如何评选年度优秀员工

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优秀员工评选办法8篇

优秀员工评选办法8篇优秀员工评选办法1第一章总则第1条目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

第2条适用范围本办法适用于各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。

中高层干部不参与公司优秀员工评选。

第3条一线员工1.制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；2.研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；3.营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。

第二章管理职责第4条归口管理部门公司人力资源部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第5条相关职责各部门参照本办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工，及根据名额比例向经营管理部推荐申报。

第三章评选标准第6条分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。

评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。

第7条基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1.在公司连续工作1年以上；2.遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；3.品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5.热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。

第8条优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。

一、办公室人员1.刻苦钻研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）

评选年度优秀员工方案评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的评选年度优秀员工方案范文（通用18篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

评选年度优秀员工方案1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。

有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

收银奖1人。

微笑天使奖2人。

销售奖3人。

三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。

四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。

最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。

经总经理会议后，评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜，公示3天。

五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。

七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。

爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。

7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。

八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。

优秀员工评选条件与标准

优秀员工评选条件与标准
评选优秀员工的条件和标准可以包括以下几点：
1. 工作态度：员工对于工作的态度是积极的，他们认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务。

2. 专业技能：员工具备与工作岗位相关的专业技能，能完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

3. 团队合作：员工具备良好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。

4. 工作成绩：员工在整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。

5. 职业素养：员工具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。

6. 品行端正：员工忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。

7. 爱岗敬业：员工热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

以上是评选优秀员工的一些基本条件和标准，具体的评选标准可能因公司、行业和岗位的不同而有所差异。

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案（最新7篇）评选规模篇一面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。

评例如式篇二浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。

优秀员工评选标准细则篇三一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。

年度优秀员工评选方案篇四一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行20xx 年度“优秀员工”评选活动。

二、评选范围：1、在公司工作满半年以上的所有正式员工，即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工；2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长职责：负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：人力资源行政部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责优秀员工事迹的宣传。

年度优秀员工评选标准细则【三篇】

年度优秀员工评选标准细则【三篇】员工是指在企事业单位中以各种形式就业的员工，包括固定工人、合同工、临时工、替代培训工和实习生。

现代企事业单位的职工与过去有很大不同。

他们的素质比较高，知识面也比较强。

以下是为大家整理的关于年度优秀员工评选标准细则的文章3篇 ,欢迎品鉴！根据集团总部精神,为给员工一个同时实现和证明自我价值的途径，特制订以下优秀员工评选活动制度。

一、参选人员1、月度优秀员工出选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。

二、优秀员工参选资格1、工作时间八十1个月，并无客户举报、并无耽误、旷工、告假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。

三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选活动名额8人：服务员（饲喂服）1人、传菜员1人、收银、原订及领位1人、出品部2人（硝酸锶1名领班）、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必以公平公正官方的原则认真对待，以投票的.得票数最多者，入选为月度优秀员工。

2、服务员（含高级服务员）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。

3、出品部1人,由出品部各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票挑选出。

4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。

五、投票规则1、2轮投票3进1的形势，参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名，参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。

2、第1轮投票可以投自己，第2轮投票的前3名不参予投票。

3、当前3名第一次投票得票数等同时，可并列进入第2轮被投票，如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票，直至决胜出第1名。

六、评选活动有关建议及操作方式流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天，依据上述相关规定评选出优秀员工。

优秀员工的评选方案6篇

优秀员工的评选方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

那要怎么制定科学的方案呢？为了帮助大家更好的写作优秀员工评选，作者整理分享了6篇优秀员工的评选方案。

公司的优秀员工评选方案篇一一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创有名的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定较终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认较后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。

参加评选的员工，须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。

优秀员工评选方案(优秀9篇)

优秀员工评选方案(优秀9篇)优秀员工评选方案篇一一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

年度优秀员工评选标准

年度优秀员工评选标准
一、工作业绩。

优秀员工应该在工作中表现出色，完成工作任务的质量和数量都应该达到或超
过公司规定的标准。

通过对工作业绩的评估，可以客观地评定员工的工作能力和表现。

二、工作态度。

优秀员工应该具备积极主动的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，乐于助人，积极与同事合作，能够克服困难，不怕吃苦，有较强的抗压能力。

三、专业技能。

优秀员工应该具备一定的专业技能和知识储备，能够在工作中独立思考、解决
问题，具备较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业水平。

四、团队合作。

优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和领导和睦相处，能够有
效地与团队成员合作，共同完成工作任务，能够在团队中发挥自己的作用，协助团队达成共同目标。

