安全生产事故应急救援组织机构图

事故应急救援组织机构、组成人员和职责划分

一。指挥机构

成立大庆万赛工科技有限公司应急救援指挥领导小组,负责组织实施危险化学品事故应急救援工作.指挥领导小组由以下人员组成：总指挥：马登杰（总经理）

副总指挥:马登武(生产厂长）

成员：罗海涛、高永岩、许洪雨、

孙学军、林方立、王文宝

在安全生产管理部设立危险化学品事故应急救援办公室，负责日常的工作。发生重大事故时,启动应急救援预案，负责通知指挥领导小组所有成员参加事故应急救援处理工作。

发生重大事故时，以指挥领导小组为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产安全委员会.如经理不在企业时，生产厂长全权负责应急救援指挥工作。

二．主要职责

1应急救援指挥领导小组

○1负责企业危险化学品事故应急救援预案的制定、修订。

○，2组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练.

错误!检查、督促做好危险化学品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作.

2指挥部

○，1发生危险化学品事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信

号。

错误!组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动。

错误!向上级和当地政府有关部门汇报事故情况,必要时按总指挥命令向外发出救援请求.

错误!协调事故现场有关工作。组织事故调查，总结应急救援经验教训。3指挥部人员

错误!总指挥—-总经理

组织指挥全企业的危险化学品事故应急救援工作.

错误!副总指挥-—生产厂长

协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。

错误!组长

—-负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作；

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构图是公司或企业的重要组成部分，它反映了安全生产管理的组织架构和职责分工。下面是一个大概500字的安全生产管理组织机构图：

公司安全生产管理组织机构图

董事会

主席

|

安全环保委员会

总经理

|

安全生产管理部门

部门经理

|

|————安全生产监督与执行科

|————安全生产培训科

|————安全生产规划与评估科

|————安全生产法规与政策科

|————安全生产信息管理科

|————安全生产事故应急救援科

|————安全设备与器材管理科

安全环保委员会由公司董事会主席负责组织，主要负责公司的安全生产与环境保护工作，制定安全生产与环境保护的方针和政策。委员会成员包括公司高级管理人员、技术专家和相关部

门负责人。

安全生产管理部门是公司安全生产管理的核心部门，直接向公司总经理汇报，并负责制定、实施和监督公司的安全生产管理工作。部门下设多个科室，职责分工明确。

安全生产监督与执行科主要负责安全生产计划的执行、生产现场的巡查检查和安全督促工作，确保公司生产过程中的安全性。

安全生产培训科负责组织和开展公司安全生产培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。

安全生产规划与评估科负责制定公司的安全生产规划和目标，并定期开展安全生产评估，提出相应的改进措施。

安全生产法规与政策科负责跟踪和研究国家、行业的安全生产法规和政策，保证公司的安全生产工作符合法规要求。

安全生产信息管理科负责建立和维护公司的安全生产信息管理系统，收集、整理和分析安全生产方面的数据。

安全生产事故应急救援科负责制定和实施应急救援预案，处理和管理安全生产事故，及时采取应急措施，最大程度减少损失。

应急救援组织机构图

附件1

安全生产事故应急救援组织机构图

应急救援指挥机构指挥长各有

关副指挥长

应急救援办公室

善后处理工作组

现

场指挥组

紧急疏散队伍

后勤保障队伍

思想玫治工咋队玉

附件2

安全生产事故信息报送渠道图

安全生产事故发生（地点）

附件3

安全生产事故应急救援工作程序图

安全生产组织机构图

概述

安全生产组织机构图是指在一个组织内部，为保障安全生产而设立的各类职责、权限、机构等的分工、安排和规范化结构体系。它是安全生产管理中的重要组成部分，在企业的安全生产中发挥着重要的作用。

安全生产组织机构图的作用

1. 确定职责和权限

安全生产组织机构图是通过规定工作岗位职责和权限划分，明确各级管理层之间的职责分工，使组织权责关系更加明确，从而保障了职责、权限的明确性，掌握责任，进而有利于提高安全生产责任意识，减少安全生产事故的发生和发展。

