祝站信用社委托村组主职干部清收小额农贷实现四变
清收农村信用社不良贷款实施方案
清收农村信用社不良贷款实施方案一、前期准备工作1.明确目标：制定清收不良贷款的具体目标和时间计划。
2.成立清收小组：由相关部门、专业人士组成的清收小组，负责协调和推动清收工作。
3.建立清收机构：设立专门的清收机构，提供人力资源和物质保障。
二、不良贷款分类和识别1.分类：根据不良贷款的性质和表现，将其分为法定逾期、不良、次级、可疑和损失等五个等级。
2.建立风险预警指标体系：依据历史数据和风险模型，建立风险预警指标体系，及时发现潜在不良贷款。
3.加强贷款审查：对新贷款进行严格的风险评估和审查，避免新增不良贷款的产生。
三、清收策略与手段1.落实主动清收策略：通过与借款人沟通，协商制定合理还款计划，引导借款人主动还款。
2.采取法律手段：对拒不还款或违约行为严重的借款人，及时采取法律手段，通过起诉、调解等方式追回不良贷款。
4.采取委外清收：将不良贷款委托给专业机构或律师事务所进行清收，提高清收效率和准确率。
四、设立不良贷款准备金1.合理计提准备金：根据风险预警指标体系的预测结果和监管要求，合理计提不良贷款准备金，弥补潜在风险。
2.建立风险管理制度：建立不良贷款准备金计提、管理和使用的制度，确保准备金的合规性和有效性。
3.注销不良贷款：对逾期超过一定期限或已经完全损失的不良贷款进行注销，提高财务报表的准确性。
五、加强内部控制1.完善风险管理框架：建立风险管理委员会，制定风险管理制度和流程，健全内部控制机制。
2.加强内部培训：针对清收工作的相关人员进行培训，提高他们的业务水平和专业素质。
3.加强内部协作：各相关部门之间加强沟通和协作，形成合力，推动不良贷款的及时清收。
六、完善监管机制1.加强监管力度：对农村信用社的不良贷款情况进行定期监管和检查，发现问题及时进行整改。
2.建立反馈机制：与监管部门建立良好的信息反馈机制，及时汇报清收工作的进展和成效。
3.完善风险报告制度：定期向上级主管部门报送不良贷款的风险报告，及时汇报清收情况。
农村信用社不良贷款清收工作方案
农村信用社不良贷款清收工作方案一、背景和目标随着经济发展和金融市场的开放，农村信用社所面临的风险也在逐渐增加。
不良贷款是农村信用社最大的风险之一，清收不良贷款是维护农村信用社良好运营的关键一环。
本工作方案的目标是制定一套科学高效的不良贷款清收工作方案，通过加强对不良贷款的监控和管理，提高不良贷款的清收率，降低不良贷款对农村信用社的风险影响。
二、不良贷款分类与监控1. 分类：将不良贷款按照逾期天数和贷款金额进行分类，分为逾期30天内、逾期30-90天、逾期90天以上和逾期180天以上四个类别。
2. 监控：建立完善的不良贷款监控机制，包括定期查看各类别不良贷款的情况，及时发现和掌握逾期贷款的动态变化；同时，建立与借款人的有效沟通机制，了解不良贷款逾期的原因和借款人的还款意愿。
三、不良贷款清收流程1. 提醒和催收：对于逾期30天内的不良贷款，通过电话、短信等方式提醒和催促借款人还款，并提供还款的方便方式和途径。
同时，加强与借款人的沟通，了解还款困难的原因，协商制定合理的还款计划。
2. 协商和采取措施：对于逾期30-90天的不良贷款，提供更加灵活的还款方式和措施，如延长还款期限、调整还款金额、提供适当的利率优惠等，以帮助借款人更好地还款。
3. 委托清收：对于逾期90天以上的不良贷款，根据借款合同的规定，农村信用社可以委托专业的清收机构进行清收工作。
在选择清收机构时，应注意机构的专业素质和清收能力，并建立有效的监督机制，确保清收工作的质量和效果。
4. 诉讼和执行：对于逾期180天以上的不良贷款，在经过一定的催收和清收流程后，如仍无法清收的情况下，农村信用社可以考虑采取法律手段进行诉讼和执行。
在进行诉讼和执行时，应与律师事务所和法院建立良好的合作关系，确保诉讼程序的合法性和效率。
四、不良贷款清收管理1. 建立清收专责部门：农村信用社应设立专门的不良贷款清收部门，负责不良贷款的监控、催收和清收工作。
该部门应有一套科学合理的管理制度，明确工作职责和流程，提供必要的培训和技术支持，确保不良贷款清收工作的顺利进行。
清收农村信用社不良贷款工作方案
清收农村信用社不良贷款工作方案为优化农村金融环境，维护金融稳定，推进我县农村信用联社改革步伐，县委、县政府遵照国务院深化农村金融体制改革要求，在农村信用联社基础上组建农村商业银行(以下简称农商行)，为确保组建工作稳步实施，根据《XXX省人民政府关于加快农村金融发展的意见》(XXX发〔20XX〕XX号)、《XXX省人民政府关于进一步深化农村信用社改革的意见》(XX政发〔X〕XX号)、《XXX省人民政府办公厅关于开展清收农村信用社不良贷款工作的通知》(XXX发〔XXX〕XX号)文件精神和相关法规政策，经县委、县政府研究决定，集中力量、集中时间组织对全县农村信用社的不良贷款开展全面清收。
