大中华区人力资源年度颁奖盛典
王卫东-人力资源专家
邮箱:derek@ (王卫东)或 mandy@ (助理,康华)王卫东,人力资源专家、著名培训师20年的企业工作历练和培训授课经验,在领导力、执行力、人力资源等领域具有深厚造诣和广博学识。
丰厚的积淀、从容的态度、自如的课堂操控、大度儒雅的个人形象、卓越的讲师品牌带给学员即刻强烈的信任感和权威感。
在掌控数百人的大型课程方面卓然不凡、游刃有余。
常年接受邀请前往各地讲授领导力、执行力、人力资源课程,帮助企事业单位强力提高管理水平、锻造强大管理人才队伍和员工队伍,深受国营、民营、外资企业和政府机关各级领导和员工欢迎,为石油、煤炭、电力、旅行社、酒店、银行、证券、电信 、IT 、邮政、医疗、地产、汽车、家电、科研院所、文化传媒、工商、税务、环保、民政、市政、卫生等众多领域的中外企业及政府单位进行培训。
历任欧洲上市企业金普斯(GEMPLUS )大中华区人力资源部经理;国内网络数据服务商“统一网络”人力资源部经理。
清华大学、北京大学、山东大学、重庆大学等总裁班、人力资源班及党政干部培训班客座教授。
中央电视台历届“CCTV 中国年度雇主调查”策划及评选顾问。
中央电视台“绝对挑战”节目顾问(为顺驰置地、世纪华侨城、杭州宋城集团、海南喜来登酒店、海信、华北制药、武汉中百、陈爱莲舞蹈学校、宏基、虹软移动多媒体、宝迪沃体育发展公司等数十家企业在中央电视台公开招聘提供咨询支持)。
全国数十所高校“人生与职业发展”讲座主讲嘉宾(北大、人大、清华、中央民族大学、中国农业大学、北京交大、中科院研究生院、南开大学、天津大学、湖北大学、华中师大、武汉科大、西安交大、陕西师大、四川大学、西南财经大学、西南政法大学等),单场听众由数百人至上千人,场场获得学生的热烈掌声和欢快笑声。
《人力资本》、《首席人才官》、《中国大学生就业》、四川日报集团《人力资源报》、宽带资本《数字生态系统》、中人网《管理@人》等特约撰稿人。
首都师范大学“英语教育”专业本科;中科院心理所“心理学”专业研究生。
ADP荣膺“2009—2010大中华区最佳人力资源服务品牌”大奖
方 略 》 授 予 其 “0 9 度 I 也 20 年 T供 应 商 最 佳 用 户 推荐 奖 ” 在 “ 0 9 度 中 国金 融 ; 20 年
科 技 发 展 论 坛 ” , 次 荣 获 “ 大 金 融 上 再 十 科技 企 业 用 户信赖 产 品 ” 冠 : 医疗 案 桂 在
例评 选 中 , 日立 J l也 荣 摘 重 要 奖 项 。 P
共赢 ” 此 举 是 日立 J 。 pl自 2 0 0 2年 进 入
性 ,0 0年 1月将 陆续 在 上 海 、北京 、 21 深
圳 举办 主题 为 “ 对 虚 拟 化 浪 潮 强 化 应
I 运 维 管 理 — — 目立 T T P1v9新 品 巡 展 ”
“0 9I 决 方 案 奖 ” 入 囊 中 , 其 在 2 0 T解 收 为
提 前对 外透 露 其 秘密 武 器 。J P1v9将 在
网所 举 办 的 “ 第二 届 中 国软 件 渠道 大 会 ”
上 ,日立 J 对 外 高 调 宣 布其 渠 道 调 整 pl 策略 , 引入 代 理 商 制 , 过 合作 伙 伴 向 即 通 客 户提供 独 特 的技 术 和 经验 ,打 造客 户 全 新 价 值 曲线 ,以求最 终实 现 日立 J 、 P1
中 国市 场 的 开拓 道 路 上记 入 关 键 一 笔 。 也为 20 0 9年画 上圆满 的句号 。此并 非 日 立 J l2 0 p 0 9年 荣 获 的唯 一 奖 项 ,其 在 I 金 融 、 造 、 疗 等 领 域 可 谓 遍 地 开 T、 制 医 花 :年 末 , 新 金 融 世 界 》 对 其 颁 发 了 《 “0 9中 国优 秀金 融 I 20 T产 品及 解 决方 案 年 度 推 荐 ” 称 号 ;cI I I ( o NSGHT/ 息 ( 信
新 时 代 下 的 人 力 资 源
加速
Acceleration
执行
Execution
*Data Source: 2014 – 2015 Aon Hewitt China TCM Study Consumer Goods Findings
10
就业选择
敬业度
Engagement
Data Source: Wall Street Journal, Universum 2014
11
管理不同年龄段员工的需求
Managing Multiple Generation Needs
企业忠诚度 Company Loyalty
工作至上 Live to Work
工作生活平衡 Work to Live
推动器 Enablers • H2R • Build HR Capabilities • People Data Quality • Shared Service Center (In China for China)
携手共赢
Together to Win 加强雇主品牌
Promote Employer Branding
雀巢大中华区 NESTLE GCR
新时代下的人力资源
HR IN THE Nቤተ መጻሕፍቲ ባይዱW REALITY
2016年3月 March 2016
1
雀巢大中华区集团人力资源资深副总裁李红霞
SHERRY LI, SVP, CORPORATE HR, GCR, NESTLE
已婚,有一个儿子 Married with one son
2016-2018 HR Strategic Priorities
北京地区最具影响力100位人力资源经理人
高级副总裁兼首席人才官
77 黄华菁 瑞银集团 (UBS) 董事总经理 / 中国区人力资源负责人
78 曹宇晶 北京瑞玛克咨询服务有限责任公司 总经理 & 首席人才官
79 梁 昆 随行付支付有限公司
人力资源总监
80 曹洪浩 人教数字出版有限公司
人力资源总监
81 盖晓妍 北京未来橙教育科技有限公司
人力资源总监
人事组织部长
12 王 骞 北京京东世纪贸易有限公司 人力资源部 - 高级人事总监
