产品互联和设备互联是未来制造企业的必由之路
工业互联网智能工厂总体建设方案-电子类
工业互联网智能工厂总体建设方案-电子类一、引言随着工业互联网的兴起，智能工厂逐渐成为电子制造行业提高生产效率、降低成本的重要途径。
本文将针对电子类制造企业，介绍工业互联网智能工厂的总体建设方案。
二、工业互联网智能工厂的背景电子制造行业作为现代制造业的重要组成部分，需要实现高效、柔性和可持续的生产方式。
然而，传统的生产模式存在生产线排布不合理、设备无法协同工作、信息无法实时共享等问题。
在这个背景下，工业互联网智能工厂应运而生。
三、工业互联网智能工厂的核心技术1. 物联网技术物联网技术是实现工业互联网智能工厂的基础。
通过传感器、无线通信技术和云计算等手段，将生产设备、物流系统、库房、质检环节等各个环节连接在一起，实现设备信息的采集、传输和处理。
2. 大数据分析对于电子制造企业而言，海量的生产数据需要及时分析，以帮助企业进行决策和优化生产过程。
通过对大数据的分析，可以实现产品质量监控、生产过程优化、故障预测等功能，提高生产效率和产品质量。
3. 人工智能技术人工智能技术在工业互联网智能工厂中发挥着重要作用。
通过机器学习和深度学习等算法，可以实现生产线自主调度、设备故障自动诊断等功能，减少人工干预，提高生产线的智能化水平。
四、工业互联网智能工厂总体建设方案1. 设备互联互通通过物联网技术，实现各个设备之间的数据交互和信息共享。
采集设备的实时数据，包括温度、湿度、压力等关键参数，以便进行设备状态监控和故障预测。
2. 生产线自动化引入自动化设备和机器人，实现生产线的自动化操作和流程优化。
通过人工智能技术，实现生产线的自主调度和任务分配，提高物料的运输效率和生产的灵活性。
3. 能源管理与环保通过智能监控系统，对能源的消耗情况进行实时监测和优化管理，减少能源的浪费。
同时，利用物联网技术和大数据分析，进行环境监测和污染治理，保障生产过程中的环境安全和健康。
4. 供应链协同通过工业互联网技术，实现和供应商、合作伙伴之间的信息共享和协同作业。
智慧工厂解决方案
智慧工厂解决方案第1篇智慧工厂解决方案一、背景分析随着工业4.0时代的到来，智慧工厂成为制造业发展的重要趋势。
利用物联网、大数据、云计算等先进技术，实现工厂生产过程的自动化、信息化、智能化，提高生产效率，降低生产成本，增强企业竞争力，是我国制造业转型升级的必由之路。
二、目标定位本方案旨在为我国制造企业提供一套合法合规的智慧工厂解决方案，通过以下几个方面实现工厂的智能化升级：1. 提高生产效率，缩短生产周期；2. 降低生产成本，提高产品合格率；3. 提升企业管理水平，优化生产资源配置；4. 实现生产过程的绿色、可持续发展。
三、核心内容1. 智能制造装备选用具有高精度、高稳定性、高可靠性的智能制造装备，如工业机器人、自动化生产线、智能仓储系统等，实现生产过程的自动化。
2. 工业物联网利用工业物联网技术，实现设备、物料、人员之间的信息互联互通，提高生产过程的协同性和灵活性。
3. 大数据与云计算采集生产过程中的大数据，通过云计算平台进行数据分析和挖掘，为生产决策提供有力支持。
4. 信息化管理系统搭建企业级信息化管理系统，包括ERP、MES、WMS等，实现企业内部生产、采购、销售、库存等环节的集成管理。
5. 智能决策与优化四、实施方案1. 项目前期开展项目可行性研究，明确项目目标、范围、投资预算等，制定详细的项目实施计划。
2. 设备选型与采购根据企业生产需求，选型合适的智能制造装备，进行设备采购。
3. 系统集成将智能制造装备、工业物联网、大数据、信息化管理系统等模块进行集成，实现生产过程的智能化。
4. 人员培训与技能提升组织企业员工进行智能制造相关技术的培训，提高员工技能水平，确保项目顺利实施。
5. 项目实施与监督在项目实施过程中，设立专门的项目管理团队，对项目进度、质量、成本等方面进行监督和控制。
6. 项目验收与评价项目实施完成后，组织专家进行项目验收和评价，确保项目达到预期效果。
五、合规性保障1. 严格遵守国家相关法律法规和政策，确保项目合法合规；2. 选用具有合法资质的智能制造装备供应商和系统集成商；3. 加强数据安全保护，遵守国家网络安全法等相关规定；4. 注重环境保护，实现生产过程的绿色、可持续发展。
国务院印发《中国制造2025》“三步走”实现制造强国战略目标
国务院关于印发《中国制造2025》的通知国发〔2015〕28号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《中国制造2025》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院2015年5月8日《中国制造2025》制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。
打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑我世界大国地位。
然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。
当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。