现结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想以深入学习践行党的群众路线为契机，以国家务院、省人民政府关于进一步深化农村信用社产权制度改革意见为指针，全面落实县委、县政府关于县信用联社产权改革工作部署要求，加快组建XXX农商行进程，采取市场手段、法律手段和行政措施相结合，全面清收农村信用社不良贷款，净化诚信环境，维护金融资金安全，增强金融服务经济发展能力，加速推进我县经济社会又好又快发展。
二、目标任务(一)全县总目标：全面完成全县国家公职人员农村信用社(以下简称农信社)不良贷款的清收任务;全面完成全县行政事业、集体、企业单位农信社不良贷款的清收任务;全面完成全县整个农信社不良贷款的清收任务。
(二)乡镇清收任务：清收范围为镇乡办场所辖地农信社网点，清收目标任务原则上以隶属农信社网点分配为准，完成所辖信用社网点的不良贷款清收任务(具体见清收目标任务分配表)。
(三)县直单位任务：清收范围为本单位贷款、国家公职人员贷款、垂直管理的下属单位贷款和私借公用贷款。
清收任务为本单位(部门)上述不良贷款的XXX%(具体见清收目标任务分配表)。
三、组织机构为确保清收农村信用社不良贷款及组建XXX农村商业银行工作顺利开展，成立XXX清收农村信用社不良贷款工作领导小组，由县委常委、常务副县长刘桢干任组长，县人大谢春元任第一副组长，由县直相关部门分管领导任副组长，负责组织领导全县贷款清收工作。
农村信用社不良贷款清收工作方法
XXX农村信用社不良贷款清收工作方法清收措施（一）直接清收。
按照省、市信用社《不良贷款清收管理办法》严格进行责任认定。
首先将清收目标落实到管户信贷员具体负责清收；其次在清收工作上，在摸清每笔不良贷款情况的基础上，对症下药。
针对平时找人难的工作情况，要一改常规的清收方法，利用晚上、清晨和农忙时进行集中清收；对于一些赖帐户采取打持久战的做法，采取跟踪式，紧盯不放；对个别好面子的贷款户，抓住其心理，加强心理攻势，给其增加思想压力，大打熟人牌，利用熟人清收；再次通过对不良贷款按金额大小、清收难易等进行分类，在清收上主攻大户、集中攻坚，切实做好耐心细致的清收工作。
最后对信用社职工承贷或担保形成的不良贷款，切实落实贷款责任，由基层社申请人力资源部协助扣划工资，同时给予责任人相应的纪律处分。
（二）拍卖清收或抵债。
实行整体打包拍卖清收、风险代理清收。
借鉴兄弟县市拍卖清收不良贷款经验，确定拍卖清收工作试点，进行小范围拍卖清收，以点带面，将拍卖清收工作开展起来；引进风险代理清收方式，采取多种办法多种形式进行清收。
同时，加大抵债力度，减少贷款损失，对关停倒闭企业贷款、生产经营不正常有可能造成贷款损失的企业和个人可变现资产进行信息搜集和摸底，对存在剩余有效资产的根据抵债资产管理办法实施以物抵债，加大对抵债资产接收和处置力度，最大限度的减少信贷资产损失。
（三）依法清收贷款。
1、对信用社起诉案件抓紧时间审理并执行。
省高院已经给予农村信用社在诉讼程序缩短案件审理时间上很多的优惠政策，如：对信用社作为债权人申请支付令的案件，只要事实清楚、证据确凿，债权债务关系明确、合法，符合法定条件，应及时适用督促程序，尽量简化诉讼程序，缩短案件审理时间，做到早立案、早审理、早判决、早执行。
另一方面，对联社新近起诉贷款抓紧审理，尽快执行。
2、对恶意逃废债个人及企业贷款依法严厉打击。
由市法院、公安局经侦大队对拒绝签字、恶意逃废债贷款借款户资产情况进行摸底，并进行立案审理，真正起到打击一个、震慑一批的效果。
信誉社银行大额集中小额分散清收方案
信誉社（银行）大额集中小额分散清收方案(一)、“大额集中、小额分散”的概念及原那么：以年6月30日为时点界限，对该时点之前的贷款单独设立台帐，为方便清收，5万元(含)以上的不良贷款划归总社统一治理、统一清收，5万元以下的不良贷款由各分社分散清收。
即有利于资产的保全和清收，又有利于正常业务的开展。
(二)、大额集中、小额分散的经营组织和模式由于信誉社人员比较紧张，假设采取不良资产全额划并，人员集中清收的经营治理模式，不太适合玉山信誉社的实际，因信誉社不良资产的债务人分散在三个以上不同的乡镇，点多面广，靠个他人员去专职清收，其情形不熟，再加上不同的辖属，关于工作人员来讲可谓疲于应付。
因此，依如实际情形玉山信誉社不良资产清收采纳“大额集中、小额分散”的经营方式较为妥当。
玉山社成立清收不良资产领导小组，组长：，副组长：，成员：。
组长具体负责信誉社不良资产清收盘活工作的监控和指导，制定和下达各分社清非和盘活工作的打算和目标，同时组长要集中精力治理5万元以上大额不良贷款，制订一户一策的清收方法，按期不按期地组织人员进行清收。
副组长负责各自分管网点的不良贷款清下班作。
信誉社形成“一套人员、二项考核”的经营格局。
(三)、操作步骤一、锁定余额。
各网点以＃＃年6月30日不良贷款报表为基数，对不良贷款(含表外科目核算的资产、待处置抵债资产、内销外挂贷款等)账、据、档案进行认真清理查对，确保占用形态反映真实，档案手续齐全，责任明确。
并别离抄列清单，锁定余额。
二、逐级成立不良贷款台帐。
在对新老划断的不良贷款进行查对的基础上，以分社为单位成立台帐，对不良贷款账、据、档案的各个要素别离给予记录注明，装订成册，以便及时监控和备查。
关于风险责任补偿制贷款，应遵循“大额集中、小额分散”原那么，不改变补偿责任制考核。
3、分级负责、集中治理。