13 王 巍 蝶和科技(中国)有限公司
人力资源副总裁
14 叶宏庆 金瓜子科技发展(北京)有限公司
薪酬福利总监
15 叶 枝 北京富国大通基金销售有限公司
总裁助理
16 刘凤瑜 微软(中国)有限公司
大中华区人力资源服务总监
17 朱云鹏 北京一轻控股有限责任公司
82 堵 琳 国家开发投资集团有限公司
部门经理
83 章 鹏 北京神州飞思信息科技有限公司 CEO 兼首席人才官
84 傅 申 清控金信资本管理(北京)有限公司
薪酬经理
85 惠 朋 北京国电通网络技术有限公司
人力资源经理
86 程 娟 罗森博格(亚太)电子有限公司
人力资源经理
87 董 阅 物美集团
人力资源总监
副总经理
24 刘 媛 特斯拉汽车(北京)有限公司
人力资源高级经理 - 中国区人力资源负责人
25 刘 颖 中国联合网络通信有限公司北京市分公司 人力资源副总经理
26 祁燕萍 北京汽车集团有限公司
人力资源管理部副部长
27 李小凡 北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司 人力资源总监
28 张广立 中国恩菲工程技术有限公司
伊顿HR:不可或缺的幕后英雄
伊顿HR:不可或缺的幕后英雄作者:王丹2008-03-04伊顿集团(Eaton Corporation,以下简称“伊顿”)是一家在电力输配和控制系统、流体动力、卡车和汽车零部件等四大业务方面全球领先的多元化工业产品制造商,产品销往125个国家和地区,总部位于美国俄亥俄州,共有员工6万多名。
2006年销售额124亿美元,位列美国财富500强公司。
伊顿于1993年进入中国市场,目前拥有22家生产制造工厂和26个销售办事处,员工接近10,000人。
作为一家为终端产品厂商提供零部件和系统的上游产品制造商,它常常只是一位默默无闻的“幕后英雄”——奔驰汽车享誉全球,却很少有人知道“奔驰”的空调管、转向器等零部件是谁做的;F16战斗机负有盛名,可几乎没人知道战斗机上的液压件是谁制造的……其实光荣的背后都闪烁着伊顿的身影。
伊顿的人力资源管理是怎样的就更是鲜为人知,但以其协调统一、快速灵活支持业务发展的特性,已经发展为“伊顿战斗机”中不可或缺的核心组件之一。
总部协调统一,提前一步响应考虑到电气、流体动力、卡车和汽车零部件等四个业务集团在生产、研发及市场等方面的差异,为了快速应对其多样而个性化的管理需求,伊顿在各个业务集团中分别设立了人力资源、财务、市场、供应链管理等职能部门,它们直接向业务集团的总经理汇报工作。
同时,为了确保各业务集团都能在统一的框架和规则下规范运作、共同发展,伊顿在全球各总部中也设立了相应的职能部门,专门负责提供政策的引导和管理工具的支持。
位于上海的伊顿亚太区总部,其HR部门从2007年起由曾经在流体动力集团担任过人力资源总监的刘少珊女士执掌。
由于深知HR对业务发展具有不可或缺的推动作用,因此,刘少珊上任后,非常关注各业务集团HR遇到的棘手问题,积极发挥总部HR “宏观调控”方面的优势,迅速组织力量集中应对,研发出相应的管理对策或工具,并将其中的经验等共性问题用政策、制度等传达给其他尚未出现类似问题的业务集团,尽量做到未雨绸缪。
庄志:慈善与事业比翼飞
英格玛——中国人力资本经营服务专家- 1 -庄志:慈善与事业比翼飞2011大中华区人力资源服务机构100强、《China Staff》“中国最佳人事外包公司”、2008品牌中国“金谱奖”人力资源服务行业新锐品牌、苏州市知名字号企业,……作为人力资源市场的一匹黑马,苏州英格玛人力资源集团在短短9年间,发展成为行业内的翘楚,而其成功基因,更值得人们探寻。
创牌:英格玛的前世今生一家有远景的企业,必须具备一个好名字。
“一个好的名字往往事半功倍。
”在苏州英格玛集团总部,董事长兼总裁庄志表示。
“好的名字又需要具备几个基本的因素。
朗朗上口、过目不忘,为随应未来国际化的发展思路,还必须很洋气。
”早在英格玛集团成立之时,庄志就为取得这样一个好名字而斟酌推敲。
源于古希腊文的英格玛,原义为“谜,不可思议的东西”。
在德国,英格玛更是一个标志性的音乐品牌,其幕后制作人夫妻两人用了近10年的时间,在地中海的一个小岛上过着与世隔绝的封闭生活,创作出了4张无与伦比的英格玛专辑,每一张都是可圈可点的佳作,一经出世就获得全球销量冠军的殊荣。
其实,在众多时装表演中,我们就常能听到英格玛那秘鲁风格的排萧和格里历圣歌般的旋律。
爱好英格玛音乐所带来的令人神往的意境与旋律,庄志从中受到启发,决定将公司名字命名为英格玛。
“我们耳熟能详的《吉祥三宝》中的那个小女孩,她的名字也叫英格玛。
”庄志笑称,寓意着美好、永不止尽的追求、探索、超越和博大精深精神的这三个字,英格玛,也是品牌的真谛。
英格玛Engma于2002年8月18日正式成立,曾经自学CI设计的庄志,对品牌设计同样独具匠心。
将英格玛的英文“Enigma”中的i去掉,用他的话来将,“i代表的就是我,把i去掉也寓意着我们要有一种忘我的精神。
我希望英格玛人力资源集团就是一家甘于奉献的企业。
”推广:从苏州走向全国创立之初的英格玛,区区104平方米的办公室里,只有6个人,这和如今位于平江新城天元辰大厦3千多平方的办公楼自然是大相径庭。
全球人力资源HR公司排行TOP100
全球⼈⼒资源HR公司排⾏TOP100 1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc) (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全⽅位⼈⼒资源雇佣与管理服务商,成⽴于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分⽀机构,2007年度公司总收益达210亿美元。
万宝盛华于1964年⾸次将业务拓展⾄⼤中华区,如今,在中国⼤陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要城市拥有超过650名专业招募⼈员。
