风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设

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风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
社区宣传:在社区开展宣传活动, 提高居民安全意识
学校教育:在学校开展安全教育, 提高学生安全意识
谢谢
意识
3
建立安全文化, 营造良好的安
全氛围
2
定期进行安全 培训,增强员
工安全知识
4
鼓励员工参与 隐患排查治理, 提高员工安全
意识
促进安全生产标准化建设
双重预防体系有助于提高企 业安全生产管理水平
A
双重预防体系有助于提高企 业安全生产应急处置能力
C
B
双重预防体系有助于降低企 业安全生产事故发生率
D
双重预防体系有助于推动企 业安全生产标准化建设进程
双重预防体系能够帮助企业提高员工安全意识, 加强安全培训,降低事故发生率。
双重预防体系能够帮助企业建立应急救援机制, 提高应急救援能力,降低事故发生率。
提高安全管理水平
双重预防体系能够帮助企业识别和评估风险, 提前采取措施预防事故发生。
双重预防体系能够帮助企业建立完善的安全 管理体系,提高安全管理水平。
风险监测:对 风险进行持续 监测和跟踪
风险预警:及 时发现和处理 风险隐患
风险处置:制 定应急预案, 及时处置风险 事件
隐患排查治理
制定排查计划:根划,对企业各个区
域进行隐患排查
分析隐患原因:对 排查出的隐患进行
分析,找出原因
制定治理方案:根 据隐患原因,制定 针对性的治理方案
降低企业损失:通过双重预防体
C
系,减少因事故造成的企业损失,
降低企业运营成本。
提高员工安全意识:通过双重预
D
防体系,提高员工的安全意识,
减少因人为因素导致的安全事故。
2
双重预防体系的实施

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案

某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案编制:安环部审核:审批:某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案为贯彻落实省、市、区安监局和集团总部领导指示精神,加快推进节能公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,特制订本方案。

一、工作目标根据山东省安监局和集团统一部署,结合节能公司的特点,建立精准、动态、高效、严格的安全生产和职业卫生风险分级管控与隐患排查治理体系,创新工作思路和方法,进一步落实企业安全生产主体责任。

一是建立风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险点实施标准化管控。

二是建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理。

通过两个体系建设形成安全生产长效机制,提升公司的安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。

二、主要任务及分工以节能公司为主,总部安质部配合支持,上下联动、分工明确,在限期内确保各项工作及时完成,主要分工如下:(一)风险分级管控体系建设1、排查风险。

根据《风险分级管控体系实施指南》和平板玻璃行业特点和工艺流程(主要包括:原料成分、原料及配料的入料仓口、混合机、带式输送机、熔化的窑炉、天然气调压室,成型、退火的锡槽、锡槽配气间,镀膜,二氧化硫供气室,切割、装箱、储运的玻璃堆垛及木箱吊装,辅助系统的液氨罐、液氨中间储罐、液氨输送管道、氢气发生站、煤气发生炉等),全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动,包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险,明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。

2、风险评价。

按照《风险分级管控体系实施指南》中明确的风险评价方法,由安全管理部门牵头组织体系、安全工程师及有经验的生产主管、工程师、班组长和员工开展风险评价,确保评价结果客观、真实,为下一步有效控制风险提供客观依据和技术支持。

搞懂“风险分级管控与隐患排查治理双重体系”

搞懂“风险分级管控与隐患排查治理双重体系”

搞懂“风险分级管控与隐患排查治理双重体系”风险分级管控与隐患排查治理双重体系相信是许多安全君都在进行的一项工作,双重预防机制强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。

当然,这似乎不可避免的与我们进行的安全生产标准化、职业健康安全管理体系相重复或者矛盾?但是矛盾吗?只是换了个路子干了一样的事。

关于双重预防机制,看到中国安全生产报相关的一些解读,收集了其中十个,一定可以帮你解决疑惑!1双重预防机制的基本工作思路是什么?通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

第一道是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;第二道是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。

