5S5大员之现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；一般一天的工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；二、项目土建专业工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；三、强弱电专业工程师：1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；篇二：现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。
现场管理人员职责是什么
现场管理人员职责是什么1.工作协调与指导：现场管理人员负责协调各个部门或团队之间的工作关系，确保各项工作协同推进。
他们需要了解每个部门或团队的工作内容，并根据工作需要合理安排人员、物资和设备。
同时，现场管理人员还需要指导和帮助工作人员解决工作中的问题，提供必要的指导和培训。
2.进度监控与管理：现场管理人员需要及时了解工作进展情况，并对工作进度进行监控和管理。
他们需要跟进每个工作阶段的进度，确保各项工作按时完成。
如果发现工作进展出现延迟或问题，现场管理人员需要及时调整工作计划，协调解决问题，确保工作进度不受影响。
3.资源管理：现场管理人员负责对工作现场所需的各种资源进行合理管理。
他们需要评估和计划所需的人员、物资和设备，并与相关部门或供应商进行沟通和协调，确保及时获取所需资源。
同时，现场管理人员还需要确保资源的安全和有效利用，降低资源的浪费和损耗。
4.安全管理：现场管理人员的重要职责之一是负责工作现场的安全管理。
他们需要制定并执行各项安全规定，确保工作现场符合安全要求。
现场管理人员需要对工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力。
同时，他们还需要对现场的安全隐患进行评估和管控，确保工作人员的人身安全和工作环境的安全。
5.文档和报告管理：现场管理人员需要负责工作相关文档和报告的管理。
他们需要对工作进行记录和整理，编制工作报告和总结，及时向上级领导汇报工作进展和成果。
现场管理人员还需要对工作过程进行评估和回顾，总结经验教训，为下一次的工作提供参考和改进。
6.团队管理与激励：现场管理人员需要管理和激励工作团队，提高团队的工作效率和凝聚力。
他们需要与团队成员进行有效的沟通和协调，建立良好的团队合作氛围。
现场管理人员还需要根据团队成员的能力和特长进行合理的任务分配，激励他们积极主动地投入工作并提高工作质量。
7.技术支持与问题解决：现场管理人员需要提供必要的技术支持和问题解决。
他们需要掌握相关的专业知识和技能，及时解答工作人员的问题，帮助他们解决工作中的技术和操作难题。
现场管理人员岗位职责
现场管理人员岗位职责现场管理人员是在项目现场中担任管理、协调和领导工作的人员，他们需要确保项目按时按质完成，协调各部门之间的工作，提高工作效率，掌握现场情况并及时报告上级领导。
下面是现场管理人员岗位职责的详细介绍:1.制定现场管理计划现场管理人员需要编制详细的现场管理计划，确定项目的施工进度和完成时间，并确保计划的可行性。
他们需要协调各部门之间的工作，整合资源，制定项目实施计划，确保项目顺利进行。
2.组织落实现场各项工作在项目实施过程中，现场管理人员需要组织项目执行层面的各项工作，如物资的采购、人员的招募、质量检验、安全生产等，确保项目能够顺利进行并取得预期结果。
3.监督现场施工现场管理人员需要时刻关注现场施工的进展情况，制定详细的监督计划和考核标准。
他们需要监管现场施工质量和进度，处理现场问题和突发事件，并制定相应的应对措施。
4.管理现场人员现场管理人员需要管理现场人员的安全和行为，确保工作秩序井然、人员安全。
他们需要分配任务、管理工作进度、提高工作效率，保护员工权益，推动工作进展。
5.制定现场应急预案现场管理人员需要制定应急预案，考虑各种情况下的突发事件，并采取适当的应对措施。
他们需要协调各部门之间的合作，确保项目不受影响，并做好现场安全保障措施。
6.报告项目进展情况现场管理人员需要汇报项目的进展情况，包括施工进度、质量情况、人员安全和投资情况等。
他们需要定期与上级领导协商和交流，及时沟通进展情况，确保项目进度和质量。
总之，现场管理人员是保证项目正常运行的中坚力量，需要具有专业的管理技能，具备丰富的实践经验，能够有效地处理各种突发事件。
在现代企业中，现场管理人员的作用越来越重要，其综合素质和管理能力都要求有较高的水平。
现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责
一、现场管理员的基本要求
1、具备一定的行政管理能力，要求至少具备初级行政管理专业知识；
2、具备较强的沟通能力，能够与同事和上司有效进行技术沟通和行政管理沟通；
3、有责任感，毅力坚韧，有分析问题和解决问题的能力；
4、具有良好的服务意识，能立即回应来自服务涉众的要求。
