XXXX互联网公司-产品部管理制度(含产品开发流程及规范模板)
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产品部管理制度
目录
一、产品部部门职能 (2)
二、产品经理岗位职责说明 (2)
三、产品助理岗位职责说明 (5)
四、UI设计师岗位职责说明 (7)
五、产品设计要求及规范 (9)
1.编写目的 (9)
2.适用范围 (9)
3.业务流程 (9)
❒管理流程（如图所示） (9)
❒流程说明 (10)
❒文档规范标准（详见附件模板） (11)
4.UI输出规范 (11)
六、产品需求评审及变更流程 (11)
七、产品发布流程 (12)
八、产品需求（内容）变更流程 (13)
九、版本替换流程 (13)
十、附件列表 (13)
❒《产品立项报告》模板暂缺 (13)
❒《产品调研报告》模板 (13)
❒《产品可行性分析报告》模板 (13)
❒《产品功能建设方案》模板 (13)
❒《产品设计原型》模板以墨刀原型为依据 (13)
❒《产品功能需求说明书》模板 (13)
❒《验收报告》模板 (13)
❒《会议纪要》模板 (13)
一、产品部部门职能
➢竞争对手分析和产品调研；
➢产品功能的定义、规划和设计；
➢保证产品质量、按时完成和发布；
➢搜集产品新需求、竞争产品的资料；
➢用户体验组织和推进；
➢产品内部体验推进产品优化；
➢产品运营数据分析，包括用户行为、市场推广效果分析等；
➢产品设计标准、流程的制订和提升，负责各相关制度的执行和监督；
➢产品UI设计，制订UI设计规范与流程；
➢运营平台维护；
➢输出产品相关文档；
二、产品经理岗位职责说明
三、产品助理岗位职责说明
四、UI设计师岗位职责说明
五、产品设计要求及规范
1.编写目的
为规范公司的产品研发及外部资源整合流程，为客户提供有价值、体验卓越的产品，提升客户
的满意度，特制定此办法。
2.适用范围
一、研发类产品适用于公司平台型产品，包括自主研发平台型产品和外包开发型产品。
3.业务流程
❒管理流程（如图所示）
●管理流程可依据项目实际情况进行调整，调整方案需经项目经理审核通过并由总经理签字后方
可生效。
●因擅自更改管理流程导致的项目进度混乱、市场回款难、开发问题等后果皆有更改流程人员承
担，且项目经理有权核定其岗位绩效考核不合格。
流程说明