关于5万元以上不良贷款、已起诉裁决生效但未执行收回的贷款、跨地域贷款、同一贷款人在多个网点的贷款、内销外挂贷款，帐户集中总社统一治理，其它贷款由各分社直接治理。
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结（2篇）
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景及目标____年，信用社决定开展清收盘活攻坚活动，旨在提高不良贷款的清收率，恢复资金回流，加强风险控制。
本次工作的目标是，在半年内清收不良贷款总额达到指定目标，并实现盘活部分资金，为信用社的稳健发展提供保障。
二、工作开展情况1.成立工作组：信用社成立了清收盘活攻坚工作组，由信贷部、业务部、风控部等相关部门组成。
工作组根据任务目标，制定工作计划和时间表，明确责任分工，统筹协调工作进程。
2.建立清收盘活机制：工作组制定了清收盘活相关政策和制度，明确清收流程和标准，规范工作行为，提高工作效率。
3.不良贷款分类：根据不同的不良贷款类型，工作组对不良贷款进行分类，并制定不同的清收策略和措施，针对性地展开工作。
4.完善风险评估体系：工作组建立了完善的风险评估体系，对清收对象进行风险评估，识别潜在风险，制定相应应对措施，确保清收过程安全稳定。
5.加强信息共享：工作组与相关部门加强信息共享，及时掌握不良贷款的最新动向和相关情况，以便制定更有效的清收措施。
6.开展协商谈判：工作组主动与不良债务人进行协商谈判，尽量寻求和解解决方案，并积极引导债务人通过协商还款等方式解决不良贷款问题，提升清收效果。
7.加强外部合作：工作组与律师事务所、拍卖公司等合作机构建立合作关系，利用他们的专业优势协助清收工作，提高清收效率。
8.加大宣传力度：工作组通过各种媒体宣传信用社清收盘活工作，倡导债务人自觉还款，增强社会舆论支持。
三、工作成效经过半年的努力，信用社清收盘活攻坚活动取得了以下成绩：1.不良贷款清收率明显提升：通过工作组的努力，不良贷款清收率较去年同期提高了10个百分点，实现了预定目标。
2.资金回流效果明显：清收盘活活动追回资金总额达到预期目标，有一部分资金得以回流，为信用社的业务发展提供了保障。
3.风险控制有所加强：通过建立的风险评估体系和采取的各项措施，有效降低了清收过程中的风险，保证了信用社的资产安全。
基层反映：当前农村信用社贷款“四集中”现象影响农业生产亟待解决
优质文档在您身边/双击可除基层反映：当前农村信用社贷款“四集中”
现象影响农业生产亟待解决
今天，好的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：当前农村信用社贷款“四集中”现象影响农业生产亟待解决》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：
近年来，农村信用社贷款出现了集中收贷、集中放贷、集中非农、集中短期的“四集中”现象。
由于资金投入在时间上的间断、空间上的断层，不仅影响了企业扩大再生产，且和农业生产的周期不同步，背离了农信社服务“三农”的宗旨，影响了农村经济发展。
主要表现为：一是集中12月收贷。
一些社通过压缩贷款规模，顺利通过存贷比例指标考核。
一些社为完成收贷任务，出现借新还旧等现象，造成不良贷款增加。
二是集中1月份放贷。
集中放贷有传统的“春放秋收”因素，也与信用社在扩股增资过程中，宣传“贷款优先”有关。
集中放贷使信贷工作简单化，放贷时间上的不均衡，也影响企业生产的持续性，加剧资金供求矛盾。
三是集中在“非农”。
目前，农村经济成份发生深刻变化，“农业贷款”的界定难度加大，农民开办工厂、城镇居民开办农场的贷款都可为“农业贷款”。
同时，基层信用社为减少信贷工作量，贷款主要向工厂、大型农场投放，面向家庭的小额农贷投放数量逐年递减。
四是集中在“短期”。
信用社为年末压缩规模到位奠定基础，同时为获得高额利息，往往把贷款期限定得较短，逾期后收取罚息，加重了农牧民负担，也影响到农信社的可持续发展。
信用社银行不良贷款清收实施方案
信用社银行不良贷款清收实施方案信用社（银行）不良贷款清收实施方案为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。
一、清收队的组成根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。
共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。
清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。
二、清收队的清收范围清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。
2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。
不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。
