医药物流建立与管理共20页

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公司运输药品管理制度

公司运输药品管理制度

公司运输药品管理制度一、总则为了保障公司运输药品的安全性和有效性,确保药品的质量,在运输过程中避免药品受到损坏和变质,公司制定了本管理制度。

公司全体员工必须遵守该管理制度,并严格执行相关规定。

二、适用范围本制度适用于公司运输药品的所有环节,包括从采购、装车、运输到配送、交付等全过程的管理和控制。

三、责任部门及职责1. 采购部门:负责采购药品,确保药品符合相关标准和规定。

2. 仓储部门:负责对药品进行合理存放,确保药品在运输过程中不受损坏。

3. 物流部门:负责协调公司内外部资源,合理安排运输计划,确保药品安全到达目的地。

4. 质量监控部门:负责对药品进行质量监控,及时发现和处理药品质量问题。

四、运输要求1. 药品运输必须遵守相关法律法规和政策,公司严禁擅自私运药品。

2. 药品运输必须由专业运输公司或固定合作伙伴进行,确保运输环节符合相关要求。

3. 药品的包装必须符合规定,确保药品在运输过程中不受损坏。

4. 药品在运输过程中必须保持适当的温度和湿度,避免药品受到变质影响。

5. 药品在运输途中必须避免暴晒、湿气等情况,确保药品安全到达目的地。

五、运输管理1. 所有运输药品的车辆必须经过专业检查,确保车辆安全可靠,符合相关要求。

2. 药品运输员必须持有效证件和培训资格,严格遵守交通规则。

3. 药品运输员必须熟知药品信息,能够正确、及时地处理运输过程中出现的问题。

4. 运输途中,药品必须定时查看,确保药品状况正常。

5. 运输途中如有异常情况,药品运输员必须及时上报,并协助解决问题。

六、运输记录1. 每次运输药品必须有详细的记录,包括药品种类、数量、目的地等信息。

2. 药品运输记录必须保存至少一年的时间,以备查验。

3. 运输记录必须真实可靠,不得弄虚作假。

七、药品运输事故处理1. 发生药品运输事故时,必须立即通知上级领导和相关部门,并迅速采取应急措施。

2. 药品运输事故后,必须及时对药品进行清点、处理,并提交相关报告。

药品运输管理制度官方

药品运输管理制度官方

药品运输管理制度官方第一章总则第一条为了规范药品运输行为,保障药品品质和安全,维护公共健康,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有药品生产企业、药品配送企业、药品零售企业及药品运输企业的药品运输活动。

第三条药品运输活动包括药品的仓储、装卸、运输等环节的管理。

第四条药品运输管理应遵循药品管理相关法律法规,严格执行标准化操作流程。

第五条各级药品监管部门负责本地区药品运输管理的监督检查工作。

第六条违反本管理制度的单位或个人将受到相应的处罚和监管。

第七条本管理制度由国家药品监督管理局负责解释和修订。

第二章药品运输人员管理第八条所有从事药品运输活动的人员必须具备相应的从业资格和培训证明。

第九条药品运输人员应定期接受相关培训,了解药品的特性和运输要求。

第十条药品运输人员必须严格遵守运输规定,不得私自调换、窜货或者擅自停留。

第十一条药品运输人员在运输过程中应遵守交通规则,确保药品安全抵达目的地。

第十二条药品运输人员在工作中发现药品异常情况应及时报告,确保药品的质量和安全。

第十三条药品运输人员在运输结束后应及时整理和清洁车辆,确保下次运输的药品品质。

第三章药品运输车辆管理第十四条药品运输车辆必须符合国家相关标准,具有合格的运输资质。

第十五条药品运输车辆必须定期进行安全检查,确保车辆状态良好。

第十六条药品运输车辆内部应保持清洁整洁,避免异味和污染。

第十七条药品运输车辆应配备必要的保温、冷藏设备,确保药品在运输过程中的稳定。

第十八条药品运输车辆应定期对装载的药品进行检查和清点,杜绝错漏。

第十九条药品运输车辆应采取有效的防盗措施,确保药品安全。

第四章药品运输过程管理第二十条药品运输过程应按照规定线路和运输时间进行,不得私自改变。

第二十一条药品运输过程中应严格按照运输要求装载药品,避免受潮、受损等情况。

第二十二条药品运输过程中如发现药品异常情况应及时处理和报告。

第二十三条药品运输过程中如出现交通事故或其他意外情况应及时通知相关部门。

13药品运输质量管理制度

13药品运输质量管理制度

一、目的:为了确保药品运输过程中药品质量合格、数量准确、送货及时。

二、依据:根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》(总局食药监药化监〔2016〕160号)的要求,制定本制度。

三、适用范围:适用于药品运输全过程。

四、职责:送货员对本制度负责。

五、内容:1、送货员应树立“质量第一、顾客满意”的意识。

2、按药品出库程序及药品运输质量管理程序相关规定履行交接手续,确保药品质量、数量准确无误。

3、运输药品时要使用密闭的厢式货车。

4、药品运输应考虑道路状况和运程,采取措施如塑料泡沫板、厚纸皮等,防止因道路状况不好,车辆发生颠簸药品相互碰撞而造成损失。

5、贵重药品必须按国家相关法律法规及本公司药品运输程序履行法定手续,采取有效的安全防护措施,并尽量缩短运输距离和时间。

特殊管理药品运输按照国家有关规定执行,在运输过程中有完善的保证药品安全的措施。

6、送货员搬运药品必须文明,做到轻拿轻放、严格按照外包装图示标志要求搬运、堆放药品和采取适当防护措施:6. 1. 在搬运、堆放、装卸过程中不得倒置药品;6. 2. 搬运和装卸时应轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒;6. 3. 药品避免重压。