五、奉献精神。

优秀员工应该具备奉献精神，能够为公司的发展和利益不计个人得失，能够积
极参与公司的公益活动，为公司的形象和文化建设做出贡献。

六、自我提升。

优秀员工应该具备自我提升的意识，能够不断学习和进步，能够接受领导和同
事的建议和批评，能够不断完善自己，提高自身的综合素质。

以上就是年度优秀员工评选的标准，希望每位员工都能够在工作中努力提升自己，成为优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时.)2、当月考核需达到90分以上。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁.6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神.3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可.三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布.制定：审核：批准：员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间.B．对工作持积极态度, 主动学习，能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。

D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导。

年终优秀员工评选方案（通用15篇）

年终优秀员工评选方案年终优秀员工评选方案（通用15篇）为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。

那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的年终优秀员工评选方案（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

年终优秀员工评选方案1一、考评原则。

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。

考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。

即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分xx60%+综合表现考评得分xx40%。

1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。

主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。

员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。

人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关事项规定：(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

优秀员工评选的方案范文8篇

优秀员工评选的方案范文8篇感谢阅读小编的编辑为你整理的优秀员工评选的方案范文。

为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，制作方案是十分重要的，当我们对项目一筹莫展时。

我们必然要将方案给制定好，我们在工作生活中经常需要撰写方案。

仅供参考，欢迎大家阅读！优秀员工评选的方案范文【篇1】一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行___年度优秀员工评选。

二、评选原则___年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。

四、评选条件1．服务期限满1年（___年1月1日前入职）；2．本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；3．本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；4．年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。

5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。

9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。

五、名额分配1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：各部门优秀员工名额=公司年末总人数_10%_（部门年末总人数/公司年末总人数）-小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名安全保卫科：1名财务部：1名技术部：1名生产部（装配车间+机加2车间）：13名仓库科：1名品管部：1名计划采购科：1名铁枪部（机加1车间+工装设备）：3名六、评选流程1、各部门于___年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；3、最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；七、特别说明1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。

年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案年度优秀员工评选方案(12篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么优秀的方案是什么样的呢？以下是店铺收集整理的年度优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度优秀员工评选方案1为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。

共计六名。

二、评选时间：每季度的最后一个月。

三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的'受到处分者。

四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e）该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

年度优秀员工评选标准

年度优秀员工评选标准
在评选年度优秀员工时，需要根据一定的标准进行评定，以确保评选的公平性和客观性。

以下是年度优秀员工评选的标准：
1. 工作业绩，员工在一年内所取得的工作成绩是评定其是否优秀的重要标准。

包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面的表现。

工作业绩的评定应该以实际工作成果为依据，而不是单纯以工作量来衡量。

2. 团队合作，优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门有效沟通，协作完成工作任务。

在评选中，需要考察员工在团队中的角色和贡献，以及其与他人合作的能力和态度。

3. 创新能力，优秀员工应该具备一定的创新能力，能够主动提出改进工作方法和流程的建议，并能够在实际工作中付诸实践，取得积极的成果。

在评选中，需要考察员工是否具有创新精神和实际的创新成果。

4. 自我提升，优秀员工应该具备不断学习和提升自我的意识，能够通过学习和培训不断提高自身的专业技能和知识水平。

在评选中，需要考察员工是否具有自我提升的意愿和行动，以及其在一年内的学习成果和提升效果。

5. 公司文化，优秀员工应该能够积极践行公司的核心价值观和文化理念，具有良好的职业道德和团队精神。

在评选中，需要考察员工是否能够与公司的文化理念相符合，并通过自身的行为和言行来影响和带动其他员工。

以上是评选年度优秀员工的标准，希望各部门能够根据这些标准，认真评定每位员工的表现，以确保评选的公平性和客观性。

同时，也希望每位员工都能够在工作中不断提升自我，努力成为一名优秀的员工。

年度优秀员工评选标准

年度优秀员工评选标准一、背景介绍。

公司作为一个团队，每一位员工都是公司发展的重要组成部分。

为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定每年进行一次年度优秀员工评选，以表彰那些在工作中表现突出、成绩突出的员工，并给予相应的奖励和荣誉。

