超市投资预算
开小超市需要多少成本最少
开小超市需要多少成本最少创业之路有苦有甜，让人难以忘怀，想创业开小超市，需要多少成本？如何才能开一家小超市？今天店铺整理了开小超市的资料分享给大家，欢迎阅读！开小超市的成本开小超市的成本预算的确是一个很难界定的问题，但是开小超市也绝对是不错的选择，开小超市的成本与大型超市比起来还是相对可以承受的，当然，提前做好开小超市的成本预算，对于赢利还是很有帮助的。
1、价格问题，开小超市成本实际问的是毛利率的问题。
不同的商品毛利率是不同的。
现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。
商品的定价也是门学问，很难一句好说清楚。
烟酒的毛利相对是较高的，但小店经营一般都是敏感商品，市场通常有固定价格的，遵照就行了。
2、象这种社区型的开小超市成本，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。
乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%。
3、通常来说开小超市成本会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你。
在你开小超市装修的时候，可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。
你可以去当地的大型批发市场，与当地大批发商进行联络。
4、开小超市的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的。
有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。
你可以自己掌握去控制。
5、开小超市成本收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存。
在三级城市开个超市要多少成本?100平超市需要10万：店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;●装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)●进货：60000元;●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);●pos机及条码秤、软件等：7000元;●酒柜、烟柜、收银台：5000元;●办理营业执照、烟证等杂费：3000元;共计：109900元;小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!在二级市开个150平米小超市需要21万左右：店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。
生鲜超市可行性报告70平
目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。
一．前言................................................... 错误!未定义书签。
二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。
三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。
四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。
五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。
六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。
七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。
一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。
但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。
所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。
超市预算44-51
共计10000元
冰柜
收银台 2个 共2000
桌椅 6套 1200
空调 2个 7000
电脑 2台 8000
门帘 2个 600
日光灯 40个 800 窗 12个 4800
电扇 3个 150
各类食品合计 30000 年租费 250000 员工工资：收银员2名1500/月 货柜管理员2名1200/月 早餐店2名 800/月
合计：305950
估算营业额
1. 上午200人人均消费10元
2. 中午300人人均消费10元
3.下午、晚上500人人均消费10元 合计：每月300000元
估算投资回报
月营业额：300000
最初投资 ：305950
总结：从这可以看出只需大概1月时 间就可以市店铺投资分析
• 组员 ：笪浩 徐萧磊 李庄 刘明星 张倩文 韩娟 袁 慧 位娜
超市投资分析包括
1 2
3 4
设定商圈范围
店铺投资预算
估算营业额
估算投资回报
商圈范围
主要商圈 ：学校
次要商圈：周围居民区
边际商圈:郊区
店铺投资预算
货柜 （1）玻璃货架6个 （2）塑料货架3个 （3）铁货架20个 5个 共15000
1000平米超市投资预算
8 网络布线工程
9 广播系统
10 收银栏杆
