30个一中小企业服务中心2018年工作计划

合集下载

中小企业公共服务平台建议方案范文

中小企业公共服务平台建议方案范文

中小企业公共服务平台建议方案范文一、背景介绍随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧,中小企业在社会经济发展中扮演着重要的角色。

然而,由于缺乏专业的管理经验和资源,中小企业面临着许多困难和挑战。

为了推动中小企业的健康发展,建立中小企业公共服务平台成为了一个重要的问题。

二、问题分析1. 缺乏资源支持:中小企业多数缺乏资金、人才、技术等资源的支持,难以获得持续的发展。

2. 知识和信息匮乏:中小企业缺乏行业内外的专业知识和信息,无法及时了解市场动态和竞争状况,难以把握商机。

3. 服务体系不完善:现有的中小企业服务体系存在分散、不完善的问题,无法提供全方位、一站式的服务,企业需要耗费大量时间和精力从多个平台获取所需信息和服务。

4. 缺乏交流和合作机会:中小企业之间的交流和合作机会有限,难以共同解决问题,互相促进发展。

三、解决方案为了解决上述问题,我们提出以下中小企业公共服务平台建议方案:1. 平台建设:建立一个中小企业公共服务平台,打通各种资源链接,提供资金、人才、技术等方面的支持,为中小企业提供全面的服务。

2. 资源整合:整合各类资源,包括资金、人才、技术等,为中小企业提供一站式的服务,帮助企业解决实际问题。

3. 知识和信息共享:建立一个知识和信息共享的平台,集结行业内外的专业知识和信息,及时向中小企业提供市场动态和竞争状况的信息,帮助企业把握商机。

4. 服务体系完善:建立一个完善的中小企业服务体系,为企业提供政策咨询、管理培训、市场推广等服务,帮助企业提升自身竞争力。

5. 合作平台建设:建立一个中小企业合作平台,为企业提供交流和合作的机会,促进企业之间的互利合作,共同解决问题,实现共同发展。

6. 建立监督机制:建立一个监督机制,确保中小企业公共服务平台的正常运行,保障企业权益,防止资源浪费和不正当竞争。

四、实施步骤1. 研究制定中小企业公共服务平台的具体实施方案,明确建设目标和重点。

2. 建立中小企业公共服务平台的组织架构,明确各部门职责和工作流程。

永州市人民政府办公室关于印发《永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)》的通知

永州市人民政府办公室关于印发《永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)》的通知

永州市人民政府办公室关于印发《永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)》的通知文章属性•【制定机关】永州市人民政府办公室•【公布日期】2018.11.13•【字号】永政办发〔2018〕18号•【施行日期】2018.11.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科技经费与财务正文永州市人民政府办公室关于印发《永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)》的通知永政办发〔2018〕18号各县区人民政府,各管理区,永州经济技术开发区,市直有关单位:《永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻实施。

永州市人民政府办公室2018年11月13日永州市加大全社会研发经费投入行动计划(2018-2020年)为贯彻落实《湖南省加大全社会研发经费投入行动计划(2017-2020年)》(湘政办发〔2017〕77号)、《中共永州市委永州市人民政府关于贯彻落实创新驱动发展战略建设创新型永州的实施意见》(永发〔2017〕17号)精神,现结合我市实际,特制定本行动计划。

一、总体要求以贯彻落实创新引领、开放崛起战略为总纲,以建设创新型永州、支撑供给侧结构性改革为目标,按照“政府引导、部门协同、精准发力、提升总量”的总体思路,引导全社会加大研发经费投入,弥补创新发展短板、激发创新活力与动力、提升创新供给能力,为建设“创新开放新高地、品质活力新永州”打下坚实基础。

二、工作目标到2020年,全社会研发经费投入总量达到54亿元左右,占GDP比重达到2.3%。

其中,企业研发经费投入总量达到51.25亿元左右,占全社会研发经费投入的比重为94.9%。

高校及其附属医院研发经费投入总量达到1.55亿元左右,占全社会研发经费投入的比重为2.87%。

科研院所研发经费投入总量达到0.5亿元左右,占全社会研发经费投入的比重为0.93%。

杭州市人民政府关于全面落实“凤凰行动”计划的实施意见

杭州市人民政府关于全面落实“凤凰行动”计划的实施意见

杭州市人民政府关于全面落实“凤凰行动”计划的实施意见文章属性•【制定机关】杭州市人民政府•【公布日期】2018.03.22•【字号】杭政〔2018〕14号•【施行日期】2018.04.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】金融综合规定正文杭州市人民政府关于全面落实“凤凰行动”计划的实施意见杭政〔2018〕14号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各直属单位:为贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,加快全面利用多层次资本市场,切实提升我市企业直接融资比重,推动供给侧结构性改革和现代产业体系建设,加快实现高质量发展,根据《浙江省人民政府关于印发浙江省推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划的通知》(浙政发〔2017〕40号),结合我市实际,制定如下实施意见。