3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。
（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。
（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。
（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。
费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。
（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。
4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。
信用社对清收党政干部贷款的总结
信用社对清收党政干部贷款的小结为推动全县不良贷款的清收，我县联社于五月份再度与纪委监察局联合对党政干部不良贷款进行清收，此次清收，是对＃＃年党政清收后下余部分的再次清收，全县共上报贷款310笔，628.9万元,其中2004年前发放243笔498.3万元，2005-2008年发放62笔，113.6万元。
从＃＃年5月17日开始到6月17日结束，历时一个月，经过工作组同志的共同努力，克艰攻难，共收回贷款79笔，本金85.7万元，利息15.3万元，共计101万元，收回率16.1%，签订还款计划16笔30.7万元，落实债务64笔134.6万元，这次集中清收，尽管困难重重，但由于抓的紧，手段硬，配合得当，不但取得了清收及保全贷款的实质性进展，而且对全县不良清收工作起到了促进作用。
其中的许多工作方法、工作措施对我们的不良清收也有一定的帮助和启示。
一、工作措施和做法1、广泛宣传，营造氛围＃＃年3月26日，县纪委和监察局首先联合下发了富纪发（＃＃）3号《关于清理党政机关工作人员拖欠农村信用社贷款的通知》文件，由专人发送到各单位，震动很大，收效明显，同时在富平电视台滚动播出通知全文,许多欠贷的公职人员接到单位通知并看到文件后，怯于此次党政清收的威严，积极主动归还了贷款，文件下发后，各社能够乘势借力，借助纪委清收的东风，上门清收，在街道、村组、政府门前张贴清收公告，为进一步清收党政不良营造了良好的氛围。
2、成立机构，全力清收这次党政清收联社和纪检委抽调专人成立清收小组，设固定办公地点，专职清收，清收人员将纪委、监察局联合下发的催收通知送到每个贷户所在单位，并确定专人签收，负责通知到本人，保证了清收的严肃性和准确性。
对因工作变动已不在本单位的，送通知人员面对单位的质问，耐心解释，不厌其烦，因工作调动，有时一个通知要跑好几个单位才能送到，但工作人员毫无怨言，保证了清收基础工作扎实到位。
3、政策攻心，严格纪律在清收过程中，工作人员能够遵守清收纪律，注意保密，在与贷户的清收谈话过程中，工作人员能相互沟通，相互配合，严格执行清收政策，统一对外口径，使许多说情者望而却步，以最大限度保证了信用社贷款的权益，特别是纪委清收同志，面对往日同事、同僚、朋友、同学等方面的说情，能坚持原则和纪律，能够维护信用社的利益，他们的工作态度和敬业精神值得我们学习，对以各种理由拖延还款的，清收人员通过联系贷户所在单位纪检组织，共同对其讲政策，谈后果，最大限度的运用政策攻势，发挥纪检委威慑力，使许多贷户按要求时间归还了贷款。
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结
2024年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结一、工作背景和目标作为信用社清收盘活攻坚活动的成员单位之一，我们信用社在过去的半年里，积极参与了清收盘活工作，努力实现了以清收为核心的盘活目标。
我们的主要工作目标是：提高不良贷款清收率，降低不良贷款率，改善信用资产质量，保障信用社的稳健经营。
二、工作亮点和成绩1.强化组织领导和责任意识：我们坚持将清收盘活工作作为信用社的一项重要任务来抓，成立了专门的清收工作小组，并明确了责任分工和工作要求。
各级领导高度重视清收工作，制定了相应的政策和措施，加大了对清收工作的支持力度。
2.完善内部机制和流程：我们正式建立了完善的不良贷款清收流程和制度体系，明确了每个环节的责任和权限，并制定了相关操作规范。
同时，加强了内部协作和沟通，实现了信息的及时共享和处理，提高了工作效率。
3.加大了清收力度和力度：我们采取了多种有效的方式和措施，深入开展了不良贷款清收工作。
通过电话催收、上门催收、法律途径等多种方式，成功拖清了一批不良贷款，有效减少了不良贷款余额。
同时，我们还积极与借款人进行沟通和协商，尽力维护借款人的合法权益。
4.加强了风险管控和风险防范：我们建立了风险排查机制和风险防范体系，加强了对潜在不良贷款的预警和监控，及时发现和处理信用风险，减少了不良贷款的发生和扩大。
同时，我们还加强了对风险人员的培训和教育，提高了全员的风险意识和风险防范能力。
5.优化了客户服务和体验：我们积极推进了信用社的服务数字化和智能化建设，在线催收、在线还款等方式，方便了借款人的操作和还款。