1、负责实施组织机构里的行政活动，如工作流程的管理、行政文件的编写、信息的收集和汇总；
2、负责解决组织出现的各种管理问题，如政务接待、生活服务管理、办公室日常物资的发放和管理；
3、负责协助制定行政管理有关规定，并督促落实执行；
4、负责组织机构之间合作，负责整理完善有关文思资料；
5、负责协助审核有关文件和申请，并指导制定消防安全排查方案以及有关的安全措施；
6、负责组织安排物料的运输、存储，并负责机关单位周围物业的日常维护；
7、负责组织相关部门和客户之间服务、技术支持和客户满意度的检测；
8、及时收集有关信息，做好现场管理工作，与其他相关部门保持联系，及时了解组织发布的有关政策、通知和新闻；
9、及时汇报日常发生的有关大事项和机构内各类资源的使用情况等；
10、负责维护机构的形象，及时修复现场的隐患，维护机构的发展环境和营造有序的行政管理环境；
11、定期或不定期到现场巡视，根据考察结果书面提出建议和维护保障工作方案；
12、定期审核机构各项保障资料，以确保各项保障活动的及时完成。
5s管理员岗位职责（共5篇）（精简版）
5s管理员岗位职责(共5篇)5s管理员岗位职责(共5篇)篇一：XX公司车间5S管理细则及主管5S职责车间5S管理细则目的：为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率范围：车间现场适用 1、车间应没有塑料袋、垃圾、烟头、果壳等无用途之物； 2、工作台面不得乱放个人物品，水杯、暖瓶、衣物等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放； 3、现场根据生产工艺预先划定区域，由车间主管拟定，划定不良品、半成品、成品、待检区等分类摆放区域及叉车停放区； 4、车间所有物品必须定置、定位规范放置：加工用材料、待检品、成品、半成品、废料、余料、工作台、工具箱、工具架等按规定放置，废料、余料、过期物品定期清理； 5、作业区域整齐、整洁，作业员脚边无零碎料头、零配件等零乱东西，作业现场的废料、余料必须当天清理干净；6、焊机、气瓶、化学品、易燃易爆物等应分类摆放并有醒目警示标示进行有效隔离；7、组装车间，组装或焊接用具、工装及辅助工具与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；8、消耗品如擦布、手套、拖把、扫帚等应定位摆放且摆放整齐，不得随处乱放。
用旧物品及时处理，不允许随手扔在作业现场；9、通道、电梯前保持畅通，不得有物品压线或被堵塞现象，消火栓、电箱前不得堆放任何物品； 10、目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域。
长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理； 11、工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物； 12、停工前10分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将工具、叉车归位，做好擦拭工作以保持设备清洁。
下班前各自工作区域应整理收拾干净；13、各车间公共责任区域实行轮流值日打扫、清洗、整理；车间主管5S职责 1、车间主管负责拟定、规划本车间不良品、半成品、成品、待检区等分类摆放区域及叉车停放区，如区域线油漆磨损立即补划； 2、制定车间内人员值日表，并督促每天卫生轮值工作（尤其是公共责任区域的卫生），机械设备定期保养工作需自检自查； 3、把自己的办公桌文件摆放整齐，各办公用具放在指定位置，按规定执行5S标准； 4、长期不使用材料及工具及时办理入库，定期清理废料、余料； 5、确保车间刀模工具分类摆放并作好标识，协助配合公司办的5S检查工作； 6、及时清理车间内堵塞通道或临时停放区域的物品，关注车间内符合5S标准； 7、对公司办检查出的办公区域内不符合5S标准的事项，进行整改，并协助5S核查小组制定改善措施；8、下班后，检查整个车间，确定设备开关及水电关闭、门窗关好方可离开。
现场管理员岗位职责
具备相关实践的经验。
4.基本技能和素质
(1)了解企业生产、经营的一般情况。
(2)具备一定的交往能力。
(3)具备一定的组织、协调能力。
(4)具备一定的表达能力。
(5)具备一定的沟通能力。
(6)熟练使用办公软件。
(7)品格高尚，道德素养好。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
职务名称
现场管理员
职务代码
YG-FWGS-20
所属部门
服务公司
直接上级
服务公司副经理
管辖人数
无
职位等级
员工级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
工作职责
工作职责
(1)负责厂区现场卫生的管理。
(2)负责厂区车棚及北二库门卫、车棚的管理工作。
(3)负责公司服务队人员的日常管理。
(4)负责现场“5S”的监督检查工作。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
