XX年仓储工作总结
仓储管理部体系运行总结
体系运行工作总结XX年3月是公司新体系运行的第三个月,在此期间仓储管理部认真总结前二个月份体系运行中存在的不足,全力配合质量管理部体系管理科工作,严格按照体系文件要求开展工作,对过程发现的不符合内容及时提出整改,结合产品科、生产物资科的实际情况,做了大量深入、细致、有效的工作。
现将仓储管理部3月份质量、环境、职业健康管理体系建设及体系运行情况总结如下:一、体系运行工作情况体系管理是一项系统工作,涉及公司运营的方方面面,需要精心组织、全员参与。
为顺利推动体系管理工作的持续开展,仓储管理部从培训工作、文件和记录的管理、文件落实、日常监督等几方面着手,取得了一定的成效。
1. 文件和记录管理:严格按照程序文件要求,加强对内部文件的管理,规范入库、出库流程及相关记录管理。
对入库、发货严格督查,每天对账,确保报表准确。
2•对库管员进行严格要求,尤其二线0C产品,严格安要求入库,确保每托信息真实。
对入库,发货出现问题立即解决,严格安体系运行程序要求工作。
二、存在的问题及预防措施存在问题:1、个别库管员对于体系管理运行重视程度不够,体系知识不熟练,易出现问题。
2、安全重视不够,叉车运行有时超速。
3、在环境因素识别及评价和危险源的识别及风险控制方面认识比较欠缺。
预防措施:1、严格安公司新版管理手册和程序文件要求职工,强调体系建设的重要性。
2、加强内部体系考核,严格考核制度、落实责任。
3、加强各科室之间的沟通和学习。
三、下月工作措施对体系运行通过不断学习和具体的管理工作实践去提高。
下个月工作,重点做好以下几点:1、各科室要认真组织学习公司新版管理手册和程序文件,强调每个员工职责权限,明确各自工作的内容和流程,要求严格按照文件要求操作运行。
2、加严格做好文件和记录的控制。
3、加强内部沟通和交流,保障体系工作顺利运行。
4、针对体系内部审核出的问题,及时整改,认真分析原因,制定纠正预防措施并组织实施。
粮食仓储工作总结
粮食仓储工作总结粮食仓储工作总结怎么写,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX年是深入贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,推进“xxx”规划顺利实施的收官之年,也是有效应对国际金融危机冲击,保持企业效益又好又快发展至关重要的一年。
一年来,我们在市粮食局的正确领导下,在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会发展的大局,以提高效益为中心,强化责任落实,较全面完成了全年的各项工作任务。
一、一年来的主要成效1、全年实现利润10万元。
2、实现粮油销售收入495万元,粮油销售资金回笼率100%。
3、完成收购粮食537吨。
4、企业各项管理工作进一步规范,地方储备粮油管理职能进一步加强,储粮管理水平不断提高,粮油保管、安全全年无事故,粮食储存常年“四无”达到100%。
5、军粮供应工作质量全面提升,部队满意率100%,代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。
6、企业党建工作责任落实,党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展,学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习氛围浓厚,党员的先锋模范带头作用得到发挥。
二、一年来的主要工作(一)、深化企业改革,促进企业和谐发展。
规范企业管理制度。
修订了企业各项管理制度,建立健全企业法人治理结构,规范劳动用工、职工分配制度。
建立健全了各个岗位的工作责任制,规范年度绩效考核办法,实行联量计酬。
建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。
职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制,实行单项工作责任制考核。
对季节性批量实物进出,按元/吨标准给予劳务补贴。
重要单项工作实行单独责任考核,与收入挂钩。
形成了既有利于企业发展壮大,又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。
(二)、认真执行政策,抓好粮食购销业务1、认真抓好粮食收储工作。
我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下,积极做好收购前的各项准备工作,认真组织业务培训,积极准备收购设施和用具。
仓库年终大盘点工作总结(12篇)
仓库年终大盘点工作总结(12篇)仓库年终大盘点工作总结篇1回顾过去,展望未来,20XX年已近尾声,新的一年即将来临,现对过去一年来的工作总结如下:一、XX年工作要点:1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调;3,强化单据管理,确保数据资料的真实与准确性;4,“5S”工作的持续改进;5,提升各组员工作能力与执行力;6,呆废品的预防控制及利用;7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作;二、部门工作成果:在过去的一年中,首先,我们在仓储物料的管理方面取得了一些进展,主要是物料的定期安排和放置,此外,我们还及时预防和处理了一些废品。
其次,我们在区域规划上做了一些比较好的调整,重新规划了辅料和油墨仓库,新成立了零件仓库。
之前账户里没有的零件和一些辅助材料都纳入了账户控制,原来的纸质库管员在人员管理上相对稳定。
三、部门工作不足点:通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节,其主要表现在以下几点:1、工作在忙碌或受心情影响时,对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象,难以有效沟通,投诉现象时有发生:改善措施:对员工多加强宣导教育,可组织在沟通方法与技巧上加以培训,另多关心员工工作外的一些生活与事情,多些一对一的交谈,避免情绪化工作,使员工能够更积极地投入到工作中去。
2、在单据及账务管理能力上有待提升,对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改进措施:加强一些内部对工作流程、物料台账、单据管理的讲解和培训,加强账务处理中的物料台账核查,减少或避免单据数据录入错误或电脑输入错误的发生,再加强一些绩效管理的力度(如统计各仓库每月库存差异与盈亏金额的对比情况,建立标准进行奖惩)给仓库管理人员一定的压力,促使其提高工作和管理员能力,从而提高物料台账的准确性。