必须紧紧抓住这一重大历史机遇，按照“四个全面”战略布局要求，实施制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。
《中国制造2025》，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
一、发展形势和环境（一）全球制造业格局面临重大调整。
新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。
各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系；可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。
2024年智能工厂市场前景分析
2024年智能工厂市场前景分析1. 引言智能工厂是指利用先进的信息与通信技术，通过自动化、数字化和网络化的方式将不同生产环节进行集成和优化，实现高效率、高质量、灵活性强的生产模式。
随着物联网、大数据分析和人工智能等技术的迅速发展，智能工厂正逐渐成为工业领域的热门话题。
本文将对智能工厂的市场前景进行分析，并展望智能工厂在未来的发展趋势。
2. 智能工厂市场规模据市场研究机构的数据显示，智能工厂市场正以每年约15%的增速增长。
目前，全球智能工厂市场规模已经超过1000亿美元。
亚洲地区是智能工厂市场增长最快的区域，其中中国市场占据了重要地位。
智能工厂的高效率、灵活性和智能化能力，满足了制造业对于生产效率提升和成本降低的需求，推动了市场的快速发展。
3. 智能工厂市场驱动因素智能工厂市场的快速增长得益于以下几个关键因素：3.1 技术进步先进的信息与通信技术是智能工厂的核心。
随着物联网、云计算、大数据分析和人工智能等技术的不断发展，智能工厂的数字化、网络化和智能化水平不断提高。
这些技术的应用使得智能工厂能够实现工业自动化、智能决策和智能维护等功能，大大提升了生产效率和产品质量。
3.2 成本压力制造业面临着不断增长的成本压力，如人工成本、能源成本和原材料成本等。
智能工厂通过自动化和智能化技术的应用，能够降低人工成本，提高物料运输和供应链效率，从而降低生产成本。
这使得制造企业越来越倾向于采用智能工厂技术来提高竞争力。
3.3 需求变化随着消费者需求的变化，产品个性化和定制化成为制造业的发展趋势。
智能工厂具有灵活生产能力和快速交付的优势，能够满足不断变化的市场需求。
制造企业通过智能工厂技术，能够实现快速调整生产线和供应链，提供快速响应和定制化服务，提高顾客满意度。
4. 智能工厂市场挑战尽管智能工厂市场前景看好，但依然面临一些挑战：4.1 技术难题智能工厂实现的关键在于技术的应用和集成。
但现实中，智能工厂技术存在一些难题，如物联网设备互联、数据安全和标准化等问题，需要依靠技术创新和规范化解决。
数字化车间整体解决方案
数字化车间整体解决方案标题：数字化车间整体解决方案引言概述：随着工业4.0的发展，数字化车间整体解决方案成为制造业企业提升生产效率、降低成本的重要手段。
数字化车间整体解决方案可以帮助企业实现生产过程的智能化、自动化管理，提高生产效率和产品质量。
本文将详细介绍数字化车间整体解决方案的构成和优势。
一、设备互联1.1 设备联网：数字化车间整体解决方案通过设备联网，实现生产设备之间的互联互通，实时监控设备运行状态和生产数据。
1.2 远程监控：数字化车间整体解决方案可以实现远程监控，管理人员可以通过互联网随时随地监控车间生产情况，及时发现和解决问题。
1.3 数据分析：通过设备互联，数字化车间整体解决方案可以实时采集生产数据，进行数据分析，帮助企业优化生产流程和提高生产效率。
二、智能制造2.1 智能调度：数字化车间整体解决方案可以通过智能调度算法，优化生产计划和生产流程，提高生产效率。
2.2 自动化生产：数字化车间整体解决方案可以实现生产过程的自动化管理，减少人为干预，降低生产成本。
2.3 质量控制：数字化车间整体解决方案可以通过智能检测设备，实现产品质量的实时监控和控制，确保产品符合质量标准。
三、数据管理3.1 数据采集：数字化车间整体解决方案可以实现生产数据的自动采集和存储，避免数据丢失和误操作。
3.2 数据分析：通过数据管理系统，数字化车间整体解决方案可以对生产数据进行深入分析，为企业决策提供数据支持。
3.3 数据共享：数字化车间整体解决方案可以实现生产数据的共享和协同，不同部门之间可以实时共享数据，提高沟通效率。
四、人机协作4.1 智能工装：数字化车间整体解决方案可以通过智能工装，帮助员工提高工作效率和质量。
4.2 培训系统：数字化车间整体解决方案可以提供培训系统，帮助员工快速掌握新技能和新工艺。
4.3 人机界面：数字化车间整体解决方案可以通过人机界面设计，使操作界面更加友好和直观，减少操作失误。
五、安全保障5.1 数据安全：数字化车间整体解决方案可以通过数据加密和权限控制，确保生产数据的安全性和保密性。
制造业数字化转型的思路与路径
制造业数字化转型的思路与路径随着数字科技的不断发展，制造业数字化转型已经成为一个不可逆转的趋势。
