安置房施工组织设计
安置房工程施工组织设计
安置房工程施工组织设计1. 项目背景安置房工程是一项重要的民生工程，旨在为改造拆迁区域的居民提供新的居住环境。
因为拆迁施工涉及到大量的人员和设备，因此施工组织设计是确保工程顺利进行的关键因素之一。
本文档将针对安置房工程的施工组织设计进行详细说明。
2. 目标与范围施工组织设计的目标是优化施工流程，确保施工进度与质量，并最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
本文档将涵盖以下内容：•目标确定•组织结构与人员分工•施工技术与工艺•安全管理3. 目标确定3.1 施工周期目标安置房工程通常有严格的施工周期要求。
在组织设计中，应该明确施工周期目标，确保施工进度的合理安排，避免拖延工期。
3.2 施工质量目标在施工组织设计中，必须明确施工质量目标，并确保施工过程中的各项工作符合相关标准和规范，以确保交付的安置房工程达到预期的质量要求。
4. 组织结构与人员分工4.1 项目经理项目经理负责整个安置房工程的施工管理和组织协调工作。
项目经理应具备丰富的施工管理经验和技术知识，能够有效地指导团队成员，并处理与业主、监理、施工队伍等相关方的沟通与协调。
4.2 多专业协同工作组为了确保施工工作的顺利进行，应该组建一个多专业协同工作组，包括施工技术人员、安全监管人员、质量检测人员等，以协调各专业的施工任务，并及时解决工作中的技术、质量和安全问题。
5. 施工技术与工艺5.1 基坑开挖在安置房工程施工前，需要对基坑进行开挖工作。
开挖前应进行详细的勘测和设计，确定开挖范围、深度和支护方式。
开挖过程中应采取严格的安全措施，以确保施工人员的安全。
5.2 结构施工安置房工程的结构施工包括混凝土浇筑和砌体施工等。
在施工组织设计中，应明确施工工序和施工顺序，并进行详细的施工计划编制。
同时，应制定严格的质量控制和验收制度，确保施工质量符合相关标准和规范。
6. 安全管理施工过程中的安全管理至关重要。
为确保施工安全，应对以下方面进行有效管理：6.1 安全培训施工人员应接受必要的安全培训，了解施工现场的危险性，并掌握相应的安全防护知识和方法。
工程施工组织设计方案_____安置房
工程施工组织设计方案_____安置房一、项目概述随着城市化进程的不断推进，城市更新与建设工程的需求日益增加。
在进行城市更新与建设工程的过程中，需要拆除原有住宅、商业、办公等建筑，并为居民提供合适的安置房。
为了保障居民的基本生活需求，安置房的建设质量与工程施工进度都必须能够得到严格控制和监督。
本项目将详细阐述安置房项目的工程施工组织设计方案。
二、工程施工组织设计原则1.合理布局：按照设计要求和规范要求，合理布置安置房的各功能区域，确保居民的基本生活需求得到满足。
2.安全优先：始终把安全放在首位，严格执行施工安全管理措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
3.资源节约：优化施工方案，合理利用资源，减少能源消耗和材料浪费，提高工程的经济效益和环境效益。
4.精细管理：制定详细的工程施工计划，合理组织施工队伍，严格控制工程质量，确保工程按时完成、达到预期效果。
三、工程施工组织设计步骤1.制定工程施工计划：根据安置房工程的具体情况，制定施工计划，包括工期安排、人员组织、设备调配等，确保工程按时完成。
2.设计施工队伍：组建施工队伍，合理划分职责，明确各人员的工作内容和工作要求。
3.确定材料供应渠道：确定材料供应渠道，确保材料的及时供应和质量保证。
4.招标采购：进行安置房工程的市场招标，确保施工材料采购的公正、透明和合理。
5.施工现场布置：根据工程的具体要求，合理布置施工现场，确定临时设施的位置和使用顺序，确保施工过程的顺利进行。
6.施工质量控制：制定施工质量控制方案，制定施工检验和验收标准，对施工过程进行严格的质量把控。
7.安全管理：制定施工安全管理方案，执行各项安全措施，保障工程施工过程中的安全。
8.施工进度管理：制定工程施工进度计划，对工程施工进度进行监督和管理，确保工程按时完成。
四、安置房工程施工组织设计方案1.施工人员组织：按照工种进行分类划分，制定施工人员的工作标准和工作要求，确保施工过程中人员的安全和工作效率。
某安置小区施工组织设计方案
某安置小区施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供某安置小区施工组织设计方案的详细内容和实施细节。
通过该方案，可以有效地组织施工，确保施工的顺利进行，并最大程度地降低安全风险和施工期限。
2. 施工组织设计方案2.1 工程概况某安置小区的建设规模为XX平方米，共拟建X栋住宅楼。
整个施工过程将按照工期计划进行，全面遵守相关法律法规和标准。
2.2 施工组织结构施工组织结构如下：•总工程师：负责全面指导施工过程，协调各个施工专业。
•施工经理：负责监督施工现场，确保施工进度和质量。
•施工队长：负责组织和分配施工人员，协调施工进度。
•工程监理：负责监督和检查施工质量，确保施工符合相关标准。
2.3 施工流程2.3.1 施工准备阶段•进行土地平整和场地清理工作。
•调查地质条件，确定基础设计方案。
•搭建施工用临时场所，包括办公室、仓库等。
2.3.2 基础施工阶段•进行地基基础施工，包括基坑开挖、地基处理等。
•清理基坑，进行排水处理。
•进行地下建筑的施工，包括地下管道、电缆等。
2.3.3 主体施工阶段•进行住宅楼的主体结构施工，包括梁柱、墙体等。
•进行建筑物的外装修和内部隔断施工。
•进行建筑物的屋面、地面等其他施工工作。
2.3.4 室内装修阶段•进行室内装修，包括墙面、地面、天花板等。
•安装室内装饰、设备、灯具等。
•进行最终的整体清理和检查。
2.4 安全管理施工过程中，将采取以下安全管理措施：•编制安全生产计划，明确安全责任人和安全操作措施。
•设置警示标志，明确施工区域。
•进行安全教育培训，确保施工人员具备安全意识。
•定期检查施工设备，确保设备安全可靠。
•定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2.5 质量控制为确保施工质量，将采取以下质量控制措施：•制定施工质量检查计划，对施工过程进行全面检查。
•对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准。
•严格执行施工工艺，确保施工质量。
•配备专业的质量监测人员，及时发现和处理质量问题。
安置房项目施工组织设计
安置房项目施工组织设计安置房项目是指由政府或相关单位为了解决城市拆迁或自然灾害导致的居民失去住房而建设的一种公共住房项目。
施工组织设计对于安置房项目的顺利实施和质量控制非常重要，本文将从项目概况、施工组织设计原则、施工组织设计内容三个方面进行具体分析。
