伊利集团公司信息中心主任岗位描述
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编 (1)
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。
2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。
3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。
各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。
7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。
集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。
关于党工团工作，有两种方案：一是在综合中心下设党工团部，全部由人事行政副总裁领导，二是独立设置党委办公室、工会办公室，分别由党委副书记、工会主席领导。
咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作，从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展，而党工团的功能相对弱化；方案二有利于突出党的领导和工会的作用，但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作；咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。
伊利集团各岗位描述
1．2．2．岗位描述目录1.总裁2.总裁办公室主任3.营销副总裁4.财务副总裁5.人事行政副总裁6.技术副总裁7.奶粉事业部总经理8.大宗采购事业部总经理9.原奶事业部总经理10.广促部部长11.重点客户部部长12.奶粉产品经理13.奶粉市场代表14.研发部部长15.信息技术部部长16.基本建设部部长17.行政部部长18.党工团部部长19.法律事务部部长20.人力资源部部长21.资产管理部部长22.结算中心部长23.财务管理部部长24.投资发展部部长25.奶粉事业部生产计划处处长26.奶粉事业部质量技术处处长27.奶粉事业部综合管理处处长28.奶粉事业部财务处处长29.奶粉事业部销售处经理30.奶粉事业部区域销售经理31.奶粉事业部销售代表32.奶粉事业部生产厂厂长33.原奶事业部财务处处长34.原奶事业部奶源管理处处长35.原奶事业部调度配送处处长36.原奶事业部综合管理处处长37.原奶事业部质检处处长38.大宗采购事业部仓储处处长39.大宗采购事业部采购处处长40.大宗采购事业部综合管理处处长41.大宗采购事业部财务处处长伊利集团公司总裁岗位描述⚫岗位名称：总裁部门名称：⚫岗位编码：分支机构：⚫现任者：郑俊怀日期：1999年11月⚫1.相互关系：A.直接上级：董事会B.直接下级：各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长C.其它内部关系（集团公司内部）：集团公司内部各级管理层D.外部关系（集团公司外部）：有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等2.工作职责：A.主持集团公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;B.组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；C.在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；D.拟订公司内部管理机构设置方案；E.拟订公司的基本管理制度；F.负责制定公司的具体规章；G.决定各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职员(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩；H.提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；I.根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；J.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；K.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；L.健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；M.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；N.