20m
120元/ m2
11 其它
小计：
二 固定资产投资部份 范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、
科目
数量
单价
1 收银软件
1套
20000元/套
2 POS收银机
6台
6000元/台
3 激光平台
6台
1500元/台
4 收银台
6套
2000元/台
5 防盗系统
2套
15000元/套
6 后台服务器
1台
8000元/台
7 办公电脑
4台
4000元/台
8 激光扫描枪
2台
1200元/台
9 打印机
3台
2000元/台
10 电子秤
4台
4000元/台
11 UPS不间断电源
8台
400元/台
12
UPS不间断电源(服务 器用)
1台
2000元/台
13 冷库
1个
35000元/个
14
立柜、岛柜、鲜肉柜 、
各项收入预估表(1)
毛利率 14% 100% 100%
毛利额（元） 2,
物料回收 费（销售 收入的2
18,000,000.00
2‰
各项收入合计金额为2776000元 年收益600000元
理论收回投资周期为32个月,
1000平米超市投资预算
范围：装修、改造、电力工程（供电所接入费用） 金额（元） 70,000.00 5,000.00 30,000.00 4,000.00 20,000.00 20,000.00 50,000.00 3,000.00 4,000.00 2,400.00 100,000.00 308,400.00
小区超市开店方案策划书3篇
小区超市开店方案策划书3篇篇一小区超市开店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于日常生活用品的需求也日益增加。
小区超市作为贴近居民生活的零售业态，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为在小区内开设超市提供一份全面的开店方案，以确保超市能够顺利运营并取得成功。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择位于小区中心位置，交通便利，周边人口密集的地段。
2. 店铺面积：根据小区规模和居民需求，确定超市的合适面积，一般建议在[X]平方米左右。
3. 店铺布局：根据商品种类和顾客流量，合理规划店铺布局，确保顾客能够便捷地找到所需商品。
三、商品采购1. 商品种类：以食品、日用品、生鲜食品、烟酒饮料等居民日常必需品为主，同时提供一些便民服务，如代收快递、打印复印等。
2. 供应商选择：与多家供应商建立合作关系，确保商品质量可靠，价格合理，并及时供货。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，定期盘点，及时补货，避免积压库存。
四、定价策略1. 根据市场调研，制定合理的价格策略，确保商品价格具有竞争力。
2. 定期进行促销活动，吸引顾客，提高销售额。
3. 提供会员制度，鼓励顾客长期购买。
五、营销策略1. 开业促销：在开业期间，推出一系列优惠活动，吸引顾客关注和购买。
2. 社区合作：与小区居委会、物业等建立合作关系，开展社区活动，提高超市知名度。
3. 线上营销：利用社交媒体、线上平台等进行推广，吸引线上顾客。
4. 会员管理：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
六、人员管理1. 员工招聘：根据店铺规模和业务需求，招聘合适的员工，包括店长、收银员、理货员等。
2. 员工培训：对员工进行专业培训，提高服务水平和业务能力。
3. 员工绩效考核：制定绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
七、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、商品采购、人员工资等。
2. 运营成本：包括水电费、物业费、员工工资、促销费用等。
300平米超市投资预算｜1000平米超市投资预算
【自我鉴定】超市即超级市场，一般是指商品开架陈列、顾客自我服务、货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。
一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。
下面是admin001hn整理的1000平米超市投资预算，供大家参考!1000平米超市投资预算开超市分析和投资预算前言经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。
在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。
××地区商业市场情况分析1、零售业态现状对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。
2、同行业情况此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。
3、该地区的人口规模4、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下1、预估营业额预估日营业额超市的普遍毛利在20%～30%之间，如果你能坚持把毛利降至20%，那么日营业额达到1500元应该不成问题。
预估月营业额1500元×30天=45000元。
预估月毛利额9000元。
2、每月费用预估房租2500元。
水电费500元。
人工费两人，1000元。
运输费200元。