在中国⼤陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本⼟企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业。
2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的⼈⼒资源咨询公司。
DDI独有系统化的创新⽅法,协助企业快速提升现有⼈才能⼒,将其培养成为能成功执⾏企业未来商业战略的栋梁。
DDI两⼤专长领域包括:设计和实施⼈才遴选系统,助您迅速聘⽤优秀⼈才;发掘和发展能构建⾼绩效⼯作团队的杰出领导⼈才。
DDI 已在全球26 个国家成⽴了75 家办事处并拥有1000 多名员⼯。
遍布全球60个国家的逾2,000家机构使⽤我们的系统和服务来构建⾼效敬业的⼯作团队。
DDI 已为各⾏各业的19000 多家企业提供过服务,平均每天均有9,200 ⼈通过DDI 的选才系统进⼊各家企业。
3. 艺珂Adecco艺珂是全球最⼤的国际性⼈⼒资源服务公司。
Adecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业⼈才招聘及⼈才派遣等相关⼈⼒资源服务,协助企业跨越⽂化、地域及语⾔上的限制,招聘最合适及可信的⼈才。
Adecco艺珂总部设于瑞⼠,2007年在《财富》杂志500强排名第261位。
⽬前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员⼯超过33,000名,每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。
4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最⼤的综合性⼈⼒资源外包和⼈⼒资源管理咨询公司 (NYSE: HEW),在全球拥有65年的⼈⼒资源管理咨询服务经验。
怡安翰威特研究报告人力资源管理“三支柱模式”等文章
2011年11月第三周网摘目录1.怡安翰威特调查显示:现代人力资源管理“三支柱模式”乃支撑企业发展之根本2.怡安(AON)同意以49亿美元收购翰威特(Hewitt)3.怡安翰威特调查显示:人力资源管理滞后正在阻碍中国企业的持续发展4.怡安翰威特发布上海地区薪酬福利调研结果怡安翰威特调查显示:现代人力资源管理“三支柱模式”乃支撑企业发展之根本2010-11-15 出处Hroot 网址: bbb://aaahrootaaa/contents/6/204302.html在中国市场上享有盛名的世界著名人力资源管理咨询公司怡安翰威特日前的一项调查表明:尽管多数中国企业正在逐步采用人力资源管理最佳实践以配合业务不断增长的需求,其一成不变且针对性不明确的人力资源管理模式已经影响了企业在全球商业环境中的竞争力。
据怡安翰威特“大中华区人力资源管理有效性”调查数据显示,仅有约四分之一(27%)参与调查的中国企业运用人力资源管理“三支柱模式”有效地配合公司的战略目标,满足业务部门对人力资源服务交付的不同需求,帮助企业快速应对激烈的市场竞争。
发达国家的领先企业普遍采用“三支柱模式”的人力资源管理方式,以最大程度地配合企业业务的增长和发展,其三个组成部分分别是:人力资源专业知识中心–致力于制定薪酬,培训,人才管理等方面的政策,项目,及解决方案。
人力资源业务伙伴–连结业务需求与人力资源服务之间的纽带,为企业决策层和高管提供人力资源管理方面的分析和决策依据。
人力资源共享服务中心–采用标准化,集中化的方式高效地管理繁琐的人力资源事务性工作,如发放工资,福利,等等。
同时,怡安翰威特调查发现,仅有三分之一参与调查的企业经常收集员工和内部客户对人力资源服务的满意度,而企业只有真正地了解内部不同的需求才能够更好地对人力资源服务作出准确的定位和分类。
“我们的数据显示,中国企业需要重新调整人力资源管理职能,以便更有效地为企业内部不同的客户群体提供服务,”怡安翰威特公司大中华区人才管理咨询首席顾问Piotr 博士说,“根据我们过去几年的观察,那些深谙业务需求并且有能力辅以高水准人力资源服务的企业,往往比其他企业拥有更多业务增长的胜算”。
2007年度中国HR十大事件
2007年度中国HR十大事件作者:太和顾问倪楠来源:《中国新时代》2008年第02期2007年度是中国人力资源产业的“国家战略年”,在新“国家战略理念”的指导下,整个人力资源产业都展现出前所未有的勃勃生机事件一:全国人大表决通过《中华人民共和国劳动合同法》2007年6月29日,全国人大常委会表决通过了《中华人民共和国劳动合同法》,国家主席胡锦涛签署主席令予以公布。
劳动合同法自2008年1月1日起施行。
《劳动合同法》共分8章98条,对中国大陆地区用人单位和劳动者有关劳动管理的权利与义务做出了明确的规定。
点评:1995年《中华人民共和国劳动法》的颁布标志着中国的劳动管理正式步入法制化阶段。
12年之后,随着劳资双方维护劳动过程中各自合法权益的意识与能力的不断增强,在广泛征求社会各界意见的基础上,经过长达数月的激烈争论和反复修改,《中华人民共和国劳动合同法》终获通过。
尽管仍存在一些不尽人意之处,但《劳动合同法》毕竟大大巩固和深化了《劳动法》的立法精神,充实和丰富了与劳动合同管理有关的各项法定条款。
《劳动合同法》的颁布必将被作为中国劳动管理法制化的第二个里程碑。
事件二:央企负责人首次任期考核结束2007年1月7日,国资委对中央企业负责人的第一次任期考核正式结束。
国资委主任李荣融对本次央企负责人考核的整体结果评价道:“(考核期间)绝大部分中央企业负责人(的表现)是不错的。
”但他同时表示,还是有15位央企负责人因任期考核不称职而被免职。
点评:央企负责人任期考核制自2004年正式推行以来,由于认真贯彻了目标管理和契约管理的原则,在业绩导向的基础上对全体被考核者严格奖惩,使157家央企的经营业绩出现了历史性的飞跃:主营业务收入增长78.8%,利润增长140%,国有资产保值增值率达到144.4%。