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作；O.负责主持预算委员会终审讨论会，并签署年度预算计划书；P.负责签署重点客户政策方案；Q.负责向信息中心提供公司战略导向方面的信息；R.负责主持召开生产用奶月（年）度最终计划平衡会；S.负责审批权限范围内的经营性投资；T.负责对上报的调拔、报废报告审批；U.负责召开季度经济活动分析会；V.负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案；W.负责对各事业部总经理及各职能中心副总裁的工作进行检查，并将检查结果和处理方案转交综合中心人事部；X.负责对解聘各事业部处长及各职能中心部长的报告进行审批；Y.负责技改项目的批复。
信息中心主任岗位职责(正式)
信息中心主任岗位职责(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范，搞好信心保密工作；
2、主持信息中心日常工作，侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导；
3、负责实行信息业务归口管理，规划组织系统的发展，侧重总体方案拟订，项目的指导实施；
4、负责计算机整体正常运行，侧重于核心数据库维护、代码维护，各网段的逻辑划分、
路由关系、网络安全，系统集成、网络集成的核心设备维护工作;
5、负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作；
6、负责各单位计算机专责的技术指导工作；
7、负责信息中心内外的联系工作，协调信息中心与职能部室之间的关系;
8、负责各单位计算机应用技术培训工作，提高信息应用技术水平
9、完成领导交办的其他工作。
请在这里输入公司或组织的名字
Please enter the name of the company or organization here。
信息中心主任岗位职责
信息中心主任岗位职责一、岗位概述信息中心主任是企业职能部门的核心岗位，重要负责以信息技术为支撑，帮助企业高效运营和决策的工作。
本规章制度旨在明确信息中心主任的职责范围，规范其工作内容和工作标准，以提高部门的工作效率和质量。
二、职责范围1.确定信息中心的发展战略和目标，并订立相应的实施计划；2.组织、协调和引导信息中心的日常工作，确保各项工作定时完成；3.研究和推动信息技术在企业运营和管理中的应用，提出改进措施和建议；4.管理信息系统的开发、维护和优化，保证系统的稳定运行；5.管理信息资源，确保信息的准确性、完整性和安全性；6.引导和培训信息中心的员工，提升团队成员的技术水平和工作本领；7.协调信息中心与其他部门之间的沟通和协作，促进信息共享和业务流程的优化；8.跟踪和评估信息中心的工作绩效，提出改进看法和建议；9.负责解决信息中心工作中的各类问题和风险，并及时报告上级；10.完成上级交办的其他工作。
三、工作内容和标准1.订立信息中心的年度工作计划和预算，明确目标和指标；–编制认真的工作计划和预算；–确定关键的工作目标和绩效指标；–依照计划和预算执行工作。
2.领导和管理信息中心的团队，确保团队的协作和高效运作；–招聘、培训和激励合适的团队成员；–通过有效的沟通和协调，提高团队的工作效率；–订立明确的工作任务和责任分工，确保任务的及时完成。
3.研究和推动信息技术在企业运营和管理中的应用，提高企业的竞争力；–关注信息技术的前沿发展和新兴趋势；–提出和推动信息技术应用的创新方案；–针对企业的需求，开展信息技术的应用研究和试点工作。
4.管理信息系统的开发、维护和优化，保证系统的稳定运行；–确定系统开发和维护的优先级和进度；–管理系统开发和维护的人员和资源；–监督系统开发和维护的质量和进度。
5.管理信息资源，确保信息的准确性、完整性和安全性；–确保信息的手记、存储和处理的准确性和及时性；–订立信息资源管理的政策和规范；–管理和维护信息资源的安全和保密。
伊利奶业集团组织架构 部门职能与岗位说明书汇编
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】1.1.3．补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。
2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。
3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。
各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。
7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。
集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。
