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废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南

废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南

废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南环境保护部公告公告 2010年第84号关于发布《废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南》的公告为贯彻落实《废弃电器电子产品回收处理管理条例》,指导和规范废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统和报送信息,我部制定了《废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南》。

现予以发布,请废弃电器电子产品处理企业参照执行。

附件:废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南二○一○年十一月十六日主题词:环保废弃电器电子产品信息公告发送:各省、自治区、直辖市环境保护厅(局),中日友好环境保护中心。

附件:废弃电器电子产品处理企业建立数据信息管理系统及报送信息指南一、依据和目的—2—为贯彻落实《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(以下简称《条例》)关于“处理企业应当建立废弃电器电子产品的数据信息管理系统,向所在地的设区的市级人民政府环境保护主管部门报送废弃电器电子产品处理的基本数据和有关情况”的规定,指导和规范处理企业建立数据信息管理系统和报送信息,制定本指南。

二、建立数据信息管理系统的基本要求数据信息管理系统应当跟踪记录废弃电器电子产品在处理企业内部运转的整个流程,包括记录每批废弃电器电子产品接收的时间、来源、类别、重量和数量;运输者的名称和地址;贮存的时间和地点;拆解处理的时间、类别、重量和数量;拆解产物(包括最终废弃物)的类别、重量或者数量,去向等。

三、数据信息管理系统的基本内容(一)基础信息1.处理资格的信息。

2.各类废弃电器电子产品接收和处理流程图。

3.各类废弃电器电子产品及其拆解产物(包括最终废弃物)一览表,包括名称、贮存容器、包装物及计量单位等(见附一)。

处理企业应当在企业内部对所接收的废弃电器电子产品及其拆解产物确定唯一的编号(见附二),处理企业可根据自身实际情况扩充编号表内容。

废弃电器电子产品及其拆解产物的容器和包装物应当统一规范并设置相关标识。

物业公司交接表格 物业管理公司新接管物业交接表格

物业公司交接表格 物业管理公司新接管物业交接表格

物业公司交接表格物业管理公司新接管物业交接表格XXX于2015年2月接管物业,并制定了以下资料移交清单:1.物业移交验收表2.房屋及公用设施等移交验收交接表3.小区管理资料移交表4.规划验收资料移交清单5.建筑资料移交清单6.经济指标一览表7.园林绿化资料移交清单8.公用机电设备验收单9.小区设备房钥匙移交清单10.小区住宅钥匙移交表11.给排水系统图纸目录12.小区施工许可证清单13.小区公用场地移交清单14.小区管理用房移交接管一览表15.水、电、消防资料移交清单16.房屋接管验收表17.设备/设施接管验收记录表18.设备/设施接管验收记录表19.管理用钥匙移交清单20.房屋接管(公用部分)验收记录表21.各部门人事变动报表22.工资表23.普通管理人员考核24.机电设备基本情况记录表其中,物业移交验收表包括物业名称、开工日期、设计单位、监理单位、建筑面积、竣工验收日期、建设单位、施工单位、占地面积、房屋产权清册、配套设施/设备/场地/房屋产权清册等信息。

其他资料清单包括各种图纸、合同、证明、验收记录等。

这些资料的移交和接收都需要签名盖章,并附上移交和接收单位的意见。

同时,房屋及公用设施等移交验收交接表也需要填写建设单位、施工单位、建筑面积等信息,以确保资料的准确性和完整性。

建筑资料移交清单移交单位签名盖章:(房产发展商)接收单位签名盖章:(物业管理单位)房屋清单:套张建筑平面图套张公用设施清单套张其他附属技术资料交接意见:开工日期:评定等级:物业管理单位:设计单位:监理单位:结构类型:层数:住宅区公用设施、设备及公共场地:每户套公用设备清单:套张公共场地清单:XXX竣工图XXX竣工图张其他附属技术资料五、建筑资料移交清单小区名称:_______________移交楼自编号:__________ 名称张数一)综合数据1.住宅①总面积m2 ②总投资:万元③开工时间:竣工时间。