职务名称
现场管理员
职务代码
YG-FWGS-20
所属部门
服务公司
直接上级
服务公司副经理
管辖人数
无
职位等级
员工级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
650-900
任职条件
1.学历背景
相关专业大专以上学历。
2.培训及资历
接受过企业管理等方面的培训。
(3)安排服务队人员的日常工作，监督检查其工作，为其他部门安排服务队人员搬运物品等数量要求。按照公司要求质量要求：准确率100％。所用时间：占全月工作时间10％。完成时间：每天完成工作。
现场管理岗位职责
现场管理：掌握知识技能现场管理岗位职责现场管理在企业的生产、运营和管理中扮演着重要的角色。
现场管理人员需要具备全面的知识和技能，以协调、指导和监督生产现场的各项工作。
下面我们来详细了解一下现场管理岗位的主要职责和任务。
1.现场管理工作职责和任务●负责制定生产计划和生产进度的安排，确保生产任务的按时完成。
●负责监督生产现场的各项工作，包括生产人员的安排、物料的管理、设备的维护等，确保生产现场的顺利进行。
●负责协调解决生产过程中出现的问题，包括生产进度的调整、物料的协调、设备的维修等，确保生产工作的稳定性和连续性。
●负责对生产现场的环境、安全和卫生进行检查和监督，确保生产现场符合相关法规和企业标准。
●协助制定和完善现场管理制度和规范，促进现场管理的规范化和标准化。
●负责与采购、技术、销售等部门进行沟通和协作，共同完成企业的生产和发展目标。
1.提高工作效率和进度●制定合理的时间管理计划，合理分配工作时间，确保工作的按时完成。
●善于利用各种资源，包括人力、物力和财力，以最少的资源实现最大的效益。
●掌握先进的生产管理理念和技巧，运用现代化的管理工具，提高现场管理的效率。
●加强与各部门的沟通和协作，合理安排生产计划，确保生产进度的顺利进行。
1.保证工作质量和标准●建立和完善现场管理的各项制度和规范，严格执行工作审核机制，确保工作的准确性和质量。
●运用科学的方法和工具，对生产现场进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，确保生产过程的稳定和可靠性。
●倡导持续改进和创新的工作氛围，鼓励员工提出改进意见和建议，推动现场管理的不断提高。
●对不符合质量要求的产品进行追溯和原因分析，及时采取措施进行整改，防止问题的再次发生。
1.保持积极的工作态度和心态●树立积极向上的价值观和职业道德观念，以身作则，带领员工共同营造良好的工作氛围。
●关注员工的身心健康和工作状态，及时解决员工面临的问题和困难，提高员工的归属感和满意度。
●激发员工的工作热情和创造力，鼓励员工发挥自己的潜能和创造力，为企业发展贡献力量。
现场管理人员工作职责
现场管理人员工作职责现场管理人员工作职责篇11、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
现场管理人员工作职责篇21、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
现场管理人员工作职责篇3职位描述1、服从项目经理工作安排和调配,按照公司和项目经理要求开展工作。
2、编制项目开工资料、项目工期计划和总材料计划,报项目经理及公司相关部门审核批准。
3、负责与施工队进行安全、技术交底,对施工队实行三级安全教育,并建立培训记录并保存完好。
4、负责按照施工工艺和规范组织施工队伍进行施工,负责质量和安全巡回检查,并建立巡检记录,对不符合要求的现象和人员进行提醒、警告和处罚,并及时汇报项目经理。
5、每日对实际施工进度和计划进行对照核查,发现偏离计划目标的及时采取措施予以调整,并向项目经理汇报。
6、对甲方与现场监理提出的问题,积极响应,不符合要求的及时予以整改。
7、负责项目现场材料的收货、验收和发放工作,出入库单据完整、规范,并按照公司规定时间节点报送公司财务部。
8、负责项目现场签证办理和报批。
9、负责项目现场文明管理工作。
其它薪资福利保险年终奖奖金提成节日福利公费培训公费旅游健康体检通讯补贴提供住宿交通补贴现场管理人员工作职责篇4职位描述岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、负责公司工程部的所有事宜。
企业现场5s管理员岗位职责
企业现场5s管理员岗位职责第1篇：5S5大员之现场管理员岗位职责[优秀]现场管理员岗位职责1、推行5S管理，使班组员工人人参与，持续改善。
2、每天对工作区域进行监督检查。
3、对生产现场坚持整理、整顿、清扫、清洁、素养，处于良好的和谐状态。
4、下班后坚持检查清扫工作，看设备工具及物品摆放是否规范。
5、每天进行一次工作区域和产品零件标识是否完整清晰的检查。
第2篇：现场管理员岗位职责现场管理员岗位职责【篇1：现场管理员工作职责】现场管理员工作职责1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线，了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。
