附录B：QHSE管理体系职责分配表

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QHSE管理部岗位职责

QHSE管理部岗位职责QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理部负责企业的质量、健康、安全和环境管理工作。

下面是QHSE管理部岗位职责的详细介绍：1. 领导和规划QHSE管理部的职责之一是领导和规划。

他们需要制定和施行企业的质量、健康、安全和环境管理策略。

他们需要与其他部门合作，确保公司的政策和流程符合相关法规以及ISO、OHSAS等标准。

2. 实施和监督QHSE管理部需要实施和监督企业的质量、健康、安全和环境管理计划。

这包括审核和评估各个部门的操作流程，确保符合质量、健康、安全和环境标准，并与员工合作，确定和纠正不足之处。

3. 培训和教育QHSE管理部需要进行培训和教育，使员工了解公司的质量、健康、安全和环境政策和标准。

他们需要定期举办培训和教育活动，以确保员工了解公司的政策和流程，并掌握相关工作技能。

4. 协调与沟通QHSE管理部需要协调和沟通，以确保质量、健康、安全和环境工作得到各方面的支持。

这包括与客户、供应商、承包商和政府监管部门进行沟通，制定合适的政策和流程，并协调各个部门的工作。

5. 管理和评估QHSE管理部需要管理和评估公司的质量、健康、安全和环境管理工作。

他们需要制定和更新公司的质量、健康、安全和环境手册，对公司的工作进行审核和评估，并向高层领导报告管理工作的进展情况。

6. 理财和供应链管理QHSE管理部需要管理公司的财务和供应链工作，以确保合理的预算和控制成本，并确保供应商和承包商符合公司的质量、健康、安全和环境标准。

以上是QHSE管理部的岗位职责。

他们是公司质量、健康、安全和环境管理的主要负责人，负责制定和实施管理工作，确保公司运营安全、顺利和符合相关法规和标准。

中石油QHSE管理体系

中石油QHSE管理体系一、QHSE管理体系的定义指在质量(Quality）、健康（Health)、安全(Safety）和环境(Environmental）方面指挥和控制组织的管理体系.是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 62 76 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。

二、QHSE管理的需求和目标满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。

最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失。

三、QHSE管理体系的特性四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。

四、QHSE工作方法与重点（一）工作方法PDCA循环：计划、实施、检查、改进（1)整个体系的循环（2）某项管理业务的循环(二）工作重点1、通过过程识别和控制规范管理－－职责落实（职能分配)－－制度建设（体系文件化)2、通过风险控制避免各类事故－－不合格品－－安全隐患－－环境污染五、QHSE体系八大原则1、以顾客、员工和社会为关注焦点组织依存于顾客、员工和社会。

组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

2、领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向.他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果.5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6、持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

QHSE管理部岗位职责(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________ QHSE管理部岗位职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4591-92 QHSE管理部岗位职责(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、贯彻落实国家、地方和煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境、职业健康管理的方针政策、目标，积极开展质量、安全、环境保护、职业健康的教育活动，提高煤基多联产项目指挥部干部职工的质量、安全、环保、职业健康意识。