④施工单位。

2.道路①面积m2 ②总长:m ③投资万元④竣工时间。

列举地理信息系统的组成部分及各部分的功能

列举地理信息系统的组成部分及各部分的功能

地理信息系统(Geographic Information System,简称GIS)是一种用于收集、存储、处理、分析和显示空间数据的工具。

它将地理空间数据与属性数据相结合,为决策制定者提供了一种新的决策支持工具。

GIS在土地管理、环境保护、城市规划、农业、地质勘探、交通运输等领域都有着广泛的应用。

一、硬件系统GIS系统的硬件系统包括计算机设备和外部设备两部分。

1. 计算机设备主要包括主机、显示器、打印机、输入设备等。

主机一般是配置高性能CPU和大容量存储设备的服务器或个人计算机,用来运行GIS软件和存储数据。

显示器用于显示地图、数据和分析结果,打印机用于输出地图和报表,输入设备用于数据采集和编辑。

2. 外部设备主要包括GPS接收机、扫描仪、摄像头、绘图仪等。

GPS 接收机用于采集地理坐标数据,扫描仪用于数字化地图和影像,摄像头用于采集地面照片,绘图仪用于输出地图和图表。

二、软件系统GIS系统的软件系统包括操作系统、GIS软件和数据库管理系统三部分。

1. 操作系统是GIS系统的基本环境,常用的操作系统包括Windows、UNIX和Linux。

操作系统负责管理硬件资源、运行应用程序和处理用户命令。

2. GIS软件是GIS系统的核心组成部分,常用的GIS软件包括ArcGIS、MapInfo、GeoMedia、ERDAS、ENVI等。

GIS软件提供了数据管理、数据查询、空间分析、地图制图等功能,是用户进行地理信息处理和分析的主要工具。

3. 数据库管理系统用于存储和管理GIS数据,常用的数据库管理系统包括Oracle、SQL Server、PostgreSQL和MySQL。

数据库管理系统负责数据的存储、查询、更新和管理,为GIS提供了数据支持和管理功能。

三、数据源GIS系统的数据源包括地图数据、影像数据、GPS数据、遥感数据和属性数据五种。

1. 地图数据是GIS系统最基本的数据,包括矢量数据和栅格数据两种。

设备全生命周期管理系统解决方案

设备全生命周期管理系统解决方案

设备全⽣命周期管理系统解决⽅案设备全⽣命周期管理系统解决⽅案⽬录⼀、设备管理的现状 (3)⼆、解决⽅案 (4)三、技术特点 (8)四、应⽤⾏业 (14)4.1. 油⽥业 (15)4.2. 医疗业 (16)4.3. 铁路运输业 (18)⼀、现状、问题设备作为⼀个公司最重要的资产之⼀,如何提⾼设备的利⽤率、降低设备维护成本,在⽬前企业⾯临成本逐步提⾼的形势下,⽆疑是帮助企业提⾼利润、降低成本的⼀个重要途径,因此设备管理作为企业⽇常管理的⼀个重要⽅⾯越来越引起⼴⼤企业的重视,⽽企业如何对设备进⾏很好的管理也成为当今企业发展的健康与否的关键。

⽬前在的设备管理领域的软件产品有以下⼏类:设备管理系统:管理设备台帐资料,⽇常巡视检修⼯作,故障处理等。

地理信息系统:将设备绘制到地图上,⽅便查询和分析。

⼯程项⽬管理系统:管理设备运⾏维护中的各种⼯程项⽬及进度。

⾃动化控制及调度系统:对⾃动化设备进⾏监视、控制等。

CAD等绘图软件:⽤来设计各种设备安装、施⼯图纸。

这些系统都是不同⼚家开发的,有些企业已经全部上线实施了,有些企业只使⽤了⼀部分,信息化⽔平有⾼有底,系统之间只能进⾏简单的集成,使⽤起来不⽅便、功能不能完全满⾜要求⽽且很容易产⽣系统间的数据不⼀致。

⼤多数企业在设备管理⽅⾯⾯临的问题:对设备全⽣命周期动态管理缺少能够提供整体解决⽅案的有效⼯具,难以将设备信息、实时数据、图纸信息等进⾏统⼀管理;●数据分散在不同的系统中,甚⾄⼀些离线的CAD、excel⽂档中,难以进⾏统⼀管理,数据间⼀致性差;●系统分散导致⼯作流程很难做到闭环管理,缺乏相应的技术⼿段⽀撑业务精细化管理;●管理软件和⾃动化软件难以进⾏有效集成,设备的⼤量状态数据⽆法进⾏有效利⽤;●系统功能简单,以表单、流程、报表为主,缺乏可视化分析展⽰⼿段,难以发现隐藏在数据背后的有⽤信息;●现场⼯作缺乏技术⽀持⼿段,设备维护的⼤量⼯作要在现场进⾏,传统设备管理软件只能运⾏在桌⾯电脑上,现场⼯作只能事后⼈⼯补录到系统中,难以进⾏及时的监控,⼯作现场也难以获取系统中有⽤的信息;⼆、解决⽅案通过引进先进的设备资产管理思想,以提⾼资产利⽤率、降低企业运⾏成本为⽬标,优化企业资源为核⼼,通过信息化⼿段,合理安排设备采购、维修保养计划及相关资源与活动,从⽽提⾼企业的经济效益和企业的市场竞争⼒。

小区物业接管、验收综合表格

小区物业接管、验收综合表格

小区物业接管、验收综合表格一、小区物业信息1.物业公司名称: [填写物业公司名称]2.联系人: [填写联系人姓名]3.联系电话: [填写联系人电话]4.服务内容: [填写物业服务内容,如:保安、清洁、绿化等]二、小区基础设施1. 公共区域设施序号设施名称状态备注1 大门及门禁系统[√/×][填写备注]2 车辆通道及卡口[√/×][填写备注]3 路灯及照明系统[√/×][填写备注]4 绿化带及植被[√/×][填写备注]5 垃圾分类及清理设施[√/×][填写备注]2. 住宅区设施序号设施名称状态备注1 房屋外立面及幕墙[√/×][填写备注]2 房屋屋顶及防水[√/×][填写备注]3 电梯及运行状态[√/×][填写备注]4 排水管道及清洁[√/×][填写备注]5 水电设备及安全性[√/×][填写备注]三、物业管理1. 物业服务序号服务内容状态备注1 保安及安全管理[√/×][填写备注]2 环境卫生及保洁[√/×][填写备注]3 绿化养护及植被管理[√/×][填写备注]4 小区设施维修[√/×][填写备注]5 公共设施管理[√/×][填写备注]2. 物业费用序号费用项目费用标准备注1 物业管理费[填写标准] [填写备注]2 水费[填写标准] [填写备注]3 电费[填写标准] [填写备注]4 燃气费[填写标准] [填写备注]5 其他费用[填写标准] [填写备注]四、验收确认本综合表格由物业公司代表、业主委员会代表、开发商代表共同签署确认,作为小区物业接管验收的依据。

