中铁电气局集团沈海复线天宝至诏安段A2标项目安质部管理制度

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中铁电气化局集团物资管理办法(doc 32页)

中铁电气化局集团物资管理办法(doc 32页)中铁电气化局集团一公司上海三号线北延伸项目部物资管理办法1．目的为了更好地节约成本，理顺物资管理的流程，协调物资部门与其它各部门之间的关系，响应公司综合管理手册中的“物资管理程序”，特制定本项目部的物资管理办法，以便各部门遵照执行。

2．人员设置本项目物资部设专职材料人员九名，分别是部长郭建立，副部长刘永生、李文林，材料员王永兴、杜文东、安伟林，仓库安全员刘刚，装卸工张勇、董磊。

每个工班另设兼职材料员各一名，负责本工班材料的管理。

人员具体分工见第3条职责分工部分，人员地点设置见“人员分布网络图”。

人员分布网络图3．职责划分3．1．物资部部长：郭建立1、主持本部门工作，划分下属的岗位职责，指导、检查、监督下属的工作。

2、协调本部门与其它各部门之间的关系。

3、建立健全有效的物资供应组织系统，保障施工生产的顺利进行。

4、受理工程部提出的主要材料计划，合理安排采购。

5、负责采购合同的制定和执行、料款的支付，合同台帐、计划台帐的管理。

6、负责甲方供货的实物和资料的现场签收。

7、贯彻执行公司和项目部的各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，发现问题和解决问题。

3．2．物资部副部长：刘永生1、协助物资部长做好本部门日常管理工作，物资部长不在时，行使物资部长职责。

2、负责受理工程部提出的辅助材料计划，并合理安排辅助材料的采购。

3、负责本项目部工具总帐的管理，对项目部个人物品的发放和使用进行管理，保管和登记项目部人员物品保管卡片。

4、协助物资部长做好本项目部所辖各工程自采购物资的采购工作，安排物资到货、取货、接收。

3．3．物资部副部长：李文林1、主要负责仓库管理，对浦东料库的一切工作，包括人员考勤、日常安排、安全、收发料、保管、验收、装卸等进行统一管理。

2、负责工程材料的验收、点收、发料、材料明细帐等帐务处理工作。

3、负责本项目部所有工程材料的入库、保管、仓储，对仓库物资定期进行盘点，掌握库存状态，做好物资出、入库管理，对工班返回的废旧料做好登记，以便废物利用。

中铁电气化局安全管理制度

一、总则为确保中铁电气化局（以下简称“公司”）全体员工在生产、施工、运营等各个环节的安全，预防和减少安全事故的发生，保障公司财产安全，提高员工生命健康水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

二、安全管理组织与职责1. 公司成立安全生产委员会，负责全面领导公司的安全生产工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

2. 各部门、各单位设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员，负责本部门、本单位的安全生产工作。

3. 各级领导对本单位安全生产工作负总责，实行安全生产一岗双责制。

4. 各部门、各单位负责人对本单位安全生产工作负直接责任。

三、安全教育培训1. 公司定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 新员工入职前必须经过岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

3. 对特种作业人员、设备操作人员、安全管理人员等进行专业培训，确保其具备相应的安全技能。

四、安全检查与隐患排查1. 公司建立健全安全检查制度，定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 各部门、各单位要定期对所辖区域、设备、设施进行安全检查，确保安全无隐患。

3. 发现安全隐患，要及时上报，并采取措施予以整改，确保整改到位。

五、安全防护与应急处理1. 公司建立健全安全防护措施，确保生产、施工、运营等环节的安全。

2. 各部门、各单位要严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，防止事故发生。

3. 建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

六、安全考核与奖惩1. 公司建立健全安全生产考核制度，对各部门、各单位安全生产工作进行考核。

2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的解释权归公司安全生产委员会所有。

制度汇编_铁路工程安全质量部管理制度

第二部分安全质量部管理制度安全生产管理办法第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防事故，保障建设过程中生命和财产安全、工程安全及相关营业线施工行车安全，依据国家及地方有关安全生产的法律、法规，铁道部、云桂铁路广西公司对安全生产的有关规定以及集团公司《安全生产管理办法》，结合我标段施工特点,制定本办法。

