HSE常识

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HSE常识
1、中石化安全生产方针,即:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理
2、抓安全管理要执行的“四全”原则,即:全员、全过程、全方位、全天候
3、事故处理执行“四不放过”原则,即:事故原因没查清楚不放过,事故责任者没严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。

4、“三同时”,即:新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

5、管生产必须管安全的原则,即:管生产必须管安全的原则体现了安全与生产的统一。

生产部门对安全生产要坚持“五同时”,即:在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

6、“三标”,即:标准化现场、标准化岗位、标准化班组。

7、车辆“三交一封一定”,即:交车钥匙、交行车证、交准驾证;封车;定位停放。

8、“雨季八防”,即:防中暑、防食物中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。

9、“冬季六防”,即:防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害。

10、“三违”,即:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

11、“低老坏”,即:低标准、老毛病、坏习惯。

12、油田和采油厂每年一号文件的内容是HSE工作要点,安排部署油田、采油厂全年的HSE 工作。

13、胜利油田安全理念,即:胜利践行安全,安全成就胜利
14、今年油田和采油厂已经开展的几项活动:
“从严管理年”“活动、“我能安全”基础强化年活动、查找身边十大隐患(风险)活动、“两树两争”活动、HSE管理提升活动、“安全为了谁,环保利于谁”大讨论活动等。

14、“两树”:领导树形象、机关树作风
“两争”:争创安全标准化班组、争做安全标准化能手
15、领导层、管理层要做到“七带”,即:带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。

16、“五个第一”,即:在各级文件中第一个部署安全,在各类会议上第一个强调安全,在生产运行中第一个安排安全,在检查工作中第一个检查安全,在走访慰问中第一个关心安全。

17、“四个让位”,即:利润、产量、进度、成本让位于HSE。

18、“六个到位”,即:安全部署到位、安全投入到位、机构设臵到位、日常督查到位、承诺履行到位、考核奖惩到位。

19、“一岗双责”,即:本人的岗位职责和HSE职责
20、“六个落实”,即:在安排部署工作、进行项目建设、引进设备工艺、引进外部队伍、组织生产运行、开展重大活动时都要落实HSE措施。

21、废弃井治理“四个必封”,即:高含硫化氢井必封、应急抢险困难井必封、环境敏感地区井必封、井口控制装臵先天不足井必封。

22、领导层、管理层要做到“七带”,即:带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。

23、“三重一险”,即:重点井、重点施工、重点工序、高风险作业。

24、“三高”,即:高压、高产、高含硫油气井。

25、“七想七不干”,即:想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全技能,不具备不干;想安全环境,不合格不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。

26、中石化安全生产十大禁令,即:
(1)严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。

(2)严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。

(3)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。

(4)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。

(5)严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。

(6)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

(7)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

(8)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

(9)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

(10)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令,造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分;对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员,给予行政警告直至撤职处分;造成严重后果的,予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的,按照《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以责任追究。

27、“四个一切”理念:中国石化作为中央骨干企业,必须坚持“一切风险可以控制,一切违章可以杜绝,一切隐患可以消除,一切事故可以避免”的理念,不折不扣地落实产量、计划、进度、
成本“四个让位于”HSE工作的总要求。

28、总书记关于安全生产指示:在安全生产理念方面,各级领导干部要牢牢树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识,这个观念一定要非常明确、非常强烈、非常坚定。

在安全生产管理方面,要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,建立健全最严格的安全生产制度。

29、“四不两直”:不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待;直奔基层,直插现场。

30、四评价:安全评价、环保评价、职业危害评价、水土保持评价。

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