公司创业成本预算表

创业计划书成本预算表

创业计划书成本预算表财务预算是创业计划书中至关重要的一部分，它规划了创业过程中需要的资金支出，帮助创业者做出合理的决策。

本文将从不同方面介绍创业计划书中的成本预算表，包括资金来源、开支项目、预算表的制定等内容。

1.资金来源在制定成本预算表之前，首先要确定资金来源。

通常情况下，创业者主要的资金来源有以下几种：1）自有资金：创业者个人储蓄，家人朋友的支持等。

2）风险投资：向风险投资者融资，换取资金支持。

3）银行贷款：向银行贷款，获取资金支持。

4）政府支持：申请政府的创业扶持资金等。

在确定了资金来源后，创业者才能明确自己的资金支持能力，为成本预算表的制定提供依据。

2.支出项目在制定成本预算表时，创业者需要清楚地列出所有可能的支出项目，包括初始投资、运营成本、营销费用、人力资源费用等。

具体的支出项目可能会因行业不同而有所差异，因此需要根据实际情况进行调整。

1）初始投资：初始投资是创业者在启动阶段需要支出的资金，主要包括注册资本、购买设备器材、租赁场地等。

2）运营成本：运营成本是创业者在日常经营中需要支出的费用，主要包括原材料采购、生产制造成本、运输费用、水电费等。

3）营销费用：营销费用是创业者为推广产品或服务而支出的费用，主要包括广告宣传费用、促销费用、市场调研费用等。

4）人力资源费用：人力资源费用是创业者为雇佣员工而支出的费用，主要包括员工薪酬、社会保险、培训费用等。

除了上述几项支出项目外，创业者还需要考虑税收、利润等因素，以确保成本预算表的全面性和准确性。

3.预算表的制定成本预算表是创业计划书中最核心的内容之一，它直接反映了创业者对资金的掌控能力和决策能力。

因此，创业者在制定成本预算表时应该做到以下几点：1）明确目标：在制定成本预算表之前，创业者需要明确创业目标和计划，以便合理安排资金支出。

2）科学规划：按照支出项目的不同，设置相应的预算额度，尽量减少冗余支出。

3）持续监控：创业者需要经常监控预算执行情况，及时调整预算计划，确保资金使用效率最大化。

2024版大学生创业Excel表格模板

大学生创业Excel表格模板xx年xx月xx日目录•大学生创业背景与意义•Excel在创业过程中应用•表格模板设计原则与技巧•大学生创业关键数据指标分析•Excel表格模板实例展示•如何使用并优化该模板01大学生创业背景与意义随着高校毕业生数量不断增加，就业市场竞争日益激烈，大学生就业难问题愈发突出。

就业压力增大就业结构失衡就业质量不高部分行业和地区就业需求饱和，而新兴行业和基层地区人才匮乏，导致就业结构失衡。

部分大学生就业后工作不稳定，薪资待遇和职业发展前景不佳，就业质量有待提高。

030201当前就业形势分析大学生创业优势与机遇优势大学生具备创新思维、专业知识和学习能力等优势，能够迅速适应市场需求并实现自我价值。

机遇国家鼓励创新创业，提供了政策扶持、创业培训、资金支持等多方面的帮助，为大学生创业提供了良好的机遇。

通过课程学习、实践锻炼等方式，培养大学生的创新意识和创业精神，激发其创业热情。

创新意识培养开展创业培训、实习实训等活动，提高大学生的创业能力和实践经验，为其成功创业奠定基础。

创业能力提升鼓励大学生参与团队项目、社会实践等活动，培养其团队协作精神和领导能力，提升创业成功率。

团队协作精神培养培养创新创业精神02Excel在创业过程中应用Excel 提供了数据筛选、排序、去重等功能，方便用户对原始数据进行清洗和处理。

数据清洗通过Excel 的数据透视表、条件格式等功能，可以对数据进行深入分析，发现数据间的关联和趋势。

数据分析利用Excel 的预测工具和数据验证功能，可以对未来趋势进行预测和模拟，为决策提供支持。

数据预测数据处理与分析功能图表展示直观明了图表类型丰富Excel提供了多种图表类型，如柱状图、折线图、饼图等，方便用户根据数据特点选择合适的图表进行展示。

图表自定义用户可以对图表的样式、颜色、数据标签等进行自定义设置，使图表更加美观和易于理解。

动态图表通过Excel的数据透视图等功能，可以创建动态图表，实现数据的实时更新和展示。

初创公司财务预算怎么做

初创公司财务预算怎么做盯住现金流如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要找到企业管理会计的“数”，财务是一个企业很重要的部分，它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。