第二条本项目贯彻“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，坚持“以人为本,人的生命高于一切,一切事故皆可预防”的安全管理理念,体现预防预控的安全管理思想。

在实施过程中将实行项目部-工区-作业层三级管理模式。

第三条本办法适用于中铁十四局云桂铁路（广西段）YGZQ-3标段的全体员工、劳务工、临时工和架子队等全体参加员工。

第二章安全生产目标根据本标段承担的施工任务和特点，在对安全危险源认真辨识的基础上，经项目部办公会研究确定以下安全生产目标：1、建立和保持安全生产管理体系的有效运行,切实将安全责任制,落实到作业层面。

2、杜绝一般及以上安全责任事故, 年负伤率控制在4‰以下,年重伤率控制在0.4‰以下，年因工死亡率控制在0。

3、消灭设备、火灾、爆炸等责任事故。

4、消灭行车险性及以上责任事故。

第三章管理体系项目部建立横向到边,纵向到底的安全管理体系,体现覆盖到项目经理到作业层人员的所有管理环节和作业环节,涉及与之有关的所有管理过程和作业过程。

安全管理体系是项目管理体系的重要组成部分。

第一条项目部安全生产领导小组项目部成立以项目经理、书记任组长、相关负责人任副组长、各部室负责人及工区经理、安全总监为成员的安全生产领导小组，负责项目的安全领导工作。

领导小组成员：组长:程相华、沈银贵副组长: 汪清理、张广宪、李西亚、李化双、赵逢志成员：孟凡辉、陈景明、申照生、谢胜利、李稳、孙甲友、牛训震、彭启寅、吴玉山、刘志波、张永强、王春军、朱金涛、杨洪建、彭冲、徐刚。

项目安质部规章制度

项目安质部规章制度
第一章总则
第一条为规范和加强项目安全质量管理工作，提高项目施工质量，确保工程安全，依据相关法律法规，结合公司实际情况，制定《项目安质部规章制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司下属所有项目安全质量管理工作，具体责任归项目安质部负责。

第三条本制度内容包括：管理职责、工作流程、安全管理、质量管理等方面，要求各级领导、管理人员和员工严格遵守并执行。

第四条项目安质部的职责是监督和管理项目施工现场的安全质量工作，及时发现和解决各类安全质量问题。

第五条项目安质部负责对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识，保障工程施工过程顺利进行。

第二章管理职责
第六条安质部主任是项目安全质量管理的主要负责人，对项目安质部的工作负直接责任。

第七条安质部主任负责制定项目安全质量管理方案，组织实施相关安全技术措施，并对项目整体施工质量负责。

第八条安质部主任应督促项目部各相关人员履行安全职责，确保工作顺利开展。

第九条安质部负责协调项目部与其他部门的工作，并及时向项目部领导汇报工作进展情况。

第十条安质部主任应参与项目部的例会、安全会议等活动，及时更新工作进展情况。

安质部理办法

安质部管理办法为抓好本项目部安全生产管理工作，使安全生产管理有章可循，有法可依，切实做到工作有目标、人员有职责、风险有辨识、预控有对策、检查有考核、整改有结果、奖罚有制度，根据法律法规、公司要求及个人能力制定本管理办法。

一、安全生产目标1、杜绝重伤及以上事故；2、杜绝道路交通、机械设备重大事故；3、施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100﹪；操作人员安全教育率100﹪；4、按期开展安全生产检查活动，隐患整改做到“四定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；5、认真把好安全生产的“七关”即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

二、安全生产职责1、建立覆盖全员的安全生产责任制。

2、与各作业队签订安全协议。

3、建立从事安全管理人员、专职安全员及兼职安全员岗位职责。

4、对每个作业人员提出施工作业时的具体安全要求。

三、安全生产体系项目安全生产目标自项目部向作业队、农民工分解，自农民工、作业队向项目部实现。

项目部安全生产体系如下：四、危险源辨识、风险预控1、辨识评价在项目策划与实施阶段，对项目进行安全生产风险分析，排查、确定项目施工过程中可能存在的危险源，制定有效防范措施，并根据工程进展情况和相关状态的变化进行动态控制。