项目签字确认物业公司代表:[签名]业主委员会代表:[签名]开发商代表:[签名]五、以上为小区物业接管、验收综合表格的内容。

通过填写本表格,可以对小区的基础设施和物业管理情况进行全面评估和认证,为业主提供更加便利、舒适的居住环境。

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责设备管理员岗位职责11、通过设备运行记录、设备点检保养和设备快速故障排除,防止或降低设备延误生产,支持生产正常运行,负责设备台账的建立和完善;2、通过设备、工装治具改进、自动化设备提案改进等手段提高设备自动化水平,提高设备性能和运行效率,负责设备的验收与档案建立;3、通过设备性能改进、工装治具改进、设备操作规程改进,提高设备的产出稳定性,进而提高产品质量稳定性负责设备的维护保养、升级改良;4、负责提高设备、工装治具的'安全水平以及车间辅助设施的维修;5、负责各车间线路的布置规划,确保用电安全。

设备管理员岗位职责2岗位职责:1、执行设备的采购及到货跟踪;2、负责设备的请款、发票跟踪、台帐更新等工作;3、协调分公司之间的设备调拨工作;4、k3供应链订单、收料通知单的操作以及k3表单格式的维护;5、协组年底全省仓库盘点工作并监督实施;6、物资相关制度、办法的`修订与实施;7、每月初向计划财务部资金计划室提交当月设备采购计划;8、每月底k3物流系统结账后,统计分公司月度盘点资料并进行分公司考核评分;9、每月收集各分公司月度需求并提交申请审批;10、月度抽验分公司仓库/机房,出差报告提交领导并敦促分公司整改机房/仓库;岗位要求:1、大专以上学历,计算机、财务或物流相关专业;2、二年以上工作经验,熟练应用办公软件;3、具有相关财务知识,熟悉k3供应链系统的应用。

设备管理员岗位职责3一、遵守劳动纪律,坚守岗位,认真做到“三不”,不在岗位上睡觉,不擅离职守,不在岗位上干与工作无关的事情。

二、开车前要做到“一检查”“二调整”“三联系”“四试转”,检查皮带各部们是否正常,有无缺损,调整皮带松紧,联系好信号,经试运转正常后方可正式生产。

三、负责设备的'安全运转,坚持巡回检查,做到“三及时”,“三保证”,“四不准”。

“三及时”,“三保证”:及时检查电机、减速器的声音、温度产否正常,保证不带病运转;及时检查皮带接口,调整皮带松紧,更换小托滚,保证皮带不跑偏,不伤不断皮带;及时检查放煤漏斗,保证下料畅通。

基建工程(MIS)管理系统产品介绍

基建工程(MIS)管理系统产品介绍

管理。质量管理包括质量文件管理、质量管理记录、文件管理和质量基础数据这几个部分。
土建项目 安装项目 加工配置 调试运行 文件查阅 文件入库 文件基础
质量管理 记录
文件管理
质量文件 管理
质量基础 数据
质量人员台账 质量检验计划 质量月报
验评目录 评定项目 代码维护
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业务系统—行政管理
实现办公的有关信息、文件、会议纪要的办公事务管理包括办公事务, 车辆管理,会议记录,基础数据。
密的联系, 基建MIS通过专网或公网,与与参建单位、集团公司等单位互联,并最
终实现一个能够支持远程办公以及远程服务及其他信息管理系统的信息交流的平台。 •与集团公司接口 •与参建单位的接口
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服务保障
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服务保障
中海创福州奥迈软件制定了完整严格 的实施规范流程,保障服务的专业化规范化, 且帮助企业培养专业的IT技术维护团队,建 立可持续发展信息化建设能力,从而“帮助 顾客成功”。在项目的具体实施过程中,福 州奥迈软件公司将充分尊重客户的个性化需 求,根据客户的需求,提供定期系统升级服
办公事务车量管理会议纪要基础数据员工基本信息员工基本信息分析车辆信息管理驾驶员信息出车管理会议记彔信息记彔管理记彔审查代码维护人员补充岗级资料2534业务系统档案管理工程文件管理档案立卷电子文档基础数据设计图纸物资设备资料工程文件文书科技档案会计人事档案资料声像档案文件查阅共享文件我的文件代码维护档案分类目彔工程文件分类档案管理是对工程文件管理档案立卷电子文档和基础数据等信息迚行管理实现对各种图书资料规范迚行归档借还管理
• 项目立项:在项目综合信息中反映概算项目的概算金额,已签合同金额、累计
• •
完成投资等信息 招投标管理:对于招标,直委,询比价的项目进行管理 统计管理:对参建单位完成的工程数量进行采集,在审核后进行统计管理,生 成基建工程的各种报表。