7、药品装车,同一客户的药品应堆放一起,并要堆码整齐、高度适中、捆扎牢固、不得将药品包装倒置、重压。

8、送货员与客户负责人当面交接药品及单据,客户核对无误后,需在本公司“票据签收单”上签字,签字的回单由送货员如数带回保存备查。

9、送货员应对运送药品负责,在运输过程中发生的各种问题,应及时上报公司质管部,按相关规定及实际情况。

10、委托其他单位运输药品的,应当对承运方运输药品的质量保障能力进行审计,索取运输车辆的相关资料,符合本规范运输设施设备条件和要求的方可委托。

医药物流-PPT课件 共31页

医药物流-PPT课件 共31页

一是提高行业集中度,明确提出未来五年的发
展目标是:形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业,药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流,利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
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五、我国发展医药物流的对策

误 区
设备和技术决定竞争能力
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通过引进先进技术与设备,利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件, 并应用信息技术进行整合,对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新,藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛,市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚,但发展迅猛
投资过热、过散,缺乏核心竞争力
截至2009年底,全国共有药品批发企业 1.3万多家;营业额过百亿的有8家,名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20%左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通,美国连锁 药店的网站数据库,零售企业信息系统,以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展, 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理,药品的生产、流通、使用有机连 结在一起,形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布

药品发运管理制度模版

药品发运管理制度模版

药品发运管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范药品的发运管理工作,确保药品在运输过程中的质量和安全,保障医疗机构的用药需求得到及时满足。

