城市轨道交通大型换乘站客流特性及组织方法研究

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浅谈城市轨道交通大客流组织方法

浅谈城市轨道交通大客流组织方法

浅谈城市轨道交通大客流的组织方法学生姓名:学号:专业班级:指导教师:摘要目前,我国城市轨道交通发展日益迅速,其主要站点大多设置在商业繁华区域或大型活动场所附近,如何解决此类站点在节假日或遇有大型活动时产生的瞬时大客流的运营组织问题,一直困扰着轨道交通运营部门。

为了解决城市轨道交通大客流的组织问题,首先了解客流组织的影响因素,客流组织的方法,其次针对大客流的进行分类,并分析了各类大客流的特点,大客流产生的原因,最后采取措施对大客流进行组织与调整,重点从列车运能、车站客流组织、票务组织等方面提出了城市轨道交通车站大客流具体运营组织措施。

关键词:城市轨道客流组织大客流组织调整目录摘要 (I)引言 (1)1、城市轨道交通客流组织 (2)1.1客流概述 (2)1.1.1客流 (2)1.1.2客流量 (2)1.1.3断面客流量 (3)1.1.4最大断面客流量 (3)1.2 车站客流组织的主要内容 (3)1.3 车站客流组织基本原则 (3)1.4 地铁车站客流组织影响因素 (4)1.5 地铁车站的客流组织 (5)1.5.1 进站客流组织关键点 (5)1.5.2 出站客流组织关键点 (6)1.5.3 换乘客流组织 (6)2、地铁车站大客流分析 (7)2.1大客流的定义 (7)2.2大客流的分类 (7)2.3大客流产生的原因 (7)2.3.1节假日 (7)2.3.2环境因素 (8)2.3.3各种社会活动 (8)3、大客流的组织与调整 (9)3.1大客流的运营调整程序 (9)3.2行车组织应对措施 (9)3.3客运组织应对措施 (10)3.3.1 组织要点 (10)3.3.2票务组织 (11)3.4 车站大客流组织应急预案 (11)3. 5车站单个区域的客流组织方法 (12)3.5.1出入口 (12)3.5.2通道中 (13)3.5.3站厅 (13)3.5.4站台 (14)3.5.5扶梯走向 (15)3. 6车站客流组织的组合使用 (17)3.7车站地区客流接续与疏散方法 (17)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)引言城市轨道交通线路的走向一般都是沿客流集中的交通要道,连接重要的客流集散点,如火车站、汽车站、商业中心、体育场等重要的交通枢纽及后动中心,所以在某些特殊时期地铁车站会遇到大客流。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究近年来,城市轨道交通在我国的发展越来越快,同时也呈现出日益复杂的客流组织管理问题。

大型换乘枢纽是城市轨道交通系统的重要组成部分,也是客流组织管理的重要场所,如何有效地组织和管理客流,成为了交通管理部门关注的重点问题。

本文将探究城市轨道交通大型换乘枢纽客流组织管理方面的问题,并提出对策。

一、大型换乘枢纽中客流组织存在的问题1.客流量和客流峰值问题大型换乘枢纽是城市轨道交通系统的枢纽,既是地铁线路交汇的重要节点,也是与其他交通运输方式换乘的关键地点。

因此,客流量较大。

特别是到站时间短、换乘时间紧的早晚高峰期间,客流高峰集中,容易导致人员拥挤,长时间排队甚至形成挤压,人员安全难以保障。

2.信息不透明问题客流组织管理需要依据客流情况随时调整客流组织方案,但是在换乘枢纽客流组织的实际操作过程中,存在信息不透明的问题。

例如,地铁站台上的指示牌不够清晰,换乘导向图不够完善等,在旅客进行换乘时很容易发生迷路、走错方向等问题。

3.设施设备不足问题由于客流量较大,大型换乘枢纽需要配备足够的设施设备来支持客流组织管理。

但是实际操作过程中,许多地铁站设备老旧、功能不全,如自动扶梯、电梯故障频繁,影响了人员的通行、行动速度。

同时,站内商业服务设施不足,也使得换乘过程受阻。

1.调整运力和增设人员针对客流量和客流峰值问题,可以通过调整运力和增设人员来解决。

例如,在早晚高峰期间,增加地铁运行班次、增设站内人员引导和服务岗位,缓解人员拥挤和排队等待的情况。

2.优化信息传递和发布要解决信息不透明问题,需要采取有效的信息传递和发布措施。

例如,地铁站台上的指示牌应该更加清晰,符号和文字应该更加明确。

同时,还需要增加换乘导向图等管理措施来帮助旅客更好地理解交通线路和设施。

3.优化设施设备更新和商业服务优化设施设备,增加站内商业服务是解决大型换乘枢纽存在问题的重要方案。

应该优化地铁站设备,增加更够自动扶梯、电梯和无障碍通行设施等,同时增设便民商业服务岗位,提高旅客满意度。

城市轨道交通换乘站客流组织特点及措施

城市轨道交通换乘站客流组织特点及措施

城市轨道交通换乘站客流组织特点及措施摘要:近几年城市轨道交通发展迅速,客流量也是非常大,有些线路未完善,导致某个节点客流量激增,车站客流组织科学合理性显得很重要。

本文主要对换乘站客流组织特点及相关措施进行分析,供同行借鉴参考。

关键词:地铁;换乘站;客流组织;特点;措施一、轨道交通客流组织特点(一)站台换乘站台换乘有两种方式:同站台换乘和上下层站台换乘。

同站台换乘(见图1)是指两条不同线路的站线分设在同一站台的两侧,乘客可同站台换乘。

这种换乘方式适用于两条平行交织的线路,为方便客流组织宜采用岛式站台设计,要求站台能够满足换乘高峰客流量的需要,乘客无需换乘行走,换乘时间最短,但换乘方向受限。

图1 同台换乘断面图上下层站台换乘是指乘客由一个站台通过楼梯或自动扶梯到另一站台直接换乘。

适合两换乘线路相互交叉的情况。

根据地铁线路交叉的情况及两车站的位置,可形成站台与站台的十字换乘、T 形换乘、L 形换乘和平行换乘模式。

①“一”字形换乘:两个车站上下重叠设置则构成“一”字形组合。

站台上下对应,双层设置,便于布置楼梯、自动扶梯,换乘方便。

②“L”形换乘:两个车站上下立交,车站端部相互连接,在平面上构成“L”形组合。

③“T”形换乘:两个车站上下立交,其中一个车站的端部与另一个车站的中部相连接,在平面上构成“T”形组合。

④“十”字形换乘:两个车站中部相立交,在平面上构成“十”字形组合。

⑤“工”字形换乘:两个车站在同一水平面平行设置时,通过天桥或地道换乘,在平面上构成“工”字形组合。

(二)站厅换乘客流组织站厅换乘(见图2)是指乘客由一个站台通过楼梯或自动扶梯到达另一个车站的站厅或两站共用站厅,再通过站厅前往另一站台乘车的换乘方式。

站厅换乘一般用于相交车站的换乘,换乘距离比站台直接换乘要长。

若换乘过程中需要进出收费区,检票口的能力成为制约因素。

图 2站厅换乘(三)通道换乘客流组织通道换乘是指在两个或几个单独设置车站之间设置联络通道等换乘设施,方便乘客完成换乘的方式。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究近年来,随着城市快速发展,城市交通拥堵成为社会热点话题。

