建筑工程现场施工技术管理论文

建筑工程现场施工技术管理论文
摘要：要想做好建筑施工现场和施工技术的质量控制和安全管理工作，就必须不断加强我国建筑建设的施工技术，不断探索改进管理方法，不断提高建筑施工技术水平，建立和完善监督管理制度，建立健全建筑工程现场施工技术各项管理制度，更好的解决建筑建造施工现场管理过程中遇到的技术问题、设备问题、人员管理问题、管理制度建设等一系列问题，同时也要做好建筑工程监理人员的工作安排，保证施工的有序安全进行。

前言
当前随着城市化进程不断加快，城市建设不断扩大，建筑的建造项目日益增长，尽管我国建筑建造技术水平不断提高，新的工法也在不断涌现，但是在建筑施工技术管理过程中，仍然存在较大的技术问题以及管理问题。

因此，保证建筑建造工程中施工技术的良好和管理的有效性十分重要，同时也必须做好建筑施工现场的管理及质量检验工作，从而不断提高我国建筑的施工技术管理水平及其施工现场的质量监督控制力度。

1建筑工程现场施工技术管理的主要原则
1.1有效控制成本原则
对于建筑企业而言，有效的成本控制是取得竞争力的必要手段，尤其是在当前我国建筑行业的现状之下，首要考虑的管理原则就是经济效益原则，鼓励建筑企业将传统的管理目标进行转换，将目光多多投入到降低成本的方法中，为开拓创新奠定良好基础。

1.2科学合理原则
科学技术是建筑工程最为基础的生产力，对于建筑工程来说是技术管理与创新的基础，因此，在建筑工程施工技术管理中应遵循科学合理原则，不仅要采用科学合理的管理方法，也要使施工技术在科学技术的带领下推陈出新，为提升施工效率打好基础。

1.3规范化原则
规范化原则是施工技术管理的基础，在施工过程中唯有建立和完善标准化流程和规范化体系，才能够科学地组织施工中各项要素，并依据规范化体系的标准来衡量工程施工效率。

对于建筑工程施工技术管理来说，这三个原则是相辅相成的，每一个原则的落实都会进一步凸显其他两个原则的重要作用。

在技术管理的过程中，应以这三个原则为出发点，去引导施工技术管理工作的开展。

2建筑施工现场监督控制及施工技术管理的重要性
2.1建筑现场施工技术的重要性
随着我国社会和经济的快速发展，建筑建造新技术、新方法不断出现于市场中，并且广泛得到市场和人民的肯定，这是时代进步的产物。

尽管建筑建造属于常规建设，但是目前仍有大量工作需要工人手工操作完成，完成过程却是需要克服很大的困难，受外界环境技术水平等影响，是一项艰巨的任务，因此掌握好建筑建造施工技术，是建筑建造项目达到创优的必备条件。

施工过程中离不开技术的支持，因此必须严格把控现场施工技术水平。

2.2建筑施工现场监督管理及质量控制的重要性
施工现场监督管理的有效性，关系着整个建筑建造项目的运作进展，是保证其稳步运作的重要保障，只有好的技术再加上必不可少的优秀管理，才能保证其顺利运行。

同时也要加强建筑工程的施工质量检测，只有通过严格的检测，才能够放心地投入使用，才能够真正地方便人们的生话，保障使用的安全性。

3建筑工程现场施工技术管理存在的问题
3.1资料管理不完善
资料管理工作主要是指施工图纸的管理，部分企业为了追求施工进度，没有真正的掌握施工图纸，就根据经验进行施工，在施工的过程中，擅自更改图纸的现象时有发生，出现工程问题的时候再去细细研读图纸，这时候就只能返工，浪费了大量的物力劳力。

图纸会审是相当重要的，开工前只有对图纸进行详细会审，才能针对企业自身水平和装备对施工技方案术进行优化，合理的降低工程造价成本。

3.2主体责任不明确
目前，部分的施工企业，没有成立专门的现场施工管理技术等分析的组织机构，也没有健全调配资源的制度，这就使得建筑工程中设计、材料、人员配置等脱节。

施工人员、管理人员、技术人员之间合作较差，资源配置难以达到最优化，资源浪费的现象时有发生，而且对于出现的责任事故也难以落实到个人。

例如在浇筑大体积混凝土的过程中，极易出现爆模的现象，这时不仅仅会造成施工质量的下降，还会浪费大量的混凝土，但是这个责任到底是谁负责，多数的施工企
业还没有明确的规定，施工人员和技术人员往往相互推责，最后也只能施工项目部买单。