3,部份物料信息反馈力度有待加强,另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升,车间断料及待料现象仍少有发生;改进措施:进行培训提高自身的管理能力和执行力,在日常工作中加强与采购和生产部门的沟通,保证物料信息的及时真实反馈。
2024年仓库年终工作总结标准版(4篇)
2024年仓库年终工作总结标准版本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
a:工作期间主要完成事项:1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
仓储部工作总结ppt
新台阶;三是账目方面,工作之余尽力学好运算机水平为明年的账目联做好充分预备。 我满怀信心,相信在领导和同志的帮忙的下,在自己的尽力下我必然能把工作做得更好,名不虚传地成为一名优秀的仓库保管员。
XX年12月28日篇二:XX年仓储部工作总结报告
XX年仓储部工作总结报告
XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,XX即将随之而来.回忆过去,面对眼前,展望以后!有进步的喜悦,亦有工作中失误的惭愧.即将过去的一年是咱们仓储部整个部门全部人员同心合力,奋力开拓的一年,更是每一个仓储成员同意挑战,慢慢成长的一年。用心考虑总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出体会,为以后的工作做好更充分的打算预备。XX年仓库治理年关总结报告如下: 工作回忆及感想:
一:工作期间要紧完成事项:
一、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,乃至出异样时能做到有帐可查,有据可依,针关于目前仓管员有些物料没有建卡治理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺点,从头设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡治理,并在稽察时发觉仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
二 、踊跃配合领导整理仓库,合理利用处地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清楚,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的erp系统的成立做好预备。
三、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其大体用途,提高自己的工作效率。
库房工作总结
库房工作总结库房工作总结(精选22篇)不经意间,工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是帮大家整理的库房工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
库房工作总结篇120xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20xx 年的全部工作任务。
我也很荣幸的能够融入了公司的大团体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓舞、支持下,不断的学习和提高,基本完成了各项工作任务。
此刻作以下总结:一、对库房管理的认识库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。
所以对于自我来说任务重,有必须的心理压力,职责心不容放松。
二、主要工作资料和工作对自我的要求:主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自我不断学习、顶住压力,树立自我的协调、配合、服从、团队服务意识。
1、对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等。
2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3、尽量做到小配件的数量的准确性。
做到繁琐的工作中细致化管理。
4、乐观配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。
5、在自我的职责本事范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。
6、对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。
7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,进取主动汇报,反映情景,针对生产,做到物料的合理、优化配置。
减少浪费,和占用资金。
三、工作中遇到的问题因为个人原因和公司的进展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。
使自已更好的能在公司进展。
1、刚开始对物料的不熟产生的问题对公司的物料情景不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。
仓库工作总结(精选16篇)
仓库工作总结(精选16篇)仓库工作总结(精选16篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候仔细的写一份工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编收集整理的仓库工作总结(精选16篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库工作总结篇120xx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量鉴定工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
xx 年库房管理年终鉴定报告如下:一、库房管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。