2、控制措施（1）、安质部组织相关人员编制危险源安全技术控制措施或专项施工方案。

危险性较大工程安全专项方案编制必须经论证。

（2）、重大危险源控制措施应包括以下内容：控制目标、指标、专项技术方案和管理方案；管理程序、规章制度与安全操作规程；对已有的一般控制措施的改进；针对性的培训与教育;现场监测、信息、报告、预警与报警；应急预案与演练；监督与检查。

（3）、危险源工程（工序）施工实行公告制。

在施工现场设置危险源公示牌，使每个施工人员都能及时了解。

在易发故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志。

在花卉大道、文登路、佛陈大道施工时，根据情况设置声、光或声光组合报警装置。

中铁电气局集团沈海复线天宝至诏安段A2标项目安质部管理制度

为加强沈海复线高速公路建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中我项目员工的生命和财产安全、工程安全，并达到工程标准化管理的目的，结合有关法律、法规，安质部制定本办法。

第一条项目经理安全职责1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，负责贯彻落实国家有关安全工作法规、条例、规定和指令性文件及上级有关安全生产的指示，结合具体情况制订实施细则，并监督执行。

2、建立健全质量保证体系，采取有效的管理措施，落实质量责任制度，确保工程质量。

3、经常组织安全检查，制止违章指挥、违章作业，认真消除事故隐患。

定期研究分析工程项目施工中存在的不安全因素，提出改进措施，并组织施工。

4、组织职工学习安全技术规范标准和安全技术操作规程，教育工人遵章守纪，特殊工种人员必须经专业培训合格后持证上岗。

5、组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和重要设施、设备交接验收使用制度。

6、组织定期召开安全生产工作例会，听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产中存在的问题，组织落实工地周检查工作。

第二条总工程师安全职责1、指导并督促有关部门和各作业队，贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

2、加强项目安全生产的技术管理，积极采用先进技术和防护设备，不断完善安全设施，不断加大安全管理的科技含量，以适应新形势。

3、负责组织制定新开项目、工点安全技术措施并监督检查。

4、审查全项目安全生产责任制和安全技术措施，并从技术上给以有力支持，审查施工组织设计和施工方案，在确定施工工艺或施工方法时，要确保工艺或方案符合安全标准要求。

5、负责提出对施工作业场所有毒有害物质的治理方案并组织实施，使之达到国家规定的标准，减少施工过程中的危害。

6、参加一般伤亡事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7、及时指导安质环保部做好危险源的持续辨识与改进。

第三条工程部长安全职责1、在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家、业主、集团公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

铁路施工项目部安全管理制度

铁路施工项目部安全管理制度一、目的和适用范围为了保障铁路施工项目部的安全，保护员工的生命资产安全，提高施工管理水平，订立本安全管理制度。

本制度适用于全部铁路施工项目部，包含项目部内全部人员和参加施工项目的承包商、供应商。

二、管理标准2.1 安全责任制度2.1.1 项目部领导层安全责任项目部领导层负有最高安全责任，应订立安全目标和计划，并确保其落实。

领导层应供应充分的资源和培训，确保项目部内的人员了解并遵守相关安全法规和规定。

2.1.2 安全管理人员责任项目部应设立安全管理职位，明确安全管理人员的职责，并配备充分的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关安全管理知识，负责安全教育培训、不安全源监控和事故调查等工作。