财务预算能看得出一个创业公司的命运。

但是，对于那些产品还没上市、分文无收、入不敷出的初创公司，如何来做“财务预算”呢？核心思想：盯住现金流做好创业公司的财务预算，首先要看创业公司的美好未来都是由什么组成的。

创业公司里最重要的财务预算是它的“现金流”。

“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出，流水不能断，一定要进来的多出去的少，只有这样公司才算是健康的。

当然，在创业公司的收入没有进来之前，公司必须准备足够的资金来养活团队，一直支撑到公司产生销售收入、产生现金流的流入为止。

要是自备的资金撑不到那一天，那么CEO就必须要有本领知道哪一天公司的现金流会中断，他（她）必须在那一天到来之前找到投资人，让投资款流进公司的账上，这样才能保持创业公司细水长流、香火不断。

创业公司的CEO在任何时候都要保证公司的账上有不少于6个月的现金储备。

原因有两个：一，创业公司只要账上还有钱，有现金在继续流，就死不掉；二，完成一轮融资，通常需要6个月时间，创业公司需要有足够的现金储备，让公司能坚持到投资人的钱进来的那一天。

一句话，“现金流”是创业公司的命脉，现金流掌握着创业公司的生死大权。

一个创业公司无论有多好的创业Idea，有多么出色的团队，要是现金流断了，必死无疑。

CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字，而且懂得创业公司的财务预算不全是CFO的事情，而是你CEO 自己的大事，千万别想等将来公司做大了，找个CFO来对付做财务预算，忽视现金流的CEO也许根本就活不到那一天！预算创业公司的“现金流”是一份细软活儿，需要CEO们静下心来仔细做功课。

以下三方面的细节，将决定创业公司的财务预算（现金流预算）是否合理、真实、可信。

第一步：收入的基本假设预算收入的逻辑很简单，需要有：产品/服务的定价、客户人数。

美食店创业计划书财务分析表

美食店创业计划书财务分析表美食店财务分析一、预算收入1.人均消费：根据市场调研，预计本店人均消费约为50-100元。

2.预计月客流量：初始阶段预计每天客流量为50人，月均1500人。

3.预算月度收入：1500人 x 75元/人 = 112,500元4.预计年度总收入：112,500元 x 12个月 = 1,350,000元二、成本分析1.租金：预计每月租金为15,000元。

2.人工成本：预计每月人工成本为30,000元，包括员工工资、福利等。

3.原材料成本：预计每月原材料成本为20,000元。

4.水电燃气费用：预计每月水电燃气费用为5,000元。

5.装修费用：预计初始装修费用为50,000元。

6.营销费用：预计每月营销费用为10,000元。

7.其他杂费：预计每月其他杂费为5,000元。

8.总成本：15,000 + 30,000 + 20,000 + 5,000 + 10,000 + 5,000 = 85,000元三、净利润1.每月净利润：112,500元 - 85,000元 = 27,500元2.年度净利润：27,500元 x 12 = 330,000元四、资金需求1.初始投资：50,000元（包括装修费用、设备购置等）2.经营资金：预计初始三个月经营资金为85,000元 x 3 = 255,000元3.总投资额：50,000元 + 255,000元 = 305,000元五、财务分析1.投资回收期：总投资额 / 年度净利润 = 305,000元 / 330,000元≈ 0.92年2.资金回报率：年度净利润 / 总投资额 = 330,000元 / 305,000元≈ 1.083.资金盈亏平衡点：固定成本 / （每单位收入 - 变动成本） = 85,000元 / （75元 - 45元）≈ 2,833个单位六、风险与挑战1.市场竞争激烈，需不断调整经营策略以吸引客户。

2.原材料价格波动影响成本管理。

3.人才流动性较大，员工稳定性需要保障。

成本费用预算表模板

第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排（XX）（一）管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。

2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人（二）保洁人员X人1、贵安大道道路X人，2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。

