百亿文化旅游小镇与田园综合体项目投资模型和风险控制研究
广州市人民政府办公厅关于印发广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施的通知
广州市人民政府办公厅关于印发广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府办公厅•【公布日期】2021.07.01•【字号】穗府办规〔2021〕9号•【施行日期】2021.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文广州市人民政府办公厅关于印发广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施的通知穗府办规〔2021〕9号各区人民政府,市政府各部门、各直属机构:《广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
执行过程中遇到的问题,请径向市文化广电旅游局反映。
广州市人民政府办公厅2021年7月1日广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实中央、省、市关于推进经济社会发展的部署要求,加快构建“双循环”发展新格局,推进我市文化和旅游产业高质量发展,打造战略性支柱产业,实现城市文化综合实力出新出彩,根据《文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见》(文旅产业发〔2020〕78号)、《中共广东省委全面深化改革委员会关于印发广州市推动“四个出新出彩”行动方案的通知》(粤改委发〔2019〕16号)等文件要求,特制定本措施。
一、打造文化和旅游特色品牌(一)培育城市文化品牌。
充分挖掘广州作为岭南文化中心地、近现代革命策源地、海上丝绸之路发祥地、改革开放前沿地的文化底蕴,培育“红色文化”品牌,建设红色文化传承弘扬示范区,推出一批红色旅游精品线路。
培育“岭南文化”品牌,联手佛山共建中华优秀传统文化传承创新示范区,加快建设岭南文化中心区。
培育海丝文化品牌,保护海丝文化遗迹,发挥广州作为海上丝绸之路申遗牵头城市作用,牵头开展海丝专题研究,联合香港、澳门等海上丝绸之路沿线城市共同推进申遗工作,建设粤港澳大湾区多元文化交流创新示范区。
培育“创新文化”品牌,建设一批创新文化设施,推出一批以改革开放为主题的特色文化产品。
田园综合体申报指南及成功案例解读
田园综合体申报指南及成功案例解读申报部门国家级田园综合体申报部门:财政部农业司(国务院农村综改办)、国家农发办。
省级田园综合体申报部门多为财政厅农发办。
申报条件(一)7大必备条件1、功能定位准确围绕有基础、有优势、有特色、有规模、有潜力的乡村和产业,按照农田田园化、产业融合化、城乡一体化的发展路径,以自然村落、特色片区为开发单元,全域统筹开发,全面完善基础设施。
突出农业为基础的产业融合、辐射带动等主体功能,具备循环农业、创意农业、农事体验一体化发展的基础和前景。
明确农村集体组织在建设田园综合体中的功能定位,充分发挥其在开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的作用。
2、基础条件较优区域范围内农业基础设施较为完备,农村特色优势产业基础较好,区位条件优越,核心区集中连片,发展潜力较大;已自筹资金投入较大且有持续投入能力,建设规划能积极引入先进生产要素和社会资本,发展思路清晰;农民合作组织比较健全,规模经营显著,龙头企业带动力强,与村集体组织、农民及农民合作社建立了比较密切的利益联结机制。
3、生态环境良好能落实绿色发展理念,保留青山绿水,积极推进山水田林湖整体保护、综合治理,践行看得见山、望得到水、记得住乡愁的生产生活方式。
农业清洁生产基础较好,农业环境突出问题得到有效治理。
4、政策措施有力地方政府积极性高,在用地保障、财政扶持、金融服务、科技创新应用、人才支撑等方面有明确举措,水、电、路、网络等基础设施完备。
建设主体清晰,管理方式创新,搭建了政府引导、市场主导的建设格局。
积极在田园综合体建设用地保障机制等方面作出探索,为产业发展和田园综合体建设提供条件。
5、投融资机制明确积极创新财政投入使用方式,探索推广政府和社会资本合作,综合考虑运用先建后补、贴息、以奖代补、担保补贴、风险补偿金等,撬动金融和社会资本投向田园综合体建设。
鼓励各类金融机构加大金融支持田园综合体建设力度,积极统筹各渠道支农资金支持田园综合体建设。
文旅特色小镇的投资逻辑及风险控制三要素
文旅特色小镇的投资逻辑及风险控制三要素在中国特色小镇兴起的当下,越来越多的金融机构、产业资本和国有资本开始进入到这个领域内。
当下行业形成的共识是产业是小镇的根本,脱离了产业仅做房地产的小镇,注定会成为下一个郊区大盘或者空镇鬼镇。
一般情况下,我们将特色小镇分为几大类:1、工业生产型产业小镇;2、文旅度假型产业小镇;3、商品交易型产业小镇;4、研发服务型产业小镇;5、学院教育小镇;等等。
不同行业有着不同的产业规律不同,导致对产业小镇的生产逻辑也不一样。
下面我们重点分析一下其中的一大门类:文旅特色小镇的投资开发逻辑及风险控制。
从世界范围来看,这类小镇根据周边的风景资源不同,又分为古镇村落、温泉度假小镇、滨海度假小镇、滨湖度假小镇、运动观光小镇等许多门类。
在中国,当下最成功的度假小镇代表就是浙江乌镇、北京古北水镇和无锡拈花湾等。
文旅特色小镇的商业模式的本质是通过文化旅游产品的创造,打造一种可长期经营的经营性的资产。
虽然在机动车普及和中国消费升级的背景下,文化旅游业的游客热潮汹涌,市场需求旺盛,但从实际市场运营的大数据的分析来看,成功的项目仍然是少数,多数项目处于盈亏平衡或者奄奄一息的状态。
这与文旅产业投资的长周期、重资产的特质有很大关系。
除此之外,高技术的投入、理念的大胆创新、资本实力、自然资源等级、专业团队的齐整程度等也是决定投资成败的重要因素。
总体来看,对于文旅特色小镇的投资及风险控制,不仅需要必备的财务层面的风险控制,更重要的是要了解这类项目的操作规律、关键决胜因素,这样才不会出现投资的系统性风险。
下面将从以下四个方面进行展开谈一下对文旅特色小镇的投资思路和风控要点。
1.选址布局:一、二线城市周边是需求重点,传统旅游胜地投资需谨慎结合中国主要城市和风景名胜地的游客量、游客消费单价、旅游总收入等数据进行纵向比较,大数据的研究结论发现一、二线城市的周边游的需求量远大于黄山、丽江、九寨沟等中国知名的风景旅游胜地。
旅游度假区项目投资风险的的分析及防范对策的研究
(Signature)
Instructor:Li Yongqing
(Signature)
ABSTRACT
With the sustainable and healthy development of China's economy, consumers’ attitude is becoming mature and tourist resorts increasingly become the people's hot consumption. In recent years, China's tourism resorts develop and construct rapidly, tourism resort projects set off a building boom. Because resort projects have a long investment cycle, large investment, complex factors, combining with China's tourist resort project’s imperfect development market, so the risk of investment in such projects is high. Therefore, carrying out a comprehensive risk management for tourist resort project has a very important practical significance.