以城市轨道交通为例,它作为城市重要交通方式之一,为人们的出行提供了便利,也承担了越来越重要的社会功能。

然而,轨道交通的客流组织管理却面临着巨大的挑战,特别是在大型换乘枢纽的管理方面,其重要性更是不可忽视。

因此,本文将探究城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理策略。

一、客流分析客流分析是客流组织管理的重要组成部分。

通过客流分析,可以了解每个时间段的客流量、换乘方式、客流流向等信息。

此外,还可以通过数据分析,得出在不同时间段、不同换乘模式下,乘客出行的最佳路径。

二、站点设置和标识对于大型换乘枢纽而言,站点设置和标识是非常重要的。

在站点设置方面,应该根据客流量和出行需求进行规划。

对于客流量比较大的站点,应该设立多个入口和出口,以便于乘客进出。

在标识方面,应该采用明显的标识方式,让乘客能够明确地找到正确的车站入口和出口。

三、设备和服务设施设备和服务设施是提高客流组织管理效率的重要手段。

在设备方面,应尽量采用高效率、智能化设备,比如自动售票机、自动检票机、自动扶梯等,有效地提高车站出入口通行效率。

在服务设施方面,应该为乘客提供良好的服务环境,比如满足残疾人需求的无障碍设施、充电设施、自助售票机等。

此外,站台应该设有座椅、垃圾桶等,以方便乘客等候和出行。

四、公共信令系统公共信令系统是客流组织管理的关键工具之一。

通过公共信令系统,可以向乘客提供车站出口、换乘线路、列车运行等信息,为乘客出行提供帮助。

此外,公共信令系统还可以帮助监测车站人流、站点拥堵情况等,对于城市交通监管部门的决策提供数据支持。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究
大型换乘枢纽的客流组织管理需要考虑的第一个问题是乘客的流动性。

乘客在换乘枢纽的流动路径需要合理规划和设计,以便确保乘客能够迅速、顺畅地进出换乘枢纽。

对于进出口通道,应设置足够的宽度和数量,以便应对高峰时段的客流压力。

需要合理设置引导标识和指示牌,以减少乘客的迷失和徘徊,提高换乘效率。

大型换乘枢纽的客流组织管理还需要考虑不同交通工具之间的换乘衔接。

换乘枢纽应当设置明确的换乘通道和设施,使乘客能够方便地换乘不同的交通工具,如地铁、公交车等。

这包括设置与不同交通工具之间的连通通道,如地铁站和公交站的连接通道。

还应合理规划和设置换乘候车区,以便乘客能够有序地等候换乘的交通工具。

大型换乘枢纽的客流组织管理还需要考虑乘客的舒适度和便利度。

应充分考虑乘客的乘坐体验,合理配置座椅、候车亭、垃圾桶等设施,以提高乘客的舒适度。

应合理设置各种交通信息显示屏和语音广播设备,及时向乘客提供换乘和行程信息,以提高乘客的便利度。

大型换乘枢纽的客流组织管理还需要考虑应急情况下的应对措施。

在遇到突发情况和紧急状况时,如火灾、地震等,换乘枢纽应具备紧急疏散通道和避难设施,以便乘客能够安全有序地疏散。

还应加强对换乘枢纽的安全监控和管理,确保乘客的人身和财产安全。

大型换乘枢纽的客流组织管理是确保城市轨道交通系统高效运行的关键。

它涉及乘客的流动性、换乘衔接、舒适度、便利度和应急情况下的应对措施等多个方面,需要合理规划和设计,以提高交通系统的效率和服务质量。

浅谈城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理

浅谈城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理

浅谈城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理文章介绍了城市轨道交通大型换乘枢纽的特点、客流特征等情况,对大型换乘枢纽客运组织工作中的运营计划协调、设施设备布局、客流引导等问题进行了重点分析,对如何实现快速、有效、安全、合理地疏散与引导大型换乘枢纽的客流提出了相关建议。

标签:城市轨道;交通换乘;枢纽;客流组织城市轨道交通系统具有运客量大、运行速度快、发车到站准时、乘坐舒适、环保节能等特点,对于大城市人口多、客流量大、运输能力相对不足、事故多发等问题具有较好的解决效果,广泛应用于各大城市的交通网络系统中。

城市轨道交通系统是指由地铁、轻轨及其他轨道交通系统组成的城市快速客运交通系统网。

不同城市轨道交通线路形成的交叉节点就成为了大型换乘枢纽。

各条城市轨道交通线路的技术条件、客流特定和功能往往不同,由此给整个系统和大型换乘枢纽的管理与调度提出了很高的要求。

要保证安全快速有效合理地完成大型换乘枢纽客流引导和疏散工作,不仅在项目设计之初就要根据当地具体情况进行科学合理的规划建设外,在项目竣工投入使用后,还要充分发挥已有设备效能,采用行之有效的措施办法,做好客流管理疏导工作。

1 大型城市轨道交通换乘枢纽的特点换乘枢纽是交通网络的重要组成部分,至少两条以上的轨道交通线路交汇于此,具有如下特点。

1.1 车站规模大大型换乘枢纽具有相对完备的交通节点功能,不但要给各条线路配备站台、站厅,一般还需要配置1套以上的行车设备、车站客运设备及车站机电、消防设备等。

由于全部设备需要相当大的空间所以换乘枢纽的占地规模和空间容积要远远大于一般轨道交通车站。

1.2 客流组成复杂一般情况下,轨道交通车站客流分为进站客流和出站客流。

除此之外,因车站功能的延伸,还形成了通道客流、参观观光、购物客流和换乘客流等。

大型换乘枢纽交汇线路数量多、车站功能多样化,所以客流量大,客流组成也相对复杂。

1.3 车站设备种类繁多数量庞大由于大型换乘枢纽规模巨大,结构相对复杂,使得车站配备的设施设备数量也非常大,通常包括售检票、消防、行车、电梯、导向、供电、通风、制冷制热、信号等多种设施设备。

