组织工作有关名词释义

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组织工作

十三、直线型组织结构的优缺点：
优点：1.结构比较简单； 2.责任与职权明确
缺点：1.组织规模较大、业务复杂时，管理职能由一个人承担比较困难。
2.当全能管理者离职时，很难找到适当的人去替代。
3.部门间协调性差。
十四、直线—参谋型组织结构的特点：
1.按组织职能划分部门，设置机构，实行专业分工。组织实行统一指挥。
第八章组织结构设计与类型
一、职位设计：就是将若干任务组合起来构成一项完整的职位。
二、专业化分工的优缺点：
优点：1.有利于提高人员的工作熟练程度
2.有利于减少因工作变换而损失的时间
3.有利于使用专用设备和减少人员培训的要求
缺点：员工因工作单调乏味，产生厌烦和不满情绪，影响了总体的工作效率和质量。
第七章组织工作的含义
一、组织工作：就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动工程。
二、组织结构：是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式框架，表现为组织各部门的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。
三、组织工作的内容：
1.组织职位设计 2.组织结构纵向划分 3.组织结构横行划分 4.职权配制 5.组织结构的协调 6.组织结构的调整
二、直线职权：是某项职位或部门所拥有的包括做出决策、发布命令等的权力，即指挥权。
三、参谋职权：是某项职位或部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。
四、职能职权：是某项职位或部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，大部分由业务或参谋部门的负责人行使。
五、直线职权与参谋职权的关系：
优点：充分发挥设备的效益
十一、部门划分的原则：
1.力求最少 2.组织结构应具有弹性 3.确保目标的实现

管理学原理第七章组织工作概述

管理学原理第七章组织工作概述名词解释：1、组织工作：就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程。

2、组织结构：是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架，表现为组织各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。

3、目标统一原理：是指组织中每个部门或者个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。

4、分工协作原理：是指组织结构越能反应为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效。

5、管理宽度原理：是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。

6、责权一致原理：是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构越是有效。

7、集权与分权相结合的原理：是指对组织结构中职权的集权与分权的关系，处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。

8、稳定性与适应性相结合的原理：是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。

简答题和论述题：1、简述组织工作的特点？P153答：①组织工作是一个过程。

②组织工作是动态的。

③组织工作要充分考虑非正式组织的影响2、简述影响组织结构选择的因素？P154-157答：①技术②外界环境③组织的规模④组织的生命周期⑤组织的战略3、简述各种组织所对应的技术分类？P154答：①单件或小批生产技术②大批量或几种生产技术③连续流程性生产技术4、简述分工协作原理？P158答：①是指组织结构越能反应为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效。

②分工协调原理规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工、职权的分工。

5、简述组织工作的基本原理？P157-159答：①目标统一原理②分工协作原理③管理宽度管理④责权一致原理⑤集权与分权相结合的原理⑥稳定性与适应性相结合的原理6、简述组织工作的内容？P152-153答：①职位或岗位设计②组织结构的纵向划分③组织结构的横向划分④职权配置⑤纵横两方面对组织结构进行协调和整合⑥组织变革7、试论述组织工作的内容？P152-153答：①职位或岗位设计，组织工作必须明确实现目标所必需的各种活动并对之加以分内。