（三）作业车辆司机及助理：X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆（1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）X台；（2）洗扫车（总质量8 吨及以上）X台；（3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）X台；（4）小型沟臂式垃圾车X 台（含配箱50 个）；（5）洒水（总质量8 吨及以上）X台；（6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 X辆，巡查电动摩托车 X 辆；（7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 X 辆；2、物资装备（1）分类垃圾箱（桶）XX个▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。

▲东二环道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。

▲北四号路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。

▲武当山路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。

（2）保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。

清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。

（3）服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。

▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。

创业计划书资金估算表模板

创业计划书资金估算表模板1. 初创成本预算项目名称: XXX 创业项目项目总投资预算: XXX万元投资分类:- 市场调研与分析：XXX万元- 产品研发与设计：XXX万元- 生产设备及原材料采购：XXX万元- 营销推广及人力资源：XXX万元- 办公场所租赁及装修：XXX万元- 其他：XXX万元2. 运营成本预算2.1 人员相关费用- 员工薪资及福利费用：XXX万元/月- 人员培训及奖励费用：XXX万元/月2.2 营销推广费用- 广告宣传费用：XXX万元/月- 网络推广费用：XXX万元/月2.3 办公及生产设备维护费用- 办公场所租赁费用：XXX万元/月- 生产设备维护费用：XXX万元/月2.4 其他运营支出- 水电费用：XXX万元/月- 通讯费用：XXX万元/月- 差旅及招待费用：XXX万元/月3. 资金来源及融资计划资金来源:- 自有资金：XXX万元- 银行贷款：XXX万元- 合作伙伴投资：XXX万元融资计划:- 预计银行贷款额度：XXX万元- 预计合作伙伴投资额度：XXX万元4. 利润预测及回报计划4.1 利润预测- 首年销售额预测：XXX万元- 首年净利润预测：XXX万元4.2 回报计划- 预计回报周期：X年- 预计回报率：XX%5. 风险评估及对策5.1 市场风险- 竞争激烈度较大- 市场环境不稳定对策：- 不断完善产品与服务，提高竞争力- 加强市场研究，灵活应对市场变化5.2 技术风险- 技术变革快，难以跟进- 技术不成熟，产品质量难以保证对策：- 持续投入研发，跟踪技术发展- 积极与科研机构合作，提高技术水平以上是本创业计划书的资金估算表模板，仅供参考之用。

在实际编写时，需根据具体项目情况，进行调整和修改。

祝您的创业之路顺利！。

创业资金的预算(ppt50张)

流动资金费用表项目费用元项目费用元原材料和包装公用事业费业主工资维修费雇员工资保险费租金登记注册费营销费用其他供应总计项目费用元项目费用元原材料和包装公用事业费业主工资维修费雇员工资保险费租金登记注册费营销费用其他供应总计?避风塘奶茶外卖店投资预计?项目金额备注?加盟费?5000元全套避风塘饮品技术??原料?30006000元第一次购货??设备器具?10008000元封口机碎冰机沙冰机冷饮机制冰机咖啡机冰粥机等??装修??免费提供装修方案600020000?总计?600020000元冬季投资较少??所需相关证照及办理费用?1健康证50元人卫生防疫站?2卫生许可证免费卫生防疫站公司提供各种产品的质量检测报告?3营业执照30元所在辖区工商所只有卫生许可证下发之后方可办理?4税务证200300元所在辖区大学生创业的优惠政策?1大学毕业生做个体户一年免五项收费
答：每月折旧额 =
固定资产总额×（1-残值率）
可使用的月份 =（3250+250+450+800+1000+3000）×（1-0.4） 5年×12月 = 8750×0.96 = 140元/月 ( 不计残值146元/月) 60月每月折旧率 = 折旧额 ×100% 固定资产总额×（1-残值率） = 146 ×100% 8750×0.96 = 146 ×100% = 1.67% 8400 每年折旧率=1.67% ×12月=20%
2、设备
• 设备是指你的企业需要的所有机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等。 • 对于制造商和一些服务行业，最大的需要往往是设备。一些企业需要在设备上大量投资，因此了解清楚需要什么设备，以及选择正确的设备类型就显的非常重要。即便是只需要少量设备的企业，也要慎重考虑你确实需要那些设备，并把它们写入创业计划。