可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

2构建双重预防机制要把握哪几个原则?一要坚持风险优先原则。

以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。

二要坚持系统性原则。

从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。

三要坚持全员参与原则。

将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。

四要坚持持续改进原则。

持续进行风险分级管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促使机制建设水平不断提升。

3隐患排查治理和风险分级管控什么关系?两者是相辅相成、相互促进的关系。

安全双重预防体系是指什么

安全双重预防体系是指什么

安全生产双重预防体系建设是指建立安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系,把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,切实做到安全防控关口前移,是加强企业安全管理的一项重要基础性工程。

安全双重预防体系包含了以下两方面:
1、风险分级管控:
重点是分级,既是将风险分级,也是将责任分级。

在建设双重预防体系的过程中,需要将风险进行分级,根据相应的风险分级法,将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级,分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”,与此同时,为了将责任落实,避免出现推诿、错漏的情况出现,通常分为“企业、车间、部门、员工”,每个级别对应相应的风险管控层级,方便落实责任和风险点的划分。

2.隐患排查治理:
隐患排查,即根据国家相关法律法规,各行业的相关标准,将隐患进行排查,并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。

在隐患排查的过程中,要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患,什么样的情况下会造成事故的发
生。

安全隐患的存在通常源于四个因素,为:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的原因,管理的缺失,即通常所说的人、物、环、管。

传统的管控措施,是后端管控,即隐患发生后才治理,但往往事故的发生只是在很短的时间内就已经爆发,后期的管控只能减少损失而不能减少事故的发生。

而双重预防体系的关键即在于关口前移和纵深防御,通俗来说,就是将事故的爆发消灭在发生前,用管控的措施,加强“人、物、环、管”这四项的管控,降低事故的发生频率,从而减少事故的危害,即“关口前移”。

以上便是由河南捷宁工程咨询服务有限公司分享的相关内容,如果想了解更多的相关知识,可以电话咨询或官网留言~。

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

1
生产系统:DCS控制单元、 现场合成单元、造粒单元、 包装单元、粉碎单元、真 空泵房、装置罐区;
2
仓储系统:普通仓库、普 通冷库、危险化学品仓库、 罐区;
3
水处理系统:废水处理工 序、中控检验、DCS控制 单元;
电气系统:变压器室、 10KV配电室、400V配电 室、智能控制系统、压力 表检修;
4
其它伤害
车间周围
罐区 叉运工段
7 中控检测单元 触电、灼烫、中毒、其他伤害、火灾、爆炸、其它伤害
中控室单元
中控工段
风险分级管控体系
识别风险区域内风险点
按风险区域划分单元,组织各岗位员工对本岗 位涉及到的作业活动进行排查,排查应包含正 常作业、非正常作业等过程。一线员工完成作 业活动清单填写后,由车间负责人汇总,并组 织部门风险分级管控小组进行讨论,确定作业 活动清单。
体系基础理论点
风险
危险源
1
隐患
2
422%事7 故
3
%
受控 状态
部分 失控
422%完失7全控 %
PART 04
风险分级管控体系
风险分级管控体系
风 险 分 级 管 控 体 系 建 设 流 程
风险分级管控体系
成立两体系工作小组,完成两体系建设准备工作
公司成立由企业负责人为组长的体系 建设领导小组,小组成员应包括安全、 生产、设备、电气、计量、仓库、物 流、保卫等相关专业部门
材料到指定楼层。 苯酚、催化剂投料
甲醛计量罐投料 升温滴加甲醛
恒温反应 上层釜常压蒸馏放入下
层釜 树脂真空蒸馏放入储罐
反应釜碱洗处理
岗位/地点 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元 现场合成单元