本文顺应旅游度假项目开发经营风险管理的需要,在对旅游度假区项目特点、风险 特性分析和项目风险管理理论阐述的基础上,根据旅游度假区项目风险识别的特点,采 用头脑风暴法从社会、经济、政策法律、自然和运营管理等方面系统分析了旅游度假区 项目中存在的风险,建立了旅游度假区项目风险指标体系,并运用层次分析法确定指标 的权重;基于旅游度假区项目在我国尚处于发展的初级阶段,能够获取的风险信息具有 不完整性和模糊性特点的考虑,运用模糊综合评价法构建了旅游度假区项目风险综合评 价模型,从而对旅游度假区项目的总体风险给予了定量判断,并以西安临潼国家旅游休 闲度假区项目为例进行了实证研究,验证了模型的有效性和合理性;针对旅游度假区项 目提出了风险防范的对策与具体措施,为旅游开发企业进行风险管理提供了科学依据。
调查研究 建设全域赏花地 打造知名乡村旅游目的地
致力建设全域赏花地打造国内知名乡村旅游目的地旅游产业是典型的生态产业,对于xx这样的山区县而言,把旅游产业打造成为县域经济支柱产业,不仅是促进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的现实需要,也是推动xx 科学发展跨越发展的必然选择。
xx拥有独特的绿色生态、农业资源、田园风光等乡村旅游资源,发展乡村旅游具有很好基础、很大潜力。
按照省委九届十一次、市委八届八次全会的决策部署,县委、县政府研究制定了“2111”(实施20个重大项目、抓好10项重点工作、推进10项体制机制改革创新、培育10个典型示范)行动计划,确定把致力建设全域赏花地,打造国内知名乡村旅游目的地作为一项重点工作来抓,努力在大武夷旅游中走出一条差异化特色旅游发展之路,到2018年力争全县游客接待量达100万人次、年均增长20%,旅游总收入达10亿元、年均增长15%。
一、以新理念引领全域乡村旅游。
积极转变旅游发展思路,立足地域、生态、农业等比较优势,挖掘江源文化,做好乡村文章,培育花乡品牌,营造“进入xx就进入景区”的旅游感观,打造国内知名乡村旅游目的地。
一是突出“清新花乡·福源xx”这一主题。
闽江源是xx唯一具有国家级影响力和垄断性的生态文化旅游资源,荷花、梨花、桃花、金针花、杜鹃花等“五朵金花”形成了高山——丘陵——田园立体化、全域化的自然乡村花境特征,赋予了xx在全国也不多见的独特花境美景。
为此,我们借势“清新福建”已经形成的品牌效应,提炼确定“清新花乡·福源xx”这一旅游主题,另辟蹊径对xx旅游品牌重新塑造,以此来引领xx旅游转型发展,深入挖掘“闽地之母、闽水之源、闽山之巅”的山、水、地源头文化内涵,致力建设福建最美的四季全域赏花地,争取成为海峡旅游的一张新名片。
二是突出“宜居宜游·健康养生”这一目标。
健康旅游已成为世界各国末来旅游发展的重点。
xx“清新指数”位居全省前列,绿色农业造就了xx独具特色的健康食品产业,使得xx县整体凸显出一种绿色健康气质。
2023年文旅小镇行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
文旅小镇行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录前言 (4)一、文旅小镇行业政策背景 (4)(一)、政策将会持续利好文旅小镇行业发展 (4)(二)、文旅小镇行业政策体系日趋完善 (5)(三)、文旅小镇行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观经济背景下文旅小镇行业的定位 (6)二、文旅小镇业数据预测与分析 (6)(一)、文旅小镇业时间序列预测与分析 (6)(二)、文旅小镇业时间曲线预测模型分析 (7)(三)、文旅小镇行业差分方程预测模型分析 (8)(四)、未来5-10年文旅小镇业预测结论 (8)三、文旅小镇行业发展状况及市场分析 (9)(一)、中国文旅小镇市场行业驱动因素分析 (9)(二)、文旅小镇行业结构分析 (9)(三)、文旅小镇行业各因素(PEST)分析 (11)1、政策因素 (11)2、经济因素 (11)3、社会因素 (12)4、技术因素 (12)(四)、文旅小镇行业市场规模分析 (13)(五)、文旅小镇行业特征分析 (13)(六)、文旅小镇行业相关政策体系不健全 (14)四、文旅小镇行业(2023-2028)发展趋势预测 (14)(一)、文旅小镇行业当下面临的机会和挑战 (14)(二)、文旅小镇行业经营理念快速转变的意义 (15)(三)、整合文旅小镇行业的技术服务 (16)(四)、迅速转变文旅小镇企业的增长动力 (16)五、文旅小镇企业战略目标 (17)六、文旅小镇行业竞争分析 (17)(一)、文旅小镇行业国内外对比分析 (17)(二)、中国文旅小镇行业品牌竞争格局分析 (18)(三)、中国文旅小镇行业竞争强度分析 (19)1、中国文旅小镇行业现有企业竞争情况 (19)2、中国文旅小镇行业上游议价能力分析 (19)3、中国文旅小镇行业下游议价能力分析 (19)4、中国文旅小镇行业新进入者威胁分析 (20)5、中国文旅小镇行业替代品威胁分析 (20)(四)、初创公司大独角兽领衔 (20)(五)、上市公司双雄深耕多年 (21)(六)、文旅小镇巨头综合优势明显 (21)七、文旅小镇企业战略实施要点 (22)(一)、打造自主品牌 (22)(二)、重塑企业价值链 (22)1、规范研发设计流程 (22)2、优化生产制造 (23)(三)、重视市场营销 (23)(四)、整合线上线下平台 (25)(五)、宏观环境下文旅小镇行业的定位 (25)(六)、文旅小镇行业发展趋势 (26)八、“疫情”对文旅小镇业可持续发展目标的影响及对策 (27)(一)、国内有关政府机构对文旅小镇业的建议 (27)(二)、关于文旅小镇产业上下游产业合作的建议 (27)(三)、突破文旅小镇企业疫情的策略 (28)九、文旅小镇行业企业差异化突破战略 (28)(一)、文旅小镇行业产品差异化获取“商机” (28)(二)、文旅小镇行业市场分化赢得“商机” (29)(三)、以文旅小镇行业服务差异化“抓住”商机 (29)(四)、用文旅小镇行业客户差异化“抓住”商机 (30)(五)、以文旅小镇行业渠道差异化“争取”商机 (30)十、文旅小镇行业多元化趋势 (31)(一)、宏观机制升级 (31)(二)、服务模式多元化 (31)(三)、新的价格战将不可避免 (31)(四)、社会化特征增强 (32)(五)、信息化实施力度加大 (32)(六)、生态化建设进一步开放 (32)1、内生发展闭环,对外输出价值 (32)2、开放平台,共建生态 (33)(七)、呈现集群化分布 (33)(八)、各信息化厂商推动文旅小镇发展 (34)(九)、政府采购政策加码 (34)(十)、个性化定制受宠 (35)(十一)、品牌不断强化 (35)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (35)(十三)、一体式服务为发展趋势 (36)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (36)十一、未来文旅小镇企业发展的战略保障措施 (37)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (37)(二)、加强人才培养和引进 (38)1、制定总体人才引进计划 (38)2、渠道人才引进 (39)3、内部员工竞聘 (39)(三)、加速信息化建设步伐 (39)前言中国的文旅小镇业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
文化旅游综合体项目可行性研究报告项目建议书
文化旅游综合体项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (17)2.1项目提出背景 (17)2.2本次建设项目发起缘由 (19)2.3项目建设必要性分析 (19)2.3.1促进我国文化旅游综合体产业快速发展的需要 (20)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22)2.4项目可行性分析 (23)2.4.1政策可行性 (23)2.4.2市场可行性 (23)2.4.3技术可行性 (23)2.4.4管理可行性 (24)2.4.5财务可行性 (24)2.5文化旅游综合体项目发展概况 (24)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25)2.5.2试验试制工作情况 (25)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)2.5.4文化旅游综合体项目建议书的编制、提出及审批过程 (26)2.6分析结论 (26)第三章行业市场分析 (27)3.1市场调查 (27)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (27)3.1.2产品现有生产能力调查 (27)3.1.3产品产量及销售量调查 (28)3.1.4替代产品调查 (28)3.1.5产品价格调查 (28)3.1.6国外市场调查 (29)3.2市场预测 (29)3.2.1国内市场需求预测 (29)3.2.2产品出口或进口替代分析 (30)3.2.3价格预测 (30)3.3市场推销战略 (30)3.3.1推销方式 (31)3.3.2推销措施 (31)3.3.3促销价格制度 (31)3.3.4产品销售费用预测 (31)3.4产品方案和建设规模 (32)3.4.1产品方案 (32)3.4.2建设规模 (32)3.5产品销售收入预测 (33)3.6市场分析结论 (33)第四章项目建设条件 (34)4.1地理位置选择 (34)4.2区域投资环境 (35)4.2.1区域概况 (35)4.2.2地形地貌条件 (35)4.2.3气候条件 (35)4.2.4交通区位条件 (36)4.2.5经济发展条件 (37)第五章总体建设方案 (39)5.1总图布置原则 (39)5.2土建方案 (39)5.2.1总体规划方案 (39)5.2.2土建工程方案 (40)5.3主要建设内容 (41)5.4工程管线布置方案 (42)5.4.2供电 (44)5.5道路设计 (46)5.6总图运输方案 (46)5.7土地利用情况 (46)5.7.1项目用地规划选址 (46)5.7.2用地规模及用地类型 (46)第六章产品方案 (49)6.1产品方案 (49)6.2产品性能优势 (49)6.3产品执行标准 (49)6.4产品生产规模确定 (49)6.5产品工艺流程 (50)6.5.1产品工艺方案选择 (50)6.5.2产品工艺流程 (50)6.6主要生产车间布置方案 (57)6.7总平面布置和运输 (57)6.7.1总平面布置原则 (57)6.7.2厂内外运输方案 (57)6.8仓储方案 (58)第七章原料供应及设备选型 (59)7.1主要原材料供应 (59)7.2主要设备选型 (59)7.2.1设备选型原则 (60)7.2.2主要设备明细 (60)第八章节约能源方案 (63)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (63)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (63)8.2.1能源消耗种类 (63)8.2.2能源消耗数量分析 (64)8.3项目所在地能源供应状况分析 (64)8.4主要能耗指标及分析 (64)8.4.1项目能耗分析 (64)8.4.2国家能耗指标 (65)8.5节能措施和节能效果分析 (65)8.5.1工业节能 (65)8.5.2电能计量及节能措施 (66)8.5.3节水措施 (66)8.5.4建筑节能 (67)8.6结论 (68)第九章环境保护与消防措施 (69)9.1设计依据及原则 (69)9.1.1环境保护设计依据 (69)9.1.2设计原则 (69)9.2建设地环境条件 (69)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (70)9.3.1 项目建设对环境的影响 (70)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (71)9.4 环境保护措施方案 (72)9.4.1 项目建设期环保措施 (72)9.4.2 项目运营期环保措施 (73)9.4.3环境管理与监测机构 (74)9.5绿化方案 (75)9.6消防措施 (75)9.6.1设计依据 (75)9.6.2防范措施 (75)9.6.3消防管理 (77)9.6.4消防设施及措施 (77)9.6.5消防措施的预期效果 (78)第十章劳动安全卫生 (79)10.1 编制依据 (79)10.2概况 (79)10.3 劳动安全 (79)10.3.1工程消防 (79)10.3.2防火防爆设计 (80)10.3.3电气安全与接地 (80)10.3.4设备防雷及接零保护 (80)10.3.5抗震设防措施 (81)10.4劳动卫生 (81)10.4.1工业卫生设施 (81)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (82)10.4.3个人卫生 (82)10.4.4照明 (82)10.4.5噪声 (82)10.4.6防烫伤 (82)10.4.7个人防护 (82)10.4.8安全教育 (83)第十一章企业组织机构与劳动定员 (84)11.1组织机构 (84)11.2激励和约束机制 (84)11.3人力资源管理 (85)11.4劳动定员 (85)11.5福利待遇 (86)第十二章项目实施规划 (87)12.1建设工期的规划 (87)12.2 建设工期 (87)12.3实施进度安排 (87)第十三章投资估算与资金筹措 (89)13.1投资估算依据 (89)13.2建设投资估算 (89)13.3流动资金估算 (91)13.4资金筹措 (91)13.5项目投资总额 (92)13.6资金使用和管理 (97)第十四章财务及经济评价 (98)14.1总成本费用估算 (98)14.1.1基本数据的确立 (98)14.1.2产品成本 (99)14.1.3平均产品利润与销售税金 (100)14.2财务评价 (100)14.2.1项目投资回收期 (100)14.2.2项目投资利润率 (101)14.2.3不确定性分析 (101)14.3综合效益评价结论 (104)第十五章风险分析及规避 (106)15.1项目风险因素 (106)15.1.1不可抗力因素风险 (106)15.1.2技术风险 (106)15.1.3市场风险 (106)15.1.4资金管理风险 (107)15.2风险规避对策 (107)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (107)15.2.2技术风险规避对策 (107)15.2.3市场风险规避对策 (107)15.2.4资金管理风险规避对策 (108)第十六章招标方案 (109)16.1招标管理 (109)16.2招标依据 (109)16.3招标范围 (109)16.4招标方式 (110)16.5招标程序 (110)16.6评标程序 (111)16.7发放中标通知书 (111)16.8招投标书面情况报告备案 (111)16.9合同备案 (111)第十七章结论与建议 (112)17.1结论 (112)17.2建议 (112)附表 (113)附表1 销售收入预测表 (113)附表2 总成本表 (114)附表3 外购原材料表 (115)附表4 外购燃料及动力费表 (116)附表5 工资及福利表 (117)附表6 利润与利润分配表 (118)附表7 固定资产折旧费用表 (119)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (120)附表9 流动资金估算表 (121)附表10 资产负债表 (122)附表11 资本金现金流量表 (123)附表12 财务计划现金流量表 (124)附表13 项目投资现金量表 (126)附表14 借款偿还计划表 (128)附表 (130)附表1 销售收入预测表 (130)附表2 总成本费用估算表 (131)附表3 外购原材料表 (132)附表4 外购燃料及动力费表 (133)附表5 工资及福利表 (134)附表6 利润与利润分配表 (135)附表7 固定资产折旧费用表 (136)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (137)附表9 流动资金估算表 (138)附表10 资产负债表 (139)附表11 资本金现金流量表 (140)附表12 财务计划现金流量表 (141)附表13 项目投资现金量表 (143)附表14借款偿还计划表 (145)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
游乐园建设项目可行性研究报告
游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
《2024年文旅项目并购风险及对策——以电影小镇、戏剧幻城文旅项目股权并购为例》范文
《文旅项目并购风险及对策——以电影小镇、戏剧幻城文旅项目股权并购为例》篇一一、引言随着文化旅游产业的快速发展,文旅项目并购成为企业扩张、资源整合的重要手段。
电影小镇与戏剧幻城作为新兴的文旅项目,其独特的文化内涵和旅游吸引力吸引了众多投资者的目光。
然而,并购过程中存在的风险也不容忽视。
本文以电影小镇、戏剧幻城文旅项目股权并购为例,分析并购过程中可能遇到的风险,并提出相应的对策。
二、并购风险分析1. 文化和经营理念差异风险电影小镇和戏剧幻城作为文化旅游项目,其背后的文化和经营理念是项目成功的关键。
并购双方在文化和经营理念上的差异可能导致整合困难,影响项目的正常运营。
2. 法律和政策风险文旅项目的并购涉及复杂的法律和政策问题,如土地使用权、项目审批、环境保护等。
政策法规的变化可能给并购带来不确定性,增加并购成本和风险。
3. 市场和竞争风险文旅市场竞争激烈,并购后如何保持项目的市场竞争力,如何在竞争中脱颖而出,是并购方需要面临的问题。