税3025元(营业额的5%，加上城建和教育附加)。
其它办公费200元。
合计7425元。
我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付，估计还可再降500元。
所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5万元以上。
乡镇超市建设投资上货预算表 李小冬
乡镇600平方投资预算表(含修建) 制做人:李小冬 序号科目数量单价金额1房屋修建600280168000 2企业招牌160006000 3格力中央空调51100055000 4灯光电线电路6004527000 5广播系统115001500 6不绣钢栏杆55002500 7安检系统140004000 8收银系统12800028000 9防盗系统11300013000 10办公设备电脑11200012000 11耗材 购物袋 11200012000 12冷柜400
13超市货架150******** 14南北干货设备11000010000 15服务台、名烟名酒柜130003000 16电子存包柜075000
17消防120002000 18办证120002000 19税务160006000 20上货1400000200000 21合计602000 22超市策划费用11500015000
617000
说明
自己购材料，钻墙1.5米
门头扣板发光字广告
5个中央空调
4个安检门
3个收款机，3个电子秤,5用户软件
24个监控
1服务器，1电脑，3打印机，一保险柜子用3个月
找人免费投放
2000-40000之间
1年
地方好30%现结款，不好地方50%结款。
开设新门店超市策划书3篇
开设新门店超市策划书3篇篇一《开设新门店超市策划书》一、项目概述1. 项目名称：[新门店超市名称]2. 项目背景：随着城市的发展和居民生活水平的提高，对购物的便利性和品质要求也越来越高。
为了满足市场需求，我们计划开设一家新的门店超市。
3. 项目目标：提供优质的商品和服务，满足顾客的购物需求，提高顾客满意度，实现盈利。
二、市场分析1. 目标市场：本超市主要面向周边居民和上班族，提供日常生活用品、食品、生鲜、家居用品等商品。
2. 市场需求：通过市场调研，了解周边居民的购物习惯和需求，确定商品种类和价格策略。
3. 竞争分析：分析周边竞争对手的经营情况，找出自身优势和不足，制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 选址原则：选择交通便利、人流量大、周边居民密集的地段。
2. 店铺面积：根据商品种类和经营规模，确定店铺面积。
3. 店铺租金：根据选址地段和店铺面积，合理确定店铺租金。
四、商品采购1. 商品种类：根据市场需求和目标顾客群体，确定商品种类，包括日常生活用品、食品、生鲜、家居用品等。
2. 供应商选择：选择信誉好、质量可靠、价格合理的供应商，建立长期稳定的合作关系。
3. 采购渠道：通过与供应商直接采购、参加商品展销会等方式，拓宽采购渠道，降低采购成本。
五、店铺装修1. 装修风格：根据超市的定位和目标顾客群体，确定装修风格，营造舒适、便捷的购物环境。
2. 布局设计：合理规划店铺布局，划分商品区域，设置货架、收银台、购物车等设施。
3. 装修材料：选择环保、耐用的装修材料，确保店铺装修质量。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：根据店铺经营规模和业务需求，招聘合适的员工，包括店长、收银员、理货员、采购员等。
2. 人员培训：对新员工进行岗前培训，包括企业文化、业务知识、服务技巧等方面的培训，提高员工的业务水平和服务质量。
七、开业筹备1. 办理相关证照：办理营业执照、税务登记证、食品流通许可证等相关证照。
2. 设备采购：采购货架、收银机、冷柜、空调等设备。
超市众筹方案
超市众筹方案篇一：社区超市众筹企划案关于成立社区连锁超市的构想尊敬的各位亲朋好友及兄弟姐妹：您们好，我们是一支专注于研究社区连锁发展运营的“创客”团队，随着近些年政府大力倡导“大众创业，万众创新”的市场背景，我们有了成立社区便利店连锁超市的构想，这个构想的目的是的更好服务咱们社区居民的日常购物消费。
一、项目概述我们已在该小区成立了xx商贸有限公司，且在本小区经营有一家小粮仓社区超市，然后在此基础上以本社区为据点，招募小区住户加入到本社区超市的股东行列，目标为：股东100人，注册资金200万。
全社区住户都有机会成为超市的主人，超市里所有进口商品的采购、定价及运营由大家共同直接参与，最终达到取之于民，惠之于民的效果，让每个住户都能享受到这种方式带来的实惠。
二、总体思路项目总体思路是：等额返卡、股份相同、风险保证、超值回报、服务大众。
其核心价值在于保证大家平等应邀参加参与、透明经营，并通过“保底”的反向防火墙思维来构筑经营安全的防火墙，同时引导大家不仅是超市的中小投资者，更是超市经营的参与者，还是超市的消费者，从而实现良好的预期管理和风险管控。
1、等额返卡所有参与进来的股东将与出资额等额的储值消费卡，持该卡在社区超市可购买任何商品，这样既可以带动超市经营的人气，还有利于居民情感、信息的沟通，形成一个更好很好的社区交流氛围。
2、股份相同本社区超市的入股金额为每股2万，持股比例为1％，所有参与者投资入股金额不能多也不能少，只能一样，以此保证了所有参与者都是平等名衔，同时这种方式形成的民主氛围会带动了大家能参与超市运营的积极性和主人翁意识，减少超市客货运输的种种风险。