双体系建设是指哪两个体系

双体系建设是指哪两个体系

双体系建设是指哪两个体系
双体系建设是指社会保障体系和服务体系建设。

1.生产安全双控体系建设又称为双重预防机制体系,双重预防机制分为安全风险分级控制和事故隐患排查治理两个方面。

各行业安全风险识别的控制体系大致相同,基本包括:机制构建、识别评价、分级控制等。

2.系统机制是分阶段实施煤矿安全风险分级控制。

这一阶段主要针对煤矿管理层,在煤矿领导层中率先树立安全风险意识,抓煤矿领导层工作责任落实。

设立矿长、总工程师、分管矿领导组织开展风险辨识与实施管控跟踪的工作制度和职责分工,确保在煤矿安全风险辨识管控工作中,实行领导有责任、管理有机构、工作有制度。

3.是指风险分级控制和隐患排查治理双重预防体系,需要识别的是作业活动和设备清单。

做双轨制最主要的是风险分级控制,最主要的是工作危害分析。

实施工作危害分析,首先确定作业活动中的危险源,然后定性或定量地对其进行风险分
析与评价,再根据风险严重性制定和实施控制措施。

扩展:双轨制建设是指建立风险分级管理和隐患排查治理体系。

危险是指生产安全事故或伤害健康事件的可能性与严重程度的结合。

可能性,指发生意外(事件)的概率。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

潍坊五洲鼎益铁塔有限公司管理体系文件安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案批准审核编制2018-05-03发布2018-06-02实施潍坊五洲鼎益铁塔有限公司发布安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)和山东省人民政府安委会《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(鲁安发〔2016〕32号),按照市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。

一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

到2018年年底,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

组长:李志刚副组长:任吉华成员:宿孝涛、宋振涛、马玉峰、周锋、王海龙、赵志科、潘振国、孙建华、王建江、国延杰、于涛、李洪庆、陈仁杰、邹永德、牟学乾、牟洪宁、周彦国、凌森领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在生产部,宿孝涛任办公室主任。

具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字〔2016〕36号)2.《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(鲁安发〔2016〕32号)3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令四、工作计划1.宣传发动,排查风险点(5月25日—6月30日)。

双重预防是指哪两个体系

双重预防是指哪两个体系

双重预防体系建设,斩断了危险从源头(危险源)到末端(事故)的传递链条,形成了风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的两道安全生产事故“防线”;是安全工作关口前移、源头治理、有效防范遏制生产安全事故的关键途径,防范与未然;实现了安全生产管理从传统向现代模式的转变。

具体双重预防指的两个体系如下。

1、风险分级管控以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级,安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模;重大安全风险应填写清单、汇总造册,并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作安全风险告知卡。

全面排查风险点、风险因素和危险源,加强对风险的管控,提高企业本质安全。

2、隐患排查治理以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。

企业不消除隐患,隐患就会消灭企业,甚至造成人亡企灭的严重后果。

与其坐以待毙,不如奋力拼搏。

可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

安全生产工作与其他工作一样,只有遵行规律方能驾驭它,必须坚定事故可防可控的理念,将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。

河南捷宁工程咨询服务有限公司是从事地质勘查、测绘、安全评价、矿业技术咨询服务等业务的民营科技企业,我们是安全防护一体化,主要从事安全评价、安全标准化、安全设施设计、安全风险分级和隐患排查治理双重预防机制体系建设、安全托管、重大危险源评估、安全生产事故应急预案等等。

关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]

关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]

第一篇:关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)淄博市奔朗新材料有限公司关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知各部门(单位):为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求,扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展,公司决定成立两个体系建设领导小组。

一、领导小组成员名单组长:徐志斌执行组长:许华副组长:肖传宽成员:周敏、王超、公茂键、刘同宁、倪祥雷领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。

二、职责分工领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设,副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。

具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。

三、工作要求1、各部门要在领导小组的统一领导下,扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作,加快工作进度,确保各个阶段目标任务顺利完成。

2、各有关部门在2018年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会,对两个体系建设进一步进行部署推进。

2018年5月6日第二篇:什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设一、什么是风险?风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指事故(事件)发生的概率。

