加快中小企业服务中心建设迫在眉睫

合集下载

促进中小企业发展建议

促进中小企业发展建议

促进中小企业发展建议中小企业是国家经济发展的重要力量,对于就业创业、推动经济增长具有重要作用。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多挑战和困难,如融资难、技术创新不足等。

为了促进中小企业的发展,以下是几点建议:一、改善融资环境中小企业融资难是制约其发展的主要障碍之一。

为了改善融资环境,政府应该出台相关政策,为中小企业提供更加便利化的融资渠道。

首先,政府可以建立专门的中小企业融资平台,提供低息贷款和风险投资等支持。

此外,鼓励金融机构加大对中小企业的信贷支持力度,简化贷款流程,降低融资门槛,减少担保要求,进一步畅通资金链条。

二、加强技术创新支持技术创新是中小企业提高核心竞争力的关键。

为了加强技术创新支持,政府应加大对中小企业的科技创新资金投入。

鼓励中小企业与科研机构、高校建立合作关系,推动技术创新成果的转化和应用。

此外,还可以鼓励中小企业参与国际科技合作,引进高端技术和人才,促进企业技术水平的提升。

三、完善创业环境创业环境是中小企业发展的基础。

为了完善创业环境,政府应该简化中小企业注册和注销手续,减少创业成本和时间成本。

同时,建立健全中小企业创业孵化基地,为创业者提供办公场所、资金支持、技术咨询等配套服务。

此外,还应加强对中小企业创业者的培训和指导,提高创业者的管理和经营能力。

四、推动市场开放市场开放是中小企业发展的重要推动力。

为了推动市场开放,政府应加强市场监管,打击不正当竞争行为,优化市场环境。

同时,还应通过降低行政审批和减少非关税壁垒等措施,鼓励中小企业参与国内外市场竞争。

此外,还可以开展中小企业展览和洽谈会,促进企业间的交流合作,拓宽销售渠道,提升产品竞争力。

五、加强人才培养人才是中小企业发展的重要资源。

为了加强人才培养,可以推动产学研用结合,鼓励高校开设适应中小企业需求的专业课程和培训班,提供实践机会;同时,政府还应加大对中小企业的人才培训和创新创业人才的引进支持力度,提高企业人才的整体素质水平。

中小企业的“从紧之痛”

中小企业的“从紧之痛”

“从紧之痛”2008年执行从紧的货币政策,这是我国10年来首次提出从紧的货币政策,这一政策的出台将对经济社会发展带来较大影响。

在从紧的货币政策下,国有商业银行信贷规模会收缩,贷款的要求将更加严格。

成本高、期限短、收益低的中小企业贷款会进一步压缩。

因此,广大中小企业将承受更大的资金压力,一批中小企业将面临生存危机。

“十一五”以来,安徽省中小企业有了长足发展,中小企业占全省企业总数的90%以上,实现工业增加值占全部工业增加值的40%左右,中小企业提供的就业人数占总就业数的80%左右。

但必须正视的是,与沿海经济发达省市和全国水平比,安徽的中小企业尚处于成长初期,综合实力和竞争力还比较弱,抵御各类风险的能力不强。

从自身情况看,安徽省中小企业资源不足。

相比于浙江、江苏等发达省份,安徽省的民间资本不够充裕,中小企业发展不快、数量不多,安徽省中小企业户数仅相当于浙江省的30%左右。

安徽省中小企业规模小、实力弱,自身信用能力不强。

安徽省中小企业平均注册资本、创造产值、实现利税等都远远低于江苏、浙江等省市。

大多数中小企业法人治理结构落后,诚信意识不强,资信程度不高,自有资金不足,从银行获得贷款相当困难,很多有潜力、有优势的中小企业因缺乏资金错过了发展壮大的机遇。

从外部环境看,大多数中小企业在银行贷款无门。

安徽省私营企业贷款占金融机构各项贷款的比重不足1%,中小企业贷款要求高、难度大。

同时,各级政府对中小企业扶持力度小、政策落实少。

特别是在中小企业信用担保体系建设上创新不够,推动不力,成效不明显,与中小企业的要求差距相当大。

安徽省中小企业的生存环境,主要是融资环境仍然没有得到根本改观,加快破解中小企业融资难题,对于安徽这样一个经济后发省份来说,已是迫在眉睫。

制度性缺陷建立中小企业信用担保体系是缓解中小企业融资难,扶持中小企业发展的有效手段。

安徽省中小企业发展不快,一个重要原因就是为中小企业融资服务的信用担保体系发展滞后,难以有效发挥为中小企业融资服务的功能。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法概述:________中小企业是推动经济增长和就业机会的关键力量。

然而,中小企业在发展过程中常常面临各种瓶颈,阻碍其进一步的发展。

本文将详细探讨中小企业发展的瓶颈,并提供相应的解决办法,以帮助中小企业克服困难,实现可持续发展。

第一章资金短缺中小企业常常面临资金短缺的问题,限制了其扩大生产和市场拓展的能力。

解决办法包括:________1.1 寻找风险投资合作伙伴,吸引外部资金。

1.2 积极申请银行贷款,寻找合适的融资渠道。

1.3 开展合理的资本运作,提高企业的自有资金。

第二章市场竞争压力中小企业面临激烈的市场竞争,缺乏核心竞争力成为制约企业发展的主要问题。

解决办法包括:________2.1 加强产品研发和创新能力,提高产品的差异化竞争力。

2.2 建立有效的市场营销渠道,提升产品的知名度和销售量。

2.3 加强对竞争对手的分析,制定相应的市场应对策略。

第三章人才招聘和留用困难中小企业由于资源有限,往往难以吸引和留住高素质的人才,这限制了企业的创新和发展。

解决办法包括:________3.1 制定具有吸引力的薪酬福利政策,提高员工的满意度和忠诚度。

3.2 加强人才培养和选拔机制,提升内部员工的职业发展空间。

3.3 与高校、科研院所建立紧密合作,吸引优秀人才的加入。

第四章政策支持不足中小企业在发展过程中常常面对政策支持不足的问题,缺乏相应的扶持政策和资源。

解决办法包括:________4.1 积极争取支持,争取更多的财政补贴和税收优惠政策。

4.2 加强与相关产业协会和商会的合作,争取更多的资源和合作机会。

4.3 参与举办的各类培训和交流活动,了解最新政策并及时调整企业发展战略。

第五章技术创新能力不足中小企业在技术创新方面通常受限,无法跟上市场的发展趋势。

解决办法包括:________5.1 建立创新研发团队,加强对关键技术的研发和应用。

5.2 加强与高等院校、科研机构的合作,共享研究成果和资源。

现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法

现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法

现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法随着我国经济的快速发展,中小企业战略转型成为了现阶段的重要任务。

