HSE常识

HSE常识
1、中石化安全生产方针，即：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理
2、抓安全管理要执行的“四全”原则，即：全员、全过程、全方位、全天候
3、事故处理执行“四不放过”原则，即：事故原因没查清楚不放过，事故责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

4、“三同时”，即：新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

5、管生产必须管安全的原则，即：管生产必须管安全的原则体现了安全与生产的统一。

生产部门对安全生产要坚持“五同时”，即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

6、“三标”，即：标准化现场、标准化岗位、标准化班组。

7、车辆“三交一封一定”，即：交车钥匙、交行车证、交准驾证；封车；定位停放。

8、“雨季八防”，即：防中暑、防食物中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。

9、“冬季六防”，即：防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害。

10、“三违”，即：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

11、“低老坏”，即：低标准、老毛病、坏习惯。

12、油田和采油厂每年一号文件的内容是HSE工作要点，安排部署油田、采油厂全年的HSE 工作。

13、胜利油田安全理念，即：胜利践行安全，安全成就胜利
14、今年油田和采油厂已经开展的几项活动：
“从严管理年”“活动、“我能安全”基础强化年活动、查找身边十大隐患（风险）活动、“两树两争”活动、HSE管理提升活动、“安全为了谁，环保利于谁”大讨论活动等。

14、“两树”：领导树形象、机关树作风
“两争”：争创安全标准化班组、争做安全标准化能手
15、领导层、管理层要做到“七带”，即：带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。

16、“五个第一”，即：在各级文件中第一个部署安全，在各类会议上第一个强调安全，在生产运行中第一个安排安全，在检查工作中第一个检查安全，在走访慰问中第一个关心安全。

17、“四个让位”，即：利润、产量、进度、成本让位于HSE。

18、“六个到位”，即：安全部署到位、安全投入到位、机构设臵到位、日常督查到位、承诺履行到位、考核奖惩到位。

19、“一岗双责”，即：本人的岗位职责和HSE职责
20、“六个落实”，即：在安排部署工作、进行项目建设、引进设备工艺、引进外部队伍、组织生产运行、开展重大活动时都要落实HSE措施。

21、废弃井治理“四个必封”，即：高含硫化氢井必封、应急抢险困难井必封、环境敏感地区井必封、井口控制装臵先天不足井必封。

22、领导层、管理层要做到“七带”，即：带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。

23、“三重一险”，即：重点井、重点施工、重点工序、高风险作业。

24、“三高”，即：高压、高产、高含硫油气井。

25、“七想七不干”，即：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全技能，不具备不干；想安全环境，不合格不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

26、中石化安全生产十大禁令，即：
（1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

（2）严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

（3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

（4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

（5）严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

（6）严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

（7）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（8）严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（9）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

（10）严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令，造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员，给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的，按照《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以责任追究。

27、“四个一切”理念：中国石化作为中央骨干企业，必须坚持“一切风险可以控制，一切违章可以杜绝，一切隐患可以消除，一切事故可以避免”的理念，不折不扣地落实产量、计划、进度、
成本“四个让位于”HSE工作的总要求。

28、总书记关于安全生产指示：在安全生产理念方面，各级领导干部要牢牢树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，这个观念一定要非常明确、非常强烈、非常坚定。

在安全生产管理方面，要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，建立健全最严格的安全生产制度。

29、“四不两直”：不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待；直奔基层，直插现场。

30、四评价：安全评价、环保评价、职业危害评价、水土保持评价。