机电管理处部门职责

机电管理处部门职责

机电管理处部门职责一、技术管理1、负责煤矿机电、运输专业系统调整、改造工作技术设计,并督促落实;2、负责组织编制煤矿机电、运输专业管理规章制度,并督促落实。

3、负责做好煤矿机电、运输专业相关图纸、资料档案管理,及大型设备一台一档工作。

4、负责组织编写煤矿各类大型机电、运输技术措施、机电应急救援预案,及审核工作。

5、负责组织编制、汇总、申报煤矿设备的月、季、年度检修计划。

6、负责编制重要设备采购所需的技术说明、规格型号、技术参数、制造要求。

7、负责定期组织进行远方漏电试验,每季对接地电阻进行摇测,存档管理。

8、负责煤矿新设备、新技术、新工艺的推广使用工作;二、设备管理1、负责建立并不断完善煤矿大型机电设备台帐(包括胶带、电缆)。

2、负责煤矿机电设备入井前的防爆性能检查工作。

3、负责煤矿设备、胶带、电缆、托辊的计划编制汇总工作。

4、负责煤矿一般机电、运输事故的分析调查和处理通报工作。

5、负责编制煤矿老旧设备报废申请,上报公司。

6、配合主管部门完成机电工程的开工和完工验收工作。

7、负责煤矿所有设备采购计划与公司对接联系工作。

三、供电管理1、负责煤矿地面、井下所有供用电管理工作。

2、负责煤矿供电计量系统抄记、汇总、上报工作。

3、负责全矿用电负荷的统计、检查调整及计算工作。

4、负责煤矿节能管理工作,制定节能管理办法、节能计划、节能技术进步措施、电能消耗定额,下达考核指标,监督并考核;5、负责对煤矿违章用电、电气事故进行调查分析,并考核通报。

四、安全管理1、负责组织机电、运输专业安全质量标准化检查,定期或不定期组织机电、运输专项检查。

2、负责组织汇总机电、运输专业标准化相关报表,按规定报送上级部门。

3、负责组织煤矿大型固定设备定期性能检测工作。

4、负责组织特殊设备、仪器仪表定期检验工作。

5、负责组织开展机电、运输专业隐患排查治理活动。

6、负责煤矿井下在用设备防爆性能检查工作。

7、负责开展节能宣传,组织节能培训,执行节能信息交流。

机房验收情况汇报表

机房验收情况汇报表

机房验收情况汇报表尊敬的领导:根据公司安排,我于(日期)前往(机房名称)进行了机房验收工作。

现将验收情况汇报如下:一、机房基本情况。

(1)机房位置,位于(具体位置);(2)机房面积,约(具体面积)平方米;(3)机房环境,通风良好,温度适宜,无明显异味;(4)机房安全,配备了消防设施,安全出口明确,无安全隐患。

二、主要设备验收情况。

(1)服务器,(具体型号)×(数量),均已安装就绪;(2)网络设备,(具体型号)×(数量),运行正常;(3)UPS电源,(具体型号)×(数量),电池状态良好;(4)空调设备,(具体型号)×(数量),制冷效果良好。

三、配套设施验收情况。

(1)监控系统,(具体型号),能够正常监控机房各项设备;(2)防火墙,(具体型号),已经安装并调试通过;(3)门禁系统,(具体型号),能够正常使用;(4)环境监测系统,(具体型号),能够对机房环境进行实时监测。

四、存在的问题及建议。

在机房验收过程中,发现了一些问题和不足之处,具体如下:(1)部分设备存在运行噪音较大的情况,建议进行进一步调整或更换;(2)部分网络设备存在散热不良的情况,建议增加散热设施;(3)部分配套设施的使用说明不够清晰,建议进行培训或更新说明书。

五、后续工作安排。

为了保证机房设备的正常运行,我将会按照以下安排进行后续工作:(1)及时与设备厂家联系,解决存在的设备问题;(2)对配套设施进行培训,提高使用人员的操作能力;(3)定期对机房设备进行检查和维护,确保设备运行稳定。

以上就是我对机房验收情况的汇报,希望能够得到领导的认可和指导。

如有任何问题或建议,欢迎随时与我联系。

此致。

敬礼。

(你的姓名)。

(日期)。

生产管理系统

生产管理系统

生产管理系统在当今竞争激烈的商业环境中,生产管理系统已经成为企业提高生产效率、保证产品质量、降低成本的关键工具。

一个高效的生产管理系统可以帮助企业实现生产过程的优化和资源的合理配置,从而提升企业的竞争力。

生产管理系统是什么呢?简单来说,它是一套用于管理和控制生产过程的软件或平台。

它涵盖了从订单下达、原材料采购、生产计划安排、生产过程监控到产品交付的整个生产流程。

通过对这些环节的有效管理,企业能够及时掌握生产进度,快速响应市场需求的变化,提高生产效率,减少库存积压,保证产品质量的稳定性。

生产管理系统的重要性不言而喻。

首先,它能够提高生产计划的准确性和灵活性。

传统的生产计划往往依赖于人工经验和简单的表格计算,容易出现误差和延误。

而生产管理系统可以根据订单需求、库存水平、设备产能等多方面的因素,自动生成优化的生产计划。

并且,当市场需求发生变化或者出现突发情况时,系统能够快速调整生产计划,确保企业能够按时交付产品。

其次,生产管理系统有助于优化生产流程。

它可以对生产过程中的各个环节进行详细的记录和分析,找出存在的问题和瓶颈,从而采取针对性的措施进行改进。

例如,通过对设备运行数据的监测,可以提前发现设备故障的隐患,及时进行维护和保养,减少设备停机时间;通过对工人操作时间和效率的统计,可以发现操作不规范或者效率低下的环节,进行培训和改进,提高生产效率。