同时，我们还加强了对借款人的关怀和帮助，提供了全方位的金融服务，增强了借款人的满意度和忠诚度。
三、存在的问题和不足在清收盘活工作中，我们也存在一些问题和不足，主要包括：1.清收周期较长：由于不良贷款的结构复杂、风险特征不同，导致了清收的周期较长，操作复杂。
需要加强风险评估和分析，提高清收效率和速度。
2.人力资源不足：由于清收工作的专业性和复杂性，我们人力资源相对有限，导致了清收工作的压力较大。
XX乡扶贫小额信贷到期清收处置工作方案-扶贫小额信贷用途
XX乡扶贫小额信贷到期清收处置工作方案:扶贫小额信贷用途XX乡扶贫小额信贷到期清收处置工作方案为进一步深入贯彻自治区关于脱贫攻坚的决策部署，切实抓好扶贫小额信贷到期清收处置工作，继续发挥扶贫小额信贷在脱贫攻坚中的重要作用，促进贫困户持续稳定增收。
完善精准扶贫专项贷款政策，分类实施收回或续贷（展期）政策，为实现精准扶贫贷款“发得出、收得回、用得好、见成效”的目标。
结合我乡实际，特制定本方案。
一、目标任务实现两个确保：一是确保未脱贫或已脱贫但仍在扶持期内建档立卡贫困户的有效信贷需求得到满足，做到能贷尽贷；二是确保全乡到期扶贫小额信贷贷款逾期率控制在3%以下，实现到期扶贫小额信贷应收尽收。
二、工作原则（一）坚持在乡党委政府统一领导、相关单位、各村委互相协调，有效处置扶贫小额信贷集中到期风险的原则。
各村委、各相关单位要按照清收处置工作要求履行职责，清收处置工作既强调统一指挥，又注重各村委、各责任单位间的协调配合，做到通力协作、密切配合、资源共享、形成合力，共同防范化解到期风险。
（二）坚持统一管理、明确责任、提前介入、信息互通、维护稳定的原则。
要结合扶贫小额信贷管理制度与贫困户实际情况，层层落实责任，各村委、各责任单位统一服从乡工作队的领导，明确自身责任，有层次、分计划提前介入，共享有效信息，依法、合规、高效防范化解扶贫小额信贷到期风险。
（三）坚持合理管控、运用政策，稳妥处置扶贫小额信贷到期风险的原则。
做好风险监测，用好续贷政策，降低我乡扶贫小额信贷资产的损失，避免对脱贫攻坚战造成严重的负面影响。
一旦出现逾期情况，应依法合规处置，做好清收引导工作，确保风险可控。
三、对象范围本方案清收处置对象为全乡存量扶贫小额信贷建档立卡贫困户，包括已办理扶贫小额信贷在册贫困户、死亡户、外嫁户、收监户、户籍迁出户。
四、强化组织领导、落实责任分工（一）领导小组为加强扶贫小额信贷到期清收处置工作的组织领导，成立XX乡扶贫小额信贷到期清收处置工作领导小组，成员如下：组长：XX 乡党委书记 XX 乡党委副书记、乡长副组长：XX 乡党委副书记、人大主席 XX 副乡长、扶贫分管领导成员：XX 乡扶贫挂职副书记、驻村工作队分队长 XX 乡党委委员、纪检委员 XX 乡党委委员、组织委员 XX 乡党委委员、宣传委员XX 乡党委委员、统战委员、副乡长XX 乡党委委员、武装部长XX 乡党委委员、副乡长XX 副乡长XX XX农村商业银行XX支行行长领导小组下设办公室，办公室设在信息站，XX任办公室主任，办公室人员由信息站成员兼任开展工作，负责收集、整理、上报有关数据资料，制定清收处置工作方案，并向有关部门通报扶贫小额信贷集中到期风险信息；根据领导小组授权，督促、检查各村委落实风险处置措施；按照领导小组的要求组织召集会议；收集、保存有关风险处置工作档案；指导各工作队做好解释工作；完成领导小组交办其他事项。
信用社不良贷款清收措施
ⅩⅩ信用社不良贷款清收措施
为提高农信社的信贷资产质量，确保农信社向农商行的顺利过渡，按时挂牌，结合我社实际，特制定以下清收措施：对内的组织领导及考核：1、强化对员工的责任考核，按职工所分管的片区建立分户清收台账；2、加强对职工绩效工资考核，将五级、四级分类的逾期贷款按月分解到旬、月，按旬未完成任务的及时预警提示，按月未完成任务的除按县联社下达的考核标准外，按社内的制定的细化标准考核；3、加强劳动纪律考核，在不良贷款清收期间，无特别重要事务的，不得请假。
对外沟通与协调：1、加强与村组、驻村干部及逾期借款人的联系，采取电话、上门等方式清收；2、采取先易后难，整村推进，分户落实的方式清收；3、对逾期贷款要认真进找原因，是内部原因造成贷款逾期的，必须追究相关人员责任，是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案；4、将政策宣传、信用工程建设、农商行组建工作结合起来，与清收相互促进。
2024年清收信用社不良贷款工作的方案
2024年清收信用社不良贷款工作的方案____年清收信用社不良贷款工作的方案一、背景介绍：随着经济的发展和金融市场的不断扩大，信用社的业务范围也得以快速发展。
然而，不良贷款问题也随之出现。
不良贷款的存在对信用社的健康发展造成了严重的影响，需要采取一系列的措施来清收不良贷款，确保信用社的资产质量和风险控制能力。
二、目标设定：1.明确不良贷款清收的目标，即清收不良贷款的数量和金额。
2.优化不良贷款清收的流程和方法，实现高效、快速、低成本的清收。
3.加强对不良贷款的风险管理，提高信用社的资产质量。