严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

二、什么是危险源?危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。

其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。

如起重设备、电气设备、压力容器等等。

行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。

状态,是指物的状态和环境的状态等。

双体系建设风险分级管控及隐患排查治理

双体系建设风险分级管控及隐患排查治理

双体系建设风险分级管控及隐患排查治理双体系建设是企业管理体系的一种新模式,旨在将ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系结合起来,形成全面的双重管理机制。

双体系建设的实施可以提高企业质量和环境管理的水平,增强企业的市场竞争力。

然而,双体系建设也存在一定的风险和隐患,因此企业在实施双体系建设时必须采取相应的风险分级管控和隐患排查治理措施。

一、风险分级管控(一)风险识别与评估首先,企业要对双体系建设过程中可能出现的各类风险进行识别和评估。

风险识别通常包括以下方面:1. 管理体系缺陷:由于人员素质和管理体制等问题,企业在双体系建设过程中可能出现管理体系缺陷,如文件管理不到位、流程设计不合理等。

2. 各项指标无法达标:企业在双体系建设过程中可能存在各项指标无法达标的情况,如产品质量不稳定、环境问题没能得到解决等。

3. 绩效考核不合理:企业在双体系建设过程中,如果对相关人员的绩效考核不合理,可能会导致人员对双体系建设缺乏积极性,甚至出现抵触情绪。

4. 法律法规不合规:企业在双体系建设过程中可能存在法律法规不合规的问题,如生产环节存在不合法行为等。

(二)风险分类与管控企业在进行风险评估后,需要对评估结果进行分类,并制定相应的管控措施。

常见的风险分类包括以下几个方面:1. 高风险:指影响企业生产经营、安全环保的重大风险。

2. 中风险:指一些较为普遍的风险,具有一定的影响力。

3. 低风险:指一些较小的风险,可能会引起轻微的影响。

根据风险分类,企业需要针对不同风险制定不同的管控措施,确保双体系建设过程中的风险得到控制,保证企业生产经营的正常稳定。

二、隐患排查治理(一)隐患识别与排查企业在实施双体系建设过程中,需要对一些隐患进行识别和排查。

隐患排查主要包括以下几个方面:1. 安全隐患:如机器设备、环境隐患等;2. 法规隐患:如生产流程、环保等方面可能违反法律法规;3. 管理隐患:如流程设计不合理、人员素质不高等;4. 质量隐患:如产品质量缺陷、生产标准不合格等。

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设方案

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设方案

集团公司风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设方案一、目的及行动效果说明:1、按照《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(2016)36号、《关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案》(鲁安办发(2016)10号)等系列文件精神的要求,编制《风险分级管控体系建设实施指南》和《隐患排查治理体系建设实施指南》。

2、满足《关于进一步加快推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(水发安函字〔2017〕26号)关于对两个体系建设的进度及质量要求。

二、具体实施方案:(一)风险分级管控体系建设1、组织机构乙方成立咨询服务工作组,甲方相应成立由负责人任组长的领导小组,并成立具体实施工作小组。

2、安全管理现状调查和分析:工作组对公司的现有生产设施、工艺流程、人员状况和文件进行调查和评价、分析,收集整理现有的危险源管理和隐患管理的技术文件与基础资料,现行的危险源和隐患排查管理模式。

3、两个体系有关知识培训重点针对有关操作性要求实施,参加人员应包括分公司分管负责人、安全管理人员,确保参加培训人员掌握相关两体系的建立实施操作要求,并有能力领导本单位两体系工作的开展。