中小企业在进行战略转型时面临着一些困难,包括市场竞争激烈、技术创新不足、资金短缺等等。

本文将重点阐述这些困难,并提出一些破解方法。

市场竞争激烈是中小企业战略转型的一大挑战。

随着市场的不断扩大和全球化竞争的逐渐加剧,企业面临着与大企业竞争的压力。

中小企业往往无法与大企业相比拥有更高的技术、更先进的设备和更广阔的销售网络,这使得中小企业在市场上的竞争地位较为被动。

为了破解这一困境,中小企业可以采取以下方法。

加大技术创新力度,提升产品的质量和竞争力。

技术创新是中小企业提升竞争力的重要手段,可以通过研发新产品、改进生产工艺等方式进行。

建立品牌形象,提升企业的知名度和美誉度。

中小企业可以通过加大市场宣传力度,提高产品和服务的品质,增加消费者对企业品牌的认知和信任度。

加强与大企业的合作,实现资源共享和互补优势。

中小企业可以通过与大企业建立合作伙伴关系,共同开展技术研发、市场开拓等活动,实现资源共享和互利共赢。

技术创新不足是中小企业战略转型的另一个困难。

相比于大企业拥有更多的研发资源和资金支持,中小企业的技术创新能力较弱。

这导致了中小企业在市场上的竞争地位相对较弱,并难以在战略转型中实现突破。

为了破解这一困境,中小企业可以采取以下方法。

加大研发投入,提升技术创新能力。

中小企业可以通过引进高级人才、加大研发经费投入、建立与科研院所的合作等方式,提升企业的技术创新能力。

积极开展技术交流与合作。

中小企业可以积极参加技术交流会议、合作创新项目等活动,与其他企业和科研机构进行技术合作,借助外部力量提升技术创新能力。

建立技术创新保护制度,保护企业的技术成果。

中小企业可以通过申请专利、商标注册等方式,保护企业的技术创新成果,减少技术被盗用和模仿的风险。

资金短缺是中小企业战略转型的又一个困难。

中小企业在进行战略转型时需要投入大量资金,包括技术创新投入、市场推广费用、设备更新费用等等。

中小企业服务建设情况

中小企业服务建设情况

中小企业服务建设情况中小企业是国家经济发展的重要组成部分。

为了让中小企业在市场上更为稳健地生存,国家不断加大对中小企业的扶持力度并且建立健全服务体系。

本文将从中小企业的服务需求、服务建设的现状以及未来服务的发展趋势三方面进行讲述。

一、中小企业服务需求中小企业在经营过程中面临着诸多问题,而这些问题恰恰是他们最需要得到支持的地方。

例如,融资难、人力资源管理、市场营销、信息化等方面的问题。

这些瓶颈问题不仅制约了中小企业的发展,而且也困扰着国家的经济发展。

因此,中小企业对于国家和社会而言都至关重要,怎样更好地为中小企业提供服务成为当前重要任务之一。

二、中小企业服务建设现状1. 政府主导下的服务平台建设政府出台一系列政策和措施,建立了多个服务平台以满足中小企业的需求。

例如,税收优惠政策、创业补贴、科技创新等。

同时,政府还建立了中小企业公共服务平台、融资服务平台、市场服务平台、知识产权服务平台等多个服务平台,以提供各种创业、经营、管理等方面的服务。

2. 金融机构加大对中小企业的支持金融机构为中小企业提供金融支持成为服务建设的重要组成部分。

各大银行对中小企业的信贷支持力度越来越大,同时建立了多个专门服务于中小企业的综合金融服务平台,更好地支持中小企业的发展。

3. 众创空间、孵化器等新型服务平台的发展近年来,众创空间、孵化器等新型服务平台涌现而出,为中小企业提供了多元化的服务。

这些新型服务平台聚集了大量创业者,通过共享资源以及各种专业服务,为中小企业提供更好的服务。

三、未来服务发展趋势未来服务发展的趋势主要体现在以下几个方面:1. 科技的应用随着互联网的迅猛发展,各种技术手段涌现而出,如大数据、云计算、物联网等新技术的应用,将给中小企业服务带来更大的创新和变革。

2. 金融支持金融是中小企业的生命线之一。

金融机构将通过多种方式为中小企业提供更优质的金融服务,同时国家对于科技创新等方面的金融支持也将更加倾斜于中小企业。

2023年我国中小企业存在的问题与对策

2023年我国中小企业存在的问题与对策

2023年我国中小企业存在的问题与对策随着我国经济的快速发展,中小企业在推动经济增长、创造就业机会以及促进创新方面扮演着重要角色。

然而,2023年我国中小企业仍面临着一系列的问题,需要采取相应的对策来解决。

本文将对这些问题进行深入分析,并提出可行的对策。

一、融资难问题中小企业在发展过程中,面临的首要问题之一是融资难。

由于缺乏资金、信用较弱等原因,中小企业往往难以获得银行贷款支持。

这导致了中小企业发展的瓶颈,限制了它们的创新能力和竞争力。

对策一:设立专门的中小企业融资机构。

政府可以出台相关政策,设立专门的中小企业融资机构,为中小企业提供贷款和融资服务。

这样可以缓解融资困难问题,并提高中小企业的发展潜力。

对策二:发展多元化融资渠道。

中小企业可以积极寻找其他融资渠道,如私募股权融资、债券融资、众筹等,减少对传统银行贷款的依赖,增加融资渠道的多样性。

二、人才短缺问题与大型企业相比,中小企业在吸引和留住高素质人才方面存在较大困难。

原因主要包括薪酬待遇相对不高、发展前景不明确等因素。

对策一:提高薪酬福利待遇。

中小企业应该积极提升员工薪酬福利待遇,以吸引和留住高素质人才。

在限制资金预算的前提下,可以提供其他灵活性福利,如股权期权激励、培训发展计划等。

对策二:加强企业文化建设。

中小企业可以通过创造积极向上的企业文化氛围,建立良好的员工关系。

通过提供良好的工作环境和发展机会,吸引高素质人才的加入。

三、市场竞争激烈问题随着市场竞争的加剧,中小企业面临着来自国内外大型企业的竞争压力。

中小企业往往因规模较小、技术水平有限等原因,难以与大型企业抗衡。

对策一:加强产品与技术创新。

中小企业应该注重产品研发和技术创新,不断提高产品质量和技术含量。

通过不断推陈出新,中小企业可以在市场竞争中脱颖而出。

对策二:加强合作与合并。

中小企业可以通过与其他同行业企业进行合作与合并,共同分享资源和市场,提高自身实力和竞争力。

通过扩大规模和资源整合,中小企业可以更好地应对市场竞争。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业在发展过程中常常会遇到各种挑战和困难,这些瓶颈阻碍了它们的进一步发展。