一、项目概况安置房项目一般是在城市拆迁或自然灾害导致居民失去住房后，政府或相关单位根据规划要求，按照一定标准和要求，新建或改建安置房，为居民提供合适的居住环境。
该项目通常包括多栋建筑物，涉及到土木工程、电气工程、给排水工程、通风与空调工程、消防工程等多个专业。
二、施工组织设计原则1.整体性原则：施工组织设计要按照整体规划要求进行，注重项目的整体性，从整体思路和施工流程上进行设计，以确保项目的顺利推进和高质量完成。
2.合理性原则：施工组织设计要合理布置施工现场各部分的工作，避免施工过程中出现矛盾和冲突，提高施工效率。
3.安全性原则：施工组织设计要注重安全生产，合理安排施工过程中的安全措施，确保施工人员和周围环境的安全。
4.可行性原则：施工组织设计要具有可行性，考虑到实际施工情况和资源限制，合理安排施工计划和资源配置。
5.经济性原则：施工组织设计要注重经济性，合理利用资源，控制成本，提高施工效益。
三、施工组织设计内容1.施工组织方案：包括项目总体规划、施工流程图、施工阶段划分、施工任务分工等内容，明确项目施工的整体思路和具体措施。
2.施工图纸：根据项目的需求和规划要求，制定施工图纸，包括结构施工图、机电设备图、给排水图等，提供给施工人员进行施工操作。
3.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工开始时间、各施工阶段的时间节点、关键工序的时间安排等，以保证项目按时完工。
4.质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工材料的选择和检验、施工工艺要求、施工组织人员的培训等，以确保项目的质量符合规定标准。
5.安全措施：制定安全措施，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训、施工工序的安全操作要求等，防止事故和人员伤亡的发生。
清江镇安置房工程施工组织设计
清江镇安置房工程施工组织设计一、项目背景清江镇位于省市，是一个资源丰富的乡镇。
由于城市化进程的推进，部分农村土地被收回，为了保障农民的生活和利益，政府决定在清江镇建设安置房项目。
该项目预计建设周期为12个月，总面积为X平方米，总投资为X万元。
二、工程概况1.项目地址：省市清江镇2.建设规模：总面积X平方米，共X栋3.建设周期：12个月4.施工单位：XX施工公司5.监理单位：XX监理公司6.质量标准：按照国家建筑工程质量验收标准执行三、项目管理机构及人员1.项目经理：负责全面组织、协调、管理项目施工工作，包括进度控制、质量控制、安全管理等。
1.建设方案设计：根据项目要求和土地利用规划，进行建设方案设计，包括建筑布局、施工工序、材料选择等。
2.施工方案编制：编制施工方案，确定施工工艺和施工步骤，提出施工的具体要求和注意事项。
3.施工人员安排：根据项目的施工规模和需求，合理安排施工人员，包括各类技术人员和施工作业人员。
4.材料采购计划：根据施工方案和施工进度，制定材料采购计划，确保材料的供应和使用符合工程施工的要求。
5.施工进度控制：制定详细的施工进度计划和施工节点，跟踪施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。
6.质量管理计划：制定施工质量管理计划，包括质量检查、质量验收等措施，确保工程质量符合要求。
7.安全管理计划：制定施工安全管理计划，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等，确保施工过程中的安全。
8.环境保护计划：制定施工环保管理计划，包括施工废弃物处理、噪音控制、污水处理等，确保施工不对环境造成污染。
五、项目实施准备1.设立施工现场办公室，包括项目经理办公室、技术负责人办公室、安全负责人办公室等。
2.采购施工机械和设备，包括起重机械、混凝土搅拌机、施工车辆等。
3.招聘施工人员，按照工程需要招聘各类技术人员和施工作业人员。
4.编制施工图纸和施工文件，确定工程的具体施工方案和细节。
六、施工过程管理1.工地安全管理：设立安全警示标志，进行安全培训，建立安全检查制度，保障施工过程中的安全。
安置房工程施工组织设计
安置房工程施工组织设计一、项目概述安置房工程是一个社会福利项目，旨在为受灾人群提供安全且适宜居住的房屋。
本文档旨在对安置房工程的施工组织设计进行详细说明，确保施工过程高效、有序进行。
二、施工组织设计原则1. 安全第一施工过程中，安全是首要考虑的因素。
必须严格按照相关法规和标准来确保施工现场的安全。
在施工组织设计中，应包括必要的安全设施和防护措施，确保工作人员的安全。
2. 高效优质施工组织设计应追求高效率和高质量。
通过科学合理的施工方案和施工计划，以及合理的资源配置，确保施工进度的稳定和施工质量的提高。
3. 环保可持续施工组织设计应注重环境保护和可持续发展。
在材料选择和施工过程中，应尽可能减少对环境的影响，采用节能、环保的施工方法和设备。
4. 协同合作施工组织设计需要各方的协同合作。
施工单位、设计单位、监理单位和相关管理部门应密切配合，互相沟通、协商，共同完成施工任务。
三、施工方案1. 施工工艺根据安置房工程的特点和要求，制定出合理的施工工艺。
包括地基处理、主体结构施工、外装修、室内装修等施工工艺。
确保施工过程中各项工艺的有序进行。
2. 施工进度计划根据项目的时间要求和资源条件，制定合理的施工进度计划。
明确各项施工任务的时间节点和工期，合理安排资源和人力，确保施工进度的顺利推进。
3. 材料与设备根据施工工艺和技术要求，选择适合的材料和设备。
材料要符合相关标准，设备要具备安全可靠的性能。
确保施工质量和施工安全。
四、施工组织协调1. 组织管理机构建立施工组织管理机构，明确各岗位的职责和权限。
组织人员要有相应的施工经验和技术能力，能够有效管理和协调施工现场。
2. 现场施工管理现场施工管理是施工过程中的重要环节。
要配备专业的现场管理人员，进行现场施工的监督和协调。
确保施工过程符合设计要求和工艺要求。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系，制定相应的质量检查和控制措施。
对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改，确保施工质量符合要求。
安置房项目施工组织总设计
安置房项目施工组织总设计1.项目背景该安置房项目是为了满足城市拆迁安置需求而建设的，项目总面积为XX平方米，总投资XX万元。
本项目将按照国家相关政策标准进行施工，以确保施工质量和安全。
2.组织机构2.1项目组织结构：项目经理，负责整个项目的全面管理和协调工作；技术负责人，负责项目的技术指导和技术安全；市政与土建负责人，负责项目土建部分的组织计划和进度安排；安全与环保负责人，负责项目的安全与环保工作；材料采购负责人，负责项目材料的采购与供应；人力资源负责人，负责项目的人员招聘与管理；财务主管，负责项目的资金管理和财务报表的编制。