再者,生产管理系统能够实现对库存的精准管理。

它可以实时监控原材料和成品的库存数量、位置和状态,避免出现库存积压或缺货的情况。

当库存水平低于安全库存时,系统会自动发出采购预警,确保原材料的及时供应;当库存过高时,系统会提醒企业采取促销或者减产等措施,降低库存成本。

另外,生产管理系统还可以提高产品质量的稳定性。

它可以对生产过程中的质量数据进行采集和分析,实现对产品质量的全程追溯。

一旦发现质量问题,能够迅速定位到问题的源头,采取措施进行整改,避免问题的扩大化。

同时,系统还可以对质量标准和检验流程进行严格的控制,确保每一个产品都符合质量要求。

网管子系统功能说明

网管子系统功能说明

网管子系统,既可以单独实现网元的操作维护管理,又可以通过SNMP接口实现和综合网管系统的接口,可提供操作系统的数据查询、数据库系统的数据查询、系统数据、内部信息、告警信息、消息处理能力、消息发送成功率、各种系统版本情况的查询,可时时对整个系统的运行情况进行监视。

一般情况下,业务系统通过网管向运营商上级网管提供标准网管接口(SNMP)接受上级网管的管理。

系统内部,业务管理系统负责业务管理和网管监控功能。

业务管理主要完成对业务的统计报告、生成报表、运营者对用户数据的添加、修改、删除等。

网管监控主要完成对业务系统的监控、查询、操作和维护。

1.1.1拓扑管理功能网管子系统,提供对业务系统设备的拓扑管理功能,可以对管理的业务系统的设备进行拓扑浏览、拓扑编辑(增加/删除/修改)、拓扑网络图监视等功能。

拓扑浏览,以网络视图的形式显示业务系统各网元的分布情况、网元之间连接关系和网元的当前故障、性能状态,可以通过拓扑图直接浏览网元节点的配置属性、历史告警和相关的统计信息。

另外,提供拓扑树导向功能,方便查找和定位网元,用户可以根据需求自行组织拓扑层次结构。

拓扑编辑,提供自动发现和生成拓扑视图,并提供手动编辑功能,可以手工在拓扑视图中增加设备网元、子网和链路,支持对拓扑视图背景图的更换,支持拓扑视图的过滤。

拓扑网络监视,可以结合被管理的网元的性能数据和告警数据,实时显示网元的运行状态和状况,并以醒目的标志进行标识,使网络中各节点的性能情况一目了然。

提供各类性能告警门限默认值,具有灵活的性能告警门限重定义功能。

1.1.2配置管理功能业务系统和OAM系统之间通过SNMP协议接口,实现对网络资源和配置进行管理,实现对于被管网元的安装、指配、连接以及系统异常时的重新配置和恢复配置的功能。

配置管理提供收集、鉴别、控制来自网元的数据和将数据提供给网元的一组功能,包括保障、状况和控制、安装功能。

配置功能具有以下功能:1. 网元级配置功能系统支持通过SNMP协议对于网元设备进行配置和配置信息查询,如检查网元的服务状态,改变网元的服务状态和配置,启动诊断测试等。

业务蓝图设计客户主数据管理流程

业务蓝图设计客户主数据管理流程

业务蓝图设计客户主数据管理流程制造执行系统设备名称制造执行系统用途本系统建设从产品制造过程、工艺特点和现场管理模式入手,结合五条生产线的特点,探索先进的生产线生产管理模式,优化排产计划方式,采用信息化、数字化手段对排产计划管理及执行环节进行建设,提高车间排产计划能力和生产管理效率,缩短研制生产周期,提高计划执行保证能力。

本系统将承担的任务为车间的计划管理、分解,生产现场工序级生产计划的详细调度排产及现场细化到工序级完工信息的实时反馈。

所有生产任务将基于该系统分解细化至工序级生产计划,并根据现场采集信息进行实时反馈。

通过现场反馈跟踪生产进度并进行统计汇总。

同时,基于产品工序计划及排产管理,实现产品总装、部装之间的计划协同、各条生产线之间的协同,起到产品总装计划对产品配套的拉动作用,起到产品总装计划对产品部装计划的拉动作用,起到产品部装计划对产品零组件计划的拉动作用。

购置理由目前,XXXXX厂产品生产过程中主要面临着以下问题:生产管理信息化手段不足车间粗放的管理模式制约了计划、生产、质量等业务的有效、协同、并行开展,因缺乏数字化管理手段,状态信息不透明。

目前,车间生产情况由调度人员进行现场任务的跟踪。

由于无法做到计划先行,准备充分,导致产品生产时的资源争用、无效等待,协调无期等现象,影响生产的进度。

生产计划管理能力不足现有的生产计划管理仍然是采用人工传递纸质文件的模式向各个车间下达,且由于各生产组织多采用串行结构,使得工艺准备时间、生产准备时间、生产计划编制与下达时间拖长,严重影响生产进度。