2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况，发现问题及时通知工程组处理。
3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。
4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场，劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。
5、值班时要提高警惕，勤巡查、密切注意场内动向，维护好商场的正常营业秩序，防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失，若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。
6、如遇商场内发生起哄，争吵或纠纷时，及时制止并向上级领导汇报。
7、如遇商场内发生突发事件，及时通知相关领导并控制好现场。
8、协助、配合部门领导工作。
负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。
9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款，做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作，并将各种投诉及处理结果记录在案。
10、协助上级解决商铺提出的问题。
督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度，及时处理商铺违约行为。
11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函。
保管好公司及部门的各种文件资料。
受理商铺各类申请。
12、严格执行本部门各项工作规程及各种管理规定。
13、认真做好《巡场日记》及其他各项培训记录。
14、协助营企每期的促销活动及抽奖活动。
15、完成上级交办的其他工作任务。
16、熟悉商场内的所有消防设施设备，了解商场各楼层的消防疏散出口，掌握各种灭火设备的使用方法，并巡检场内消防设备是否完好。
现场管理人员岗位职责
现场管理人员岗位职责职责概述现场管理人员是企业职能部门的紧要一环，负责监督、管理和协调现场的各项工作，确保生产运营的顺利进行。
本制度旨在明确现场管理人员的职责范围，规范其工作行为，提高工作效率和质量。
职责细则1. 生产计划管理1.定期与生产部门沟通，了解下一阶段的生产计划，合理布置人力、物力和设备资源。
2.监督和掌控生产进度，及时调整计划，确保生产任务定时完成。
3.协调解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产运营的连续性。
4.乐观参加生产计划订立和改进，提出合理化建议，提高生产效率和质量。
2. 质量管理1.熟识产品质量标准和相关工艺要求，确保生产过程中质量的稳定性。
2.监督并引导现场工作人员严格遵守质量管理制度，确保产品符合质量标准。
3.定期进行质量巡检，发现问题及时处理与解决，避开质量风险。
4.参加质量事故的调查和分析，供应改进措施和防备措施。
5.引导和培训现场工作人员关于质量管理的知识和技能。
3. 安全管理1.熟识工作场合安全规定，监督和检查现场工作人员的安全行为。
2.订立并组织实施现场安全教育培训计划，提高员工的安全意识和技能。
3.定期进行安全检查，发现并解决现场的安全隐患，提出改进建议。
4.负责安全事故的调查和分析，供应改进措施和防备措施。
5.帮助订立应急预案，并组织演练，确保应急措施的有效性。
4. 人员管理1.负责现场工作人员的招聘、培训和管理工作，确保人员数量和素养的合理配置。
2.订立并执行岗位责任制，明确各个岗位的职责和工作目标。
3.进行定期的绩效评估，激励和嘉奖表现优秀的员工，供应改进措施和培训机会予以不足的员工。
4.协调处理员工之间的矛盾和纠纷，维护良好的团队氛围。
5.引导和培训员工关于现场管理技巧和流程，提高团队整体素养。
5. 本钱掌控1.监督和掌控现场的物料消耗，提出节省本钱的改善措施。
2.定期分析和评估各项资源使用情况，提出合理化建议，降低运营本钱。
3.提高资源的利用率，降低废品和副产品的产生，减少废物处理的费用。
现场管理员的职责
现场管理员的职责
现场管理员需要确保工作场所的安全、高效和有序运行。
以下是一些现场管理员可能承担的职责：
1. 安全管理：现场管理员负责制定和执行安全规章制度，包括但不限于人员安全、设备安全、环境安全等。
他们需要进行安全培训，确保员工了解并遵守安全规定。
此外，现场管理员要定期检查和维护安全设备，以降低潜在风险。
2. 生产管理：他们需要根据生产计划安排工作任务，确保生产过程顺利进行。
这包括协调人员、设备和材料等资源，监控生产进度，解决生产过程中的问题，以确保按时完成生产目标。