二、评选标准。

1. 工作业绩，员工在过去一年内的工作业绩是评选的重要标准之一。

包括但不限于完成的工作任务数量、质量、效率、创新性等方面的表现。

工作业绩是评选优秀员工的重要依据，只有在工作中取得显著成绩的员工才有资格获得年度优秀员工的荣誉。

2. 团队合作，员工在团队中的合作能力也是评选的重要考量因素之一。

团队合作能力包括与同事的良好沟通、协作精神、帮助他人、团队目标的实现等。

一个优秀的员工不仅能够独立完成工作任务，更能够与团队成员合作，共同完成团队目标。

3. 专业知识和技能，员工的专业知识和技能是评选的重要考量因素之一。

员工需要具备扎实的专业知识和技能，能够在工作中运用自己的专业知识和技能解决问题，提高工作效率和质量。

4. 工作态度，员工的工作态度也是评选的重要考量因素之一。

良好的工作态度包括对工作的热情、责任心、细心、耐心等。

只有具备良好的工作态度的员工才能成为优秀员工。

5. 公司贡献，员工在公司发展中的贡献也是评选的重要考量因素之一。

包括但不限于对公司业务的贡献、对公司文化的传承、对员工的帮助等方面的表现。

只有对公司有着显著贡献的员工才有资格获得年度优秀员工的荣誉。

三、评选流程。

1. 提名阶段，公司将向全体员工发出年度优秀员工的提名通知，员工可根据评选标准提名自己认为符合条件的同事。

提名阶段结束后，公司将对提名进行初步筛选，确定候选人名单。

2. 评选阶段，公司将组织评选委员会对候选人进行深入考察和评定，综合考虑候选人的工作业绩、团队合作、专业知识和技能、工作态度、公司贡献等方面的表现，最终确定年度优秀员工名单。

3. 公布结果，公司将在全体员工面前公布年度优秀员工名单，并给予相应的奖励和荣誉。

年度优秀员工评选标准

年度优秀员工评选标准
1. 工作表现：员工在岗位上的表现包括但不限于完成工作任务的质量、效率和准确性。

表现优秀的员工应该能够在规定的时间内完成工作任务，并能够产生高质量的结果。

2. 贡献度：员工对组织的贡献可以通过多种方式来衡量，包括但不限于创新能力、解决问题的能力、质量改进、工作效率提升等。

优秀员工应该能够积极主动地提供有益的建议和解决方案，以推动组织的发展。

3. 团队合作：优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和其他部门进行有效的沟通和合作，共同完成团队的目标。

他们应该尊重他人的意见，能够妥善处理冲突，并且乐于帮助他人。

4. 自我发展：优秀员工应该积极主动地进行自我学习和提升，不断提高自己的专业知识和技能。

他们应该能够适应新的工作要求，并能够灵活地应对各种挑战和变化。

此外，他们还应该具备良好的时间管理和问题解决能力。

5. 专业态度：优秀员工应该具备良好的职业操守和道德品质，能够正确对待工作和同事。

他们应该具备高度的责任心和敬业精神，能够在工作中保持积极的态度，并且能够适应各种工作压力。

这些是一些可以用来评选年度优秀员工的标准，每个组织可能
会根据自身的情况进行调整和补充。

同时，评选过程应该公平、透明，并且应该有明确的评选标准和程序。

年度优秀员工评选标准细则【三篇】

年度优秀员工评选标准细则【三篇】第一篇：员工工作表现评估标准在我们的组织中，年度优秀员工评选是一项重要的活动，旨在表彰和奖励那些在过去一年中在工作中表现出色的员工。