一、总体要求(一)工作思路。

充分发挥多层次资本市场在优化资源配置和助推经济社会等各项事业发展中的重要作用,通过推动我市更多企业改制、挂牌、上市,促进上市公司、挂牌企业再融资、并购重组和创新发展,提升上市公司、挂牌企业规范治理水平和综合竞争能力,发挥上市公司、挂牌企业的产业引领带动作用,加快培育和做强一批优势产业,实现“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”,为加快建设独特韵味别样精彩的世界名城作出更大贡献。

(二)主要目标。

以更高标准和要求全面完成浙江省推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划提出的目标任务,进一步提升我市上市公司群体在全国和省内的领跑示范作用。

1.数量和质量显著提升。

到2020年,全市境内外上市公司达到235家,重点拟上市企业达到100家,挂牌企业及浙江股权交易中心各板块挂牌企业合计达到2600家,股份公司达到2700家;通过资本市场融资累计达到8700亿元,直接融资占比35%以上;获得多层次资本市场服务的企业,占全市规上(限上)企业的比例达到15%以上。

2.区域行业布局优化。

到2020年,辖区内有5家以上上市公司的区、县(市)(含杭州西湖风景名胜区、杭州大江东产业集聚区、杭州经济开发区,下同)达到12个以上,有10家以上上市公司的区、县(市)达到8个以上,有20家以上上市公司的区、县(市)达到4个以上,全市上市公司中属于“1+6”产业和高新技术产业的企业分别占比50%、60%以上。

中小企业公共服务平台建议方案(四篇)

中小企业公共服务平台建议方案(四篇)

中小企业公共服务平台建议方案一、背景介绍中小企业是中国经济发展的重要力量,对促进就业、推动创新和增加税收收入等具有重要作用。

然而,中小企业在发展过程中面临着多方面的困难和挑战,包括融资难、信息不对称、人才缺乏等问题。

因此,建立一个中小企业公共服务平台,为中小企业提供全方位的支持和服务,具有重要意义。

二、目标与意义1.目标:建立一个综合性的中小企业公共服务平台,通过整合各方资源和提供专业化的服务,为中小企业提供全方位、高效率的支持,促进中小企业的发展和创新。

2.意义:(1)提高中小企业发展的效率和竞争力;(2)推动中小企业转型升级和创新发展;(3)促进中小企业与政府、金融机构、科研院所等各方资源的对接和合作。

三、建设内容与措施1.整合资源(1)建立中小企业公共服务平台,整合政府、金融机构、科研院所、企业协会等各方资源,为中小企业提供全方位的支持;(2)与相关部门合作,整合各类政策和资金支持,为中小企业提供资金、税收、信贷等方面的支持。

2.提供服务(1)为中小企业提供融资服务,包括引导中小企业融入金融体系、提供风险评估和信用评级服务,促进中小企业融资渠道多元化,解决融资难问题;(2)为中小企业提供市场开拓和营销支持,包括市场调研、营销策划、品牌建设等服务,帮助中小企业拓展市场,提升产品竞争力;(3)为中小企业提供人才培训和招聘支持,包括职业培训、岗位推介、人才咨询等服务,帮助中小企业解决人才匮乏问题;(4)为中小企业提供法律与知识产权保护服务,包括法律咨询、纠纷解决、知识产权保护等服务,提升中小企业法律意识和知识产权保护意识。

3.建立平台(1)建立中小企业公共服务平台的在线平台,提供一站式的服务和信息查询功能,方便中小企业随时随地获取相关服务和信息;(2)建立中小企业公共服务平台的线下服务中心,设立服务窗口,提供面对面咨询、培训和对接服务;(3)建立中小企业公共服务平台的专家顾问团队,提供专业化的支持和咨询服务,辅助中小企业解决实际问题。

中小型企业信息化推进实施方案

中小型企业信息化推进实施方案

中小型企业信息化推进实施方案一、中小企业信息化介绍中小企业信息化是指在企业经营管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合,不断提高企业管理的效率和水平,实现资源的优化配置,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。

中小企业信息化的内容主要有:(1)、企业网络建设(Network)。

包括局域网和internet接入,规模大的还有广域网(2)、企业的办公自动化(OA)。

主要是利用电子文档尽可能地实现无纸办公,加快企业内部的办事效率。

(3)、各部门或单位的管理信息系统(MIS)。

典型的有销售部门的购销存系统,人事部门的员工档案管理,财务部门的财务软件等。

(4)、为加强各部门和单位协作,整合企业资源,还有企业资源计划管理(ERP),供应链管理(SCM),客户关系管理(CRM)。

(5)、企业网站建设。

利用网站宣传企业及企业产品;利用网站实现企业员工的远程办公或移动办公;利用网站可以更好的和合作伙伴沟通,和客户沟通,从而实现电子商务。

2003年,上海市信息产品制造业销售收入和信息服务业经营收入总计达到2969.67亿元,信息产业增加值完成622.04亿元,同比增长17%,占全市GDP比重达到10%,继续巩固了全市主导性支柱产业的地位。