二、在煤基多联产项目指挥部的领导下，负责煤基多联产项目指挥部建设期工程项目施工过程中的质量、安全、环境、职业健康的控制管理及检查、考核工作。

三、负责煤基多联产项目指挥部QHSE体系文件的编写，指导各部门、监理、施工单位体系的运行工作，确保QHSE管理体系的有效运行。

四、负责煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境及职业健康管理制度的编制工作。

五、负责编制煤基多联产项目指挥部工程质量、安全、环境及职业健康的年度指标计划，并督促检查实施情况。

六、负责质量、安全、环境事故及职业卫生健康事故的调查、分析、处理工作。

七、负责对应急预案实行动态管理，按计划定期开展应急演练工作。

发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。

八、负责质量、安全、环境与职业健康信息的收集、传递及处置工作，协调、配合上级部门有关质量、安全、环境、职业健康管理的检查工作。

项目部HSE 管理职能分配表

5.3.1
组织结构和职责
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5.3.3
资源
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5.3.4
能力
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5.3.5
分承包方
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5.3.6
信息交流
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5.3.7
文件及其控制
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5.4
评价和风险管理
5.4.1危害和影Βιβλιοθήκη 的确定▲△△
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5.4.2
建立判别准则
项目部HSE管理职能分配表
标准条款号
HSE 体系要素
项目经理
H S E 部门
文件管理部门
合同计划部门
生产管理部门
人事部门
财务部门
物资采购部门
设备管理部门
H S E 负责人
施工机组
机组长
5.1
领导和承诺
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5.2
方针和战略目标
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5.3

附录B：QHSE管理体系职责分配表

51管理承诺42环境方针411资源42职业健康安全程序文件编号gbt190012000gbt240012004gbt280012001作用职责和权限52以顾客为关注焦点431环境因素432法律法规和其他要求46理评审431危险源辩识风险评价和风险控制计划jtsqhse0205jtsqhse020353质量方针42环境方针42职业安全健康方针54策划43规划策划43策划541质量目标433431环境因素识别评价控433目标431危险源辩识风险评价和风险控制542质量管理体系策划433目标指标和方案434职业健康安全管理方jtsqhse0206jtsqhse020955职责权限与沟通41总要求551职责和权限441资源作用职责和权441机构和职责552管理者代表441资源作用职责和权程序文件编号gbt190012000gbt240012004gbt280012001553内部沟通443信息交流443协商与交流56管理评审561总则46管理评审46管理评审jtsqhse0203562评审输入46管理评审46管理评审563评审输出46管理评审46管理评审61资源提供411资源作用职责和权441机构和职责62人力资源jtsqhse0208jtsqhse0227621总则422能力培训和意识422培训意识和能力622能力意识和培训422能力培训和意识422培训意识和能力63基础设施411资源作用职责和权441机构和职责程序文件编号gbt190012000gbt240012004gbt28001200164工作环境产品实现44实施与运行44实施与运行规划71产品实现的策划446运行控制446运行控制jtsqhse0209jtsqhse021172与顾客有关的过程721与产品有关要求的确432法律法规和其他要求446运行控制446运行控制jtsqhse0210jtsqhse0211722与产品有关要求的评431环境因素446运行控制446运行控制jtsqhse0206jtsqhse0210jtsqhse0211723顾客沟通446运行控制446运行控制73设计和开发446运行控制446运行控制731设计和开发策划732设计和开发输入733设计和开发输出程序文件编号gbt190012000gbt240012004gbt280012001734设计和开发评审735设计和开发验证736设计和开发确认737设计和开发更改的控74采购jt

生产中心QHSE部门职责范本

生产中心QHSE部门职责范本QHSE部门是负责企业生产中心的质量、健康、安全和环境方面的管理工作的部门。

其主要职责是确保企业的生产和运营活动在符合国家法律法规的前提下，达到质量、健康、安全和环境的要求。

以下是一个QHSE部门职责范本，总计____字左右：一、质量管理职责1. 制定质量管理体系：负责制定、修订和实施质量管理体系，确保其符合国家法律法规和相关标准要求。