2. 优化安全生产管理工作流程

安全生产组织机构图将职责、权限、工作流程等信息整合于一张图表中，便于管理人员有效的了解管理流程，避免流程冗长，加速工作流程，提高效率。

3. 有利于监督和管理

安全生产组织机构图把企业的安全生产的职责分工、权利责任转化为表格或图表，实现明确、规范、科学地安排企业的安全生产职责和权利责任。

4. 有利于纵向协调和横向沟通

通过安全生产组织机构图的制定，不同层级的管理人员在企业安全生产管理中保持相应联系，不同部门管理人员之间在工作分工上保持联系，以便横向相互协调彼此的工作，加强沟通，避免难以协调的情况。

安全生产组织机构图的制定

安全生产组织机构图应该以企业实际组织架构为基础，针对企业的风险控制和安全生产管理的需要，通过简洁、明了、易于理解、操作的形式，确保制定出符合实际的、运作有效的、可持续发展的安全生产组织机构图。

制定安全生产组织机构图需要遵循以下原则：

1. 明确制定标准

安全生产组织机构图的制定应当遵循有关法律法规和企业内部管理制度的相关规定，确保该机构与实际工作流程相符，符合企业安全生产管理的实际需求。

应急组织机构及职责

生产安全事故应急救援综合预案

3 组织机构及职责

3.1 应急组织体系

3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。指挥部下设应急办公室和12 个专业组；

3.1.2根据公司特性，将在事业部中控室、事业部中控室、事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE、工程师为成员，主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处置情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其他工作任务。

3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作；

3.2指挥机构及职责

应急指挥部组织机构（见下图）

3.3应急指挥部分工及职责

3.3.1应急指挥部分工

总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处置的领导者、应急方案执行的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；

副总指挥（Ⅰ）：由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处置事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；

副总指挥（Ⅱ）：行政副总经理，分管善后处置组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。

应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组，向应急总指挥负责，在应急响应中，应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故处置中各方面的情况及存在的问题，确保事故险情能得到及时、高效的控制与处置。

应急组织机构及职责

1.1 应急组织机构

为了应对公司可能发生的各类安全生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应急指挥部，受理各部门突发事故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应急指挥系统立即运转，各应急小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到，并履行各自职责。下设办公室在安全环保处，负责日常工作，主要是对应急器材的查点，确保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训，组织应急队员应急演练等工作。

应急组织机构见图1.1。

图1.1 应急组织机构框图

1.2 应急组织机构职责

1.2.1 应急领导小组的组成

总指挥：全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作，启动工厂应急程序时任总指挥；

副总指挥：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指应急领导小组

应急指挥部医疗救护组抢险

救

援

组环境监测组安全警戒组后勤保障组洗消组疏散组

挥，总指挥不在时代替总指挥行使职权；

指挥部成员：负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调，为总指挥和副总指挥提供建议和信息。

1.2.2 应急领导小组的职责

1、是工厂应急管理的最高指挥机构，负责工厂事故应急指挥工作；

2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定，负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作，筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资，审批应急救援费用；

应急组织机构及职责

1.1应急组织机构

为了应对公司可能发生的各类安全生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应

急指挥部，受理各部门突发事故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有

关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应急指挥系统立即运转，各应急

小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到，并履行各自职责。下设办公室在安全环保处，负责日常工作，主要是对应急器材的查点，确

保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进

行培训，组织应急队员应急演练等工作。

抢险救援组

医疗救护组

环境监测组

安全警戒组

后

勤保障组

疏散组

洗消组

应急指挥部应急领导小组

图1.1应急组织机构框图

1.2应急组织机构职责1.

2.1应急领导小组的组成

总指挥：全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作，启动工厂应急程序时任总指挥；

副总指挥：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指挥，总指挥不在时代替总指挥行使职权；

指挥部成员：负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调，为总指挥和副总指挥提供建议和信息。1.2.2应急领导小组的职责

1、是工厂应急管理的最高指挥机构，负责工厂事故应急指挥工作；

2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定，负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作，筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资，审批应急救援费用；

3、负责工厂应急救援预案的修订和审批；

4、接受事故报告，根据事故情况，确定实施事故应急救援方案，发出应急救援行动指令，决定扩大应急程序，协调政府和社会救助力量；

安全生产应急管理机构设立及职责

应急安全管理文书

安

全

生

产

应

急

管

理

机

构

东平县沛高服装有限公司

安全生产应急管理机构

为确保生产安全事故发生后能够及时、有效的实施应急救援，防止事故的事态扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，东平沛高服装有限公司成立安全生产应急管理机构，负责领导应急救援工作。安全生产应急管理组织机构：