同时,由于生产处对各个车间的设备和加工能力等技术资源储备信息了解的不够准确,计划安排不合理,易出现某些在制品等待时间长的现象,从而影响型号产品的研制进度。

数据自动采集能力不足各生产线的生产环节直接影响了产品的质量和生产任务的进度。

目前,由于没有实时数据采集,因此,不能对质量问题实现定量化的分析。

由于部分生产过程需要在一个适当的环境下进行,而目前车间现场环境的数据(温度和湿度)主要是靠人工填写在质控卡上,因此,存在着遗漏、误差,效率低等问题。

智能消防设备管理系统操作规程

智能消防设备管理系统操作规程

智能消防设备管理系统操作规程1. 引言智能消防设备管理系统是一种利用先进技术实现对消防设备的监控和管理的系统。

为了确保消防设备的正常运行和及时响应火灾事件,特制定本操作规程。

本规程适用于所有使用智能消防设备管理系统的单位和人员。

2. 系统登录2.1 用户登录在系统登录界面输入用户名和密码,并进行身份验证后,方可进入系统主界面。

用户名和密码需妥善保管,不得泄露给他人。

2.2 系统管理员登录系统管理员具有更高的权限,可以对系统进行设置和管理。

系统管理员应妥善保管管理员账号和密码,并定期更换密码,以保障系统的安全性。

3. 设备监控3.1 设备列表系统主界面展示了所有已接入智能消防设备的列表。

用户可以通过该列表查看设备名称、设备状态、设备位置等信息。

3.2 设备状态监测系统会实时监测设备的状态,包括设备在线状态、设备故障状态等。

用户可通过设备状态监测功能获取设备的实时运行情况,并及时处理故障设备。

3.3 设备控制用户可以通过系统实现对消防设备的控制,包括开启和关闭设备、设置设备的参数等。

在操作设备时,必须按照规定的操作流程进行,确保操作正确。

4. 报警管理4.1 报警设置系统支持用户自定义报警规则。

用户可以根据实际需要设置报警条件,比如温度超过阈值、烟雾浓度异常等。

在设置报警规则时,需合理设定阈值,以避免误报和漏报。

4.2 报警接收与处理当系统监测到有报警事件发生时,会及时发送报警信息给相关人员。

用户应及时响应报警信息,并按照事先制定的应急预案进行处理。

同时,用户需在系统中记录报警事件的处理过程和结果。

5. 数据分析与报表5.1 数据采集智能消防设备管理系统会定期采集设备的运行数据,并进行存储和统计分析。

5.2 数据展示系统提供数据可视化功能,用户可通过图表、统计数据等方式查看设备的运行趋势和历史数据。

5.3 报表生成系统支持用户生成消防设备管理报表,包括设备故障报表、设备运行报表等。

报表可用于评估设备的运行状态和制定维护计划。

桥隧设备管理子系统使用手册

桥隧设备管理子系统使用手册

桥隧设备管理子系统使用手册第一章:简介桥隧设备管理子系统是为了提高桥梁和隧道设施的安全性、减少维修成本而开发的一套管理工具。

本手册将详细介绍如何正确使用该子系统。

第二章:系统安装与配置2.1 系统安装首先,确保系统安装包已下载至电脑,并双击安装包进行安装。

根据安装向导的提示,选择安装目录和其他相关设置,点击“下一步”进行安装。

2.2 系统配置安装完成后,运行系统并登录。

进入系统后,点击“设置”按钮进行系统配置。

根据实际情况输入桥梁和隧道设施的参数信息,如桥梁跨度、隧道长度等。

点击“保存”按钮保存配置。

第三章:设备信息管理3.1 设备信息录入点击“设备管理”菜单,进入设备管理界面。

点击“新增设备”按钮,输入设备信息,包括设备名称、设备型号、设备厂商等。

点击“保存”按钮保存设备信息。

3.2 设备信息查询在设备管理界面,可以通过设备名称、设备型号等关键字进行设备信息的查询。

查询到的设备信息会以列表的形式展示出来,用户可根据需要进行查看和编辑。

第四章:设备巡检与维修4.1 设备巡检计划制定在系统的日历模块中,点击“新增计划”按钮,制定设备巡检计划。

设置巡检时间、巡检频率和巡检人员等信息,并保存计划。

4.2 设备巡检执行按照预定计划,巡检人员到达设备现场,使用系统中的巡检模块进行设备巡检。

巡检人员根据系统提示,逐一检查设备的各项指标,并记录检查结果。

4.3 维修计划制定根据设备巡检结果,系统会自动生成维修计划。

在维修计划模块中,用户可对维修计划进行查看和编辑,包括维修时间、维修人员等信息。

4.4 设备维修执行维修人员根据维修计划,到达设备现场进行维修工作。

在系统的维修模块中,维修人员可以查看维修任务和相应的维修指导,以确保维修质量。

第五章:故障与报警管理5.1 故障记录与排查当设备发生故障时,用户可通过系统的故障管理模块进行故障记录和排查。

在故障管理模块中,用户可以查看设备的故障历史记录,并根据故障代码快速定位故障点。

河南移动代维管理系统

河南移动代维管理系统

河南移动代维管理系统1. 简介河南移动代维管理系统是一款为河南移动代维人员提供管理工作的系统。

该系统集成了工单管理、人员管理、设备管理等功能,旨在提高代维工作的效率和管理的便捷性。

2. 功能概述2.1 工单管理工单管理是河南移动代维管理系统的核心功能之一。