虽然目前我国己建立了相关的《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等系统制度，但是在信息的传递具体的工程实践中仍然会出现一些失误之处，导致业务指导脱节，甚至在施工现场出现单打独斗的现象，对于违反操作规程的行为，不能进行很好地约束，容易引发质量安全事故。

3.3建筑工程现场施工技术管理材料设备管理不当
建筑工程在施工的过程中，会用到诸多的材料和设备，在生产管理的过程中需要进行全面的控制。

因为种类繁多，这样加剧了管理人员的工作负担，加工现场材料乱放现象严重，施工人员在需要材料的时候，不能够及时的取出材料进行使用。

此外，材料的存放过程中，因为管理不善往往会导致材料的质量下降，特别是钢筋、混凝土、卷材类材料，这些材料因为管理不善会严重影响到工程的质量。

施工设备的管理主要是日常维护方面，没有进行定期的维护，机械带病工作不紧紧降低了机械的寿命，还影响到后期设备的维修成本，同时机械设备带病工作也极易发生安全事故。

4建筑工程现场施工技术管理问题的解决对策
4.1加强施工图纸会审
建筑工程项目开工前，应组织施工技术负责人员、设计单位、监理单位建立一个图纸会审小组，对施工设计图纸进行会审。

对于施工图纸的会审一般包含如下几个方面：
首先，要对图纸进行基础学习与自审，当拿到施工图纸之后，应对照着施工技术文件对施工图纸进行自主学习和探讨；其次，要协同监理单位、建设单位、施工单位、设计单位共同对施工图纸进行会审；最后，要对施工会审进行详细的记录，并整理形成会议纪要，并进行文件会签，对于施工图纸中的一些问题与缺陷要及时提出建议，并积极协同设计单位进行更改，提出解决方法，作为日后施工或修改设计的依据。

4.2建立健全建筑工程现场施工技术管理的各项制度
建立材料设备的检查制度。

材料设备的好坏对建筑工程施工质量的影响很大，所以需要对进场的材料设备进行检测，保证质量的合格，同时需要合理的配置检验试验人员。

检验试验人员需要具备专业素养，这样才能够准确的识别材料设备的质量、规格是否符合建筑要求标准。

材料的质检需要委托工程当地的检测中心等第三方检测单位，以保证质量的可靠性。

建立现场施工技术档案资料的管理制度。

技术档案资料是施工企业以及其建设单位，进行技术管理生产的依据。

这些材料直接反映了施工单位长期施工的成本标准以及成果，所以需要建立现场施工技术档案管理制度。

汇集现场施工技术管理的相关资料，为建筑工程的改造以及维护提供必要的依据。

施工企业需要与设计单位参与一起制定符合现场实际情况的技术方案，能够使得施工方案与现场施工信息紧密的结合，以提升施工方案的可行性。

涉及危险性较大的分部分项工程需专家进行专项方案论证。

4.3明确管理人员的职责
合理的配置施工技术人员，才能更好的做好现场施工技术管理工作。

责任需要层层落实到个人，这样才能在出现问题的时候找出问题的原因，同时对于现场施工技术管理工作落实到位的部门人员给予奖励，以提升人员的工作积极性。

建立完善的施工技术管理责任制是必要的，建立相关的责任制，才能避免因为管理不当造成的质量安全问题。

建筑工程现场施工技术管理工作的落实，需要由各项制度作为保障，但是制度也不能过于死板，需要以服务现场施工技术管理为目的，同时也要不断优化。

对于工程现场施工技术管理的各项制度不健全的，需要结合工程的实际情况，以及优秀的管理办法进行完善优化，引进国内外先进的管理办法。

5结语
要想做好建筑施工现场和施工技术的质量控制和安全管理工作，就必须不断加强我国建筑建设的施工技术，不断探索改进管理方法，不断提高建筑施工技术水平，建立和完善监督管理制度，建立健全建筑工程现场施工技术各项管理制度，更好的解决建筑建造施工现场管理过程中遇到的技术问题、设备问题、人员管理问题、管理制度建设等一系列问题，同时也要做好建筑工程监理人员的工作安排，保证施工的有序安全进行。

参考文献：
[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理。