产业结构不断优化,集成电路和软件等优势产业发展迅速,集成电路产量占全国总产量的1/3,软件产业经营收入同比增长65%;计算机、显示器、激光视盘机、电子元件等优势产品的产销率都达到98%以上,在全国的市场占有率明显提高;彩信、网络游戏等新兴业态成为新的产业增长点。

网络基础设施逐步完善,建设集约化信息管线累计1010公里,接入大楼300栋;互联网国际出口带宽达7695兆;固定电话用户数为733万户;电脑普及率与互联网普及率分别为60.4%和32%,有线电视用户和家庭宽带接入用户数分别为367万户和92.49万户。

功能性设施的服务能力不断增强。

小型企业支持解决方案

小型企业支持解决方案

小型企业支持解决方案第1篇小型企业支持解决方案一、前言随着我国经济的持续发展,小型企业在国民经济中的地位日益重要。

然而,在市场竞争加剧的背景下,小型企业面临着诸多挑战。

为了帮助小型企业应对这些挑战,提高其市场竞争力,本方案围绕政策支持、管理提升、技术创新、市场拓展等方面,制定了一套合法合规的小型企业支持解决方案。

二、政策支持1. 政策申请:积极引导小型企业了解并申请相关政策,如税收减免、融资担保、科技创新等,降低企业运营成本,提高经营效益。

2. 政策培训:定期举办政策培训班,帮助小型企业掌握政策动态,提高政策运用能力。

3. 政策咨询:设立政策咨询热线,为小型企业提供政策解读、疑问解答等服务。

三、管理提升1. 内部管理:指导小型企业建立和完善内部管理制度,提高企业运营效率。

2. 人力资源管理:协助小型企业制定人才引进、培养、激励机制,提升员工综合素质。

3. 财务管理:提供专业的财务咨询服务,帮助小型企业优化财务管理,降低经营风险。

四、技术创新1. 技术研发:鼓励小型企业加大研发投入,开展技术创新,提升产品竞争力。

2. 技术合作:推动小型企业与高校、科研院所建立产学研合作关系,共享技术创新资源。

3. 技术推广:协助小型企业申请技术创新项目,提高企业知名度,扩大市场份额。

五、市场拓展1. 市场调研:为小型企业提供市场调研服务,帮助企业了解市场动态,把握市场机遇。

2. 品牌建设:指导小型企业进行品牌策划和推广,提升企业品牌形象。

3. 营销策略:协助小型企业制定针对性的营销策略,提高市场占有率。

六、服务保障1. 法律服务:为小型企业提供法律咨询、合同审查等服务,保障企业合法权益。

2. 信息服务:搭建信息交流平台,为小型企业提供政策、市场、技术等信息服务。

3. 培训服务:组织各类培训活动,提升小型企业员工的专业技能和综合素质。

七、总结本方案旨在为小型企业提供全方位的支持,帮助企业在市场竞争中稳步发展。

在实施过程中,需密切关注企业需求,持续优化方案,确保合法合规,助力小型企业迈向成功。

服务中小企业开展情况汇报范本

服务中小企业开展情况汇报范本

服务中小企业开展情况汇报范本尊敬的领导:我是XX公司的XX,我在此向您汇报本公司最近的开展情况。

在报告中,我将重点介绍我们公司的营销策略、财务状况、生产运营情况以及人力资源管理等方面的内容。

请您阅读并提出宝贵的意见和建议。

一、营销策略近期,我们公司致力于提升品牌知名度、拓展市场份额以及增加新客户。

为实现这些目标,我们采取了以下措施:1.定位与品牌推广:通过市场调研和分析,我们进一步明确了我们的目标客户群体,并制定了相应的营销策略。

同时,我们通过广告宣传和社交媒体等渠道,提升公司品牌的知名度。

2.产品创新与质量保证:我们持续进行研发,推出了一系列具有竞争优势的新产品,并加强了对产品质量的控制,以确保客户对我们的产品有较高的满意度。

3.销售渠道拓展:我们与多家经销商合作,扩大了产品的销售渠道网络,同时加强了与合作伙伴的合作关系,共同开拓新市场。

二、财务状况近期,我们公司的财务状况保持稳定。

收入方面,我们通过增加市场份额和引入新客户,实现了销售额的增长。

同时,我们也在控制成本方面做了一些努力,如优化供应链管理和降低生产成本。

这些措施有效地提高了公司的利润率。

然而,我们也要面对一些挑战,如原材料价格的上涨和市场竞争的加剧,这对公司的盈利能力构成了一定的压力。

我们将继续密切关注财务状况,努力控制成本,提高效率,以保持公司的稳健发展。

三、生产运营情况在生产运营方面,我们公司持续关注产品质量和生产效率。