3. 质量管理：现场管理员要负责监督和检查产品质量，确保符合公司的质量标准。
他们需要对生产过程进行监控，及时发现并解决质量问题，以提高产品合格率。
4. 设备管理：现场管理员需要对生产设备进行日常维护和保养，确保设备正常运行。
他们要安排设备维修和定期检查，提高设备的使用寿命和效率。
5. 人员管理：他们负责安排员工的工作任务，监督员工的工作表现，提供必要的培训和指导，以提高员工的工作技能和效率。
此外，现场管理员要处理员工之间的矛盾和纠纷，维护良好的工作氛围。
6. 环境管理：现场管理员要确保工作场所的环境整洁、卫生，符合相关法规和公司要求。
他们需要制定和执行环境管理制度，包括垃圾处理、废水处理等。
7. 文档管理：他们需要负责现场的文档管理工作，包括生产记录、维修记录、安全检查记录等。
这些文档对于追踪生产过程、解决问题以及符合法规要求都非常重要。
总之，现场管理员需要具备良好的沟通协调能力、问题解决能力和团队管理能力，以确保工作场所的安全、高效和有序运行。
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；一般一天的工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；二、项目土建专业工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；三、强弱电专业工程师：1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；篇二：现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。
5S5大员之现场管理员岗位职责[优秀范文五篇]
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5S5大员之现场管理员岗位职责[优秀范文五篇]第一篇：5S5大员之现场管理员岗位职责现场管理员岗位职责1、推行5S管理，使班组员工人人参与，持续改善。
2、每天对工作区域进行监督检查。
3、对生产现场坚持整理、整顿、清扫、清洁、素养，处于良好的和谐状态。
4、下班后坚持检查清扫工作，看设备工具及物品摆放是否规范。
5、每天进行一次工作区域和产品零件标识是否完整清晰的检查。
第二篇：现场采购管理员岗位职责1.负责现场设备到货安排及验收。
2.负责现场物质仓储管理。
3.负责现场零星物资采购。
4.协助处理有关设备安装、消缺、调试、技术服务等方面的事宜。
第三篇：工程部现场管理员岗位职责工程部现场管理员岗位职责1：熟悉掌握相关的技术规范，技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2：熟悉工程材料和设备性能，掌握验收标准、对进场材料进行质量控制。
协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中隐蔽工程进行检查和验收。
3：熟悉专业工程施工技术，操作方法、验收标准、对工程项目施工建设进行管理和检查。
4：根据工程计划，对工程项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5：负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6：督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7：负责专业部分，分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
8：完成工程部经理交办的其它工作。
签名：2018/2/28第四篇：保洁现场管理员的岗位职责保洁现场管理员的岗位职责岗位职责：● 负责现场协调及巡视督导工作。
● 负责监督员工切实履行各工种岗位职责，遵守各项规章制度。
● 负责本部门全体员工的考勤、绩效管理。
● 解决部门各种突发性事件。
● 负责检查员工各种工作检查表和交接班记录。
● 建立良好的团队精神，对上级的工作意图起到上传下达的作用，了解员工的思想状况，及时解决员工的工作难题。
● 全面负责部门保洁设施设备的管理和养护。
● 检查各类保洁机械设备的运行情况,员工的操作程序是否合乎要求,对员工操作进行培训与监督。
现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责现场管理员岗位职责篇1主要职责:1.全面负责用户服务部的部门管理工作。
2.制定部门的规章制度，搭建符合公司发展阶段的用户服务流程和体系，并不断优化。
3.监督并落实下属的.客户服务部及工程项目部的目标。
4.跨部门协调工作的开展，提升用户服务体验。
任职资格:1.统招本科及以上学历，具有4年以上互联网行业用户服务管理类经验。
2.擅长客服管理工作。
3.熟悉项目现场施工工作流程和售前、售后处理经验。
4.沟通良好，协调组织能力强。