本制度适用于我司所有药品的发运管理工作。

二、定义1. 发运:指药品从供应商处出库并交由物流公司进行运输。

2. 药品:指符合国家相关法律、法规和行业标准的,具有药品批准文号并在市场上有销售的医药产品。

3. 供应商:指为医疗机构提供药品的生产企业、代理商、经销商等。

4. 物流公司:指从供应商处接受药品,并负责药品的运输和送达医疗机构的企业或组织。

三、发运管理流程1. 发运前准备1.1 采购部门与供应商确认药品的发运数量、发运时间以及发运方式。

1.2 采购部门与供应商签订合同,并明确药品的运输要求和目的地。

1.3 采购部门将发运计划及合同等相关信息传达给仓储管理部门和物流公司。

2. 药品出库2.1 仓储管理部门按照发运计划和运输要求,进行药品出库。

2.2 出库时,仓储管理部门应检查药品的包装完整性、标识符合性以及有效期等信息。

2.3 出库时,仓储管理部门应做好药品的记录,并保存相应的出库单据。

3. 药品运输3.1 物流公司接收药品后,按照运输要求和合同约定,保证药品的正确装车和固定。

3.2 物流公司应配备专人负责对药品进行实时监控和温湿度的监测,确保药品在运输过程中的质量和安全。

3.3 物流公司应定期对运输车辆进行维护和检查,确保运输工具的良好状态。

4. 药品送达4.1 物流公司将药品送到目的地医疗机构后,交由医院仓储管理部门接收。

4.2 医院仓储管理部门应按照规定的标准进行验收,检查药品的包装完整性、标识符合性以及有效期等信息。

4.3 医院仓储管理部门应做好药品的记录,并保存相应的验收单据。

四、责任与要求1. 采购部门负责与供应商沟通和签订合同,并确保药品的购买数量和发运时间符合实际需要。

2. 仓储管理部门负责按照发运计划进行药品的出库,并确保出库过程符合要求。

药店物流仓库管理制度

药店物流仓库管理制度

药店物流仓库管理制度一、总则为了规范药店物流仓库管理,提高仓库物流管理效率,保障药品安全和质量,特制定本管理制度。

二、仓库管理组织架构1. 仓库管理委员会根据药店的实际情况,设立仓库管理委员会,负责制定和审批仓库管理制度、规章制度及重要决策,并按照委员会的意见执行。

2. 仓库管理部门设立专门的仓库管理部门,负责仓库的日常管理工作,包括入库、出库、库存管理、定期盘点、库房设施维护和维修等。

3. 仓库管理人员仓库管理人员主要职责包括接收和验收进货药品、入库管理、出库管理、库存更新、盘点、保管和防火、防盗等。

三、仓库物品管理1. 仓库接收药品所有仓库接收的药品必须按照采购订单和发票进行验收,并填写完整的验收记录,同时在进货单上签名确认。

2. 药品分类和存放根据不同种类和特性,将不同类别的药品分类存放,避免混淆和交叉污染,同时确保存放环境清洁卫生。

3. 药品入库管理对接收验收合格的药品进行入库管理,标明药品名称、数量、生产日期、有效日期等信息,并按照先进先出原则进行存放。

4. 药品出库管理根据客户订单进行药品的出库操作,确保药品的正确性和完整性,并及时更新库存信息。

5. 库存盘点定期进行药品库存盘点工作,以确保库存记录与实际库存一致,并对发现的库存差异及时进行处理。

6. 库房设施维护仓库应定期对设施进行维护和维修工作,保障仓库设施的正常使用。

四、保管工作1. 药品保管对存放在仓库的各类药品,应根据药品的特性和要求进行分类保管,并做好相应标识和防火、防盗措施。

2. 规范操作对进出库等操作人员进行规范培训,并确保操作人员严格按照操作规程进行操作,杜绝违规行为。

3. 安全管理严格遵守药品仓库管理的相关法律法规和制度,加强仓库安全管理,确保药品的安全使用。

五、物流管理1. 运输车辆管理对药品配送所用的运输车辆进行认真管理,检查车辆状况和运输环境,确保药品运输安全。

2. 温湿度监控对仓库内的环境进行温湿度监控,确保药品存放环境符合药品的要求。

药店物流仓库管理方案模板

药店物流仓库管理方案模板

药店物流仓库管理方案模板
一、背景概述
随着互联网的发展以及人们生活水平和健康意识的提高,药品的销售和配送越来越受到重视。

为了满足顾客的需要,药店需要建立一个高效的物流仓库系统,精准地掌握商品的进销存情况,提高物流效率。

二、物流仓库管理方案
1. 仓库布局
首先,药店需要进行仓库布局。

布局要合理、科学,充分利用仓库面积,从而减少储存空间成本。

同时,仓库布局还要考虑到物流业务流程。

2. 仓库设备选购
其次,药店需要根据自身需求选购仓库设备,如货架、叉车、电子秤等。

在选取仓库设备的时候,需要考虑设备的品牌、性能、质量等因素,力求选择性价比最高的设备。

3. 管理流程
药店还需要制定详细的仓库管理流程,明确仓库的输入、输出流程,以及每个操作的责任人和标准。

药店可以采用物流信息系统,实现对商品的跟踪和管理,确保每一件商品都有唯一的跟踪标准。

同时,药店也需要积极开展仓库盘点和品质管理等工作。

4. 安全管理
药店需要注重仓库的安全管理,制定科学的安全管理制度,加强安全生产教育培训,严格遵守“三重一大”原则,即防盗、防火、防爆、防污染。

5. 人员培训
最后,药店需要注重对仓库人员的培训。

药店可以根据实际需要,对仓库人员进行专业知识培训和技能培训,提高员工的职业素质和工作能力,确保仓库操作规范、高效、安全。

三、总结
药店物流仓库管理方案的建立,对于提高物流效率和降低运营成本具有重要的意义。

药店应按照自身需求建立科学的仓库管理模式,不断进行优化和改进,以保证药物仓库的高效、安全、稳定运行。

药品运输管理制度汇编

药品运输管理制度汇编

药品运输管理制度汇编第一章总则第一条为了规范药品运输管理,保障药品运输安全,保障患者用药安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事药品运输的单位和个人。