对于制造业企业而言，数字化转型不仅是跟上时代的必要选择，更是迎接未来挑战、实现企业转型升级的重要手段。
本文将从多个维度探讨制造业数字化转型的思路和路径，为企业的数字转型提供参考。
一、数字化转型的动因数字化转型的动因主要包括两方面，一是全球化竞争的压力，二是消费者需求的变化。
近年来，全球化竞争日益激烈，制造企业的出口竞争力面临着更大的挑战。
而数字化转型可以提高生产效率和品质，降低成本，提升制造企业的生产竞争力。
此外，消费者需求的变化也加速了制造业数字化转型的步伐。
现代消费者越来越注重个性化和定制化，传统模式下的大规模生产难以满足他们的需求，而数字化转型可以实现“按需生产”，提高产品质量和精度，满足消费者的个性化需求。
二、数字化转型的实现路径数字化转型需要制造企业进行全面思考，从市场与产品、创新与模式、智能与操作等多个方面入手，才能实现全面数字化升级。
下面是数字化转型的实现路径：1、市场与产品层面数字化转型需要企业更加关注市场调研，了解消费者需求，基于大数据进行分析和研究，以便更好地进行产品研发和制造。
此外，制造企业还需要深入挖掘产品的数据价值，并将这些数据价值嵌入产品和服务中，提高产品的附加值和市场竞争力。
2、创新与模式层面数字化转型需要企业进行创新与模式的变革，首先是产品创新，制造业需要不断推陈出新，引入新材料、新技术、新产品，实现“智能化、高效率、低碳环保”的制造。
此外，制造业还需要推进产品智能化，引入物联网技术、云技术等，实现设备互联和数据共享，提高生产效率和精度。
3、智能与操作层面数字化转型需要企业进行智能化与操作层面的升级，制造业需要引入自动化技术，实现生产过程的智能化和自动化，提高生产效率和品质。
此外，制造业还需要培养智能化的人才，推进机器人化、智能化的生产模式，提高员工素质和工作效率。
三、数字化转型的关键技术数字化转型需要利用一系列新技术，包括人工智能、物联网、云计算等，实现智能化制造和数字化升级。
产品互联和设备互联是未来制造企业的必由之路
产品互联和设备互联是未来制造企业的必由之路要说今年的大热门非工业4.0莫属—从4月的马赫展览会、到汉诺威展览会和制造商年度领袖大会，围绕智能科技和数字工厂的话题被炒得热翻天。
随着自动化转入数字化，在不久的将来，没有一个制造企业能脱离产品互联和设备互联而生存。
罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)在进行自身产品互联升级的同时，制定出了企业联网运营模式，共分为5个阶段：1. 基础评估（Baseline assessments）评估企业内部现有IT基础设施和生产系统。
通过全面的基础设施和网络评估，企业能够掌握其存在的升级空间或是需要彻底更换。
企业可以利用这类信息制定出整合人员、过程和技术的策略。
2. 安全升级网络（Secured and upgraded network and controls）没有统一、集成的网络系统，就没有真正的企业联网。
这是企业联网的前提条件，是实现自动化，控制、商业运作之间无障碍沟通的基础。
采用标准的因特网和以太网协议（如：EtherNet/IP）有助于整合运营数据和企业资源。
当然，企业必须了解使用此类网络系统的安全要求，其中包括采用多级安全机制提高生产系统的安全性。
3.数据资产（Defined and organised working data capital）大数据对于工业4.0至关重要。
“正确”地利用“准确”的数据是企业制定决策的基础，这就要求企业有合理的网络架构，能够准确无误地输出数据，确保企业员工之间、与各部门、客户、合伙人轻松及时地交流。
4. 分析模式的运营价值（Analytics: Operational benefits）及时获取实时数据并能迅速做出分析的能力是不断提高生产过程的关键因素。
企业可以将这些制造数据输入ERP系统，最终制定出制造加工工艺，并准确地推算出产品单价。
5. 优化与协同（Optimise and collaborate）企业联网不仅能够跨人员、设备、过程整合和分享信息资源，而且还可以在不同供应链间分享信息，确保端到端的过程优化。
新疆公需课—考题及答案—考分96—从“制造大国”走向“制造强国“
从“制造大国”走向“制造强国”——“两化深度融合”是必然选择答题分数：96分1.M2M涵盖了所有实现在（）之间建立通信连接的技术和手段。
（单选题3分）oA.动物、植物 oB.设备、数据 oC.工人、农民D.人、机器、系统2.最早提出服务科学并将其定位为国家创新战略的国家是（）。
（单选题3分） oA.日本 oB.法国 oC.中国 oD.美国3.工业软件指专门为工业部门使用的软件，下列软件中属于工业软件的是（）。
（单选题3分） oA.计算机操作系统 oB.照相机内的嵌入软件 oC.微软的办公软件 oD.通用数据库系统4.根据世界银行的统计数据，2009年全球制造业第一大国是（）。
（单选题3分） oA.美国 oB.德国 oC.日本 oD.中国5.在全球制造业第一次大分工中，中国成为（）。
（单选题3分） oA.世界设计中心 oB.世界制造工厂oC.世界维修中心 oD.世界服务中心6.从技术带动角度分，第三次工业革命由（）带动的。
（单选题3分） oA.机械技术 oB.信息技术 oC.化学技术 oD.电气技术7.关于我国嵌入式系统的发展，下列说法错误的是（）。