目前,已有16家央企跻身世界500强的行列。
随着现代人力资源管理理念、方法和技术的持续引入,中国央企的核心竞争优势与国际竞争地位必将得到进一步的强化。
中国人力资源管理专家叶颖:用高新科技提高企业经营管理效率
中国人力资源管理专家叶颖:用高新科技提高企业经营管理效率当前时代,技术创新驱使企业商业模式、运营方式、业务流程以及服务理念发生重大变化。
与此同时,瞬息多变的市场环境对企业的敏捷性、灵活性和适应性也提出了更高的要求。
企业想要在未来激烈的市场竞争中保持领先地位,必须培育和搭建一支懂技术、会管理、有责任心的高素质人才队伍以应对挑战。
在此背景下,高新技术成果已经成为了人力资源管理升级的必要条件,它可以有效指导企业决策、管理优化流程和发展方向,在业务运作、数据分析、企业发展等方面发挥巨大作用。
中国人力资源管理知名专家叶颖女士对此表示:当前时代对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
首先,企业需要加大对技术人才的引进和培养力度,以满足转型的需求。
其次,企业需要注重人才的能力、素质、潜力和发展,采取一系列措施来吸引、留住优秀人才,并为员工提供具有竞争力的薪酬、福利等制度保障。
此外,企业还需要强化员工的学习与发展支持,通过设置职业规划、培训课程等方式提升员工的技能和综合素质。
总之,在数字经济时代,人力资源管理必须紧跟企业转型的步伐,为企业输送培养适应转型需求的优秀人才,建立可持续发展的人力资源管理模式,实现企业与人才的双赢。
叶颖女士本科就读于华东理工大学,主修高分子科学与工程专业,副修公共关系及行政管理。
硕士就读于同济大学—法国国立路桥学校(中外联合办学),主修工商管理专业。
六年的求学经历不仅让她掌握了扎实了的专业知识,而且也培养了她的独立思考能力、科技创新意识和团队合作技能。
在注重理论知识学习的同时,她还积极参加学生社团、学术会议、主持人大赛、辩论赛、演讲、志愿者、义工等校内外活动,与不同领域、不同年龄、不同水平的人进行交流与分享,不断拓宽自己的视野。
通过这些努力,叶颖女士在学生时代便显得成熟稳重、善于发现问题并解决问题、具有领导才能和动员力。
而正是求学期间培养的优秀特质,为她的未来发展奠定了基础,也使得她具备了成为一名优秀人才的能力和潜力。
万宝盛华(中国)概览
万宝盛华(中国)概览公司概况:万宝盛华于196414国大陆地区的16个主要城市拥有超过500名专业招募人员。
Manpower350080%的世界前50强企业。
Right Management(睿仕管理顾问)Right Management于19962005息,请访问:&公司信息一览:万宝盛华(中国)总部:中国上海市浦东南路999号新梅联合广场36楼(邮政编码:200120)公司网站:万宝盛华在中国地区服务类型:通过其旗下的Manpower品牌向广大客户提供专业人才推荐、人才派遣、整体化解决方案服务。
为了弥补日益壮大的中高层管理人才的短缺,万宝盛华(中国)通过Manpower Professional这个品牌,为客户在财会与金融、工程与制造、人力资源、信息技术、办公与行政、销售与市场,以及供应链与物流及其它更多技能领域提供从中层管理职位到高级管理层的中高级人才推荐服务。
整体化解决方案超越了传统的人事解决方案,它为客户提供招聘流程外包服务、供应商管理方案、批量招聘、校园招聘、现场管理和商业职能外包服务。
Right Management是全球综合顾问服务和领导力培训的主要服务商,同时也是万宝盛华集团的全资子公司,1996年在中国开出了第一家办事处。
员工总数:在中国大陆地区的16个主要城市拥有超过550名雇员。
客户总数: 全国范围内拥有3,500个客户,包括了80%的世界前五十强顶尖公司万宝盛华引领业界的远见卓识: 万宝盛华有一个双重策略来帮助客户解决人才短缺问题:1. 与Right Management一起开展调查项目从而更好的了解所面临的挑战:•中国企业员工归属感和保留率调查•万宝盛华雇佣前景调查•薪资上涨分析•与上海劳动部门共同进行的未来技能需求分析的调研2. 提供路标与解决方案•中国万宝盛华公司建立了一个劳动力优化模型,为成功地吸引和保留雇员提出了五个完整的可行性步骤。
(在白皮书内有详细描述, 《中国人才悖论》)在中国近期所获的殊荣和成就: 《世界管理评论》“人力资源服务机构品牌100强第一名”-2007年,由《世界管理评论》组织的2007年度人力资源服务机构品牌100强的评选中,万宝盛华荣登榜首。
行业年度评选颁奖词
行业年度评选颁奖词尊敬的各位嘉宾、亲爱的观众朋友们,大家晚上好!首先,我代表行业年度评选颁奖组委会,向各位莅临本次年度评选颁奖典礼表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!在过去的一年中,我们见证了行业内许多杰出企业和个人所做出的卓越贡献,但又有哪些在业界内都无与伦比的?作为行业的精英和领导者,你们在这一年中的努力与付出无疑是有目共睹的。
正是因为有了你们,才有了这个辉煌的时刻,才有了这个充满荣耀的颁奖典礼。
今天,我们聚集在这里,就是为了表彰那些在行业中具有杰出成就的企业和个人,为他们的辛勤努力和卓越表现送上诚挚的敬意和衷心的祝贺。
在这一年的评选过程中,我们采取了公正、公开的评选方式,广泛征集了各个领域的优秀企业和个人。
评选标准主要考量了企业的业绩表现、创新能力、客户满意度以及社会责任等因素。
通过层层筛选和专业评审,最终确定了在各个细分领域中的年度佼佼者,并将在本次颁奖典礼上,向他们颁发属于他们的荣誉奖项。
第一届行业年度评选颁奖典礼,旨在展示行业内的杰出成就和优秀表现,同时也为整个行业树立了良好的榜样。
在这个竞争激烈的时代,凭借自身的优势和实力脱颖而出,实非易事。
每一个在此次评选中获奖的企业和个人,都值得我们的祝贺和认可。
他们以超凡的执行力和不凡的领导力,清晰地指引行业发展的方向,为行业的繁荣贡献了力量。
作为驱动行业发展的关键人物,你们来自各个细分领域,但是有一点是共同的,那就是对行业的热爱和执着。
