《产品策划》PPT课件
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香水产品营销策划方案PPT
问题诊断与解决方案提供
数据异常
针对数据波动、异常等情况，深入剖析原因，提出解决方案。
用户流失
分析用户流失原因，制定挽回策略，提高用户留存率。
营销瓶颈
识别营销活动中的瓶颈环节，优化策略，提高整体效果。
未来发展趋势预测
技术创新
关注新技术、新应用发展趋势，预测其对香 水行业的影响。
市场变化
关注行业动态、政策调整等变化，预测市场 趋势，提前布局。
邀请对象
媒体记者、行业专家、VIP客户等。
执行细节
活动流程安排、现场布置、礼品准备 等，确保活动顺利进行。
05
销售渠道拓展与管理优 化
线上渠道开通和运营维护
电商平台入驻
社交媒体营销
选择主流电商平台如淘宝、京东等，开设 官方旗舰店，提高品牌曝光度。
利用微信、微博等社交媒体平台，发布产 品信息和活动动态，吸引潜在客户。
用户活跃度
追踪用户活跃度、复购率等指标，衡量用户 忠诚度，指导产品运营。
竞品对比
定期收集竞品信息，对比优劣势，为产品升 级和营销策略调整提供参考。
活动效果评估方法论述
A/B测试
对比不同方案、版本的效果，找出最佳策略 。
数据分析
运用数据统计软件，分析活动效果，挖掘潜 在问题。
用户反馈
收集用户评价、建议，了解用户对活动的满 意度及改进方向。
合作对象选择
与香水领域专业博主、美妆达人、明星等进行 合作。
合作方式
产品试用、代言、直播推广等，借助其影响力 扩大品牌知名度。
效果评估
通过合作后的粉丝增长、销售额等指标评估合作效果。
线下活动组织及执行细节
活动策划
新品发布会、香水品鉴会、主题沙龙 等。
UNIQLO策划案ppt课件
30
THANK YOU
•创始人：柳井正
•品牌形象塑造：坚持将现代、简约自然、高品质且 易于搭配的商品提供给全世界的消费者，树立“以 低廉的价格提供优良商品”的品牌形象。
品牌使命： UNIQLO是一个旨在使所有人都能轻松地穿上优质休闲服的 16 新日本企业。优衣库的使命是以合理可信的价格，持续提 供任何时候、任何地点、任何人都能穿着的、具备时尚要 素、高品质的基本款休闲服。不断提高人们的生活质量。 因此，优衣库彻底贯彻低成本经营，以最快、最低价的方 式将生产与销售直接相连，努力实现最完善的顾客服务
LEE 。 。 。
国内 品牌
知
名李尼特等十斯宁 路几·、、邦家威班美二专超市线卖
商场、 店 、中
中
中
高
中
国牌或内杂小牌品数百家
三线商场、 超 市 、 批多 发市场等
低
低
低
低
消费者特征
年龄：18-24岁 17 .除生活费外，无其他主要收入来源 2.年轻，有活力，追求新鲜，但不失务 实 3.理性和冲动兼具的消费行为
?本次消费立即可享受九折优惠; ?从第二次开始，在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵 宾优惠折扣; ?如果在我们做促销活动的时候进行消费，不仅可以享受促销优惠，而且 还可以享受折上折的优惠(比如我们现在正在做全场八折的促销活动，那么留下 资料的顾客将可以享受八折之后再八折的优惠，其他没有留下资料的顾客则只 能享受八折而不能再折上折!); ?在顾客生日和重大喜庆节日时，顾客将可以免费享受到我们提供的祝福 贺卡和一份精美礼品; ?在顾客的购物累积实际金额达到200元时，可以再享受到价值50元的现金 折扣(可随时在购物时当场抵扣);折扣后累计金额又从零开始。
产品众筹策划方案 ppt
奖项设置
一等奖
苹果电脑一台
二等奖 优秀奖
三等奖 参与奖
0
活动运作方案
3
广告宣传
海报宣传
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微信宣传
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
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短信群发
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赞助方案
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冠名赞助
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友情赞助
协力赞助
收尾阶段
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嘉宾介绍
Nancy . Wong
Add Title
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个人情况
手机： 民族： 生日： 籍贯： 邮箱： QQ：
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产品策划方案(PPT 31张)
第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后，从开始 进入市场，占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。 一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线， 根据该曲线的特点，可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法：做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线，然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较，可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。 类比判断法：参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。 经验判断法：这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。 销售增长率判断法：对产品销售量与时间序列进行观 察，以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。 比率增长判断法：以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