组织工作名词一览

组织工作名词一览1、三创三强：上下联创、示范带创、城乡共创，强基础、强素质、强机制2、三力建设：创造力优、执行力强、公信力高3、三级联创：五个好（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好群众反映好）村党支部、五个好先进党委、基层组织先进县4、三常：常修为政之道、常思贪欲之害、常怀律己之心5、六观：世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观6、三留：用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人7、要求：做思考执行型组工干部，以部为家、服务严谨、慧眼识才、甘当人梯、坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性8、五强：政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变9、部风：政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好10、形象：政治坚定、本领过硬、公道正派、清正廉洁、奋发进取、开拓创新、实事求是、注重实效、团结协作、艰苦奋斗11、三家：把组织部门建设成为党员之家、干部之家和人才之家12、老干职责：工作经验丰富、群众基础深厚、社会影响广泛，理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心13、“四五六”创建活动：在国有企业和集体所有制企业开展“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子、“五好”(支部班子好、党员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好)党支部、“六先”(思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先)党员创建活动14、四在农家：富在农家增收入，学在农家长智慧，乐在农家爽精神，美在农家展新貌15、百千万示范带动工程：16、新型社区：管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和17、三进三支：支农、支教、支医18、四民社区：安民、便民、乐民、康民19、五型班子：学习型、创新型、服务型、廉洁型20、执政因果：增强创造力、凝聚力、战斗力，改革完善领导方式、工作机制，坚持科学执政、民主执政、依法执政——才能夯实党的执政基础、提高党的执政能力、巩固党的执政地位21、三服务：服务发展、服务基层、服务群众22、“五型”创建：学习型、服务型、创新型、效率型、和谐型23、三优一满意：优质服务、优良作风、优美环境和做机关满意的后勤部门24、一法一纲要三条例：《公务员法》、《干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《干部教育培训工作条例(试行)》25、新农村需消除五乱：①消除柴草乱垛②消除粪肥乱堆③消除垃圾乱倒④消除污水乱泼⑤消除畜禽乱跑26、村容整洁的目标：①走路不湿鞋②吃水不用抬③做饭不用柴27、新农村建设“三建四改五通六进村七个一”工作目标三建：①建图书阅览室②建文体场所③建村务公开栏四改：①改厨②改厕③改路④改圈五通：①通水②通路③通电④通广播电视⑤通电话六进村：①党的政策进村②科学技术进村③先进文化进村④优良道德进村⑤法制教育进村⑥卫生习惯进村七个一：①帮助农民调整产业结构，培育支柱产业，找到一条致富路子②家家户户有一幢宽敞整洁的住房③家家户户有一套比较好的家具和家用电器④安装一门家用电话⑤掌握一门以上农业实用技术⑥有一间卫生厨房和厕所⑦有一种以上健康有益的文体爱好28、“五个好”村党支部主要标准（一）好班子。

组织工作概述

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直线职能参谋型组织结构
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上层主管
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事业部1 事业部事业部3
事业部制组织结构
优点:
•高层管理者有利于集中精力做战略决策,提高管理的灵活性和适应性;
•有利于培育和训练管理人才
缺点:
•机构重复,造成管理人员的浪费;
•各事业部相互配合较差;
•各事业部往往只考虑本部利益而忽视整个组织利益.
管理学
组织工作概述
一、组织工作的含义二、管理幅度（跨度、宽度）三、部门划分四、组织结构的类型五、影响组织结构设计的因素六、组织结构的合理化
1. 组织工作的含义：
组织工作（职能）指在组织目标已经确定的情况下，将实现组织目标所必须进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理幅度原理划分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所必须的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规定这些层次和部门间的相互配合关系。
这种结构的缺点: 1.防碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成多头领导; 2.不利于划分直线人员和职能科室的职责权限,容易造成管理混乱.
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直线参谋型组织结构
优点: 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
缺点： 1.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制； 2.部门间互通情报少，不能集思广益； 3.难从组织内部培养全面的管理人才。 4.整个组织系统的适应性较差。
缺点：组织规模较大时，权力集中于一人，往往因能力及知识有限而难于应付，顾此失彼，各部门间的协调比较差。

组织工作是什么

自我总结组织工作是什么，有哪些成绩和不足，加强和改进组织工作有哪些举措和办法?党的组织工作是按照党的建设的总要求，以领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设,党的基层组织建设和党员队伍建设为主要内容的全部实践活动，是党的建设的重要组成部分。

简单的来说，组织工作主要是指为了更好地建设党所组织起来的各种实践活动。

成绩：大家都十分认真负责地做好党内的各种工作。

不足：个人来说，积极性还不够，有些组织活动不够严谨。

举措和办法：提高大家的主动性，积极参与到党的建设中去，把党的事当成自己的事认真，耐心地去做好，在组织活动前先做好准备工作，以免造成时间和人力的浪费。

什么是组织工作满意度民意调查，民意调查的意义、内容是什么？组织工作满意度民意调查是指干部群众对组织工作，组织干部形象，干部选拔任用工作，防止和纠正用人上的不正之风工作的满意程度，以及对组织工作的具体意见，建议。