二、全力组织库17咳嗽泵清库房物资,并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xx的形式转交给xx部。
四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
20xx年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通,为库房工作的顺利开展创造有利局面。
仓储部个人总结6篇
仓储部个人总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)
仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)仓库工作总结1光阴如梭,XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,特殊感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司敬重的领导以及心爱的同事们表示诚意的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的关怀,才能令我在公司的进展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作状况汇总如下:一、仔认真细,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的精确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参预整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。
准时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批判并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律,工作不懈怠,不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增加自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。
仓库主管上半年个人工作总结时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。
为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下:1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消逝。
入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批。
做到以山庄利益为重,疼惜山庄财产,不监守自盗。
2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的洁净。
仓库管理员工作总结(15篇)
仓库管理员工作总结(15篇)仓库管理员工作总结1我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。
经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。
仓库工作总结ppt
仓库工作总结ppt篇一:仓库个人年终总结XX年已接近尾声,回顾过去一年!在大程这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度总结如下:一、收货每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货829多种(包括与其他仓管员及采购等合作完成)。
二、清点、交检主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。
共交检货物200余件。
三、返修部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购人员做好返修工作。
共返修物品 25个。
四、入库仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库800余种,共计71422件。
五、发送邮件及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。
六、发货在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。
共发货62800余个。
七、做账根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。
八、核对库存、盘账及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表9份。
在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如,对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将XX年的工作计划如下;XX年工作总结一、认真完成仓库的常规工作,仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。
二、积极配合领导整理仓库,合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好准备。
仓库的盘点工作总结8篇
仓库的盘点工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库工作总结及工作计划8篇
仓库工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库年终工作总结和明年计划5篇
仓库年终工作总结和明年计划5篇篇1(一)仓库管理概况在过去的一年中,我们仓库团队在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项方针政策,积极配合公司的各项业务,努力做好自己的本职工作,较好地完成了公司下达的各项任务指标。
现将一年来的工作情况总结如下:(二)主要工作及成效1. 完善了仓库管理制度和流程。