通过采取适当的解决办法,中小企业可以克服这些瓶颈并实现可持续发展。

以下是一些常见的中小企业发展瓶颈以及相应的解决办法。

1. 资金短缺中小企业通常在初始阶段面临资金短缺的问题,这限制了它们的业务扩展和创新能力。

解决这个问题的几种办法包括:寻找风险投资或天使投资者,吸引外部资金。

和银行合作,申请贷款或信用额度。

制定财务计划,合理规划资金使用,降低成本,增加现金流。

2. 市场竞争激烈中小企业往往面临市场竞争激烈的问题,大公司的规模和资源优势使它们具有更强的竞争力。

要克服这个问题,可以考虑以下解决办法:定位细分市场,找到自己的特色和优势。

提供个性化的产品或服务,满足客户特定需求。

不断进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势,做出灵活的调整。

3. 人才匮乏中小企业在吸引和留住人才方面往往面临困难,这限制了企业的创新能力和业务发展。

以下是一些解决办法:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引优秀人才。

建立良好的企业文化,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

进行专业培训和培养,提高员工的专业能力和技术水平。

4. 缺乏创新意识中小企业在创新方面往往比大公司差距较大,这限制了它们的发展和竞争力。

以下是一些解决办法:建立创新的组织文化,鼓励员工提出和实践新的想法。

加强与高校、研究机构等合作,共享创新资源。

注重市场监测和趋势分析,及时调整和改进产品或服务。

5. 缺乏市场营销能力中小企业往往面对市场营销能力不足的问题,这限制了它们的市场份额和品牌影响力。

以下是一些解决办法:定义明确的市场定位和目标客户群体。

制定全面的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、网络营销等。

加强客户关系管理,提供优质的售后服务,提高客户满意度。

中小企业面临的瓶颈和挑战可能各不相同,需要根据具体情况采取相应的解决办法。

通过克服这些瓶颈,中小企业可以获得持续的发展和竞争优势。

如何突破中小企业发展瓶颈

如何突破中小企业发展瓶颈

如何突破中小企业发展瓶颈如何突破中小企业发展瓶颈中小企业在中国经济中扮演着不可或缺的角色,它们是经济发展的重要支柱和创新的源泉。

然而,中小企业常常面临各种各样的挑战和困境,很难快速发展壮大。

本文将围绕如何突破中小企业发展瓶颈展开讨论。

一、提高管理水平管理水平是决定企业发展的核心要素。

中小企业在面对市场竞争和外部环境变化时,需要具备一定的管理能力来应对挑战。

因此,提高企业管理水平是突破发展瓶颈的第一步。

1. 建立有效的组织架构和流程。

合理分工、明确职责和权限,形成高效的协作机制。

清晰的流程可以确保工作的顺利进行,减少沟通与决策的阻碍。

2. 培养高素质的管理团队。

中小企业的管理者必须具备扎实的专业知识和全面的素质。

通过培训和引进人才来提高管理团队的能力,帮助企业更好地应对市场变化和业务发展。

3. 建立科学的绩效评估体系。

明确员工的工作目标和考核标准,建立有效的绩效评估体系,激励员工的工作积极性和创造力。

二、加强市场营销能力市场营销是企业持续增长的关键。

中小企业可以通过加强市场营销能力,抢占市场份额,实现快速增长。

1. 精准定位和目标市场选择。

了解目标客户群体的需求和偏好,通过市场调研和数据分析,找到市场定位点,确定目标市场。

2. 拓展销售渠道和网络。

通过多元化销售渠道,如线上销售、零售渠道和代理商渠道,扩大产品的市场覆盖面,提高产品的销售量。

3. 加强品牌建设。

建立企业品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,增强产品的竞争力。

三、加大创新力度创新是中小企业突破发展瓶颈的重要动力。

通过技术创新、业务创新和模式创新,中小企业能够提升自身的核心竞争力。

1. 加强科研与开发能力。

中小企业应该加大对科研与开发的投入,不断推出新产品和新技术,提高市场的竞争力。

2. 积极参与行业合作与创新。

中小企业可以与其他企业、高校和科研机构进行合作,开展技术研发和创新项目,共同推进行业的创新发展。

3. 优化产品和服务。

通过不断改进产品的品质和性能,提高用户体验和满意度,增加产品的市场竞争力。

中小企业服务体系建设中的问题及应对之策

中小企业服务体系建设中的问题及应对之策

中小企业服务体系建设中的问题及应对之策作者:陈辉来源:《商情》2020年第21期【摘要】中小企业是维系社会经济稳定增长的重要力量,是如今实现富民强国的关键主体。

建立健全中小企业服务体系,是扶持中小企业发展的有力举措,本文中笔者就将围绕“中小企业服务体系建设中的问题及应对之策”展开论述,以期能够为相关工作人员提供些许借鉴和启示。

【关键词】中小企业服务体系构建公共平台尽管目前我国的中小企业服务体系建设取得了一定的成果,但是距离预期还存在一定的差距,推进中小企业服务体系的完善,正视过程中存在的问题和不足,迫在眉睫、更十分必要。

一、中小企业服务体系建设的问题根据调查总结,目前中小企业服务体系建设存在的问题,主要集中在这样几个部分:(一)中小企业服务体系分布不台理就实际情况而言,中小企业服务机构大多设置在市级以上行政区域,县级的覆盖率较低,如此自然会制约服务体系功能的发挥,也不利于区域经济的均衡发展。

(二)中小企业服务体系结构类型设置不台理部分服务机构因为定位不清晰、服务缺乏特色,甚至于内部仅仅搭建了基本的架构,缺乏系统和针对性的服务,导致很多中小企业在面临切实困境时,很难从中获取真正意义上的帮助。

(三)中小企业服务体系服务产品设置不台理尽管目前国家出台了很多的政策支持中小企业服务体系的构建,但是对于(驯本服务机构的功能定位却没有进行明确说明,因此其所能提供的服务产品常常存在与中小企业需求不匹配的情况,甚至于不少服务机构只是徒有其名,打着服务的旗号胡乱给中小企业承诺,甚至进行违法收费,增加企业的负担。

二、中小企业服务体系建设的应对鉴于目前国内中小企业服务体系建设存在的问题和不足,笔者认为应该从这样几个度进行合理的应对:(一)优化顶层设计优化顶层设计主要包括两部分内容,一是优化中小企业服务体系建设的顶层设计,二是优化政府的政策引导。

1、优化中小企业服务体系建设的顶层设计首先,顶层设计的目标要清晰、框架要科学,要以中小企业服务平台为架构和骨干,以解决中小企业的共性需求为出发点,以提供中小企业个性化、专业化发展的需求为方向,不断打造出集合专业性和个性优势互补的立体服务网络,加强对中小企业的服务能力和水平;其次,顶层设计的思路要清晰、重点要突出,要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,要将中小企业的实际需求置于重要地位,充分建立共享互通、功能完善的中小企业服务体系,让其更成为中小企业得以新来的服务品牌。

加强中小企业服务体系建设的思考和建议

加强中小企业服务体系建设的思考和建议

1中小企业服务体系的内涵和相关理论服务体系是指建立在技术、资源、人才和基础设施支持等环节上的一套服务机制,由人才、双创、技术、管理等子体系构成,各个子体系互相渗透构成一个有机的整体。

在中小企业服务中,服务体系包括政府政策、市场运作、技术创新、资金支持等多个方面,这些因素相互配合,共同构成了一个完善的中小企业服务体系。

中小企业服务体系以促进中小企业健康发展为目标。

建设中小企业服务体系,与近几年国家持续推进的优化营商环境不谋而合,其建设主体主要可分为政府、公益性服务组织和市场化营利性服务机构,不同的建设主体的特点和优势各有不同。