4、风险点的识别和危险源辨识(1)根据现场调查的情况,确定相应的风险点、风险评价、隐患排查的方式、隐患排查方法及必要的分类标准、相关表格等。

(2)组织实施危险源辨识,要确保全员参与,有关的危险源信息逐级上报,总部进行汇总确认。

危险源信息可能需经多次审核后,方能完成。

(3)对确认的危险源进行风险评价,确定风险点、危险源的风险等级。

5、控制措施的确定6、对识别的风险点和危险源进行逐项明确控制措施,包括:工程措施、管理措施、个体防护、应急措施等。

根据安全实际情况搜集和梳理有关的安全法律法规规程等。

7、分级管控(1)明确管控分级,对确定的风险点、危险源进行根据级别进行管控责任分级,明确各层级管控职责。

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设

风险控制:针对不同等级的风险,采取相应的
04
控制措施,降低风险发生的可能性和影响程度
风险分级与管控
01 风险分级:根据风险的严重程度和影响范围, 将风险划分为不同等级
02 风险管控:针对不同等级的风险,采取相应的 管控措施,降低风险发生的可能性和影响程度
03 风险评估:对风险进行评估,确定风险等级 和管控措施
报告内容:包括隐患类型、位置、 原因、整改措施等
报告流程:发现隐患后,及时向上 级汇报,并制定整改方案
整改措施:根据隐患类型和严重程度, 制定相应的整改措施,确保安全生产
隐患治理与整改
01
隐患排查:全面、深 入、细致地排查各类
安全隐患
04
跟踪复查:对整改 后的隐患进行跟踪 复查,确保整改效
果达到预期
02
隐患治理:制定针对 性的治理措施,确保 隐患得到有效治理
03
整改落实:对排查出 的隐患进行整改,确 保整改到位
隐患复查与验收
01
02
03
04
复查目的:确保隐 患整改到位,防止
事故发生
复查内容:整改措 施是否落实,整改 效果是否达到预期
验收标准:整改措 施符合要求,整改
效果达到预期
验收流程:制定验 收计划,组织验收 小组,进行现场验 收,出具验收报告
隐患排查:对生产活动中存 在的隐患进行排查和治理
隐患治理:制定隐患治理措 施,确保隐患得到有效治理
持续改进:持续改进风险分 级管控和隐患排查治理工作, 确保双重预防体系有效运行
体系建设成效
降低事故发生率:通过风险分级管控和隐患排 查治理,有效降低事故发生率
提高企业安全管理水平:双重预防体系帮助企业 建立完善的安全管理体系,提高安全管理水平

双重预防机制建设是指什么

双重预防机制建设是指什么

双重预防机制建设即指“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设”建立实施双重预防体系,核心是树立安全风险意识,关键是全员参与、全过程控制,目的是通过精准、有效管控风险,切断隐患产生和转化成事故的源头,实现关口前移、预防为主,落实政府、部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。

简单来讲就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

第一道是管风险,通过定性定量的方法把风险用数值表现出来,并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,让企业结合风险大小合理调配资源,分层分级管控不同等级的风险;第二道是治隐患,排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,整治这些失效环节,动态的管控风险。

安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生。

要实现双重预防机制的目标,我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩,按照PDCA循环明确策划(P)、执行(D)、检查(C)、改进(A)四个阶段的工作内容。

同时在双重预防机制建设的策划阶段,还需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构,企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组,按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。

采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段,发动全体员工积极参与双重预防机制建设。

企业各部门密切合作及全体员工共同参与,结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。

除此以外,企业负责人和各部门负责人牵头,还应按照双重预防机制建设要求完善基础工作,如开展双重预防机制知识培训、实施风险分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件,编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。

企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起,及时填写各种安全记录表、检查表等。

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作方案

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作方案

风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作方案一、背景随着我国经济的发展和城市化进程的加快,各种工程项目及生产活动不断涌现,给人民群众的生命财产安全带来了重大威胁。

如何有效地防范和控制安全风险,提高人民群众的生命财产安全水平,已成为当前和今后一个相当长时期内面临的重大问题。

对此,国家加大了安全生产管理力度,建立和完善了一系列监管体系和制度。

其中,风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设是其中重要的两个方面,并成为安全生产管理的重点任务。

二、风险分级管控体系建设(一)目标风险分级管控体系建设的目标是,建立科学有效的安全风险分级准则和管理体系,实现对不同风险等级的项目和活动进行有针对性的监管和管理,最大限度地减少安全风险事件的发生。