创业计划书的财务分析包括

创业计划书的财务分析包括I. Executive Summary在创业计划书中，财务分析部分是非常重要的一部分。

通过对财务数据的深入分析，可以帮助创业者了解项目的盈利能力、风险和资金需求量，从而为决策提供依据。

本文将对创业项目进行全面的财务分析，并提出合理的财务规划和资金筹集方案。

II. Business Overview我们的创业项目是一家在线教育平台，旨在为用户提供高质量的在线课程和学习资源，帮助他们提升技能和知识水平。

我们将结合最新的在线教育技术和优质的教学资源，为用户提供个性化、互动性强的学习体验。

目标市场是广大在校学生、在职人士和自学者。

III. Financial Analysis1. Income Statement首先，我们将分析公司的收入情况。

根据市场调研数据和用户需求，我们预计首年销售额将达到100万美元，年增长率为20%。

我们将主要通过课程销售、广告收入和会员费用来实现收入。

2. Operating Expenses其次，我们将分析公司的运营成本。

运营成本主要包括人员成本、技术开发费用、市场推广费用和管理费用等。

根据初步预算，我们预计首年运营成本为50万美元，主要用于研发团队建设、平台技术更新和市场推广活动。

3. Profitability通过对收入和运营成本的比较分析，我们可以计算出公司的盈利能力。

我们预计首年净利润率为20%，逐年增长5%。

这意味着公司将能够实现稳健的盈利。

4. Cash Flow最后，我们将分析公司的现金流情况。

现金流分析是评估企业资金周转能力和偿债能力的关键指标。

我们将根据收入、支出和投资计划等数据，编制现金流量表，为公司的资金运作提供重要参考。

IV. Financial Plan1. Funding Needs为了支持公司的发展和扩张，我们需要筹集一定数量的资金。

根据财务分析结果，我们初步计划筹集50万美元的资金，用于技术升级、市场推广和团队建设等方面。

创业计划书财务分析

财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。

2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。

招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。

但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。

这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。

风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。

在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。

分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。

2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。

3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。

2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。

对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。

3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。

3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。

对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。

初创公司财务预算怎么做[最新]

初创公司财务预算怎么做盯住现金流如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业，就要找到企业管理会计的“数”，财务是一个企业很重要的部分，它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。

财务预算能看得出一个创业公司的命运。

但是，对于那些产品还没上市、分文无收、入不敷出的初创公司，如何来做“财务预算”呢？核心思想：盯住现金流做好创业公司的财务预算，首先要看创业公司的美好未来都是由什么组成的。

创业公司里最重要的财务预算是它的“现金流”。

“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出，流水不能断，一定要进来的多出去的少，只有这样公司才算是健康的。

当然，在创业公司的收入没有进来之前，公司必须准备足够的资金来养活团队，一直支撑到公司产生销售收入、产生现金流的流入为止。

要是自备的资金撑不到那一天，那么CEO就必须要有本领知道哪一天公司的现金流会中断，他（她）必须在那一天到来之前找到投资人，让投资款流进公司的账上，这样才能保持创业公司细水长流、香火不断。

创业公司的CEO在任何时候都要保证公司的账上有不少于6个月的现金储备。

原因有两个：一，创业公司只要账上还有钱，有现金在继续流，就死不掉；二，完成一轮融资，通常需要6个月时间，创业公司需要有足够的现金储备，让公司能坚持到投资人的钱进来的那一天。

一句话，“现金流”是创业公司的命脉，现金流掌握着创业公司的生死大权。

一个创业公司无论有多好的创业Idea，有多么出色的团队，要是现金流断了，必死无疑。

CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字，而且懂得创业公司的财务预算不全是CFO的事情，而是你CEO 自己的大事，千万别想等将来公司做大了，找个CFO来对付做财务预算，忽视现金流的CEO也许根本就活不到那一天！预算创业公司的“现金流”是一份细软活儿，需要CEO们静下心来仔细做功课。