关于党工团工作，有两种方案：一是在综合中心下设党工团部，全部由人事行政副总裁领导，二是独立设置党委办公室、工会办公室，分别由党委副书记、工会主席领导。
咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作，从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展，而党工团的功能相对弱化；方案二有利于突出党的领导和工会的作用，但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作；咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。
信息中心主任岗位
信息中心主任岗位职位描述信息中心主任是一个关键职位，负责管理组织内的信息系统和技术基础设施。
主要职责包括但不仅限于监督信息技术团队、协调信息系统维护和更新、制定信息安全政策以确保数据安全和保护等。
主要职责信息中心主任的主要职责包括： - 领导信息技术团队，协调团队成员的工作任务和目标。
- 确保信息技术基础设施的高效运行，并处理任何故障或问题。
- 制定并实施信息安全政策，确保数据的安全和保护。
- 管理信息系统的更新和维护，确保系统的稳定性和高效性。
- 与其他部门合作，提供技术支持和解决方案。
- 参与预算规划和资源分配，确保信息中心的运作符合预算要求。
所需技能信息中心主任需要具备以下技能： - 具有扎实的信息技术背景和技能，能够理解和处理复杂的技术问题。
- 优秀的领导才能和团队管理技能，能够指导团队成员高效地完成工作。
- 卓越的沟通和协调能力，能够与各部门有效沟通和合作。
- 具有解决问题的能力和分析能力，能够快速准确地解决技术和管理问题。
- 良好的时间管理和组织能力，能够有效地管理多个任务和项目。
教育背景与经验要求通常，担任信息中心主任岗位需要以下教育背景和经验： - 计算机科学或相关领域的本科或以上学历。
- 在信息技术领域拥有丰富的工作经验，尤其是在管理和领导方面。
- 对信息安全政策、系统管理和技术开发有深入了解和经验。
- 具备相关认证如CISA、CISSP等者优先考虑。
发展前景信息中心主任是一个高级管理职位，具有很好的职业发展前景。
随着信息技术的不断发展和应用，对信息中心主任的需求也将继续增加。
信息中心主任在组织内扮演着关键的角色，为组织提供技术支持和解决方案，因此在组织中具有重要地位。
总结信息中心主任是一个具有挑战性和重要性的职位，需要具备丰富的信息技术知识和管理经验。
担任这一职位的人员需要具备优秀的领导才能、沟通能力和问题解决能力，以确保信息中心的高效运行和数据安全。
伊利奶业集团组织架构部门职能与岗位说明书汇编
6.检查与考核：
A.总裁不定期对该办公室工作状况进行检查；
B.总裁将根据该办公室工作完成情况对战略研究室主任进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
伊利集团公司信息中心主任岗位描述
岗位名称：信息中心主任 部门名称：信息中心
B.及时、准确地掌握各事业部的经营状况（销售、成本、质量、毛利水平等）以及目标利润完成状况，以保证公司年度经营目标的实现处于受控状态；
C.经常性地指导集团公司职能部门不断完善公司各类规章，以便更好地指导各事业部的有关工作；
D.定期或不定期地下基层了解各部门工作状态，效率及各种困难，并向有关负责人提出改进现状的建议；
3.权限：
A.对副总裁级、事业部总经理级管理人员及其它高级职员的聘任，解聘及其报酬与奖惩权；
B.董事会授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权；
C.集团公司日常经营决策权；
D.提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权;
E.集团公司章程和董事会授予的其它职权。
4.工作要求：
A.及时、准确地了解：①国家有关方针、政策②国内外乳制品行业的状况和趋势③竞争对手的状况；掌握本公司在市场竞争中的竞争地位及优劣势，市场占有率等状况，制定公司发展战略和竞争策略；
8、由多种经营部负责除五大事业部包括的企业以外的所有企业的经营管理工作的协调监控。
9、按省份将全国市场划分成若干个区域，每个区域各事业部销售经理、区域财务会计、区域行政管理员（兼出纳）、区域销售代表（各事业部3-8人）在统一的伊利办事处办公。
1．2．2．岗位描述目录
伊利集团公司信息中心主任岗位描述