一般来说,政府是中小企业服务体系建设的责任主体,主要通过政策支撑和引导,发布服务内容、服务标准、服务要求等,最大程度地惠及各类中小企业。

公益性服务组织和营利性服务机构互为补充。

公益服务组织一般由政府财政拨款、委托(采购)或者项目补助等方式保障运营,主要为中小企业提供基础性、单一的服务,服务深度和精度难以保障。

营利性机构相较于政府组织,从业人员服务范围更为聚焦,业务专业能力更为突出,但因市场自由度较大、运营成本较高,而又缺少统一评价体系,致使服务质量参差不齐,这不仅增加了企业选择服务机构时的难度,同时也减少了企业参与的积极性。

2衡阳市中小企业服务体系发展现状中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分,对国民经济和社会发展具有重要战略意义,在促进经济增长、推动技术创新和扩大城乡就业、保障社会稳定等方面发挥着重要作用。

截至2023年底,衡阳市企业主体总量达13.16万户,数量同比增长30%,其中99%的企业都是中小企业,具有广泛的市场基础,但全市中小企业的数量和中小企业的经济总量比例严重失调。

为此,衡阳市积极推进中小企业公共服务体系建设,大力推动中小企业的转型升级,逐步形成了政府公共服务、市场化服务、社会化公益服务有效融合,公共服务平台、中小微企业创新创业基地、核心服务机构有力支撑的“三位一体”中小企业服务体系,促进了中小企业的平稳快速发展。

我国中小服务企业困难现状与发展对策建议

我国中小服务企业困难现状与发展对策建议

我国中小服务企业困难现状与发展对策建议一、背景介绍随着我国经济的发展,中小服务企业在国民经济中的作用日益重要。

然而,这些企业面临诸多困难和挑战,阻碍了它们的发展和壮大。

本文旨在探讨我国中小服务企业的困难现状,并提出相应的发展对策建议。

二、困难现状1. 资金问题中小服务企业由于资金相对有限,难以获得足够的资金投入,影响了企业的扩张和创新能力。

2. 人才短缺中小服务企业在吸引和留住人才方面存在困难,由于薪资和福利待遇的限制,很多优秀人才流失到大型企业或者其他行业。

3. 市场竞争激烈中小服务企业在市场上面临激烈的竞争,与大型企业相比,缺乏品牌知名度和市场份额。

4. 法律规范不完善中小服务企业在经营过程中面临法律规范不完善的问题,缺乏相关的法律保障,容易受到不正当竞争和侵权行为的侵害。

三、发展对策建议1. 加强金融支持政府应加大对中小服务企业的金融支持力度,提供贷款、股权投资和税收优惠等方式,帮助企业解决资金问题,促进企业的发展。

2. 提升人才吸引力中小服务企业应提高薪资待遇、完善福利体系,创造良好的发展平台和氛围,吸引和留住人才。

同时,可与高校建立合作关系,开展双向交流,培养人才储备。

3. 加强市场营销中小服务企业应注重品牌建设和市场推广,通过提升产品质量、优化服务方式,增加市场竞争力。

同时,积极参与行业协会和展览会,扩大企业的知名度和影响力。

4. 完善法律保障政府应加快完善中小服务企业相关的法律法规,加强对企业的保护,建立健全的法律制度和法律服务体系,维护企业的合法权益。

四、总结针对我国中小服务企业面临的困难现状,我们提出了加强金融支持、提升人才吸引力、加强市场营销和完善法律保障等发展对策建议。

只有解决这些问题,才能帮助中小服务企业实现可持续发展,为我国经济发展做出更大贡献。

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策随着经济全球化的不断推进,中小企业在经济发展中的地位越来越重要。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多困境,如资金短缺、人才匮乏、市场竞争力不足等。

本文将探讨中小企业的发展困境,并提出相应的对策。

一、资金短缺资金是中小企业发展的关键因素之一。

许多中小企业在创立初期缺乏足够的资金支持,难以实现规模扩张和技术升级。

此外,市场竞争激烈,许多企业为了生存不得不削减开支,压缩研发投入,导致技术创新能力不足。

针对这一问题,政府和社会各界应加强对中小企业的支持力度,提供更多的融资渠道和资金支持。

具体而言,可以采取以下措施:1.政府应加大对中小企业的财政扶持力度,提供贷款贴息、税收优惠等政策,降低企业融资成本。

2.金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度,创新金融产品和服务,满足中小企业的融资需求。

3.建立多层次资本市场,为中小企业提供更多的融资渠道,如股权融资、债券融资等。

二、人才匮乏人才是企业发展的核心竞争力之一。

然而,中小企业往往存在人才匮乏的问题,尤其是在技术研发、市场营销、管理等方面。

由于薪酬待遇、发展空间等方面的限制,许多优秀的人才更倾向于选择大型企业或外资企业。

针对这一问题,中小企业应加强人才引进和培养工作,提高员工素质和技能水平。

具体而言,可以采取以下措施:1.建立完善的人才引进机制,积极招聘优秀的人才,并给予相应的薪酬待遇和职业发展机会。

2.加强员工培训和继续教育,提高员工的技能水平和综合素质。

3.建立良好的企业文化和工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。

三、市场竞争力不足市场竞争是中小企业面临的又一重要问题。

随着市场经济的不断发展,大型企业和外资企业的竞争优势逐渐显现,而中小企业在品牌知名度、营销渠道、产品创新等方面往往存在短板。

针对这一问题,中小企业应加强市场调研和产品研发工作,提高产品质量和创新能力。

具体而言,可以采取以下措施:1.加强市场调研,了解市场需求和竞争格局,制定有针对性的营销策略。

如何高质量推动企业纪检工作发言材料

如何高质量推动企业纪检工作发言材料

如何高质量推动企业纪检工作发言材料全文共3篇示例,供读者参考如何高质量推动企业纪检工作发言材料篇1同志们:围绕开好这次会议,市政府办公室事前做了精心准备,先后召开了3次座谈会、提报筛选了三轮名单,并实地到有关企业了解情况,就是要实实在在地为具有成长潜力、确实需要帮扶的企业解决实际困难,形成示范效应,带动更多成长型企业坚定信心,增添斗志,加快发展。

刚才,6家企业家代表、2个镇街、4个部门主要负责人分别谈了很好的想法和打算,听后很受启发,深受鼓舞,相信,只要大家按照这个势头抓下去,我市民营企业发展一定会取得更大发展。

下面,我谈三点意见:一、高度重视成长型中小企业发展为什么高度重视,主要基于三点考虑:一是从县域发展看,扶持中小企业做大做强是提升区域经济实力的重要途径。

我们知道,企业成长一般分为初始期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,成长型民营企业处于企业生命周期第二阶段的起点。