无论是工业制造、IT科技、金融服务还是文化娱乐,每个领域的背后都有无数默默付出的人们。
正是因为有这些默默奉献的人们的存在,才有了今天行业的繁荣和进步。
本次行业年度评选颁奖典礼不仅为获奖企业和个人带来了荣誉,更是为行业之间的交流和合作搭建了平台。
在这个典礼上,各位可以结识到行业内的佼佼者,交流行业的最新动态,寻找到新的商机和合作伙伴。
我们相信,通过这次典礼,将会为行业注入新的活力和动力,促进行业的进一步发展。
最后,我要对在座的每一位嘉宾和观众表示衷心的感谢。
世界上著名的四大HR公司
世界上著名的四大HR公司第一篇:世界上著名的四大HR公司一、Watson Wyatt(惠悦咨询公司)惠悦咨询是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司,在全球37个国家中拥有87间办事机构和超过5,000名专家。
公司1985年与中国大陆建立了业务关系。
该公司从1985年起就进入中国开展业务和服务,并在1998年正式成立了独资的惠悦咨询(上海)公司。
该公司在人力资源策略、财务、薪酬和福利,绩效管理,员工交流及退休计划等方面提供服务。
在亚太地区,惠悦提供的服务包括:.员工福利咨询.投资咨询服务.人力资本服务.(员工)奖励与工作表现的管理.数据服务和调查.保险咨询二、Hewitt Associates LLC(翰威特公司)翰威特(Hewitt Associates LLC)是全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一,具有60年的客户服务经验和市场先导地位,专长于为企业提供策略性的人力资源管理解决方案,其客户包括《财富500》中75%以上的公司。
2001年度全球的营业额为15亿美元,现已在37个国家开设82家分公司,拥有12,000多名员工。
在大中华区,翰威特是目前规模最大、资历最深的跨国咨询公司。
该公司于1994年在上海成立总公司,现已在北京、广州和香港成立分公司,客户超过2000余家,其中包括外资公司、国营企业和私营企业,其服务范围包括整个人力资源领域的咨询和外包管理服务。
该公司的使命是帮助客户及其员工共创成功、追求卓越。
三、Hay Group Limited(海氏管理咨询有限公司)Hay集团1943年在美国费城成立,目前在全球34个国家有70多家办事机构。
该公司为全球客户提供全面的人力资源管理和领导力的咨询服务,服务内容涉及人力资源管理体系的建立,企业文化的诊断和再造,领导才能的开发,公司高层的选拔和辅导,后备干部和职业发展规划,薪酬与激励体制的建立等等。
在薪酬体系、绩效管理、岗位评估,企业文化及情商等方面,一直处于世界领先地位。
全国人力资源总监LIST
方正集团
人力资源经理
李延瑞
紫光传媒
人力资源总监
石女士
某合资公司
人力资源经理
杨先生
国内某著名人力资源网络公司
人力资源总监
郭玉东
华辉国际运输服务有限公司
人力资源经理
程莉
中兴通讯
区域人力资源经理
diana
北京数字王府井科技有限公司
人力资源经理
樊涛
北京财富联合集团
高级人力资源经理
董女士
某全国性家装公司
人力资源经理
大中华区人力资源经理 行政人力资源经理 人力资源经理 人力资源经理 人力资源经理 人力资源经理
人力资源总监
张承辉 施女士 申琳 李芊
付连军 罗艳琴
吴京华
肖诗玮 程凤莉
闫丽 刘小姐 张虹波
桂彤 杨志红 文容 刘小姐 袁利晖 苏继海
贾陆
赵小兵 LEO 王翌顺
景伟方 宋英环 姜文硕
李天彤
张会丽
赵小兵 周琦
润柏川企业集团有限责任公司
润柏川企业集团有限责任公司 北京某影视音响工程有限公司 北京某互联网公司 华新集团有限公司
人力资源总监 行政人力资源经理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源总监 人力资源总监/人力资源部 人力资源经理 人力资源总监、营运总监 人力资源总监 人力资源总监 战略管理部总经理,兼人力资源 总监, 战略管理部总经理,兼人力资源 总监, 人力资源总监 行政人力资源总监 人力资源总监
集团公司人力资源总监 区域人力资源经理 人力资源总监 集团人力资源经理 人力资源经理助理 人力资源总监
郭成 殷钧麟 单琪 陈国民 闭炜峰 甘惠 倪楠 王丹 莫女士
LindaTian 吴珊珊 郑广锋 张俊贤
500强人力资源公司大全
1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc) (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商,成立于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构,2007年度公司总收益达210亿美元。
万宝盛华于1964年首次将业务拓展至大中华区,如今,在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要城市拥有超过650名专业招募人员。
在中国大陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业。
2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的人力资源咨询公司。
DDI独有系统化的创新方法,协助企业快速提升现有人才能力,将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁。
DDI两大专长领域包括:设计和实施人才遴选系统,助您迅速聘用优秀人才;发掘和发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。
DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工。
遍布全球60个国家的逾2,000家机构使用我们的系统和服务来构建高效敬业的工作团队。
DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过服务,平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业。
3. 艺珂Adecco艺珂是全球最大的国际性人力资源服务公司。
Adecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业人才招聘及人才派遣等相关人力资源服务,协助企业跨越文化、地域及语言上的限制,招聘最合适及可信的人才。
Adecco艺珂总部设于瑞士,2007年在《财富》杂志500强排名第261位。
目前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员工超过33,000名,每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。
4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司 (NYSE: HEW),在全球拥有65年的人力资源管理咨询服务经验。
润物细无声—记励展中国奖学金计划颁奖典礼
植 树勤 施 雨
励 展 奖 学金 计 划 由最 初 的仅针 对 北 京 二 外的 会 展专
业学生扩展至全国院校 , 不 仅 是 励 展 履行 企 业社 会 责任 的体 现 , 更 表 明 励 展 与 北 京
zY f - 在 开放 式 理 念 上一拍 即
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合 。“ 励 展 是 中 国 会 展 行 业 内 首个设 立奖 学 金 的会 展 企 业, 这 一 奖学 金 计 划 不仅 为 二 外 带 来 了很 好 的 生 源 , 也 为 学 生们 的 学 习实践 带 来 了
年 当我提 出扩 大 奖学 金 发 放
实践出真知
据 介绍 , 2 0 1 6 年, 励 展
大 学 就 为在 职 员 工 提 供 了
造 出一 个 三 赢 的 局面 , 这 方 面 励 展可 以做 的事情 还 有 很 多。 接触中他 发现会 展专 业毕 业 生可 塑性 也 是非 常 强 的 ,
J - REPO RT
莘 莘 学子 日后 会 成长 为 中国 会展 的 中坚 力 量
诉 记者 : “ 我 们 设 立奖 学 金 的
初 衷不仅 为励 展集 团招 募 人
才. 更 是 为社 会 会 展 行 业做
出人 才和 技 术储 备。 ” 据悉. 2 m6 G4  ̄ 国共有2 6 所高校 2 4 9
实践 , 让 学生会动 脑 、 会 动
手、 会 学 习, 这 是会展 教 育的
对会展业的兴趣 , 吸 引 优 秀
人 才。
大 愿景 : 通 过 培 养 大 批 营 销 人 才, 在 公 司 内建 立强 大 的 数 字 DNA( 即励 展 基 因 ) ,
该 项 目也 为 员工证 明 其 拥 有 取 得 营 销成 功 所需 的知 识 和 技 能 提 供 了 认可 , 同 时 也 为
企业HR如何与业务部门沟通PPT
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沟通能力
全局观的视角 情商、性情
领导才能
组织才能
HR未来的收获
在对欧洲8家大公司总经理进行观察后发现,作为领导,沟通是至关重要的。要使公司的每 个人都了解你和你对他们的期望,要让信息准确无误地传递到公司的每一个角落
这是企业获得成功的重要因素……沟通能力,是成了一个“好领导”的重要能力要素。因此, HR的从业经历对于造就一个“好领导”,培养一个成熟的职业经理人有着无可比拟的优势
是事务性的工作,支持力度不够
HR的苦恼和压力
预设标题文本内容
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身为HR,在企业管理沟通 中真的很无奈吗
企业种的HR人员和业务经 理真的难以合作吗
我们真的不能得到他们的 理解和支持吗
HR成功案例启示
HR成功案例启示
HR
业务
全面的 经理人才
IBM大中华区总裁、朗讯科技董事长、惠普副 总裁、搜狐副总裁,都有过HR的从业经历
如何与团队沟通
迎接挑战
充分挖掘HR的 沟通能力优势: 合作从真诚开始
充分挖掘HR的 沟通能力优势: 沟通从心开始
沟通前的准备
一、主动学习业务知识,了解业务活动
熟悉业务部门员工岗位说明书;每月至少参加1次业务部门会议; 会读业务报表,用财务数据与业务经理交流;
二、感受业绩压力,关心业务动态
每季至少与业务经理进行1次绩效访谈; 关注业务部门绩效考核成绩波动情况;关心业务运营发展情况, 深刻理解业务运行方式和流程;
日常HR与业务部门打交 道,最感头痛和无助
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没有问题的时候,他们不愿意接受HR的 建议,有问题时,他们把问题全部推给 HR,认为这都是HR问题
SAP的关键词是创新和多元化访谈嘉宾:SAP大中华区人力资源副总裁陈玉兰
性 的 谦 逊 温 柔 和 跨 国 公 司 员 工 的 睿 果断 , 谈到 S AP刚 刚获 得的 “ 2 0 1 7 国杰 出 雇主 ”认 证时 难 掩 自豪 : “ 这 认 证 是 全 球 人 力 资 源 领 域 最 有 影 响
] 和号 召 力 的 年 度 评 选 之 一 ,作 为 一
好 雇 主奖 ” ,1 2月 2 0日又 获得 《 第 一 财 经 》主 办 的 2 0 1 6“ 中国 企业 社会 责 任 杰 出企 业 “ 奖 项 。而这 诸 多奖 项 中 , 人 力 资源 ( H R) 相 关 的 奖项 又是 最 多 的 ,这 不 由得 让 我们 好 奇 ,S AP的 职 场 环 境 究 竟 有 什 么 不 一 样? 在 S AP, 职 场 环 境 与 公 司 品 牌 提 升 、业 绩 提 升 之 间的 正相 关关 系又 是如 何体 现 的?