同时,市场变化可能导致项目估值下降,增加并购风险。
4. 财务风险并购过程中可能存在财务信息不透明、估值不准确等问题,导致并购方在后期面临财务风险。
此外,并购后整合过程中可能出现的资金链紧张、债务问题等也会增加财务风险。
三、对策与建议1. 深入调研与文化整合在并购前,应对目标项目进行深入调研,了解其文化背景、经营理念、市场定位等。
并购后应积极进行文化整合,加强沟通与协作,确保双方文化和经营理念的融合。
2. 遵守法律与政策规定并购过程中应严格遵守法律和政策规定,确保项目合法合规。
同时,要关注政策法规的变化,及时调整并购策略和运营策略。
3. 市场分析与竞争策略制定并购后应进行市场分析,了解竞争对手和市场需求,制定合理的竞争策略。
同时,要充分发挥双方的优势,提升项目的市场竞争力。
4. 财务管理与风险控制建立完善的财务管理体系,确保财务信息的真实性和准确性。
在并购过程中要合理评估项目估值,降低财务风险。
田园综合体建设模式与思路
地。开业以来接待游客 lO万余人次。
现有涉 农财政 盘子里 统筹调 剂解决 。四是管 理体制有 待理
特色产业模式 。该模式以特色产业为主要特色 。如唐山 顺。市农办 和农业局是此项工作业务主管部门 ,但国家 、省里
市迁 西花乡果巷田园综合体项 目,项 目规划总面积 3l5平方公 基本部由财政部门在牵头。
产经纵横 20侣啊年第-J01 期 坩G ICONOAlY 国
个片区以3—5个村为宜 。空间划分为核心区 、辐射区 、衍射区3 基地 ,吸引各类文化艺术类人才入驻。2016年 ,接待游客 l5万
个层次 ,其中核心 区规划面积不少于 l万亩 ,以 l一3万亩为宜 。 人 ,旅游收入超过 1200万人。
体项 目,由东方田园投资建设 ,总面积约 6200亩。该项 目集现 强对地方性政府负债的管理 ,地方政府举债越来越难。田园综
代农业 、休闲旅游 、田园社 区为一体 ,对 村里老房子进行 修缮 合 体建 设 除 了争 取到 省 级 、国家 级 试点 ,每 年 可以享 受 到 保护 成为 了特 色 民居 ,打 造 了一个 世 外桃 源般 的休 闲体 验 25oo--5ooo ̄ 的上级资金支持外 ,其他试点项 目只能通过在
安居乐业的祥福家园。项 目建成后 ,预计可带动就业 3500人 。 要 举全市之力支持省 级试点浦江县加快 田园综合体建设 。又
项 目区增收 8亿 元以上 ,核心 区 l2个村近万名农 民年均增 收 要加快 出台市级实施意见 ,加大财政资金支持力度 ,确定一批
8000元 以上 。
市 级试点名单 。同时 ,还耍积极谋划和争取 2018年度 国家和
财政部 门还将通过统 筹使用好现有各项 涉农财政支持政 策 , l1个 ,浦江县成功列选。金华备县 (市 、区)创建热 隋较高 ,武 义
分享会丨2019日本康养文旅田园综合体——标杆项目考察报告
分享会丨2019日本康养文旅田园综合体——标杆项目考察报告目前全国康养产业规模已接近5万亿,到2020年康养产业规模预估将达到8万亿,到2030年将达到22万亿!前景广阔,市场空间巨大。
在“健康中国”和“乡村振兴”双重国家战略下,集健康、养老、休闲、旅游等多种业态为一体的康养类项目成为全国各地政府和投资界都非常关注的一个发展方向和热点话题。
4月我司高管赴日本考察,全面学习日本文旅小镇+田园综合体休闲的精华所在。
8月8日下午,曾总就这次日本项目考察给我们做了一个生动的分享会。
让我们一起走进日本深入了解:知名养老机构,森林康养基地,养生温泉小镇等典型项目案例,领略日本康养文旅行业现状,借鉴和吸取日本康养文旅服务模式和运营创新。
日本《CCRC讲座》CCRC起源于美国一种复合式的老年社区。
全称叫可持续护理养老社区——Continuing Care Retirement Community,简称CCRC。
通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务,完成对老人的照料。
日本养老院的商业模式与思考:·狭窄:日本80%的养老院房间都小于25平方,没有厨房、浴室、厕所的房间很多。
·偏僻:介护的老年人基本不出门,所以养老院建的地方比较偏僻。
·介护保险和收益架构:日本养老院的收入大部分来源于介护保险。
·政府鼓励在乡下建造养老院:在乡下寻找价格便宜,离交通工具较近的偏远位置。
·介护保险+A:除了护理以外,需要考虑其他附加价值的服务。
中泽老年公寓中泽养老事业部在日本各个区域有十个养老社区,专注于养老社区运营,除一个投资自持外,余下皆为“租用”。
各机构均按住宅设计,入住者可以参与经营,并共同建立良好环境。
建设包括:诊所、介护设施、与医疗团队合作,与周边社区共用设施,形成社区中心。
合掌苑建筑空间:一层:家属探望,大堂超高设计,设置美发院,展示体验,药店、诊所等二层:认知症老人,提供医护三四层:自立老人,无障碍设计五六七层:自立富人重视理念教育:入职培训、公司文化培训、理念手册重视沟通频次,比沟通质量更重要,要求每周最少15分钟面谈时间。
新形势下全域土地综合整治问题研究及思考——以广西为例
新形势下全域土地综合整治问题研究及思考——以广西为例摘要:随着工业化和城镇化进程不断深入,我国城乡经济取得长足发展,但伴随而来的是我们赖以生存的耕地也在急剧下降,乡村国土空间被严重压缩,土地资源低效利用、生态环境恶化等问题日趋凸显,已制约了农村经济发展和乡村振兴。
开展农村全域土地综合整治势在必行。
本文仅以广西为例,笔者通过对试点项目的深入考察调研,并结合自身的项目经验,对全域土地综合整治提出个人一些看法和思考,希望能给土地工作者一定借鉴作用。
关键词:全域土地综合整治当前,我国农村建设正从脱贫攻坚迈向乡村振兴战略转移。
如何科学规划国土空间布局,保护有限耕地,提高土地利用率,建设生态文明,促进乡村振兴和经济社会健康可持续发展,是现阶段我国迫切需要解决的重大问题。
在“多规合一”国土空间规划的统领下,在传统土地整治政策的基础上,“全域土地综合整治”全新概念的提出和推进实施,是顺应我国农业农村现代化和经济社会高质量发展的必须要求。
在此背景下,自然资源部2020年开始在全国范围开展全域土地综合整治试点工作。