三、任务分解：1.建立不良贷款清收团队，明确各成员的职责和工作目标。
2.制定清收计划，明确不良贷款清收的时间表和任务分配。
3.完善不良贷款清收的管理机制，加强对不良贷款的监控和跟踪。
4.推动不良贷款清收的法律手段，提高清收效率和成功率。
5.加强对不良贷款风险的评估和控制，防止不良贷款的再次出现。
四、清收方法：1.与借款人积极沟通：通过电话、短信等方式与借款人取得联系，了解还款意愿和实际情况。
协商制定还款计划，并对其还款能力进行评估。
2.采取法律手段：根据法律程序，通过起诉、冻结账户等手段追求借款人的还款义务。
同时，建立和维护与律师事务所的合作关系，确保清收工作的顺利进行。
3.委托第三方机构：与专业的清收机构合作，委托其进行不良贷款的清收工作。
通过外包的方式，提高清收的效率和成功率。
4.变卖抵押品：对于有抵押品的不良贷款，可以通过变卖抵押品的方式来进行清收。
将抵押物出售，并使用所得款项偿还不良贷款。
五、管理机制：1.建立不良贷款清收的内部管理机制，包括成员的考核和激励机制，确保工作的顺利推进。
2.加强对借款人信息的核实和更新，及时了解借款人的还款能力和风险情况。
3.建立不良贷款的分类管理体系，包括逾期贷款、呆滞贷款和坏账贷款等，以便进行针对性的清收措施。
4.加强内外部沟通和合作，与相关部门、机构建立起良好的合作关系，共同做好不良贷款的清收工作。
最新农村信用社开展清收盘活不良信贷资产攻坚活动实施方案
ⅩⅩ农村信用社开展清收盘活不良信贷资产攻坚活动实施方案②存量正常贷款形成不良，连续3个月不良贷款向下迁徙率超过1%的（计算公式：不良贷款向下迁徙率=新增不良贷款÷正常贷款平均余额×100%），对该机构网点负责人上报建议进行停职处理；连续6个月不良贷款向下迁徙率超过1%的或在年末出现不良贷款向下迁徙率超过2%的机构网点，对该机构网点负责人上报建议就地免职；客户经理连续3个月不良贷款向下迁徙率超过1%的，停岗收贷；连续6个月不良贷款向下迁徙率超过1%的，实行“三停”，即停薪、停岗、停职；年末出现不良贷款向下迁徙率超过2%的解除劳动合同。
（九）是强化奖惩激励机制，促攻坚活动取得实效。
全社客户经理将全年绩效工资的30%与不良贷款纯降挂钩；除此之外，各网点和个人再按以下政策实施考核兑现。
（一）设立年度奖（网点）：按照《ⅩⅩ县农村信用社ⅩⅩ年清收盘活不良信贷资产目标责任书》标准，年底进行考核奖惩兑现，具体是：1、分值设置（1）完成五级不良贷款年度纯降任务的得35分；（2）完成打包处置不良贷款、央行票据置换贷款和内销外挂已核销呆账贷款收回任务的得30分；（3）五级当年新增贷款不良率、存量不良贷款向下迁徙率25分；其中：当年新增贷款不良率为零得10分，存量不良贷款向下迁徙率为零得15分；（4）四级不良贷款“零”增长，控制在上年底余额以内的得10分；最高得满分，不奖分也不计负分。
2、奖励和处罚标准：各项加计得100分的，奖励2000元，得85（含）—99分之间的奖励1000元，得70（含）—85分之间的奖励500元；得60（含）—70分的不奖不罚；50（含）—60分的处罚500元，50分以下的处罚1000元。
（二）设立季度奖（个人）：每个季度超额完成任务且在全社排名第一至三名的个人分别奖励500、300、100元，排名倒数的第一至三名的且未完成任务的分别处罚500、300、100元。
四、工作要求一是强化责任意识。
农村信用社不良贷款清收专项工作实施方案
农村信用社不良贷款清收专项工作实施方案一、背景和目标随着我国经济的快速发展，农村信用社在农村经济发展中起到了重要的作用。
然而，由于农村信用社的不良贷款问题，一些信用社面临着经营压力和风险。
为了主动应对不良贷款问题，提高农村信用社的风险管理能力，本方案旨在制定一套有效的不良贷款清收专项工作方案。
二、重点任务和措施1.加强不良贷款的识别和风险评估（1）建立完善的不良贷款识别机制，设立专门的不良贷款审核小组，负责对信用社的贷款资产进行彻底审查和清理。
（2）加强对不良贷款的风险评估工作，细化评估指标，制定科学的评估体系，定期对不良贷款的风险进行评估和监控。
2.强化不良贷款的催收工作（1）制定不良贷款催收工作计划，明确工作目标和时间节点。
分析不良贷款的特点和情况，制定相应的催收策略和措施。
（2）加强对不良贷款借款人的风险防控工作，设立风险管理小组，对不良借款人进行全面的风险评估和防控措施。
3.加强不良贷款的处置工作（1）完善不良贷款的处置流程，建立处置工作的报告制度和审核机制。
对不良贷款进行分类处置，采取更有效的方法处理不同类型的不良贷款。
（2）加强对不良贷款的催收和处置成果的跟踪和分析，及时总结经验教训，优化工作流程和方法。
4.加强内部风险管理和监控（2）加强信用社内部风险管理和监控工作，建立完善的内部控制制度，加强对信用社内部各个环节的风险防控工作。
5.提高不良贷款清收工作的效率和质量（1）加强对不良贷款清收工作人员的培训和学习，提高其专业能力和素质。
（2）建立不良贷款清收工作的考核制度，对不良贷款清收工作进行有效的监督和检查。
（3）加大对不良贷款清收工作的宣传和推广力度，提高农村信用社的声誉和形象。