扶持成长型企业,就是根据企业成长规律,帮助那些市场前景广、发展潜力大、扩张能力强的企业,抓住机遇,加快发展,扶持其成为引领经济发展的中坚力量。

这是先进地区的通行做法和成功经验。

邹平的魏棉、寿光的晨鸣纸业过去还要到我们的枣园十一棉、华饰纸业来学习,现在,我们的企业已经不复存在,他们却成为了全国乃至全世界都有影响的龙头老大、旗舰航母。

胶州、龙口这些年始终维持高水平的发展,就是他们中小企业的群体个数多,质量效益好。

像胶州有1.56万家市场主体,规模以上企业家,为全省县域最多;龙口虽然规模企业为家,但各类企业有多家,比我市多了家。

以上表明,发展县域经济,不管是“顶天立地”的大企业,还是“铺天盖地”的小企业,都需要从基础抓起,从中小企业抓起。

只要把路子走对,今天的中小企业,就会成为明天的大企业,这也是章丘的潜力所在、希望所在。

二是与引办企业相比,我们的本土企业更热爱章丘,更有社会担当,自身加快发展的意愿更加强烈,更值得我们尊重、关注和支持。

中小企业服务中心简介

中小企业服务中心简介

中小企业服务中心简介一、背景介绍中小企业是国民经济的重要组成部分,也是促进经济发展和社会进步的重要力量。

中小企业在发展过程中面临着诸多问题和困难,如融资难、人才匮乏、市场拓展困难等。

为了支持中小企业的发展,各地纷纷设立了中小企业服务中心,提供包括政策咨询、技术支持、培训培训、融资服务等在内的全方位支持。

二、中小企业服务中心的职责中小企业服务中心是一个为中小企业提供一站式服务的专门机构。

它的职责主要包括:1. 政策咨询中小企业服务中心提供有关中小企业发展政策的咨询服务,帮助企业了解政策法规、政策优惠和政策支持等信息,为企业提供决策参考。

2. 技术支持中小企业往往面临技术创新和研发的困难。

中小企业服务中心通过技术咨询、技术培训和技术转化等方式,向企业提供技术支持,帮助企业提升技术水平和竞争力。

3. 培训服务中小企业服务中心组织各类培训活动,如管理培训、创新创业培训、营销培训等,通过提供专业知识和技能培训,提升中小企业管理者和员工的专业素质,推动企业发展。

4. 融资服务中小企业服务中心协助中小企业解决融资问题,包括提供融资咨询、融资渠道对接、融资政策解读等服务,帮助企业获得资金支持,实现可持续发展。

5. 市场拓展支持中小企业服务中心为企业提供市场调研、市场营销策划等支持,帮助企业拓展市场和提升竞争力,在激烈的市场竞争中取得优势。

三、中小企业服务中心的发展与成就中小企业服务中心自成立以来,取得了一系列成绩。

中小企业服务中心通过为企业提供专业服务,帮助企业解决了一系列发展难题,提升了中小企业的发展水平和竞争力。

中小企业服务中心促进了中小企业之间的互动和合作,推动了合作创新和资源共享。

中小企业服务中心为地方经济发展和就业创造了良好的环境和条件,成为经济社会发展的重要推动力量。

四、与展望中小企业服务中心作为支持中小企业发展的重要机构,发挥了不可替代的作用。

中小企业服务中心应进一步加强与企业的合作,提供更加精准的服务,帮助企业克服各种挑战,创造更加良好的发展环境。

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议

发展中小企业存在的困难和建议
1.资金困难:中小企业通常面临筹集资金的挑战。

银行贷款条件苛刻,融资成本高;融资渠道有限,资本市场对中小企业关注度低。

为解决这个
问题,政府可以提供直接或间接的财务支持。

此外,中小企业可以探索其
他融资渠道,如债券发行、引进私募股权投资等。

2.人才不足:对于中小企业来说,吸引和保留优秀的人才是一大挑战。

相较于大型企业,中小企业往往无法提供丰厚的薪资和福利待遇。

因此,
中小企业需要采取其他吸引人才的手段,如提供具有竞争力的培训机会、
提供灵活的工作时间和工作环境等。

3.市场竞争:中小企业常常面临激烈的市场竞争,对产品和服务的差
异化需求较大。

为应对竞争,中小企业应该加强市场调研,了解客户需求,并将其融入到产品开发和服务提供中。

此外,中小企业可以寻找细分市场、创造独特的销售点,以及与其他相关行业合作。

4.创新能力不足:大多数中小企业缺乏足够的研发和创新能力,无法
快速调整产品和服务以满足市场需求。

中小企业可以与高等院校或研究机
构合作,共享研发资源,并通过创新基金或技术开发补贴等方式获得相应
的财务支持。

总之,中小企业在发展过程中面临各种困难,但这些困难也是潜力与
机会。

通过政府的支持、人才引进和培养、市场创新等方式,中小企业可
以逐步克服困难,并实现可持续的发展。

中小企业发展中存在的问题及对策

中小企业发展中存在的问题及对策

中小企业发展中存在的问题及对策【摘要】中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 在国民经济和社会发展中具有重要地位,起到独特作用。

随着市场竞争的进一步加剧,中小企业的发展面临着前所未有的困难。

如何正确认识中小企业发展中存在的问题,并针对这些问题提出解决的对策,对中小企业发展乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。

本文从中小企业所面临的内外环境分析了其发展中存在的问题,并提出了相应的对策。

对今后中小企业发展提出了几点意见。

【关键词】中小企业;发展问题;对策研究一、相关理论概述(一)中小企业的定义中小企业是一个相对的概念,它指的是与本行业大企业相比生产规模较小的企业。

对中小企业的概念很难通过简单的文字表述清楚,通常用数量指标和质的指标来界定。

一般来说,数量指标是利用企业的资本金额、销售额、雇用人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准;质的指标主要是指从遵循经营学的角度,能反映企业经营本质特征的指标。

例如,企业是否具有独立性以及所有权和经营权是否一体等。

按照许多国家对中小企业质的规定,大企业的分支机构即使在数量指标的衡量下达到了中小企业的标准,从质的方面仍不属于中小企业的范畴。

(二)中小企业在我国经济社会发展中的地位和作用根据国家五部委局联合发布的《中小企业标准暂行规定》,统计资料显示,目前,我国中小企业已超过800万家,占全国注册企业总数的90%以上。

其工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别已占全国的60%、57%、40%和60%以上,并提供了约75%的城镇就业机会,从农村转移出来的约2.8亿劳动力,大多数也在中小企业就业。

中小企业一方面为国家创造了税收来源,增加了财政收入;另一方面,特别是在当前就业压力较大的情况下,它们成为创造就业机会、吸纳城镇下岗失业人员以及转移农村剩余劳动力的主渠道,为确保社会稳定起着非常重要的作用。

中小企业所需投资较少,并能够充分利用各地分散的自然资源和丰富的劳动力资源,它组织结构简单,管理方式灵活,管理成本较低,适应市场的能力较强,并且有利于发挥从业人员的创造性。

