波司登股份公司企业文化的核心理念
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忠诚是人类最重要的美德。那些忠诚于老板、忠诚 于公司的员工，都是努力工作不找任何借口的员工。在 本职工作之外，他们还积极的为公司献计献策，尽心尽 力地做好每一件力所能及的事。而且，在危难时刻，这 种忠诚会显现出它更大的价值。能与企业同舟共济的员
请牢记：
忠诚是您在公司生存和发展的最 大保证！ 只有当公司认为您足够忠诚时， 才会委以你重任！ 忠诚胜于能力!
GE公司团队理念分享
GE公司原CEO韦尔奇认为：有效沟通是建立 优秀团队协作精神的关键，对企业是十分重 要的。而真正的沟通不是演讲、文件和报 告，而是一种态度，一种文化环境，是站在 平等地位上开诚公布地、面对面地交流，是 双向的互动，只要花时间做面对面地沟通， 大家总会取得共识。
点评：
有效沟通达到的效果应该是达成共识，并附之 行动，而在团队内有效的内部沟通是培养团队 协作的基础，又是关键，优秀的团队精神会折 射出非常顺畅而有效的沟通环境，在这个环境 中，成员之间彼此尊重、相互关爱、分工合作、 有效沟通、和谐共享、共同发展，一个优秀的 团队形象就会展示给我们的客户、朋友、家庭 和社会！
知识分享
忠诚是一条双行道，付出一磅忠诚，你将收获双倍的 忠诚。阅读巴顿将军的回忆录时，在他于1943年7月18 日从西里发出的一封信里，读到这样一段话：“不久前 的某一天，威廉·达比上小辈提升为一个团的团长。级别 提升了一级，但他拒绝接受，因为他愿意与他训练出来 的士兵呆在一起。同一天，艾伯特·魏德迈将军提示降为 上校，为的是能够去指挥一个团。我认为这两种行动都 很棒。”这就是西点所提倡的忠诚。威廉上校为了忠诚 于自己的下属而甘愿放弃晋升的机会，他的下属必将对 他更加忠诚。但前提是，他的那些部下首先是对他忠诚 的。一个不忠诚的下属永远不会又遇到这样的上司的幸 运。
案例分享
美国弗吉尼亚大学有一个广为人知的规矩，每一个进 入弗吉尼亚大学的学生，都必须在建校人杰弗逊铜像前宣 誓：“我以我的荣誉担保，我没有说谎、欺骗和盗窃。” 这只是一句普普通通的话，但是浸透了弗吉尼亚大学学生 的尊严和骄傲，只有完成了这个庄严的宣誓，才有资格加 入弗吉尼亚大学的荣誉体系，才能够与母校共享荣誉。
团结互助，优势互补， 彼此沟通，真诚合作！
1、团队精神的基础：保持个人的特点和优势； 2、团队精神的核心：协同合作； 3、团队精神的最高境界：团队凝聚力；
3、我们反对：
3.0 个人英雄主义; 3.1 “小团队”意识; 3.2 制造内部矛盾; 3.3 拒绝组织安排; 3.4 只顾私人利益,排挤内部合作成员;
3、诚 信
一、诚信的含义。包括诚实和守信二方面含义：
1、诚实： 忠诚老实、不讲假话、不歪曲和篡改 事实、不隐瞒真实想法、光明磊落， 言语真切，处事实在。
2、守信： 信守诺言，讲信誉，守信用，履行自 己应承 担的义务。
二、“人无信则不立”
诚信是： 1、中华民族的美德，是古老道德文明的基
石； 2、市场经济的行为准则； 3、企业可持续发展的根基； 4、员工职场立身之本，企业的诚信通过员工
为了维护这个荣誉体系，每个学院会从学生中选举二名学 生法官监督大家，一旦发生了说谎、偷窃和欺骗这种有损 荣誉誓言的行为，就立即上报学校，而学校的荣誉法庭绝 对是铁面无私的，不管这个学生的家庭背景如何，从前在 学校的成就怎样，对学校有多大的贡献，都必须接受开除 这一毫无周转余地且绝不留情的惩罚。
在这个激烈竞争的时代，没有任何人能够不 借助别人的力量获得成功。老板尚且如此，员工 就更要有团队协作精神，才能真正发挥个人实力。 一个团队是由无数个体组成的一个整体，每个个 体都应有一种求同存异的想法，“同”就是大家 的目标是一致的；“异”就是个人工作方法各异， 那这个团队的战斗力将是惊人的。我们是波司登 大家庭中的一员，公司的成功与我们息息相关。
一个人要想在工作中快速成长，就 必须善于与他人合作，充分发扬团 队协作精神，才能达到成功的彼 岸。