三、工作机制和责任分工1.建立不良贷款清收工作领导小组，负责统筹协调不良贷款清收工作，并对工作进展进行监督和指导。
2.设立不良贷款清收工作专项组，负责具体实施不良贷款清收工作的具体操作，包括不良贷款的识别、风险评估、催收、处置等。
农村信用社不良贷款清收专项工作实施方案
为全面清收荷塘区农村信用社的不良贷款，加快农村商业银行组建工作进程，优化辖内社会信用环境，积极创建金融生态模范区，特制订本工作方案。
一、工作目标通过加大对国家机关、行政事业单位、企业、国家公职人员、个体工商户、农户自借及担保不良贷款的清收力度和历年诉讼类贷款的执行力度，确保基本收回有偿债能力的不良贷款。
二、组织领导成立荷塘区清收农村信用社不良贷款工作领导小组：组长：刘伟成员单位：区纪委（监察局）、组织部、政法委、宣传部、区委办、政府办、法院、检察院、公安局、人社局、财政局、社管办、疾控中心、工商局、国税局、地税局、司法局、金融办、信用联社、各乡（镇）、办事处。
领导小组下设办公室，统筹协调整个清收工作，办公设在财政局，由易海平任办公室主任，谭轩任副主任，成员由各领导小组成员单位指定至少一名具体工作人员。
三、实施步骤（一）准备阶段（2014年4月2日以前）。
成立各级领导机构，搭建工作班子，各乡镇（办事处）党工委书记作为辖内该项工作第一责任人，要组织强有力的班子，制定清收详细方案，做好清收工作。
城郊信用联社要充分发挥清收工作主体作用，扎实做好不良贷款资料准备工作，收集整理有关欠款户尤其是欠款大户、赖债户、钉子户的债权债务情况、贷款情况、家庭住所、财产经营状况、家庭背景等相关信息并登记、归类、造册，为清收工作提供真实可靠、手续完备的数据和资料。
同时，对每笔贷款要明确借款责任人和当时放款经手人、审批人。
各级各部门尤其是宣传部门要加大对不良贷款清收工作和打造荷塘信用环境的宣传力度，要运用报刊、电视网络、短信通知、墙体标语、宣传车、户外电子显示屏等各种有效手段，在全社会形成清收工作的强大声势，营造良好舆论氛围。
（二）清收阶段（2014年4月2日2014年6月30日）在全区范围内发布《关于清收农村信用社不良贷款的通告》。
针对各类不良贷款，明确重点、加强协调、分类推进。
一是清收涉政类不良贷款。
属党政机关事业单位的党员及公职人员，限2014年6月30日前还款。
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沈志民[字体：大 中 小]
祝站信用社委托村组主职干部清收小额农贷实现四变自5月中旬，孝南区祝站信用社委托村组主职干部清收农户小额不良贷款工作开展以来，截止2010年6月30日，已收回不良贷款96笔，金额80万元，利息10万元，取得了委托清收小额农贷初步成效。
2009年其本人因生病死亡。针对借款人的情况，信用社动员其子女归还贷款，上门找其儿子，并向其说明情况，讲明父债子还道理：“此贷款也是老人为抚养你们长大成人所用，现在老人不在了，作为一个孝顺的儿子，你们有责任有义务归还贷款……”，话还没有说完，其子当场偿还了全部贷款本息。
“一把手”高度重视此项工作，镇委书记亲临会场作了重要讲话，在动员会上，镇委书记表态坚决支持农村信用社清收工作，明确表示要将清收农村信用社不良贷款作为政府工作来抓。为确保清收成效，要求有关镇直部门采取整体联动，多法并举的措施，对违规、违纪、违法的欠款单位责任人依法进行查处，对拖欠贷款的公职人员实行“三停五不”强制措施，同时，对于有还款来源的“赖账户”、“钉子户”，做到起诉一批，震慑一方的作用。政府公务员程某，在镇政府部门任职，配偶在集镇从事农资销售生意。该户从任村干部以来在信用社以经商名义累计借款13万元，贷款到期后，信用社工作人员多次上门清收，该户总以私借公用名义推诿，一直认账不认还，清收人员束手无策，并因种种原因失去了法律时效。镇政府召开专题公职人员清收督办会后，信用社把该户作为公职人员重点对象，安排部署清收工作时，社主任李青云同志说：“如果不抓住这次机会，以后永远都收不回来了。因此，我们要想尽一切办法，再难也要把他“拿下”。有了政府“上方宝剑”支持，5月下旬社主任把程某请到信用社，对其进行政策攻心，并严明告之如再不偿还贷款，信用社将要起诉，该户迫于公职人员清收行政的压力和法律的威严，最终偿还了信用社贷款本息14万余元。信用社作风变了农户小额不良贷款，笔数多，金额小，分布广，一直是清收的难点问题。对此，为了充分调动全体员工清收不良贷款工作积极性，祝站信用社多次召开会议，从员工思想着手，组织干部员工学习上级联社有关改革文件精神，围绕农合行的组建进行大讨论。通过宣传教育活动，全体干部员工深深地认识到清收不良贷款事关重大，关系到农村信用社的改革与发展；关系到当地信用环境创建和新农村建设。全社上下统一了思想，外勤清收盘活意识明显增强，清收的积极性空前高涨，思想认识的提高，为清收不良贷款奠定了基础，外勤同志说牢骚话的少了，务实的多了；不做事的少了，鼓着劲干的多了；中午休息的少了，晚上收贷的多了。为了抓好清收盘活工作，每两天召开一次外勤总结会，社主任要求每名信贷人员汇报这两天清收了多少不良贷款、多少到期贷款、多少利息，在清收盘活中遇到哪些问题，针对每名信贷人员工作的具体情况，再作有针对性的安排。