2.1.3 队伍安全责任项目部全部人员都应对本身的安全行为负责。

员工应参加安全培训，了解相关安全规章制度，并遵守施工现场的安全规定和操作程序。

2.2 安全培训和教育2.2.1 安全培训计划项目部应订立每年的安全培训计划，并定时组织相关培训。

培训的内容应包含但不限于施工场合安全、安全操作规程、应急处理和事故防备等。

2.2.2 安全教育宣传项目部应通过多种形式进行安全教育宣传，包含但不限于会议宣讲、安全告知、安全演练等。

宣传的内容应针对不同的施工环境、风险等进行定制化。

2.3 施工现场管理2.3.1 安全防护设施施工现场应依据不同的工作条件设置相应的安全防护设施，包含但不限于安全帽、防护眼镜、安全鞋、安全绳索等。

设施的使用应符合相关规定，并定期检查维护。

2.3.2 施工现场巡查项目部应设立巡查制度，定期对施工现场进行巡查，查看是否存在安全隐患和违规行为。

巡查记录应及时整理并报告相关负责人，必需时采取有效措施进行整改。

2.3.3 施工设备管理项目部应严格管理施工设备，确保设备的安全可靠。

设备应定期进行检查维护，并及时修理或更换存在问题的设备。

设备使用人员应经过培训并持证上岗。

2.4 紧急应急预案项目部应订立完满的紧急应急预案，包含但不限于灭火、事故救援、疏散等。

铁路项目安全质量管理制度

一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铁路项目建设过程中的安全与质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规、行业标准及铁路建设相关文件，结合本项目建设实际，特制定本制度。

二、安全管理制度1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，确保项目建设过程中的安全。

2. 项目部设立安全管理部门，负责安全管理工作，配备专职安全员，负责日常安全监督检查。

3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

4. 加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全生产操作规程，确保施工安全。

5. 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识和自我保护能力。

6. 做好施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。

7. 加强施工现场消防管理，配备消防设施，定期进行消防演练。

8. 做好施工现场用电管理，严格执行用电安全规程，确保用电安全。

三、质量管理制度1. 严格执行国家有关质量管理的法律法规和标准，确保项目建设质量。

2. 项目部设立质量管理部，负责质量管理日常工作，配备专职质量员，负责质量监督检查。

3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量职责。

4. 加强原材料、构配件、设备的质量管理，严格执行检验制度，确保质量符合要求。

5. 严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。

6. 做好隐蔽工程、关键工序的质量检查和验收，确保工程质量。

7. 加强施工过程中的检验和试验，确保工程质量。

8. 做好项目验收工作，确保项目质量符合要求。

四、监督检查与考核1. 项目部定期开展安全质量检查，及时发现和解决安全隐患和质量问题。

2. 建设单位、施工单位、监理单位应相互配合，共同做好安全质量管理工作。

3. 对违反安全质量管理制度的行为，应依法予以查处。

4. 对在安全质量管理工作中有突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

中铁安质部安全管理制度

一、总则为了加强中铁集团安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合中铁集团实际情况，特制定本制度。

二、安全管理组织机构及职责1. 中铁集团安质部为集团安全生产管理的职能部门，负责组织、协调、监督、检查和指导全集团安全生产工作。

2. 各子公司、项目部应设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产工作。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）各级领导要高度重视安全生产工作，将安全生产纳入企业发展战略，实行安全生产责任制。

（2）各级领导要对本单位的安全生产工作负总责，分管领导要具体负责，其他领导要协助分管领导做好安全生产工作。

（3）各部门、各单位要明确安全生产职责，落实安全生产责任，确保安全生产各项工作落到实处。

2. 安全生产教育培训（1）加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。

（2）新员工必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。

（3）定期组织员工参加安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工的安全素质。

3. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对发现的安全隐患，要制定整改措施，落实整改责任人，确保整改到位。

（3）建立健全安全生产隐患排查治理制度，对重大安全隐患进行挂牌督办。

4. 特种设备安全管理（1）严格执行特种设备管理制度，确保特种设备安全运行。

（2）对特种设备操作人员进行安全技术培训，持证上岗。

（3）定期对特种设备进行检查、检验和维修，确保设备完好。

5. 安全生产应急管理与事故调查处理（1）建立健全安全生产应急预案，定期组织应急演练。

（2）发生安全生产事故时，要立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

（3）对安全生产事故进行调查处理，查明事故原因，追究责任。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

铁路施工项目部安全管理制度范本

铁路施工项目部安全管理制度范本一、总则1. 为确保铁路施工项目部的安全生产，保障员工的生命财产安全，制定本安全管理制度。

2. 本安全管理制度适用于铁路施工项目部所有工作人员，并严格要求各级管理人员按照制度执行。

3. 铁路施工项目部安全管理委员会是本项目部的最高安全管理机构，由项目部负责人担任主任委员，各部门负责人担任委员，负责综合全项目部的安全管理工作。

4. 铁路施工项目部安全管理委员会成员应经过安全管理知识培训，具备相应的安全管理能力。

二、安全生产责任1. 项目部负责人负有最终安全生产责任，要确保安全管理制度的执行，下发安全生产目标，并组织实施。

2. 各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责，建立本部门的安全管理制度，并确保制度的有效执行。