3、风险保证为了保证参与者入股资金发言者安全，采用如下方式：?由大型的实体企业对入股资金进行担保；?由投资入股国家颁发经营合格证的担保公司对入股资金进行担保；?待股东身份确认，返还其与入股资金等额的消费储值卡；这样就免去了市场参与者的后顾之忧，三重保险把后期运营中显然出现的风险降为零。
开超市投资预算
开超市分析和投资预算1、预估营业额预估日营业额：超市的普遍毛利20％-30%，日营业额因要求达到1500元预估月营业额：1500元×30天＝45000元预估月毛利额：11250元2、每月费用预估房租：3500元水电费：350元运输费：200元其它办公费与税：1300元合计：5350元超市具体投资预算事项如下：1、首付房租：三个月租金7500元2、装修：门面：三米长的灯箱，防火板，钢化玻璃拉门，门脸、门口地面、门前地面的整修700 元卖场地面：以原有是水泥地面计，100平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元墙面：简单刷白，120米大约需要500元窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元卷闸门：门、窗共三帘，约1500元灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元其他小物料：大约800元人工：一组装修队，5天约需3000元以上装修费用合计：10650元3、固定资产立式敞开冰柜：一组约需4100元冰柜：两个，约2200元货架：双面四层、长1.2米，350元左右，可摆放25节，共8750元数码设施：防盗系统，打印一体机，收款机约3000元合计：18050元4、开办费用办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元收款台、椅：500元价签、收款纸等办公用品：100元开业宣传费用：500元其它杂费：500元合计：3100元5、经营品种超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。
本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
6、铺货款100平方米的面积，所售商品因在800种左右，铺货款应该是在8万元左右（当然这只是理论上的数据）如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
威龙超市官舟分店投资预算方案
威龙超市官舟分店投资预算方案具体事项如下：1、房租：一次性交5年，130000元/年，合计：650000元。
2、装修：1)门头40000元。
2)卷闸门3个，4000元/个，共12000元。
3)窗19个，1000元/个，共19000元。
4)玻璃门2个，5000元/个，共10000元。
5)酒柜、烟柜共20000元。
6)墙面正常刷白需要21000元。
7)强光射灯每平方米安装1个，约需600个，每个80元，共48000元。
8)场地面积：以原有是水泥地面计，2100平方米铺磁砖见方铺60CM*60CM的磁砖大约需要10元，4000块需要40000元；天花板和磁砖一样40000元，共80000元。
9)电路改装：由于是民用电改成商用电，需和供电局协商此项费用大概10000元。
10)货架：双面6层，长1.2米, 600元左右, 需摆放500节, 300000元。
11)米柜10个，1000元/个，共10000元。
12)消防设施10000元。
13)通风及温控设施140000元。
14)人工：一组装修队10人/天，一天约需3000元，60天180000元。
以上合计：900000元。
3、固定资产：1)收银设施：10台收银机，3000元/台，共30000元。
2)防盗系统：摄像头150个，150元/个，共22500元3)立体敞开冰柜2组，15000元/组，共30000元。
4)冰柜5个，3000元/个，共15000元。
5)寄存柜，按50个算约需10000元。
以上合计：117500元4、铺货款：以本超市为算（官舟威龙超市），首批商口进货约20000种，金额2000000元左右，以此推算2100平方米的面积，40000种商品铺货款应该是4000000元。
总结：威龙超市场官舟分店投资预算总金额为：5667500元。
无人自助小超市创业计划书
无人自助小超市创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，传统的超市购物模式已经不能完全满足人们的需求。
随着科技的发展，无人自助小超市成为了新的购物模式，深受消费者的喜爱。
无人自助小超市不仅可以节省人力成本、提高效率，还可以提供更加智能、便捷的购物体验。
因此，我决定创办一家无人自助小超市，以满足人们对于便捷、高效购物的需求。
二、项目概述1. 项目名称：方便购无人自助小超市2. 项目类型：零售3. 项目内容：无人自助小超市4. 项目所在地：城市商业区5. 项目目标：成为当地最受欢迎的无人自助小超市，为消费者提供便捷、高效的购物体验。
三、市场分析1. 行业背景分析无人自助小超市是一种新颖的零售模式，通过智能设备实现商品自动售卖、自动结账的功能，大大提高了购物的便捷性和效率性。
目前，国内外许多城市已经兴起了无人自助小超市的热潮，深受消费者的欢迎。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者对于购物的要求也在不断提高，他们希望能够以更加便捷、高效的方式进行购物。
无人自助小超市正是满足了这一需求，提供了一种全新的购物体验。
3. 竞争分析目前，无人自助小超市市场竞争尚处于激烈阶段，各家品牌争相布局。
但随着技术的发展和市场的成熟，竞争将逐渐趋于稳定。