简单来说就是指同学们对我们党组织所组织的各种工作及我们党员，预备党员工作的满意程度及建议。

意义：开展组织工作满意度民意调查，就是要让同学们对我们党组织工作充分发表意见，提出真实看法，主动接受同学们的监督，就是要公开透明。

增进同学们对组织工作的了解和理解。

内容：党组织可以经常找身边的同学谈心，了解他们的境况，心情，关心他们的生活，学习。

还可以展开问卷调查，更加全面地了解大家对党组织的看法和建议。

批评与自我批评：成为预备党员已经有一段时间了，虽然意识上已经了解自己不应该和以前一样了，但是行为上还是没有做的很好。

对党的很多知识和党组织内的很多纪律还不是十分了解，积极性比之以前有所提高，但是还远远不够，在学习和生活上还是不够努力与自信。

在接下来的时间里，我会去认真改正自己的错误，经常做自我批评，提高自己的积极性，去学习更多党的知识和纪律，积极参与到党的活动和生活中去，在学习上更加努力进取，生活上积极向上，做一个乐观的人。

组织工作名词

组织工作名词解释1、五个基本：健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。

2、七大体系：以县市区、乡镇街道为主要区域，健全党的基层组织体系；以党员群众服务中心为主要依托，健全基层党组织和党员联系服务群众工作体系；以现代远程教育站点和宣传媒介为主要载体，健全基层党组织宣传教育群众工作体系；以“五议五公开”为主要内容，健全党领导的基层民主自治体系；以“说事”、“恳谈”、“调解”为主要方式，健全基层和谐稳定工作体系；以“五有”，即有领导、有人员、有经费、有场所、有制度为主要目标，健全基层党建工作保障体系；以目标责任为主要依据，健全党建工作考核评价工作体系。

3、“三三制”模式：以推行农村村级党组织、村民自治组织、集体经济组织设置和功能“三位一体”，村级重大事务实行党组织会议议事、村民（代表）大会定事、村民委员会理事的“三会治事”，开展干群联动、工农联建、城乡联创、共建社会主义新农村活动的“三联共建”为主要内容的“三三制”农村基层组织建设新模式。

4、“五议五公开”：村（居）民建议、党支部提议、“两委”商议、党员大会审议、村（居）民会议或代表会议决议，提议事项公开、审议程序公开、决议结果公开、实施方案公开、办理结果公开。

5、村级规范化建设“十一个一”：一面国旗、一个广播、一个党务村务公开栏、一个党员群众服务中心、一个村民说事室、一个党员电教室、一个图书室、一个卫生室、一套制度、一套档案、一套活动记录本。

6、发展村级集体经济主要模式：产业带动型（围绕某一种或几种特色产业展开的主题辐射发展模式）、资源开发型（注重发挥地区特色和资源优势，通过合理开发运作，使资源优势转化为经济优势，激活村集体经济活力）、土地经营型（主要指地处城镇及郊区、交通便利的村，引导、扶持村集体利用集体所有的非农建设用地或村留用地，兴建标准厂房、专业市场、仓储设施、职工生活服务设施、休闲娱乐设施等二、三产业设施，或通过开展物业租赁经营等方式，有偿转让土地使用权，增加集体收入）、服务创收型（在种养业等方面为群众提供产前、产中、产后有偿服务，帮助农民解决一家一户办不了或办不好的事情，通过有偿服务的形式增加集体收入）、资产运营型（将集体闲置的土地、林尝果园、房地产等集体资产以股份合作、使用权有偿转让等形式，积极实施项目开发，兴办商贸、餐饮、房地产开发等集体经营项目，实现集体资产的保值、增值）组织工作名词解释（一）机关规范化建设类1、“两创一建”——省委组织部在2007年提出在全省组织系统开展创优异成绩，创优秀2、创“五优”机关——汉川市委在2000年提出在市直机关中开展争创优秀队伍、优质服务、优良秩序、优美环境、优异成绩活动。

组织工作专用名词解释汇总

组织工作专用名词解释一、干部工作1．干部选拔任用工作四项监督制度《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》(2010年3月7日中央办公厅发）；《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》（2010年3月9日中央组织部发）；《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》（2010年3月9日中央组织部发）；《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》（2010年3月9日中央组织部发）2．干部队伍“四化”方针革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，这是新时期干部工作的根本指导方针。

3．干部队选拔任用“一报告两评议”党委（党组）向参加测评的对象报告本年度干部选拔任用工作情况，由参加测评的对象对党委（党组）干部选拔任用工作和新选拔任用干部进行民主评议。