3. 特种作业人员应具备相应的资质和技能证书，确保在专业领域内安全作业。

4. 项目部职工应按照安全作业规定，正确使用各类防护设施，并勇于制止违反安全规定的行为。

三、安全教育培训1. 新员工应参加安全培训，并通过安全培训考核后方可上岗。

2. 定期举行安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能，并进行考核评估。

3. 重点关注施工工艺、安全操作规范等方面的教育培训，并对特种作业人员进行专业技能培训。

4. 对事故案例进行分析和总结，进行安全知识讲座，以提高员工安全意识和应急处理能力。

四、安全技术措施1. 铁路施工项目部应建立完善的安全技术措施，确保施工现场的安全生产。

2. 在施工现场设置必要的安全警示标志，并定期检查和维护，确保标志的清晰可见。

3. 根据施工计划，制定安全技术措施的实施方案，并组织实施。

在施工现场设置必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。

4. 铁路施工项目部应定期进行安全技术培训，提高施工人员的安全操作技能。

五、事故应急管理1. 铁路施工项目部应建立健全的事故应急管理工作体系，确保及时、有效地处置和处理各类安全事故。

2. 定期开展事故应急演练，提高员工的应急处理能力和危险环境下的自救能力。

中铁_安全管理制度

一、总则第一条为加强中铁工程项目的安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业经济效益和社会效益，根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合中铁实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中铁所有工程项目，包括施工、监理、设计、物资供应、设备租赁等环节。

第三条中铁工程项目安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。

二、安全生产责任第四条中铁工程项目安全生产实行分级管理，明确各级责任主体。

1. 项目部：负责项目安全生产全面工作，建立健全安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。

2. 各部门：按照职责分工，负责本部门安全生产管理工作。

3. 个人：遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，提高安全意识。

第五条项目部安全生产责任：（1）建立健全安全生产管理制度，明确各级安全生产职责。

（2）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（4）发生安全事故时，及时上报、调查和处理。

第六条各部门安全生产责任：（1）贯彻执行安全生产管理制度，落实本部门安全生产职责。

（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

（3）定期开展安全检查，及时发现和消除本部门安全隐患。

（4）发生安全事故时，积极配合项目部调查和处理。

第七条个人安全生产责任：（1）遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护用品。

（2）参加安全生产教育培训，提高安全意识和技能。

（3）发现安全隐患，及时报告并采取措施消除。

（4）发生安全事故时，积极配合调查和处理。

三、安全生产措施第八条项目部应采取以下安全生产措施：（1）制定安全生产方案，明确安全生产目标和措施。

（2）落实安全生产责任制，明确各级责任。

（3）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

（4）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（5）制定应急预案，提高应急处置能力。

铁路施工项目部安全管理制度

铁路施工项目部安全管理制度一、总则为确保铁路施工项目的安全、质量和进度，依据国家有关法律法规和铁路行业标准，结合本项目实际情况，制定本制度。

本制度适用于铁路施工项目部的安全生产管理活动，包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段。

二、安全生产责任制1. 项目经理部应设立安全生产管理组织，明确安全生产管理人员及其职责，建立健全安全生产责任制度。

2. 项目经理为安全生产第一责任人，对项目的安全生产全面负责。

项目副经理、各部门负责人及班组长分别为本项目部的安全生产直接责任人。

3. 安全生产管理人员应具备相应的专业技术知识和安全管理能力，经培训合格后上岗。

4. 各岗位责任人应按照职责分工，对本岗位的安全生产负责，做到安全生产管理制度化、规范化、科学化。

三、安全生产规章制度1. 项目经理部应根据国家法律法规、铁路行业标准和本项目特点，制定安全生产规章制度，明确安全生产工作的具体要求和措施。

2. 安全生产规章制度应包括安全生产目标、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产培训、安全生产检查、安全生产事故处理等内容。