中小企业专精特新发展面临的困难问题及建议

中小企业专精特新发展面临的困难问题及建议

中小企业是国民经济的重要组成部分,具有灵活性和创新性,对就业和经济增长起着重要的推动作用。

然而,由于受到资源、资金、技术、管理等多方面的限制,中小企业在发展过程中往往面临各种困难和问题。

本文将就中小企业在专精特新发展中可能面临的困难问题进行分析,并提出相关建议。

一、资源匮乏中小企业由于规模较小,往往缺乏充足的人力、财力、物力资源支持,这使得它们在产品研发、市场拓展等方面面临较大的困难。

建议:1.加强与大型企业、高校科研机构等的合作,共享资源,共同开发产品和技术,以减少资源的浪费。

2.通过创新创业教育,培养更多具有创业意识和创新能力的人才,促进企业的发展和壮大。

二、资金短缺中小企业融资难、融资贵一直是中小企业发展过程中的痛点,资金短缺制约着企业的持续发展和壮大。

建议:1.政府加大对中小企业的金融支持力度,降低融资成本,提供更多便利的融资渠道。

2.引导中小企业利用互联网金融、股权众筹等新型融资模式,多样化融资渠道,减轻融资压力。

三、市场竞争在专精特新发展过程中,中小企业面临来自国内外各种竞争对手的竞争,产品市场竞争激烈,销售渠道有限。

建议:1.中小企业要提高产品品质,加大研发力度,不断提升产品附加值,从而在市场竞争中占据一席之地。

2.中小企业要积极拓展国际市场,开阔销售渠道,拓展海外合作,寻找更多的发展机遇。

四、管理体系不健全由于中小企业的规模和资源限制,很多企业的管理体系不够完善,导致企业运营效率较低,制约了企业的发展。

建议:1.中小企业应建立科学的管理体系,加强内部管理,提高工作效率。

2.鼓励中小企业引进专业管理团队,注重企业文化建设,提升企业的核心竞争力。

五、技术创新不足中小企业要实现专精特新发展,必须不断进行技术创新,提高核心竞争力,但由于技术研发投入大、周期长,中小企业技术创新难度较大。

建议:1.政府加大对中小企业技术创新的支持和扶持力度,提供相关政策和资金支持。

2.中小企业要注重技术人才培养和引进,加大技术研发投入,不断提高企业的技术水平。

浅议我国中小企业发展面临的困境与对策

浅议我国中小企业发展面临的困境与对策

中小企业促进法》 《 、反不正当竞争法》 这些法规的 等, 面。 四升” “ 是指人民币升值 , 劳动力 、 原材料和燃料成本上升 、 银行 贷 我国 已出台了《 实施为加快中小企业的发展提供 了资金 、 创业 、 技术创新、 市场开拓 、 款利率 上升导致 中小企业 融资成本上升。 但同时也应该看到 , 12 中小企业 自身的缺 陷及其面临的瓶颈 目前 , . 我国中小企业 信用担保和社会服务等方面的法律支持和保障。 相关法律如《 反垄断法> 等也应尽快出台, 为 的总体 问题是 : ①规模普遍较小 , 产业层次普遍偏低 , 品牌意识淡薄 , 法规执行力度仍需加大 , 大都是“ 小而全” 的低水平 重复 建设。②大部分中小企业 的产品开 发 中小企业的发展提供公平的法制环境。 224 改 善 融 资环 境 , 通 直 接 和 间 接 两 个 融 资 渠道 。 大 资 金 .. 疏 加 能力弱 , 产品升级换代慢 , 品技术结构落后 , 产 技术含 量低 。 经营管 ③ 针对 中小企业融 资困难的问题 , 必须在发展 中小企业 间接 理水平低下, 企业间协作 网络薄弱。 ④面临的瓶颈是 : 丰裕 、 优质的要 支持力度。 积极发展 中小企业的直接融资市场。 目前对中小企 素 供 给短 缺 。 当前 中小 企 业 发展 面 临 着 资 金 、 术 、 才 信 息 等 重 要 融资市场的同时, 技 人 业贷款尚待解决 的一个重要问题是抵押和担保。要形成有效的偿债 生 产 要 素 的 紧约 束 , 别 是 资 金 链威 胁 着 中小 企 业 的 生 存 。 特 机制 , 可以考虑 由地方成立地 方担保基金或中小企业担保机构 , 专司 2 我国中小企业持续发展的对 策 为 了实 现我 国 国 民经 济又 快又 好 的发 展 ,既 要 抓好 大 型 骨 干 企 对 中小 企 业 的 贷款 担 保 。 担 保 基金 可 以采 取 地 方政 府 和 贷 款企 业 共 业, 也要 促 成 中 小 企 业 的健 康 成 长 。 因 而对 于 中小 企 业 而 言 , 方 面 同 出资 的办 法 建 立。 一 225 要 积 极调 整 中 小企 业 产 业 结 构 完 善 社 会 分 工 体 系 ,支 持 __ 需要 自身从 自身做起 , 寻求发展策略 , 另一方面 需要政府采取切实可 行 的政 策扶 持 以为 中 小企 业创 造 良好 的 生 存 、 展 壮 大 的9 I 环 境 。 和 鼓 励 中 小 企业 走 横 向联 合和 专业 化 协 作 的 道路 。 通 过 产业 政 策 引 发 1I " 21 中小 企 业 内部 ( 观 ) 略 . 微 策 导 中小企业尽可能地与大企业 的生产经 营进行专业 化配套和 协作 , 211 中 小企 业 经 营者 要转 换 思 想 ,把 企 业 的发 展 方 向从 “ .. 做 朝 着 “ 、 、 、 ” 向发 展 。 专 精 优 特 方 大 ” 向 “ 优 ” “ 专 ” “ 特 ” “ 强 ” 方 向上 来 , 转 做 、做 、做 、做 的 即生 产 优 势 产 226 动 员 社 会 力量 为 中 小企 业发 展 提 供 综 合 服 务 ,鼓 励 以 民 .. 以代 表 中小 企 业 的利 益。 会 可 协 品, 掌握独具特 色的技术和 方法 , 形成 “ 无我有、 人 人有我优 、 人优 我 间形 式 建 立 各 类行 业 协 会 或联 合 会 ,

中小企业信息化迫在眉睫运营商担起服务重任

中小企业信息化迫在眉睫运营商担起服务重任
维普资讯
关注
“ 至 2 0 年 底 , 国 中 小 企 业 截 0 5 我 已 经 超 过4 0 万 户 , 20 占全 国 企业 总 数 的 9 . % , 小 企 业创 造 得 最 终产 品 和 服 96 中 务 的价 值 已 占国 内生 产 总 值 的5 % , 85 生 产 的商 品 占社 会 销 售 额 的5 % , 缴 9 上 税 收 占4 .% , 供 的 城 镇 就 业 岗位 已 82 提 占 ̄ 7% 。 这 是 一组 由发 改 委 副主 任欧 1 r 5 ” 新 黔在 日 的 “ 前 中小 企 业 信 息化 推 进 工 程暨 百万 企业 信 息化 培 训 信息 发 布 会” 上提 到 的数 据 。 另~ 组数 据 同时显 示 : 目 前 我 国有 7 % 的 中小 企 业 , 息化 投 入 4 信 占销 售 收 入的 比 重还 低 于 1 而 国外 的 %, 相 同比重 通 常在 2 ~ %之 间 ; 内8% % 3 国 1 的 中小企 业只 配 有5 名以下 I 技 术人 员 ; T 只有 3 % 的 中小 企 业 对 实施 信 息化 的 25 成果 表 示满 意 尽管 各 行 各 业信 息化 工 程 在 逐步 推 进, 但中小 企业 的信 息化 现状 足 以表 明 , 信息化 的 实 施 效果 与 中小 企 业 的预 期 还 有相 当差距 , 这也令 政府 和行 业 管理 8f g 5 “ 焦 急” 倍感 。 国 内中小 企业 普 遍 存 在的 问 题是 : 企业 规 模 小 , 人才 缺 乏 , 资金 不 足, 备 装 落后 , 息获 取 能力 弱 , 信 息化 建设 上 信 在 投 入不足 , 对信 息化 的 重视 不 够。 在很 多 信息 服 务和 设 备 提 供 商推 出 的产 品 种 , 能满 足 中小 企 业 经济 、 简便 、 用 、 适 易维