4．干部考核评价“一个意见、三个办法”中共中央办公厅《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》以及中央组织部《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》。

二、人才工作1．六支人才队伍党政人才队伍、企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍、农村实用人才队伍、社会工作人才队伍。

2．“四送一训”送资料、送科技、送新项目、送科技成果，开展农村实用技术培训。

3．“双师型”师资既能开展科研推广的“农艺师”、“畜牧师”，又能贴近实际培训农村劳动力的“教师”。

三、基层党建工作1．“五项基本建设”基本队伍建设，基本阵地建设，基本制度建设，基本活动建设，基本保障建设。

2．基层组织建设“三项行动”抓基础强堡垒、抓后进破难题、抓亮点树品牌。

3．“四项培训工程”基层党组织书记、新党员、大学生村官党员、党员创业就业技能培训。

4．“双育计划”：基层党员增强党性、提高能力。

4．基层组织建设年活动五大任务：一是建强骨干队伍，增强农村党组织带动力；二是推广“民情流水线”，增强街道社区党组织服务功能；三是切实加强薄弱领域党建工作，扩大党的工作覆盖面；四是建立健全基层党组织工作规程，提升党建工作规范化水平；五是以开展“联村联户、为民富民”行动为契机，推动基层党建各项任务的落实。

组织工作相关术语解释

组织工作相关术语解释一、创先争优1.“创先争优”活动：即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动。

2007年，党的十七大在关于党的建设的部署中明确提出开展创先争优活动。

中央于2010年4月作出决定，在全国党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，总体安排两年半时间，到党的十八大召开为止。

先进基层党组织的标准——“五个好”：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。

优秀共产党员的标准——“五带头”：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

2.三亮三比三评三创：李源潮在全国组织部长会议（2011年12月18日召开）上的讲话中指出，要深入推进窗口单位和服务行业为民服务创先争优。

湖南省、衡阳市将“三亮三比三评三创”活动作为窗口服务单位创先争优的活动载体，“三亮”即亮身份、亮标准、亮承诺；“三比”即比作风、比技能、比业绩；“三评”即领导点评、党员互评、群众评议；“三创”即创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创优质服务品牌。

3.一会四评：衡阳市委组织部在2012年工作要点中强调，要健全“一会四评”机制，即在基层党组织召开创先争优讲评会，深入开展党员自评、党员互评、领导点评和群众测评。

4.三调联动：衡阳市委组织部在2012年工作要点中强调，要完善“三调联动”矛盾化解法，即为了健全矛盾纠纷调解机制，有效整合人民调解、司法调解、行政调解。

5.三有两评：衡阳市首先提出，2011年湖南省委创先争优活动领导小组要求，在全省乡镇、街道推广衡阳市“三有两评”工作法，“三有”是指群众有干部联系卡、干部有民情日记、乡镇有民情台帐，“两评”是指乡镇每月召开一次驻村工作点评会、群众每半年评议一次驻村干部。

6.发挥五老优势，进行四项教育：2011年3月以来，长沙市组织开展“发挥五老优势、进行四项教育”主题活动，以老干部、老模范、老教师、老战士、老专家为主体，以形势政策、党的历史、思想道德、公民意识等四项教育为主题，面向全市广大干部群众和中小学生开展宣传教育活动。

组织工作相关名词解释

组织工作重要名词解释三个代表：中国共产党始终代表中国先进生产了的发展要求，始终代表中国先进文化的前进方向，始终代表中国最广大人民的根本利益。

科学发展观：原中共中央总书记胡锦涛在2003年7月28日讲话中提出“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续发展的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论，也是中国共产党的重大战略思想。

在中国共产党第十七次全国代表大会上写入党章，成为中国共产党的指导思想之一。

中国梦：2012年11月29日，中共中央总书记习近平带领新一届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场。

习近平定义“中国梦”—实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想。

“四群”教育：群众观点、群众路线、群众利益、群众工作。

- 1 -中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”：一是要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，向群众学习、向实践学习，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请；二是要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话；三是要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；四是要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送；五是要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆；六是要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活- 2 -动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长；七是要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电．不题词、题字；八是要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

组织工作部分名词解释

组织工作部分名词解释1、中央“ 5+1 ”文件：5个文件包括《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职人选和推荐人选表决办法》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《关于党政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》(中办发［2004］13号)；1个文件是《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》(中组发［2004］2号)。