二、忠 诚
一、忠诚的含义。
忠诚为做人之美德，是作为公司团队成员的必 备素质，是创造价值的前提，公司的每一个员工要 忠诚于公司，忠诚于自己的岗位，是热爱公司的最 好方式。忠诚也是一种能力，而且是其他能力的统 帅与核心，缺乏忠诚，其他一切能力就失去了用武 之地。公司的每一位员工与公司共同发展的前提， 就是必须对公司绝对忠诚，否则，这位员工会失去 发展平台，更不能体现自我价值。
第一部分
公司核心价值观
核心价值观内容团队、忠诚、诚信、来自实、创新、奉献一、团 队
1、含义。 组织内部所有员工在处理所有业务的过程中，
都要秉承团队合作精神，通过团队合力的准确发 挥，营造团结互助、和谐共荣的团队氛围。团队 精神具体包括：
1.0 与别人沟通/交流的能力; 1.1 与人合作的能力;
2、我们倡导:
的诚信表现出来； 5、诚信是一种生产力；
三、我们倡导：
• 诚实厚道，实事求是； • 诚信合作，坦诚交流； • 言而有信，履行承诺； • 尊重事实，对事不对人； • 光明磊落，心胸开阔； • 敢于承担责任，承认错误；
四、我们反对：
• 虚伪、欺骗、隐瞒事实； • 投机取巧，一心为己； • 吹拍奉迎，不求进步； • 争功诿过，弄虚作假；
波司登股份有限公司
企业文化
前言
在本土经济全球化、全球经济本土化的今天，各行 业市场竞争愈演愈烈，服装行业也不例外，我们今 天对市场的竞争不再局限于国内本土竞争，而应该 将其认识为全球化竞争，任何一个组织在全球竞争 中获得长足的成功，必须具有富有竞争力的企业战 略体系。企业文化建设是组织战略的支柱之一，作 为世界级优秀企业，无不具有独特的企业文化。作 为以“创世界品牌，扬民族志气”为企业宗旨的波司登 集团，同样也将企业文化建设作为参与国际品牌竞 争的战略重点。
因此，忠诚是一种：
一、 美 德 二、 能 力 三、 义 务
二、我们倡导：
我们的每一句语言、每一次沟通、每一个行 动都出自于对公司的忠诚，是在展示我们的 美德、能力和履行我们的义务。
对公司的忠诚应付之实际行动!
三、我们反对：
因缺乏忠诚而玷污自己应有的美德； 为私人利益、个人目的而“服务”于公司； 因缺乏忠诚而脱离团队，失去自身能力和价值；
请牢记：
忠诚是您在公司生存和发展的最 大保证！ 只有当公司认为您足够忠诚时， 才会委以你重任！ 忠诚胜于能力!
GE公司团队理念分享
GE公司原CEO韦尔奇认为：有效沟通是建立 优秀团队协作精神的关键，对企业是十分重 要的。而真正的沟通不是演讲、文件和报 告，而是一种态度，一种文化环境，是站在 平等地位上开诚公布地、面对面地交流，是 双向的互动，只要花时间做面对面地沟通， 大家总会取得共识。
点评：
有效沟通达到的效果应该是达成共识，并附之 行动，而在团队内有效的内部沟通是培养团队 协作的基础，又是关键，优秀的团队精神会折 射出非常顺畅而有效的沟通环境，在这个环境 中，成员之间彼此尊重、相互关爱、分工合作、 有效沟通、和谐共享、共同发展，一个优秀的 团队形象就会展示给我们的客户、朋友、家庭 和社会！
知识分享
忠诚是一条双行道，付出一磅忠诚，你将收获双倍的 忠诚。阅读巴顿将军的回忆录时，在他于1943年7月18 日从西里发出的一封信里，读到这样一段话：“不久前 的某一天，威廉·达比上小辈提升为一个团的团长。级别 提升了一级，但他拒绝接受，因为他愿意与他训练出来 的士兵呆在一起。同一天，艾伯特·魏德迈将军提示降为 上校，为的是能够去指挥一个团。我认为这两种行动都 很棒。”这就是西点所提倡的忠诚。威廉上校为了忠诚 于自己的下属而甘愿放弃晋升的机会，他的下属必将对 他更加忠诚。但前提是，他的那些部下首先是对他忠诚 的。一个不忠诚的下属永远不会又遇到这样的上司的幸 运。
案例分享
美国弗吉尼亚大学有一个广为人知的规矩，每一个进 入弗吉尼亚大学的学生，都必须在建校人杰弗逊铜像前宣 誓：“我以我的荣誉担保，我没有说谎、欺骗和盗窃。” 这只是一句普普通通的话，但是浸透了弗吉尼亚大学学生 的尊严和骄傲，只有完成了这个庄严的宣誓，才有资格加 入弗吉尼亚大学的荣誉体系，才能够与母校共享荣誉。