（三）产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。 （四）产品组合的黏度 产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
（一）调整产品线的数量，扩充或缩减产品组合的宽度； （二）调整现有产品线的长度 （三）调整各产品线之间的相关程度
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习，要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略，以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节
一、产品质量
（一）产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志，是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题：产品使用质 量的适用性；产品质量的可靠性。
3、品牌质量决策 品牌质量是指使用该品牌的产品质量，主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择，即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。
娃哈哈产品策划书 ppt课件
的庞大。
PPT课件
11
一、AD钙奶SWOT分析
4、原料价格趋于平稳
近日以来，我国生鲜乳价格趋于平稳，价格不在有太大起伏。这对于一些乳制品公 司，是一个比较大的机遇。
PPT课件
12
一、AD钙奶SWOT分析
• 1、品牌优势 • 2、娃哈哈独特的
联销体
• 3、产品优势 • 4、价格优势
S （strength s）（优势）
• 2、 新销售渠道 的形成
O （opportuni ties）（机
会）
•1、
•2、 提高
•3、
•4、 稳
消费潜力庞大 人民生活水平的
怀旧风的兴起 原料价格趋于平
PPT课件4ຫໍສະໝຸດ 一、AD钙奶SWOT分析3、产品优势
娃哈哈AD钙奶饮料是娃哈哈集团公司针对我国儿童钙的摄取普遍不足这一问题而研 究开发的。娃哈哈AD钙奶饮料不但加钙，而且能有效吸收。它采用钙质吸收的最佳 载体－－奶为基础，又辅以维生素A和维生素D促进钙质吸收，达到真正补钙。娃哈 哈AD钙奶饮料经保健功能试验表明：具有促进生长发育的作用，并获批准为保健食 品。AD钙奶作为一种时尚健康饮品，具有帮助减肥、预防骨质疏松增强骨骼、预防 直肠癌等多种功效。
• 1、老品牌的弊端 • 2、同厂竞争者 • 3、“毒奶粉”事
件的影响
W （weakness es）（劣势）
T （threats）
威胁
• 1、 竞争产品的 增加
• 2、 新销售渠道 的形成
O （opportuni ties）（机
会）
•1、
•2、 提高
•3、
•4、 稳
消费潜力庞大 人民生活水平的
怀旧风的兴起 原料价格趋于平
《产品策划案例》PPT课件
用并被了解与认识。
精选课件ppt
14
四、行销目标
在最短的时间，提升Nuskin的品牌知名度，缩短产品推广期的 时间长度（约2--3个月），尽快进入成长期，创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望，逐步培育成品牌忠诚者，形成 一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道，渠道向多样化、多元化发展，形成一套 适合Nuskin发展的渠道运营方式。 要让产品在2004年的各项化妆品评选中跻身前十，主打方面的 产品类型应跻身前5名。 增加产品销售量，使其每年以双位数进行增长
的醒目标语
威胁/ T
➢ 正值销售旺季，其他竞争品 也开始有新的市场行动
➢ 各品牌有各自固定消费群， 为Nuskin新品抢摊市场带来 难度。
➢ 各大品牌销售渠道上不断创 新导致生动活泼的终端陈列 抢占了目标消费群的第一视 线，削弱了Nuskin的各种促 销活动的影响效果。
精选课件ppt
11
二、 Nuskin现状SWOT 分析
➢ Nu Skin（如新）个人护理产品以“荟萃优质、纯然无暇”(All of the Good, None of the Bad )为产品宗旨，确保所有产品成 份纯净、精良，摒弃对肌肤有害的不良杂质。
精选课件ppt
5
一、背景环境
2、市场状况
1）中国化妆品市场状况 品牌繁多，竞争激烈 化妆品市场更加活跃，产品技术不断改进与完善，而
护肤品仍是主流产品其他化妆产品的销售呈上升趋势美白防晒成为新的热点美宝莲玉兰油玫琳凯雅芳口号美来自内心美来自美宝莲丰富女性人生比女人更了解女人代言人章子仪张曼玉产品价格元15100202006080010300销售模式商店与超市专商店与超市专柜直销会员制美容讲座专柜专卖店主要宣传渠道电视杂志报纸灯箱广电视杂志报纸灯箱广告人与人的传播专卖店目标消费群大众消费年轻的一群大众消费年轻的一群中挡消费中年的一群大众中档消中青年的一群品牌特色以彩妆为主产品更新速度以女权主义为中心服务细善用专卖店和女销售员大商场仍是消费者主要购物场所专卖点连锁零售也日趋成为新的消费选择
