安全风险分级管控体系建设
企业安全风险分级管控体系建设方案：全面梳理、分类分级、有效管控
企业安全风险分级管控体系建设方案：全面梳理、分类分级、有效管控企业安全风险分级管控体系建设方案一、确定风险点1.1 对企业生产和运营过程中的所有环节进行全面梳理，确定可能产生风险的作业活动、设备设施、物料和人员等因素。
1.2 明确各环节可能产生的危害类型、程度和影响范围，对可能产生危害的因素进行分类和归纳。
二、划分风险等级2.1 根据确定的危害因素，对其可能造成的后果进行评估，将风险划分为不同等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险等。
2.2 根据风险等级，对各类风险进行分类管理，确定管控重点和资源投入。
三、制定风险控制措施3.1 根据不同风险等级，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和培训教育措施等。
3.2 对各项风险控制措施进行评审和验证，确保其科学、合理、可行和有效。
四、实施风险管控4.1 将制定的风险控制措施落实到实际生产和管理过程中，对各项措施的实施情况进行监督和检查。
4.2 对未能达到预期效果的风险控制措施进行调整和完善，确保风险得到有效控制。
五、监督与检查5.1 建立健全监督检查机制，定期对各环节的风险管控情况进行检查和评估。
5.2 对发现的问题及时进行整改和反馈，确保风险管控体系的有效运行。
六、风险评估与更新6.1 定期对企业的风险进行全面评估，了解现有风险的变化情况和新的潜在风险。
6.2 根据风险评估结果，对现有的风险控制措施进行优化和调整，确保持续有效地控制风险。
七、培训与宣传7.1 对全体员工进行安全风险知识培训，提高员工对风险的认知和应对能力。
7.2 通过宣传和教育活动，强化员工的安全意识，增强风险防范意识，提高企业的整体安全素质。
八、记录与报告8.1 对风险管控过程中的重要事件、措施和结果进行记录，形成档案资料，以便查阅和追溯。
8.2 定期向上级主管部门报告风险管控工作情况，以便上级部门了解和指导企业的风险管控工作。
九、定期汇报9.1 企业应定期向上级主管部门汇报风险管控工作情况，包括风险点确定、风险等级划分、风险控制措施制定和实施、监督检查、风险评估与更新等方面的情况。
安全风险分级管控体系建设实施方案
安全风险分级管控体系建设实施方案编制单位：XXXXXXXXXXXXXXX编制时间：2017年6月目录一、适用范围 (1)二、编制依据 (1)三、总体思路、目标与原则 (1)四、职责分工 (2)（一）主任职责 (3)（二）副主任职责 (3)（三）组员职责 (3)（四）其他职责 (3)五、术语和定义 (4)（一）风险 (4)（二）危险源 (4)（三）风险点 (5)（四）风险辨识 (5)（五）风险评估/评价 (5)（六）风险分级 (5)（七）风险管控 (6)（八）风险信息 (6)（九）重大风险 (6)（十）重大危险源 (6)六、风险点识别方法 (7)（一）风险点识别范围的划分要求 (7)（二）风险点识别方法 (7)七、风险评价方法 (7)八、风险控制措施策划 (8)九、风险分级管控考核方法 (8)十、落实安全风险警示公示制度 (8)附件： (8)附件A：作业条件危险性分析LEC评价法 (9)附件B：安全检查表（SCL）评价方法 (12)附件C：XXXXXXXXXXXXXXX重大危险源清单 (14)附件D：XXXXXXXXXXXXXXX四色安全风险空间分布图 (21)一、适用范围本实施方案用于XXXXXXXXXXXXXXX范围内的风险识别、评价、分级、管控。
二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011）《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》《内蒙古自治区党委自治区人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》《内蒙古自治区安委会办公室关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》三、总体思路、目标与原则（一）总体思路准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移；按照“全员参与、领导负责、职责明确、落实到位”的原则推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面。
安全生产风险分级管控体系建设实施指南
安全生产风险分级管控体系建设实施指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业安全风险分级管控体系建设通则
企业安全风险分级管控体系建设通则随着信息技术的飞速发展和企业的数字化转型，企业面临的安全风险日益增加，安全管理已成为企业发展的重要组成部分。
为了科学、有序地管理企业安全风险，建立合理的风险管控体系势在必行。
本文旨在介绍企业安全风险分级管控体系的建设通则，以指导企业在面对安全风险时能够采取有效的措施进行管控。
一、风险分级管理的重要性风险分级管理是企业安全管理的基础，通过对安全风险进行分类和评估，有针对性地采取措施，可以更加高效地保护企业的资产和利益。