要想在市场上立足，就需要不断创新、提高服务质量，以吸引更多消费者。
四、项目定位方便购无人自助小超市定位为便捷、高效的购物场所，致力于为消费者提供更加智能、便捷的购物体验。
我们将通过不断创新、提高服务质量，打造一个受欢迎的无人自助小超市品牌。
五、运营模式1. 产品定位方便购无人自助小超市的产品定位为日常生活用品和食品，覆盖面广，价格亲民，以满足消费者的各种需求。
2. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，通过社交媒体、广告宣传、促销活动等手段吸引消费者，并定期举办各种主题活动，提高消费者的粘性。
3. 服务承诺方便购无人自助小超市将以“便捷、高效、贴心”的服务理念，为消费者提供优质的购物体验，开展“无忧购物”活动，保障商品质量，实行会员制度，为消费者提供更多优惠。
某超市财务预算
装修费预算
装修费摊销
统一按10年进行摊销 摊销费用计算
如装修费合计150万元，则 年摊销费=150/10=15万元 月摊销费=15/12=1.25万元
开办费预算
开办费指筹建期间的费用，主 要包括：
人员工资 办公费 培训费 差旅费 注册登记费 筹建期间的租金和水电费 开业庆典费 低值易耗品 其他
提出处理意见
票据管理组
发票（收据）的管理
设立发票（收据）登记簿 对发票（收据）的开据及和保管情况
进行检查 对发票（收据）的管理人员进行培训 月末进行分类整理，封箱保管
驻店财务
审核票据管理组的业务单据，并进 行会计处理
对当地采购的生鲜商品进行结算 负责费用的审核及报销 负责税款的申报及缴纳 负责检查的指导现金管理组、票据
结束
部收回投资。 累计投资-折现现金流量<0，表明投资
尚未回收。
折现率
以当时的贷款利率为主要依据。 表中的折现率可以更改。
报批程序
编制时间要求
财务部在意向选址后的7日内编制完成。 公司总经理室2日内审核完毕报区域总经理 区域总经理2日内审核完毕报总部发展部及
财务部 总部7日内给予答复
损益预测
损益预测包括：
各期损益预测 投资回收期预测
损溢预测
损益预测（业绩预测）的内容：
自营、分租营业额（发展部提供） 毛利率
自营毛利率-采购部 分租毛利率-发展部
其他经营收入（通道收入） 超市费用（可控、不可控）
损溢预测
预测的期限
2002年按月预测 新店按月预测12个月
收缴营业款
参照《综合超市营业款收缴管理办法》 执行
连锁超市开店策划书与开店预算
连锁超市生活馆开店策划书与开店预算（草稿）一、前言该项目编制的依据:依据珠江投资管理公司与政府洽谈的生活垃圾无污染无异味分类免费处理项目，换各大专院校、大住宅区中心位置100平方米免费用地，建连锁超市生活馆经营的思路设想，特制定本策划书，及预算草案。
二、项目概况：1、项目名称：连锁超市生活馆。
2、项目地址面积：各大专院校、大住宅区中心位置100平方米。
3、项目规模及投资：（1）单个项目建筑面积100平方米，营业保守面积为160平方米。
（2）单个项目投资额：a：主体结构全部采用彩钢板+钢管架，预计6万元；b：装修货架设备预计6万元；c：收银+监控系统1万元；d：6人月工资2.3万元；e：入货10万元，周转资金3万。
总投资约28万。
4、经营人员：由珠江投资管理公司派员经营。
5、项目经营方式：采取自营占60%，40%生鲜租赁经营（或寄售返点）。
6、管理层：⑴总办、人事培训、财务资金、商品部、招商部、垃圾处理部，月工资；⑵办公场地费；⑶办公管理费；三、经营项目环境分析：1、项目所在城市区域各大专院校、大住宅区中心位置，城市政治、经济、文化北移的中心地带，方便提高人民生活水平，繁荣商业市场。
从行业结构看，预示了有一定规模的社区超市的行业潜力。
2、项目符合政府、及环保部门的总体思路和基本原则，符合政府关于“规划、规范、取缔露天垃圾、及分类处理”的基本思路，因此会得到各级政府的大力支持。
综上所述，社会经济和运行事态良好，又能保持第三产业持续增长，项目已“服务社区，环保优先、方便市民”的经营方针与各级政府对于发展市场的思路相符，该项目将得到政府的肯定和大力扶持。
这些因素为项目的运作提供了可靠经济及社会政策保障。
四、市场及竞争对手分析1、市场分析（1）潜力巨大；(2)市场容量和竞争对手分析；鉴于此，“连锁超市生活馆”+生活垃圾无污染无异味分类免费处理项目，在功能规划上与竞争对手进行错位设计，没有迎头竞争，以社区会员奖励、灵活的价格变更机制、良好的服务赢得顾客，就会减低竞争风险，加大投资回报，获得行业竞争优势。
超市投资方案
超市投资方案在现代社会中，超市已成为人们日常生活中必不可少的购物场所。
随着人们生活水平的提高和消费需求的增长，超市行业逐渐发展壮大，并成为投资者关注的热门领域。
本文将就超市投资方案展开讨论，包括市场分析、投资回报与风险评估等方面内容。
一、市场分析超市作为零售业的重要组成部分，拥有广阔的市场潜力。
在中国，城市化进程的快速推进以及人们生活水平的提高，为超市投资提供了坚实的基础。
据统计，中国超市行业连续多年保持稳定增长，销售额持续扩大。
随着城市化进程的不断推进，城市人口的增长和消费习惯的改变，超市行业仍然具有较大的发展空间。
二、投资回报超市投资的回报率通常较高，但投资者应对投资回报进行全面评估。
超市的盈利主要来自于销售利润和租金收益两个方面。
销售利润是指超市销售商品后的利润，而租金收益则是指超市出租给商户的收入。
超市经营的盈利主要取决于店铺地理位置、商品品种、价格策略以及管理能力等因素。
超市的投资回报与超市的规模和品牌声誉密切相关。
大型连锁超市往往具有更高的知名度和较大的客户流量，带来更高的销售额和盈利空间。