精选课件ppt
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四、行销目标
在最短的时间，提升Nuskin的品牌知名度，缩短产品推广期的 时间长度（约2--3个月），尽快进入成长期，创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望，逐步培育成品牌忠诚者，形成 一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道，渠道向多样化、多元化发展，形成一套 适合Nuskin发展的渠道运营方式。 要让产品在2004年的各项化妆品评选中跻身前十，主打方面的 产品类型应跻身前5名。 增加产品销售量，使其每年以双位数进行增长
的醒目标语
威胁/ T
➢ 正值销售旺季，其他竞争品 也开始有新的市场行动
➢ 各品牌有各自固定消费群， 为Nuskin新品抢摊市场带来 难度。
➢ 各大品牌销售渠道上不断创 新导致生动活泼的终端陈列 抢占了目标消费群的第一视 线，削弱了Nuskin的各种促 销活动的影响效果。
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二、 Nuskin现状SWOT 分析
➢ Nu Skin（如新）个人护理产品以“荟萃优质、纯然无暇”(All of the Good, None of the Bad )为产品宗旨，确保所有产品成 份纯净、精良，摒弃对肌肤有害的不良杂质。
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一、背景环境
2、市场状况
1）中国化妆品市场状况 品牌繁多，竞争激烈 化妆品市场更加活跃，产品技术不断改进与完善，而
护肤品仍是主流产品其他化妆产品的销售呈上升趋势美白防晒成为新的热点美宝莲玉兰油玫琳凯雅芳口号美来自内心美来自美宝莲丰富女性人生比女人更了解女人代言人章子仪张曼玉产品价格元15100202006080010300销售模式商店与超市专商店与超市专柜直销会员制美容讲座专柜专卖店主要宣传渠道电视杂志报纸灯箱广电视杂志报纸灯箱广告人与人的传播专卖店目标消费群大众消费年轻的一群大众消费年轻的一群中挡消费中年的一群大众中档消中青年的一群品牌特色以彩妆为主产品更新速度以女权主义为中心服务细善用专卖店和女销售员大商场仍是消费者主要购物场所专卖点连锁零售也日趋成为新的消费选择
产品推广策划PPT课件
第14页/共76页
• 5、被认定驰名商标的必须符合以下八项条件：
•
(1)商标公众知晓的程度和信誉；
•
(2)国内外同行专家的评价；
•
(3)商标使用区域；
•
(4)商标使用的时间；
•
(5)连续使用的年限；
•
(6)广告宣传的费用、覆盖面及在同行中的位置；
•
(7)在其他国家、地区获得注册和使用的情况；
•
(8)商标所有人自我保护意识的强弱。
◆虎头(电池) ◆联想(计算机)
◆ 北 大 方 正 ( 电 ◆长城(计算机) ◆容声(电冰箱 荣事达(洗衣机)
子出版系统)
)
◆海信(电视机) ◆美的(风空调) ◆春兰(空调) ◆格力(空调)
TCL(电话、彩 ◆夏利(汽车)
◆轻骑(摩托车 ◆东方红(拖拉 ◆红星(宣纸) ◆恒源祥(毛线) ◆鄂尔多斯(服
高品质 性等。
高知名度
产品的理化性质(产品的性能、安全性、经济性、时间 品牌的感认化知姓的是广指泛（商地品区完、善国的家、外国在际形）式度、 造 型 、 包 装 、 装 潢 等
高占有率 市场占有率或覆盖率,与美誉度/信誉度相关
高信誉度 消费者的对该品牌的信赖程度 高附加值 高出社会必要劳动时间的价值，即用名誉和智慧创造出来的价值 高特色性 独特的用途、风格
• 我国洗衣粉行业15家排头企业分别与几家国际大公司合 资， 纷纷放弃了原已具有一定知名度的品牌，改用外方 品牌，结果我方企业竟成了外方的加工厂，生产的产品主 要销于我国，这些企业技术未进步、出口萎缩，据洗涤用 品行业协会估计，这些合资企业的产品在2000年占中国市 场份额的70％，而我方经销权则逐步转让出去了
产业，具有发展前途； 2.该公司率先进入此类产品，目前国内竞争对手较少，较弱，仅一二家； 3.产品质量口碑较好，在商品博览会上普受青睐，得到中间商和消费者的认可和接
产品销售策划方案PPT
产品销售方案
PART ONE
产品简介
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某产品营销策划方案(PPT 49张)
策 略 重 点
打开市场，提高品牌知名度。
确立品牌的定位与宣传口号。
挖掘潜在市场，加大化妆品教育的普及力度。
丰富销售手段，实行有效行销组合。
不断开展促销活动并与产品展示相结合。
三、目标消费群定位
• • • • 重点目标消费群：25 — 35岁的中青年女性 辅助目标消费群：20 — 25 岁的青年女性 与 35－40岁 的中年女性 特点 ： 经济基础较好，相对购买能力较强 ； 对化妆美容有一定认识，且比较注重自己的形象； 对品牌包装与专卖店的布局摆设较重视； 消费心理成熟，较理智并愿意尝试购买新产品；
三、目标消费群定位
• 需求
性价比高、适合自己需要的化妆产品 品牌要有一定知名度，美誉度 产品的系列较为广泛 能表现自我特色的品牌产品。 产品购买方便，而且产品要较容易使 用并被了解与认识。
四、行销目标
在最短的时间，提升Nuskin的品牌知名度，缩短产品推广期的 时间长度（约2--3个月），尽快进入成长期，创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望，逐步培育成品牌忠诚者，形成 一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道，渠道向多样化、多元化发展，形成一套 适合Nuskin发展的渠道运营方式。 要让产品在2004年的各项化妆品评选中跻身前十，主打方面的 产品类型应跻身前5名。 增加产品销售量，使其每年以双位数进行增长