2.2部门职责划分：技术部门：负责项目施工工艺的研究和技术指导；市政与土建部门：负责项目土建结构的施工组织和进度控制；安全与环保部门：负责项目的施工安全和环境保护；材料采购部门：负责项目材料的采购和供应；人力资源部门：负责项目人员的招聘和管理；财务部门：负责项目资金的管理和财务报表的编制。
3.施工组织3.1工程工期安排：项目总工期为X个月，具体工期安排如下：-准备工作（包括场地准备、材料进场等）：1个月；-土建施工：XX个月；-内装修：XX个月；-设备安装：XX个月；-收尾工作（包括检验验收等）：1个月。
3.2施工方案：根据技术部门的指导，市政与土建部门将制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工流程、材料选择等，并与技术部门进行沟通和协商，确保施工质量和工期的控制。
3.3安全与环保：安全与环保部门将制定详细的安全和环保方案，包括施工现场的安全措施、危险物品处理，以及对施工过程中可能产生的污染物的处理和管理，确保施工过程中人员和环境的安全。
4.质量控制技术部门将制定详细的质量控制标准和检查程序，并与市政与土建部门、安全与环保部门等进行协调和监管，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，施工过程中将进行定期的质量检查和验收，以确保施工质量。
“三检一保”（水、电、气、保温）工程及施工的质量分别按照相关标准进行验收，确保工程质量合格。
安置房工程施工组织设计方案
安置房工程施工组织设计方案一、项目背景随着我国城市化的不断推进，城市人口不断增加，尤其是农村人口向城市流动的增长速度明显加快，导致城市住房需求量大幅增加。
为了满足这个巨大的需求，政府实施了许多安置房工程项目，通过提供合理的住房条件来解决城市居民的住房问题。
在安置房项目中，施工组织设计是确保工程质量和工期的重要环节，对保证项目成功实施具有重要意义。
二、工程特点（1）安置房工程规模庞大，建筑数量众多，工程所占地较大。
（2）工程期限紧迫，需要在规定时间内完成，以满足居民的安置需求。
（3）不同建筑类型和结构形式较多，需要针对不同的需求进行施工。
三、施工组织设计原则（1）科学合理：根据工程实际情况，确定合理的施工方案，确保工程安全和质量。
（2）高效便捷：合理组织施工流程，加快施工进度，尽快完成工程。
（3）经济节约：合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
（4）可持续发展：考虑工程对环境的影响，采取相应的措施进行环保施工。
四、施工组织设计内容1.编制详细施工方案：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工方法、材料选型等。
2.安排合理施工序列：根据工作量和工程进度，制定合理的施工序列，确保各个施工任务有序进行。
3.确定合理的施工周期：根据工程实际情况和工期要求，制定合理的施工周期，确保工程按时完成。
4.制定安全施工措施：确定必要的安全措施，包括施工现场的安全警示标志、施工现场的防护设施、施工人员的安全教育培训等。
5.协调各个施工专业：在工程施工过程中，各个施工专业需要紧密合作，制定具体的协调方案，确保工程顺利进行。
6.支持设施规划：制定合理的设施规划，包括施工用水、用电、用气等设施的规划，确保施工过程中的设施供应。
7.建立质量监控措施：建立质量监控措施，包括施工过程的质量检查、质量验收等，确保工程质量达到要求。
8.制定环保方案：制定环保方案，包括施工过程中的环保措施、环境保护措施等，确保工程对环境的影响降到最低。
安置房项目安全文明施工组织设计
安置房项目安全文明施工组织设计1. 引言安置房项目安全文明施工组织设计是为了确保施工过程中的安全性和文明程度，合理规划和组织施工活动，有效预防和控制施工过程中的安全风险和环境污染，并提高施工效率和质量。
本文档将详细阐述安置房项目安全文明施工组织设计的内容和要点。
2. 组织结构与职责分工2.1 项目经理项目经理是施工过程中的核心人物，负责整个安置房项目的组织和管理。
项目经理的职责包括但不限于： - 制定安置房项目的施工计划和进度安排； - 确保施工过程中的安全措施得到落实和执行； - 协调各个相关单位和部门之间的合作和协作；- 解决施工过程中的问题和纠纷。
2.2 安全员安全员是负责施工现场安全管理的专业人员。
安全员的职责包括但不限于： -负责施工现场的安全管理和安全检查； - 制定施工安全规章制度，并监督执行； -定期组织安全培训和教育活动； - 参与事故调查和处理。
2.3 班组长班组长是负责具体施工工作的人员，每个施工班组都应有一名班组长负责管理和指导。
班组长的职责包括但不限于： - 组织和指导施工作业； - 监督工人的安全操作，并进行必要的安全培训； - 负责施工材料和设备的管理； - 上报施工进度和质量情况。
3. 安全文明施工措施3.1 施工现场管理施工现场管理是安置房项目安全文明施工的基础。
具体措施包括但不限于： -划定施工区域和非施工区域，并设立明显的隔离标志； - 摆放合理的施工设施和设备，并保持其整洁有序； - 按照规定安装必要的安全警示标识； - 定期巡查施工现场，及时清理危险物品和垃圾。
3.2 安全防护设施为了保护施工人员的安全，必须配置和使用各种安全防护设施，包括但不限于：- 头盔、防护眼镜、防尘口罩等个人防护用品；- 安全网、安全带等高空安全设施；- 手推车、货车等搬运工具的防护设施； - 消防器材等紧急情况处理设备。
3.3 安全培训与教育为了提高施工人员的安全意识和技能，必须进行定期的安全培训和教育活动，包括但不限于： - 新员工入职前的安全培训； - 定期组织安全知识培训和技能考核；- 配备专业安全顾问，提供安全指导和咨询服务； - 每周组织一次安全会议，交流安全经验和措施。
安置房施工组织设计方案
安置房施工组织设计方案1. 概述本文档旨在描述安置房施工组织设计方案。
安置房是指在城市拆迁、灾害救援等情况下，为受影响群众提供的临时居住设施。
施工组织设计方案是对安置房施工流程和组织管理进行规划和安排的文件。
2. 施工组织结构安置房施工组织结构应包括以下部门和职责：2.1 项目经理部•负责整个施工项目的管理和协调；•负责与相关部门（政府、监理等）的沟通和协调；•负责安置房施工进度和质量的控制。
2.2 技术部•负责安置房施工的技术方案制定；•负责施工现场的技术指导；•负责施工材料的选用和质量控制。
2.3 施工现场管理部•负责施工现场的安排和组织；•负责安置房施工人员的管理；•负责施工现场安全管理。
2.4 材料采购部•负责安置房施工所需材料的采购；•负责材料的存储和管理；•负责与供应商的协调和沟通。
3. 施工流程安置房施工组织设计方案应包括以下施工流程：3.1 前期准备•拟定施工计划，确定施工时间和工期；•调配施工人员和设备；•进行现场勘察和环境评估；•制定安全操作规范和应急预案。