2. 进行质量培训：组织和实施质量培训活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。

3. 控制产品质量：制定质量控制计划，确保产品在生产过程中的各个环节符合质量要求。

4. 实施质量审核：组织和实施内部质量审核和外部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。

5. 处理质量事故：及时处理和调查质量事故，分析事故原因并采取措施避免再次发生。

6. 改进质量管理：定期评估和改进质量管理工作，提出改进方案并跟踪实施效果。

二、健康管理职责1. 制定健康管理制度：制定和推广健康管理制度，确保员工的健康和安全。

2. 进行健康评估：进行健康评估活动，确保员工在工作环境中的健康状况符合相关法律法规的要求。

3. 保障员工权益：协助员工解决与健康相关的问题，确保员工的合法权益。

4. 推广健康文化：组织和宣传健康活动，促进员工养成健康的生活和工作习惯。

5. 预防职业病：制定职业病预防计划，确保员工在工作中不受职业病侵害。

6. 处理职业病事件：及时处理和调查职业病事件，分析事件原因并采取措施避免再次发生。

三、安全管理职责1. 制定安全管理制度：制定和推广安全管理制度，确保员工在工作过程中的安全。

2. 进行安全培训：组织和实施安全培训活动，提高员工的安全意识和安全管理能力。

3. 安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，检查和消除安全隐患，确保员工和设施的安全。

4. 处理安全事故：及时处理和调查安全事故，分析事故原因并采取措施避免再次发生。

5. 管理紧急事件：制定紧急事件应急预案，组织和实施紧急事件应急演练。

(三组)附件3 QHSE管理体系文件修改前后对照表

3.2.31、电工岗QHSE岗位责任制
QHSE主要职责：
1、认真学习国家或上级法律、法规，贯彻执行QHSE体系文件。
2、积极参加上级组织的质量管理、安全教育培训和各类活动。
3、严格执行派工制度，核实工作票、操作票和派工单上所列的各项要求是否准确。
4、维修作业前认真进行危害识别和风险评价，并制定解决方案。
2、积极参加上级组织的质量管理、安全教育培训和各类活动；
3、严格执行派工制度，并核实各类票据上所列的各项要求是否准确，杜绝“三违。
4、维修作业前认真进行危害识别和风险评价，并制定解决方案。
5、维修作业结束后，做到工完、料净、场地清，做到清洁生产。
6、做好设备维护保养工作，保证维修质量，按时巡检，定期组织检查。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止；对本岗位的安全生产负直接责任；正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按照事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
附件3
QHSE管理体系文件修改前后对照表
文件名称
修改前
（条款号/条款名称/条款内容）
修改后
（条款号/条款名称/条款内容）
天然气处理厂QHSE岗位责任制
（QHSE职责释义）
3.2.6计量管理岗QHSE岗位责任制
QHSE主要职责：
1、学习和掌握国家计量法律法规政策，结合我厂实际贯彻落实。
2、负责本单位的计量工作。建立计量管理台账，做到帐、物、证一致，并对其中不合理的计量器具配备及时进行调整。
3、严格执行派工制度，核实工作票、操作票和派工单上所列的各项要求是否准确。
4、维修作业前认真进行危害识别和风险评价，并制定解决方案。