应急组织及职责

1应急组织体系

应急救援组织体系框图

2 应急救援工作组组成

2.1指挥部组成：

总指挥：张国恒，副总指挥：张连居，指挥部设在会议室。2.2应急工作组组成：

（1）抢险救援组组长：李华成员：李大会

（2）后勤保障组组长：王成龙成员：孙慧

（3）通讯联络组组长：王庆梅成员：鲍树霞

（4）安全警戒组组长：安丽长成员：何青

（5）医疗救护组组长：李伟燕成员：殷培华

（6）善后处理组组长：郑昭庆成员：薛翠

（7）兼职应急救援人员：各部门员工骨干

3 应急工作职责

3.1应急救援总指挥职责

（1）负责组织编制和实施本单位的应急预案，并对应急预案的真实性和实用性负责；

（2）保证应急演练费用，组织指挥应急演练，督促检查安全事故的预防措施和应急处置的各项准备工作；

（3）事故发生后，负责决定是否启动应急预案；当应急预案响应时，应立即组织并亲自带领公司应急救援领导小组人员及时赶赴现场组织指挥应急救援工作，协调、统筹安排整个急救援行动，确保应急救援设备、材料、经费、专家和应急队伍满足抢险需要，必要时决定报请实施上级或属地应急预案，保证行动快速、有序、有效；

（4）应急救援过程中，发现可能直接危及应急救援人员生命安全的紧急情况时，应当立即采取相应措施消除隐患，降低或者化解风险，必要时可以暂时撤离应急救援人员。

应急组织机构及职责

一、应急组织体系

1、根据公司的安全管理机构编制要求，公司成立了安全生产领导小组，并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。各在建项目部设立项目安全事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作，协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。

2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构，负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。

3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：下设六个应急救援组，组成人员如下：

(1)风险评估组

(2)技术组

(3)人力资源组

(4)后勤保障组

(5)事故调查组

(6)善后处理组

4、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：

项目部事故应急小组：

组长：项目经理

副组长：项目技术负责人、项目安全总监

组员：项目部管理人员

二、应急组织体系框图

三、应急组织及职责

1、公司安全生产事故应急指挥部

(I)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作； (2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部

及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作;

(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管

部门或政府提出支援请求；

(4)负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。 2、项目部安全事故应急小组

技术组

善后处理组

后勤保障组

医疗救护组

安全保卫组

现

场抢救组

公司安全生产事故应急指挥部

技术组

风险评估组

项目部安全事故应急小组

(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预案顺利实施；

安全生产组织机构框架图

安全生产是一个国家发展的重要保障，为了确保职工和公众的安全，每个企业都应该建立完善的安全生产组织机构。下面是一个安全生产组织机构框架图的详细说明。

一、顶层管理层

1. 董事会或高级管理层：最高层级的决策者，负责制定安全生产政策和目标，对安全生产事务承担最终责任。

二、负责安全生产的管理部门

1. 安全生产监管部门：负责安全生产监督和管理，制定安全规程和标准，对各个部门的安全生产工作进行监督和考核。

2. 安全生产部门：负责具体的安全管理工作，制定安全生产制度和流程，组织安全培训和事故应急演练，并对各部门的安全管理工作进行指导和支持。

三、职能部门

1. 人力资源部门：负责招聘、培训员工，并确保员工掌握必要的安全知识和技能。

2. 技术部门：负责安全设备和技术的研发和运维，确保设备和工艺的安全可靠性。

3. 财务部门：负责安全生产的经济支持和预算管理，确保安全生产工作的资金安排。

4. 供应链部门：负责供应商的安全管理和评估，确保供应链上各个环节的安全可控。

5. 市场部门：负责针对产品和服务的安全性进行市场宣传，建立和维护企业的安全信誉。

6. 生产部门：负责具体的生产工作，确保生产过程中的安全措施和操作规范。

7. 运输部门：负责产品和原材料的运输，确保运输过程的安全。

8. 仓储部门：负责产品和原材料的储存，确保仓库的安全管理。

四、安全委员会

1. 安全委员会由董事会、高级管理层和各部门的负责人组成，负责协调和推动安全生产工作。

2. 安全委员会负责制定并定期评估安全生产的目标和计划，监督各部门的安全生产工作，并及时采取措施解决安全生产中的问题。

(完整版)应急组织机构及职责

应急组织机构及职责

1.1 应急组织机构

为了应对公司可能发生的各类安全生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应急指挥部，受理各部门突发事故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应急指挥系统立即运转，各应急小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到，并履行各自职责。下设办公室在安全环保处，负责日常工作，主要是对应急器材的查点，确保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训，组织应急队员应急演练等工作。