城市轨道交通换乘站客流预测方法研究

城市轨道交通换乘站客流预测方法研究

城市轨道交通换乘站客流预测方法研究
城市轨道交通换乘站客流预测是城市交通规划和管理中的重要问题,对于优化交通运输资源配置和改善乘客出行体验具有重要意义。

以下介绍几种常见的城市轨道交通换乘站客流预测方法:
1. 统计方法:基于历史客流数据进行统计分析和建模,通过时间
序列分析、回归分析等方法预测未来客流。

此方法适用于稳定的
换乘站,但对于受到不确定因素(如突发事件、特殊活动)影响
较大的站点预测效果较差。

2. 传统模型方法:利用数学模型描述换乘站客流产生和分布规律,如人群流动模型、行为模型等。

通过建立模型来推导客流变化规律,但对于复杂的换乘场景,模型建立和参数估计较为困难。

3. 机器学习方法:基于机器学习算法(如决策树、支持向量机、
神经网络等)来学习历史客流数据的规律,并预测未来客流。


器学习方法具有较强的适应性和预测能力,能够处理大量的数据
和复杂的变量关系,但需要较多的数据样本来建模和训练。

4. 深度学习方法:基于深度神经网络模型(如循环神经网络、长
短期记忆网络等)来学习复杂的客流序列数据,并预测未来客流。

深度学习方法在处理序列数据和捕捉特征方面具有优势,但对数
据量和计算资源要求较高。

综上所述,城市轨道交通换乘站客流预测方法多种多样,可以根
据实际情况选择合适的方法进行预测。

不同方法的优劣势和适用
场景需要综合考虑。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究【摘要】本文旨在探讨城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理,通过分析现状,探讨管理策略,并探讨智能化技术在客流管理中的应用。

将结合实践案例分析客流组织管理效果,并进行评估。

结论部分将总结客流组织管理的关键因素,展望未来的发展趋势,并提出建议。

通过本研究,将帮助城市轨道交通大型换乘枢纽更有效地管理客流,提高运输效率,提升乘客满意度,为城市交通发展提供重要参考。

【关键词】城市轨道交通、换乘枢纽、客流管理、组织、策略、智能化技术、实践案例、效果评估、关键因素、未来趋势、结论、建议。

1. 引言1.1 研究背景在城市轨道交通快速发展的今天,随着城市人口增长和交通需求的不断增加,大型换乘枢纽的客流组织管理变得日益重要。

客流组织管理涉及到如何有效地引导和控制客流,在保证运输系统安全、高效运行的提升出行体验,提高城市交通运输服务质量。

随着城市轨道交通网的扩展和客流量的大幅增加,传统的客流管理方式已经难以满足需求,亟需进一步深入研究和探讨。

目前,城市轨道交通大型换乘枢纽的客流管理存在诸多挑战和问题,如客流拥堵、安全隐患、信息不对称等。

本文旨在对城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理进行探究,通过对现有客流管理现状的分析和研究,探讨客流组织管理的策略和方法,以及智能化技术在客流管理中的应用,进一步通过实践案例分析客流组织管理效果,并最终对客流组织管理的关键因素进行总结,展望未来的客流组织管理趋势,提出结论与建议。

希望本文能为城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的旨在深入探讨城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理,以提高交通运输效率和服务质量。

通过分析现有的换乘枢纽客流管理现状,探讨客流组织管理策略的有效性,并探讨智能化技术在客流管理中的应用。

本研究还将通过实践案例分析,评估不同客流组织管理策略的效果,从而总结客流组织管理的关键因素。

最终,本研究旨在为城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理提供有效的解决方案,并展望未来的客流组织管理趋势,以期为相关决策部门提供参考和建议,推动城市轨道交通系统的可持续发展。

换乘站客流特征及客流组织-2019年文档资料

换乘站客流特征及客流组织-2019年文档资料

换乘站客流特征及客流组织i=r地铁换乘站作为城市轨道交通的枢纽站,除承担轨道交通内部大量列车的到发、通过或折返等行车技术作业外,还承担大量的乘客售检票、乘降、换乘等客运作业,因此车站有序安全的客运组织对于轨道交通的运营意义重大。

随着城市轨道交通网络规模的扩大,轨道交通的线路和车站客流量逐渐增加,主要换乘站的客流压力重大,如果遇到突发事件还将造成巨大的安全隐患,严重影响着乘客的人身安全。

如何更好地进行车站客运组织是目前面临的重要挑战,因而对换乘站客运组织优化进行研究非常重要。

1换乘站客流特性分析换乘站的客流构成与特性区别于普通车站,往往是客流组织与地铁运营的重点和难点,具有如下特性:1.1高集中性换乘站除了具有普通车站的进出站客流外,还汇集有相交线路甚至全网多座车站之间的交换客流,由此造成换乘站客流集中,往往是普通车站客流量的数倍。

以西安地铁北大街为例,目前西安地铁日均客流88万人次,北大街日均乘降量为25 万人次,换乘量约18 万人次,单个换乘站的乘降量占到了全线客运总量的30%左右,换乘比例达70%。

1.2 客流流线复杂由于进出站客流、 换乘客流具有不同的出行目的、 出行方向, 即对应不同的出行路径, 导致存在多股客流的交织, 形成多个冲 突点。

以北大街为例,不同方向进出站、换乘客流流线达 客流冲突点较多。

1.3 方向不均衡性2 北大街换乘站存在问题及原因分析目前北大街换乘站运营的实际状况看,主要存在以下问题:2.1 换乘通道能力瓶颈表 1 换乘设施饱和度分析表图 3 北大街客流组织由于北大街换乘设备数量有限, 换乘楼梯能力饱和, 特别是 二号52 条, 同一时段、不同换乘方向的客流量会存在较大差异。

例如北大街站晚高峰期间一号线上行换乘二号线下行客流量约为1200 人次,而一号线下行换乘二号线上行人数为 3000 人次, 客流方向分布不均衡。

1.4 短时冲击性换乘站客流随列车的到达呈现脉冲式的分布规律, 在短时间 内对换乘设施会产生较大的冲击, 当一批客流到达时, 在换乘设 施端部形成拥堵和客流排队, 当拥堵人数较多时, 将会带来较大 的安全隐患。

城市轨道交通大型换乘站的客运组织模式研究

城市轨道交通大型换乘站的客运组织模式研究

城市轨道交通大型换乘站的客运组织模式研究摘要:本文从天津地铁现有大型换乘站出发,分析大型换乘站的特点以及客流特点,并对大型换乘站客流组织的影响因素进行探讨,重点从进行客流预测、安排与协调运营计划、加强车站客流组织与票务组织、完善客运组织应急预案等方面提出大型换乘站的具体客流组织措施,并以天津地铁大型换乘站的组织架构为背景,探讨大型换乘站的客运组织管理模式,本文将对未来天津地铁5、6号线大型换乘站的客运组织工作具有借鉴意义。

关键词:城市轨道交通;大型换乘站;客流组织1引言随着城市轨道交通的迅速发展,城市轨道交通开始由单线运营向网络化运营方向发展,各条线路之间换乘站的数量和规模都在不断的增加,部分换乘站变成了由多条线路交汇而成的大型换乘站。

由于大型换乘站的结构复杂,客流量大,客流流向多,其客运组织的优劣是影响城市轨道交通服务水平的关键,因此非常有必要对大型换乘站的客流组织模式进行深入的研究。

[1]目前,天津城市轨道交通已经由单线运营发展成四条线的联网运营,逐步实现网络化运营局面,通车里程达130多公里,车站80余座,其中包括营口道站、西南角站、天津站三大换乘站。