然而，创办大型连锁超市需要较高的投资成本和管理经验。
小型独立超市则具有灵活性和区域特色，但面临竞争压力和利润回报的挑战。
三、风险评估超市投资并非没有风险，投资者应充分考虑并制定相应的风险管理策略。
以下是一些常见的超市投资风险：1.市场竞争：超市行业竞争激烈，需要面对其他超市的竞争压力。
投资者应对市场竞争进行充分的市场调研和分析，制定差异化经营策略。
2.租赁风险：超市经营通常需要租赁商业店铺，租金成本可能占据较大比例。
投资者应选择合适的地理位置和租金合同，并注意租约的期限与特殊条款。
3.经营管理：超市经营需要具备一定的管理经验和能力，包括货品采购、库存管理、市场营销等方面。
投资者应确保具备合适的管理团队或寻求专业的管理支持。
4.消费需求变化：消费者购物行为的变化可能对超市经营产生影响。
投资者应关注消费趋势和顾客需求，灵活调整商品结构和价格策略。
学校内部超市策划书3篇
学校内部超市策划书3篇篇一《学校内部超市策划书》一、策划背景随着学校的发展和学生人数的增加，学校内部的商业需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的日常购物需求，提供更加便捷、优质的服务，我们计划在学校内部开设一家超市。
二、超市定位1. 目标客户：主要面向学校师生，提供各类食品、日用品、文具等商品。
2. 商品种类：以食品和日用品为主，兼顾文具、体育用品等，满足学生和教职工的多样化需求。
3. 价格定位：以平价为主，提供高性价比的商品，吸引更多的消费者。
三、市场分析1. 学校师生人数众多，消费潜力巨大。
2. 目前学校内部缺乏一家规模较大、商品种类齐全的超市，市场需求尚未得到充分满足。
3. 竞争对手主要为周边的便利店和小卖部，竞争压力较大。
四、营销策略1. 商品采购：与多家供应商建立合作关系，确保商品的质量和价格优势。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：推出会员制度，积分换购等，增加顾客粘性。
4. 线上销售：建立线上商城，提供在线购物和配送服务，扩大销售渠道。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的超市管理人员和销售人员，进行系统的培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品的及时供应和库存的合理性。
3. 质量管理：严格把控商品质量，确保食品安全和质量可靠。
4. 财务管理：建立健全的财务制度，进行成本控制和财务管理。
六、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求可能发生变化，竞争对手可能增加，需密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 经营风险：超市运营过程中可能面临各种问题，如库存积压、资金周转不灵等，需制定相应的应对措施。
3. 人员风险：人员流失可能对超市运营造成影响，需建立合理的薪酬福利制度和激励机制，留住人才。
七、财务预算1. 投资预算：包括店面租赁、装修、设备采购、商品采购等费用，预计总投资[X]万元。
2. 收入预算：根据商品定价和销售预测，预计超市开业后第一年的销售收入为[X]万元。
连锁超市投资预算分析
连锁超市投资预算分析连锁超市投资预算分析一、超市定位：经营方式：便利店（一般而言，日本的7—11食品的平均毛利率高达47%，台湾7—11的平均毛利率在达30%左右，美国7—11毛利率平均在40%以上。
在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。
）面积：为适应快速的开店及模式复制，营业面积200m2-300 m2经营品种：日用系列（化妆品、洗涤用品、卫生用品）、食品系列（熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水）、增值服务（水电费代缴、拉卡拉等）二、投资效益分析1、预估营业额预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，日客流150人，客单15元，日营业额将达到3000元。
预估月营业额：2250元×30天＝67500元（年营业额预估81万）。
预估月毛利额：13500元（按20%计算）。
2、每月费用预估房租：4500元（定位于2000户左右的住宅小区）。
水电费：1000元。
人工费：两人，3000元。
运输费：200元。
税：4020元（营业额的5％，加上城建和教育附加）（税务局对零售业的征收方式一般采取预估，可向税务局争取以每月1000元为上税标准）。
其它办公费：200元。
合计：12920元。
3、综述以上计算，营业额是按照较低标准计算，费用按照最高方式计算，每月利润13500元-12920元=580元，如果税务可以申请到每月1000元税额，每月最高利润将达到580元+3000元（税额）=3580元，全年利润可达4.30万元。
按照每年销售额增长25%计算，第二年销售可达101万元，月利润最高可达3955元+3000元（税额）-450元（房租上涨）=6505元，年利润可达7.8万元。
三、投资预算方案1、首付房租：13500元（三月租金）2、装修：门面：三米长的灯箱： 500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门： 1000元门脸、门口地面、门前地面的整修： 700元。
300平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，850块需要5100元。