应急组织机构见图1.1。

图1.1 应急组织机构框图

1.2 应急组织机构职责

1.2.1 应急领导小组的组成

总指挥：全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作，启动工厂应急程序时任总指挥；

副总指挥：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指应急领导小组

应急指挥部医疗救护组抢险

救

援

组环境监测组安全警戒组后勤保障组洗消组疏散组

挥，总指挥不在时代替总指挥行使职权；

指挥部成员：负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调，为总指挥和副总指挥提供建议和信息。

1.2.2 应急领导小组的职责

1、是工厂应急管理的最高指挥机构，负责工厂事故应急指挥工作；

2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定，负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作，筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资，审批应急救援费用；

黑岱沟露天煤矿生产安全事故应急救援指挥组织机构图

总指挥：矿长

副总指挥：生产副矿长副总指挥：安全副矿长副总指挥：机电副矿长副总指挥：总工程师

指挥部办

公室主任：

成员指挥部：警戒保卫组物资供应指挥组抢险救灾指挥组善后解决指挥组

组长：安全副矿长副组长：安监站站长组长：机电副矿长

副组长：机电管理部经理

组长：生产副矿长

副组长：轮斗队队长

组长：工会主席矿长党委书记

生产副矿长安全副矿长

副组长：办公室主任

黑岱沟露天煤矿安全生产重点部位谨防措施

一

1.班前没有交待清晰；

2.工作票写旳不具体或者有错；

3.室内记录与各站记录不一致导

致误操作；

4.所供设备更换后，挂牌没有及时

更换，导致误操作；

5.停电检修中，变电站和开关柜总

开关未上锁或者未挂牌，她人误

送电；

6.检修供电设施停电后没有进行

验电程序；

7.雷雨天作业，没佩戴绝缘保护；

8.在部份停电和部份带电旳检修

中，乱投掷工器具导致联电；

9.使用超高压检测设备时设备未

接地；

10.使用工器具与带电体旳安全距

离不够；

11.地下动力电缆旳标志不清。

1.班前做好牌板摹拟演示；

2.布置工作旳同步下发工作票，且要具体写明作业

内容及安全措施；

3.工作记录和各站记录必须一致，若在作业中有更

改要及时与工长联系改正；

4.各站所带设备更换旳同步，将牌子也要更换，并

做好记录；

5.停电检修工作开始前，变电站和开关柜总开关必

须上锁、挂牌；

6.停电检修供电设施时，必须进行验电程序，并挂

接地线，整个检修过程至少两人作业，做到一人监

护一人操作；

7.雷雨天在户外所有路线上旳作业都应住手，特殊

状况必须佩戴好合格旳绝缘保护用品；

应急组织机构及职责

葫芦岛凌云集团农药化工有限公司

事故与应急

L L Y Y N N Y Y//Z Z D D0044--0066

编制：安环部

审核：

批准：

葫芦岛凌云集团农药化工有限公司

1、应急救援组织机构及职责

2、生产安全事故应急救援指挥组织机构图

3、安全生产事故应急救援报告系统程序图

4、事故报告和上报程序

5、应急救援预案评价报告

6、附件记录

应急组织机构及职责

1.1应急组织机构

为了应对公司可能发生的各类安全生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应急指挥部，受理各部门突发事故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应急指挥系统立即运转，各应急小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到，并履行各自职责。下设办公室在公司安环部，负责日常工作，主要是对应急器材的查点，确保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训，组织应急队员应急演练等工作。