以下三方面的细节，将决定创业公司的财务预算（现金流预算）是否合理、真实、可信。

第一步：收入的基本假设预算收入的逻辑很简单，需要有：产品/服务的定价、客户人数。

创业计划书财务预算

‎‎‎‎‎创业计划‎书财务预‎算篇一‎：‎创业计‎划书财务‎部分怎么‎写创业‎计划书财‎务部分怎‎么写资‎产负债表‎的预算，‎通常很多‎企业是不‎做的。

最‎主要的原‎因就是其‎不确定性‎，预算出‎来的资产‎负债表很‎可能不能‎反映一定‎时期的经‎营结果。

‎就像我们‎之前在现‎金流量表‎预算中说‎过的，资‎产负债表‎是体现一‎个“时点‎”概念。

‎要确定每‎个资产负‎债项目在‎期末那个‎“点”上‎的水平，‎不是一件‎容易的事‎。

不仅因‎为其中所‎使用的假‎设有很大‎的主观性‎，而且，‎就像上面‎所举的应‎收账款的‎例子，某‎些项目今‎天的余额‎跟明天的‎余额很可‎能有天壤‎之别。

资‎金是流动‎的，很难‎知道接下‎去的一秒‎钟会发生‎怎样的事‎情。

‎当‎然，世华‎轩资产负‎债表的预‎算也不是‎没有规律‎可循，特‎别是一些‎业务比较‎稳定的企‎业，一般‎来说，除‎非有特别‎的投资项‎目或者业‎务调整，‎资产负债‎表各个项‎目的水平‎应该基本‎固定。

即‎使是全新‎的企业，‎也可以做‎一个资产‎负债的预‎算，只是‎要在设定‎的选取方‎面特别小‎心。

‎让‎各个部门‎一起参与‎预算的过‎程，对于‎零基预算‎尤其重要‎。

在很多‎企业，财‎务人员可‎能是预算‎项目的引‎领者。

但‎很多业务‎人员就会‎以为，预‎算就是财‎务的事情‎，和我无‎关。

要改‎变这样的‎局面，财‎务人员应‎该尽量让‎更多的业‎务部门参‎与预算的‎制作过程‎。

让更多‎对行业有‎经验的人‎贡献他们‎的想法和‎判断。

‎‎同时，在‎预算成形‎过程中，‎还要让各‎个部门自‎己“认领‎”各自的‎预算，让‎他们觉得‎自己才是‎预算的“‎主人”，‎这样，做‎出来的预‎算才会有‎人看，有‎人执行。

‎不然的话‎，就是废‎纸一张。

‎而且，到‎最后大家‎也会说，‎这个预算‎是财务部‎凭空想出‎来的，跟‎我有什么‎关系? ‎和零基预‎算相对的‎，是叫做‎“增量预‎算”(I‎n cre‎m ent‎a l B‎u dge‎t ing‎)。

创业计划预算表格

婴儿用品的分类婴儿床40-50不等婴儿睡袋20-30婴儿尿不湿垫3-15不等婴儿小被子20-35婴儿围巾0.74婴儿防触电插座0.06婴儿推车70-200不等大型玩具婴幼读本奶瓶大小年龄50寸新生儿新生儿60寸3个月70寸6个月80寸1岁90寸2岁95寸3岁100寸4岁宝宝内衣分类和尚服长款和尚服蝴蝶衣三角包臀衣婴儿袜子防止辐射孕妇服装婴儿奶粉分类新西兰荷兰Karicare可瑞康佳贝艾特婴幼儿奶粉多美滋雅培牛栏雀巢美素婴儿配方惠氏婴儿配方明治婴儿配方（日本）国内比较好的额品牌藕糖氏分体式婴儿服分体式婴儿服分体式婴儿服婴儿衣服按尺寸分类购进成本/元（参考阿里巴巴供货网）适合两用爬服适合两用爬服、连体衣、三角哈衣适合两用爬服、连体婴儿服、包脚连体婴儿服、分体式婴儿服连体衣、分体式婴儿服◆韩国品牌◆日本品牌◆其他常见婴儿服装品牌韩国“RIOBRAVO ”品牌，HAPPYLAN D是韩国的一线品牌，阿卡邦，韩国婴儿装品牌TWINKIDS （纯甄）、小青龙，千趣会，童泰，拉比，哥比兔西松屋圣宝度伦、小冰熊、丽婴房、小猪班纳、皇家宝贝，哈.贝比◆中国品牌童泰，NINORIVA 、蜜宝、咪亲贝乐、黄色小丫、巧儿福、九头鸟、新喜、艺娃、婴房、丹尼熊、壹佰分、约尼、婴童用品、小金猪、贝婴、嘉乐而、好好唛、维蓓芘婴儿服装、依诗比蒂、珍爱、得宝蜜语、小太阳、Koalababy 、蓝猫、奥图佳、RAFT、快乐天地、爱宝士、新奇士预售单价参考中关村报价（因地区不同适当调整,以及同行之间的竞争）35-408.2-9.510-15元。