风险分级管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高风险管理效益：通过将安全风险进行分级，可以将有限的资源和精力集中在最高风险的领域，提高风险管理的效益。
2. 强化预防措施：不同级别的安全风险需要采取不同的预防措施，风险分级管理能够帮助企业更好地制定和实施预防措施，减少安全事故的发生。
3. 优化资源配置：通过风险分级管理，企业可以合理配置资源，将有限的资源用在最有需求的地方，提高资源利用效率。
二、企业安全风险分级管控体系的建设原则企业安全风险分级管控体系的建设应遵循以下原则：1. 科学性原则：风险分级评估应基于科学的方法和标准，确保评估结果客观准确。
2. 系统性原则：风险分级管控体系应是一个完整的体系，包括风险识别、评估、控制和监控等环节，确保全面有效地管理安全风险。
3. 可操作性原则：风险分级管控体系应具有实际可操作性，能够指导企业进行具体的风险管理工作。
4. 动态性原则：风险分级管控体系应具备动态调整的能力，能够随着企业发展和环境变化做出相应的调整和优化。
三、企业安全风险分级管控体系的建设步骤企业安全风险分级管控体系的建设可分为以下几个步骤：1. 风险识别：通过对企业的业务流程、信息系统和物理设施等进行全面的调查和分析，识别潜在的安全风险，并进行分类。
2. 风险评估：对识别出的安全风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度，并根据评估结果进行分级。
建立完善安全生产风险分级管控体系
建立完善安全生产风险分级管控体系作为企业安全生产的重要保障，建立完善的安全生产风险分级管控体系是至关重要的。
这不仅是对员工生命财产安全的尊重，更是对企业可持续发展的责任和担当。
在本文中，我们将深入探讨建立完善安全生产风险分级管控体系的重要性、方法和策略。
1. 深入了解风险的本质和种类在建立安全生产风险分级管控体系之前，首先需要深入了解风险的本质和种类。
风险不仅包括自然灾害、事故灾难等外部因素，还包括人为疏忽、管理漏洞等内部因素。
只有全面了解各种风险的特点和表现形式，才能有针对性地建立管控体系。
2. 设立风险评估和分级制度在建立安全生产风险分级管控体系时，需要设立风险评估和分级制度。
通过对不同风险的评估，可以将其分为高、中、低三个级别，并采取相应措施进行管控。
高风险需要立即采取措施并不断跟踪，中低风险则可以采取常规管理方式进行控制。
3. 建立风险预警和应急预案在建立安全生产风险分级管控体系的过程中，风险预警和应急预案是至关重要的一环。
通过建立风险预警系统，可以及时发现和应对潜在风险，减小损失的可能性。
建立健全的应急预案，可以在事故发生时迅速有效地做出反应，最大程度地减小事故造成的影响。
4. 完善培训和监督机制建立完善的安全生产风险分级管控体系还需要依靠培训和监督机制。
员工需要通过不间断的安全培训，增强安全意识和应对风险的能力。
监督机制的建立可以有效防止管理漏洞和人为疏忽，保障管控体系的有效实施。
5. 个人观点和理解作为写手，我深信建立完善安全生产风险分级管控体系对于企业的可持续发展至关重要。
只有保障好员工的生命安全和财产安全，企业才能更好地发展壮大。
在建立这样的管控体系时，需要从深度和广度兼具的角度进行全面评估，并不断优化和完善。
结语通过对建立完善安全生产风险分级管控体系的探讨，相信大家对这一重要议题有了更深入的理解和认识。
只有在严格执行标准和措施的情况下，才能更好地防范和化解安全生产风险，保障企业和员工的安全。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设情况
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设情况一、安全风险分级管控在实施安全风险分级管控方面，目前企业普遍存在以下问题：1.风险评估不全面：有些企业只注重对高风险的评估，对于中低风险的评估缺乏重视，从而忽略了这些风险的管控。
2.信息共享不畅：不同部门之间缺乏有效的信息共享机制，导致风险评估结果无法及时传达给相关部门，从而无法采取相应的管控措施。
3.管控措施不实施：有些企业在风险管控方案制定后，往往无法将其付诸实施，导致管控措施无法真正发挥作用。
为改善以上问题，应采取以下措施进行安全风险分级管控建设：1.完善风险评估机制：建立全面的风险评估机制，对企业内部及外部可能发生的风险进行全面评估，包括高、中、低风险的评估。
2.加强信息共享：建立起畅通的信息共享机制，确保风险评估结果得以及时传达给相关部门，并与各个部门及时沟通，确保管控措施得以实施。
3.制定管控方案：在风险评估的基础上，制定相应的管控方案，明确需要采取的措施和责任人，并将其写入企业的安全管理制度中。
二、隐患排查治理隐患排查治理是通过对企业内部的隐患进行全面排查，及时发现隐患并采取相应的措施进行治理，以预防事故的发生。
在实施隐患排查治理方面，目前企业普遍存在以下问题：1.隐患排查不及时：有些企业仅在事故发生后才进行隐患排查，无法及时发现和治理潜在的隐患，从而增加了事故发生的风险。
2.隐患治理不彻底：有些企业在发现隐患后，只是采取了一些表面性的应急措施，而未能对根本问题进行治理，导致问题再次发生的可能性较大。