在未来的天津城市轨道交通网络中,地铁1、2、3、5、6、9号线6条线路之间基本确定13个大型换乘站,除去现有的营口道站、西南角站、天津站,将新增10个换乘站,分别是下瓦房站、天津西站、靖江路站、红旗路站、张兴庄站、红旗南路站、大直沽站、金钟河大街站、宾馆西路站、环湖西路站。

所以从目前天津地铁的大型换乘站的客运组织出发,对大型换乘站的客流组织模式进行深入的研究显得非常有必要。

要安全、快速、合理的引导、疏散大型换乘站的客流,除了要合理的规划设计与建设外,另外就是大型换乘站建好后如何有效地利用既有的设施设备,合理有效的对客流进行组织管理。

2大型换乘站特点及客流特点[2]大型换乘站是城市轨道交通线网上的重要节点,连接着至少两条轨道交通线路,客流以该节点作为中转站、始发站或到达站,其主要特点表现如下:2.1车站规模大与一般轨道交通车站相比,大型换乘站除有各条线路的站台、站厅及换乘通道外,需要2套以上的行车设备、消防设施、车站售检票客运设备等。

城市轨道交通换乘客流组织

城市轨道交通换乘客流组织

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换乘客流组织
②引导法。引导法主要依据服务信息和导向标志对客流 客流进调行查引结导束。后由客于流换调乘查站结的束衔后接,方应向对较客多流,调因查而资应料根进据行客认流真流的 汇总向和的整需理求,列合成理表设格置或导绘向成设图备表的,位计置算。各通项过指对标进,站并客将流它、们出与
站客流、换乘客流的明确指引,保证客流的顺畅流动。
城市轨道交通换乘客流组织
换乘客流组织
乘客换乘虽是一个运营组织问题,但与规划 设计密切相关。没有合理的换乘规划设计,良好 的换乘就难以实现,因此,在线网规划及换乘站 设计阶段充分考虑未来运营阶段的客流换乘优化 是非常必要的。
换乘客流组织
1
换乘客流组织的特点与原则
1. 换乘客流组织的特点
(1)高集中性。换乘站除了具有普通车站的进出站客流外, 还汇集有相交线路甚至全网多座车站之间的交换客流,由此造 成换乘站的客流,往往是普通车站客流量的数倍。
换乘客流组织
(2)客流组织运行效率的优化。客流组织运行效率的优化 可以通过物理切割法、提高流速法和源头控制法三种方法来实现。
①物理切割法。采用物理切割法可以将进出站客流和换乘客 流在空间上进行分割,以减少对冲点。对冲点的减少可以降低干 扰度及缩短换乘时间,使换乘方案更优。物理切割法可以借助移 动围栏或其他设施将客流在平面上进行空间隔离,从而理顺换乘 站内各方向客流的行走秩序,解决乘客行走习惯与车站布局的矛 盾。开辟新的换乘通道也可以作为物理切割法的一种。
换乘客流组织
②提高流速法。提高流速法是通过选用最短路径来提高乘客的 走行速度,相对地缩短乘客对车站设施、设备的占用时间,从而提 高设备利用率和流线的流动速度。同时也可以指派站务员、车站公 安人员维持各站台和通道的秩序,避免乘客长时间逗留,从而保持 各区域的畅通无阻。

城市轨道交通换乘车站客流组织方案优化研究

城市轨道交通换乘车站客流组织方案优化研究

城市轨道交通换乘车站客流组织方案优化研究摘要:传统的城市轨道交通车站客流特征及影响因素研究普遍依赖实地调研、交通调查、统计资料数据,数据的调查和获取通常需要耗费大量的时间、人力和物力成本,且数据的更新频率较低,难以保证研究的准确、全面和实时性。

随着全国各城市地铁线路的增多,换乘车站的数量不断增多,相对普通车站,一般换乘车站的客流量更大,客流组织管理更复杂,本文主要对城市轨道交通换乘车站客流组织方案优化进行研究,详情如下。

关键词:城市轨道交通;换乘车站;客流组织;方案优化引言《交通运输信息化“十三五”发展规划》指出,推进交通运输“互联网+”,要求充分利用信息技术改造传统交通运输业。

利用新一代技术快速演进,“连接一切,跨界融合”将持续催生交通运输新模式、新业态,提升交通运输要素生产率的同时,也对行业转型升级形成倒逼机制。

1基于时空路径推算的城轨网络客流分配方法城市轨道交通网络客流分配的关键在于确定乘客的有效出行路径及所乘列车,现有乘客刷卡数据仅记录进出站点和时刻信息,无法准确获知客流在线网中的分布情况。

既有客流分配研究主要集中于基于路径的集计分配和乘客出行时空路径推算。

网络客流推算方法包括乘客出行路径的生成和基于乘客出行路径的可行列车搜索与匹配两部分。

第一部分的乘客出行路径生成包括出行时间参数的估计和可行路径集的确定。

第二部分为基于乘客出行路径的可行列车搜索,即可行列车集确定。

此外,乘客有效出行结果中可能存在可行路径或可行列车不唯一的情况。

这需要先完成有效路径的选择优先级排序,随后确定可行列车的检验次序。

最后以路径优先级及所含各列车的检验次序完成列车运行过程推演,获得各个乘客唯一的有效出行路径及列车,即进行“有效路径及列车调整”。

2安检客流智能引导以及组织优化2.1地铁安检智能引导分流系统设计地铁安检智能引导分流系统并研究客流组织优化方法,提高乘客安检进站效率,具有极大的现实意义与应用价值。

地铁安检智能引导分流系统可分为客流采集运算设备、分流铁马及引导显示屏。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理是指在城市轨道交通系统中,针对大型换乘枢纽的客流进行合理组织和管理,以确保乘客能够便捷、安全地换乘,提高城市轨道交通系统的运营效率。