代维人员可以通过该系统接收、处理和完成工单。

系统支持工单的分配、查看、编辑和统计功能,方便代维人员对工单进行管理和追踪。

同时,系统也提供实时的通知功能,代维人员可以通过手机或电脑收到工单的通知,确保能够及时响应。

2.2 人员管理人员管理模块用于管理代维人员的信息。

系统管理员可以通过该功能对代维人员进行新增、编辑和删除操作。

同时,还可以进行人员的权限管理,确保不同人员有不同的操作权限。

代维人员可以通过登录系统查看个人信息,如姓名、联系方式等。

2.3 设备管理设备管理模块用于管理河南移动代维所涉及的设备信息。

该模块允许代维人员对设备进行录入、查看、编辑和删除。

代维人员可以根据设备的类型、型号等属性进行查询,方便快速定位设备信息。

2.4 统计报表系统提供了丰富的统计报表功能,以帮助管理者更好地了解代维工作的情况和趋势。

统计报表可以展示工单的数量、类型分布、代维人员的工作量等信息,有利于管理者对代维工作进行分析和决策。

2.5 系统设置系统设置模块允许管理员对系统的各项参数进行配置。

其中包括工单的优先级、工单类型、人员权限等。

管理员可以根据实际需要进行调整,以满足不同用户的需求。

3. 系统优势3.1 提高工作效率河南移动代维管理系统可以实现工单的快速分配和处理,减少了繁琐的人工操作,提高了代维工作的效率和质量。

3.2 管理便捷性系统提供了一站式的代维管理解决方案,代维人员可以通过一个系统完成所有的工作,避免了频繁地切换和操作多个系统,提高了管理的便捷性。

3.3 数据统计和分析系统提供了丰富的统计报表功能,能够及时生成工单、人员和设备等相关数据的统计信息。

集抄工作原理

集抄工作原理

集抄工作原理工作原理是指某一项工作或操作的基本原理和机制。

集抄工作原理是指集中抄表系统的工作原理。

集中抄表系统是一种通过远程方式自动读取和管理用户的能源消耗数据的系统,它可以应用于电力、水务、燃气等领域。

集中抄表系统由以下几个主要组成部分构成:数据采集设备、通信设备、数据管理系统和用户终端。

1. 数据采集设备:数据采集设备负责采集用户的能源消耗数据,如电表、水表、燃气表等。

它们通过物理连接或无线方式与用户的能源计量设备连接,实时读取能源消耗数据,并将数据传输给通信设备。

2. 通信设备:通信设备负责与数据采集设备进行数据通信,并将采集到的数据传输给数据管理系统。

通信设备可以采用有线通信方式(如以太网、RS485等)或无线通信方式(如GPRS、NB-IoT等),以实现与数据采集设备之间的数据传输。

3. 数据管理系统:数据管理系统是集中抄表系统的核心部分,它负责接收、存储和管理从通信设备传输过来的能源消耗数据。

数据管理系统可以采用数据库技术进行数据存储和管理,可以对数据进行实时监控和分析,以便于用户能够及时了解自己的能源消耗情况。

4. 用户终端:用户终端是供用户使用的设备,用户可以通过用户终端查询自己的能源消耗数据和相关信息。

用户终端可以是计算机、手机、智能电视等,通过与数据管理系统进行通信,用户可以实时获取自己的能源消耗情况,并进行相应的调整和管理。

集中抄表系统的工作流程如下:1. 数据采集:数据采集设备定时或按需读取用户的能源消耗数据,并将数据传输给通信设备。

2. 数据传输:通信设备将采集到的数据通过通信方式传输给数据管理系统。

3. 数据存储和管理:数据管理系统接收到传输过来的数据后,将其存储在数据库中,并进行相应的数据管理和处理,如数据分析、报表生成等。

4. 用户查询:用户可以通过用户终端查询自己的能源消耗数据和相关信息,用户终端与数据管理系统进行通信,获取最新的数据。

5. 数据分析和报表生成:数据管理系统可以对采集到的数据进行实时监控和分析,生成相应的报表和统计图表,以便用户了解自己的能源消耗情况,并进行相应的调整和管理。

报表系统管理制度

报表系统管理制度

XXX建设投资(控股)集团总公司报表管理制度为进一步加强集团公司信息化建设步伐,规范集团总公司机关、各公司及经营单位报表报送工作,及时了解和掌握各公司经营工作进度完成情况,及时指导和调整经营目标,实现集团公司对各个经营环节的严格有效管理,同时为今后集团大数据分析奠定基础,特制定本管理制度。

一、基本原则第一条实事求是原则。

报表管理工作要严格遵守集团公司相关规章制度,坚持实事求是,客观真实地反映企业经营活动及成果,严禁弄虚作假,保证报表数据的真实、准确。

第二条严肃保密原则。

相关报表统计人员应对公司统计数据保密,维护报表工作的严肃性。

第三条归口负责原则。

实行集团总公司相关处室、基层各单位审批、基层报表填报三个层次管理体制和按业务部门归口负责的原则。

二、报表的分类整理第四条根据集团管控需要,就集团公司职能部门在对所属全资、控股子公司进行管理过程中所需的报表进行分类、整理和规范。

(一)按职能归口分类:1、财务类报表2、生产经营类报表3、技术质量类报表4、人力资源类报表5、资金类报表(二)按报送时间分类:定期报表与不定期报表1、定期报表包括:年度报表、季度报表、月度报表、周报表和日报表等;2、不定期报表为各处室根据业务发生情况而编制的报表等。