在 访 谈 陈 玉 兰 的 一 个 小 时 中 ,她
兴S A P 大 中华 区今 年 是 第 二 年 拿 到
了 这个重 量级 的奖 项 。
能 够 获 得 这 个 奖 项 ,我 想 最 主 要
的 原 因 是我 们 的 确 相 信 每个 人都 是 人 才 。我 们 给 员 工 提 供 一 个非 常好 的 平
《 WT o 经济导刊 》: 您 能不能介
绍 一下 S AP大 中 华 区 的人 才 战 略? 跟 SAP其 他 的地 区有 什么 不一 样?
陈玉 兰 : S AP大 中华 区 的 人 才状
况 与 其 他 地 区一 个 比较 大 的 区别 ,就 是 年 轻 的 人 才 蛮 多 的 ,平均 年 龄 大概 3 2岁左 右 ,特 别 是 研发 f l l Y - ] 几 乎 有一 半 的 人 都 是 年 轻 人 。所 以 ,我 们 非 常
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20062006-2007 Greater China Annual Human Resources Awards
泰科流体控制大中华区人力资源总监 陈嘉怡 陈女士负责整个Tyco Control( 陈女士负责整个Tyco Flow Control(泰科流体 控制)大中华区(包括北京,上海,成都,广州, 控制)大中华区(包括北京,上海,成都,广州, 西安等地区),香港及台湾均有业务的人事及行 西安等地区) 政运作。 政运作。泰科流体控制大中华区在在同行业中属 于领导地位。 于领导地位。其中在上海有一家合资厂及在成都 及深圳有独资工厂生产不同的阀门及其他流流控 制产品。 制产品。
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20062006-2007 Greater China Annual Human Resources Awards
伟创力斗门工业园人力资源及行政总监, 伟创力斗门工业园人力资源及行政总监,伟创力中国 人力资源委员会主席, 人力资源委员会主席,伟创力学院院长 王季丁 王先生在跨国企业从事人力资源工作14年 王先生在跨国企业从事人力资源工作14年,毕业于 14 上海交通大学, 上海交通大学,澳大利亚莫多克大学高级工商管理 专业资格认证,南澳大利亚大学MBA MBA。 专业资格认证,南澳大利亚大学MBA。人力资源管 理资深人士, 理资深人士,数家跨国企业人力资源管理的深厚功 他负责伟创力珠海斗门工业园4 底。他负责伟创力珠海斗门工业园4万名员工的人 力资源及行政管理, 力资源及行政管理,其所管理的人力资源管理与行 政团队300多人,其中人力资源团队约100 300多人 100人 政团队300多人,其中人力资源团队约100人。
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20062006-2007 Greater China Annual Human Resources Awards
家乐福Carrefour中国区人力资源总监 家乐福Carrefour中国区人力资源总监 孟宜燕 Carrefour
家乐福(中国)人力资源总监, 家乐福(中国)人力资源总监,之前她曾先后担任 家乐福(台湾)开发部总监,欧洲商务协会HR委员、 HR委员 家乐福(台湾)开发部总监,欧洲商务协会HR委员、 免税商店精品部经理、香港Ocean 免税商店精品部经理、香港Ocean Pacific Sunwea 商品部经理、美国Ocean Sunwear国际品 r商品部经理、美国Ocean Pacific Sunwear国际品 牌部经理、中国台湾连锁店协会监事,孟女士毕业 牌部经理、中国台湾连锁店协会监事, 于台湾大学。 于台湾大学。
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20062006-2007 Greater China Annual Human Resources Awards
3M中国有限公司人力资源经理 蓝思汉John 3M中国有限公司人力资源经理 蓝思汉John Nesheim
毕业于明尼苏达大学并获得教育学硕士, 毕业于明尼苏达大学并获得教育学硕士,同时他还拥有圣 欧勒夫学院文学士学位,他负责3M 3M中国有限公司整个人力 欧勒夫学院文学士学位,他负责3M中国有限公司整个人力 资源部门运作(协同26名员工进行招聘、薪酬福利、 26名员工进行招聘 资源部门运作(协同26名员工进行招聘、薪酬福利、外籍 员工管理、学习与发展、eHR管理以及工厂的人事管理 管理以及工厂的人事管理)。 员工管理、学习与发展、eHR管理以及工厂的人事管理)。 公司在华正式员工2400 2400名 涉及19个地区分公司、 19个地区分公司 公司在华正式员工2400名;涉及19个地区分公司、5个工 厂以及新的研发中心。之前他曾担任美国圣保罗3M 3M公司亚 厂以及新的研发中心。之前他曾担任美国圣保罗3M公司亚 太地区人力资源发展经理,并负责亚太地区15个国家( 15个国家 太地区人力资源发展经理,并负责亚太地区15个国家(10 00名员工 的学习与发展项目(包括22 名员工) 22位员工的领导力管 00名员工)的学习与发展项目(包括22位员工的领导力管 理培训;销售市场以及普通的员工培训)。 )。并先后担任美 理培训;销售市场以及普通的员工培训)。并先后担任美 国圣保罗3M工业产品事业部组织效率高级顾问、 3M工业产品事业部组织效率高级顾问 国圣保罗3M工业产品事业部组织效率高级顾问、美国加利 福尼亚3M医疗产品事业部人力资源主管、美国圣保罗3M 3M医疗产品事业部人力资源主管 3M胶 福尼亚3M医疗产品事业部人力资源主管、美国圣保罗3M胶 带制造工厂组织效率分析员等。现在他还担任上海Concor 带制造工厂组织效率分析员等。现在他还担任上海Concor dia国际语言学校的校董会董事 国际语言学校的校董会董事。 dia国际语言学校的校董会董事。