这样促使每个信贷人员知道自己工作中的位置和差距，开动脑筋，想方设法的做好下一步的工作。分管清收的副主任沈志民同志带头抓落实，努力清收不良贷款，以实际行动为职工作出表率。农户小额不良贷款村偏路远，为了提高清收工作效率，在下乡清收之前，他总是积极地和村委会干部联系，哪些贷款户在家，哪些贷款户家中有钱，做到清收心中有数。在清收方式上，根据农户白天根本无法找到贷款户的情况下，带领外勤同志不分白天黑夜，不分下雨天晴，采取中午上门清收，晚上上门清收，对几次上门不在家的，就把时间安排在晚上，当大雨滂沱的夜晚，当他把催收通知书送到乐畈村的贷款户乐某手中时，乐某说“下这么大的雨我们在家休息，你们信用社的人还跑到我家来收贷款，我明天一定想办法把贷款还掉”。在清收方法上，他们走村串户，不漏一湾不漏一户拉网式清收，同时加强贷款户的政策宣传，说服教育工作，不还钱，决不收兵。张岗村的贷款户张某深有感触地说：“欠信用社的钱，现在不还肯定不行，将来伢们创业还要靠信用社支持呢，现在赶紧把贷款还了吧。”
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iwms 4.5
通过清收小组不懈的说服工作，一笔笔沉淀多年的老贷款被收回。村组干部热情了前几年，由于农村信用社总认为村干部不好“缠”，村干部找信用社就是要贷款，贷款到期后又不积极协助清收，很多外勤同志对村委会干部敬而远之。遇到每年的拉网式清收，信用社找村干部协助清收，他们认为清收是信用社的事，在工作上不是很配合，外勤同志普遍感觉到清收农户小额贷款如“睁眼瞎”。实行委托清收以来，村主职干部主动提供贷户信息，信用社充分利用村主职干部人熟情况熟的优势，在贷款催收上村干部与信贷员优势互补，为维护信用社债权发挥重要作用。自全镇召开动员会后，村委会主职干部从思想上改变了以前的想法和观点，认识到辖区内清收不良贷款的重要性，从内心把清收不良贷款作为自己责无旁贷的任务来抓，充分发挥他们人熟，地熟，情况熟优势，扎实开展委托清收。一是信用社委托村组干部，根据信用社提供的催收花名册，村干部逐户上门催收，下达催收通知书。二是发挥信息灵通优势，落实外出务工贷款户债务。村委会主职干部多数是当地人，情况熟，经常与贷款户及亲戚熟人打交道，信息来源较为广泛，能够第一时间掌握外出务工贷款户信息。如贷户沈某，全家长年在外务工，该户于2002年4月在信用社以春耕生产名义申请贷款800元，贷款本息一直未付。村书记通过与其兄联系，打听到贷款户信息，通过电话催收，第二天从外地寄回本息1100多元，一次性付清了贷款。三是利用当地威望高优势，做好说服教育工作，督促贷款户积极还款。贷户余某，在当地是有名的“混混”，该户于2002年5月19日以小额农贷购肥的名义在信用社申请贷款1000元，贷款到期后，信用社信贷员多次上门清收，该户态度生硬，拒不还款。在该村书记的说服教育下，借款人当场偿还了贷款本息1000多元。欠款户还贷积极了农户小额欠款户借款时间较长，多数是以前由于家庭困难，没有还清贷款。近几年来，由于党的富民政策的落实，加之农村家庭条件环境逐渐改善，欠贷农户基本上都有清偿贷款的能力。在清收过程中，信用社注重政策宣传，积极营造良好的清收氛围。每到一个自然村湾信用社都会把村委会干部、农村党员、欠贷农户召集起来，讲明清收政策，让贷户明白“有借有还，再借不难的”道理。同时，注重多做群众思想工作，对贷户动之以情，晓之以礼。清收小组每到一名贷款户家中，大部份贷款户都改变了以前“国家的钱不欠白不欠”的思想，没有半点怨言，都能够积极筹集资金还款。贷户余某，喜联村人，于2002年在信用社借款2000元，从事农业生产，全家4人，两个孩子读大学，费用大，一直没有还清贷款。6月11日晚上，信用社清收小组一班人到其家中收款，贷款户同意还款，由于是晚上清收，手中一时无法筹集到足够的本金及利息，其左邻右社看到信用社下班了，还利用晚上时间来清收贷款，被信用社辛勤劳动所感染，大家纷纷借钱为他还款，张三200元，李四300....足足地借了6户人家才还清了贷款本息。对一些没有资金来源，生活又极为困难，一时难以归还贷款的贷户，清收小组采取动员子女协商解决的办法进行清收。贷户余某，星光村人，于2002年在祝站信用社社贷款1000元，用于购买粮食加工机械，早年因孩子多，家庭困难一直无力偿还，
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祝站信用社委托村组主职干部清收小额农贷实现四变
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祝站信用社委托村组主职干部清收小额农贷实现四变
[日期：2010年07月07日17时26分]来源：省联社发展研究处 作者：孝感市孝南区联社 王平涛 朱仕萍
党委政府重视了由于历史原因，农村信用社不良贷款形成时间长，占比高，严重影响了当前农合行的组建。今年以来，祝站信用社积极主动向当地党委政府汇报，争取地方政府支持清收不良贷款工作。5月19日，镇政府下发了两个文件，制定实施方案，成立清收盘活农信社不良贷款领导小组，专门组织召开了辖区38个行政村主职干部清收农村信用社不良贷款动员大会，党政