公司创业成本预算表模板

财务分析公司预编成本预算表单位：万元项目第一年第二年第三年第四年第五年五年总支出开办费公司管理费员工工资100购建固定资产租金新媒体研发费用水电费固定资产折旧30其他（公关、差旅、30车辆使用）总计公司预编资产负债表单位：万元资产第一年第二年第三年第四年第五年流动资产：货币资金200 应收账款存款100 流动资产合计300 固定资产：固定资产原值减：累计折旧固定资产净值资产合计负债及权益流动负债应付账款短期借款负债合计所有者权益：实收资本盈余公积未分配利润所有者权益总计负债及所有者权益总计公司预编损益表项目第一年第二年第三年第四年单位：万元第五年销售收入减：销售成本销售利润减：销售和管理费用税前利润减：所得税净利润公司预编现金流量表单位：万元项目第一年第二年第三年第四年第五年一．经营活动产生的现金流量提供服务产品收到的现金现金流入小计购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工的现金支付的税金支付其他与经营有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二．投资活动产生的现金流量购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现金流量净额三．筹建活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金现金流入小计分配股利所支付的现金现金流出小计筹建活动产生的现金流量净额四．现金流量净额。

创业计划书成本预算怎么写

创业计划书成本预算怎么写一、前言创业是一项风险大、成本高的事业，尤其是在竞争激烈的市场环境中，成本控制尤为重要。

本文将针对创业项目的成本预算进行详细的阐述，以帮助创业者更好地规划和控制成本，使创业项目得以稳步发展。

二、创业项目概况项目名称：XXX创业项目项目内容：XXX行业的创业项目创业地点：XXX市创业时间：XX年XX月XX日三、创业项目的成本构成1. 初始投资成本初始投资成本是创业初期的主要开支，包括项目前期的调研费用、注册费用、租金、装修费用、购置设备费用等。

以下是初始投资成本的具体构成：项目前期调研费用：XX元注册费用：XX元租金：XX元/月装修费用：XX元购置设备费用：XX元2. 日常运营成本日常运营成本是创业项目在运营过程中的各项开支，主要包括人员费用、房租、水电费、办公用品、市场宣传、维护保养、税费等。

以下是日常运营成本的具体构成：人员费用：包括员工工资、社保、公积金等房租：XX元/月水电费：XX元/月办公用品费用：XX元/月市场宣传费用：XX元/月维护保养费用：XX元/月税费：XX元/月四、成本预算1. 初始投资成本预算项目前期调研费用：XX元注册费用：XX元租金：XX元装修费用：XX元购置设备费用：XX元合计：XX元2. 日常运营成本预算人员费用：XX元/月房租：XX元/月水电费：XX元/月办公用品费用：XX元/月市场宣传费用：XX元/月维护保养费用：XX元/月税费：XX元/月合计：XX元/月五、成本预算的风险控制创业项目的成本预算不仅要做好预算，还需要做好风险控制工作，以防止不可预料的情况发生。

创业者应该及时更新成本预算，及时调整预算计划，避免因为成本超支而导致项目的失败。

六、总结创业项目的成本预算是创业过程中至关重要的一环，是保障项目顺利进行的重要保障。

创业者应该根据实际情况，合理编制成本预算，及时调整预算计划，做好风险控制工作，确保创业项目的稳步发展。

七、附录成本预算表：| 项目名称 | 金额（元） || 初始投资成本 | XX || 日常运营成本 | XX |以上是本文对创业计划书成本预算的详细阐述，希望对广大创业者有所帮助。

乡村民宿成本预算明细表

乡村民宿成本预算明细表1. 引言乡村民宿是近年来兴起的一种旅游住宿方式，以其独特的环境和体验吸引了越来越多的游客。

然而，开办和运营一家乡村民宿需要考虑到各种成本因素，包括建筑、装修、设备、人力资源和运营等。

本文将详细介绍乡村民宿成本预算明细表，帮助创业者了解开办乡村民宿所需的各项费用。

2. 建筑成本建筑成本是开办乡村民宿的重要组成部分。

具体包括土地购置费用、建筑设计费用、施工费用等。

2.1 土地购置费用•土地面积：XX平方米•土地价格：XX元/平方米•购置费用 = 土地面积 * 土地价格2.2 建筑设计费用•设计师咨询费用：XX元•建筑设计图纸制作费用：XX元•建筑设计总费用 = 设计师咨询费用 + 建筑设计图纸制作费用2.3 施工费用•施工队人工费用：XX元•材料费用：XX元•施工总费用 = 施工队人工费用 + 材料费用3. 装修成本装修成本是将乡村民宿打造成舒适、温馨的居住环境所需的费用。