团结互助，优势互补， 彼此沟通，真诚合作！
1、团队精神的基础：保持个人的特点和优势； 2、团队精神的核心：协同合作； 3、团队精神的最高境界：团队凝聚力；
3、我们反对：
3.0 个人英雄主义; 3.1 “小团队”意识; 3.2 制造内部矛盾; 3.3 拒绝组织安排; 3.4 只顾私人利益,排挤内部合作成员;
3、诚 信
一、诚信的含义。包括诚实和守信二方面含义：
1、诚实： 忠诚老实、不讲假话、不歪曲和篡改 事实、不隐瞒真实想法、光明磊落， 言语真切，处事实在。
2、守信： 信守诺言，讲信誉，守信用，履行自 己应承 担的义务。
二、“人无信则不立”
诚信是： 1、中华民族的美德，是古老道德文明的基
石； 2、市场经济的行为准则； 3、企业可持续发展的根基； 4、员工职场立身之本，企业的诚信通过员工
为了维护这个荣誉体系，每个学院会从学生中选举二名学 生法官监督大家，一旦发生了说谎、偷窃和欺骗这种有损 荣誉誓言的行为，就立即上报学校，而学校的荣誉法庭绝 对是铁面无私的，不管这个学生的家庭背景如何，从前在 学校的成就怎样，对学校有多大的贡献，都必须接受开除 这一毫无周转余地且绝不留情的惩罚。
在这个激烈竞争的时代，没有任何人能够不 借助别人的力量获得成功。老板尚且如此，员工 就更要有团队协作精神，才能真正发挥个人实力。 一个团队是由无数个体组成的一个整体，每个个 体都应有一种求同存异的想法，“同”就是大家 的目标是一致的；“异”就是个人工作方法各异， 那这个团队的战斗力将是惊人的。我们是波司登 大家庭中的一员，公司的成功与我们息息相关。
一个人要想在工作中快速成长，就 必须善于与他人合作，充分发扬团 队协作精神，才能达到成功的彼 岸。
二、忠 诚
一、忠诚的含义。
忠诚为做人之美德，是作为公司团队成员的必 备素质，是创造价值的前提，公司的每一个员工要 忠诚于公司，忠诚于自己的岗位，是热爱公司的最 好方式。忠诚也是一种能力，而且是其他能力的统 帅与核心，缺乏忠诚，其他一切能力就失去了用武 之地。公司的每一位员工与公司共同发展的前提， 就是必须对公司绝对忠诚，否则，这位员工会失去 发展平台，更不能体现自我价值。
第一部分
公司核心价值观
核心价值观内容团队、忠诚、诚信、来自实、创新、奉献一、团 队
1、含义。 组织内部所有员工在处理所有业务的过程中，
都要秉承团队合作精神，通过团队合力的准确发 挥，营造团结互助、和谐共荣的团队氛围。团队 精神具体包括：
1.0 与别人沟通/交流的能力; 1.1 与人合作的能力;
2、我们倡导:
的诚信表现出来； 5、诚信是一种生产力；
三、我们倡导：
• 诚实厚道，实事求是； • 诚信合作，坦诚交流； • 言而有信，履行承诺； • 尊重事实，对事不对人； • 光明磊落，心胸开阔； • 敢于承担责任，承认错误；
四、我们反对：
• 虚伪、欺骗、隐瞒事实； • 投机取巧，一心为己； • 吹拍奉迎，不求进步； • 争功诿过，弄虚作假；
波司登股份有限公司
企业文化
前言
在本土经济全球化、全球经济本土化的今天，各行 业市场竞争愈演愈烈，服装行业也不例外，我们今 天对市场的竞争不再局限于国内本土竞争，而应该 将其认识为全球化竞争，任何一个组织在全球竞争 中获得长足的成功，必须具有富有竞争力的企业战 略体系。企业文化建设是组织战略的支柱之一，作 为世界级优秀企业，无不具有独特的企业文化。作 为以“创世界品牌，扬民族志气”为企业宗旨的波司登 集团，同样也将企业文化建设作为参与国际品牌竞 争的战略重点。
因此，忠诚是一种：
一、 美 德 二、 能 力 三、 义 务
二、我们倡导：
我们的每一句语言、每一次沟通、每一个行 动都出自于对公司的忠诚，是在展示我们的 美德、能力和履行我们的义务。
对公司的忠诚应付之实际行动!
三、我们反对：
因缺乏忠诚而玷污自己应有的美德； 为私人利益、个人目的而“服务”于公司； 因缺乏忠诚而脱离团队，失去自身能力和价值；