第三条药品运输管理应遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。

第四条药品运输应符合相关法律法规和标准规定,确保药品运输过程中不存在任何事故。

第五条药品运输应建立健全的管理制度,实行责任到人的管理。

第六条本制度的修改、补充、解释及执行,由单位负责人负责,并报领导审核批准。

第二章药品运输人员管理第七条药品运输人员应经过相关资格认证,具备相关专业知识和技能。

第八条药品运输人员应遵守药品运输规定,不得私自调换、擅自开拆药品包装。

第九条药品运输人员应遵守交通法规,保障药品运输安全。

第十条药品运输人员应严格执行工作纪律,服从管理人员的指挥。

第十一条药品运输人员应定期接受培训,提升专业技能和职业素养。

第三章药品运输车辆管理第十二条药品运输车辆应符合国家标准,通过相关部门的检验合格。

第十三条药品运输车辆应经常检查保养,保证车辆运转正常。

第十四条药品运输车辆应配备必要的安全设备,确保药品在运输过程中不受损坏。

第十五条药品运输车辆应保持车内整洁,不得存放有害物品。

第十六条药品运输车辆应遵守交通法规,保持良好驾驶习惯。

第四章药品运输环境管理第十七条药品运输环境应符合药品储存要求,温度、湿度和光线应符合规定。

第十八条药品运输环境应保持整洁,防止灰尘和杂物污染药品。

第十九条药品运输环境应定期检查,防止发霉、变质等现象的发生。

第二十条药品运输环境应有专人管理,定期消毒,确保药品安全。

第二十一条药品运输环境应具备防盗、防火、防爆等安全设施,确保药品安全。

第五章药品运输过程管理第二十二条药品运输过程应定期检查,确保药品运输安全。

第二十三条药品运输过程应遵守有关规定,保证药品不受污染。

第二十四条药品运输过程应确保药品的完整性,不得私自调换、擅自开拆药品包装。

第二十五条药品运输过程中应及时处理药品异常情况,确保患者用药安全。

浅谈中成药批发企业配送服务管理及优化

浅谈中成药批发企业配送服务管理及优化

本文通过分析中成药批发企业在配送服务管理方面存在的问题及其原因,提出优化中成药批发企业配送服务管理措施,以保障药品配送质量。

一、中成药批发企业配送服务现状分析中成药是以中药材为原料,在中医药理论指导下,为了预防及治疗疾病的需要,按规定的处方和制剂工艺将其加工制成一定剂型的中药制剂。

近年来,为了适应市场需要和变化,我国开发出了种类丰富的中成药剂型,其中包含了片剂、软胶囊、浓缩丸、蜜丸、颗粒等剂型,以满足消费者不同的用药需求。

中成药批发企业是指将购进的药品销售给药品生产企业、药品经营企业、医疗机构的药品经营企业,不直接面对消费者。

配送服务管理优化的意义在于实现全过程的质量控制,确保减少中成药在配送过程中出现质量、安全方面的事故,最大程度保证药品品质。

配送服务搭架起了中成药流通的桥梁,从中成药生产基地到药品批发企业,从药品批发企业到药品零售企业,最终到消费者的手里,每个环节都需要完善配送服务管理。

在目前的配送方式下,中成药批发企业的配送区域比较分散,配送效率及运输时效性有待提高,物流运营成本较高。

因此,如何对中成药批发企业的配送流程进行优化,制定合理配送方案,是值得我们认真思考的问题。

本文讨论分析了中成药批发企业在配送服务管理中遇到的问题和现状,并针对配送服务管理提出一系列有效措施,希望能为中医药物流的发展提供帮助。

二、中成药批发企业配送服务存在的问题分析(一)配送服务重视程度不够。

目前,中成药批发企业重心在市场推广、内部控制、提质增效及药品销售环节,往往对物流配送重视程度不够,以简单的粗放型管理为主,尤其是对于药品运输环节,普遍缺乏重视,更缺乏统一的物流标准,缺乏专业的物流技术和创新能力,缺少专业的第三方医药物流公司。

(二)药品配送服务质量有待提高。

中成药批发企业配送服务通常分为:自有车辆配送以及委托承运方运输,且大部分企业选择的承运方多为一般物流公司,由于混业物流公司无专门的仓储、运输设施设备,从业人员缺乏相应的药品储运、堆放等业务知识[1],尤其是药品承运方在二次委托运输的情况下,药品配送质量风险隐患增加。

药品物流仓储部规章制度

药品物流仓储部规章制度

药品物流仓储部规章制度第一章总则第一条为规范药品物流仓储部的管理,提高物流仓储工作效率,保障药品的安全,依据相关法律法规,制定本规章制度。

第二条药品物流仓储部是公司负责药品存储、配送和管理等工作的部门,其主要职责是保障药品的质量安全和供应稳定。

第三条药品物流仓储部的管理原则是质量第一,安全第一,服务第一,诚信第一。

第四条药品物流仓储部的管理人员应当具有相关专业知识和经验,熟悉药品存储、配送和管理操作规程,并接受相关培训,做到尽职尽责。

第二章药品存储管理第五条药品物流仓储部应当建立严格的药品存储管理制度,确保药品存储环境符合要求,能够有效保护药品的质量安全。

第六条药品存储库房应当设置专门的温湿度监测系统,监测仪器应当定期校准,确保准确可靠。

第七条药品存储库房应当定期清理,保持整洁干净,杜绝异物和污染。

第八条药品存储库房内的药品应当按照规定的分类方法进行整理,便于查找和管理。

第九条药品存储库房内的药品应当定期进行盘点,确保账实相符。

第十条药品存储库房内的药品应当按照有效期进行分类存放,确保及时使用,杜绝过期药品的使用。

第三章药品配送管理第十一条药品物流仓储部应当制定详细的药品配送计划,确保药品按时送达目的地。

第十二条药品配送车辆应当定期进行检查和维护,确保车辆正常运行。

第十三条药品配送过程中应当注意保护药品的包装完好,防止受潮、挤压等损坏。

第十四条药品配送人员应当按照规定的路线和时间进行配送,不得私自改变。

第十五条药品配送人员应当具备相关专业知识和经验,熟悉配送工作流程,确保药品安全送达。

第四章药品管理第十六条药品物流仓储部应当建立完善的药品管理制度,包括采购、入库、出库、核对等环节。

第十七条药品采购应当按照相关规定进行,严格把关供应商的资质和药品的质量。

第十八条药品入库前应当进行严格检查和验收,确保药品的品质符合要求,避免次品入库。

第十九条药品出库应当按照相关规定进行,确保出库的药品数量和品质一致。

医药仓库管理制度内容

医药仓库管理制度内容

医药仓库管理制度内容1. 引言医药仓库作为医疗机构的重要部门,负责管理和保管所有药品,器械和其他医疗用品。

为了确保医疗机构药品的安全性和有效性,建立科学的药品管理制度是必不可少的。

本文将详细介绍医药仓库的管理制度,以提高药物使用效率,确保患者用药安全。

2. 组织机构2.1 仓库管理员仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括进货验收、入库、出库、盘点等。