某县中小企业综合窗口服务平台建设项目情况汇报

某县中小企业综合窗口服务平台建设项目情况汇报

某县中小企业综合窗口服务平台建设项目情况汇报中小企业是某县经济发展的重要力量,为了更好地支持和促进中小企业的发展,某县决定建设中小企业综合窗口服务平台。

该平台旨在通过整合不同领域的相关服务资源,为中小企业提供便捷、高效、全面的综合服务,推动中小企业的创新和发展。

二、项目目标1. 提升中小企业服务的效率:通过建设综合窗口服务平台,实现中小企业服务资源的整合和信息的共享,提高服务效率,减少中小企业办事繁琐的时间和精力。

2. 构建服务平台生态系统:通过吸引和整合各类服务机构和企业的资源,形成一个完整的服务生态系统,推动中小企业的创新和发展。

3. 提高中小企业的创新能力:通过提供全方位、一站式的服务,为中小企业提供创新创业的支持,培育具有核心竞争力的科技类和创新型中小企业。

4. 不断完善服务质量:通过听取中小企业的需求和反馈,不断完善服务内容和质量,提高中小企业的满意度和获得感。

三、项目进展自项目启动以来,我们已取得了一系列阶段性的成果:1. 成立了项目推进组和平台建设团队,明确了项目的工作目标和任务分工。

2. 开展了需求调研,深入了解中小企业对服务的需求,为平台的服务内容和功能设计提供了依据。

3. 成立了服务机构注册制度,吸引了多家企事业单位和相关服务机构注册为平台服务机构,为中小企业提供多样化的服务。

4. 平台的基础架构已建设完毕,包括数据库、服务器等硬件设施的搭建,以及平台软件的开发和测试。

5. 推出了初步版本的平台,实现了中小企业的注册和登录以及部分功能模块的使用。

6. 组织了一系列宣传和推广活动,提高中小企业对平台的知晓度和使用率。

四、下一步计划为进一步推进该项目,我们将继续开展以下工作:1. 完善平台功能和服务内容,根据中小企业的需求和反馈,不断优化平台的功能和体验,提高服务质量。

2. 拓展服务机构的注册,吸引更多的企事业单位和服务机构注册为平台服务机构,丰富服务资源,提供更多样化的服务。

3. 深入开展宣传和培训工作,提高中小企业对平台的了解和使用度,帮助中小企业更好地享受平台的服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加快中小企业服务中心建设迫在眉睫在市场经济条件下,如何扶持中小企业发展已成为各级政府面临的重要课题,经委作为省政府中小企业服务体系建设的主管部门,已经把抓好中小企业服务中心建设作为加强中小企业服务体系建设的重要内容并列入了议事日程,加快了建设步伐。

但是,从全省各地中小企业服务中心建设的情况看,尚存在诸多困难和问题亟待解决。

一、加快全省中小企业服务中心建设迫在眉睫中小企业服务中心是为中小企业提供政策咨询、信息服务、创业辅导、技术支持(政产学研平台)、企业诊断、人才培训、市场开拓、融资服务、法律咨询和组织会展等综合性服务的机构;是充分利用社会资源,联络社会中介机构为中小企业提供服务,向中小企业推荐资质信誉好的社会中介服务机构,为其提供优质服务,向资质信誉好的社会中介机构推荐需要服务的中小企业,提供服务项目的机构;是沟通中小企业与政府的联系,反映情况,提供信息,组织服务机构间的交流与协作,促进各服务机构良好运作和成长的机构。

中小企业服务中心是中小企业服务体系中的重要组成部分,其主要目的是为中小企业提供服务,促进中小企业更好的生存和发展。

1、加快中小企业服务中心建设是市场经济条件下中小企业发展的客观需要。

与大型企业相比,中小企业是市场竞争的弱者,存在着资金和融资困难、培养和留用人才难、获取信息能力弱、企业管理粗放、产品质量档次低、自主创新能力差等问题。

中小企业的“先天不足”,迫切需要一个针对性强的综合性服务机构,为中小企业提供政策引导、资金融通、技术支持、科技开发等一系列的综合配套服务。

2、加快中小企业服务中心建设是改善服务现状的紧迫任务。

我省中小企业与发达地区相比,无论是发展速度、发展质量,还是企业总体数量和规模,都有较大差距。

造成这种差距的一个重要原因,是面向中小企业的社会化服务机构少、服务范围窄、服务水平低、服务市场不规范的现状,严重影响着企业的健康发展。

因此,必须改变滞后的现状,加快中小企业服务中心建设,为企业提供全方位的服务。

3、加快中小企业服务中心建设是转变政府职能的需要。

政府职能转变需要将大量原来由政府部门承担的具体服务工作转移出去,即“让位”给服务组织,由社会中介机构或服务组织为其提供高质量的配套服务。

从我省几个没有建立中小企业服务中心的地方看,为企业具体服务的职能还是由机关科室承担,机关总是疲于应付,企业仍觉服务欠周。

4、加快中小企业服务中心建设对促进企业健康发展意义重大。

国内外成功经验表明,成熟健全的服务体系对促中小进企业健康发展至关重要。

世界各国政府都是“放大”、“扶小”,把促进中小企业发展作为一项重点工作,而建立提供公共服务和公共产品的社会化服务体系是市场经济发达的国家扶持中小企业发展的通行做法。

如美国设立了小企业管理局、小企业发展中心、小企业贸易促进协调委员会等机构,为中小企业提供法律援助、政府采购、经营管理、外贸出口等全方位的支持和辅助。

日本、韩国、香港以及欧洲发达国家都设立了专门的中小企业管理机构,建立了完善的中小企业服务体系,有力地推进了这些国家和地区的中小企业的发展,使中小企业成为这些发达国家和地区国民经济最重要的支柱。

因此,建立和完善社会化服务体系,设立像中小企业服务中心这样的综合性服务机构,对于促进我省中小企业发展具有十分重要的意义。

二、全省中小企业服务中心建设的现状1、高度重视中小企业服务中心建设。

我省很多地方高度重视中小企业服务中心建设,围绕加快中小企业发展,为中小企业服务开展了一些工作,取得了一定成效,形成了以下特点。

(1)重视中小企业服务中心的机构建设。

目前,武汉、黄石、襄樊、宜昌、孝感、荆门、鄂州、黄冈、咸宁9市成立了中小企业服务中心。

武汉、黄石、孝感、荆门、鄂州、黄冈、咸宁等地的中小企业服务中心能积极开展不同类型的服务,受到企业的欢迎。

(2)建起了为中小企业服务的信息网络。

目前已建成省经委机关局域网,并采用10M光纤接入了国际互联网;OA办公自动化系统也即将延伸至各地市州经委。

我委门户网站累计访问量已超480万人次,在为各地政府和企业实现一些项目的网上直报服务的同时,也为各类中小企业提供了相应的信息服务。

武汉、黄石、襄樊、荆州、宜昌、十堰、孝感、荆门、鄂州、黄冈等地已建起了中小企业网,开通了一批为中小企业服务的专栏。

目前我委正在建设的中国中小企业湖北网,作为中国中小企业信息网的地方分网之一,将逐步实现与市州的互联互通,为我省中小企业发展提供信息服务。

(3)中小企业培训体系较为完善。

省中小企业服务中心实施国家“银河培训”计划,充分调动市州经委的积极性,先后为各地中小企业培训技术人员千余人次,初步建起了一个由省经委机关主管、省中小企业服务中心负责、省内中小企业密切配合、集中统一培训和企业自训相结合的培训体系。