建筑工程项目部Q-HS-E管理体系职能分配表

项目部Q-HS-E管理体系职能分配表GB/T19001要求GB/T28001要素GB/T24001要素项目经理主任工程师技术员施工员材料员质检员安全员环保员保管员5.3 质量方针 4.2 职业健康安全方针 4.2环境方针▼4.2.3文件控制4.3.2法规与其他要求4.4.5文件控制4.3.2法规和其他要求4.4.5文件控制▼4.2.4记录控制 4.5.3记录控制 4.5.4记录控制▼4.3.1危险源识别与评价 4.3.1环境因素识别评价▼▼5.4.1 质量目标 4.3.3目标4.3.4健康安全管理方案4.3.3环境目标、指标和管理方案▼5.5.1 职责、权限 4.4.1结构和职责 4.4.1职责和权限▼6.2 人力资源 4.4.2培训、意识和能力 4.4.2能力培训和意识▼5.5.3 内部沟通 4.4.3协商与交流 4.4.3信息交流▼6.3 a) 工作场所和设施6.4 工作环境4.4.6工作场所安全控制 4.4.6工作场所环境控制▼▼▼6.3 b) 施工设备 4.4.6设备安全控制 4.4.6设备环境控制▼6.3 c) 计算机网络▼7.1 施工组织设计 4.4.6专项施工方案 4.4.6专项施工方案▼7.2 合同管理▼7.4 物资采购7.5.4 物资检验和试验8.2.4 顾客提供的物资8.3 物资不合格品控制7.5.3物资标识和追溯7.5.5物资搬运贮存防护4.4.6c物资的安全控制 4.4.6c物资的环境控制▼4.4.6化学危险品控制 4.4.6化学危险品控制▼7.4选择分包方 4.4.6分包方安全控制 4.4.6分包方环境控制▼▼▼7.5.1 技术交底7.5.2 特殊过程确认7.5.4 施工图纸▼.5.1 过程监控7.5.3 施工记录7.5.5 成品保护▼4.4.6a施工现场安全管理4.4.6a现场防火管理4.4.6a劳动保护管理▼4.4.6a污染物管理4.4.6a能源和资源控制▼4.4.7 应急准备和响应 4.4.7 应急准备和响应▼7.6 监测装置的控制 4.5.1监测装置的控制 4.5.1监测装置的控制▼8.2.1 顾客满意度测量▼8.2.3 过程的监视和测量▼4.5.1 安全绩效的监测▼4.5.1 环境绩效的监测量▼8.2.4 工程的监视和测量7.5.3 监测状态标识7.5.4 顾客提供的工程8.3 工程不合格品控制▼▼4.5.2 事故事件和不符合▼8.4 数据分析8.5 改进 4.5.2纠正和预防措施4.5.3不符合纠正措施和预防措施▼。

QHSE管理体系记录表格

单位
青海油田公司危害因素辩识、风险评价表
编码：QH/JL-07-016
一序号
活动产品服务
危害因素
时态
状态
可导致事故
L
E
C
D
风险等级
风险控制措施
重大危害因素清单
编码:QH/JL-07-017
一序号
素因害危大二B二
3
一备注
n
n
□
环境因素识别及评价表
编码：QH/JL-07-018
序号
素因境环
驾驶员统计表
编码：QHLQ/JL-06-017
序号
单位
姓名
性别
年龄
工龄
蠶
籍贯
[1
身份证号
驾驶证号
发证日期
年度安全行驶公里数
累计安全行驶公里数
备注
机动车辆统计表
编码：QHLQ/JL-06-018
序号
单位
牌照号
车辆型号
车辆类别
出厂日期
驾驶员姓名
车身颜色
备注
机动车辆驾驶员安全公里评定统计表
编码：QHLQ/JL-06-019
煤
沥青
水泥
电
水
注明：1、在“项
目名称0栏中'要全称填写
2、在''完成实物工作量S44完成产值•栏中，要按分部、分项工程及自行完成、外包完成分开填写
3、在“人工"栏中，要把职工、零工分开填报
4、周报是以班组日报、周报为原始依据，进行汇总填报并逐月累计汇总上报
文字说明：
项目安全周报
编码:QHLQ/JL-06-003
QHSE
1 13

QHSE部岗位HSE职责-初稿仅供参考

NNH-AH-001-12-2013-1 QHSE部HSE岗位责任制版本号: A/0受控状态：2013年12月20日发布 2013年12月20日实施国电中国石化宁夏能源化工有限公司QHSE部发布目录前言 (2)QHSE部岗位设置情况 (3)QHSE部 (4)1 部门主任HSE职责 (4)2 安全科HSE职责 (4)3 综合治安科HSE职责 (5)4 环保科HSE职责 (5)5 消防队HSE职责 (5)QHSE部安全科 (6)1 安全科科长职责 (6)2 电力安全管理职责 (6)3 工艺安全管理职责 (7)4 直接作业环节安全管理 (7)5 事故、危化品安全管理职责 (7)QHSE部综合治安科 (8)1 综合治安科科长职责 (8)2 QHSE培训教育管理职责 (8)3 内部治安与应急管理职责 (8)4 治安监控管理 (8)QHSE部环保科 (9)1 环保科科长职责 (9)2 环保管理职责 (9)3 职业健康、劳保管理职责 (10)4 QHSE体系管理职责 (10)QHSE部消防队 (11)1 消防队队长HSE职责 (11)2 消防指导员HSE职责 (11)3 防火干事HSE职责 (11)4 战训管理HSE职责 (12)5 气防管理HSE职责 (12)6 消防驾驶员HSE职责 (12)7 战斗员HSE职责 (13)8 消防班长HSE职责 (13)前言为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，根据国电中国石化宁夏能源化工有限公司推行的“HSE管理体系”有关指示精神，结合公司高温高压、易燃易爆、有毒有害、规模大和生产连续性强的特点，必须强化全体职工的安全生产意识，明确各岗位的HSE一岗一责制，确保安全生产。