仓库管理员应熟悉国家药品管理法规和医药仓库管理规定,具有一定的药物知识和管理经验。

2.2 仓库管理员助理仓库管理员助理协助仓库管理员进行日常管理工作,负责材料的分类、整理和清点等工作。

2.3 药品专管员药品专管员负责药品的采购、配药、发药等工作,确保药品的存储和使用符合相关规定。

2.4 盘点员盘点员定期对仓库的药品进行盘点,确保账实相符,防止药品的丢失和过期。

3. 仓库管理制度3.1 进货验收药品进货时,仓库管理员应按照采购单进行验收,检查货物的包装是否完好,是否有泄漏和变质现象,验收合格后方可入库。

3.2 入库管理药品入库前应按照药品分类的要求进行分类,标记药品的有效期和批号,确保药品的存储和使用安全。

入库后应及时更新库存信息,确保库存的准确性。

3.3 出库管理药品出库前应核对患者的用药信息,确保用药的准确性。

出库后应及时调整库存信息,确保库存的准确性。

3.4 库存管理仓库管理员应定期对库存进行盘点,发现问题及时处理,防止药品的过期和丢失。

对于过期或损坏的药品,应按照相关规定进行处理。

3.5 药品配送药品配送应按照科室的用药需求进行,确保药物的及时到达。

对于特殊要求的药品,应按照相关规定进行配送。

3.6 药品保管药品应按照规定的温度和湿度进行保管,禁止与有毒物品混放。

药品在使用过程中应避免受到阳光直射和潮湿等影响。

3.7 废弃物处理过期和损坏的药品应按照国家药品管理法规进行处理,禁止随意丢弃。

对于有毒和危险药品的废弃物,应按照特殊要求进行处理。

4. 监督检查医药仓库管理行为应接受相关监督部门的检查,确保药品管理的合法性和规范性。

药品运输管理制度

药品运输管理制度

一、目的:为规范药品运输管理,确保药品在运输途中质量合格,特制定本制度。

二、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营和使用质量监督管理办法》。

三、适用范围:适用于运输环节药品运输的质量管理工作。

四、责任:公司配送员对本制度实施负责。

五、内容:1.运输药品要严格执行药品运输操作规程,采取有效措施保证运输过程中药品的质量与安全。

冷藏设施应先预冷或预热,达到要求的温度方可使用。

2.运输药品,应根据药品的包装,质量特性并针对车况,道路,天气等因素,选用适宜的运输工具,采取相应措施防止出现破损,污染等问题。

3.运输药品要使用密闭式货物运输工具。

发现运输条件不符合规定的,不得发运,按照外包装标识的要求搬运,装卸药品。

4.冷藏药品的出库、装箱装车等作业由专人负责,并按《保温箱操作规程》、《冷藏车操作规程》操作执行。

5.对于有储存温度要求的药品,在运输过程中采取必要的保温或者冷藏措施。

冷藏药品运输过程中,药品不得直接接触冰袋、冰排等蓄冷剂,防止对药品质量造成影响。

6.在冷藏药品运输过程中,出车前检查车辆状况,行程中应实时监测并记录冷藏车,保温箱内的温度数据。

如冷藏设备出现异常,及时与公司储运部和质量管理部门联系,采取快捷有效的救援措施,确保药品质量。

7.委托其它单位运输药品时,要对承运方运输药品的质量保障能力和运输条件进行审核,索取运输车辆的相关资料,并与承运方签订运输协议。

做好委托记录,委托记录内容包括发货时间,发货地址,发货单位,收货地址,货单号,药品件数,运输方式,委托经办人,承运单位,联系电话,采用运输车辆的注明车牌号,并留存驾驶员驾驶证复印件。

委托记录至少保存五年,且不少于所涉及药品有效期满后一年。

8.要采取运输安全管理措施,防止在运输过程中发生药品盗抢,遗失,调换等事故。

9.托运输药品应有运输记录,实现运输过程中的质量追溯。

10.运输过程中必须做到各种手续完整,责任分明,各种凭证字迹清楚,项目齐全,交接手续完整,防止发生事故,提高药品运输质量。

医药商品的运输

医药商品的运输

资料拓展:
近年来,我国医药物流业的迅速兴起的原因:
➢ 营销模式的变革要求突破传统供销配送体系的瓶颈。
近年来,我国医药营销模式正在消然变革:医药工商企业 进行战略联盟,推行总代理、总经销以及佣金制;大型医药商业 企业的跨地区连锁经营;单体零售药店抱团求生存进行联合采购; 营销渠道越来来越扁平化;营销重心下降,深度分销模式被更为 广泛地采用;B TO B以及B TO C的电子商务平台交易方式由试 点到推广……,一些医药企业日益感觉到传统的供销配送体系已 然跟不上新兴营销模式的发展步伐,只有优化物流配送功能,才 能争取更多的上下游客户,才能使整个供应链的管理趋于协调、 有效。
第19页/共33页
二、组织医药商品运输的原则
医药商品运输业务管理的基本任务是根据医药市场的 需求,计划、组织、指挥、监督和调节医药商品运输过程, 保证以最短的里程、最低的费用、最短的时间完成医药商品 在空间上的转移,满足社会和临床治疗的各种需求。及时Leabharlann 则准确原则安全原则
经济原则
第20页/共33页
三、医药商品运输的方式
物流是基础,商流又是物流的前提。 (3)商品市场的日益发展,使得物流与商流分离的趋势增强。
第9页/共33页
四、物流的合理化 在扩大物流量的同时,提高物流的质量是实现物流合
理化的一个基本要求。 搞好医药商品运输可以使医药企业改善经营管理,降
低运输成本,使医药商品的价格降低,成为国家增加积累的 重要部分。
第27页/共33页
(1)接收人员对所接收的商品应了解其品名、型号、特性 和一般保管知识、装卸搬运注意事项等。
(2)接收时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、 数量,并要注意商品外观,查看包装、封印是否完好,有无 沾污、受潮、水渍、油渍等异状。