一个城市的轨道交通系统通常会包括多条线路和多个站点,并且不同线路之间会存在换乘的需求。

大型换乘枢纽作为连接不同线路和站点的重要节点,客流量通常较大,存在较高的运营压力。

如何进行有效的客流组织管理成为提高交通系统运营效率的关键。

大型换乘枢纽的客流组织管理需要合理规划换乘空间。

换乘空间应根据客流的特点和需求进行科学设计,包括站厅、站台、通道、楼梯、电梯等。

需要考虑乘客的流动方向、流量峰值、换乘时间等因素,尽量减少人流集中和拥堵现象。

合理规划换乘空间可以提高乘客的出行体验,减少换乘的时间和精力,提高客流的通行效率。

大型换乘枢纽的客流组织管理需要实施有效的信息引导系统。

信息引导系统包括站内的指示牌、广告牌、标识牌等,可以为乘客提供准确、清晰的信息,帮助乘客快速找到目标线路和目标站点。

还可以通过电子显示屏、语音广播等方式,及时向乘客发布运营信息、安全提示等,提高乘客的信息获取能力和安全意识。

信息引导系统的有效实施可以减少乘客的迷路现象,提高换乘的效率和准确性。

大型换乘枢纽的客流组织管理需要合理安排人员和设备资源。

人员和设备资源包括安全检查员、售票员、防护员、清洁员、维修人员等,他们的工作能力和协作效率直接影响到客流组织管理的效果。

需要合理安排他们的工作岗位和工作时间,提供必要的培训和技术支持,确保他们能够胜任工作,为乘客提供优质的服务。

还需要保障设备的良好运行和维护,确保客流组织管理所需的硬件条件。

大型换乘枢纽的客流组织管理需要与其他交通系统和服务设施进行协同。

换乘枢纽通常是城市交通的重要节点,与公交、出租车、自行车等交通方式以及商业、文化、住房等服务设施紧密联系。

需要在规划和管理上与相关部门和单位进行协同,提供一体化的交通服务和综合化的城市功能,使换乘枢纽成为城市交通和人流的重要枢纽。

都市轨道交通换乘站旅客流特征及组织方式研究

都市轨道交通换乘站旅客流特征及组织方式研究

都市轨道交通换乘站旅客流特征及组织方式研究简介本文旨在研究都市轨道交通换乘站旅客流的特征及组织方式。

通过分析和调查换乘站的运营数据和旅客行为,我们将探讨旅客流的特点以及如何优化呼叫组织方式,以提高换乘站的运行效率和乘客的出行体验。

旅客流特征分析首先,我们将分析旅客流的特征。

这包括换乘站的客流量、高峰和低峰时段的变化、不同线路之间的换乘情况等。

通过对这些数据的分析,我们可以了解旅客流的分布规律和趋势,从而为优化组织方式提供依据。

其次,我们将研究旅客的行为特征。

这包括旅客的出行目的、换乘时的行为惯、换乘站内的旅客流动路径等。

通过对旅客行为的观察和调查,我们可以了解他们在换乘站的行为模式,从而为提供更好的服务和设计更优化的换乘方式提供参考。

组织方式优化基于以上分析,我们将提出一些组织方式的优化建议。

首先,通过合理安排列车运行时刻表和班次密度,可以缓解高峰时段的客流压力,提高列车运行效率。

其次,通过设置引导标识和设施,引导旅客在换乘站内有序流动,减少拥堵和混乱情况的发生。

此外,我们还将探讨利用智能科技手段,如自动门禁、乘客计数器等,提高换乘站的自动化程度,增强管理和控制能力。

结论本文研究了都市轨道交通换乘站旅客流的特征及组织方式。

通过分析旅客流的特点和行为惯,提出了一些优化组织方式的建议。

这对于改善换乘站的运行效率和提升乘客出行体验具有重要意义。

但需要注意的是,优化组织方式时应考虑实际可行性和具体环境限制,以确保改进措施的有效性。

注:本文所述内容仅基于相关数据和研究,无法对具体换乘站进行确认,建议在实际应用中进行进一步调查和验证。

对城市轨道交通车站大客流组织的探讨

对城市轨道交通车站大客流组织的探讨

对城市轨道交通车站大客流组织的探讨随着城市化进程的加速和城市人口的增加,城市轨道交通在城市交通中的作用越来越重要,也越来越受到人们的青睐。

然而,在城市轨道交通系统中,车站的运行和管理也成为了一个难点问题。

特别是当车站遇到大客流时,针对这种情况的应对方案对于车站的正常运行和乘客出行的安全都至关重要。

本文将探讨城市轨道交通车站大客流组织方案,并分析其优缺点。

现有方法分析针对城市轨道交通车站的大客流组织,国内外提出了多种方案,以下列举其中几种:1. 按需开放进站口该方案是通过手动控制进站口的开放来达到控制客流的目的。

使用人员通过实时监控进站口的情况,在客流较大时将进站口关闭,等客流逐渐缓解后再开放。

这种方案的优点是能够及时控制客流,防止过度拥挤,但是也有缺点,如需要高度依靠人力控制,容易出现人为管理不当、奔跑挤压等问题。

2. 引导暂时更换出入口当交通枢纽或车站遇到大客流时,这种方案会根据车站的实际情况,暂时关闭进入客流主要集散点,如进站口,同时引导乘客前往其他出入口,通过控制客流分散到其他出入口来控制总客流量,避免车站过度拥挤。

这种方案能够实现快速控制客流,但是也存在着客流无法有效分散等缺点。

3. 自动控制客流该方案采用智能化控制系统,通过监控客流密度、排队等情况进行控制,实现自动化运行和管理。

这种方案在实现客流管控的同时,也能够提高运行效率和智能化管理。

但是,该方案的投入成本高,对技术需求也很高,非常依赖设备的稳定性和可靠性。

提出新方案从上述现有方法的分析中可以看出,每种方案都有其优缺点,并不能完全满足每个车站的具体情况。

因此,提出新的方案是十分必要的。

针对城市轨道交通车站大客流组织问题,我们提出了以下方法:1. 在进入车站前就进行客流控制我们可以通过在进入车站的通道和进站口之间放置物理屏障来把人流分割开,并利用相机等设备实时监控客流密度,当客流量达到一定值时,通过语音、灯光等方式进行提示,引导人流等待分割区域的人流发散后再进入,从而实现进站口人流控制。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究随着城市快速发展和人口增长,城市交通运输成为城市管理的重要组成部分。