（单选题3分）A.高端嵌入式芯片领域的整体技术水平和国外仍有相当大的差距 oB.嵌入式系统在国内处于高速发展的时期 oC.嵌入式系统已经被国外少数几家公司垄断，这给我国中小企业的发展带来挑战 oD.嵌入式系统是提高我国装备、产品自主知识产权，提高技术含量的重要技术手段8.根据2007年对德国200家机床制造企业的统计，在围绕产品的服务所产生的利润中，利润率最大的是（）。
（单选题3分） oA.二手设备 oB.备品备件 oC.金融服务D.故障维修9.下列选项中，不属于华盛顿邮报所列的驱动未来经济的颠覆性技术的是（）。
（单选题3分） oA.核动力航母 oB.云计算 oC.高级机器人 oD.移动互联网10.（）是现代服务业的基础，是企业转型升级的方向之一。
（单选题3分） oA.信息技术 oB.材料技术 oC.生物技术 oD.冶金技术（多选题4分）11.当前，我国的产业结构不合理主要表现为（）。
中国两化融合十年回顾与展望
中国两化融合十年回顾与展望持续深入推进信息化和工业化融合（简称“两化融合”）是党中央、国务院的长期战略部署，是建设制造强国和网络强国的必由之路。
近十年来，经过深入的理论研究和大量的实践探索，我国对两化融合的认识不断深化，政策环境日臻完善，发展路径日渐清晰，在理论、方法和工具等方面不断创新与突破。
在两化融合引领下，信息技术与产业正全面融合渗透，推动企业战略转型、组织变革、技术创新、生产方式和服务模式转变，使企业发展理念、发展模式、绩效产出等产生显著变化。
在取得瞩目成绩的同时，我国两化融合发展仍然面临问题与瓶颈，通过全面深入回顾我国两化融合近十年的发展脉络，盘点我国两化融合取得的成绩与不足，有助于社会各界厘清思路，形成共识，在新时代两化融合新目标、新内容、新要求的指引下，进一步推动我国制造业向高端发展。
一我国两化融合发展背景与十年历程（一）发展背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的群体性突破及其与实体经济的融合，正在加速重构世界经济版图，全球经济正处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点，人类社会已进入工业经济转向数字经济的变轨发展期。
国际社会围绕抢占新一轮产业革命制高点的竞争愈演愈烈，各国都在结合自身优势加强战略总体布局和理论方法创新。
无论是德国工业4.0还是美国工业互联网，均聚焦信息技术驱动下的智能化变革，引导产业向数字化、网络化、智能化加速跃升，并不断加强对高端产业的再调整、再布局。
发展中国家则致力于抓住从工业化向信息化变轨发展的重大机遇，努力实现“换道超车”。
近年来，我国经济发展逐渐步入新常态，亟须提高全要素生产率和产业能力，围绕制造强国和网络强国建设目标，加速供给侧结构性改革，实现新旧动能的接续转换，转向新的可持续发展和经济增长模式。
与西方发达国家先工业化、后信息化的梯度发展格局不同，我国是在工业化没有完成的基础上开始推进信息化的，由此提出信息化和工业化融合发展战略，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
工信部规〔2021〕182号 工业和信息化部关于印发“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划的通知
“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划工业和信息化部目录一、发展形势 (1)二、总体要求 (4)（一）指导思想 (4)（二）基本原则 (4)（三）发展目标 (5)三、主要任务 (6)（一）培育新产品新模式新业态 (6)（二）推进行业领域数字化转型 (8)（三）筑牢融合发展新基础 (11)（四）激发企业主体新活力 (13)（五）培育跨界融合新生态 (15)四、重点工程 (18)（一）制造业数字化转型行动 (18)（二）两化融合标准引领行动 (19)（三）工业互联网平台推广工程 (20)（四）系统解决方案能力提升行动 (20)（五）产业链供应链数字化升级行动 (23)五、保障措施 (23)（一）健全组织实施机制 (23)（二）加大财税资金支持 (24)（三）加快人才队伍培养 (24)（四）优化融合发展环境 (24)（五）加强国际交流合作 (24)信息化和工业化深度融合（以下简称两化深度融合）是信息化和工业化两个历史进程的交汇与创新，是中国特色新型工业化道路的集中体现，是新发展阶段制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路，是数字经济时代建设制造强国、网络强国和数字中国的扣合点。
信息化是信息技术在国民经济各领域的应用，既是发展过程也是发展目的，信息化和工业化的融合既加速了工业化进程，也拉动了信息技术的进步。
信息世界与物理世界的深度融合是未来世界发展的总趋势，两化深度融合顺应这一趋势，正在全面加速数字化转型，推动制造业企业形态、生产方式、业务模式和就业方式根本性变革。