通过改进工艺流程和增加设备投入,我们提高了产品的生产效率。

同时,我们也加强了对产品质量的把控,通过质量管理系统的建立和培训,确保产品达到客户的要求。

我们还注重员工的培训和激励,提高了员工的专业素质和工作积极性。

我们相信良好的员工团队是公司成功的关键。

四、人力资源管理人力资源是公司的重要资产,也是公司发展的核心驱动力。

我们公司注重员工的培养和发展,通过实施绩效管理和激励计划,提高员工的工作动力和满意度。

我们也加强了对人才的招聘和培训,为公司的发展提供优秀的人才支持。

2024年乡镇中小企业服务中心工作总结

2024年乡镇中小企业服务中心工作总结

2024年乡镇中小企业服务中心工作总结一、工作概述____年是乡镇中小企业服务中心在推动乡镇中小企业发展方面的关键之年。

我们坚持以服务乡镇中小企业为宗旨,积极履行职能,主动作为,全力推动乡镇中小企业的创新发展,取得了一系列显著成效。

下面对____年的工作进行总结。

二、服务能力提升____年,我们充分发挥乡镇中小企业服务中心的辐射带动作用,加大服务力度,提高服务质量,为企业提供专业、高效的服务。

通过持续开展培训活动、提供政策咨询、推动技术创新等方式,帮助乡镇中小企业解决实际问题,提升竞争力。

三、政策宣传落地____年,我们深入贯彻乡镇中小企业发展政策,利用各种渠道和方式积极宣传政策。

通过组织政策解读会、开展政策宣传活动、发布政策解读文章等形式,提高乡镇中小企业对政策的了解度和适用能力,帮助企业更好地享受政策红利。

四、创新创业支持____年,我们积极引导乡镇中小企业创新创业,提供创新创业的政策、资金、场地等一系列支持。

通过举办创业大赛、创新项目孵化等方式,组织乡镇中小企业参与创新创业,培养和引进一批具有市场竞争力的新兴产业。

五、对外交流合作____年,我们加强与其他乡镇中小企业服务中心的交流与合作,借鉴他们的先进经验,共同推动乡镇中小企业的发展。

通过组织交流访问、举办合作洽谈会等方式,加强与其他服务机构的合作,形成优势互补,实现资源共享。

六、项目引导推进____年,我们积极引导乡镇中小企业参与各类项目,争取政策、资金和技术支持。

通过洽谈合作、推动项目实施等方式,帮助企业解决项目投资、技术研发和市场推广等问题,推动项目顺利落地,提升企业发展水平。

七、效能提升____年,我们加强组织建设,提高工作效能。

通过完善工作流程、加强绩效评估和培训等方式,提高工作效率和服务质量,为乡镇中小企业提供更加高效、便捷的服务。

八、工作亮点在____年的工作中,我们取得了以下亮点:1.创新服务模式:采取多种形式进行服务,如线上咨询、线下培训、上门指导等方式,满足不同企业的需求。

成都市人民政府办公厅关于印发成都市加快跨境电商发展三年行动计划的通知-成办函〔2018〕181号

成都市人民政府办公厅关于印发成都市加快跨境电商发展三年行动计划的通知-成办函〔2018〕181号

成都市人民政府办公厅关于印发成都市加快跨境电商发展三年行动计划的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市人民政府办公厅关于印发成都市加快跨境电商发展三年行动计划的通知成办函〔2018〕181号成都天府新区、成都高新区管委会,各区(市)县政府,市政府有关部门,有关单位:《成都市加快跨境电商发展三年行动计划》已经市政府同意,现印发你们,请认真贯彻实施。

成都市人民政府办公厅2018年10月26日成都市加快跨境电商发展三年行动计划为推进成都跨境电商加快发展,结合成都实际,提出如下三年行动计划。

一、总体要求紧紧抓住“一带一路”倡议和“四向拓展、全域开放”的发展机遇,围绕市委市政府《关于营造新生态发展新经济培育新动能的意见》(成委发〔2017〕32号),立足成都跨境电商产业发展基础和消费腹地优势,积极探索内陆城市跨境电商发展新模式、应用新场景、产业转型新路径,培育外贸发展新动能,助力构建西部国际门户枢纽和内陆对外开放高地。

二、发展目标2018年,实现跨境电商交易额100亿元以上,实现传统实体企业成功应用跨境电商1000家以上,集聚跨境电商服务企业2000家以上,吸引创新创业人才3万人以上,成功举办具有全国影响力的行业峰会2次以上,组织海内外市场对接营销及培训活动100次以上,探索制定行业认可的跨境电商B2B统计规则,启动成都全球跨境电商服务资源中心专业楼宇建设工作。