城市轨道交通作为快速、便捷、环保的交通工具,得到了广大市民的喜爱和使用。

城市轨道交通运营管理中存在的一个重要环节就是换乘枢纽的客流组织管理。

本文将围绕这一主题展开探究,旨在提出一种客流组织管理的有效方法,为城市轨道交通的运营提供参考。

我们需要了解什么是换乘枢纽。

换乘枢纽指的是城市轨道交通系统中不同线路交会的地点,也是线路之间进行换乘的地方。

换乘枢纽通常由地下、地面或高架建筑物组成,内部设有站台、通道、出入口等设施。

换乘枢纽的客流组织管理非常重要,因为一个良好的客流组织管理可以提高换乘效率,减少换乘时间,提升乘客出行体验。

一个不好的客流组织管理则会导致换乘时乘客拥堵、乘车时间延长等问题。

那么,如何进行换乘枢纽的客流组织管理?我认为可以从以下几个方面进行探究。

需要进行科学的规划和设计。

一个好的换乘枢纽应该具有合理的布局和设计,能够满足不同线路之间的换乘需求。

在规划和设计过程中,应该考虑到乘客的流量,合理分配站台和通道的位置,避免交叉流线,提高乘客流动性。

还应该考虑到换乘枢纽周边的交通组织,确保换乘枢纽和周边交通的无缝对接。

需要加强技术支持。

随着科技的不断发展,各种智能技术可以被应用在客流组织管理中。

可以利用人工智能和大数据技术对客流进行预测和分析,及时调整换乘枢纽的运行方案。

引入自动化设备和智能系统,对乘客进行导航和指引,提高换乘效率。

加强人员培训和管理。

一个高效的客流组织管理需要专业人员的支持和配合。

应该加强对换乘枢纽工作人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识。

还应该建立健全管理制度,明确各个职责和工作流程,保证工作的有序进行。

需要进行信息共享和沟通。

一个良好的客流组织管理需要各个部门的协同配合。

应该建立信息共享和沟通机制,加强各个部门之间的联系和协作。

地铁运营部门可以与公交、出租车等交通运输部门进行信息共享,及时了解换乘枢纽附近的交通状况,以便灵活调整运营方案。

浅谈城市轨道交通大客流的组织方法

浅谈城市轨道交通大客流的组织方法

浅谈城市轨道交通大客流的组织方法学生姓名:学号:专业班级:指导教师:摘要目前,我国城市轨道交通发展日益迅速,其主要站点大多设置在商业繁华区域或大型活动场所附近,如何解决此类站点在节假日或遇有大型活动时产生的瞬时大客流的运营组织问题,一直困扰着轨道交通运营部门。

为了解决城市轨道交通大客流的组织问题,首先了解客流组织的影响因素,客流组织的方法,其次针对大客流的进行分类,并分析了各类大客流的特点,大客流产生的原因,最后采取措施对大客流进行组织与调整,重点从列车运能、车站客流组织、票务组织等方面提出了城市轨道交通车站大客流具体运营组织措施。

关键词:城市轨道客流组织大客流组织调整目录摘要 I引言 11、城市轨道交通客流组织 21.1客流概述 21.1.1客流 21.1.2客流量 21.1.3断面客流量 31.1.4最大断面客流量 31.2 车站客流组织的主要内容 3 1.3 车站客流组织基本原则 3 1.4 地铁车站客流组织影响因素 4 1.5 地铁车站的客流组织 51.5.1 进站客流组织关键点 51.5.2 出站客流组织关键点 61.5.3 换乘客流组织 62、地铁车站大客流分析 72.1大客流的定义 72.2大客流的分类 72.3大客流产生的原因 72.3.1节假日 72.3.2环境因素 82.3.3各种社会活动 83、大客流的组织与调整 93.1大客流的运营调整程序 93.2行车组织应对措施 93.3客运组织应对措施 103.3.1 组织要点 103.3.2票务组织 113.4 车站大客流组织应急预案 113. 5车站单个区域的客流组织方法 12 3.5.1出入口 123.5.2通道中 133.5.3站厅 133.5.4站台 143.5.5扶梯走向 153. 6车站客流组织的组合使用 173.7车站地区客流接续与疏散方法 17结论 19致谢 20参考文献 21引言城市轨道交通线路的走向一般都是沿客流集中的交通要道,连接重要的客流集散点,如火车站、汽车站、商业中心、体育场等重要的交通枢纽及后动中心,所以在某些特殊时期地铁车站会遇到大客流。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理是一个复杂而关键的问题。

随着城市化进程的加速,人口流动性增强,轨道交通系统承载的客流量也呈现出快速增长的趋势。

为了提高交通运输效益,减少客流拥堵,必须进行有效的客流组织管理。

大型换乘枢纽的客流组织应该建立科学合理的站点布局。

换乘枢纽的站点应尽量满足乘客的换乘需求,确保乘客能够方便快捷地进行换乘。

在站点布局方面,可以通过乘客出入口的设置、站台的大小及数量等方式来调整站点的布局,以最大程度地满足换乘需求,并确保站点的运营效率。

大型换乘枢纽的客流组织需要建立科学合理的线路规划。

线路规划是决定客流组织的重要因素,它直接影响到乘客的出行选择和换乘效率。

针对不同的客流特点和换乘需求,可以通过增加换乘线路、优化换乘线路等方式来改善线路规划,提高整体交通运输效能。

大型换乘枢纽的客流组织还需要建立科学有效的运营管理系统。

通过引入先进的信息技术手段,可以实现对客流的实时监测和管理,及时发现异常情况并进行调整。

还可以通过合理设置运营时间、增加运营频次等方式来提高运营效率,有效地管理排队和换乘等环节,减少客流拥堵和排队时间。

大型换乘枢纽的客流组织还需要建立健全的服务体系。

为了提高客流组织效果,必须加强对乘客的服务,满足乘客的出行需求和换乘需求。

可以通过增加人员配备、加强乘客引导和分流、提升服务质量等方式来完善服务体系,使乘客能够舒适、便捷地进行出行和换乘。

大型换乘枢纽的客流组织管理是一个综合性问题,需要多个方面的协调和改善。

通过科学合理的站点布局、线路规划、运营管理和服务体系建设,可以有效地提高交通运输效益,降低客流拥堵,为乘客提供更好的出行体验。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理探究
随着城市人口的增加和交通出行的需求增加,城市轨道交通系统的规模和线网越来越大,大型换乘枢纽的建设和管理变得越来越重要。

下面将对城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理进行探究。

大型换乘枢纽的设计需要考虑到客流的组织和流动。

在大型换乘枢纽的设计中,需要设置合理的通道和出入口,使得乘客能够顺畅地进出换乘枢纽。

需要设计合理的乘客导向标识,以便乘客能够快速找到所需的出入口和换乘线路。

大型换乘枢纽的客流组织管理需要考虑到不同客流量的分布。

在高峰期,客流量会非常大,而在低峰期则会相对较小。

大型换乘枢纽需要采取相应的措施来适应不同客流量的需要。

在高峰期可以增加换乘线路的频次和列车的车厢数,以满足乘客的需求;而在低峰期可以相应减少换乘线路的频次和列车的车厢数,以节约运营成本。

大型换乘枢纽的客流组织管理还需要考虑到乘客的舒适度和安全性。

需要合理设置候车区域和座椅,以提供乘客舒适的候车环境;需要设置紧急报警装置和安全防护设施,以保障乘客的安全。

大型换乘枢纽的客流组织管理还需要考虑到乘客的信息获取和服务。

可以设置电子显示屏和广播系统,向乘客提供换乘信息和相关的服务信息;可以设置自助售票机和自动取票机,方便乘客购买车票和查询相关信息。

城市轨道交通大型换乘枢纽的客流组织管理涉及到换乘枢纽的设计、客流量的分布、乘客的舒适度和安全性以及乘客的信息获取和服务等多个方面。

只有综合考虑这些因素,才能够有效地组织和管理大型换乘枢纽的客流。

城市轨道交通大型换乘站客流特性及组织方法研究

城市轨道交通大型换乘站客流特性及组织方法研究

城市轨道交通大型换乘站客流特性及组织方法研究摘要:轨道交通作为一种城市新型交通方式,现已成为缓解大城市交通拥堵的一项可靠手段。

轨道交通不仅能够大大缓解地面交通压力,而且相对于地面交通,还具有运送乘客能力大,速度快,促进就业,环保,节省能源等特点。

随着城市交通体系的日趋多样化,以及人们工作节奏的不断加快,人们越来越倾向于乘坐轨道交通出行。

因换乘站是连接轨道线网的节点,换乘站功能的发挥直接影响到整个线网的效益和服务水平。

同时,换乘站客流具有高集中性,往往成为线网客流的瓶颈点。

本文依托轨道交通换乘站内部设施布局、客流的运行特征进行研究,在对现有研究成果进行归纳、总结的基础上,分析了换乘站的特征及换乘客流的特性,最后从换乘的四个阶段提出轨道交通交通组织措施。