3. 项目经理部应定期对安全生产规章制度进行修订和完善，确保其符合国家法律法规、铁路行业标准和本项目实际情况。

四、安全生产培训与教育1. 项目经理部应组织开展安全生产培训与教育活动，提高全体员工的安全生产意识和技能。

2. 安全生产培训与教育活动应包括安全生产法律法规、铁路行业标准、安全生产知识、安全生产操作技能等内容。

3. 项目经理部应对新入职员工进行三级安全教育，对特种作业人员进行专门的安全培训。

4. 项目经理部应定期组织安全生产知识竞赛、安全生产演练等活动，提高员工的安全生产积极性和应对突发事件的能力。

五、安全生产检查与整改1. 项目经理部应定期组织安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

2. 安全生产检查应包括施工现场、施工设备、安全防护设施、安全管理制度等方面。

3. 对检查出的安全隐患，应立即制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。

2023年某铁路线项目安全质量管理办法

2023年某铁路线项目安全质量管理办法第一章总则第一条为了确保2023年某铁路线项目的安全质量，保护人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，结合本项目的实际情况，制定本办法。

第二条本项目安全质量管理办法适用于2023年某铁路线项目的建设、运营和维护过程中的安全质量管理工作。

第三条本项目安全质量管理办法遵循预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的原则。

第四条本项目安全质量管理办法的具体责任主体为项目总部，各参与单位、承包商、供应商等应按照各自职责参与到安全质量管理中。

第五条项目总部应建立专门的安全质量管理部门，通过制定规章制度、组织培训、开展检查等方式，推动本项目的安全质量管理工作。

第二章安全质量管理组织体系第六条项目总部应建立健全本项目的安全质量管理组织体系，包括项目领导小组、安全质量管理部门、安全质量管理人员、安全质量管理专家等。

第七条项目领导小组由项目总部的领导成员组成，负责统筹协调本项目安全质量管理工作，并定期召开会议，研究解决安全质量管理中的重要问题。

第八条安全质量管理部门主要负责本项目的安全质量管理工作，包括制定相关规章制度、组织培训、开展检查和评估等。

第九条安全质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，负责执行本项目的安全质量管理工作，并及时报告和处理安全质量问题。

第十条安全质量管理专家应具备丰富的经验和专业知识，对本项目的安全质量管理工作进行咨询和评估，并提出改进建议。

第三章安全质量管理制度第十一条项目总部应制定本项目的安全质量管理制度，明确各参与单位、承包商、供应商等的责任和义务。

第十二条安全质量管理制度应包括安全质量管理目标、安全质量管理要求、安全质量管理程序等内容，具体制定由安全质量管理部门负责。

第十三条安全质量管理制度应与国家、行业和地方的相关法律法规、标准要求相一致，并及时调整和完善。

第十四条安全质量管理制度应得到全员的知晓和理解，并通过培训和考核等方式加强宣传和执行。

第四章安全风险管理第十五条项目总部应建立健全安全风险管理制度，对本项目可能存在的安全风险进行识别、评估和控制。

铁路施工项目部安全管理制度范本

铁路施工项目部安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障铁路施工项目的安全生产，提高工作人员的安全意识和应急能力，减少和预防事故的发生，制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于施工单位所有项目部的安全管理工作。