2019年,实现跨境电商交易额200亿元以上,实现传统实体企业成功应用跨境电商2000家以上,集聚跨境电商服务企业5000家以上,吸引创新创业人才5万人以上,成功举办具有全国影响力的行业峰会2次以上,组织海内外市场对接营销及培训活动100次以上,基本实现跨境电商B2B纳入海关统计,实现跨境电商全口径统计,基本完成成都全球跨境电商服务资源中心专业楼宇建设和招引工作。

工业互联网发展行动计划(2018-2020年)

工业互联网发展行动计划(2018-2020年)

19工业互联网发展行动计划(2018-2020年)政策Policies2018.6.10ichina编者按:工业和信息化部5月31日印发《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》和《工业互联网专项工作组2018年工作计划》。

《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》提出,到2020年底,初步建成工业互联网基础设施和产业体系。

形成重点行业企业内网络改造的典型模式。

初步构建工业互联网标识解析体系,建成5个左右标识解析国家顶级节点,标识注册量超过20亿。

推动30万家以上工业企业上云,培育超过30万个工业APP。

以下是《工业互联网发展行动计划(2018-2020年)》节选。

根据《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》(以下简称《指导意见》),2018-2020年是我国工业互联网建设起步阶段,对未来发展影响深远。

为贯彻落实《指导意见》要求,深入实施工业互联网创新发展战略,推动实体经济与数字经济深度融合,制订本行动计划。

一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,落实《指导意见》决策部署,以供给侧结构性改革为主线,以全面支撑制造强国和网络强国建设为目标,着力建设先进网络基础设施,打造标识解析体系,发展工业互联网平台体系,同步提升安全保障能力,突破核心技术,促进行业应用,初步形成有力支撑先进制造业发展的工业互联网体系,筑牢实体经济和数字经济发展基础。

(二)行动目标到2020 年底,初步建成工业互联网基础设施和产业体系。

——初步建成适用于工业互联网高可靠、广覆盖、大带宽、可定制的企业外网络基础设施,企业外网络基本具备互联网协议第六版(IPv6)支持能力;形成重点行业企业内网络改造的典型模式。

——初步构建工业互联网标识解析体系,建成5 个左右标识解析国家顶级节点,标识注册量超过20亿。

平原尚仇干渠公路勘探设计项目

平原尚仇干渠公路勘探设计项目

平原县尚仇干渠公路勘探设计项目竞争性磋商文件DZPYGC-采购人:平原县交通运输局代理机构:德州市建设工程招标代理二〇一八年七月目录第一章磋商公告 (3)第二章供给商须知 (6)第三章技术标准 (18)第四章评标方法 (23)第五章合同条款合格式 (26)第六章磋商响应文件格式 (31)第一章磋商公告一、采购项目名称:平原县尚仇干渠公路勘探设计项目二、采购项目编号:DZPYGC-三、采购项目分包情形:四、报名和获取磋商文件:1.报名时刻: 2018年7月17日至2018年7月24日2.报名方式:网上报名完成诚信库注册并验证通过的供给商登录德州市公共资源交易系统平原分中心()进行网上报名。

3.获取方式:网上免费下载供给商登录德州市公共资源交易系统平原分中心进行网上报名后,在“磋商文件领取”页面下载电子版采购文件。

下载完成后刷新当前页面,即可获取当前项目(标段或包)的保证金账号。

五、公告期限:2018年7月17日至2018年7月24日六、递交响应文件时刻及地址:1.时刻:2018年7月27日8时30分至2018年7月27日9时00分(北京时刻)2.地址:平原县公共资源交易中心二楼开标室(平原县开发区管委会院内)超期送达的或未送达指定地址的响应文件,采购人不予受理。

七、开启时刻及地址:1.时刻:2018年7月27日9时00分(北京时刻)2.递交地址:平原县公共资源交易中心二楼开标室(平原县开发区管委会院内)八、联系方式:1.采购人:平原县交通运输局地址:平原共青团路846号联系人:田科长联系方式:2.代理机构:德州市建设工程招标代理地址:德州市湖滨北路青龙街联系人:付工联系方式:3、投诉质疑答复主体:采购人:平原县交通运输局地址:平原共青团路846号联系人:田科长联系方式:采购代理机构:德州市建设工程招标代理地址:德州市湖滨北路青龙街联系人:付工联系方式:九、发布公告媒介:本次磋商公告在中国山东政府采购网()、德州市政府采购网()和德州市公共资源交易网平原分中心()同时发布。

中小企业服务中心年度工作总结暨明年工作计划

中小企业服务中心年度工作总结暨明年工作计划

中小企业服务中心年度工作总结暨明年工作计划尊敬的领导、同事们:随着2024年的钟声即将敲响,我们中小企业服务中心也迎来了年度工作总结的时刻。

在过去的一年里,我们中心紧紧围绕服务中小企业发展的核心目标,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。