3.整改措施不落实：在整改隐患后，有些企业往往只停留在纸面上，未能将整改措施真正落实到位，导致问题得不到有效解决。
为改善以上问题，应采取以下措施进行隐患排查治理建设：1.制定隐患排查计划：在安全管理制度中明确隐患排查的时间、频次及责任人，确保定期进行隐患排查，及时发现和处置隐患。
2.加强隐患治理能力培训：加强对相关人员的培训，提高其对隐患排查和治理的认识和能力，确保隐患得到有效治理。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作内容和实施步骤
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作内容和实施步骤（一）施工企业安全风险分级管控体系建设工作内容企业应依据《山东省危险企业风险等级判定标准(试行)》，按单元自下而上逐级辨识风险、评估分级、制定管控措施，自上而下逐级落实管控责任，从而实现安全风险分级可控、在控。
1、排查风险点。
企业要组织专门力量，充分发挥全员的作用，对每一个单元的风险（包括部位、区域、设备、设施、场所等）进行排查，建立风险点排查辨识登记表。
2、判定安全风险等级。
依据《山东省企业风险等级判定标准(试行)》，按照单元内的场所、设备（设施）固有安全状态和企业安全生产标准化等级情况，将安全风险级别分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。
有条件的企业可采用作业条件危险性分析（LEC法）或风险矩阵（LS法）等方法，对排查出来的危险有害因素确定风险类别，对其安全风险进行科学准确分级。
（1）特殊规定有下列情形之一的，应直接确定该单元风险等级为1级安全风险等级：a.安全防护距离不符合要求的；b.构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未设置紧急停车装置的；c.重大危险源罐区未实现温度、压力、液位等信息的远程不间断采集检测，未设置可燃和有毒气体泄漏检测报警装置的；d通过定量风险评价的重大危险源，个人和班组风险值超过可接受标准且未采取降低风险措施的。
（2）各单元风险等级判定①安全风险等级判定取值见下表注：企业要按照实际情况对每个项目进行打分，各项得分累加后得到的总分为基础分。
②安全生产标准化建设情况系数值：③安全风险等级分级企业将风险取值得分乘以安全生产标准化系数后的得分，对照下表进行安全风险等级分级：3、制定分级管控措施。
针对排查确定的安全风险类别和等级，制定相应的管控措施，将风险管控责任逐一落实至企业的各层级（班组、岗位）和具体的责任人。
管控措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施以及应急处置措施等五个方面。
1级（红色风险）为不可容许的巨大风险，极其危险，应由企业重点负责管控，必须立即整改，不能继续作业，只有当风险等级降低时，才能开始或继续工作；2级（橙色风险）为重大风险，必须制定措施进行控制管理，应由企业安全主管部门和各职能部门根据职责分工负责管控；3级（黄色风险）为中度风险，应由所在车间负责管控，公司安全管理部门负责监督落实；4级（蓝色风险）为低度风险，应由所在的班（组）负责管控，负责监督落实。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求，强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”），建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制，精准管控安全风险，有效消除事故隐患，防范和遏制各类生产安全事故，确保项目部高质量健康发展，特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全生产风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提高安全生产防控能力和水平，确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施，促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强，提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容（一）全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范，结合本项目实际业务，组织专家和全体员工，自下而上，对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
（二）科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程，聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册，重大风险应按照要求上报政府相关部门。
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任何风险都可以控制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避免