为此，我部修订完善了部门各岗位HSE职责，重点突出了两条原则：一是HSE一岗一责制具有较强的针对性，责任明确，每个职工都有各自的HSE职责，谁主管谁负责；二是HSE一岗一责制较具体实在，具有可操作性和可检查性，对落实执行情况便于检查和考核。

QHSE体系管理手册目录

质量、职业健康、安全和环境管理体系手册文件编号：ZP-QHSE-01版次/ 修改状态：A/01编制：李隽审核：何伟杰批准：曹伟平2011-09-20 发布2011-11-10实施上海兆盼实业有限公司目录发布令 (6)管理者代表任命书. (8)公司概况 (9)质量、职业健康、安全和环境(QHSE)方针和目标 (11)1.QHSE方针 (11)2.QHSE目标 (12)《质量、职业健康、安全和环境管理体系》手册的管理 (13)1范围 (14)1.1总则 (14)1.2应用 (14)2引用标准 (16)3术语和定义 (17)3.1QHSE (17)3.2ZP (17)3.3施工单位 (17)3.4顾客 (18)3.5相关方 (18)3.6服务 (18)3.7服务范围 (18)3.8项目部 (18)3.9服务大纲 (19)3.10服务规划 .............. . (19)3.11服务细则 (19)3.12项目负责人 (19)3.13专业工程师 (19)3.14注册工程师 (20)3.15管理方案 (20)3.16设备 (20)3.17事件 (20)3.18事故 (21)3.19危害 (21)3.20危害辨识 (21)3.21风险（危险） (21)3.22可容许的风险 (21)3.23风险评价 (21)3.24安全 (22)3.25不符合 (22)3.26环境 (22)3.27环境因素 (22)3.28环境影响 (22)3.29审核 (22)3.30持续改进 (23)3.31绩效 (23)3.32三查四定 (23)3.33机械完工（或中间交接） (23)3.34联动试车 (23)3.35投料试车 (24)4 质量、职业健康安全和环境管理体系 (25)4.1 总要求 (25)4.2 文件要求 (26)4质量、职业健康安全和环境管理体系 (25)4.1总要求 (25)4.2文件要求 (26)4.2.1总则 (26)4.2.2..................................................................................... 《质量、职业健康安全、环境》管理体系手册 (27)4.2.3文件及资料控制 (28)4.2.4记录控制 (29)5管理职责 (30)5.1管理承诺 (30)5.2以顾客为关注焦点 (30)5.3QHSE 方针 (31)5.4策划 (31)5.4.1.................................................................. QHSE 目标、指标315.4.2.................................................................. QHSE 管理体系策划325.4.3.............................................................. QHSE 管理方案335.5职责、权限与沟通 (34)5.5.1职责和权限 (35)5.5.2管理者代表 (49)5.5.3........................................................................... QHSE 的协商、内部沟通与交流 (50)5.6管理评审 (52)5.6.1总则 (52)5.6.2评审输入 (52)5.6.3评审输出 (53)6资源管理 (54)6.1资源提供 (54)6.2 人力资源 (54)6.2.1 总则 (54)6.2.2 能力、意识和培训 .................6.2人力资源 (54)6.2.1总则 (54)6.2.2能力、意识和培训 (55)6.3基础设施 (55)6.4工作环境 (57)7产品实现 (58)7.1产品实现的策划 (58)7.2与顾客有关的过程 (59)7.2.1与服务/ 产品有关要求的确定 (59)7.2.2与服务有关要求的评审 (60)7.2.3顾客沟通 (61)7.3设计和开发 (61)7.3.1设计和开发策划 (61)7.3.2设计和开发输入 (63)7.3.3设计和开发的输出 (64)7.3.4设计和开发评审 (64)7.3.5设计和开发验证 (64)7.3.6设计和开发确认 (65)7.3.7设计和开发更改的控制 (65)7.4 采购 (65)7.4.1采购过程 (65)7.4.2采购信息 (66)7.4.3采购产品的验证 (67)7.5生产和服务提供 (67)7.5.1生产和服务提供及HSE 运行控制 (67)7.5.2生产和服务提供过程的确认 (69)7.5.3标识和可追溯性 (69)7.5.4顾客财产 (70)7.5.5产品防护 (70)7.5.6环境和职业健康安全运行控制 (71)7.6监视和测量装置的控制 (71)7.7应及准备与响应 (71)8测量、分析和改进 (72)8.1总则 (72)8.2监视和测量 (72)8.2.1顾客满意 (72)8.2.2内部审核 (72)8.2.3过程的监视和测量及合规性评价 (73)8.2.4产品的监视和测量 (74)8.3不合格品控制 (75)8.4数据分析 (75)8.5改进 (76)8.5.1持续改进 (76)8.5.2纠正措施 (76)8.5.3预防措施 (77)。