(二)主要任务1、制定安全风险分级准则。

应结合行业特点、项目类型和安全风险特点等因素制定相应的安全风险分级准则,确立各级风险等级和相应管控措施,实现分类管理。

2、建立风险监测和预警系统。

通过风险监测、预警和管理信息化手段,实现对安全风险的监测和预警,及时掌握风险动态,为安全风险分级管控提供科学依据。

3、建立风险评估和评价机制。

根据安全风险分级准则,对不同风险等级的项目和活动进行风险评估和评价,建立合理有效的评估和评价机制,确保风险管控措施的科学有效性。

4、实施风险监管和管控。

依据风险等级,建立和完善相应的监管和管理机制,加强对高风险等级项目和活动的安全监管和管控,确保安全风险得到最大限度地控制。

(三)实施效果风险分级管控体系建设的实施,能够实现对不同风险等级项目和活动的有针对性管理和管控,减少安全风险事件的发生,提高安全生产水平,为推动经济社会持续健康发展提供有力的安全保障。

三、隐患排查治理体系建设(一)目标隐患排查治理体系建设的目标是,建立科学有效的隐患排查和治理机制,实现对各种安全隐患的全面排查和治理,为消除安全隐患和预防安全事故提供有效保障。

(二)主要任务1、制定隐患排查标准和流程。

双体系建设概念

双体系建设概念

双体系建设概念1、双体系建设指的是风险分级管控和隐患排查治理体系建设。

2、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

3、可能性,是指事故(事件)发生的概率。

4、严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

5、危险源指的是可能导致人员伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或它们的组合。

6、危险有害因素是指可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。

7、危险有害因素包括四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。

8、人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素;9、物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素;10、环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素;11、管理身分是指管理和管理责任缺失所招致的危险和有害身分。

12、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施庞大及难易程度等身分而确定不同管控层级的风险管控体式格局。

13、风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;下级卖力管控的风险,下级必须卖力管控,并逐级落实具体措施。

14、风险分级管控过程包括:排查风险点、辨识危险源、风险评价与分级、1制定实施风控措施。

15、风险点亦称风险源,是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。

16、排查风险点是风险管控的基础,对风险点内的不同危险源(与风险点相联系关系的人、物、环境及管理等身分)进行识别、风险评价以及根据评价结果采纳不同控制措施是风险分级管控的核心。

17、第一类危险源指的是使人体或物体具有较高势能的装置设备场所(如人员高处作业、吊装物等),一旦失控可能产生巨大能量的装置设备场所(如煤气发生炉等),产生、供给能量的装置、设备(如供电设备、隧道窑、压力等),能量载体(如压缩气体、运转的皮带、运转的球磨机等),有毒、有害、易燃、易爆等危险物质(如煤气、液氨、煤焦油等)等。

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• ——其他心理、生理性危险和有害因素 • (2)行为性危险和有害因素
• ——指挥错误(主要包括:指挥失误、违章指挥、其他指挥错误) • ——操作错误(主要包括:误操作、违章操作、其他操作错误)
• ——监护失误 ——其他行为性危险和有害因素
• 例如:物的不安全状态
• (1)物理性危险和有害因素
• ——设备、设施、工具、附件缺陷(诸如:强度不够、刚度不够、稳定性差、 密封不良、耐腐蚀性差、应力集中、外形缺陷、外露运动件、操纵器缺陷、制 动器缺陷、控制器缺陷、设备、设施、工具、附件其他缺陷)
• ——电离辐射;——非电离辐射(诸如:紫外辐射、激光辐、微波辐射、超高 频辐射、高频电磁场、工频电场)
• ——运动物伤害(诸如:抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、土、岩滑动、料 堆(垛)滑动、气流卷动、其他运动物伤害)
• ——明火;——高温物体(诸如:高温气体、高温液体、高温固体、其他高温物 体)
(3)管理的缺陷 (4)环境的不安全因素
根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》, 危险有害因素可分为人的因素、物的因素、作业环境因素和管理因素四类。 其中,涉及人的因素具体表现共计23项;涉及物的因素具体表现共计87项; 涉及作业环境的因素具体表现共计45项;涉及管理因素具体表现共计10项。
因素分类与代码》,危险源可分为以下四类:
①人理的因素;
④环境的因素。
物的因素
管理因素
人的因素 人的因素“核心”模型
第二种分类法:
参照GB6441—1986《企业伤亡事故分类》进行分类,综合
考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,
将事故分为20 类:
1、物体打击; 2、车辆伤害; 3、机械伤害; 4、起重伤
4 风险等级管控体系
5 隐患排查治理体系 6 安全瓶颈破解探讨
安全文化
底线思维 红线意识
高度
省政府令第303号
落实主体责任
1、法律法规 2、标准规程
危机四伏
安全生产形势的最大禁忌——误判
安全培训 不到位 缺乏安全理念
隐患排查 不彻底
风险管理 不实施
某个周期 未出事故