五、销售营销计划
战 略 规 划
战策略
继承发扬“荟萃精华，纯然无瑕”(All of the Good , None of the Bad) 的产品 宗旨。普及广大消费者化妆美容方面的基础 教育，体现一个为广大消费者着想的高尚的 企业文化与经营理念，令自身在化妆品市场 占据一席之位。
打开市场，提高品牌知名度。
确立品牌的定位与宣传口号。
挖掘潜在市场，加大化妆品教育的普及力度。
丰富销售手段，实行有效行销组合。
不断开展促销活动并与产品展示相结合。
三、目标消费群定位
• • • • 重点目标消费群：25 — 35岁的中青年女性 辅助目标消费群：20 — 25 岁的青年女性 与 35－40岁 的中年女性 特点 ： 经济基础较好，相对购买能力较强 ； 对化妆美容有一定认识，且比较注重自己的形象； 对品牌包装与专卖店的布局摆设较重视； 消费心理成熟，较理智并愿意尝试购买新产品；
三、目标消费群定位
• 需求
性价比高、适合自己需要的化妆产品 品牌要有一定知名度，美誉度 产品的系列较为广泛 能表现自我特色的品牌产品。 产品购买方便，而且产品要较容易使 用并被了解与认识。
四、行销目标
在最短的时间，提升Nuskin的品牌知名度，缩短产品推广期的 时间长度（约2--3个月），尽快进入成长期，创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望，逐步培育成品牌忠诚者，形成 一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道，渠道向多样化、多元化发展，形成一套 适合Nuskin发展的渠道运营方式。 要让产品在2004年的各项化妆品评选中跻身前十，主打方面的 产品类型应跻身前5名。 增加产品销售量，使其每年以双位数进行增长
五、销售营销计划
战 略 规 划
战策略
继承发扬“荟萃精华，纯然无瑕”(All of the Good , None of the Bad) 的产品 宗旨。普及广大消费者化妆美容方面的基础 教育，体现一个为广大消费者着想的高尚的 企业文化与经营理念，令自身在化妆品市场 占据一席之位。
超市产品营销策划方案ppt
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
201X年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观,又方便 直接在EXCEL里编辑数据。000
需求预测
在四个方面因素的支撑下, 某某行业的需求持续攀升, 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
4
在包装内放入小贴士,使消费者 购买产品的同时,不用繁杂的菜 谱就可方便快捷的作出美味佳肴。
价格策略
公司在发展初期,财务风险主 要体现为资金短缺风险。
前期投入主要来自场地租金、 装修费用、设施和设备购买的 费用以及宣传费用等。
风险
财务风险 及对策
对策
加强对公司资金运行情况的监 控力度,最大限度地提高资金 使用率,
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利会
成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从高
端市场打开缺口需要较长时间。
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
打造有机、绿色无公害品牌形 象,积极推广优质、有机产品。 满足消费者绿色健康的消费需 求。
产品策略
以绿色为主,注明绿色无公害,并标
明质检部门认证。包装上也要体
现精致、珍贵,采用1kg、3kg小袋
包装和个性木桶式包装,小桶还可
制定产品质量计划PPT课件
30
APQP阶段1：计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
顾客呼声
关键术语和基本概念
小组经验
• 来自更高层体系或过去质量功能展开（QFD） 项目的输入
• 媒介的评论和分析：杂志和报刊报告等 • 顾客的信件和建议 • 运行情况良好（TGR)/不良报告(TGW) • 经销商评价 • 政府法律/法规要求 • 现场服务报告 • 合同评审
概念提出/批准 项目批准
样件
试生产
投产
Concept
Program Approval
Prototype
Pilot
Launch
Initiation/Approval
策划 PLNNING
策划 PLNNING
产品设计和开发
PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
过程设计和开发
PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT
34
APQP阶段1：计划和确定项目
PLAN AND DEFINE PROGRAM
设计目标
关键术语和基本概念
• 设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具 体的设计任务
• 设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消 失在随后的设计任务中
2023/12/30
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பைடு நூலகம்
APQP阶段1：计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
2023/12/30
8
小组组成
多功能小组 • 工程（典型的领导者） • 质保 • 采购 • 工程制造 • 原料控制 • 销售/营销
资源 可能包括顾客和供应商的参与
2023/12/30
9
相关主题