药品现代物流监管与发展

药品现代物流监管与发展
第十三页,共二十四页。
2、仓储(cāngchǔ)管理系统 〔wms〕
• 与委托企业的业务管理信息系统〔ERP〕的数据进 行有效对接,具备对委托企业药品验收,入库、 出库、退回、移库和虚仓管理等指令的处理功能, 实现药品入库、出库、存储、返回等仓储(cāngchǔ) 全过程质量管理和控制。
• 系统应支持委托方〔货主〕的货品管理,具备组 织架构定义、人员管理、权限定义、人员权限系 统管理功能,具备完整、及时、准确的收集、记 录、查询相关数据功能,可进行相关报表的统计 和制作,并保证不同委托方〔货主〕的数据,记 录及互不干扰和混淆、确保药品信息的有效追溯。
〔一〕企业应当至少配备两套互备的效劳器系统, 共同执行同一效劳。当一套效劳器出现故障时, 可以由其他效劳器承担效劳任务,实现无人工 干预持续提供效劳。
〔二〕数据库软件、网络平安与应用平安管理软 件、操作系统软件等计算机管理软件与物流运 营规模相适应,满足业务平安运行的要求。
〔三〕计算机管理系统应当有固定接入互联网的 方式,企业网络出口带宽应当与业务规模相适 应,网络交换机有防入侵网关,效劳器和计算 机应当装防病毒软件。
第八页,共二十四页。
二、设施 与设备 (shèshī)
• 1、仓库用地与仓库设施 自用和租用? • 单体仓库作业面积不少于10000m²。其中阴凉
库面积占存储区60%以上。 • 存储区托盘货位不少于5000个,存储区采用立
体仓库14米8层或高位货架库8米4层,堆垛机 不少于5台。 • 拣选区拣选库〔区〕货位数不少于10000个, 可选用搁板货架、流利(liúlì)货架等类型 • 采用条形码扫描、无线射频技术RFID、电子标 签辅助拣货系统DPS、手持终端RF等技术的拣 选系统〔RF≥20台;条码标签打印设备≥3台 〕

药品发运管理制度范文

药品发运管理制度范文

药品发运管理制度范文一、引言药品是人民群众的生命线和健康保障,药品的发运管理对于保障药品的质量和安全至关重要。

为了规范药品的发运管理,保证药品的安全性和有效性,制定了本药品发运管理制度。

二、目的和适用范围本制度的目的是规范药品的发运管理,保障药品的质量和安全,提高药品的管理水平。

本制度适用于所有从药品生产企业到药品使用单位之间进行药品发运的全部过程。

三、责任与义务1. 药品生产企业的责任与义务:1.1 确保生产的药品符合国家药品质量标准和相关法律法规的要求。

1.2 对药品的发运进行有效监控和管理,确保药品的储存和运输环境符合要求。

1.3 对药品进行有效的包装和标识,确保药品的完整性和可追溯性。

1.4 将药品发运前,向药品发运目标地提供发运通知,确保目标地做好接收准备工作。

1.5 对发运过程中出现的问题和隐患进行及时处理和报告,确保药品的安全性。

2. 药品发运目标地的责任与义务:2.1 接收药品时,对药品的数量和质量进行检查,并及时将检查结果反馈给药品生产企业。

2.2 对接收的药品进行储存和保管,确保药品的质量和安全。

2.3 对药品进行及时分发,确保药品能够按时送到需要的地方。

四、药品发运管理的程序和要求1. 药品发运前的准备工作:1.1 药品生产企业在发运前,应对药品进行检查和验收,确保药品的质量符合要求。

1.2 药品生产企业应对药品进行有效的包装和标识,确保药品的完整性和可追溯性。

1.3 药品生产企业应向药品发运目标地提供发运通知,包括药品的名称、数量、规格等信息,并确认目标地是否做好接收准备工作。

2. 药品发运中的管理和监控:2.1 药品生产企业应与药品发运目标地保持良好的沟通和协调,及时解决发运过程中出现的问题和隐患。

2.2 药品发运中应进行有效的运输规划和安排,确保药品的安全和及时送达。

2.3 药品发运过程中应加强对药品的监控和管理,确保药品的储存和运输环境符合要求。

2.4 药品发运过程中应加强对药品的温度、湿度等环境参数的监控和记录,确保药品的质量和安全。

医药货物管理制度范本

医药货物管理制度范本

医药货物管理制度范本一、总则为规范医药货物的管理,确保医疗机构的用药安全和用药合理性,提高医疗服务的质量和效率,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于医疗机构内各类药品、医疗器械、医疗耗材等医药货物的采购、入库、出库、配送、使用、库存管理等各个环节。