真 安

构建两个体系的最终目的: ——提升企业安全管理水平
风险的特点:
1、客观性——有危险源就会伴随风险。 2、偶然性——风险具有动态性,事故发生需要条件,即不安全行为和隐患的存在不
一定在预期时间内产生后果。 3、损害性——风险的变现会导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等发生。 4、不确定性——事故发生可能性与后果会因管理变量而随机变化。尤其是可能性会
因管理水平的差异性发生较大的变化。 5、相对性(或可变性)——承受风险损失的能力不同,对风险的认知就会不同。 6、可控性——可以从降低事故发生概率和减弱事故后果两个方面来削减风险损失。
(2)使人体或物体具有较高能量的装置、设备、场所。 如起重提升机械,登高作业等。
(3)能量载体。 如运动中的车辆、机械的运动部件、吊起的重物、带电
的导体等
(4)一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。 如液氧储罐、LNG储罐等。
(5)一旦失控可能产生能量蓄积的装置、设备、场所。 如压力容器设备、易产生静电积聚的场所等
AP CD
更高水平
1 概念
1.1.定义与术语
1.1.1 危险源 • 危险源 hazard——可能导致人员伤害和(或)健康损害的
根源、状态或行为,或它们的组合。
• 引自:GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系 要求》
• 注:危险源,有时称风险源。即危险的源头、源点。如:部 位、场所、设施、行为等等。
说明3:
(1)风险-Risk,是外来词。最早源于航海领域,即刮风有危 险(逢七不开);后来延伸至保险领域,再后来拓展到整个 金融领域,如“投资有风险,入市需谨慎。”即投资有赚也 有赔——在金融领域,“风险”一词,意指有好的结果也有 坏的结果。
(2)在安全生产领域里面,专指发生事故的可能性与后果的 结合。等同于我们传统安全管理领域里面的“危险”
涉及的作业环境不良因素等)
• 例如:管理的因素
• (1)职业安全卫生组织机构不健全 • (2)职业安全卫生责任制未落实 • (3)职业安全卫生管理规章制度不完善(主要包括:建设项目“三同时”制
度未落实、操作规程不规范、事故应急预案及响应缺陷、培训制度不完善等) • (4)其他职业安全卫生管理规章制度不健全 • (5)职业安全卫生投入不足 • (6)职业健康管理不完善 • (7)其他管理因素缺陷等
说明1:
(1)风险是危险源的属性,危险源是风险的载体; (2)风险管理是企业安全管理的核心。企业一切的安全事务
(建章立制、安全培训、安全检查等)最终目的都是为了控 制风险; (3)风险管理——是指开展危险源辨识、风险评价以及采取 风险控制措施策划与实施的全过程。
说明2:
(1)控制风险首要任务是控制和减少事故发生的可能性,其 次是减弱事故后果。
(1)危险源的构成
根源——具有能量或产生、释放能 量的物理实体。如起重设备、电 气设备、压力容器等等。
行为——决策人员、管理人员以及 从业人员的决策行为、管理行为 以及作业行为。
状态——包括物的状态和作业环境 的状态二部分。
(2)危险源的分类——按照标准分
第一种分类:根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害
Page 9
与当前AQ9006安全生产标准化规范的关系
1 目标 2 组织机构和职责 3 安全生产投入 4 法律法规和管理制度 5 培训教育 6 生产设备设施 7 作业安全
8 隐患排查和治理 9 重大危险源监控 10 职业健康 11 应急救援 12 事故报告调查处理 13 绩效评定持续改进
Page 10
绩效评定——持续改进
隐患排查与治理