我们根据公司的实际情况,制定了详细的仓库管理制度和流程,明确了仓库人员的岗位职责,规范了仓库的收发、保管、盘点等流程,确保了仓库工作的有序进行。
2. 优化了库存结构。
我们通过对库存商品的分类、整理和盘点,及时处理了积压、滞销和残次商品,优化了库存结构,提高了库存周转率。
同时,我们也加强了对库存商品的监管,确保了库存商品的安全和完整。
3. 提升了服务水平。
我们始终坚持以客户为中心的服务理念,积极响应客户需求,及时解决客户问题。
在服务过程中,我们注重与客户沟通,了解客户需求,提供个性化、差异化服务,提升了客户满意度。
4. 加强了团队建设。
我们注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员参加培训和学习活动,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
同时,我们也积极组织团队成员参加公司组织的各项活动,增强了团队凝聚力和向心力。
(三)存在问题及原因分析虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几个方面:一是仓库布局不够合理,导致货物堆放混乱;二是库存管理不够精细,存在一些商品积压和滞销现象;三是员工素质参差不齐,需要加强培训和考核。
这些问题的存在主要是由于我们在管理和执行过程中存在一些不足和疏漏所致。
二、明年工作计划针对以上存在的问题和原因分析,我们制定了以下明年工作计划:(一)优化仓库布局我们将根据商品的类别和特性,对仓库进行重新规划和布局,实现货物的合理堆放和有序管理。
同时,我们也将加强货物标识和分类管理,方便库存盘点和查询。
(二)精细库存管理我们将加强对库存商品的监管和管理,定期进行盘点和清理,及时处理积压、滞销和残次商品。
仓库管理员工作总结11篇
仓库管理员工作总结11篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库年度考核报告总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展,仓库作为物资流通的枢纽,其重要性日益凸显。
在过去的一年里,仓库全体员工在领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展目标,努力提高仓储管理水平,确保了物资的及时供应和有效管理。
现将本年度仓库工作总结如下:二、工作回顾(一)仓储管理规范化1. 制度建设:根据公司要求,结合仓库实际情况,完善了仓库管理制度,包括《仓库管理制度》、《物资出入库管理制度》、《仓库安全管理制度》等,确保了仓库管理的规范化和标准化。
2. 人员培训:组织开展了仓库管理人员及员工的培训,提高了员工的业务素质和操作技能,确保了仓库各项工作的顺利开展。
3. 库存管理:加强库存管理,严格执行出入库制度,确保库存数据的准确性。
通过优化库存结构,减少了库存积压,降低了库存成本。
(二)物资管理精细化1. 物资验收:严格物资验收流程,确保入库物资的质量和数量符合要求。
对不合格物资及时进行退库或报废处理。
2. 物资保管:加强物资保管,确保物资的安全和完好。
定期对库存物资进行盘点,及时发现和处理问题。
3. 物资发放:严格按照领用申请办理物资发放手续,确保物资发放的准确性和及时性。
(三)仓储安全管理1. 安全检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保仓库安全。
2. 应急处理:制定了应急预案,对可能发生的突发事件进行了培训和演练,提高了应对突发事件的能力。
3. 环保意识:加强环保意识教育,确保仓库环境卫生,减少对环境的影响。
三、工作亮点(一)提高工作效率1. 优化流程:通过优化工作流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
2. 使用信息化手段:推广使用仓库管理系统,实现了物资出入库、库存管理等信息的自动化处理,提高了工作效率。
(二)降低成本1. 库存优化:通过优化库存结构,减少了库存积压,降低了库存成本。
2. 节约能源:加强能源管理,降低了能源消耗,降低了运营成本。
四、存在问题(一)人员素质有待提高部分员工业务水平不高,对仓库管理制度和操作流程掌握不熟练,影响了工作效率。
仓库年终工作总结个人不足及改善范文(16篇)
仓库年终工作总结个人不足及改善范文(16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管年终工作总结(精选7篇)
库管年终工作总结(精选7篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编收集整理的库管年终工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
库管年终工作总结1一、今年工作的回顾1、在对xx管理的工作认识方面:作为一个仓库保管员,我严格要求自己,认真履行本岗位所规定的职责,认真执行xx管理的各项规章制度,把一切xx当成自己家的财产一样使用和保管好。
2、严把收发料关。
一是认真做好各种xx的入库工作,验收xx与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
在使用前再次会同质检员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的xx及时向主任汇报,换货或者退货。
二是根据实际收入填写xx收入验证明细表,将xx合理、安全、整齐、分类存放,做好标识。
三是在每次xx发放时,严格按照xx出库单发料。
四是积压和不合格的xx,及时向供应科汇报,积极与供货商联系进行调换。
3、在日常工作过程中,根据工程实际xx使用情况及时进行xx的入账、消账,做到账物相符。
4、对仓库的管理做到日日打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时汇报,及时处理。
二、关于明年工作的计划和打算xx在成本中占有很大的比重,如何加强与搞好xx管理工作,是仓库管理中的一项重要任务。
xx管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合自身工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作:1、做好入库xx的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。
根据各类xx的特点,采取有效的保管措施。