1.全域土地综合整治概述全域土地综合整治的涵义,是指以科学、合理规划为前提,以乡镇为基本实施单元,针对乡镇耕地碎片化、空间布局无序化、土地资源利用低效化和生态质量退化等综合性问题,通过全域规划、整体设计、综合治理,用综合性治理手段开展农用地整理、建设用地整理、乡村生态保护修复以及乡村历史文化保护等,以达到全面优化乡村生产、生活、生态国土空间布局的综合整治活动。
实施全域土地综合整治最终目的就是要激活各种资源要素,构建乡村耕地集中连片、建设用地集聚、生态文明和谐、空间形态集约的国土空间新格局,为社会经济高质量发展提供基础保障。
2.实施全域土地综合整治的目的意义2003年浙江省开展土地全域整治和生态修复的“千村示范,万村整治”工程,在国内首次出现“土地全域整治”概念,在实践中取得较好地效果。
借鉴其成功经验,党的十七届三中全会提出在全国大规模推广土地综合整治工作,十八届三中全会提出强调自然资源的合理配置和永续使用、提高资源利用率,优化生态功能,实现人地和谐、人与自然协调共生发展的“山水林田湖,生命共同体”新理念。
表态发言,抓落实
表态发言,抓落实超越进位振兴崛起把赶超进位作为既定要求,矢志奋发进取振兴风起云涌。
未来五年我们努力推动栖霞在全省县域前进10个位次,GDP由2021年的251亿元、全省第105位达到380亿元、进入95位以内;地方财政收入由2021年的11.2亿元、全省116位突破20亿元、进入全省前100位。
为此,在全市深入践行“提升境界、比学赶超、定标明责、敢为人先”的基本要求,市级以高于烟台市3—5个百分点定位教育工作,镇级从市内、市外二个两个层面确立赶超对象,市直部门努力在系统内争“单项冠军”,今年全市第三季度公共预算收入确保增长13%、力争达到17%,整合性实力在全省前移。
把项目投资建设作为制胜一招,加速产业升级阻力转换。
盯紧与重点产业链条相关的500强、央企、强企、名企,年内引进过亿元项目30个以上。
强力推进116个县级和7个烟台市级研究重点工程项目,年内完成投资220亿元以上、26个项目竣工投产。
乘势壮大高技术制造、新材料、新能源、电子信息、康养结合、现代物流等战略方向新兴产业,打造3—5个百亿产业集群。
年内争取研究重点革命老区、重点生态功能区和县域基本公共服务均等化等重大政策取得我市实质性突破;力争年内入围“国家现代农区,促进农业“新六产”繁荣发展。
把绿色新城作为城市区隔,做强区域特色竞争竞争实力。
牢记水源地区位责任,统筹抓好增绿、护水、治污、修复等工作,年内完成小流域综合治理20平方公里、实现镇级污水处理全覆盖,8月份启动总投资1.5湖沼亿元的白洋河湿地公园建设,以坚决有力的守护神举措守护好一泓碧水。
投资10.1亿元完善基础设施,加快推进棚户区改造,年内完成740户,到2021年全面完成3615户改造任务;温泉、苹果、规划新能源等特色小镇建设进入实质运筹,打造田园生态综合体。
全面做优人文环境,年内启动新的市级政务县级服务中心,践行“事不隔夜”“马上就办”理念,锻造龙泉营商环境“金字招牌”;年内跨入和谐社区省级文明城市行列,塑造厚德包容开放、创新文明共享的城市精神。
打造田园综合体 绘就乡村振兴蓝图——以广东省“好心湖畔”项目为例
“好心湖畔”田园综合体是广东省首个原国家农业综合开发田园综合体试点项目,于2018年5月经省财政厅批准立项实施。
该项目规划核心区面积3万亩,辐射区面积5万亩,覆盖茂名市茂南区金塘、山阁2镇的8个行政村。
核心区建设总投资43.6亿元,其中农业综合开发专项资金3亿元、撬动社会投资40.6亿元。
目前,土地治理、产业化及文旅项目“三大板块”正在按计划稳步推进,其中文旅项目首期建设的1000亩示范区,作为2019年中国农民丰收节茂名主会场已正式开放,建成的牙象大地艺术公园、丰收广场、农舍美术馆、艺术稻田等景点亦成为网红打卡点,仅2019年国庆黄金周园区就接待游客达13万人次。
如今,“好心湖畔”田园综合体项目已成为当地推动乡村振兴实践的成功 范例。
一、 坚持因地制宜, 规划精准定位“好心湖畔”田园综合体项目依托露天矿生态公园“好心湖”这一特殊资源,围绕“村庄美、产业兴、农民富、环境优”的总体目标,以“塑罗非鱼之都、扬荔枝之名、强水稻之业”作为产业定位,推动一、二、三产业融合发展。
项目按照“三园”(高标准罗非鱼产业示范园、特色荔枝产业示范园、优质水稻标准化产业示范园)、“三区”(文旅休闲服务区、农产品加工产业集聚区、生态宜居区)、“一中心”(仓储物流电商质检中心)进行规划布局,以实现“三生同步”(生产、生活、生态)、“三产融合”(一、二、三产业)、“三位一体”(农、文、旅)。
二、 加快三产融合, 推动产业振兴项目区农业发达,罗非鱼、荔枝、水稻、北运菜等多种产品在全国享有盛誉,在国内和一些国外市场也占有重要地位。
田园综合体项目2019年、2020年共投入财政资金1.05亿元用于扶持产业化经营,选取了11家以项目区农产品为主打产品的企业,对其产业链上的主要环节给予扶强补弱,通过延伸产业链条,提升农业综合效益和市场竞争力。
项目区立足农业产业的集约发展,现已流转土地6000多亩,参与流转的合作社和企业有15家。
目前,流转的土地连片种植芋头和水稻,由茂名市“一衣口田”农业科技有限公司和茂名市“塘桥喜芋”农业有限公司联合经营,芋头全部是订单种植,经过初加工后远销国内和东南亚地区,年创产值9000多万元。
文旅项目可行性研究报告
⽂旅项⽬可⾏性研究报告⽂旅项⽬可⾏性研究报告 ⼀、什么是报告 ⼯作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区⼯作情况、做法、经验以及问题的报告。
⼯作报告主要是在汇报例⾏⼯作或临时⼯作情况时使⽤,是报告中常见的⼀种,除⼯作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。
⼆、⽂旅项⽬可⾏性研究报告 在不断进步的时代,越来越多的事务都会使⽤到报告,报告包含标题、正⽂、结尾等。
