鱼更易被鱼鹰捕食。
10、张勇认为他父亲生于1934年,而张勇的妹妹则认为父亲生于1935年。
张勇的父亲出生的医院没有1934年的产科记录,但有1935年的记录。
据记载,该医院没有张勇父亲的出生记录。
因此,可以得出结论,张勇的父亲出生于1934年。
D为上述论证成立,以下哪项是必须假设的?Ⅰ.上述医院1935年的产科记录是完整的。
Ⅱ.张勇和他妹妹子关于父亲的出生年份的断定,至少有一个是真实的。
Ⅲ.张勇的父亲已经过世。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.只有Ⅲ。
D.只有Ⅰ和Ⅱ。
E. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
11、一个足球教练这样教导他的队员:“足球比赛从来是以结果论英雄。
在足球比赛中,你不是赢家就是输家;在球迷的眼里,你要么是勇敢者,要么是懦弱者。
由于所有的赢家在球迷眼里都是勇敢者,所有每个输家在球迷眼里都是懦弱者。
”为使上述足球教练的论证成立,以下哪项是以必须假设的?AA.在球迷们看来,球场上勇敢者必胜。
B.球迷具有区分勇敢和懦弱的准确判断力。
C.球迷眼中的勇敢者,不一定是真正的勇敢者。
D.即使在球场上,输赢也不是区别勇敢者和懦弱者的唯一标准。
E.在足球比赛中,赢家一定是勇敢者。
12、在汉语和英语中,“塔”的发音是一样的,这是英语借用了汉语;“幽默”的发音也是一样的,这是汉语借用了英语。
而在英语和姆巴拉拉语中,“狗”的发音也是一样的,但可以肯定,使用这两种语言的人的交往只是近两个世纪的事,而姆巴拉拉语中(包括“狗”的发音)的历史几乎和英语一样古老。
另外,这两种语言属于完全不同的语系,没有任何亲缘关系。
因此,这说明,不同的语言中出现意义和发音相同的词,并不一这下是由于语言间的相互借用,或是由于语言的亲缘关系所致。
上述论证必须假设以下哪项?CA.汉语和英语中,意义和发音相同的词都是相互借用的结果。
B.除了英语和姆巴拉拉语以外,还有多种语言对“狗”有相同的发音。
C.没有第三种语言从英语或姆巴拉拉语中借用“狗”一词。
D.如果两种不同语系的语言中有的词发音相同,则使用这两种语言的人一事实上在某个时期彼此接触过。
E.使用不同语言的人相互接触,一定会导致语言的互相借用。
13、西双版纳植物园中有两种樱草,一种自花授粉,另一种非自花授粉,即须依靠昆虫授粉。
近几年来,授粉昆虫的数量显著减少。
另外,一株非自花授粉的樱草所结的种子比自花授粉的更少。
显然,非自花授粉樱草的繁殖条件比自花授粉的要差。
但是,游人在植物园多见的是非自花授粉樱草而不是自花授粉樱草。
以下哪项判定最无助于解释上述现象?DA.和自花授粉樱草相比,非自花授粉的种子发牙率较高。
B.非自花授粉樱草是本地植物,而自花授粉樱草是前几年从国外引进的。
C.前几年,上述植物园中非自花授粉樱草和自花授粉樱草数量比大约是5:1。
D.当两种樱草杂生时,土壤中的养分更易于被非自花授粉吸收,这又往往导致自花授粉樱草的枯萎。
E.在上述植物园中,为保护粉昆虫免受游客伤害,非自花授粉樱草多植于园林深处。
14、20世纪60年代初以来,新加坡的人均预期寿命不断上升,到21世纪已超过日本,成为世界之最。
与此同时,和一切发达国家一样,由于饮食中的高脂肪含量,新加坡人的心血管疾病的发病率也逐年上升。
C从上述判定,最可能推出以下哪项结论?A.新加坡人的心血管疾病的发病率虽逐年上升,但这种疾病不是造成目前新加坡人死亡的主要杀手。
B.目前,新加坡对于心血管疾病的治疗水平是全世界最高的。
C.20世纪60年代造成新加坡人死亡的那些主要疾病,到21世纪,如果在该国的发病率没有实质性的降低,那么对这些疾病的医治水平一定有实质性的提高。
D.目前,新加坡人心血管疾病的发病率低于日本。
E.新加坡人比日本人更喜欢吃脂肪含量高的食物。
15、一位年轻的美国下级外交官在访问中国时,问了一个令他自己也尴尬的问题:东方人怎么会如此令人费解。
中国管员笑了笑,然后温和地回答他:他认为,就西方人的缺乏洞察力而言,他们民族才是令人费解的。
C 以下答案哪一个最好地反映了中国官员解释的要点?A.不仅中国人,所有东方人都是令人费解的。
B.大多数美国人都不能理解中国文化。
C.人们没有观察到的东西也许可归因于观察的粗浅,而非事物本身的隐晦。
D.自从美国和共产主义中国恢复外交关系,许多年长的中国公务员逐渐不信任美国人。
E.如果东西方能真正互相理解,那么双方之间将会有大量文化交流。
二、简答题(每小题5分,本大题共10分)1、STP战略的含义是什么?STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。
STP理论的内容要义STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论。