包括室内装修和室外景观设计。

3.1 室内装修•客房数量：XX间•客房装修单价：XX元/平方米•客房面积：XX平方米/间•室内装修总费用 = 客房数量 * 客房面积 * 客房装修单价3.2 室外景观设计•园林设计师咨询费用：XX元•景观材料费用：XX元•室外景观设计总费用 = 园林设计师咨询费用 + 景观材料费用4. 设备成本设备成本包括购置乡村民宿所需的各种设备，如家具、厨具、电器等。

4.1 家具购置费用•床铺数量：XX张•床铺单价：XX元/张•家具购置总费用 = 床铺数量 * 床铺单价4.2 厨具购置费用•厨房设备数量：XX套•厨房设备单价：XX元/套•厨具购置总费用 = 厨房设备数量 * 厨房设备单价4.3 电器购置费用•电视数量：XX台•电视单价：XX元/台•电器购置总费用 = 电视数量 * 电视单价4.4 其他设备购置费用•其他设备购置总费用= …5. 人力资源成本人力资源成本包括员工工资、社会保险和福利等。

创业成本计划书怎么写

创业成本计划书怎么写一、初始投资1. 场地租赁费用：3000元/月，包含水电费用。

2. 装修费用：预计花费5000元进行简单装修。

3. 设备采购费用：购买办公设备和生产设备预计花费10000元。

4. 原材料采购费用：首次采购原材料预计花费5000元。

5. 市场推广费用：预计花费2000元进行初期市场推广活动。

总计初始投资为25500元。

二、日常运营成本1. 人员工资开支：雇佣两名员工，每月工资2000元/人。

2. 原材料采购成本：根据销售情况不定，预计月均花费5000元。

3. 场地租赁费用：每月3000元。

4. 水电费用：每月1000元。

5. 市场推广和宣传费用：每月1000元。

总计日常运营成本约为17000元/月。

三、预计收入分析1. 产品销售收入：预计每月销售额为20000元，毛利率为30%。

2. 其他收入：可能还会有一些额外收入来源，如广告合作、赞助等。

总计预计月收入为26000元。

四、盈利分析根据以上成本和收入分析，可以计算盈利情况如下：月支出：17000元月收入：26000元月净利润：9000元五、资金周转由于初始投资较小，且预计每月盈利不错，预计不会有太大的资金周转问题。

但在后期发展阶段，如果需要扩大规模或者推出新产品，可能需要额外资金支持。

六、风险控制1. 原材料价格波动：可以与供应商签订长期合同，锁定价格。

2. 市场竞争激烈：加强产品创新和品牌推广，建立稳定的客户群。

3. 经营不善或者市场变动：及时根据市场情况调整经营策略，降低风险。

七、未来发展规划随着市场需求的不断增长，可以考虑扩大生产规模、拓展线上销售渠道、开拓新的市场。

同时加大研发投入，推出更多种类的产品，提升公司的竞争力。

以上为创业成本计划书的主要内容，具体情况还需根据实际情况进行调整和完善。

希望通过本计划书，能够对您的创业计划有所帮助，祝您创业顺利！。

应用Excel编制创业财务计划

／ＣＨＩＮＡＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＩＺＡＴＩＯＮ一、引言创业是现代经济社会发展的一支重要力量。