评选的标准细则如下：1. 工作绩效：员工应在工作任务的完成情况、工作质量和效率等方面表现出色。

优秀的员工需要具备完成工作目标的能力，并展现出高效率和出色的工作成果。

2. 创新能力：员工应具备创新和解决问题的能力。

能够提出创新的思路和建议，推动工作流程的改进，并能以创新的方式解决工作中的问题。

3. 团队合作：员工应积极参与团队合作，展现出良好的合作精神和协作能力。

在团队中与他人合作并有效沟通，共同完成团队目标。

4. 专业素养：员工应具备专业知识和技能，并持续提升自身的专业素养。

能够适应工作需求的变化，并不断学习和提升自己的能力和技能。

5. 外部贡献：员工应积极参与组织的社会活动，为企业树立良好的形象和声誉。

能够代表组织参加公益事业和社区活动，并为组织的发展做出贡献。

通过以上评估标准，我们将评选出在过去一年中表现出色，并在工作中做出卓越贡献的员工。

第二篇：年度优秀员工评选流程为确保年度优秀员工评选的客观公正和透明度，我们制定了以下评选流程：1. 提名阶段：在评选开始前，向全体员工开放提名通道。

任何员工都可以提名认为值得获奖的同事，提名应包括被提名员工的姓名、岗位和理由。

2. 评审阶段：评审委员会将对所有提名进行评审并筛选出符合评选标准的候选人。

评审委员会由高层管理人员和人力资源部门成员组成，并保持独立公正。

3. 面试与考核：通过面试和综合考核，评审委员会将进一步筛选候选人。

面试内容将从工作成果、团队合作、创新能力等方面进行评估，以全面评价候选人的能力和表现。

4. 决策与公示：评审委员会将根据候选人的评估结果进行综合评价并做出决策。

获奖员工将在内部公示，并在年度庆典上正式宣布和表彰。

通过以上流程，我们将确保评选过程的公平性和公正性，并最终选出在各项评估标准中表现出色的年度优秀员工。

公司年度优秀员工评选方案4篇

公司年度优秀员工评选方案公司年度优秀员工评选方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的公司年度优秀员工评选方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司年度优秀员工评选方案1公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下优秀员工人数分配1.年度优秀员工人数分配1.1以部门为单位组织评选，部门人数在30人（含）以上的，按总人数的5%评选优秀员工（四舍五入）；1.2部门人数在10人以上（含）不足30人的，按照总人数的8%评选优秀员工（四舍五入）；1.3部门人数不足10人，按照1人评选优秀员工。

2.月度/季度优秀员工人数分配：参考《部门人数分配表-月度/季度》。

奖项设置1.年度优秀员工候选人共计48人：获奖38人占80%；淘汰10人占20%；2.奖项明细：2.1年度优秀员工金奖6个2.1.2按员工总分与微现场投票结合确认；2.1.3需要有突出的'业绩；2.1.4原则上获奖人为不同部门人员，至少有一名作业级；2.1.5金奖奖金20xx元。

2.2年度优秀员工银奖12个2.2.1按员工总分与微现场投票结合确认；2.2.2银奖奖金1000元。

2.3年度优秀员工铜奖20个2.3.1主要按员工总分排名确认；2.3.2优秀员工铜牌奖500元。

3.月度优秀员工20人，季度优秀员工9人，人力行政部进行核对是否符合评选标准后，对符合要求的人员不进行淘汰，分发小礼品与奖状，在每月生日会时进行表彰和颁奖。

提交资料1.年度优秀员工候选人（排名未确认时）：《优秀员工考评表》、《优秀员工额外考评表》（非必要，情况具备时填写）、《优秀员工推荐表》纸质档；2.年度优秀员工候选人（排名确认后）：PPT简介、自我介绍视频。

公司年度优秀员工评选方案2为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工，树立典型，提高企业管理和精神文明建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的'积极性和创造性，特制订本方案。

年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。

二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。

三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。

四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。

五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。

备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。

公司年度优秀员工评选方法选取

公司年度优秀员工评选方法选取在公司运行过程中，优秀的员工是推动企业发展的重要动力之一。

为了充分肯定优秀员工的工作表现，并激励其他员工不断进步，公司需要建立一套合理的年度优秀员工评选方法。

本文将探讨一种有效的评选方法，并提供相应的步骤和流程。

一、评选方法的设置评选方法是评选活动的基础，应该科学、公正、透明，并能够准确反映员工的工作表现和贡献。

根据公司的实际情况，建议采用以下方法：1. 线上投票：通过内部员工专用平台或邮件等方式进行投票。

每位员工可以按照一定的权重对不同部门或岗位的员工进行评分，最终得分最高的员工被评为优秀员工。

2. 领导评选：由公司高层领导团队通过对员工的工作表现进行评估和投票，最终选出优秀员工。

这种评选方法能够体现领导的认可和评判，具有较高的公信力。

3. 同事推荐：员工可以向评选委员会推荐他们认为表现优异的同事，并提供相关事例和证明材料。

评选委员会根据推荐信和证明材料进行评估，选出最具潜力和贡献的员工。

二、评选步骤和流程1. 设立评选委员会：由公司领导和人力资源部门组成。

评选委员会负责确定评选方法、制定评选标准，处理员工的投诉和异议，并最终决定优秀员工的名单。

2. 宣传和通知：公司应提前公布评选活动的时间、流程和要求，并通过内部通讯工具、公告栏等方式广泛宣传。

确保每位员工了解评选活动，并能参与其中。

3. 总结和分析：评选委员会应对每位被提名的员工进行评估和分析，考虑每个员工在工作中所取得的成绩、创新能力、团队合作精神等方面的表现，并将结果记录下来。

4. 评选结果公示：公示评选结果，让所有员工了解评选过程和结果。

同时，公示期内员工有权利提出异议或投诉，评选委员会应认真处理每一份异议和投诉，并根据实际情况进行调整。

5. 颁奖仪式：通过年度庆典或其他形式，在公司高层和全体员工见证下，对优秀员工进行颁奖表彰。

此举将激发其他员工的工作积极性和竞争意识。

三、其他注意事项1. 全过程的公正性：评选过程中，评选委员会应坚守公正、客观、中立的原则，避免个人偏见或主观因素的干扰。