三、责任主体1. 医药管理部门:负责制定医药货物管理相关制度、标准和流程,监督执行情况,确保医药货物管理的合规性和安全性。

2. 采购部门:负责医药货物的采购工作,依法依规进行货物采购,确保采购的质量和数量符合需求。

3. 仓储部门:负责医药货物的仓储管理工作,包括货物的验收、入库、出库、盘点等。

4. 护士站或医师:负责对医药货物的合理使用,按照医嘱正确使用药品、医疗器械等。

四、采购管理1. 采购计划:医药管理部门根据医疗机构的实际需求和患者的用药情况,制定医药货物的采购计划。

2. 采购程序:采购部门依据采购计划,进行招标、询价或直接协商采购,选择符合质量要求和价格合理的供应商。

3. 采购合同:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购的医药货物符合规定。

五、入库管理1. 货物验收:仓储部门对进货的医药货物进行验收,检查货物的数量、质量和包装是否符合要求,确保货物完好无损。

2. 货物登记:仓储部门对验收合格的医药货物进行登记,包括货物的名称、规格、批号、生产日期等信息。

3. 入库存放:将验收合格的医药货物按照规定的存放要求,放置于指定的位置,确保货物的储存环境符合要求。

六、出库管理1. 申领审批:护士站或医师根据临床需要提出医药货物的申领需求,经过审批后方可出库。

2. 货物发放:仓储部门按照申领单的要求,将医药货物发放给申领人员,并记录出库信息。

3. 出库登记:仓储部门对出库的医药货物进行登记,包括货物的名称、规格、数量、领用部门等信息。

七、配送管理1. 内部配送:医药管理部门负责对医药货物的内部配送工作,及时将医药货物送达各个使用部门。

药品出库与配送管理制度

药品出库与配送管理制度

药品出库与配送管理制度第一章总则第一条为规范医院药品出库与配送管理行为,保障医院用药安全,订立本制度。

第二条本制度适用于医院内全部涉及药品出库与配送的相关部门、人员。

第三条药品出库与配送管理应遵从公正、公平、公开原则,依法合规进行。

第四条药品出库与配送管理应重视科学技术的应用,提高管理效率和服务质量。

第二章药品出库管理第五条医院设置药品出库特地管理部门,负责统筹协调医院药品出库工作。

第六条药品出库管理部门应配备专职人员,具备相应的药品知识、管理本领和技术水平。

第七条严格执行药品出库审批制度,确保药品出库经过合法授权和审核。

第八条药品出库前,在药品管理系统中填写相应的出库票据,并进行记录。

第九条药品出库时,应核实药品的名称、规格、批号等信息,确保出库的药品与出库票据全都。

第十条药品出库应依照先进先出原则进行,确保药品的有效期限。

第十一条药品出库后应及时进行盘点,确保库房存货准确可靠。

第三章药品配送管理第十二条医院配送部门负责统筹协调药品的配送工作,确保药品能够按时、准确地送到需要的地方。

第十三条医院配送部门应配备专职人员,具备相应的配送知识、管理本领和驾驶技术。

第十四条药品配送应依照医院药品需求计划进行,确保药品能够满足临床需求。

第十五条医院配送部门要定期对配送车辆进行检查和维护,确保车辆运行安全。

第十六条药品配送时,应核实药品的种类、数量和规格,确保配送的药品准确无误。

第十七条医院配送部门要对接收到的药品进行验收,确保其符合质量标准和相关要求。

第四章药品安全管理第十八条医院药品出库与配送管理过程中应加强药品安全防控措施,确保患者用药安全。

第十九条药品出库与配送管理部门要加强对人员的药品培训,提高其安全管理意识和技能。

第二十条药品出库与配送管理部门要对药品进行正确的存储和保管,确保药品质量不受影响。

第二十一条药品出库与配送管理部门要建立完善的药品追溯制度,确保追踪药品流向和使用情况。

第二十二条药品出库与配送管理部门要加强对药品的质量监管和不良反应的处理。

仓库管理制度医药类

仓库管理制度医药类

仓库管理制度医药类第一章总则第一条为规范仓库管理,确保药品的安全、有效、快速的供应,提升药品的管理水平和服务质量,保证药品安全,制定本制度。

第二条本制度适用于医药仓库的管理工作。

第三条仓库管理要遵循“谨慎用药,安全用药”的原则,确保仓库内药品安全、有效、有序。

第四条本制度必须严格执行,任何人都不得违反,对违反制度的行为给予相应的处罚。

第二章仓库管理的基本要求第五条仓库管理必须严格按照国家和地方相关法律法规、制度和规范要求执行。

第六条仓库管理要严格按照合理、科学的要求对药品、药材进行分类、存放、检验、保管和配送。

第七条仓库管理要树立“一切为了病人,为了病人的一切”的服务理念,做到以病人为中心,保证病人用药的及时、准确、安全。

第八条仓库管理要实行严格的审批、审核手续,确保药品的安全、有效、快速供应。

第三章仓库管理的组织机构第九条仓库管理由仓库管理员负责,由医药管理员监督,医院领导负责监督。

第十条仓库管理员必须具有扎实的专业知识和管理能力。

第十一条仓库管理员对仓库内所有药品、药材、医疗器械等物品负全面责任。

第四章仓库管理的具体制度第十二条仓库内所有进出的药品必须严格按照规定的手续进行,不得个人私自调拨。

第十三条仓库内所有药品必须定期进行检查、清点,并建立台账,确保账实相符。

第十四条仓库管理必须建立药品有效期的监控制度,对将要过期的药品及时处理,确保仓库中的药品质量。

第十五条仓库管理对所存放的各类药品、药材,必须按其性情分类、摆放,严禁混放、串存,保持清洁。

第十六条仓库管理要确保仓库内环境的整洁与卫生,保持仓库内外环境的清洁卫生。

第十七条仓库管理必须建立对医院内各科室、各药房药品的供货、配送工作,确保各科室各门诊所需的药品得到及时供应。

第十八条仓库管理对于药品的包装、标签、管理等要做到严格规范,确保药品的安全有效。

第十九条仓库管理做好进出货物的台账、清单、报表等汇总,及时上报医院领导。

第二十条仓库管理员对于找到的药品、药材的变质、鼓胀、虫蛀、虫蛀等现象及时通报相关部门。

医药批发仓库管理制度

医药批发仓库管理制度

医药批发仓库管理制度一、总则1.为了规范医药批发仓库的管理工作,提高物资管理水平,确保药品质量安全,保障患者用药安全,特制定本规定。

2.本规定适用于医药批发企业的仓库管理。

二、仓库管理人员1.仓库管理员应委任有经验的管理人员,确保其具有较高的管理水平。

2.仓库管理员应符合下列条件:–高中以上学历;–取得仓储管理工作经验证书;–熟悉仓储管理的各项规定和仓库物品的管理方法;–具有较强的组织管理能力。