伊利集团公司信息中心主任岗位描述岗位名称：信息中心主任部门名称：信息中心岗位编码：分支机构：信息中心现任者：日期：1999年11月1.相互关系：A.直接上级：总裁B.直接下级：本部下属员工C.其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关部门D.外部关系（集团公司外部）：有关IT机构2.工作职责：A.负责本部门业务和员工的管理与考核；B.负责关系集团公司生产、经营、发展等各种信息情报的收集、整理和发布；C.负责集团公司信息网络的整体规划和建设工作；D.负责集团公司网上形象的树立、宣传工作；E.负责集团公司计算机软件和硬件的维护；F.负责完成总裁日常交办的工作任务；G.负责汇总、分析、反馈各方面相关信息。
3.权限：A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；B.总裁授权范围内的费用审批权；C.总裁授予的其他权力；D.有权对集团公司的网上信息进行审查。
4.工作要求：A.根据总裁下达的集团公司信息工作整体发展规划，结合实际，努力提高管理水平，推进整个集团公司管理信息的建设工作；B.密切注意国内外相关集团公司生产、经营、管理的信息和发展动态，随时对新的信息变化作出相应反映并及时上报总裁；C.协调好整个集团公司信息网的各个环节，保证集团公司信息流通渠道畅通无阻；D.保守信息技术工作中所涉及的商业机密；E.及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作；F.定期向总裁汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。
5.上岗基本条件：A.具有本科以上文化程度，熟悉信息情报工作；B.年龄在25—50周岁之间；C.有三年以上相关工作经验；D.有较强的分析、判断、管理能力；E.身体健康，能吃苦耐劳，有敬业精神。
6.检查与考核：A.总裁不定期对信息技术部部长的工作进行检查；B.总裁根据日常检查结果，结合相关信息反馈，对信息中心主任进行考核。
制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文件由集团公司人力资源部制定并解释本文件于2000年1月1日发布并实施。
信息中心主任职位说明书
职位名称
信息中心主任
定员人数
1人
直接上级
行政人事部经理
直接下属
工资水平
辖员人数
5
二、工作概要
负责公司信息化建设，推广，及日常办公系统的运作正常。
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
编制公司信息化建设的计划，保证将公司对信息化建设的需求纳入计划并提出合理化建议。
主办
全面性、及时性
公司制度
培训周期
人员管理技能
项目管理
ERP软件工程
电脑硬件知识
说明
工作经 验
适应年龄
23-35
适应性别
男/女
编号
相关工作经验
工作年限
1
项目经理
5年
2
IT部门负责人
5年
能力要求
项目
计划能力
组织能力
沟通能力
学习能力
要求程度
好
好
好
好
技能要求
项目
口头表达
书面表达
计算能力
打字速度
英语水平
专业职称
口语
听力
写作
阅读
要求程度
好
好
好
好
好
好
高级
个性特征
项目
责任心
自知力
自控力
支配性
外向
内向
要求程度
高
高
高
高
特别要求
职位关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
项目主管
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势（%）
工作紧张程度
信息中心主任岗位职责（3篇）
信息中心主任岗位职责信息中心主任是负责管理和运营信息中心的职位，主要职责包括：1. 制定信息中心的发展规划和目标，确保信息中心的运作与发展与组织的战略目标相一致。
2. 管理信息中心的日常运营工作，包括人员管理、资源调配、预算管理等。
3. 确保信息中心提供高效、准确、及时的信息服务，满足组织内外部用户的需求。
4. 确保信息中心的信息系统和技术设施正常运转，并及时更新和升级，以适应业务发展的需要。
5. 把握信息技术发展的趋势和动态，引领信息中心的技术创新和发展。
6. 开展信息资源规划和管理，确保信息资源的存储、维护和利用。
7. 管理信息中心的安全和保密工作，制定相应的安全和保密制度，并加强对员工的安全和保密意识培养。
8. 与组织内外的相关部门和机构进行沟通和合作，建立良好的合作关系。
9. 总结和评估信息中心的工作成效，提出改进和优化的方案。
10. 培训和指导信息中心的员工，提高团队的素质和能力。
以上是信息中心主任的一般职责，具体职责可能会根据不同组织的情况有所差异。