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盛威科中国区人力资源总监 孟明 孟明先生毕业于同济大学测量专业, 孟明先生毕业于同济大学测量专业,曾担任上海 罗技电子有限公司资深人力资源专员、 罗技电子有限公司资深人力资源专员、上海莫仕 连接器有限公司人力资源及行政主管和上海卡博 特化工有限公司的人力资源及行政经理要职。 特化工有限公司的人力资源及行政经理要职。19 98至2005年一直担任世界知名的专业油墨供应商 98至2005年一直担任世界知名的专业油墨供应商 瑞士锡克拜SICPA公司的人力资源总监, SICPA公司的人力资源总监 瑞士锡克拜SICPA公司的人力资源总监,在盛威 科并购锡克拜SICPA SICPA公司后改任盛威科中国区人 科并购锡克拜SICPA公司后改任盛威科中国区人 力资源总监。 力资源总监。
20062006-2007
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大中华区人力资源年度颁奖盛 大中华区人力资源年度颁奖盛典&新年论坛
主 办 方
参展赞助 晚宴赞助 调研伙伴 学术支持 媒体支持
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TNT大中国区人力资源总监 TNT大中国区人力资源总监 沈秀金
沈秀金( Sim) 沈秀金(Siew Kim Sim)女士是一位在亚太和中东地区拥有多年 人力资源战略与运营资深经验的人力资源总监。她曾经任职于欧 人力资源战略与运营资深经验的人力资源总监。 意大利、法国、英国、荷兰)和美国的跨国公司, 洲(意大利、法国、英国、荷兰)和美国的跨国公司,并且广泛了 解亚太和中东的文化。由于业务的发展,2004年沈秀金女士开始 解亚太和中东的文化。由于业务的发展,2004年沈秀金女士开始 担任TNT大中华人力资源总监, TNT大中华人力资源总监 担任TNT大中华人力资源总监,并负责地区总部的运作和人力资 源战略计划。她在不同行业均有成功的管理经验, 源战略计划。她在不同行业均有成功的管理经验,包括在高科技 消费电子、化工、物流等行业,并经历了发展中国家到发达国家 消费电子、化工、物流等行业, 公司的商业运作。同时,她还是TNT TNT全球人力资源管理团队的一 公司的商业运作。同时,她还是TNT全球人力资源管理团队的一 在中国,她负责400多个城市、1,100个办事机构的12,000位 400多个城市 个办事机构的12,000 员。在中国,她负责400多个城市、1,100个办事机构的12,000位 员工的组织发展。并且她和国内一家知名大学联合建立了TNT TNT中 员工的组织发展。并且她和国内一家知名大学联合建立了TNT中 国的企业大学,以培训和发展优秀员工。 国的企业大学,以培训和发展优秀员工。她被中国管理科学研究 院劳动法研究所聘为教授,她经常参与多种专业的人力资源相关 院劳动法研究所聘为教授, 活动,包括在大学从事教学和发言,会议, 活动,包括在大学从事教学和发言,会议, 最佳雇主的研讨会和活 她的工作被 和上海早报等众多电视和新闻媒体 动。她的工作被和上海早报等众多电视和新闻媒体 认可为最佳实践。 认可为最佳实践。
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汉高技术亚太区人力资源总监 孙铮铮 孙女士于1988 年毕业于北京外国语大学, 孙女士于1988 年毕业于北京外国语大学,1996 年作为材料管理经理加入汉高, 年作为材料管理经理加入汉高,目前担任汉高技 术亚太区人力资源总监。她领导着一个中国区的 术亚太区人力资源总监。 14个人员组成的人力资源管理小组 个人员组成的人力资源管理小组, 14个人员组成的人力资源管理小组,为汉高技术 在中国大陆的800个员工及6个法律实体的200 800个员工及 200个 在中国大陆的800个员工及6个法律实体的200个 临时雇员服务,负责范围包括在中国的选拔、 临时雇员服务,负责范围包括在中国的选拔、管 理发展、薪资福利和HRIS数据管理、 HRIS数据管理 理发展、薪资福利和HRIS数据管理、为中国本地 员工和在中国大陆工作的外籍人士建立福利计划, 员工和在中国大陆工作的外籍人士建立福利计划, 建立亚太区地区性培训和发展计划等。 建立亚太区地区性培训和发展计划等。汉高技术 亚太区总共有2500名员工,365名经理 2500名员工 名经理。 亚太区总共有2500名员工,365名经理。
马里兰大学史密斯商学院亚洲区执行总监、 马里兰大学史密斯商学院亚洲区执行总监、美国马里 兰州驻华首席代表 邵宁
他全权负责商学院在亚洲的项目运作。 他全权负责商学院在亚洲的项目运作。邵宁先生曾在美国学 习和工作多年,并于1996 1996年受马里兰州政府委任回国设立马 习和工作多年,并于1996年受马里兰州政府委任回国设立马 里兰中心,负责管理马里兰州在华业务, 里兰中心,负责管理马里兰州在华业务,开拓马里兰州与中 国在经贸,科技,文化,教育等领域的合作与交流。十年间, 国在经贸,科技,文化,教育等领域的合作与交流。十年间, 中心为三百余家马里兰州企业、 中心为三百余家马里兰州企业、政府机构和非政府组织在华 业务提供咨询服务。 业务提供咨询服务。邵宁先生曾参与过众多跨国公司的在华 项目,包括上海科技馆,中国科技馆,中国电影博物馆, 项目,包括上海科技馆,中国科技馆,中国电影博物馆,上 海浦东机场,北外滩总体规划,上海游艇业总体规划和2010 海浦东机场,北外滩总体规划,上海游艇业总体规划和2010 年上海世博会市场开发总体规划等。 年上海世博会市场开发总体规划等。邵宁先生组织和参与了 多个协会和非赢利组织的各项活动。2005年由他共同倡议并 多个协会和非赢利组织的各项活动。2005年由他共同倡议并 组建的美国各州驻华协会在上海成立。 组建的美国各州驻华协会在上海成立。邵宁先生曾在美国马 里兰大学和密执安州立大学攻读公共政策和国际关系史博士 学位,并拥有密执安州立大学国际关系史硕士学位。此前, 学位,并拥有密执安州立大学国际关系史硕士学位。此前, 他曾在北京外交学院和安徽大学学习。 他曾在北京外交学院和安徽大学学习。