超市提升改造工程方案
超市提升改造工程方案一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
超市作为人们日常生活的必需品供应场所，在满足人们日常所需的同时，也面临着与时俱进、提升服务品质的挑战。
因此，超市提升改造工程成为一项迫切需要进行的工程。
本项目旨在对超市的硬件设施、软件服务、环境卫生等方面进行全面的升级和改造，以提高超市的市场竞争力，增强超市的吸引力，从而更好地满足社会的需求。
二、现状分析1. 超市硬件设施当前市场上的超市大多设施老化，陈旧的设备影响了超市整体形象和服务质量。
冷藏设备、收银台、货架等都需要进行改造，以满足顾客对于商品质量和购物环境的需求。
2. 软件服务目前超市的服务水平和质量参差不齐，客户对于服务质量和购物体验的要求越来越高。
而且超市的支付方式也需要更新换代，完善自助支付和线上订单等服务。
3. 环境卫生超市环境卫生方面需要进行提升改造，包括卫生间的装修和清洁、通风设备的更新、室内灯光的亮化等，以提高顾客的舒适度和消费环境。
三、工程目标1. 硬件设施对超市硬件设施进行全面升级，包括商品陈列货架、收银台、冷藏设备等的更新和改造，提高商品展示和观感舒适度。
2. 软件服务改善超市的购物体验，包括增加自助支付设备、线上预约取货等服务，提高顾客的购物便利性和满意度。
3. 环境卫生通过改善空气质量、提升室内光线、卫生间设备的更新等措施，提高超市的环境卫生和整体形象。
四、工程方案1. 硬件设施改造（1）商品陈列货架对超市的商品陈列货架进行重新设计和改造，增加不同类型的陈列方式，提高商品的展示效果和观感度。
（2）收银台更新收银台设备，增加自助支付设备，并提升服务员的服务水平，以加快结账速度和提高购物便利性。
（3）冷藏设备更新冷藏设备，改善保鲜效果，同时增强冷藏设备的能效性能，以提高商品的品质和延长商品的保质期。
2. 软件服务改造（1）自助支付增加自助支付设备，方便顾客进行自主结账，提高购物的便捷性和满意度。
如何计算开一家超市需要多少钱
如何计算开一家超市需要多少钱？开一家便利店投资小、资金流转快、客源又较稳定，是现在投资创业做小生意的热门项目，很多人都想花一部分余钱开个便利店做点小生意。
所以很多开店小白都很关心的问题？首先要明白哪些方面需要我们进行投资，大致可以分为资产设备、装饰工程、房租、商品库存、运营费用五个部分，接下来笔者会以80平方米左右的店面进行举例说明，给大家好好算笔账。
1.资产设备铁质货架：目前货架的选择高度基本靠墙在2米以上，中间考虑到众多的家庭妇女客群视野的问题，应该用1.6米-1.8米矮货架陈列；深度高货架单面0.45米，矮货架在0.35米；以80㎡的超市举例说明，大概需要高货架20节，矮货架15组（一组2节正反面），可以和卖家谈赠送货架端头，合计费用大约20*350+15*450=13750元；当然有的便利店面积较小，经营的类目也有限，费用不需要那么多，可以按一组400元左右计算；烟酒柜：烟草手续现在不好办下来，开店前需提前问好，但是必须有，因为烟草的销售占超市的销售额相当大的比例。
一般烟酒放在收银的位置，方便购买，由于商品单价高也利于防损；陈列用的一个组合的烟酒柜，由于大小不等价格也不尽相同。
参考下图的木质烟酒柜在3000元左右，可以按投影面积单方价格500元考虑；冷冻冷藏设备：还是按80平方米店面计算，饮料作为超市的高频高毛利单品，尤其是夏家需求更旺，至少需要3门冰箱陈列柜一台，费用6000元；另外冰淇淋冷冻食品也需要特殊资产车辆，预计2台独立冰柜，费用2*1500=3000元；总计冷冻冷藏设备需要9000元，这里不讨论一些品牌加盟店的订制设备，那些比较贵，还有些饮料厂家可以投放设备，但是会有要求只能陈列该品牌的商品，考虑到长期经营还是值得投资；收银和监控系统：收银机包括(收银机,打印机,扫码枪&扫码器,钱箱)四部分组成，单屏收银机+配件的价格在2500元~3500元之间；双屏收银机+配件的价格在3500元~4500元之间；收银系统根据功能的不同价格区间在500元~1500元之间；小型便利店安装监控摄像头，连接到电脑只需要一台监控摄像机，一个摄像机供电电源，一般是DC12V/1A的就可以了，有的摄像机里面装有电源板，外接电源可以是DC/AC12-24V。
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以900平米综合超市投资预算为例，房租除外，部分货物以45天账期结算。
首批进货装修货架监控收银台软件费（会员卡管理）税务工商管理开业等投资预算。
周边社区人数约10000人计算
1、预估营业额
预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果把毛利降至20％，那么日营业额达到2000元应该不成问题。
预估月营业额：2000元×30天＝60000元。
预估月毛利额：120000元。
2、每月费用预估
房租：2500元。
水电费：500元。
人工费：两人，1000元。
运输费：200元。
税：6000元（营业额的5％，加上城建和教育附加）。
其它办公费：200元。
合计：7425元。
我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；如果房租以年付，估计还可再降500元。
所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。
投资预算方案
由于超市的规模有限，我们的投资额度也不用太高，具体事项如下：
1、首付房租：三个月租金7500元。