信息中心主任岗位职责（2）1、认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范，搞好信心保密工作；2、主持信息中心日常工作，侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导；3、负责实行信息业务归口管理，规划组织系统的发展，侧重总体方案拟订，项目的指导实施；4、负责计算机整体正常运行，侧重于核心数据库维护、代码维护，各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全，系统集成、网络集成的核心设备维护工作;5、负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作；6、负责各单位计算机专责的技术指导工作；7、负责信息中心内外的联系工作，协调信息中心与职能部室之间的关系;8、负责各单位计算机应用技术培训工作，提高信息应用技术水平9、完成领导交办的其他工作。
信息中心主任岗位职责（3）信息中心主任是负责管理和运营信息中心的岗位，其职责包括：1. 制定信息中心的发展规划和年度工作计划，确保信息中心的运营符合公司的战略目标和需求。
信息中心主任职位说明书
教育水平
硕士以上学历
工作经验
5年以上IT行业技术背景，3年以上技术管理工作经验，具有丰富的信息系统项目实施和管理经验
相关知识
管理信息系统、软件技术、项目管理、企业管理
相关技能
较好的项目管理能力、良好的信息系统设计能力、团队管理能力、统筹规划能力、协调组织能力等
工作特点：
使用工具/设备
计算机、电话、Internet网络
工作协作关系：
内部协调关系：
公司各部门
外部协调关系：
国家科技部、省科技厅、市科技局、软件协会、信息化测评中心、中科院、大学等。
权力：
权限一：相关工作的建议权
权限二：公司信息化技术方案的审定权
权限三：公司信息化实施的监督权
权限四：公司业务流程改进的建议权
权限五：下级工作的监督权、争议裁决权
权限六：下级岗位调配权、任命提名权、奖惩建议权
工作
任务
组织起草集团计算机及网络系统管理制度
组织对集团各部门的执行情况进行检查、监督
组织对集团物流、资金流和信息流等各环节进行分析
组织制定统一的编码标准、信息维护标准、数据库标准和应用开发标准
职
责
三
职责表述：组织集团信息化建设的具体实施
工作
任务
组织建设集团软硬件环境，完成网络改进目标
实现软件开发和信息化建设目标
工作时间特征
加班较多
工作环境
办公室
备注：
根据集团公司的战略规划、各成员公司的经营计划和实际情况，组织各成员公司制定IT规划和信息化建设方案
组织下属员工就IT战略规划和信息化建设方案执行情况进行分析、评价和总结
组织撰写并向上级提交有关IT战略规划和信息化建设方案执行情况的工作总结
信息中心主任岗位职责范文（3篇）
信息中心主任岗位职责范文随着社会的发展，信息中心的重要性也越来越突出，作为信息中心的主任，需要承担多项职责。
以下是一个信息中心主任的职责范本，详细阐述了其工作职责和能力要求。
一、信息资源管理1. 确保信息资源的完整性、准确性和可靠性，保证信息宣传的有效性和真实性。
2. 负责信息的搜集、整理、归纳和存储，建立信息分类和标准化管理体系。
3. 确定信息共享和传播的途径和方式，提高信息利用率和信息服务质量。
二、信息服务管理1. 负责制定信息服务的策略和规划，推动信息服务工作与组织发展战略相协调。
2. 确立信息服务的标准和流程，制定和实施信息服务规范和管理制度。
3. 组织开展用户需求分析，提供客户满意的信息服务，保持良好的用户关系。
4. 定期评估信息服务的效果和质量，进行改进和优化，提高用户体验。
三、信息技术管理1. 负责信息技术的规划和建设，制定信息技术发展战略和实施计划。
2. 管理信息系统和网络设备的运行和维护，确保系统的稳定和安全。
3. 研究和应用新的信息技术，提高信息处理和传输效率，降低成本。
四、团队管理1. 组织建立高效的信息中心团队，制定人员配备和管理规范。
2. 指导和培训团队成员，提高团队的工作能力和专业水平。
3. 审核和评估团队成员的工作绩效，进行激励和奖惩措施。
五、预算管理1. 负责信息中心的预算编制和执行，控制预算的合理性和有效性。
2. 监督和管理预算的执行情况，及时发现和解决预算执行中的问题。
3. 研究和推进信息中心的经费筹措，提供经济合理的信息服务。
六、与外部单位的合作与协调1. 与相关部门和机构建立良好的合作关系，共同推进信息资源共享和交流。
2. 参与信息中心的标准、政策和规范的研究和制定。
3. 参加国内外信息服务领域的会议和研讨会，开展学术交流和合作。
七、危机应对和风险管理1. 负责信息中心的危机管理和风险评估，确定风险预警机制和应急预案。
2. 预测和识别潜在的信息安全隐患，采取相应的防范和控制手段。
信息中心岗位职责及任职条件（2篇）
信息中心岗位职责及任职条件一、信息管理中心主任:岗位职责:1、负责本部门的日常工作，特别是配合厂级的工作计划提出信息管理中心应做的相应工作。
2、参与厂部有关的规划工作，并提出技术方面的管理方案，包括分析环境，设定目标，确定行动步骤，定义接口，配置资源等等。
3、为完成厂级管理部门所下达的任务和部门工作计划，提出部门内的工作分配方法，解释本部门职工的职责。
培训本部门的职工使其能够胜任自己的工作。
4、建立本部门的工作风格，并与工作任务相适应。