关键词:轨道交通;换乘站;客流特性;组织Abstract目录一、绪论 (3)(一)研究依据 (3)(二)研究目的及意义 (4)(三)相关研究现状 (5)二、城市轨道交通大型换乘站概述 (9)(一)城市轨道交通大型换乘站术语 (9)(二)城市轨道交通大型换乘站特点 (10)(三)城市轨道交通大型换乘站形式分析 (11)三、城市轨道交通大型换乘站客流特性分析 (13)(一)城市轨道交通大型换乘站客流构成 (13)(二)城市轨道交通大型换乘站客流影响因素 (14)(三)城市轨道交通大型换乘站客流特性 (17)1、乘客行走流线 (17)2、乘客换乘行为 (17)3、客流特征 (18)4、客运组织系统 (19)(四)换乘站客流运行状态影响因素 (20)1、站内设施的服务水平 (20)2、客流行为 (23)四、城市轨道交通大型换乘站客流组织方法探讨 (25)(一)城市轨道交通大型换乘站客流组织设计 (25)1、行人下车过程的客流组织 (25)2、站台走行过程的客流组织 (28)3、通道走行过程的客流组织 (31)4、楼梯走行过程的客流组织 (33)(二)轨道交通诱导信息设置 (35)1、静态诱导信息的设置 (35)2、动态诱导信息的设置 (37)总结 (38)参考文献 (39)一、绪论(一)研究依据近年来,伴随着世界范围的城市化进程,世界各国的城市区域渐渐扩大,城市经济水平日益发展,人流、物流交往的需求加大,城市交通量呈急剧增长的趋势,机动化交通方式增长迅速。

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城市轨道交通大型换乘站客流特性及组织方法研究摘要:轨道交通作为一种城市新型交通方式,现已成为缓解大城市交通拥堵的一项可靠手段。

轨道交通不仅能够大大缓解地面交通压力,而且相对于地面交通,还具有运送乘客能力大,速度快,促进就业,环保,节省能源等特点。

随着城市交通体系的日趋多样化,以及人们工作节奏的不断加快,人们越来越倾向于乘坐轨道交通出行。

因换乘站是连接轨道线网的节点,换乘站功能的发挥直接影响到整个线网的效益和服务水平。

同时,换乘站客流具有高集中性,往往成为线网客流的瓶颈点。

本文依托轨道交通换乘站部设施布局、客流的运行特征进行研究,在对现有研究成果进行归纳、总结的基础上,分析了换乘站的特征及换乘客流的特性,最后从换乘的四个阶段提出轨道交通交通组织措施。

关键词:轨道交通;换乘站;客流特性;组织Abstract目录一、绪论 (5)(一)研究依据 (5)(二)研究目的及意义 (6)(三)相关研究现状 (6)二、城市轨道交通大型换乘站概述 (10)(一)城市轨道交通大型换乘站术语 (10)(二)城市轨道交通大型换乘站特点 (10)(三)城市轨道交通大型换乘站形式分析 (11)三、城市轨道交通大型换乘站客流特性分析 (13)(一)城市轨道交通大型换乘站客流构成 (13)(二)城市轨道交通大型换乘站客流影响因素 (14)(三)城市轨道交通大型换乘站客流特性 (16)1、乘客行走流线 (16)2、乘客换乘行为 (16)3、客流特征 (17)4、客运组织系统 (17)(四)换乘站客流运行状态影响因素 (18)1、站设施的服务水平 (18)2、客流行为 (20)四、城市轨道交通大型换乘站客流组织方法探讨 (21)(一)城市轨道交通大型换乘站客流组织设计 (21)1、行人下车过程的客流组织 (22)2、站台走行过程的客流组织 (25)3、通道走行过程的客流组织 (27)4、楼梯走行过程的客流组织 (29)(二)轨道交通诱导信息设置 (31)1、静态诱导信息的设置 (31)2、动态诱导信息的设置 (32)总结 (34)参考文献 (34)一、绪论(一)研究依据近年来,伴随着世界围的城市化进程,世界各国的城市区域渐渐扩大,城市经济水平日益发展,人流、物流交往的需求加大,城市交通量呈急剧增长的趋势,机动化交通方式增长迅速。

由此带来了诸如交通拥堵、车速下降、事故频发等一系列交通问题。

此外,还产生了汽车尾气排放、噪声污染等环境问题。

因此,轨道交通以其运量大、速度快、安全准时、成本低、低能耗及清洁等优势,成为解决日渐恶化的城市交通问题的重要方式,许多大城市正在逐渐形成以轨道交通为主体,包括地铁、城市铁路、有轨电车、轻轨及磁悬浮列车等多种轨道交通并存的现代城市轨道交通新局面。

1863年世界第一条地铁在英国伦敦建成通车,全长总计6.4km,揭开了轨道交通的序幕。

到目前为止,已有127个城市开通了轨道交通,总里程达到8100km,有21个城市线路长度均超过100km。

在中国,于1969年10月最早开通第一条轨道交通线,之后轨道交通建设步入了高峰时期,到目前为止,国务院批复了22个轨道交通建设规划,到2015年,将修建开通79条轨道交通线路。

而城市轨道交通换乘站是轨道交通线网中的重要节点,是联系整个线网有序运行的重要环节,担负着组织、引导客流集散和中转的任务。

网络化运营条件下,换乘站客流集散和中转效率的高低将直接影响整个轨道交通线网的运能。

由于城市轨道交通换乘站客流类型多,不仅含有多方向的进出站客流,还有各条线路之间的换乘客流,客流密度高、流动性大,交织冲突明显、隐患节点多,加之乘客在较密闭的地下环境下心理压力大,极易造成客流大规模拥堵,增加乘客恐慌、踩踏、疏散受阻等风险。

及时、准确地掌握客流信息,组织好城市轨道交通大型换成站客流,能够有效的改善车站的乘车环境,提高乘客在车站中的通行速度,缓解大客流带来的运输组织压力,保障乘客的出行安全。

因此,在我国城市轨道交通快速发展并逐步成网之际,如何做好客流的组织,进而有针对性的组织和引导不同状态下的客流,保障乘客的出行安全,提高地铁的运行效率,就成为亟待解决的问题。