写起报告来就毫⽆头绪?下⾯是⼩编精⼼整理的⽂旅项⽬可⾏性研究报告,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
⽂旅项⽬可⾏性研究报告1 ⼀、项⽬概要 该项⽬由XX市XX区财政局申报,XX区XX镇XX村组织实施,农业⽣态旅游园区座落在XX镇XX村,新扩建2,460亩,建设时间从xx年9⽉开始,于xx年9⽉结束,时限3年。
主要建设内容: 1、鲜果采摘区扩建1500亩; 2、鲜花温室基地建设花卉⽇光温室70栋,到xx年末达到180栋,占地500亩; 3、开发历史遗迹区-⽇本碑和俄国坟,占地200亩; 4、鲜花观赏基地建设花卉⽇光温室40栋,新奇花卉品种达到20余种; 5、建设占地160亩的⽔上娱乐垂釣区,开发⽔⾯50亩; 6、建设占地110亩的森林浴场⼀处; 7、农事实践基地建设⽇光温室50栋; 8、建设200亩葡萄园,建⽇光温室50栋;规划100亩,作为新品种⽔果实验基地; 9、别墅渡假区建设别墅30栋; 10、园区基础设施及配套设施建设,主要是园区建柏油路、⽔泥路、⽥间作业道、整治⽥间排⽔沟、引⽔上⼭及治河、⽔电配套、绿化美化等⼯作; 1、⽔产、花卉、果树、蔬菜新品种、新技术的引进⽰范推⼴; 2、⽆公害农产品检测室的建设。
该项⽬总投⼊资⾦7,473万元,其中农民投⼊2,535万元,招商引资2,774.3万元,村集体投⼊563.7万元,市区财政⾃筹480万元,申请国家财政投⼊960万元。
⼆、背景分析 该园区位于XX市东北部,距市中⼼12公⾥,邻近机场、港⼝、⽕车站及丹⼤、沈丹⾼速公路起点,三维交通⼗分便利。
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文化旅游与休闲养老小镇与田园综合体项目百亿投资模型和风险控制研究宝民吴立志廖志斌作者介绍,宝民,市新摩尔商业管理董事长,清华大学总裁班教授:吴立志,联合创艺建筑设计设计总监,英国建筑学硕士,英国皇家建筑师。
廖志斌,联合创艺建筑设计董事长摘要从东部华侨城文化旅游项目开始,万达长白山度假区,新华联铜官窑古镇,恒大集团海花岛等投资超过百亿的旅游项目不断出现。
通过总结已经开业和正在建设中的百亿文化旅游项目,如何通过招商运营对规划设计和风险控制进行反思。
回顾经营业绩不佳的重大文化旅游小镇和田园综合体项目,大部分是前期策划和方案设计的不完善造成的,缺乏经营团队对策划和规划设计的合理建议,缺乏前期研究的充足经费和时间。
部分项目开发周期长,项目前期创意和总体方案不错,但是项目后期没有及时创新,旅游容对顾客的吸引力不够,盲目扩大旅游地产规模,导致项目总体旅游形象受到损害。
提炼有效的百亿投资项目逻辑模型和数理经验模型,争取总体策划和方案的旅游吸引力超过八十分(假定总分为旅游核75分,周边辅助核25分),减少失败概率,形成有效的文化旅游重大项目风险控制模型,这将是有利于行业健康发展的一件大事。
一流的文化旅游和田园综合体协同发展策略需要一流的规划设计和建筑设计,我们组成了联合团队,聚集多名行业一流专家团队,服务重大文化旅游项目,避免现有企业策划和设计团队的局限性,我们也鼓励大型文化旅游公司董事长注重研发体系的开放性,避免闭门造车为项目带来重大损失。
新摩尔公司和创艺等策划规划设计联合团队愿意为现有文化旅游景区提升和大型文化旅游项目策划和规划设计以及招商运营服务。
一、特色小镇选址的基本要求大规模投资特色小镇一旦选址错误,可能导致严重失败。
没有特殊资源和旅游吸引力不够的偏远小镇投资一旦超过50亿元,没有一定的游客群支撑是很容易失败的。
预计我国在2019年将出现大批投资失败的所谓特色小镇,给国家财政造成严重负担,形成新的社会不稳定因素。
理想的特色小镇选址条件:省城郊区50分钟车程以,拥有良好山水资源和文化遗产最佳,周边农田要求生态基础好,没有严重污染。
田园综合体选址铜官窑古镇选址在50分钟围根据宝民先生首创的大型文化旅游外核引力理论,我们认为大型文化旅游项目是核,是聚集人气的发动机。
外围乡村和田园综合体可以作为辅助核,外核形成共同的旅游吸引力。
二、文化旅游,田园综合体规划和主题文化的提炼与协同发展赢利模式1.我们主文化旅游特色小镇和田园综合体同步发展形成旅游发展的合力大型文化旅游小镇有大规模投资在周边选址田园综合体投资,不仅有利于业态互补,而且有利于孤立发展田园综合体的风险。
坚决反对在不具备交通和旅游条件的区域盲目上马田园综合体,误导开发者。
必须提前调研田园综合体生产的农产品具有有效的市场,旅游吸引力具有可靠的依托,周边200公里半径有消费能力支撑,也要充分考虑到同质化竞争带来的危害。
铜官窑古镇五大功能分区2.有计划地提炼主题文化做好良好招商和经营策划我们主深入基层进行深度调研,提炼有特色文化,例如,名人文化遗产,少数民族非物质文化遗产,湖湘文化等。
窑又名铜官窑,是唐代南方规模巨大的青瓷窑场之一。
窑始于初唐。
盛于中晚唐,终于五代,时间延续300多年。
其烧制出来的瓷器品种丰富,美观精致,实用性强。
这些瓷器在青釉下加绘彩色铜官窑花纹,冲破唐以前单色青釉一统天下的局面,走出了一条崭新的发展之路。
窑是中国釉下彩绘的第一个里程碑,为唐以后的彩瓷发展奠定了基础,是我国彩瓷工艺的骄傲。
2012年6月5日铜官窑国家考古遗址公园正式对外开放。
遗址公园主要景点为门楼、谭家坡龙窑遗迹馆、"梦回大唐"瓷板画长廊、新窑瓷体验馆等。
铜官窑古镇重点要表现的是中国唐代彩色瓷文化。
铜官窑是中国唐朝彩瓷的发源地。
窑积极吸取佛教中的经典文化,一方面为自己的发展带来了素材,另一方面随着窑的市场不断扩大也为佛教的传播起到了间接的作用。
窑和佛教之间或多或少存在着相互依赖的关系,窑广泛吸取佛教的优秀文化为自己提供了装饰素材,而佛教借窑的不断发展为自己的传播发展提供了重要途径。
唐代铜官窑的产品,在唐代商业都会和对外贸易港口明州(今),以及江淮流域的唐代遗址和墓葬中,已有不少出土,在朝鲜、日本、印尼、伊朗、埃及也都有发现。
当时的窑瓷器是从湘江起航进入洞庭湖顺长江出海远达非洲。
可见在唐代,已连接通往南亚北非的海上丝绸之路。
东欧西欧先后发现窑瓷器,成为友好交往的千年铁证。