协调部门内各个员工的工作，使信息管理系统的工作成果具有一致的风格，满足信息管理的要求。
5、负责与其他部门之间的协调工作，负责协调本部门与外部单位的工作。
作为企业的信息技术与管理代表，提出信息管理系统与外部公司的业务工作联系。
6、监督执行全厂信息系统计算机维护、使用、安全管理制度。
7、负责与信息管理系统有关的二次开发，使开发过程与原系统的生成过程尽量保持一致。
8、负责保证信息系统的安全性，制定信息系统使用人员级别，全面掌握系统配置情况和全厂信息系统重要管理密码。
9、负责掌握同行业在管理与技术方面的最新发展，提供不断改进工作的建议、方案。
10、为全厂的生产自动化、办公自动化、管理现代化提供应用级的解决方案。
11、完成上级领导交与的其他任务任职条件:1、具有大学专科以上文化水平及助级技术职称任职资格，____年以上电力系统工作经验且具备从事前期信息管理准备工作经验，掌握本专业基础理论知识。
2、中共党员3、熟悉WINDOWS2000、WINDOWSNT4.0操作系统和局域网维护常识，具备一定的计算机硬件理论基础，能独立配置PC机及分析硬件故障原因，能独立配置服务器及分析硬件故障原因。
4、具备一定的网络知识，能熟练配置服务器的网络通讯。
5、具备在网络及其他媒体上熟练查找所需资料的能力，具有一定的英语阅读能力。
6、具备一定的电厂管理基础经验，具备较强的综合能力和协调能力，熟悉ERP/MIS/SIS管理系统的基本概念。
信息中心岗位职责及任职条件(2篇)
信息中心岗位职责及任职条件一、信息管理中心主任:岗位职责:1、负责本部门的日常工作，特别是配合厂级的工作计划提出信息管理中心应做的相应工作。
2、参与厂部有关的规划工作，并提出技术方面的管理方案，包括分析环境，设定目标，确定行动步骤，定义接口，配置资源等等。
3、为完成厂级管理部门所下达的任务和部门工作计划，提出部门内的工作分配方法，解释本部门职工的职责。
培训本部门的职工使其能够胜任自己的工作。
4、建立本部门的工作风格，并与工作任务相适应。
协调部门内各个员工的工作，使信息管理系统的工作成果具有一致的风格，满足信息管理的要求。
5、负责与其他部门之间的协调工作，负责协调本部门与外部单位的工作。
作为企业的信息技术与管理代表，提出信息管理系统与外部公司的业务工作联系。
6、监督执行全厂信息系统计算机维护、使用、安全管理制度。
7、负责与信息管理系统有关的二次开发，使开发过程与原系统的生成过程尽量保持一致。
8、负责保证信息系统的安全性，制定信息系统使用人员级别，全面掌握系统配置情况和全厂信息系统重要管理密码。
9、负责掌握同行业在管理与技术方面的最新发展，提供不断改进工作的建议、方案。
10、为全厂的生产自动化、办公自动化、管理现代化提供应用级的解决方案。
11、完成上级领导交与的其他任务任职条件:1、具有大学专科以上文化水平及助级技术职称任职资格，____年以上电力系统工作经验且具备从事前期信息管理准备工作经验，掌握本专业基础理论知识。
2、中共党员3、熟悉WINDOWS2000、WINDOWSNT4.0操作系统和局域网维护常识，具备一定的计算机硬件理论基础，能独立配置PC机及分析硬件故障原因，能独立配置服务器及分析硬件故障原因。
4、具备一定的网络知识，能熟练配置服务器的网络通讯。
5、具备在网络及其他媒体上熟练查找所需资料的能力，具有一定的英语阅读能力。
6、具备一定的电厂管理基础经验，具备较强的综合能力和协调能力，熟悉ERP/MIS/SIS管理系统的基本概念。
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编68
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】1.1.3．补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。
2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。
3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。
各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。
7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。
集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。
关于党工团工作，有两种方案：一是在综合中心下设党工团部，全部由人事行政副总裁领导，二是独立设置党委办公室、工会办公室，分别由党委副书记、工会主席领导。
咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作，从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展，而党工团的功能相对弱化；方案二有利于突出党的领导和工会的作用，但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作；咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。
信息中心主任岗位职责
信息中心主任岗位职责一、岗位背景为有效管理和保护企业的信息资源，提升信息化水平，本规章制度旨在明确信息中心主任的工作职责，规范其工作行为，提高工作效率和工作质量。
二、岗位职责1. 供应信息中心管理建议•负责订立和实施信息中心的战略规划，并供应相关的管理建议。
•负责信息中心的日常管理，并监督执行情况。
•统筹协调相关部门，供应信息管理方面的专业支持和看法。
2. 组织信息资源管理•负责信息资源的分类、整理、归档，订立相应的文件管理制度。
•建立健全信息资源管理制度，包含信息安全、备份与恢复、权限管理等方面，并组织培训。
•管理企业网站，确保信息内容的准确性和及时更新。
3. 管理信息系统•监控和维护信息系统的运行状态，确保系统的稳定性和安全性。
•对信息系统进行定期巡检和维护，及时处理系统故障和安全漏洞。
•开展信息系统的改进和升级工作，并做好相关的测试和验证工作。
4. 组织信息技术支持•负责引导和培训员工，提高信息化水平和技术本领。
•组织信息技术支持团队，负责解决员工在信息化工作中遇到的问题。
•帮助各部门开展信息化项目，供应技术支持和咨询。
5. 开展信息安全管理•负责订立和执行信息安全管理制度，包含信息安全政策、安全漏洞管理、权限管理等。
•组织信息安全培训，加强员工的信息安全意识和技能。
•及时掌握并应对各类信息安全事件，保护企业的信息资产安全。
6. 报告与协调工作•定期向上级领导报告信息中心的工作情况，包含工作进展、问题及解决方案等。
•跨部门协调，处理与信息中心相关的事务和问题，促进信息中心与其他部门的合作与协调。
7. 管理信息中心团队•完成信息中心团队的人员招聘、培训和绩效考核等工作。
•组织团队内部的工作调配和合理调度，提高团队的工作效率和协作本领。
三、工作要求1. 业务本领要求•具备较强的信息化管理和技术本领，熟识企业信息化系统和相关技术。
•具备较强的专业知识和学习本领，跟踪信息技术的最新发展动态，不绝更新知识。
信息主任岗位职责
信息主任岗位职责信息主任岗位职责11、向分管局长负责，根据“管行业，审批答应证必需管安全”的原则，对本单位业务范围内的安全监督管理负责。
2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度，对全市公交候车亭的安全生产监督管理，负有指导、监管、考核和奖惩的责任。
3、定期召开本单位安议，研讨分析安全生产形势，按时解决安全监管中存在的问题。
4、负责建设和维护道路运输车辆动态信息公共服务平台，落实维护经费，向政府争取纳入年度预算，保证联网联控系统长期稳定运行。
5、负责汇总、统计全市道路运输车辆动态监控安全生产情况和专项工作总结汇报，按时提出工作看法和措施。
6、负责定期对道路运输企业动态监控工作的情况进行监督，并将相关资料提供应海口市道路运输管理处作为运输企业班线招标和年度审验的重要依据。
7、建立协调工作机制，提高工作效率，一是建立信息同步共享制度，按时更新网络信息，对服务器进行维护；二是建立联动制度，在监控过程中如发现问题应按时实行电话、局域网等方式告知相关单位，并要求帮助方应第一时间响应，立刻予以帮助，对一般性、较冗杂的协作、协办件，应在一周内或是肯定时限内赐予办理并回应，对影响大、情况严峻的`协作、协办件，应第一时间报局机关，由局机关统一组织处置。
8、负责本单位装备、设备和人员的安全管理，责任到人，预防各类安全事故的发生。
9、遇有重特大事故，按“局应急预案”，随分管副局长或受局领导托付带队前往救援处理。
信息主任岗位职责2（一）负责对学校计算机系统的硬、软件以及学校网站进行专业化的管理工作。
（二）演示课转发系统、internet接入系统、学校管理系统、负责计算机网络系统、信息录入和查询系统、综合资源共享系统、学校数据库、网站建设、校内演播系统、电子阅览室计算机系统、电视演播厅、多功能厅等以计算机、信息为主要工具和媒介系统的管理与运用工作。
（三）负责制定各种计算机系统、信息系统及演播系统的运作规程与条例。
信息技术中心主任岗位职责_岗位说明书_
信息技术中心主任岗位职责
信息技术中心主任在分管院长的领导下，主持中心的全面工作：
一、负责制定信息技术中心的长远建设规划及年度实施计划，提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施，按年度设备经费制定购置计划、维修计划、材料计划等;
二、负责制定信息技术中心管理，定期检查执行情况、并向分管院长汇报;
三、负责制定信息技术中心教职工编制计划、培训、考核办法并组织实施;
四、负责组织有关人员拟订信息技术操作规程，督促检查各项规章制度的贯彻执行;