为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的决策部署，持续做好两化深度融合这篇大文章，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》，编制本规划。
一、发展形势“十三五”期间，通过政策制定、标准推广、工程实施、试点示范等系列举措，两化深度融合既推动了信息技术在制造业的广泛应用，也带动了信息技术产业的系统创新和蓬勃发展。
智慧树知到《漫谈智能制造技术》章节测试答案
智慧树知到《漫谈智能制造技术》章节测试答案智慧树知到《漫谈智能制造技术》章节测试答案绪论1、德国提出的国家制造业战略是（）。
A:国家制造业创新网络（NNMI）B:“工业4.0计划”C:新工业战略D:机器人2050新战略答案:“工业4.0计划”2、智能制造技术能够完全取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。
（）A:对B:错答案:错3、狭义上讲，智能制造主要针对（）。
A:智能工厂B:制造环境C:制造设备D:制造过程答案:智能工厂4、智能制造技术本质是信息技术和智能技术与装备制造过程技术的深度融合与集成。
（）A:对B:错答案:对5、（）是智能制造发展的根本动力。
A:组织方式创新B:技术进步C:市场需求D:模式创新答案:市场需求6、智能制造技术，就迎合了由服务型消费形态向物质型消费形态转变的所有要求。
（）A:对B:错答案:错7、广义上讲，智能制造是一种新型工业发展方式，包括（）,以及智能制造理念下可能催生的其他新型业态。
A:智能工厂B:智能生产C:智能产品D:智能应用答案:智能工厂,智能生产,智能产品,智能应用8、技术进步是智能制造技术发展的关键因素。
（）A:对B:错答案:对9、德国安贝格西门子的智能制造工厂的自动化运行程度已经达到了（）。
A:45%B:55%C:75%D:95%答案:75%10、日本提出的国家制造业战略是（）。
A:未来增长动力落实计划B:国家制造业创新网络（NNMI）C:机器人2050新战略D:新工业战略答案:机器人2050新战略第三章1、18世纪后期，最早出现的刀具是（）。
A:碳素工具钢刀具B:合金工具钢刀具C:高速钢刀具D:硬质合金刀具答案:A2、20世纪50年代美国GE公司首先合成人造金刚石和立方氮化硼刀具，其硬度接近金刚石。
（）A:对B:错答案:A3、高速钢刀具的出现，引起了金属切削加工的第一次革命，新型高速机床随之出现。
（）A:对B:错答案:A4、按照刀具材料的成分，刀具可分为（）。
智慧工厂智能工厂落地解决方案
创新管理模式
家电企业借助智慧工厂解决方案，推动企业管理模式的创 新，实现企业内部的数字化管理和协同办公，提升企业竞 争力。
案例三
智能化设备与系统集成
机械制造企业采用智慧工厂解决方案，引入先进的数控机床、机器 人等智能化设备，并实现设备之间的信息互通与协同作业。
2023-11-21
智慧工厂智能工厂落地解决方案
汇报人：
目 录
• 智慧工厂概述 • 智慧工厂核心技术 • 智慧工厂解决方案实施步骤 • 智慧工厂解决方案应用案例
01
智慧工厂概述
智慧工厂的定义与特点
定义
智慧工厂是利用先进的信息技术、自动化技术、物联网技术等手段，对工厂生 产、管理、务等各个环节进行全面数字化、智能化升级的一种新型工厂模式 。
01
智能化生产
汽车制造企业采用智慧工厂解决方案，通过引入自动化生产线和机器人
，实现车身焊接、涂装等工艺的智能化生产，提高生产效率和产品质量
。
02
信息化管理
智慧工厂解决方案实现了生产过程中的信息化管理，通过MES、ERP等
系统的集成，实现生产计划和物料管理等业务的数字化管理，提升企业
管理水平。
03
质量控制与追溯
智慧工厂解决方案通过引入质量管理系统和检测设备，实现对生产过程
中关键质量控制点的实时监控和数据采集，确保产品质量稳定和可追溯
。
案例二：家电行业智能生产线改造与创新
生产线自动化
家电企业通过对传统生产线进行智能化改造，引入自动化 设备和传感器，实现生产线的自动化运行和数据的实时采 集，提高生产效率。
公需科目：2020年度人工智能与健康试题及答案
眉山市公需科目培训2020年度人工智能与健康试题及答案（^一）一、单选题1.成年女性的正常脉搏为每分钟（）次。
（2. 0分）A.60〜80B.70〜90C.80〜100D.90〜1202.《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中指出，到2025年人工智能要达到的目标不包括（）。
（2.0分）A.人工智能基础理论实现重大突破B.部分技术与应用达到世界领先水平C.智能社会建设取得积极进展D.成为世界主要人工智能创新中心3.我国人工智能的发展战略是（）。
（2.0分）A.新一代人工智能发展规划B.国家制造创新忘了C.“1438 ”战略D.工业互联4.《献血法》规定，两次献血采集间隔期要不少于（）。
（2. 0分）A.30 天B.3个月C.6个月D.一年5.2019年3月5日，两会政府工作报告中，（）首次提出“智能+”。
（2.0 分）A.习近平总书记B.李克强总理C.张德江D.王岐山6.智能制造的本质是通过新一代信息技术和先进制造技术的深度融合，实现跨企业价值网络的横向集成，来贯穿企业设备层、控制层、管理层的纵向集成，以及产品全生命周期的端到端集成，而（）是实现全方位集成的关键途径。