2、中小企业服务中心建设存在的问题。

尽管我省中小企业服务中心建设取得了初步成效,但与中小企业持续快速发展的需求仍不相适应,建设的水平和质量有待进一步提高。

(1)组织机构不健全。

目前全省仍有8个市州没有建立专门为中小企业服务的机构,其中三个直管市和林区都没有机构。

有的地方虽有中小企业服务中心的牌子,但工作还是由行政机关科室代办。

有的地方虽有中小企业服务中心的机构和人员,但是不知如何干。

荆州市中小企业服务中心的机构和人员按事业编制上报后,一直没批下来,无法开展工作。

(2)服务中心的机制需要创新。

服务机制建设尚处于初级发展阶段。

现有服务体系主要属于政府主导性而非市场需求性;政策措施尚不完善;政府协调社会服务资源的措施比较弱,保证体系可持续发展的激励约束机制尚未形成。

(3)服务中小企业的能力有待提高。

目前各地中小企业服务中心由于人员编制较少,特别是省中小企业服务中心的人员严重不足,很多工作缺人干,能开展服务的内容和项目较少,服务面很窄,为中小企业开展多层次、多方位服务的作用没有得到充分的体现。

(4)财政对中小企业服务中心建设投入不足。

目前,国家对中小企业服务体系建设的引导性资金数额很小,各省市开展得好的服务体系建设工作主要靠本地财政资金的投入,扶持力度的不断加大。

相比之下我省在这方面的投入非常有限,影响了中小企业服务机构特别是中小企业服务中心建设的发展。

三、加快全省中小企业服务中心建设的对策全省中小企业服务中心建设的基本思路是,以《中小企业促进法》为依据,以科学发展观为指导,以满足中小企业需求为目标,以中小企业服务中心为依托,通过对现有服务资源的整合利用、优化配置和大力开发,逐步开展功能完善的多主体、多层次、多方位的社会化有偿服务。

在具体工作中,要充分发挥各级中小企业服务中心的职能作用,联合为中小企业提供服务的相关社团组织、行业协会和中介机构,加快中小企业信息咨询、创业辅导、技术创新、教育培训等服务功能建设,争取资金扶持,加强自身建设,为中小企业提供各类社会化服务。

1、建立完善信息服务平台,为中小企业提供信息咨询服务。

(1)提供信息服务。

加快中国中小企业湖北网的建设步伐,联系其他为中小企业服务的信息系统,建立全省中小企业电子信息服务大平台,及时便捷地为中小企业在互联网上发布信息、推荐和介绍产品,提供国家产业导向、行业发展动态、经济发展趋势预测、最新科技成果和行业前沿技术、产权交易和其他服务。

(三)导师制的作用大众化教育背景下本科生导师制的实施是否有必要?调查结果显示,在被调查的我院04、05级93人中,有79%的学生认为实行本科生导师制对于本科生培养教育具有重要的意义,82%的教师认为有利于因材施教和学生的个性发展;有利于教学与科研相结合;有利于充分发挥教师教书育人的主体作用;有利于密切师生关系,增进师生友谊。

可见,绝大多数师生对大众化教育背景下实施本科生导师制的认识具有高度的一致性。

(四)结论通过调查和比较分析,我院本科生导师制在实行过程中仍存在不少有待解决的问题,归纳为以下几点:一是本科生导师制形式化程度较浓厚,活动方式比较单一,师生比例不协调,师生间沟通交流较少,本科生导师制难于真正发挥作用。

二是导师制指导内容不够规范。

导师对自身职责和工作目标不够明确,部分导师难于做到尽职尽责。

三是导师制考评机制缺乏科学性,且与之配套的制度不健全和不完善,这在很大程度上影响了本科生导师制的实施效果及导师的工作积极性。

三、完善本科生导师制的对策和建议(一)结合实际,加强针对性指导指导方式应结合我院师资条件、教学科研状况、学生素质、班主任和辅导员制度等实际,选择不同类型。

目前,本科生导师制基本上分为综合导师制、年级导师制、英才导师制等不同类型。

由于我院班主任和辅导员制度的存在,与综合导师制必然产生职能上的重复,难于协调两种制度的职能,加之生师比问题突出,因而不适宜采用。

而英才导师制由于其覆盖面过小,闲置和浪费了导师资源,因而也不适宜采用。

相对而言,年级导师制由于主要是针对低年级学生的大学生活适应、学习方法、专业发展和职业规划的指导,可以有效地克服供需不平衡的问题,加之高年级的学生已经具备了较强的独立自主能力,就不再需要配备导师了,因而比较适宜。

同时,为求得导师制的良好效果,应加强指导的针对性和多样性,如利用电话相互联系或网上交流、导师经常下寝室、学生经常登门请教等加强学生与导师间的交流与了解,为导师制的顺利实施奠定基础;导师应根据学生的专业特长、学习兴趣和个性特征,制订并实施具体计划,通过导师论坛、专题讲座、谈心交流、学业辅导等形式,采取集中和个别相结合的方式,开展经常性的、有针对性的教育活动;此外,在指导要求上,既要倡导导师找学生,也要要求学生主动找导师,发挥两方面的积极性,形成良性互动,以增强指导实效。

(二)强化导师队伍,明确导师职责在进行导师筛选的过程中,挑选专业业务好、政治素质高、责任心强的老师担当本科生的导师是本科生导师制在实施过程中的一个重要环节。

近几年,随着我校扩大招生,学生数量急剧增加,但与此相对应的师资队伍建设却严重滞后,最突出的问题就是本科生导师的数量不能适应本科生导师制发展的要求。

为此,我们认为一方面应严格控制学生规模,加强师资队伍建设,提高教师工资福利待遇,以稳定导师队伍,激发导师工作的积极性;另一方面可适当招收部分在读研究生来充实导师队伍,使师生比保持在理想状态。

此外,应明确导师职责,这既是加强导师工作管理的必要手段。

也是衡量和考评导师工作的客观依据。

具体而言,本科生导师的职责大概分为以下几项:一是根据人才培养目标和专业培养计划,对学生的专业学习、选课过程给予指导。

二是定期组织学习讨论,让学生参与科学研究,培养学生理论联系实际的能力和创新思维能力,引导学生了解学科前沿情况,对学生的发展方向提出建议。

三是及时了解学生的思想动态,对学生进行思想品德教育,让学生树立正确的人生观和价值观,促进学生个性健康、充分地发展。

相关文档
最新文档