五、负责审批信息技术中心的各项经费开支;
六、负责安排信息技术中心教职工完成学院下达的教学(培训)，科研任务，积极开展对外技术服务;
七、负责组织制定学院网络信息资源、信息技术设备的建设规划，并组织实施;
八、积极宣传、推广信息技术，为加速实现我院教育现代化、信息化做出应有的贡献。
信息中心主任职务说明书
信息中心主任职务说明书岗位名称信息中心主任岗位编号所在部门信息中心岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级计算机应用开发、房库管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司信息技术应用、以及房屋入（出）库管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司信息管理的规划与修订工作时间百分比：20% 工作任务负责编制公司计算机应用发展的规划负责编制信息中心的年度工作计划，并负责实施职责二职责表述：负责公司信息技术应用及推广工作时间百分比：40%工作任务负责组织公司应用软件系统的开发与应用负责公司计算机软硬件的购置、维护工作负责公司员工的计算机培训工作职责三职责表述：负责公司房库管理工作工作时间百分比：25% 工作任务负责公司房屋入库管理工作负责公司房屋出库管理工作职责四职责表述：负责信息中心内部的组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责五职责表述：常务副总经理交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：选择软、硬件供应厂商、型号的决策权；部门人员录用的建议权房屋管理的监督权有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系软、硬件供应商，房管局测量处任职资格：教育水平大学本科以上专业计算机或者电子类专业培训经历计算机应用技术培训、房地产开发培训经验3年以上工作经验知识精通计算机软硬件知识、网络知识，掌握一定的建筑知识技能技巧具有较强的软硬件维护能力和网站建设维护能力，具有一定的组织协调能力、沟通能力和计划与执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档软件开发文档、计算机技术相关资料备注。
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伊利集团公司信息中心主任岗位描述
岗位名称：信息中心主任部门名称：信息中心
岗位编码：分支机构：信息中心
现任者：日期：1999年11月
1.相互关系：
A.直接上级：
总裁
B.直接下级：
本部下属员工
C.其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司有关部门及各事业部有关部门
D.外部关系（集团公司外部）：
有关IT机构
2.工作职责：
A.负责本部门业务和员工的管理与考核；
B.负责关系集团公司生产、经营、发展等各种信息情报的收集、整理和发布；
C.负责集团公司信息网络的整体规划和建设工作；
D.负责集团公司网上形象的树立、宣传工作；
E.负责集团公司计算机软件和硬件的维护；
F.负责完成总裁日常交办的工作任务；
G.负责汇总、分析、反馈各方面相关信息。
3.权限：
A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；
B.总裁授权范围内的费用审批权；
C.总裁授予的其他权力；
D.有权对集团公司的网上信息进行审查。
4.工作要求：
A.根据总裁下达的集团公司信息工作整体发展规划，结合实际，努力提高管理
水平，推进整个集团公司管理信息的建设工作；
B.密切注意国内外相关集团公司生产、经营、管理的信息和发展动态，随时对
新的信息变化作出相应反映并及时上报总裁；
C.协调好整个集团公司信息网的各个环节，保证集团公司信息流通渠道畅通无
阻；
D.保守信息技术工作中所涉及的商业机密；
E.及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作；
F.定期向总裁汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。
5.上岗基本条件：
A.具有本科以上文化程度，熟悉信息情报工作；
B.年龄在25—50周岁之间；
C.有三年以上相关工作经验；
D.有较强的分析、判断、管理能力；
E.身体健康，能吃苦耐劳，有敬业精神。
6.检查与考核：
A.总裁不定期对信息技术部部长的工作进行检查；
B.总裁根据日常检查结果，结合相关信息反馈，对信息中心主任进行考核。
制定者：现任者：日期：
直接上级：日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施。