3.2 地基处理•进行地基勘测和土壤测试；•按设计要求进行地基处理（如填土、压实等）；•安装地基基础设施（如地基桩、地下管网等）。
3.3 主体施工•进行主体结构施工；•安装屋面和外墙；•安装门窗和楼梯；•进行水电工程施工。
3.4 室内装饰•进行室内隔断和墙面施工；•进行地面铺装和天花板安装；•进行室内装修和设备安装。
3.5 竣工验收•进行施工质量检查和整改；•进行消防检查和验收；•进行环境保护检查和验收；•编制竣工报告。
4. 施工组织管理4.1 人员管理•确定施工人员配备和任务分工；•制定施工人员考勤管理制度；•组织施工人员培训和技能提升。
4.2 安全管理•制定安全操作规范和安全事故应急预案；•进行施工现场安全巡查和隐患排查；•加强施工人员的安全教育和培训。
4.3 质量管理•制定施工质量验收标准和程序；•进行施工质量检查和整改；•进行第三方质量监督和抽查。
安置小区施工组织设计
安置小区施工组织设计
1.综述
小区安置施工组织设计是指组织施工现场、设计工作计划、协调相关
部分并实施小区安置施工的过程，全过程不仅要满足施工要求，也要求施
工进度尽可能地缩短，施工成本尽量低，施工质量保障高，施工现场安全，施工成果稳定，保证施工期限达到质量要求，施工效果达到社会和客户的
预期。
（1）施工现场组织
施工现场组织应科学合理，确保施工安全，并分配好施工区域，规定
每个施工阶段工作的指派的人员，清楚施工现场的安全防护措施。
（2）施工工作计划
施工工作计划应考虑施工的技术要求、施工设备及其维护，施工材料
及其库存，施工安全卫生措施等，确定必要的材料储备及其时间、施工方
案的可行性等，并编制成表格，以备落实。
（3）施工期限
在施工期间，应严格按照制定的施工工作计划安排作业，压缩施工期限，改善施工进度。
同时，应避免施工期间发生的突发情况，采取必要的
措施，保证施工期间的安全和正常的作业秩序。
（4）施工费用
在施工前，需进行综合分析，定各项施工费用，如施工材料、机械设备、施工安全等，同时结合各部门的施工情况。
安置房施工组织设计
目录第一章编制依据及说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第一节工程概述 (6)第二节现场条件及交通运输情况 (6)第三节主要建筑结构概况 (7)第四节工程计划开竣工日期 (9)第五节工程管理目标 (9)第三章施工组织及管理机构 (10)第一节组织机构的建立 (10)第二节组织机构及职责 (10)第四章施工总平面布置 (15)第一节布置原则 (15)第二节生产、生活临设布置 (16)第三节施工临时用水用电 (17)第四节现场施工道路 (17)第五节起重机械 (18)第六节施工防护 (18)第五章施工进度计划及保证措施 (18)第一节施工进度计划 (18)第二节工期保证措施 (19)第三节材料、机械供应保证措施 (22)第六章施工准备 (23)第一节组织准备 (23)第二节技术准备 (23)第三节现场准备 (24)第七章劳动组织计划 (24)第一节劳动力安排计划 (24)第二节劳动力计划 (26)第八章主要施工机械、器具计划 (26)第九章主要施工方法及技术措施 (28)第一节测量施工方法 (28)第二节基础施工方法 (30)第三节主体施工方法 (32)第四节砌体施工方法 (38)第五节脚手架施工方法 (42)第六节装饰装修施工方法 (42)第七节屋面工程施工方法 (57)第八节室外管网及总平施工 (60)第八节安装工程施工方法 (71)第九节本工程拟定应编制的施工方案 (78)第十章工程质量保证措施 (78)第一节质量目标 (78)第二节质量控制重点 (79)第三节施工过程的质量控制及保证措施 (81)第四节重要部位的施工质量控制措施 (83)第五节施工质量的动态控制 (90)第六节原材料质量控制措施 (91)第七节计量控制措施 (92)第八节质量保证体系 (93)第十一章职业健康安全管理体系 (96)第一节安全目标 (96)第二节安全技术措施 (96)第三节安全生产措施 (100)第十二章环境管理体系、文明施工措施 (111)第一节文明施工管理体系 (111)第二节文明施工及环境保护措施 (112)第十三章施工配合保证措施 (116)第一节土建与安装施工配合措施 (116)第二节土建与装饰施工配合措施 (119)第三节土建与其它各专业施工配合措施 (120)第十四章成本造价控制措施 (123)第一节降低成本造价措施 (123)第二节成品保护措施 (124)第十五章影像资料及图纸附件 (125)附图一：施工总平面布置图 (125)附图二：施工总进度计划 (125)第一章编制依据及说明第一节编制依据一、天彭镇、致和镇城镇政策性住房建设项目勘察、设计、施工一体化承包合同。
安置房项目工程施工组织设计方案
安置房项目工程施工组织设计方案1. 项目概况安置房项目是为了解决城市拆迁工作中产生的失地农民、低收入居民等贫困人口的住房安置问题。
本项目工程施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程，确保项目顺利进行。
2. 工程总体要求为了保证安置房项目的顺利施工，本工程施工组织设计方案将按照以下要求进行设计和实施：2.1 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求，按时高质量完成施工任务，确保施工安全、施工质量和施工进度。
2.2 施工内容本工程施工内容主要包括土方开挖、地基处理、建筑物施工、设备安装等工程。
本工程施工顺序按照土方开挖、地基处理、建筑物主体施工、设备安装等顺序进行。
3. 施工组织机构及人员配置为保证施工进度和质量，需要建立完善的施工组织机构，合理配置相关人员。
具体的施工组织机构及人员配置如下：3.1 项目经理项目经理负责整个工程的施工组织、协调、管理和控制，具体职责包括但不限于： - 工程项目的组织与协调； - 施工方案的制定与实施； - 施工进度的监控与管理； - 施工质量的控制与检验等。
3.2 技术负责人技术负责人负责项目的技术管理和技术指导，具体职责包括但不限于： - 施工方案的编制和审核； - 工程施工中的技术管理和技术支持； - 施工图纸的审查和修改； - 施工过程中的技术检测和质量控制。
施工队伍由合格的施工人员组成，包括但不限于： - 施工工人：负责具体的施工工作，按照工艺和规范进行操作； - 监理人员：负责对施工过程进行监督和控制，确保施工质量符合要求； - 安全员：负责施工现场的安全管理和施工安全的教育培训等。
4. 施工方案4.1 土方开挖在土方开挖施工过程中，需要根据设计要求和工程地质情况，采取合适的土方开挖方法，并同时进行土方的运输和倾倒，确保土方开挖工作的顺利进行。
4.2 地基处理地基处理是为了保证建筑物基础的稳定和安全，通常包括地基加固、地坑处理等工作。
根据工程地质情况，选择合适的地基处理方法，并按照设计要求进行施工。