三、账号管理第五条账号使用数量由各单位结合管理现状自行确定、自费购买,一经确定不允许随意变更,由集团总公司信息化管理处根据业务开展情况定期进行集中新增。

第六条各单位必须妥善保管账号,不定期更改密码,防止企业机密外泄。

四、管理要求第七条为使集团管理规范、信息反馈及时准确。

各编制报送单位真实、准确、及时填写报表并在规定时间内上报,同时要建立相关统计台账,及时准确统计相关数据,完善内部核算及统计制度。

利用统计台,按时间顺序,对原始报表资料进行系统管理。

第八条报表填报过程中,出现业务层面相关问题由集团总公司机关对口处室负责处理,属于账号和流程异常问题由集团总公司信息化管理处负责处理。

国有资产管理处工作职责(企业管理)

国有资产管理处工作职责(企业管理)

国有资产管理处工作职责国有资产管理处是学校国有资产管理的职能部门,具体职责如下:一、根据上级文件精神,拟定学校国有资产管理的有关规章制度和办法,并监督执行。

二、负责办理学校国有资产的产权界定、产权登记和年检、统计报告。

三、负责组织学校的固定资产清查、闲置资产调剂;组织固定资产报废鉴定;固定资产处置、报废审核报批。

四、负责学校国有资产有偿使用的审核报批、收入收缴及检查监督。

五、负责学校大型教学科研仪器设备和公共行政设备的维修工作.六、负责学校固定资产登记入账,《固定资产管理系统》维护运行,组织固定资产管理人员的培训。

七、监督、检查固定资产管理、维护和使用情况,并根据结果对有关单位和人员提出奖惩建议。

八、会同有关部门论证学校固定资产购建计划。

九、按照上级和学校招标管理办法,负责学校设备、家具的采购供应工作。

十、负责组织学校对外投资项目的论证、报批;负责学校对外投资项目的监督管理和保值增值考核。

十一、负责组织校办企业对外投资、设立分支机构、改制方案及关、停、并、转等重大事项的论证、审核、报批。

十二、校办企业占用学校资源(含人力资源)应交费用的审定、报批。

十三、负责学校公用房屋的调配工作,负责学校职工住房调售工作。

十四、协同归口管理部门对学校无形资产实施监督管理。

十五、完成校领导交办的其他事宜.综合科工作职责负责国资处办公室日常管理工作;负责对校办企业的监督管理和保值增值的考核工作;协同归口管理部门对学校无形资产实施监督管理。

一、科长岗位职责(苗慧珠)1.负责本科室工作计划的拟定,并组织实施落实,做好年终总结;2。

负责本科室岗位职责的拟定,对各岗位工作进行检查、指导;3。

负责拟定学校校办产业管理相关管理办法和规章制度;4.负责校办企业占用学校资源应上缴费用的核算工作;5.负责校办企业对外投资、设立分支机构、改制方案及关、停、并转等重大事项的初审工作;6.负责学校对外投资和非经营性资产转做经营性资产的初审工作;7.负责对校办企业实施监督和保值增值的考核工作;8.负责处办公室综合性日常工作;1)负责处形成文件编号、办公自动化行文上传及处综合性管理文件材料电子版网上归档及纸制文件材料的归档工作;2)负责处网页管理及有关工作信息发布工作;3)负责处办公用品购置等一些综合性工作;4)完成领导交办的处支部、部门分会一些工作.9.按照无形资产管理办法要求,协同归口管理部门做好有关统计等工作;10。

加油站管理系统应用管理办法

加油站管理系统应用管理办法

发行版本:A加油站管理系统应用管理办法修改次数:1文件编号:QG/SDXS 361-20121 适用范围本管理办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司(以下简称公司)加油站管理系统应用管理的内容及要求。

本管理办法适用于公司及所属各全资单位,控参股公司加油站管理系统应用管理参照本实施细则执行。

本管理办法适用于基层加油站,本管理办法不适用于油库。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本实施细则的引用而成为本文件的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于文件.凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件.2.1 《加油站管理规范》2。

2《中国石油加油站管理系统总部级用户操作手册》2.3 《中国石油加油站管理系统总部级用户权限管理方案》2.4 《内部控制管理手册—山东销售分册》2.5 《山东销售公司重要(突发事件)信息报告管理办法》3 术语和定义本文件采用以下定义:3。

1 加油站管理系统:是指用于支持和改善加油站零售业务、实现经营过程中商品进、销、存、价、量等各类业务精细管理的综合管理信息系统,目前主要包含总部级BW报表系统、总部级HOS系统、加油卡管理系统、站级系统四个部分。

3。

2 总部级BW报表系统:是指采用SAP数据仓库解决方案,在加油站管理系统全面的基础数据自动采集基础上,通过对相关信息化应用系统数据的整合应用,并辅以少量的业务数据手工录入,为零售管理人员和相关统计分析人员提供全口径、多维度零售业务统计分析功能的信息系统.中国石油山东销售公司2012—09—10修订2012-10—01实施3。

3 总部级HOS系统(以下简称HOS系统):是指以SAP软件为核心,通过EAI集成交换平台实现与站级系统、加油卡管理系统及其他外部系统的批量业务数据交换,实现了加油站全面的业务管理,包括油品、非油品的进、销、存、量、价等综合管理。

3.4 加油卡管理系统(以下简称卡系统):是指包括发卡充值系统及卡站级支付系统,通过EAI集成交换平台实现与HOS系统的批量业务数据交换,实现了中国石油IC卡的全面运营管理,包括发卡、充值、挂失、消费处理、促销处理、限制性消费等全面功能;实现多种银行卡的交易处理;实现客户综合服务功能。

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