2、仓储xx按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。
按xx性能分门别类。
3、做好xx的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存。
总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为学校的发展和仓库经济效益的提高,做出应有的贡献。
仓库管理工作总结工作业绩(大全6篇)
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仓配部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20xx年已接近尾声。
在这一年里,我国经济持续增长,市场竞争日益激烈,公司业务也取得了长足的发展。
作为公司供应链的重要组成部分,仓配部肩负着保障公司物资供应、降低物流成本、提高客户满意度的重要使命。
现将仓配部20xx年度工作总结如下:一、工作回顾1. 仓储管理(1)优化仓储布局,提高仓储效率本年度,我们根据公司业务发展需求,对仓储布局进行了优化调整,将仓库划分为原材料库、半成品库、成品库等不同区域,实现了物资的分类存放,提高了仓储效率。
(2)加强库存管理,降低库存成本我们严格执行库存管理制度,定期盘点库存,确保库存数据的准确性。
通过优化库存结构,减少库存积压,降低库存成本。
(3)提升仓储设施设备水平,提高仓储环境为提升仓储设施设备水平,我们加大了投入,更新了部分仓储设备,如货架、叉车等,提高了仓储作业效率。
同时,加强仓储环境管理,确保仓库整洁、安全。
2. 配送管理(1)优化配送网络,提高配送效率根据公司业务分布和客户需求,我们优化了配送网络,缩短了配送距离,提高了配送效率。
(2)加强配送车辆管理,降低运输成本我们严格执行配送车辆管理制度,确保车辆安全、高效运行。
通过合理调度车辆,降低运输成本。
(3)提升配送服务质量,提高客户满意度我们始终将客户满意度作为工作重点,不断提高配送服务质量。
通过加强与客户的沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
3. 信息化建设(1)推进ERP系统实施,实现仓储、配送业务一体化本年度,我们成功推进了ERP系统的实施,实现了仓储、配送业务一体化,提高了工作效率。
(2)加强数据统计分析,为决策提供依据我们定期对仓储、配送数据进行统计分析,为领导决策提供有力支持。
4. 团队建设(1)加强员工培训,提高员工素质我们定期组织员工参加各类培训,提高员工业务水平和综合素质。
(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性我们完善了绩效考核体系,将绩效考核与员工薪酬、晋升等挂钩,激发员工积极性。
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XX年仓储工作总结
忙碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结经验、也发掘不足。
20XX年的工作是有条不紊的。
一、仓储部经历了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划,经过忙碌的整理规划,在上半年已完成。
仓库全年出货14919单,入库2239单。
仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都需要各岗位人员认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责。
定期盘点保证物、帐、卡一致,有效地达到了帐目的透明度与准确性。
仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与配合,高效、高速、准确的完成。
工作中还有很多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题,仓库保管员招聘难度大,岗位空缺问题等。
对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货问题。
根据公司需要适当培养外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系。
配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性。
仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作。
二、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量。
物流部全年配送3658单,提货入库819单。
物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理。
物流采购全年发货2242单,收货:2312单。
物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的中间频繁沟通环节,减少不必要的工作量而造成的失误。
物流配送并不是一项简单的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应格外小心,并对物品的完整性负责。
在平时工作中,对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平时核对与细心度不无关系。
加强人员工作细心度,是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。
物流部人员配比相对稳定,但工作积极性不高,心态还需调整。
物流部车辆安全一直是工作重点,只有保证车辆的安全,
才能正常的开展物流部的各项工作,配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修,有问题及时解决,不留隐患。
平时行车应遵守交通规则,有违章应及时处理,保证车辆正常运行、工作。
当20XX年即将成为回忆尘封在历史的长河之中,而充满希望与挑战的20XX年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候,回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。