第三条项目部应配备专职安全管理人员，负责项目部的安全管理工作。

第四条项目部应建立健全安全管理机构，明确各岗位的安全责任，并进行相应的培训和教育。

第五条项目部应制定年度安全目标和计划，并定期评估和检查安全管理工作的执行情况。

第六条项目部应加强与相关部门的沟通和合作，及时汇报各类安全隐患和问题的处理情况。

第七条项目部应定期组织安全检查和演练，提高各岗位人员的应急反应能力。

第二章安全责任第八条项目部负责人是项目部的安全管理责任人，应对项目部的安全工作负总责。

第九条项目部负责人应明确各岗位的安全责任，确保各岗位执行安全管理制度的要求。

第十条项目部负责人应定期召开安全会议，对项目部的安全管理工作进行评估和指导。

第十一条安全管理人员负责安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。

第十二条每个岗位都应有明确的安全责任和相应的操作规程。

第十三条每位员工都应有安全意识，按规定做好各项安全工作。

第三章安全教育和培训第十四条项目部应制定年度安全教育和培训计划，确保员工的安全意识和安全技能的持续提高。

第十五条安全教育和培训应根据不同岗位的安全风险和需求进行有针对性的培训。

第十六条新员工应进行岗前安全培训，熟悉项目部的安全管理制度和操作规程。

第十七条安全教育和培训可以通过集中培训、视频教学、现场实训等方式进行。

第四章安全检查和隐患排查第十八条项目部应建立定期的安全检查制度，每月至少进行一次安全检查。

第十九条安全检查应包括安全设施的完好性、作业人员的安全行为、设备的安全状况等方面。

第二十条安全检查应由专职安全管理人员负责，对发现的问题及时进行整改。

第二十一条安全检查应做好记录，并按要求将检查结果上报给项目部负责人。

施工现场安保体系

附件1：沈海复线高速公路漳州段B1合同段(K0+000.000～K30+000.000)安全保证体系编制：__________________审核：__________________批准：__________________天津五市政公路工程有限公司沈海复线高速公路漳州段B1合同段项目经理部二○一三年四月目录一、说明 (1)二、项目管理部承诺书 (3)三、安全生产保证计划 (4)1、工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求3·1 总要求3·2 策划3·2·1 安全管理目标3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·4 施工现场安全生产保证计划3·3 实施3·3·1 组织机构与职责权限3·3·2 安全教育和培训3·3·3 文件控制3·3·4 安全物资采购和进场验证3·3·5 分包控制3·3·6 施工过程控制3·3·7 事故的应急救援3·4 检查和改进3·4·1 安全检查3·4·2 纠正措施和预防措施3·4·3 内部审核3·4·4 安全评估3·4·5 安全记录附录A：增加的安全记录清单附录B：安全资料目录清单附录C：危险源及不利环境因素清单说明为了适应加强福建省城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）要求，特编写本管理计划。

本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。

铁路施工项目部安全管理制度

铁路施工项目部安全管理制度第一章总则第一条为了加强铁路施工项目部的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和设备的安全性，提高施工项目的质量和效益，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于所有铁路施工项目部，包括外部承包商和内部施工队伍。