安全风险分级管控体系建设
（二）客观评价，科学分级 作业条件风险程度评价，是对危险源名称、类型、存在 位置、当前状态以及伴随风险大小、等级进行评估、对现有 控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定 的过程。 各风险评估小组在完成风险排查辨识的基础上，根据危 险源存在发生事故的可能性大小、暴露于危险环境的频繁程 度、发生事故产生的后果等因素对风险等级进行客观评价， 由风险分级管控体系建设办公室组织共同审核和逐项评定， 采用LEC评价法完成风险分级。 在风险分级的基础上，逐条进行风险控制措施策划，力 求制定精准的风险控制措施。
国家电投 上犹江陈卫民
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3. 危险因素的特点： ⑴ 具有客观实在性。它是真实客观存在的，一旦主客观条 件具备，它就会由潜在转变为事故。 ⑵ 具有潜在性。它存在于即将进行的作业过程中，不易被 人们意识到或及时发觉，极易造成伤害。 ⑶ 具有复杂多变性。随作业人员、作业点、使用的工具以 及作业方式的不同而异。 ⑷ 具有可知可防性。一切客观事物都是可知的，经过研究 探索，是能够认识和防范的。
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三、全面辨识，评估分级 为了全面正确辨识作业过程中的危险源，各风险评估小 组从部门抽调具有丰富工作经验的人员负责对照作业岗位、 作业范围、作业场地及物的不安全状态、人的不安全行为、 作业环境的不安全因素及管理缺陷等进行识别，对作业过程 中可能发生的危险源进行全面辨识排查登记，在危险源排查 登记的基础上，采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行 定量或定性评价，对评价结果进行等级划分。
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四、梳理提炼，归纳分类 为使作业过程中的安全风险分级监管更具有针对性，管 理处按照作业活动、作业地点、管理体系等对445项危险源 进行梳理提炼，归纳分类，共分为：特殊作业、巡视检查、 运行操作、发电机组、机械维护、电气维护、一次设备、二 次设备、高压试验、直流系统、水工库区、物业后勤等十二 个类别。既达到了条理清楚，又便于在进行上述各类作业时， 有效开展风险预控。 详见附件2：危险源归纳分类汇总表。
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（一）从事物变化规律，认识风险预控的必要性 一切事物的发展变化都遵循从无到有，由量变到质变的 客观规律，各类事故的发生同样是由于生产中的危险因素逐 渐生成、扩大和发展而形成的。 对各类危险因素进行系统的预先分析、辨识，可以增强 职工对危险性的认识，克服麻痹思想，防止冒险行为，能够 使管控措施更具有针对性和实效性。 众多电力企业安全管理实践证明，所有危险因素都是可 以提前认识和超前预防，只要管控措施得力，危险因素是完 全可以控制或消除的。因此，为降低或消除职工在作业过程 中的风险，在企业内部坚持开展以风险预控为主要内容的安 全风险分级管控体系建设显得非常必要。
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A级\V级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的）。员工 应引起注意。D值<20 B级\IV级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许 的）。部室室应引起关注。D值20-69 C级\III级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。管理 处、部室应引起重视。D值70-159 D级\II级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行 控制管理。管理处对重大及以上风险危害因素应重点控制管 理。D值160-320 E 级\I级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须 立即整改，不能继续作业。D值>320
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安全风险分级管控体系建设
石虎塘2018年安全风险分级管控体系建设总体分为五个阶 段： 一是学习培训阶段（5.21-25）； 二是安全风险排查辨识评估阶段（5.28-6.15）； 三是危险源归纳分类阶段（6.19-6.29）； 四是岗位风险辨识阶段（7.2-8.10）； 五是学习交流阶段（8.13-9.21）。 经各风险评估小组全面排查、辨识评估，共查出危险源 445项，其中经风险等级评估A级194项; B级239项；C级12项， 未评估出D级和E级危险源。