2、中央四个长效机制文件：指中共中央办公厅2006年印发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》等四个保持共产党员先进性的长效机制文件。

3、“两推一选”：指由党员群众公开推荐村党组织书记、副书记和委员初步候选人，候选人经乡镇党委讨论并批复后，提交党员大会民主选举产生党组织书记、副书记及委员。

4、“三级联创”活动：党的十四届四中全会以来，全国各地积极开展“五个好”村党支部、“五个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进县（市）创建活动。

中共中央办公厅于2003年9月6日印发了《关于深入开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》，在全国农村广泛开展这项活动。

即是指县、乡、村三级联动，创建“五个好”村党组织、“五个好”乡（镇）党委和农村基层组织先进县（市）活动。

5、“三创三强”活动：党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。

2006年，中共贵州省委组织部提出符合贵州实际的农村基层组织建设“三创三强”活动。

“三创”即是指“上下联创、示范带创、城乡共创”；“三强”即是指“强基础、强素质、强机制”。

6、“三推一定”：指在党员发展中由党员、群众、群团组织推荐入党积极分子，支部研究决定发展对象的机制。

7、“三培两带”活动：“三培”即是把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员中的致富能手培养成村干部；“两带”即是党员带头勤劳致富、带领群众共同致富。

管理学组织工作的名词解释

管理学组织工作的名词解释管理学是一门研究组织管理与运作的学科，它涵盖了许多重要的名词和概念。

在本文中，我将解释一些管理学中常见的名词，帮助读者更好地理解和应用这些概念。

这些名词包括：组织、领导力、团队、决策、沟通和变革管理。

1. 组织组织是指一群人为了实现共同目标而组成的团体。

组织可以是商业企业、非营利组织或政府机构等。

在组织中，人们分工合作，共同协作以实现组织的使命和目标。

组织有许多不同的特点，例如层级结构、形式规范和工作分配等。

2. 领导力领导力是组织中的一种关键能力，指的是影响他人并激发其潜能以实现共同目标的能力。

领导者具有明确的愿景和目标，并能够激励和指导团队成员朝着这个方向努力。

领导力包括鼓舞人心的沟通、智慧的决策和有效的团队管理等方面的能力。

3. 团队团队是一群人为了实现共同目标而协同工作的小组。

团队成员通过有效地合作和协调来达成共识，并共同努力实现组织的目标。

团队可以通过团队建设、团队凝聚力和共享愿景等方式来不断提高效能和产出。

4. 决策决策是指在面临多种选择时做出的选择。

在组织中，决策是领导者和团队成员为达成共同目标而做出的关键决策。

决策可以是个人决策或团队决策，可以基于数据和分析，也可以基于经验和直觉。

决策过程中，领导者和团队成员需要权衡不同的选择，并选择最佳的方案。

5. 沟通沟通是组织中信息传递和交流的过程。

有效的沟通对于组织内部的协作和协调非常重要。

沟通包括语言、非语言以及书面和口头等多种形式。

通过清晰明确地传递信息和理解他人的意图，组织成员可以更好地协同工作和解决问题。

6. 变革管理变革管理是指在组织中实施变革时管理和引导变革的过程。

变革是组织发展和进步的基础，但它也带来了不确定性和风险。

变革管理包括识别变革的需求、制定变革计划、管理变革和评估变革成果等步骤。

通过有效的变革管理，组织可以更好地适应外部环境的变化，并实现长期发展。

综上所述，管理学中的这些名词和概念对组织的有效运作和发展至关重要。

简述组织工作的基本内容

简述组织工作的基本内容1 什么是组织工作组织工作指的是各类组织形式，旨在将特定的任务分配给参与者，在确定好责任范围后，由他们共同实现特定的目标和目的。

它包括对计划和活动的组织，以及对组织中每个成员的选择、行使和协调他们完成任务的管理方式。

组织工作将以不同的形式前后，但其本质几乎相同，即把各个任务分配到不同的参与者，然后组织起来，共同实现某一目的的组织行动或活动。

2 角色组织工作主要负责组织活动，其主要角色有以下几个。

（1）参与者：参与者是实现组织目标和目的的基本单位，包括管理者和员工。

（2）领导者：领导者在实现组织目标和目的的过程中起着重要的作用，他们有义务组织、协调和控制参与活动的参与者。

（3）计划人员：计划人员负责组织活动的实施，设定工作目标，分配职责，定制操作系统、制定要求质量标准、安排时间等，以及组织者的行动方法。

（4）使命制定者：使命制定者负责组织任务、目标和责任的制定，以便使组织更容易完成任务和实现目标。

（5）技术支持者：技术支持者负责对组织活动进行技术支持，提供技术、帮助组织进行调查、分析和优化工作等。

3 目的组织工作的主要目的是帮助组织依据特定的使命、角色和任务，有效地实施以及实现质量的提高，在这个过程中，要完成的任务不仅要有明确的定位，而且要有实际的行动。