2、装修：
门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。
卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。
墙面：简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。
窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。
卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。
灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。
电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。
其他小物料：大约800元。
人工：一组装修队，10天约需3000元。
以上装修费用合计：15990元。
3、固定资产
立式敞开冰柜：一组约需15000元。
冰柜：两个，约3500元。
货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。
收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。
合计：30500元。
4、开办费用
办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。
打价器：一个，500元。
收款台、椅：200元。
价签、收款纸、账本等办公用品：100元。
店员服装：两套，200元。
开业宣传费用：500元。
饮水机：110元。
其它杂费：500元。
合计：3610元。
5、经营品种
超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。
本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：
日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！
6、铺货款
我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。
那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。
当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30％的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。
总结
我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。
也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，“取之于民、服务于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！
想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。
那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢？
位置
200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。
如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。
在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。
如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。
前期准备
开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。
一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。
另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是
必备的。
投资
投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。
20-30平方米便利店需要4-6万元左右。
员工配置可视运营情况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必须低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。
关于手续和执照问题
第一，租用场地，这肯定是要的啦！
然后拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。
办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。
接着装修啊，批发货物啊，什么的……等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。
如果还要搞个电脑收银，那还要买电脑和POS系统，装上管理小超市的软件。
一般正规一点的电脑店里都有卖。
想卖生鲜蔬果什么的，还需要通过卫生防疫部门的检查，办个健康证。
以上仅供参考,祝开业顺利!
20万。