职业
作业安全
设备设施
重大危险源

组 织
健康管理 安全管理
安全管理
安全管理
全 教



安全生产目标




风险管理
安全法律法规与其他要求 训

事故报告调查与处理
应急管理
安全投入(安全科技与工伤保险)
安全标准化创建核心——持续改进
AP CD
初始水平
AP CD
新的水平
• 例如:环境的不安全因素
• ——室内作业环境不良
• 主要包括:室内地面湿滑、作业场所狭窄、作业场所杂乱、地面不平、梯架 缺陷、洞口防护缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等。
• ——室外作业环境不良 • 主要包括:恶劣天气条件、场地杂乱、防护围栏缺陷、地面湿滑等。 • ——地下(含水下)作业环境不良 • 主要包括:隧道/矿井顶板缺陷、冲击地压、地下涌水、自发火灾等。 • ——其他作业环境不良(如强迫性体位、综合性作业环境不良及其他上述未
致能量或危险物质意外释放或泄漏的因素)两类。
第一类危险源:是可能发生意外释放的能量或危险物质,往 往是一些物理实体。
第二类危险源:是导致能量或危险物质的约束或限制破坏或 失效的各种不安全因素,比如人的不安全行为或物的不安全状
态等一些异常现象。
第一类危险源的类别
(1)产生、供给能量的装置和设备。 如变电所、锅炉、电炉、转炉等。

双重体系构建对企业来讲不是‘新生事物,而是
OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“风险管理”
要素的系统和细化。无意增加企业负担,而是精准治安和 源头预防的具体落实。但是,任何管理水平的提升或更新
均需要大家认识再提高、掌握再专业、执行再规范!
1 概念
2 风险管理
讲课提纲 3 隐患排查治理
5、触电;
6、淹溺;
7、灼烫;
8、火灾;
9、高处坠落; 10、坍塌; 11、冒顶片帮; 12、透水;
13、放炮; 14、火药爆炸; 15、瓦斯爆炸; 16、锅炉爆炸;
17、容器爆炸; 18、其他爆炸; 19、中毒和窒息;20、其他伤害
第三种分类法: 可按照事故发生致因理论,把危险源划分为“第一类危险源” (客体-能量或危险物质)和“第二类危险源”(非客体-导
1.1.定义与术语
1.1.2 风险 Risk
表述1:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组
合。
(早期的OHSAS18001给出的定义)
表述2:发生危险事件或危害暴露的可能性,与随之
引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
(GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系 要求》)
● 风险(R)=可能性(L) × 后果(S) ● 可能性:是指导致事故发生的概率; ● 严重性:是指事故发生后能够给企业带来多大的人员伤亡或财产损失。 ● 其中任何一个不存在,则认为这种风险不存在。
• ——防护缺陷(诸如:无防护、防护装置、设施缺陷、防护不当、支撑不当、 防护距离不够、其他防护缺陷)
• ——电伤害(诸如:带电部位裸露、漏电、静电和杂散电流、电火花、其他电 伤害)
• ——噪声(诸如:机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其他噪声)
• ——振动危害(诸如:机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动、其他振动 危害
• ——低温物体(诸如:低温气体、低温液体、低温固体、其他低温物体) • ——信号缺陷(诸如:无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清
信号显示不准、其他信号缺陷)
• ——标志缺陷(诸如:无标志、标志不清晰、标志不规范、标志选用不当、标 志位置缺陷、其他标志缺陷)
• ——有害光照;——其他物理性危险和有害因素
各位领导上午好
认真搞好风险分级管控 与隐患排查治理体系建设
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