现将年度工作总结和明年的工作计划汇报如下:一、年度工作总结服务体系建设:我们中心加强了服务体系的建设,建立了一套完善的服务流程,包括企业咨询、政策解读、市场分析、融资服务等,为中小企业提供了全方位的支持。

政策宣传与解读:我们积极宣传国家和地方对中小企业的扶持政策,通过线上线下相结合的方式,举办了多场政策解读会,帮助企业更好地理解和运用政策。

企业培训与能力提升:组织了多场企业培训活动,涵盖管理、财务、市场等多个方面,帮助企业提升管理水平和市场竞争力。

融资对接服务:我们与多家金融机构建立了合作关系,为中小企业提供了融资咨询和对接服务,帮助企业解决了资金问题。

市场拓展与合作:我们积极帮助企业拓展市场,组织了多场产品推介会和行业交流会,促进了企业间的合作与交流。

问题解决与反馈:我们建立了问题反馈机制,及时收集企业在发展过程中遇到的问题,并提供解决方案,帮助企业克服困难。

二、存在问题与不足服务覆盖面有待扩大:目前我们的服务还未能覆盖到所有中小企业,特别是一些偏远地区的企业。

服务深度和广度需加强:在服务内容上,我们还需要进一步深化和拓展,以满足企业多样化的需求。

信息化建设滞后:我们的信息化建设还不够完善,影响了服务效率和质量。

三、明年工作计划扩大服务覆盖面:我们将通过建立更多的服务站点,利用互联网平台等方式,扩大服务覆盖面,确保更多的中小企业能够享受到我们的服务。

深化服务内容:我们将进一步深化服务内容,增加服务项目,如技术创新支持、法律咨询等,满足企业更多元化的需求。

加强信息化建设:加强信息化建设,提升服务效率和质量,通过建立在线服务平台,实现服务的线上化和智能化。

增强培训与能力提升:加大企业培训力度,特别是在技术创新、市场开拓等方面,帮助企业提升核心竞争力。

促进中小企业发展的建议和措施

促进中小企业发展的建议和措施

促进中小企业发展的建议和措施中小企业在我国经济发展中扮演着至关重要的角色,它们不仅为社会提供了大量的就业机会,还在推动创新、促进经济增长等方面发挥着不可替代的作用。

然而,中小企业在发展过程中也面临着诸多挑战,如资金短缺、市场竞争激烈、技术创新能力不足等。

为了促进中小企业的健康发展,我们需要采取一系列切实可行的建议和措施。

一、加大政策支持力度政府应制定和完善有利于中小企业发展的政策法规,为中小企业创造公平竞争的市场环境。

例如,降低中小企业的税收负担,简化行政审批流程,减少不必要的行政收费,减轻企业的运营成本。

同时,政府可以设立专门的中小企业发展基金,为有潜力的中小企业提供资金支持和贷款担保,帮助它们解决融资难题。

二、改善融资环境资金是企业发展的命脉,对于中小企业来说更是如此。

目前,中小企业普遍面临融资难、融资贵的问题。

为了解决这一问题,一方面要鼓励金融机构加大对中小企业的信贷支持,创新金融产品和服务,根据中小企业的特点和需求,提供个性化的融资方案。

另一方面,要积极发展多层次的资本市场,拓宽中小企业的融资渠道,如推动中小企业在创业板、新三板等市场上市融资。

三、加强技术创新支持技术创新是企业发展的核心动力。

政府可以通过设立技术创新奖励基金,鼓励中小企业加大研发投入,提高自主创新能力。

同时,建立产学研合作机制,促进高校、科研机构与中小企业的合作,加快科技成果的转化和应用。

此外,为中小企业提供技术咨询、培训和技术转让等服务,帮助它们提升技术水平和创新能力。

四、优化人才培养和引进机制人才是企业发展的关键因素。

中小企业往往由于规模较小、知名度不高,在吸引和留住人才方面存在困难。

因此,政府和社会应共同努力,为中小企业创造良好的人才发展环境。

政府可以出台相关政策,对中小企业引进的高层次人才给予一定的补贴和优惠待遇。

同时,加强职业教育和培训,为中小企业培养实用型人才。

中小企业自身也应注重人才培养和激励机制的建设,提供良好的职业发展空间和薪酬福利,吸引和留住优秀人才。

中小企业信息化建设管理方案规划设计

中小企业信息化建设管理方案规划设计

中小企业信息化建设管理方案规划设计一、信息化建设规划公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程,它包括公司的的经营、方案、合约、技术、质量、平安、施工、材料、设备、人力资源以及本钱管理等各个重要环节,几乎涉及公司所有人员。

因此,这将是一个非常庞大的工程。

公司信息化建设的目标是到达“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调〞的目的。

为此,需要建立以工程管理系统为核心,结合合同管理、方案管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。