三、仓库建设1.仓库应选择通风、防潮、防火、防鼠、防虫的建筑物作为存储药品的场所。

2.应有气流循环设备,温湿度控制设备等。

3.应有专门的存储设备,并应根据药品的性质分类存储。

4.仓库内应有足够物料搬运设备,并维护管理良好。

5.仓库应制定安全管理制度。

包括:–安全巡检制度;–安全应急措施;–安全标识标牌制度;四、仓库药品的管理1.药品入库应按照药品质量管理要求进行验收,并由仓库管理员签字确认。

2.应制定药品入库验收表,列明药品的品名、规格、批号、数量、生产日期等内容。

3.药品存储应按照药品管理规定进行分类存放,对特殊要求的药品需进行专门存储。

4.药品出库应严格按照管理规定进行,必须经过专门核对,并按照药品出库管理记录表进行登记。

5.药品过期或破损的应进行二次封装,并按规定进行处理和报废。

6.应制定药品库存管理制度,包括:库存上限、库存下限、库存循环等。

五、仓库保管和维护1.仓库保管应做到“自用自管、租用托管”。

2.仓库应做好日常物品的维护和保养,定期进行防潮、除尘、杀虫消毒。

3.应制定仓库巡检制度,定期进行仓库巡查,并对发现的问题及时处理和整改。

六、仓库管理计算机化1.应配备计算机等现代化信息技术设备,进行仓库管理自动化,提升管理水平和效率。

2.应制定仓库管理计算机化实施方案,明确设备配制、软件平台、系统设置、数据管理等内容。

3.应不断进行信息化工作的更新和升级,不断提高其使用效果。

七、仓库管理考评1.应制定仓库管理考评制度,定期进行考评,对优秀的人员进行表彰,对考核不合格的人员进行纠正。

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物流网络体系建设主要研究的内容
全面发展现代医药物流运营网络,必须走 “以信息化建设为保障,形成和完善具有 现代物流管理理念的管理模式,建立具有 高科技含量现代化物流中心 ”的道路
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实施过程主要研究开发的内容
建立强大的信息交互网络
内部业务流程重组 建立电子商务平台
合理规划药品物流中心
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现代物流中心的核心
建立物流中心的立足点在于: Right time, Right point, Right condition, Right product, Right cost, Right consumer 即:物流是在准确的时间、地点和适当的条件下,将 恰当的产品以合适的成本提供给正确的消费者。
要合理规划设计配送中心的物流流程 合理的建设现代化的配送中心
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物流中心建设的实质性问题
现代物流管理要求各职能部门共同运作 换个角度来看待物流成本 现代物流管理对企业的要求
良好的客户服务 订单处理的信息化操作 合理的仓储管理 制定科学的存货决策 制定适合运输模式 大力进行人员的储备和培养
现代物流技术的研究开发取得了一定进 步
一些生产企业开始介入现代物流,一批专 业化的物流企业得到较快发展
和国外相比,整体水平只相当于美国20世 纪四、五十年代的水平
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我国物流现状(不同观点)
物流发展的春天已经来临。 中国的物流市场还没有形成。 中国的物流市场应该发展。 客观看待中国的物流市场。 政府在叫、企业在看、外国人在干
发投入过大
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连锁经营必须加强信息化管理
发展、强大连锁经营的前提是站在完善的 信息化管理的角度上
解决医药连锁经营品种不足的出路 现代 物流配送管理
企业应当正确认识现代物流配送
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物流网络体系建设主要研究的内容
现代医药流通业发展的难点
规模与效益谁“走先” 工商关系没有云开雾散 中小型连锁企业面临生存危机 资金瓶颈造成高负债率 信息、人才双匮乏 特许加盟有管理缺陷
国外技术发展概况
配套完善的物流设施设备。 强大的信息服务系统。 连锁经营企业充分体现现代物流的特性。
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世界各地第三方物流现状
国家 美国 日本 欧洲 中国
占物流产业的比重% 60 80 76 26
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物流成本状况
国家 美国 日本 欧洲 中国
占GDP比重% 9.9 10 12.5 20
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国内发展动态
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国内医药流通企业存在的问题
连锁企业对物流配送认识不足 物流配送规模小,统一配送率低 物流配送功能不健全,管理落后 物流配送设施不匹配,技术装备水平低 致命的缺货
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疆内医药流通企业普遍的物流问题
电子商务网络体系的缺陷 数据电子编码的不统一 WMS系统并非是专业软件开发商所编写 自动分拣系统建设以及配套软件系统的开
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营运组织的机构设置
配送中心 经理
配送中心 副经 理
仓储科
药品保 管组
搬运组
配送科 调度组 复核组
设备保 障科
运输科
水、电 维护
运输组
仓储物 流设备
维护
监视监 控设备
维护
配送中心内部机构组成
验收科
客户服 务部
验收组
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发展: 2019年3月进入中国。 目前每周26个航班到达中国的城市。 年收入高达320亿美元 。
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