安置房-施工组织设计
目录第一章技术标综合说明一、编制说明二、编制内容三、编制依据四、编制原则五、施工规范及规程第二章工程概况一、工程建设项目概况二、建筑、结构设计概况第三章工程管理目标及施工部署一、原则要求二、控制目标三、施工部署第四章施工组织及施工准备一、施工组织二、职责分工三、施工准备四、总平面规划第五章主要施工方案一、工程施工测量二、基础工程三、主体结构工程四、屋面工程五、门窗工程六、楼、地面工程七、初装饰工程八、水电安装工程第六章施工进度计划及保证措施一、工期保证二、制定施工进度计划的原则三、施工进度安排计划四、进度保证措施第七章施工质量保证措施一、质量保证体系二、质保体系网络三、保证质量的措施四、质量通病的防治五、质量预控程序六、工序的质量控制与质量管理点的设置七、竣工后的质量回访和服务八、特殊季节施工措施第八章施工成本控制措施一、施工项目成本控制的程序二、加强施工管理措施三、材料节约措施四、强化经济核算五、用技术措施进行成本增效第九章施工安全的保证措施一、施工项目安全管理二、保证安全生产总体要求三、安全生产保证体系网络四、临时用电的安全防护措施五、高空作业的安全防护措施六、手持式电动工具的安全使用措施七、保证安全的其他技术措施八、消防保证的措施九、冬季的消防管理第十章施工现场管理及竣工验收一、现场防护措施二、地下管线及地上设施的加固保护措施三、文明施工管理四、强化工地卫生建设五、社区服务和环境保护六、工程竣工验收第十一章施工过程中的配合一、与业主、监理、设计的协调二、与分包人的配合协调措施三、施工环节的总体协调配合措施四、土建与安装专业施工的协调配合第十二章附表第一章技术标综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。
安置房工程施工组织设计
Xxxxxxxxxxx安置房工程施工组织设计第一节编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.2编制依据1.本工程施工招标文件。
2.国家有关标准规范规程。
3.行业及地方有关标准规范、规程。
4.本企业内部质量文件、管理制度。
5. 本企业施工技术标准。
第二节工程概况及特点2.1 工程概况工程名称：xxxxxxxxx安置房一期1#-3#楼工程建设单位：xxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxx勘察建筑设计有限公司工程概况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程，1#、2#、3#楼均为六层混合结构，建筑面积均为4448.5m2。
该工程主要为砌体结构，基础形式为条形基础，建筑总高度为18.500m，室内外高差150mm。
建筑防火设计的建筑分类为二级，其耐火等级为二级。
抗震设防烈度为6度。
工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.1.1设计依据《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《住宅建筑规范》（GB50368-2005）《住宅设计规范》GB50096-1999（2003版）《中南地区通用建筑标准设计图集》05ZJ《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）（08版）《建筑地面设计规范》（GB50037-96）2.1.2建筑设计外墙装饰：采用外墙保温浮雕砖、外墙漆等。
安置房小区施工组织设计范本
安置房小区施工组织设计范本1. 引言安置房是指用于安置城市拆迁人口的住房，其建设工程需要进行科学合理的施工组织设计，以保证工程质量、安全和进度。
本文档提供了一个安置房小区施工组织设计范本，包括组织架构、进度计划、安全措施等内容。
2. 组织架构安置房小区施工需要一个完善的组织架构，以协调各个部门和人员之间的工作。
以下是一个典型的安置房小区施工组织架构：- 项目经理- 施工经理- 质量经理- 安全经理- 供应经理- 工程机械经理- 劳务经理- 项目助理- 项目秘书- 班组长- 工人在这个组织架构中，项目经理是安置房小区施工的核心，负责整体项目的管理和决策。
施工经理负责具体施工过程的安排和协调。
质量经理负责质量管理和监督工作。
安全经理负责安全管理，确保施工过程中的安全。
供应经理负责物资采购和供应。
工程机械经理负责施工所需的机械设备的管理和维护。
劳务经理负责雇佣和管理工人。
项目助理和项目秘书提供行政和办公支持。
班组长负责具体班组的工作安排和指导。
工人执行具体的施工任务。
3. 进度计划为确保施工进度的按时完成，需要制定详细的施工进度计划。
以下是一个安置房小区施工进度计划的范例：序号工程项目开始日期完成日期1 勘察2022/1/1 2022/1/72 地基处理2022/1/8 2022/1/153 主体结构施工2022/1/16 2022/2/284 安装设备2022/3/1 2022/3/315 室内装修2022/4/1 2022/4/306 绿化及围墙施工2022/5/1 2022/5/157 竣工验收2022/5/16 2022/5/31以上进度计划仅供参考，具体的施工进度还需要根据实际情况进行调整和制定。
4. 安全措施安置房小区施工安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
为了确保施工过程中的安全性，需要采取一系列的安全措施，包括但不限于：•安全教育培训：所有施工人员都需要接受相应的安全教育培训，包括安全操作规程、危险源识别和预防、急救知识等。
安置房施工组织设计
第一章综合说明第一节编制说明第二节编制依据第二章施工方案及措施第一节工程概况一、建筑概况二、安装概况第二节施工部署第三节施工准备第四节主要施工方法一、施工测量二、土方、地基工程三、基础工程1 挖孔桩基础2. 模板工程3．钢筋工程4. 混凝土工程四、主体工程五、楼地面工程六、门窗工程七、屋面工程八、装饰工程九、安装工程第五节劳动力计划第六节主要施工机械设备需用量计划第七节确保工程质量的技术组织措施一、质量管理目标二、施工质量控制要点的设立三、质量保证措施四、配合专业安装工程施工的保证措施五、与监理单位的配合第八节保证安全生产技术组织措施第九节确保文明施工、环境保护、消防和防止扰民的技术组织措施第十节保证工期的技术组织措施第一章综合说明第一节编制说明通过对本工程招标文件、施工图纸进行深入研究和分析，结合本工程特点和现场勘察情况，编制出本工程的施工组织设计。
施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划、现场布置及新技术、新材料、新工艺等方面进行了统筹规划和部署。