（2.0 分）A.标准化B.数据化C.流程化D.网络化7.西蒙和纽厄尔给“物理符号系统”下了定义，提出了“物理符号系统假说”，成为人工智能中影响最大的（）的创始人和代表人物。
（2. 0分）A.符号主义学派B.联结主义学派C.行为主义学派D.逻辑主义学派8.（）提出了“工业互联”的智能制造发展规划。
（2. 0分）A.中国B.美国C.德国D.日本9.据《科学》杂志判断，到2045年，全球有（）的工作岗位将被人工智能所取代，在中国这个数据是（）。
（2.0分）A.50%，65%B.50%，77%C.65%，77%D.65%，83%10.智能制造的核心是改变传统产品的本质，最终实现产品的“三化”，其中不包括（）。
（2.0分）A.数字化B.网络化C.智能化D.规模化11.1976—1982年，人工智能的发展处于（）。
制造业智能制造平台
制造业智能制造平台智能制造是当前制造业发展的重要趋势，为了适应市场需求和提高生产效率，制造企业纷纷引入智能制造平台。
本文将探讨制造业智能制造平台的定义、特点、优势以及未来发展趋势。
一、智能制造平台的定义智能制造平台是指基于物联网、大数据、云计算等技术手段，集成制造生命周期各个环节的信息系统，实现设备之间的互联互通、数据的实时采集与分析，从而实现制造过程的可视化、数字化和智能化管理。
二、智能制造平台的特点1.全面集成：智能制造平台将企业内部的设计、生产、物流、质量等各个环节进行全面集成，实现信息的共享和协同。
2.设备互联：通过物联网技术，智能制造平台实现了生产设备之间的互联互通，实时监测设备状态、生产数据，提高设备利用率和生产效率。
3.数据驱动：智能制造平台采集和分析各个环节的数据，实现数据驱动决策，帮助企业优化生产计划、降低成本、提高质量等。
4.智能决策：通过大数据分析和人工智能算法，智能制造平台能够自动识别问题，预测风险，并给出相应的智能决策，提升企业的决策能力。
三、智能制造平台的优势1.提高生产效率：智能制造平台实现了设备之间的互联互通，优化了生产计划和调度，减少了生产中的停机时间和资源浪费，提高了生产效率。
2.降低成本：智能制造平台通过数据分析和优化算法，帮助企业降低生产成本，减少库存和库位占用，提高资金利用效率。
3.优化质量控制：智能制造平台实时采集和分析生产过程中的数据，及时发现问题并进行调整，提高产品质量和一致性。
4.快速响应市场需求：智能制造平台实现了生产过程的可视化和数字化管理，使企业能够更灵活地调整生产计划，快速响应市场需求的变化。
四、智能制造平台的未来发展趋势1.人工智能应用：未来智能制造平台将更加深入地应用人工智能技术，实现设备故障的预测和自动修复、生产计划的自动优化等。
2.虚拟现实技术：虚拟现实技术能够将物理世界和数字世界进行融合，未来智能制造平台可能通过虚拟现实技术提供更直观、真实的生产环境。
工业互联网在制造业中的关键作用
工业互联网在制造业中的关键作用随着互联网技术的不断发展，工业互联网已经成为了现代制造业的重要组成部分。
工业互联网是指将物理世界与数字世界相连接，通过互联网技术实现对生产过程和设备的全面监管和管理，实现良好的运营效率和质量控制。
本文将探讨工业互联网在制造业中的关键作用。
一、提高生产效率工业互联网为制造企业提供了一个信息高效传输和互动的平台，使得企业的生产线互相联通，生产过程可一次连续完成而不需要人工干涉，从而提高了生产效率。
在生产过程中，工业互联网能够采集大量的数据信息，需要实时分析和处理，进而根据所得数据调整生产线的运行方式，最大化地提高生产效率。
同时，增长的效率也为企业将资源集中在市场拓展和研发等领域提供了更多的自由空间。
二、优化工业流程工业互联网能够使制造企业建立一个全面的数字化产业链，整合从研发、生产到销售等一系列流程，通过互联网和云计算等技术实现数字化生产和管理，并将数据信息实时互通和共享，有效优化了工业流程。
通过工业互联网技术，制造企业可以实现实时监测设备、产品和供应商的状况，及时发现问题并进行调整，从而进一步提升生产效率和产品质量。
三、提高产品质量由于工业互联网实时分析数据采集，因此能够发现生产线上潜在的问题，避免或最小化生产过程中的错误，从而提高产品质量。
此外，通过追踪产品的生产和出售过程，工业互联网还能跟踪产品的整个生命周期，及时发现产品的问题点，并加以解决，从而进一步提高产品质量。
四、降低生产成本通过工业互联网，制造企业可以建立一个数据信息实时传输和共享的平台，所得数据可以实时监控和调整生产过程，从而降低生产成本。
制造企业可以通过工业互联网技术实现实时数据共享，避免生产过程中的浪费，提高原材料的使用效率，降低生产成本。
五、拓展市场并提高竞争力通过工业互联网，制造企业可以实现数字化生产管理，提升生产效率和产品质量，加强产品质量控制和用户体验，从而提高企业竞争力。
此外，也可以通过工业互联网技术进行市场分析，了解市场需求和趋势，制定更为精准的市场策略，实现市场拓展。
工业互联网技术如何提高制造企业的客户服务质量
工业互联网技术如何提高制造企业的客户服务质量随着工业互联网技术的快速发展，越来越多的制造企业开始意识到其所带来的巨大机遇。