QHSE岗位职责

岗位qhse职责1 队长qhse职责1．1 井队长是本队qhse管理的第一责任人，负责该队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理，负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施，并对上级机关负责。

当发现不安全情况时有权决定停止作业。

1．2宣传贯彻国家、地方和企业有关qhse政策、法规和规定，教育和引导全体职工遵守qhse管理的有关规章制度。

1．3 负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理。

1．4负责钻井队的环境保护工作，使钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。

1．5负责组织编制qhse计划书，并组织实施。

1．6确保应急处置程序在本队有效运行。

1．7确保全体职工都经过了qhse教育培训，并熟悉他们工种的qhse措施及程序，同时还必须满足在任何时候实施这些措施的条件。

1．8当发生事故时，协助调查事故原因及事故潜在的可能性，制订防止再次发生事故的预防措施。

1．9确保所有的装备及健康、安全、环保设施都符合标准，而且要严格执行，并要求按规定时间组织检查和维护、维修；搬家安装的生产工艺过程必须在现场完成。

1．10有效实施qhse作业计划书、qhse作业指导书、qhse现场检查表。

2 副队长qhse 职责2．1副队长是本队安全生产的直接管理者和兼职安全员。

2．2副队长负责钻井队的设备、工艺、技术、人身、井下的安全管理。

2．3负责现场健康、安全、环境管理措施的具体实施，当发现不安全情况时有权决定停止作业。

2．4宣传贯彻国家、地方和企业有关qhse政策、法规和规定，教育和引导全体职工遵守qhse管理的有关规章制度；当队长不在时，负责队长岗位的工作。

2．5负责所在钻井队全体职工及协作配合工作人员的健康与安全管理；使钻井队及其作业对环境的影响降低到最低程度。

2．6负责组织制定施工期的qhse目标，编制实施规划和措施，提交qhse管理小组审查实施。

2．7 确保应急处置程序的正常运行。

2．8 当发生事故时，协助调查事故原因及事故潜在的可能性，制订防止再次发生事故的预防措施。

生产中心QHSE部门职责

生产中心QHSE部门职责为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：一、生产调度部1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。

8.严格按照QHSE质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

二、安全设备部1.安全设备部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的QHSE职责和每个管理人员的“一岗一责制”。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

4.在部门、专业系统全面推行QHSE质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

6.依据QHSE管理体系的要求，建立部门QHSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。