通过对本工程施工组织设计的编制可以为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件，用以指导、组织和协调本工程的施工，保证重庆国禄实业有限公司胜利路商住楼二期工程优质、高效、安全、文明地完成，早日交付使用。
第二节编制依据1.重庆国禄实业有限公司发放的《招标文件》。
2.重庆国禄实业有限公司胜利路商住楼二期工程施工图纸。
3. 国家现行的基本建设法令、规范、规程、标准图集等。
4. 通过对施工现场的勘察，依据施工现场的地形、地貌、水、电、道路等具体情况。
5. 本公司现有的人力，物力及构配件等的生产加工能力。
6.近年来施工的同类建筑工程的施工经验。
7.本公司颁发的ISO9002 标准的质量体系文件。
8.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
9．《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9910．现行技术规范和工程建设标准强制性条文。
第二章施工方案及措施第一节工程概况一、建筑概况：（一）总体概况二、安装概况（一）电气部分1、负荷等级：本工程为三级负荷供电。
安置房施工组织设计
5.2.2混凝土工程质量保证技术措施107
5.2.3钢筋工程质量保证技术措施108
5.2.4模板工程质量技术措施109
5.2.5测量工程质量保证技术措施110
5.2.6冬雨季施工技术措施110
5.3质量保证体系112
5.3.1现场组织机构框图112
5.3.2现场组织机构框图文字详述113
6.1.6主要危险源的安全技术措施131
6.1.7消防安全保证措施133
6.2文明施工措施133
6.2.1文明施工目标133
6.2.2管理职责133
6.2.3创“标化、文明文明工地”奖罚办法141
6.2.4场容场貌管理措施141
6.2.5文明建设措施142
6.2.5工地卫生建设143
6.2.6废水控制143
1.4.2文明施工
1.4.2.1特点与难点
本工程周围有工业厂区，在工程进行中做好文明施工，尤其抗尘防噪工作极为重要，本工程南人民南路，上下班时段人流量较大，职工交通安全也至关重要。
1.4.2.2对策
1.灰尘控制
（1）在本工程施工中全部采用商品砼，从根本上消除毛坯施工中自拌砼中灰尘大的隐患。
（2）在上部结构施工中各单体施工时外脚手采用2000目密幕网全封闭。
1.4.1总包协调、配合、管理内容多9
1.4.2文明施工9
第二章总体策划部署10
2.1施工准备10
2.1.1施工组织准备10
2.1.2施工技术准备11
2.1.3施工物资准备11
2.1.4施工劳动力准备11
2.2总体策划部署12
2.2.1总承包管理目标12
2.2.2施工流水段划分13
2.2.3总体施工顺序13
安置房施工组织设计
安臵房工程施工组织设计2012年 12 月 12 日1目录目录 1 第一章工程概述 61.1 编制依据61.2 工程概况61.2.1 建筑概况 61.2.2 结构工程概况71.2.3 专业工程概况71.2.4 工程概况表71.3 建设地区特征71.3.1 交通情况71.3.2 拟建工程周围环境81.3.3 排水81.3.4 用水、电情况81.4 工程的特点、难点分析81.4.1 总包协调、配合、管理内容多91.4.2 文明施工9第二章总体策划部署102.1 施工准备102.1.1 施工组织准备102.1.2 施工技术准备112.1.3 施工物资准备112.1.4 施工劳动力准备112.2 总体策划部署122.2.1 总承包管理目标122.2.2 施工流水段划分132.2.3 总体施工顺序13 第三章主要分部分部分项工程施工方案133.1 施工测量143.1.1 测量依据153.1.2 测量仪器选用153.1.3 测量总则163.1.4 平面定位测量173.1.5 垂直轴线控制网测量173.1.6 垂准测量的方法和要求173.1.7 高程测量控制173.1.8 沉降观测183.1.9 保证测量精度的措施183.2 基础工程1 83.2.1 施工程序、桩基工程182安置房工程施工组织设计3.2.2 基础挖土223.2.3 基坑排水233.2.4 素砼垫层233.2.5 基础钢筋233.2.6 基础模板233.2.7 砼浇捣243.2.8 回填土24 3.3 主体结构施工243.3.1 模板工程243.3.2 钢筋工程283.3.3 砼工程353.3.4 砌体工程38 3.4 钢结构工程393.4.1 标准和规范393.4.2 施工准备工作403.4.3 主要施工方案433.4.4 质量保证措施493.4.5 安全施工保证措施523.4.6 文明施工保证措施543.4.7 工期保证措施56 3.5 装饰装修工程563.5.1 本工程装饰施工管理工作要点583.5.2 楼地面工程603.5.3 抹灰工程633.5.4 饰面板（砖）工程643.5.5 涂料工程653.5.6 门窗工程66.5.7 油漆施工67 3.6 屋面工程693.6.1 屋面防水施工方案69 3.7 产品保护措施71 3.8 机电安装工程733.8.1 机电安装工程主要内容733.8.2 施工总进度计划安排733.8.3 各工种施工部署753.8.4 施工设备的设臵方案763.8.5 给排水系统（含消水给水施工方案）773.8.6 消防系统工程施工方案793.8.7 强电系统工程施工方案813.8.8 弱电系统工程施工方案843.8.9 通风、空调系统工程施工方案853.8.10设备安装工程施工方案863.8.11调试工程施工方案873.8.12质量保证措施903安置房工程施工组织设计3.9 辅助工程施工933.9.1 外脚手架工程933.9.2 塔吊工程96 3.10 外围总体施工方案983.10.1下水道工程施工983.10.2道路工程施工102 第四章施工总进度计划1054.1 确保工期的技术、组织措施1054.2 总体进度计划1054.2.1进度计划说明1064.2.2施工计划表106第五章工程质量保证措施1075.1 质量目标1075.2 确保工程质量保证措施1075.2.1总体措施1075.2.2混凝土工程质量保证技术措施1075.2.3钢筋工程质量保证技术措施1085.2.4模板工程质量技术措施1095.2.5测量工程质量保证技术措施1105.2.6冬雨季施工技术措施1105.3 质量保证体系1125.3.1现场组织机构框图1125.3.2现场组织机构框图文字详述1135.4 用于质量检查的仪器设备1185.5 技术复核计划1195.6 检验批计划1205.7 材料复试计划121 第六章安全生产、文明施工措施1226.1 安全生产措施1226.1.1 安全管理目标1226.1.