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（三）成果汇总，落实责任 各风险评估小组按照《风险分级管控体系建设实施方案》 要求，对作业过程可能出现的风险，通过自下而上、自上而 下反复多次排查审核，共辨识出危险源445项，并逐项对照 LEC评价方法进行了客观准确的评价、分级，其中A级（稍有 风险）194项; B级（轻度风险）239项；C级（中度风险）12 项，未评估出D级（较大风险）和E级（重大风险）危险源。 详见附件1：危险源清单及评价一览表。 按照分级管理的原则，将应引起管理处及部门重视的12 项C级（中度危险）危险源落实了责任部门。
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五、风险辨识，贯通岗位 为使安全风险分级评估管控体系建设有效贯通各级岗位 的工作内容和工作流程，管理处要求各部门在开展安全风险 辨识评估分级的基础上继续完善各岗位工作清单，并对照岗 位工作清单内容关联管理风险、安全风险、廉政风险。 为统一规范对岗位风险的辨识，对所有岗位的管理风险 由办公室审核修改、安全风险由安技部审核修改、廉政风险 由政监部审核修改。通过岗位风险辨识，有效提高员工对各 自岗位风险的辨识和预控能力，有效助推安全风险分级管控 工作的有序进行。 详见附件3：岗位风险辨识一览表。
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（二）从危险因素含义，了解危险的生成与防范 1. 危险因素的含义： 危险因素是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、 设备、工器具和行为动作等。通常包括三个方面：一是有可 能造成危害的作业环境；二是有可能造成危害的机器设备等 物体；三是作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲 的行为。 作业环境中存在的不安全因素，机器设备等物体存在的 不安全状态，作业人员在作业中的不安全行为，都有可能直 接或间接地导致事故的发生，我们都可以把它们看成是作业 中存在的危险因素，从而采取措施加以防范或消除。
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2. 危险因素的生成： ⑴ 伴随着作业实践活动而生成的危险因素； ⑵ 伴随特殊的天气变化而生成的危险因素； ⑶ 伴随机械设备制造缺陷而生成的危险因素； ⑷ 因缺乏维修和检查，使机械设备生成的危险因素； ⑸ 违章冒险作业直接生成的危险因素； ⑹ 违反生产活动客观规律而生成危险因素，主要有： ①工作负责人不负责任，违章指挥； ②颠倒或简化作业程序； ③安全措施漏项； ④填写工作票失误等。
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表一：安全风险辨识评估成果统计表
序号 1 2 3
等级 A B C 合计
总数 194 239 12 445
运行 28 93 4 124
维护 101 115 5 220
水工 28 22 0 50
办公室 37 9 3 51
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赣江石虎塘航电枢纽 安全风险分级管控体系建设
国家电投 上犹江陈卫民
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安全风险分级管控体系建设
主要内容
一、概述 二、学习培训，掌握方法 （一）从事物变化规律，认识风险预控的必要性 （二）从危险因素含义，了解危险的生成与防范 （三）从评价基本原理，掌握风险评估分级方法 三、全面辨识，评估分级 （一）全面辨识，分块排查 （二）客观评价，科学分级 （三）成果汇总，落实责任 四、梳理提炼，归纳分类 五、风险辨识，贯通岗位 六、交流学习，持续改进 （一）反馈成果，重在落实 （二）常抓不懈，持续改进
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安全风险分级管控体系建设
一、概述 赣江石虎塘航电枢纽是集机械、电气、水工、库区、油 压、气压、水压、强电为一体的高风险电力企业。为降低或消 除作业风险，加快构建安全风险辨识评估分级管控机制，管理 处高度重视，成立安全风险辨识评估分级管控体系建设工作领 导小组等组织机构，明确各组织机构职责，指定专人负责，编 制下发《石虎塘安全风险辨识分级管控体系建设实施方案》， 提出“坚持风险预控、将风险管控关口前移、有效降低或消除 作业风险”的总体目标。
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安全风险分级管控体系建设
（一）全面辨识，分块排查 危险源辨识，是排查识别石虎塘航电枢纽整个作业范围 内所有存在的风险并确定其特性的过程。 危险源辨识范围以部室为单位组织，以办公区域、生产 作业或现场进行划分，其中生产部门将每项作业按照作业区 域或作业步骤等进行划分，确保危险源辨识全覆盖。 办公室主要负责机关、后勤、渔业增殖、综合治理四大 块的危险源排查登记。 发电运行部主要负责发电运行、水库调度、闸门操作 （含鱼道）三大块的危险源排查登记。 设备维护部主要负责电气维护、电气检修、机械维护、 机械检修四大块危险源排查登记。 水工库区部主要负责水工维护、水工观测、库区三大块 的危险源排查登记。