它不仅创造了大量的就业机会，而且推动了科学技术的创新，创造了新的产品、服务和物质财富。

我国是一个劳动力供给大于需求的国家，就业任务艰巨，尤其是大中专毕业生的就业和下岗人员的二次就业的增加，使创业活动越来越受到党和国家的重视和鼓励。

创业涉及很多方面的知识和技能，许多人想创办企业却不知道怎样去做、怎样才能做好。

许多小企业的创业者，往往是头脑中刚想出一个创业项目，就急急忙忙投资开业，其结果往往以失败而告终。

许多创业成功者的经验证明，只有科学、周密地拟定创业计划，才能少走弯路、减少损失、减少风险，才能成功创业。

而创业财务计划的编制可以进一步验证创业计划的可行性，为创业者提供决策的重要依据。

由于编制创业财务计划涉及大量数据、编制财务预算表和财务计划表，并且由于创业者主、客观原因需要修改计划，工作量非常大。

因此，创业者也要与时俱进，利用计算机工具，应用Ｅｘｃｅｌ的快捷制表功能、函数运算功能、数据动态链接图表等功能编制创业财务计划，从而使创业财务计划更加快捷、准确，成为创业者行动的蓝图。

应用Ｅｘｃｅｌ编制创业财务计划主要包括如下内容：测算创办企业启动资金需求量；测算创办企业的销售收入；编制成本计划、利润计划；编制现金流量计划等。

下面以拟创立“天津味美鲜食品有限责任公司”为案例，应用Ｅｘｃｅｌ编制创业财务计划。

首先，应用Ｅｘｃｅｌ建立一个创业财务计划工作簿；其次，依据编制创业财务计划的流程建立相应的工作表；另外，如果在制作Ｗｏｒｄ文档时需要某张工作表，可以在“编辑”下拉式菜单中点击“选择性粘贴”，把所需Ｅｘｃｅｌ工作表复制过来，并且可以在Ｗｏｒｄ文档下修改Ｅｘｃｅｌ文件。

二、应用Ｅｘｃｅｌ编制成本计划应用Ｅｘｃｅｌ编制成本计划，要知道企业的成本由哪些项目构成，同时还要预测出各个成本项目在一定时期内可能的发生额。

公司创业成本预算表模板

65.99
103.68
184.37
二．投资活动产生的现金流量
购建固定资产所支付的现金
-254
-193
投资活动产生的现金流量净额
-254
-193
三．筹建活动产生的现金流量
吸收权益性投资所收到的现金
1000
现金流入小计
1000
分配股利所支付的现金
12.17
18.16
43.00
现金流出小计
筹建活动产生的现金流量净额
1000
四．现金流量净额
704.5
35.9
53.81
-107.53
141.37
50.8
76.2
固定资产净值
228.6
203.2
177.8
资产合计
833.1
843.6
873.06
负债及权益
流动负债
应付账款
短期借款
负债合计
所有者权益：
实收资本
833.1
833.1
834.14
盈余公积
未分配利润
10.5
38.92
所有者权益总计
833.1
843.6
837.06
负债及所有者权益总计
833.1
-71.4
6
41.64
62.094
147.02
减：所得税
1.04
3.10
7.35
净利润
-66.9
10.5
40.59
60.54
143.34
公司预编现金流量表
单位：万元
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
一．经营活动产生的现金流量

投资预算表

财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料，财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。

一、投资预算表单位：人民币__ 元二、成本费用预测项目建成后，在生产经营活动中，必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗，这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现，称为费用。

费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。

（1）计入产品成本的生产费用，在成本生产过程中的具体用途不同，从而可进一步划分为若干成本项目。

一般包括材料成本和人工成本。

A．材料成本。

指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料，包括原料及主要材料，辅助材料，备品配件，外购半成品，燃料，动力，包装物以及其他直接材料。

B．人工成本。

指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定比例提取的职工福利费。

（2）期间费用是指企业用于形成一定期间的经营能力而发生的费用，其费用从当期销售收入中全部补偿。

期间费用包括管理费用，财务费用和销售费用。

A．管理费用。

是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用。

管理费用在参考同类型企业的实际水平基础上，按当期销售收入的一定比例提取。

B．财务费用。

指为筹集资金所发生的各项费用，包括生产经营期间发生的利息净支出（减利息收入）、汇兑净损失、调节外汇手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用。

C．销售费用。

指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用。

销售费用在参考同类型企业的实际水平基础上，按销售收入的一定比例估算。

3、价格预测在项目分析中，假定整个经济运行环境不会产生很大的波动，国内和国际政治、社会环境保持基本稳定状态，因此本预测中在项目生产运营期内不考虑价格相对变动和通货膨胀的影响，即在整个生产运营期内都采用预测的固定价格，计算产品销售收入和原材料、燃料动力费用。