应急组织机构见图1.1。

图1.1 应急组织机构框图

1.2 应急组织机构职责

1.2.1 应急领导小组的组成

总指挥：全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作，启动工厂应急程序时任总指挥；

副总指挥：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指挥，总指挥不在时代替总指挥行使职权；

指挥部成员：负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调，为总指挥和副总指挥提供建议和信息。

1.2.2 应急领导小组的职责

应急领导小组

成立生产安全事故应急救援组织和任命文件

关于成立生产安全事故应急救援组织的通知

为预防生产安全事故的发生，减轻和消除事故引起的危害和造成的损失，经研究，决定成立生产安全事故应急救援组织。应急救援组织主要职责是负责日常的应急事务管理工作，在发生安全生产事故及应急演练时成立应急指挥部，组织和调动公司人员进行应急救援。应急救援组织人员名单如下：

总指挥：

副总指挥：

成员：

附应急救援组织机构图，如下：

XXXX有限公司

应急救援组织指挥人员任命书

为了确保本公司生产安全事故应急救援工作能够顺利地进行,经研究决定，对下列人员进行任命：

任命为XXXX有限公司生产安全事故应急救援总指挥，任期三

年，全面负责本公司的生产安全事故应急救援管理工作。

任命为XXXX有限公司生产安全事故应急救援副总指挥，任期

三年，全面协助总指挥完成公司的生产安全事故应急救援管理工作。

XXXX有限公司

年月日

安全领导小组组织机构及安全生产责任制结构上墙

贵州铝王铝业安全领导小组组织机构

安全生产责任制结构

公司安全生产责任制根据我国的安全生产方针"安全第一，预防主，综合治理"和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度安全生产

责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安

全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。建立、健全

了安全生产责任制，重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党

的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤

事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使

安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就

会不断发生。

本责任制根据国家相关法律法规编制，按照“横向到边，纵向到底”的原则，其包括横向包括行政人事行政部、供销部、财务部、生

产部、安环办、化验室安全生产职责；纵向包括董事长（主要负责人）、总经理、车间主任、各部门负责人、安全员、班组长及各岗位安全生

产职责。本公司安全生产责任制结构见下图：

2.1安全生产领导小组安全生产职责

2.1.1公司安全生产领导小组为本公司安全管理最高机构，总领

公司安全生产体系、作业环境、设备设施、安全操作等的安全管理。

2.1.2负责依据《安全生产法》制定、审核、批准最终签发公司安全生产方针。

2.1.3负责根据安全生产方针与公司实际管理要求，组织制定、审核、批准安全生产目标，监督主要负责人最终签发安全生产目标，并监督对安全生产目标进行分解执行以及定期进行安全生产目标完成情况的考核。

安全组织机构图

安全生产管理组织机构

一、安全管理组织机构。

为全面做好府谷铁路专用线项目部的安全管理工作，依据府谷煤业公司铁路建设指挥部的有关文件精神和北京铁研府谷监理项目部的有关要求，联合我项目部实质状况，建立项目部安全生产领导小组，全面负责项目部安全管理工作和安全生产事故的抢险营救组织工作，详细安排以下：

安全生产领导小组：

组长：尹刚项目经理

王彦项目书记

副组长：王均项目总工

吴涛项目副经理

周明建项目副经理

李良钊项目副总工

施利生安质部长

乐安全工程部长

成员：邓国强、首正晶、庞静、李胜、李郢、夏拥军、叶登军、

曾辉、王迭伟、李元兵、蒋小平、蔺建辉、王建华、夏开兵、

周积勇、梁军、谢光明、敬玉俊、廖荣华、何中平、王兴民

以上全部人员均推行“一岗双责” ，在做好本员工作的同时，一定抓好施工现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的场面。

二、安全组织机构图

项目经理：尹刚

项目书记：王彦

项目副经理：

吴涛、

周明建项目副总工：李良钊项目总工程师：王均安质部长：施利生工程部长：乐安全物设部长：李胜

安工中工物财征办

质程

工程部测档心地资务迁公

部部试试部部办室部部副部长：量案验验部部主主长长队室室室长长任任

：：

李元兵、主主：：：：

施乐任任

李吴庞

邓

利安王建华：：雁静

生全李梁

胜兵

国

郢军

强

（

桥路

搅涵基

工工拌区区站：：：周蒋夏积小拥勇平军

三、安全保证系统框图

安全目标：“安全第一、预防为主”

安全领导小组

组长：项目经理、项目书记

副组长：副经理、总工、副总工

安全目标：

“五根绝”

组织思想

安安安系

全全全统三活奖管安工动惩理全教经条措教育费例施育

赏罚提升安