建立这样一个涉及公司方方面面的系统,工作量将十分巨大,绝不可能一蹴而就。

为了有效地完成公司的信息化工作,建议采取统一规划、分步实施的建设方式。

一次性进行公司信息化建设的整体规划,完成需求分析和系统的整体涉及;实施过程那么按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序,逐步进行实施,保证实施一块成功一块。

一方面可以保证信息化实施的有效性,同时也可以防止一次性投入过大,从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。

根据目前公司的现有系统情况:财务部已采用了网络版的用友财务系统,实施了部门级的信息化;合同部那么采用广联达造价软件作为业务应用,但均为桌面系统,尚未做到联网,数据、信息没有实现共享;其他部门均没有任何针对性的应用。

因此,公司的信息化可初步分为几大局部:(一)企业级办公自动化系统〔OA〕建设覆盖全公司〔含子分公司和各工程部〕的办公自动化管理系统。

以此将日常的事务性工作先行纳入系统,并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。

将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划,通过系统的建立和使用的过程,逐步改善工作流程、标准管理、提高效率。

OA系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术,以“工作流〞为引擎、以“知识文档〞为容器、以“信息门户〞为窗口,使公司内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。

四查四纠治汇报材料(共8篇)

四查四纠治汇报材料(共8篇)

篇一:四查四纠个人汇报材料“四查四纠”个人汇报材料“四查四纠“教育整顿工作是维护和满足广大职工的根本利益,保证体育事业持续、健康、协调发展。

通过对“三个代表”重要思想和党的十七大精神的继续学习,结合党的先进性教育,使自己看到了存在的缺点,结合自己的工作对自己存在的问题及产生的原因进行了认真的剖析,坚持把学习活动贯穿于“四查四纠”教育整顿工作的始终,制定了详细的学习计划,一是加强自身的理论知识学习。

坚持把“四查四纠”教育整顿工作的学习内容作为必学课目,工作中挤时间学,主动学,对照检查学。

二是集体学习与个人自学相结合。

充分利用单位安排的集体学习时间,写学习笔记和心得体会。

交流各自的学习心得,提出各自的不足以便进行改正。

三是“四查四纠”教育整顿工作的学习与工作实践结合起来。

把学习与实践融合在一起,通过加强学习促进了工作,又在实践中不断的强化学习,形成了一个良性互动的局面。

一、问题总结 1、学习上还不够,特别是系统的理论学习还不够注重。

在工作中,对社会主义初级阶段理论、“三个代表”重要思想的学习没有提到应有的高度。

特别是理论的学习还不够系统,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。

2、工作方法有时不够恰当,不够策略,特别是对助教和学员的指导与批评,有时不够讲究方法,结果使助教与学员出现比较勉强的现象。

3、摩托艇专业知识钻研得多,政治理论方面的内容看得少,结果使得知识面不够广。

二、根源分析产生这些问题的原因:一是学习上不够深入和全面,自己放松了学习及对自己的要求,思想上有等、靠的情绪;二是思想观念上缺乏树立科学发展观,对自己的工作没有进行系统的规划、整理。

三是工作的方式方法上欠缺与时俱进和开拓创新。

一是深入学习有关理论,抓住机遇,实现工作的新突破解决认识问题,树立紧迫感,增强自觉性。

通过自查自纠,敲起警钟,明确学习的重要性和不学习的危害性。

今后我要把学习马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论作为必修课,做到真学、真懂、真信、真用。

中小企业公共服务平台运营及方案

中小企业公共服务平台运营及方案

XXX中小企业公共服务平台运营方案(备注)省:BBB ,市/县:XXX ,合作单位:AAA ,具体方案时行政区域和合作单位搜索替换前言自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,中小企业的成长和发展受到社会各届的关心和重视。

(XXX中小企业情况介绍)为了更有效的促进XXX中小企业的发展,为更多的中小企业带来服务和支持,我们将在AAA的支持和领导下,利用市场化的运作和高效的管理,建立XXX 中小企业公共服务平台。

以政府引导、公益服务带动、社会专业服务机构广泛参与的方式,汇集各类服务资源,为XXX的中小企业提供找得到、用得起、有保证的服务。

一、服务平台内容介绍1.平台定位XXX中小企业公共服务平台旨在以中小企业的服务需求为核心,以电子信息技术为手段,有效整合社会资源,并配以优秀的专家团队,为XXX全市中小企业提供包括企业投融资、技术创新、人才与培训、电子信息、市场开拓、管理咨询等各项专业服务。