然而，如果没有正确的实施和利用，这些技术也可能会带来一些负面的影响。
因此，本文将探讨工业互联网技术如何帮助制造企业提高客户服务质量。
一、提供更好的产品和服务选择随着全球市场竞争的日益激烈，制造企业需要提供更好的产品和服务来吸引和满足客户的需求。
工业互联网技术可以帮助企业建立一个数字化平台，以便快速识别和解决客户的需求，并更快地推出新的产品和服务。
例如，基于工业互联网技术的智能制造系统可以帮助企业监测整个生产过程中的各种参数和指标。
这有助于提高生产过程的可靠性和质量，从而提高产品的质量。
另外，智能制造系统能够提高生产效率，从而缩短交货时间，更好地满足客户的紧急需求。
二、建立高效的客户沟通渠道工业互联网技术为制造企业提供了全新的客户沟通渠道。
通过互联网技术，企业可以更好地对客户进行跟踪和管理，及时了解客户的需求和反馈，以及满足客户的需求。
例如，制造企业可以借助数字化平台建立一个基于客户反馈的知识库，以便快速识别和解决客户的问题。
此外，智能客户服务系统可以通过智能语音、大数据分析和自然语言处理等技术，为客户提供更高效、个性化的服务。
三、提高客户满意度和忠诚度客户是制造企业生存和发展的基石。
如何提高客户的满意度和忠诚度是每个企业都需要面对的问题。
利用工业互联网技术，制造企业可以提供更好的客户体验和服务，从而提高客户的满意度和忠诚度。
例如，借助数字化平台，制造企业可以更快地响应客户的需求，提供更好的售前和售后服务。
另外，通过物联网技术实现设备互联，制造企业可以不断优化生产过程，提高产品质量和生产效率，从而提高客户的满意度和忠诚度。
四、增强企业的品牌价值和形象企业的品牌价值和形象在很大程度上影响着客户的决策和选择。
利用工业互联网技术，制造企业可以提高产品和服务的质量和品质，从而增强企业的品牌价值和形象。
机床装备制造过程中的自动化与智能化技术应用考核试卷
B.机器人
C.输送带
D.仓储管理系统
7.以下哪些是智能化机床的主要优点？（）
A.提高生产效率
B.提升加工精度
C.降低人工成本
D.减少能源消耗
8.在机床装备自动化中，以下哪些技术可用于实现设备的互联与数据交换？（）
A. OPC UA
B.工业以太网
C.无线通信
D.云制造
9.以下哪些技术有助于实现机床装备的绿色制造？（）
4.分析在机床装备制造中，如何通过集成物联网技术和大数据分析来实现智能制造，并讨论这些技术对制造业未来发展的影响。
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. B
3. C
4. D
5. D
6. B
7. A
8. D
9. A
10. A
11. B
12. D
13. B
14. A
15. B
16. D
17. C
18. B
19. A
1.机床装备自动化与智能化技术主要包括以下哪些方面？（）
A.计算机辅助设计
B.机器人技术
C.智能传感器
D.物联网技术
2.以下哪些技术可以提高机床装备的加工精度和效率？（）
A.数控技术
B. CAD/CAM
C.智能优化算法
D.人工神经网络
3.智能化机床装备的控制系统通常包含以下哪些部分？（）
A. PLC
A.智能调度系统
B. 3D打印
C.激光切割
D.自动装配线
8.以下哪项不是智能化机床的主要特点？（）
A.自主决策
B.高度集成
C.低能耗
D.人工操作
9.在机床装备自动化领域，以下哪种技术用于实现设备的远程监控？（）
李克强：制造业与互联网融合是现代工业发展的必由之路等36则
★声 音李克强：制造业与互联网融合是现代工业发展的必由之路国务院总理李克强在5月4日的国务院常务会议上说“‘互联网+’是对‘中国制造2025’的重要支撑，要推动制造业与互联网的融合发展。
”总理说，“中国已经是工业大国，但距离工业强国还有不小距离，这就需要加快推动制造业与互联网的深度融合进程。
”“互联网的很大一个特点就是‘集众智’。
通过互联网在全球寻求解决方案，可以节省大量人力和智力。
”李克强说，“这是现代工业发展的必由之路。
”肖亚庆：加快推进国企改革举措落地国资委主任肖亚庆近日主持召开国资委全面深化改革领导小组第33次全体会议时强调，要坚定深化国有企业改革、发展壮大国有经济的信心和决心，充分认识国有企业改革的重要性、艰巨性和紧迫性，加快推进各项改革举措落地。
要细化落实工作责任，每一项都要成立专门小组，把责任落实到人，时间落实到月，有的改革任务时间要落实到周。
要加快推动中央企业改革，加强指导把关，充分调动中央企业改革的积极性。
★政 策北京国企将设党建专职副书记北京市委办公厅日前印发了《关于在深化市属国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，提出市属国有企业党委书记担任企业其他主要领导职务的，应当设立1名专职抓党建工作的副书记，党务工作人员应与企业其他经营管理人员同考核、同待遇、同奖惩。
企业职工基本养老保险单位缴费比例调降至20%近日，人社部、财政部联合下发通知，要求阶段性降低社会保险费率。
通知要求，从2016年5月1日起，企业职工基本养老保险单位缴费比例超过20％的省（区、市），将单位缴费比例降至20％。
通知要求，从2016年5月1日起，失业保险总费率在2015年已降低1个百分点的基础上可以阶段性降至1％~1.5％，其中个人费率不超过0.5％，降低费率的期限暂按两年执行。