此外，组织工作还负责强化组织的平等竞争普惠，形成有效的耦合，维护组织的尊严，健全组织的治理，赋予组织职责，以及在组织内部及外部运营中提供及时有效的指导。

4 分工组织工作分为三个主要阶段：组织、运营和监督。

（1）组织：组织活动的起点，对计划活动的重要组成部分进行组织，如任务的定义、时间的安排、职位的划分、行动方法的制定。

（2）运营：安排或组织活动的实施，具体实施任务立即实施。

（3）监督：监督和评价活动是否根据计划要求，及时完成，为及时调整组织活动提供积极反馈和信息。

5 总结组织工作是实现组织目标和目的的必要步骤，是支持组织正常运作、实现成效最有效的工作。

管理学基础之一名词解释（3）

管理学基础之一名词解释（3）管理学基础之一名词解释组织工作：就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程。

目标统一原理：是指组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。

分工协作原理：是指组织结构越能反映为实现组织目标所必须要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就是越精干、高效。

管理宽度原理：是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。

集权与分权相结合原理：是指组织结构中职权的集权和分权的关系，处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。

稳定性与适应性原理：是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。

职位设计：就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。

管理宽度：又称管理幅度，是指管理者有效监督、管理器其直接下属的人数、部门：是指组织中的管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊领域。

职权：是经由一定的正式程序赋予某一职位的一种权力。

直线职权：是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

参谋职权：是某职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。

职能职权：是某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部门权力，大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的。

授权：是指上级委受下属一定的权力，使下级在一定的监督之下，有相当的自主权、行动权。

集权：意味着权力集中到较高的管理层。

分权：则表示职权分散到整个组织中。

活性化：是员工参与的一种高级形式，它意味着这样一种状态，在这种状态下员工在规定的限度内拥有作出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感。

个人管理：（个人负责制）指的是整个组织中的最高决策权集中在一个人的手里，由他对整个组织负责。

委员会管理：如果组织中的最高决策权交给两位以上管理者，也就是把权力分散到一个集体中去。

组织工作(1)(1)

组织工作(1)(1)
➢直线制
这种形式适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织。以制造业企业为例，直线制组织的结构如图所示。
经理
班组长
班组长
班组长
组织工作(1)(1)
➢职能制
这种组织形式的特点是：在组织中设置若干职能专门化的机构，这些职能机构在自己的职责范围内都有权向下发布命令和指示。
组织工作的目的就是要通过建立一个适于组织成员相互合作、发挥各自才能的良好环境，使组织成员都能在各自的岗位上为组织目标的实现作出应有的贡献。
组织工作(1)(1)
➢组织工作职能的特点
1．组织工作是一个过程。 2．组织工作是动态的 3．组织工作应重视非正式组织。
组织工作(1)(1)
非正式组织
非正式组织是在组织成员之间感情相投的基础上，由于现实观点、爱好、兴趣、习惯、志向等一致而自发形成的伙伴关系。
组织工作(1)(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/30
组织工作(1)(1)
因此，这种组织形式保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处。
组织工作(1)(1)
➢直线职能制
但是，这种类型的组织具有职能部门之间横向联系较差、信息传递路线较长、适应环境变化差的缺陷。直线职能制是一种普遍适用的组织形式，我国大多数企业和一些非盈利组织均采用这种组织形式。如以企业为例，这种组织可如图所示。
组织工作(1)(1)
管理学意义的组织
2．职责。指某项职位应该完成某项任务的责任。 3．负责。反映上下级之间的一种关系。下级有向上级报告自己工作绩效的义务或责任；上级有对下级的工作进行必要指导的责任。 4．组织系统图。反映组织内各机构，岗位上下左右关系的一种图表。