(二)研究目的及意义换乘站的存在为乘客在轨道交通系统中换乘其他线路的列车创造了方便的条件,换乘站往往是轨道交通客流组织的重点,同样也是难点所在。

换乘站客流具有时间不均衡性、多元性、高集中性、方向不均衡性、多方向和多路径性、短时冲击性等特性。

在换乘站,乘客往往在心理上追求方便与舒适,顺畅的换乘对于轨道交通整体运行有着巨大的帮助作用。

在地铁换乘车站换乘时客流关系非常复杂,往往会产生多个换乘方向,换乘空间限定或引导着行为的发生,良好的换乘站设计方案可以让轨道交通的设计与规划事半功倍。

人员配备、设施设置、客流间的相互影响关系、车辆的协调调度,这都是影响换乘站客流组织集散性能的主要因素。

因此,我们可以从衔接设施配置、乘客流线设计、工作人员的管理、和诱导设施配置等四个方面着手进行客流组织模式分析。

通过对工作人员的组织管理情况、换乘站设施的利用情况等条件进行综合分析,针对性的提出提高设施利用率的措施和提高综合集散性能的方法,破除影响客流组织的集散效能的关键因素,这就是客流组织模式分析的意义,它可以保证乘客在换乘站运行全过程中都能享受到舒适快捷的服务。

该组织模式可以找出现行的轨道交通换乘站可以改善的空间以及可能改善的关键点,并确保新建换乘站在开始组织的时候就能够以最大集散组织效率为目地进行组织。

尽力提供尽可能完善的组织方法,从而更有针对性地提高整个换乘站的集散服务水平和组织效率。

(三)相关研究现状目前国外关于轨道交通客流演变规律和换乘组织实践相关问题的研究,可以从以下几个方面来进行分析和评述。

1、城市轨道交通客流强度及其机理的研究城市轨道交通客流演变规律的研究大致可以分为两个部分:客流演变规律的特征研究、影响客流变化的主要因素研究,包括城市空间与用地布局、服务区域的客流特征、线网自身的规模与运营效能等。

国外学者在城市轨道交通客流特征以及影响因素方面的研究较为全面。

Newman P W等分析了典型国际大城市交通方式选择相关影响因素,发现土地居住密度越大,公共交通占有率越高,特别是在考虑采用TOD模式和土地混合使用的地区,人均交通出行成本可以降至其他地区的85%以下。

Southworth F 总结调查情况后发现,将居民出行方式按照出行距离分类后,土地开发模式对多数出行方式的影响程度增强。

Susan等研究发现,提高工作岗位至6000人/km2以上时,居民对公交的选择偏好会大幅提高,但是降低就业密度至4000人/km2以下时,小汽车出行会达到较高比例。

Duruet C等与Verbit G P指出,当每平方公里超过1.5万居住单位时,居民选择公共交通出行的概率会随土地密度的提高显著上升。

Messenger T等与Qin F等指出除了土地利用模式之外,居民出行模式也会受到该地区公共交通服务水平以及千人小汽车拥有量的影响。

Bento A M等在对公共交通线路里程平均值和人口密度对交通结构的影响进行分析后得出,以上两个因素增大1110时会相应影响小汽车出行率降低11100和11200 0Grava S研究了国际大都市的城市轨道交通发展历程,并以纽约城市轨道交通系统为例,对其规划设计和运营管理体系进行了系统分析。

Assis W O等分析了大量客流样本数据后,得到了出行者等候列车和上下车的行为特征和时间特征,给出了不同线路的客流时间分布特征,并以此为基础对列车时刻表的编制提出了优化方法。

Castelli L等、Lim Y等通过分析不同类型换乘站衔接的线路类型,以及这些线路的运营特征,得到了提供换乘服务线路的客流时空分布特征、客流的起讫点分布特征,并根据以上分析结果给出了列车运行组织优化方法。

国相关研究主要集中于城市轨道交通系统客流量的发展演化及其机理分析。

在城市轨道交通线网的发展前景方面,景炎指出轨道交通作为低碳节能的大运量交通系统,正在逐步成为大城市公共交通的骨干,而为了发挥其最大的功能并保障系统可持续发展,必须兼顾保证该系统具有较大的运能和一定的运营效益,即在在城市轨道的规划设计和运营管理中,即要保证较好的客流强度,并在提高客流强度的同时兼顾改善服务水平。

在城市轨道交通系统发展进程方面,一些学者通过分析亚洲、欧洲和美洲等区域的大都市城市轨道交通演变过程,认为其发展周期可以分为三至四个阶段,对应系统由初期逐渐成网至网络化运营过程。

在土地开发、社会经济因素对城市不同交通方式分担率的影响方面,王媛媛和陆化普认为土地利用模式与交通结构具有循环反馈关系,并基于资源与环境承载力建立了动态反馈模型,为未来交通可持续发展提供了情景分析工具。

王炜等提出除了用地布局因素之外,出行结构以及需求规模还会受到经济区位分布因素的影响,同时经济的持续发展需要城市交通服务的保障,而城市交通基础设施布局也会反过来影响经济发展和用地布局。

也有学者通过调研国典型城市的居民交通出行调查数据,分析了城市交通演变过程中出行结构与不同因素的动态反馈关系,并建立了一系列互动反馈模型和投入产出模型,同时围绕公共交通导向发展模式,为未来交通可持续发展模式提供了建议。

在城市轨道交通客流特征及其演变机理方面,方蕾将统计分析的方法应用在轨道交通网络的客流时空变化规律的研究中,并对不同类型线路客流特征差异进行了描述,进而对列车编组计划进行了优化。

易婷等以国较早开通地铁的城市为研究对象,重点阐述了与轨道交通换乘相关的客流特征及其影响因素,如出行起讫点、出行类型等,进而给出了换乘站的布设方式优化方法。

对于不同布局类型的轨道交通线网,其网络客流时空分布特征特别是换乘站客流特征之间具有较大差异,形成这种特征多样性的主要影响因素包括线路覆盖地区用地开发情况、轨道交通车站布局等。

国学者在调研了世界发达城市通勤圈轨道客流数据后,分析了轨道交通乘客出行时空特征,研究了这些特征指标在城市规划中与社会经济、用地布局的双向反馈作用,特别是组团式城市群规划中以上因素的相互影响作用。

还有一些学者细化了轨道交通网络的布设类型,同时按服务围覆盖市区还是郊区客流将轨道交通线路进行分类,并研究了不同类型线网和线路的客流时空分布特征及轨道交通出行客流的起讫点特征和换乘选择行为特征。

目前,许多大城市的轨道交通系统已进入网络化运营阶段,其运营管理对车站特别是换乘车站的规划设计和客流组织提出较高要求,特别是要满足早、晚高峰时期轨道交通通勤出行的高效率要求,这就要求现阶段一些已经提前进入网络化运营的大城市,要充分考虑客流特征特别是换乘客流的不均衡特征、突发性客流的传播特征,对既有轨道交通车站设施进行改进,例如优化站乘客走行流线、延展车站站台面积、合理组织车站与其他公共交通方式的衔接等。

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