第三条铁路施工项目部负责制定具体的安全管理细则，以确保各项措施能够切实落实到位。

第四条铁路施工项目部应建立健全安全管理机构，确定安全管理责任人，并明确各级安全管理人员的职责。

第二章安全管理责任和权限第五条铁路施工项目部应配备专职安全管理人员，并明确其职责和权限。

第六条安全管理责任人负责组织和实施铁路施工项目部的安全管理工作，包括安全生产组织设计、安全培训、安全检查等。

第七条安全管理人员应具备专业的安全管理知识和经验，并定期接受相关培训，保持安全管理能力的更新。

第八条安全管理人员有权制订、修改和废止安全管理制度，并对施工过程中的不安全行为进行批评和纠正。

第九条安全管理人员有权对施工现场进行实地检查，并及时发现和解决安全隐患。

第十条安全管理人员有权要求施工人员按照安全规定操作，并制止危险操作。

第三章风险评估和控制第十一条铁路施工项目部在进行施工前，应进行全面的风险评估，确定可能发生的危险因素，并制定相应的防范措施。

第十二条铁路施工项目部应建立健全安全管理文件体系，包括安全生产责任状、安全生产许可证等，确保所有施工人员了解并遵守安全规定。

第十三条铁路施工项目部应设立安全防护区域，对施工现场进行划定，设置警示标志，保障施工人员的安全。

第十四条铁路施工项目部应配备必要的安全防护设施，如防护网、安全带等，确保施工人员在高空、深坑等危险环境中工作时的安全。

第四章安全教育和培训第十五条铁路施工项目部应对所有施工人员进行安全教育和培训，并定期组织安全知识考试，确保施工人员了解并掌握相关安全知识。

第十六条铁路施工项目部应提供必要的安全防护装备，并进行操作培训，确保施工人员正确使用和保养安全装备。

中铁项目安全管理制度

中铁项目安全管理制度第一章总则第一条为加强中铁项目的安全管理工作，维护安全生产秩序，有效防范和化解安全生产风险，提高职工安全意识和自我保护能力，制定本制度。

第二条中铁项目安全管理制度适用于中铁公司的所有项目，包括施工、运营、监理等各个环节。

第三条中铁项目安全管理制度的宗旨是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。

第四条中铁项目安全管理制度的基本原则包括依法合规、责任到人、全员参与、科学管理、持续改进。

第五条中铁项目安全管理制度的任务是建立健全安全管理体系，防范和化解各类安全风险，确保职工生命财产安全。

第六条中铁公司各级领导及相关部门必须认真执行中铁项目安全管理制度，确保其有效实施。

第七条中铁项目安全管理制度由中铁公司安全生产部门负责制定、宣传、培训和监督执行。

第八条中铁公司将定期对中铁项目安全管理制度进行评估和修订，确保其与实际工作相适应。

第二章安全生产责任制度第九条中铁公司各级领导及相关部门应当对项目安全生产负有全面的责任，确保安全生产工作落实到位。

第十条中铁公司项目负责人应当按照相关规定履行项目安全生产管理责任，确保项目的安全生产工作开展有序。

第十一条项目领导小组成员应当按照各自的职责履行安全生产管理责任，制定项目安全生产工作计划和措施。

第十二条中铁公司各部门和单位应当根据实际工作需要，分解安全生产管理责任，落实具体的安全生产工作任务。

第十三条项目安全生产管理人员应当具备相应的工作经验和专业技能，确保安全生产工作的开展。

第十四条中铁公司将对项目安全生产管理人员进行培训和考核，提升其安全生产管理水平。

第十五条项目安全生产管理人员应当遵守中铁公司的各项规章制度，严格执行相关安全生产操作规程。

第三章安全生产管理体系第十六条中铁公司项目应当建立健全安全生产管理体系，包括安全生产规章制度、安全生产管理制度、安全生产检查与评估制度等。

第十七条项目安全生产管理体系应当具有可操作性和有效性，确保安全生产工作有序进行。

安标工地管理办法

附件1：中铁电气化局集团有限公司安全标准工地建设管理办法第一章总则第一条为加强项目管理，促进项目实施、生产、维护管理的规范化、制度化、标准化，适应当前建筑市场的高标准要求，实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司所属各单位承建工程项目工地（生产车间、维管段）建设的管理。

第三条建设安全标准工地是企业安全文化建设的需要，是创建和谐社会、和谐企业的需要。

是夯实安全基础、消除事故隐患、促进生产有序可控、安全稳定的必要手段。

第四条安全标准工地建设是加强项目管理的一项综合性、专业性、管理性很强的系统工程，与科技进步、工程质量、环境保护、文明施工、三工建设等工作密切相关，是安全文化在企业的综合体现。

党政工团组织要齐抓共管、共同创建、全员参与。

第五条建设安全标准工地，要展现“中铁电化”品牌，从多个角度反映集团企业安全文化内涵。

坚持“以人为本”的宗旨，本着科学的态度，实事求是，精心组织，精心建设，广泛赢得社会声誉。

第二章一般规定第六条安全标准工地建设以工程项目为单位。

集团公司每年对各子、分公司评选推荐的安全标准工地进行检查评比，凡符合集团公司安全标准工地评选标准的，命名为集团公司级“安全标准工地”称号，并给予表彰奖励。

第七条安全标准工地（车间、维管段）建设范围：1、建设安全标准工地的范围，原则上以工程项目部为单位，包含工地料库、工地加工场、员工驻地（职、民工宿舍、食堂、卫生间、活动室）等部分。

工程规模较大的，可根据实际情况按专业项目进行建设。

2、工厂处所属各单位创建安全标准车间的范围，包含车间的办公区域、生产场所、车间料库、休息活动室以及其他车间所属范围。

第八条安全标准工地（车间、维管段）基本条件1、安全标准工地（车间、维管段）实行分级评定管理。

集团公司依据本办法评定集团级“安全标准工地”、“安全标准维管段”和“安全标准车间”。

各子（分）公司评定本单位的“安全标准工地”、“安全标准维管段”。