安全管理体系12226.1.3 人员配备及职责权限1236.1.4 安全生产总体措施1296.1.5 保证安全的具体规定1306.1.6 主要危险源的安全技术措施1316.1.7 消防安全保证措施133 6.2 文明施工措施1336.2.1 文明施工目标1336.2.2 管理职责1336.2.3 创“标化、文明文明工地”奖罚办法1416.2.4 场容场貌管理措施1416.2.5 文明建设措施1426.2.5 工地卫生建设1436.2.6 废水控制1434安置房工程施工组织设计6.2.7 扬尘及废气控制1446.2.8 噪声控制1456.2.9 垃圾及环境管理146 第七章总承包的管理和协调1487.1 工程项目同同管理1487.1.1 职责划分1487.1.2 合同管理1487.2 工程项目技术管理1487.2.1 职责划分1487.2.2 技术管理内容1487.2.3 施工图纸会审办法1497.2.4 设计变更、技术核定管理办法1497.2.5 施工组织设计管理办法1497.2.6 材质与产品检验1507.2.7 工程测量管理1507.2.8 工程计量管理1517.2.9 隐蔽工程验收与技术与复核1517.2.10 竣工资料及竣工图1517.3 工程项目质量管理1517.3.1 职责划分1517.3.2 管理的重要环节1517.3.3 质量控制1527.3.4 总承包对工程质量检查的内容1547.4 工程项目安全管理1547.4.职责划分15417.4.2 安全管理网络图1557.4.3 安全管理措施1567.4.4 安全事故的预防156 7.5 工程项目预算管理1577.5.1 职责划分1577.5.2 预算工作要点157 7.6 工程项目计划管理1577.6.1 职责划分1577.6.2 计划管理要点157 7.7 工程项目成本管理1597.7.1 职责划分1597.7.2 成本管理要点159 7.8 工程项目材料管理1597.8.1 职责划分1597.8.2 材料员主要职责1597.8.3 材料管理措施160 7.9 施工现场标准化管理1617.9.1 职责划分1617.9.2 施工现场1615安置房工程施工组织设计7.9.3 施工现场的场容管理1627.9.4 施工现场的安全管理1627.10 与分包的管理和协调1637.10.1对分承包商管理总则1647.10.2对分承包工程商管理总则164 第八章施工机械朝霞及材料需求计划1868.1 计划投入的主要施工机械设备表1868.2 材料需求计划187 第九章劳动力安排计划1889.1 劳动力使用计划1889.2 劳动力保障措施188 第十章施工现场总平面布臵18810.1 现场布臵总则18810.2 生活设施的平面布臵18910.2.1生活设施18910.2.2娱乐设施18910.3 办公设施的平面布臵18910.4 种类加工场地的平面布臵19010.5 工地仓储设施的平面布臵19010.6 施工临时用水布臵19010.6.1下水布臵19010.6.2上水布臵19010.7 施工临时用电布臵19010.8 各阶段施工平面布臵图190 第十一章项目经理、现场组织机构人员19111.1 主要施工管理人员表1916安置房工程施工组织设计第一章工程概述1.1 编制依据1.业主提供的招标文件、图纸审查意见等2.业主提供施工图和有关规定3.地质勘察报告4.我国现行规范、规程和有关技术规定5.现行的安全施工以及文明施工的有关规定6.有关同类工程的施工经验1.2 工程概况工程名称：安臵房工程工程地址：天山路西侧建设单位：设计单位：1.2.1 建筑概况本工程安臵房建筑面积 1971 平方米，钢筋混凝土结构，水泥瓦屋面。
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1、编制依据:1.1 相关的规范和标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 JGJ130-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20012、工程概况:遵义市新蒲城市组团湿地公园拆迁安置过渡房工程, 工程位于遵义市新蒲镇文武村。
本工程总建筑总面积4160㎡，单层砌砖结构。
层高2.7米，建筑总高度3.0米。
一、工程特点:1、本工程为拆迁安置过渡房工程。
2、砌体工程:主体基础砌体采用100——300mm毛石砌筑，M10水泥砂浆、MU10水泥普通砖和小空心砖混砌筑,3、工程装饰:地面:混凝土地面。
踢脚:水泥砂浆踢脚。
内墙面:括普通磁墙面。
外墙面:粘贴墙面砖。
4、工程屋面:屋面做法为安装水泥预制板，面上做一道水泥砂浆屋面。
二、施工条件:1、施工现场具备四通一平，完全具备开工的条件，场区布置见施工现场平面布置图。
2、现场生活、施工用水、电由建设单位引到施工现场，详见施工现场平面布置图。
3、现场分为生活区、办公区和生产施工区，各个区域独立成区。
现场四周设临进围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。
三、工程工期目标:本工程工期60天。
四、质量目标:（一）、本工程质量目标为验收合格。
（二）、为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标合格。
（三）、分部工程确保基础、主体、门窗、装饰达到合格标准，杜绝卫生间厨房、墙面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。
（四）、单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。
工程总的观感得分率达到95分以上。
3、项目组织管理机构及职责分工:（1）、组织机构:根据本工程的特点，建立项目部质量体系，见下图2，组建以项目经理为首的项目领导班子来管理本工程的整个施工及验收过程，各职能部门应严格完成各自职责范围内的工作。
（2）、项目经理部质量职责分配见图1：（3）、本工程施工的主要人员及其职责见表1：项目经理部质量职责分配图主要人员及其职责一览表：表1:一、施工顺序:根据本工程内部各分部（分项）工程之间的先后次序，既能保证上道工序的完成，为下道工序创造施工条件，又能保证下道工序的施工不损坏上道工序的成品完整，确定如下施工顺序及其施工流向。
安置房工程施工流向顺序为：定位放线→验线→土方开挖→基槽清理→验槽→基础主体砌筑→基础验收→基础隐蔽→放线→主体砌筑→主体砌筑验收→主体砌筑隐蔽→屋面预制板安装→屋面预制板安装验收→屋面水泥砂浆找平→屋面水泥砂浆找平验收→门窗套安装→门窗套安装验收→电气线缆敷设安装→电气线缆敷设验收→主体一般抹灰→主体一般抹灰验收→外墙磁砖粘贴→外墙磁砖验收→室内给水管道安装→室内给水管道安装验收→室内装饰括磁→室内装饰验收→室内电气安装→室内电气通电试运行→室内电气安装验收。
主体工程：自下而上施工。
装修工程：穿插内粉，内粉由下往上施工，等全部外墙砌完，外装饰自上而下施工。
屋面工程：主体结构屋面预制板安装封顶后，屋面用水泥砂浆找平层。
施工过程中同时穿插进行施工管线预埋、安装。
二、施工段的划分:根据本工程的特点，每单位工程为一施工段。