具体方案由各省（区、市）确定。
企业、个人免征18项行政事业性收费记者从财政部、国家发展改革委获悉，为落实《国务院关于落实<政府工作报告>重点工作部门分工的意见》，将现行对小微企业免征的18项行政事业性收费的免征范围扩大到所有企业和个人，从5月1日起执行。
制造业数字化转型研究报告范文
制造业数字化转型研究报告范文一、引言随着科技的不断进步和人工智能技术的飞速发展，数字化转型已经成为制造业升级的关键路径之一。
数字化转型可以帮助制造业企业提高生产效率、降低成本，并提供更加个性化的产品和服务。
本报告旨在对制造业数字化转型的现状及趋势进行深入研究，并分析数字化转型对制造业带来的影响。
二、制造业数字化转型的定义制造业数字化转型是指将传统制造企业的生产流程、业务决策等关键环节通过技术手段进行数字化改造，以提高企业运营效率、降低生产成本、提供个性化服务等目标。
三、制造业数字化转型的现状分析目前，全球制造业数字化转型已经取得了一定的进展。
越来越多的制造业企业开始采用物联网技术、大数据分析、人工智能等高新技术，推动传统制造业向数字化转型。
然而，数字化转型的进程在不同行业和企业之间仍然存在差异。
四、制造业数字化转型的关键技术实施数字化转型需要依托一系列关键技术，其中包括物联网技术、大数据分析技术、云计算技术、人工智能技术等。
这些技术的应用可以实现设备互联、数据采集和分析、智能决策等目标，从而助力制造业实现数字化转型。
五、数字化转型对制造业的影响数字化转型为制造业带来了许多积极的影响。
首先，数字化转型提高了制造业的生产效率，大大缩短了生产周期，降低了生产成本。
其次，数字化转型使制造企业能够更好地满足个性化需求，提供更具竞争力的产品和服务。
此外，数字化转型还推动了制造业的升级换代，提高了企业的竞争力和盈利能力。
六、数字化转型的挑战与机遇实施数字化转型虽然带来了许多机遇，但也面临着一些挑战。
首先，数字化转型需要企业具备一定的技术能力和资源投入。
其次，数字化转型过程中会涉及到数据安全和隐私保护等问题。
然而，只要企业能够正确应对这些挑战，数字化转型就将为其带来巨大的机遇。
七、数字化转型的发展趋势随着科技的不断进步，制造业数字化转型的发展将呈现出以下趋势：一是智能制造将成为制造业转型的核心，企业将投资更多的资金和人力资源在智能制造方面；二是数字化转型将推动制造企业与供应链的紧密合作，形成全球化供应链网络；三是数字化转型将促使制造业与服务业的融合，实现产业结构的升级。
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产品互联和设备互联是未来制造企业的必由之路
要说今年的大热门非工业4.0莫属—从4月的马赫展览会、到汉诺威展览会和制造商年度领袖大会，围绕智能科技和数字工厂的话题被炒得热翻天。
随着自动化转入数字化，在不久的将来，没有一个制造企业能脱离产品互联和设备互联而生存。
罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)在进行自身产品互联升级的同时，制定出了企业联网运营模式，共分为5个阶段：
1. 基础评估（Baseline assessments）
评估企业内部现有IT基础设施和生产系统。
通过全面的基础设施和网络评估，企业能够掌握其存在的升级空间或是需要彻底更换。
企业可以利用这类信息制定出整合人员、过程和技术的策略。
2. 安全升级网络（Secured and upgraded network and controls）
没有统一、集成的网络系统，就没有真正的企业联网。
这是企业联网的前提条件，是实现自动化，控制、商业运作之间无障碍沟通的基础。
采用标准的因特网和以太网协议（如：EtherNet/IP）有助于整合运营数据和企业资源。
当然，企业必须了解使用此类网络系统的安全要求，其中包括采用多级安全机制提高生产系统的安全性。
3. 数据资产（Defined and organised working data capital）
大数据对于工业4.0至关重要。
“正确”地利用“准确”的数据是企业制定决策的基础，这就要求企业有合理的网络架构，能够准确无误地输出数据，确保企业员工之间、与各部门、客户、合伙人轻松及时地交流。
4. 分析模式的运营价值（Analytics: Operational benefits）
及时获取实时数据并能迅速做出分析的能力是不断提高生产过程的关键因素。
企业可以将这些制造数据输入ERP系统，最终制定出制造加工工艺，并准确地推算出产品单价。
5. 优化与协同（Optimise and collaborate）
企业联网不仅能够跨人员、设备、过程整合和分享信息资源，而且还可以在不同供应链间分享信息，确保端到端的过程优化。
通过企
业联网，企业可以对供应商和客户需求、商机、市场变化做出更及时有效地响应。
成功的协同要求所涉及的各个环节都符合安全标准，企业才能及时检测防止风险和非法入侵。
原文：Jonny Williamson
编辑：Smart-Plant出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。