什么是组织工作

什么是组织工作
组织工作是指在一个特定的机构或团体中，对成员进行合理的分工和协调，以
达到既定的目标和任务的过程。

组织工作是管理学中的重要概念，它涉及到组织结构、人员管理、沟通协调等方面，是一个组织正常运转的基础和保障。

首先，组织工作需要建立合理的组织结构。

组织结构是指组织中各个部门、岗
位和人员之间的关系和层次。

一个合理的组织结构能够使得各个部门之间的职责和权限清晰明确，避免出现工作重叠和责任模糊的情况。

在建立组织结构时，需要考虑到组织的规模、性质和发展阶段，以及市场环境和竞争态势，从而设计出适合组织自身特点的结构。

其次，组织工作需要进行有效的人员管理。

人员是组织中最重要的资源，对人
员进行科学的管理是组织工作的重要内容。

在人员管理中，需要考虑到人员的招聘、培训、激励和考核等方面，以确保组织中的人员能够具备必要的能力和素质，为组织的发展和目标的实现提供有力支持。

此外，组织工作还需要进行有效的沟通和协调。

在一个复杂的组织中，各个部
门和岗位之间需要进行频繁的沟通和协调，以保证信息的畅通和工作的高效进行。

良好的沟通和协调能够避免因信息不对称和工作冲突而导致的问题，提高工作效率和组织绩效。

总的来说，组织工作是一个复杂而又重要的工作，它涉及到组织结构、人员管理、沟通协调等多个方面。

一个良好的组织工作能够使得组织能够更好地适应外部环境的变化，提高自身的竞争力和生存能力。

因此，组织工作对于一个组织的发展和成功至关重要，需要高度重视和认真对待。

组织工作名词解释

基层干部关心：工作有待遇，干好有发展，退后有保障
干部新“四化“标准：革命化、年轻化、知识化、专业化
干部培训原则：抓什么训什么、管什么训什么、缺什么补什么
基层服务型党组织：服务改革，贯彻落实决策部署，做好宣传引导，协调处理改革涉及的群众利益问题，组织党员和群众理解、支持、参与改革；服务发展，服务民生，服务群众，服务党员。

服务型党组织六有：有坚强有力的领导班子，有本领过硬的骨干队伍，有功能实用的服务场所，有形式多样的服务载体，有健全完善的制度机制)(规范、常态、长效)，有群众满意的服务业绩。

2022考研管理学原理复习资料：组织工作的含义

1、组织工作：就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动工程。

2、组织结构：是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式框架，表现为组织各部门的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。

3、组织工作的内容：1.组织职位设计 2.组织结构纵向划分 3.组织结构横行划分 4.职权配制 5.组织结构的协调 6.组织结构的调整4、组织工作的特点：1.组织工作是一个过程 2.组织工作是动态的3.组织工作要充分考虑非正式组织的影响5、影响组织结构选择的因素：1.技术 2.外界环境 3.组织的规模4.组织的生命周期 5.组织的战略6、组织工作的原理：1.目标统一原理 2.分工协作原理 3.管理宽度原理 4.责权一致原理5.集权与分权相结合的原则 6.稳定性与适应性相结合的原理7、目标统一原理：是指组织中每个部门或个人的贡献越有利于实现组织目标，组织结构就越合理有效。

8、分工协作原理：是指组织结构越能反映出为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越精干高效。

9、管理宽度原理：是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行。

10、责权一致原理：是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越相对一致，组织结构就越有效。

11、集权与分权相结合的原则：是指对组织中职权的集权与分权的关系，处理的越适中，就越有利于组织的有效运行。

12、稳定性与适应性相结合的原理：是指越能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。

考研答题万能模板1.知道用什么原理作答，但不会写原理？第一种情况：考查辩证关系的，A和B的辩证关系。

适用：主观能动性与客观规律性、原因与结果、必然与偶然……等等。

写作模板：A和B是辩证统一的，A和B既相互区别又相互联系。

我们在实践活动和认识活动中既要看到A，也要看到B；只看到A看不到B是不行的，只看到B看不到A是不行的，必须坚持A和B的辩证统一。