2.平台构成根据平台线上对接线下服务的运营思路,我们将为XXX中小企业公共服务平台搭建一个线上网站和一个线下服务窗口。

采用“线上线下相结合”的模式,让中小企业既能在当地服务窗口亲身体验,又能在网上享受到便利的服务,从而让中小企业获得更完美的服务体验。

3.服务平台内容平台将提供九项基础服务,涵盖各个领域,为中小企业提供全方位的服务。

信息服务:提供法律法规查询,政策查询,技术查询,产品查询等服务。

投融资服务:提供银行信贷,信托/基金管理,金融租贷等服务。

创业服务:提供创业信息,商务计划,创业培训,工商登记等服务。

人才与培训服务:提供经营管理,专业技术人员管理,职称评审等服务。

技术创新与质量服务:提供工业设计,技术咨询,节能降耗,清洁生产等服务。

管理咨询服务:提供战略管理咨询,财务管理咨询,人力资源管理咨询等服务。

市场开拓服务:提供展览展销,贸易洽谈,产品推介,经济技术交流等服务。

法律服务:提供法律诉讼,公证服务,仲裁服务,调解服务,法律援助等服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

旗经济和信息化局2018年
中小企业服务工作任务清单(征求意见稿)
新修订的《中华人民共和国中小企业促进法》于2018年1月1日起实施。

为了抢抓机遇,推动全旗中小企业加快发展,建议协调各有关部门抓好以下工作,简称“30个一”。

1、推动召开一次敖汉旗促进中小企业发展大会(3月)
2、推动出台一个支持中小企业发展文件《敖汉旗促进中小企业发展若干意见》(3月)
3、推动设立一项专项资金。

重点奖励支持科技创新、品牌培育、信息化改造、小升规、纳税大户。

(1月)
4、推动成立旗促进中小企业发展领导小组,明确一下“相应的负责中小企业促进工作综合管理的部门”的工作职责,以及其他相关部门的工作职责。

(1月)
5、推动构建一个服务网络:旗乡村三级机构及服务人员齐全,委办局互通,人员服务全覆盖,微信、公众号信息服务全覆盖(全年)
6、推动组织一次人大代表、政协委员调研(或视察、检查)(下半年)
7、筹备召开一次现场经验交流会(8月)
8、推动考察一次旗外中小企业发展典型地区和企业(1-2月)
9、推动以后每年3月开一次表彰奖励大会(表彰推动
技术、产品、管理模式、商业模式创新,创业就业,税收贡献等方面的典型,服务企业方面的典型)
10、组织引导同类企业建设一批技术创新联盟(产学研一体化协会)(6月)
11、探索培育一批旗级创业示范平台(对拟申报市级平台的进行培养,对照上级电子服务券等项目标准提高服务质量)(全年)
12、协助推动建设一个创新创业示范基地(惠州小微企业创业园)(全年)
13、建立一个全旗中小企业基本信息数据库(6月)
14、邀请专家讲一堂《中小企业促进法》普法课(2月)
15、组织培训一批中小企业人才(企业管理人才、科技创新人才、工匠人才、营销人才等)(全年)
16、培树一批转型升级典型(信息化改造,设备、产品、工艺、品牌升级)(全年)
17、推动一批项目重组(淘汰落后产能,腾笼换鸟)(全年)
18、邀请专家开展一系列专家进企业一对一指导服务活动(科技创新、改进管理、品牌培育、信息化改造、上市融资)(全年)
19、推介一批重点项目进入自治区、赤峰市中小企业招商引资信息平台招商(全年)
20、推荐一批企业进入赤峰市助保贷资金池(全年)
21、组织引导一批企业登云、上平台(内蒙古工业云、航天工业云、阿里云等互联网平台)(全年)
22、培育好一支服务队伍(重点是旗乡村三级服务人员的能力拓展、素质提升、手段创新)(全年)
23、完善好一个规划《敖汉旗中小企业发展规划(2018-2020年)》(6月)
24、组织编印一本《中小企业政策汇编(2018年)》,使企业找得到、用得上、看得懂、学得会必要的政策(3月)
25、制定好一张中小企业服务流程图(明确中小微企业申办设立、变更、注销各环节以及日常生产经营中需要办理哪些审批手续)(6月)
26、录制一组中小企业宣传片(重点展示企业转型升级的经验作法、典型人物、品牌形象)(全年)
27、开通一条服务热线4329752
28、推动开展一次优化发展环境督查或开展一次发展环境第三方评估检查(8月)
29、筹办一个论坛(敖汉中小企业论坛)(8月)
30.选派一批优秀青年干部到重点中小企业挂职锻炼。

在全旗综合经济管理部门(以经信局为主)中选派优秀青年干部到重点中小企业挂职锻炼。

挂职方式为“帮一促一扶一助一”(也就是一名挂职人员帮一家规上重点企业,促一个工业重点项目,扶一家规下成长型企业,助一个招商引资项目)。

挂职时间为一年。

挂职人员要当好六员即
当好挂职重点企业的协调员、当好挂职重点企业所在乡镇的服务员、当好联系乡镇的旗级帮扶小组日常工作的联络员、当好促进中小企业发展各项政策的宣讲员、当好乡镇及企业招商引资项目立项备案的指导员、好宣传乡镇中小企业运行、项目建设的信息员。

(3月)。

相关文档
最新文档