左宗棠是湖湘文化的代表人物,铜官窑古镇项目距离左宗棠鼓励樟树镇很近,通过大型文化旅游投资项目可以带动周边乡镇一起发展田园综合体和乡村旅游。
3.投资形式与赢利模式首先建议采用混合的PPP模式,建议基础设施和文化艺术等公共设施以及收取门票部分采用PPP模式,其他文化旅游街区,酒店,民宿等部分采用投资经营方式。
其次,我们提倡具备条件的省城郊区文化旅游特色小镇和休闲养老同步发展,用高雅的文化旅游环境和田园综合体服务养老,减少旅游淡季的人员和设备浪费。
首先要做好项目的总体策划,在策划和规划设计阶段就征求战略投资者包括保险公司意见。
具体投资退出形式如下第一,通过PPP模式回收资金。
第二,将优质文化旅游项目销售给上市公司。
第三,吸引基金投资项目公司股权。
第四,整体转让给战略投资者。
三、文化旅游街区的商业规划特点及其规划设计要求根据文化旅游的外核引力理论,文化旅游街区和特色景点是旅游核的核心部分,影响成败的60%以上,外围景观包括乡村等是辅助核。
文化旅游街区的规模一般要适度控制,平均每年500万-1000万游客街区可以控制在5-10万平方米。
100万游客可以控制在1-2万平方米,200万游客可以控制在2-3万平方米。
文化旅游街区一般要包括旅游商品销售展示中心,特色餐饮,非物质文化遗产体验,娱乐业态,主题宾馆和民宿进行组合,与周边500公里半径比较创新要具有30%比例,确保旅游吸引力达到80分以上,严禁简单照搬。
铜官窑古镇文化旅游街区规模达到10万平方米,这就要求每年需要吸引一千万次旅游度假。
文化旅游街区的建筑设计要和商业规划最佳匹配,在借鉴成熟文化旅游街区的基础上,注意地域文化特色,提出文化旅游建筑的地域文化和时尚文化特征,不仅要用书画艺术,壁画,景观设计等多种手段表达文化,而且要善于利用多种形式的文艺演出营造文化体验氛围,让每个业态都能够共享山水景观,注重专业化灯光设计。
主要文化演出建议以一台大型节目为主,小型演出和街区业态结合,可以丰富多彩。
文化旅游街区是商业消费和休闲目的地,要引起顾客的好奇心,能够满足顾客的参与性和文化体验要求。
洋流理论依旧是指导文化旅游和休闲购物商业街区的有力武器,文化旅游街区的节点要有特色,让顾客愿意长时间停留。
书院与艺术街区的完美匹配策略面向企业家的大型书院如果每年培训企业家3-5万名,才能有效带动艺术品街区的销售。
企业家是文化艺术品的重要收藏者,此外,也要积极运作艺术品交易中心,鼓励更多收藏者聚集和交流。
欧阳询书院的定位与经营管理按照面向企业家的教学中心,文化艺术交流中心定位,带动艺术品经营为主的商业街区和文化庄园。
我们需要创造企业家和艺术家之间最自然亲切的交流环境,让企业家接受艺术熏。
办好书院需要有三个以上一流学者牵头,组织好与清华北大以及牛津,剑桥大学的合作。
投资需要1亿元左右,其中书籍购买和管理需要5000万元,其余用于聘请强大师资力量组织教学活动。
积极鼓励中外合作,例如,与剑桥国际教育集团合作,在省城周边古镇具备条件的可以设立中西书院,开展教学活动并组织符合区域经济特点的企业家论坛,成为当地的经济和文化交流中心,社交中心,一流的书院是古镇品质提升的文化IP.文化旅游街区在大项目中的上马时机选择也非常重要,一般要在区域具有一定人气时候上马,争取项目较大成功概率。
四、文化主题酒店和度假酒店和精品民宿的设计创新主题酒店一般是文化旅游项目的标志性项目,主题文化等都是服务于酒店的文化体验。
吴立志作品喜来登度假酒店吴立志先生主无论酒店设计还是综合体设计,首先要考虑功能,后考虑造型,在实用的基础上美化造型。
在景观的利用上,进可能最大化利用,同时采用设计手段遮盖不好的景观。
精品民宿一般都用于表达地域文化特色或者是根据项目需要表达特色主题文化。
原有的村落如果不能拆迁,那么可以用景观隔离,同时鼓励村民发展乡村旅游,美化景观环境。
五、百亿投资文化旅游项目的逻辑模型和数理经验模型4.1优先发展大城市郊区以及文化小镇和旅游景区附近的田园综合体文化旅游特色小镇一般要选址大城市郊区,有可靠的就近消费人群。
例如,东部华侨城就是选址在东部滨海旅游区,距离市区一个小时距离。
田园综合体是我国农村超越式发展的示性工程,实际上是补偿我国农村的再规划和再建设,是对传统大化肥和农药发展路线的否定,让中国农民回归传统绿色有机农业,通过发展休闲旅游让农民取得更多收入。
新摩尔公司集中多学科专家研究合田园综合体,有机绿色经济作物种植为主,低产田种植彩色园林和美化为主,农庄和精品民宿作为度假旅游接待设施,乡村气息的娱乐设施满足儿童和青少年的娱乐与体验学习需求。
老人可以适当参加劳动和娱乐,让晚年生活更加丰富多彩。
与森林密切结合的田园综合体,可以发展射击运动和低空飞行运动,配备乡村体育馆,完善道路设施,发展乡村自行车运动,为全民健身和休闲服务。
将国防教育和渔猎文化结合,培养更多的神枪手和优秀猎人和渔民,为部队输送更多优秀人才。
共享经济和田园综合体结合成为省发展的共享农庄,乡村国学教育和乡村戏剧大舞台结合,要把农业发展和文化生活结合,让村民和游客共享农村的优美环境。
由于大城市文化旅游项目已经聚集了较多文化资源和人气,因此优先发展大城市郊区以及文化旅游景区附近的田园综合体有利于提高成功率。
4.2逻辑模型与数理经验分析模型以王阳明心学为特色的文化旅游特色小镇和田园综合体,突出余市生态文化和农耕文化以及书院文化。
假定特色小镇部分投资71亿元,5万亩田园综合体投资29亿元,形成文化旅游和休闲养老产业协同发展模式,田园综合体为特色小镇居民,游客和休闲养老人群提供绿色食品和休闲空间。
保留物业为8万平方酒店,价值10亿元,5万平方米文化旅游街区价值5亿元以上,民宿价值1亿元,田园综合体用于长线经营,供应小镇和绿色有机食品,每年经营收入为3亿元,预计8年收回投资。
项目资金来源,自有资金70%,30%来自国家开发银行贷款,文化艺术产业基金最佳。
以上模型根据:长白山万达旅游度假区,东部华侨城,清水湾度假地产同类案例分析和实际指导百亿文化旅游项目项目经验总结。
4.3 风险控制策略大型文化旅游特色小镇和田园综合体项目要在不同阶段深度调研市场,不断征询顾客的意见。
充分利用访谈、大数据分析、体验式场景座谈会等多种形式,广泛征求主流顾客意见。