从工期方面划分四个控制段，即土石方工程、基础工程、主体工程、装修工程。
三、主要分部（分项）工程的施工方法:⑴测量与放线:（一）、测量仪器的选用:水平测量采用南方NTS-362R光学经纬仪及长城牌50米钢尺，5米钢卷尺，高程测量采用DS3水准仪，50米及5米长城牌钢尺。
角度测量采用J2光学经纬仪。
（二）、工程定位测量放线:（1）工程定位测量:根据建设单位给予的资料，可以测设到该工程的各轴线，根据图纸尺寸放线，轴线控制桩采用50×50×500的木桩砸入土中，外露50mm，端部钉2cm钢钉作为控制点，用500×500的砼墩护住，砼上平面与木桩上端相平。
（2）高程测量控制:由建设单位提供的标高点和坐标点作为放线依据。
用钢卷尺复测各轴线的距离，使其长度值与设计值相对误差不超过1/10000。
再将经纬仪安置在各轴线控制桩上，检测各直角与90°之差不应超过5〃，经验收合格后，把各桩用砼保护起来以防碰撞。
（3）轴线测设方法:采用经纬仪测设法和垂吊线坠法相结合的方法进行轴线的测设。
1、经纬仪测设法：检测各控制桩确实没有碰动和位移后，在各控制桩上安置经纬仪，利用角部的控制点，可将各轴线引测到基础中。
施工到士0.000后，用经纬仪根据控制网上的轴线桩，引测到砼柱子上，经检测无误后用墨斗弹上竖线，作为控制施工平面层各轴线的控制点。
2、垂吊线锤法：采用线锤法测设轴线时为施工需要，从安装预制板开始，分别在各轴用线锤向上引测轴线。
用经纬仪检校轴线对照，以达到控制轴线的目的。
使用时精心测量，保证全高累计限差不超过士10mm。
（4）高程传递与抄平：1、基础高程控制：根据建设单位提供的水准点作为标高点，用水准仪测设在有保护措施的水准点，S1、S2、S3，经检验符合要求后使用，水准点作法如图2所示：图2（5）楼层放线：首层外柱轴线经校核无误后，各楼层均以首层柱处的轴线为后视进行轴线的竖向投测，控制轴线引测至楼层后须进行闭合校核，无误后方可测量其它细部轴线、门窗洞口线等。
自检合格后报监理验收，合格后进行其它工种施工。
放线之前，必须先熟悉图纸，并用白纸绘出放线草图，以便放线时使用，在熟悉图纸后，楼层允许上人后方可上楼放线。
1、先用大线坠或经纬仪找出基准轴线，然后以基准轴线定出其他轴线，在现浇板上纵横弹出控制线，上层结构构件的模板检查时根据控制线来校核，梁柱边线必须拉通线。
总之，遵循能拉通线的必须拉通线，一切都从基准线出发的原则。
2、柱定位线：根据图纸所示，在现浇板上先弹出轴线的控制线，尔后根据控制线弹出柱边线，和其他部位线。
柱边线弹完后在模板支设之前必须对照图纸校核一遍，没有问题后方可开始支设模板。
（6）精度要求：○1平面控制网和主轴线≤1／10000○2测角精度≤20S○3轴线竖向投测≤3㎜○4全高垂直度≤3H／10000且≤15mm○5外墙主轴线±10mm○6标高控制网闭合差±20/L（L为测线长度单位km），层间垂直度≤3mm。
○7细部轴线±2㎜。
（7）注意事项：①所有的轴线传递和高程控制均以标准控制点和控制轴线为基础，因此必须加强对控制点和水准点的控制保护。
②所有的各种仪器在使用前进行检查和校正，并做好记录。
（8）沉降观测：1、在施工现场设置的水准点S1、S2、S3无沉降，将这些点作为沉降观测的水准点。
2、观测点形成及设置在建筑物的四周设置水准点，在建筑物四周及转角处设置沉降观测点，观测点采用φ20钢筋焊成，一端弯成90°角，一端于埋入砼框架柱内的钢板焊接，埋设位置在士0.000标高以上20cm处。
观测点与柱面留有40mm的空隙，每施工一层观测一次，整个施工期间的观测不少于4次，建筑工程交付使用后移交业主进行观测。
3、沉降观测要求○1沉降观测工作由孙涛负责观测，并做好观测记录；○2观测使用水准仪，固定使用一个塔尺，并做标识；○3现场水准点设置固定，依次为S1、S2、S3。
○4每层结构完成时观测一次，基准点的高程每周复测一次；○5工程竣工后向建设单位移交观测工作，由建设单位按国家规定组织后期观测。
（三）、土石方及基础工程：1、土方工程：（1）开挖方式：①采用一台PC220挖掘机进行开挖，开挖方式为小面积开挖，开挖范围为建筑物基础，基槽底部宽度不留作业区。
槽壁放坡系数为1：1。
所挖的土留在基槽边上。
②挖掘机挖至设计标高上20cm后，采用人工清槽，将上层浮土清理至设计标高，清理完毕后请有关部门共同验槽。
（2）土方开挖要求:1、根据所撒的白灰线以及原始地坪标高开挖土，控制挖土宽度，避免超挖，根据业主要求开挖。
2、开挖时经常检查轴线桩、标高控制桩是否被碰动。
（四）、砌体工程：1）主体基础砌体采用毛石M7.5水泥砂浆砌筑、主体用MU10水泥普通砖混小空心砖砌筑,2）本工程采用一顺一丁砌砖法。
砌筑时应严格控制砖墙的标高，垂直平整度，并应做到墙面洁净，灰缝平整，砂浆饱满，保证质量。
宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖或破的砖，应分散使用于墙的填心或受力较小部位。
砖墙的全部灰缝必须填满砂浆，水平灰缝浆饱满度为80％。
拉结筋的安装制作均应符合设计，规范要求。
预埋木砖等预埋件的位置应符合设计及规范要求。
后塞墙体的最上皮砖应斜砌挤紧，保证灰浆饱满。
砌筑完工的砖墙，应视气温情况每日洒水养护。
脚手眼不准留在下列部位：①120厚的砖墙；②小于1m的窗间墙；③梁或梁垫下及共右左各500mm的范围内；④砌体的门窗洞口两侧180mm范围和转角处430mm的范围内⑤设计不允许留脚手眼的部位。
灰缝要求横平竖直，水平灰缝和竖向灰缝控制在10mm左右（8-12mm）。
墙的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留成斜槎。
每天的砌筑高度不得超过1.8mm。
5）质量标准1、砌筑时应保证横平竖直，砂浆饱满，厚薄均，上下错缝，内外搭砌，接槎牢固。
2、构造柱位置正确，马牙槎砂浆清理干净。
（五）、装饰工程：1、施工顺序（1）内装修顺序自下而上进行，外装修顺序自上而下进行。
（3）装饰开始前，先做样板间，经有关人员鉴定后，方可全面施工。
（4）外墙抹底层灰前，必须做好基层处理及抹完养护，防止空鼓。
（5）鉴于工程涉及专业配合较多，内装修比较复杂，工期又较紧，施工过程中必然会产生一些矛盾，为保证施工顺利进行，不影响工程质量，要订出具体详细的综合进度计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产碰头会、协调会及时解决施工中出现的问题保证按期竣工。
2、施工要点：（1）内墙面抹灰先将房间规方，小房间以一面墙做基线，用方尺规方，大房间要在地面上弹出十字线，以作为墙角抹灰准线。
并在准线上下两端拉好通线后，用1：3水泥砂浆做成5CM见方的标准灰饼。
然后在上下灰饼间拉通线并用与抹灰层相同的水泥石灰膏砂浆冲筋，宽约5CM。
2h 后逐层抹底灰并用刮墙板垂直水平与冲筋刮平，再用木抹子搓毛，并全面检查垂直平整及阴阳角方整。