现场管理员岗位职责篇2工作职责：1、负责现场项目实施以及系统维护工作2、负责项目实施或维护过程中各方的沟通、关系协调与维护；及时解决现场项目实施或维护过程中出现的`问题3、及时对项目实施或维护工作进行总结，提交至主管或项目经理处4、及时与项目主管或经理沟通项目过程中出现的突发问题并提供相应解决方案5、负责了解客户对产品的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题任职资格：1、二年以上相关工作经验，有设备管理软件项目实施工作经验者优先2、了解ERP、CRM、OA等系统特点，有相关软件开发知识者优先3、高度的责任感和良好的沟通能力4、本科以上学历，必须能接受长期出差现场管理员岗位职责篇3职位描述岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的39;交接存档工作;7、负责公司工程部的所有事宜。
8、相关工作经验3年以上,。
现场管理员岗位职责篇41.1.1.1项目经理①负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。
②负责单位工程质量、工期、安全及成本。
现场管理人员岗位职责
学历提升宣传标语标语，学历提升宣传标语1、成为优秀不再难——华博特。
2、华博特，学历成就实力。
3、收获步步为赢，学习恒久提升。
4、华博特，赢在新学历。
5、华博特，成人教育快车道。
6、华博特，提升一个个境界。
7、华博特，让学习更有意义。
8、华博特，进无所惧。
9、华博特，让学历华丽的升级。
10、华博特，成就事业的敲门砖。
11、升学好又快，就在华博特。
12、华博特，给自己一个成功的捷径。
13、华博特，人生渡舟。
14、华而有实，博览天下，特色进学。
15、华博特，进学新干线。
16、华博特：高学历，不再难。
17、引三千才华，博更高学历。
18、升学快，选华博特。
19、知识造就梦想，学历成就未来。
20、华博特一一学历就是实力。
21、好好学习，步步为赢。
22、考试升华你的人生——华博特。
23、华博特教育，成人成才成功。
24、华博特，只为让你更出色。
25、华博特，学无止境。
26、华博特，学历的加油站。
27、把握教育精髓，学历唾手可得。
28、华博特，学历有我。
29、华博特，开启别样人生。
30、华博特，学历腾飞的地方。
31、华博特，让进取成为一种态度。
32、携手华博特，进学有成就。
33、华博特，就是让你在精英中闪烁。
34、成就成人时刻——华博特。
35、华博特——学历提升专家。
36、华博特，让学习更有收获。
37、学习不停，提升不止。
38、华博特，不止于学习。
39、学习成就你的一生——华博特。
40、华博特教育，不只是学历提升。
41、人人为学历，教育为人人。
42、加入华博特，未来更出色。
43、未来职业路，华博特呵护。
44、华博特——职业梦工场。
45、华博特——绝不满足于眼前。
46、华博特，新学历新人生。
47、教育的机构，学习的天堂。
48、诚就人才，出彩未来。
49、华博特，不仅是学历的提升。
50、让学习更精彩——华博特。
51、走进华埔特，未来我选择。
52、华博特——提升学历的不二之选。
53、学业步步高，首选华博特。
54、博学多识，特立独行。
现场管理员的职责
现场管理员的职责1.组织和协调工作：现场管理员需要根据工作需要合理分配人力资源，制定工作计划，并与相关部门进行沟通和协调，确保各项工作有序进行。
同时，他们还应对现场情况进行监督和评估，及时调整工作方案。
2.现场布置和维护：现场管理员需要负责现场的布置和装修工作，确保场地的安全和整洁。
他们还需要定期检查设备设施的安全性，及时修理和更换损坏的设备，确保工作的正常进行。
3.安全管理：现场管理员需要负责现场的安全管理工作。
他们需要制定安全规章制度，培训员工的安全意识和应急处理能力，并定期组织安全演练和消防演习，确保人员和设备的安全。
4.现场服务和沟通：现场管理员需要提供良好的服务，为员工和客户解答问题，解决疑难，满足他们的需求。
他们还需要与相关部门、客户和供应商进行有效的沟通和协调，及时了解他们的需求和反馈。
5.现场文档和资料管理：现场管理员需要负责现场文档和资料的管理工作。
他们需要建立并维护文档和资料的档案，保证其完整和准确，并按照规定的时间和程序进行归档和销毁。
6.现场危机处理：现场管理员需要具备危机管理的能力，能够在突发事件和紧急情况下迅速反应并处理。
他们需要调动资源，组织人员进行应急处置，保护现场人员和财产的安全。
7.团队管理和培训：现场管理员需要负责团队的管理工作。
他们需要招聘和培训新员工，制定绩效考核和奖励制度，提高团队的凝聚力和工作效率。
8.成本控制和预算管理：现场管理员需要负责现场的成本控制和预算管理，确保各项支出和费用的合理性和可控性。
他们还需要与财务部门密切合作，及时报告和解释支出情况，确保财务目标的实现。
9.市场调研和竞争分析：现场管理员需要关注市场动态，进行调研和分析。
他们需要了解竞争对手的情况，及时调整现场策略和方案，提高市场竞争力。
总之，现场管理员是企事业单位、公共场所等地方的重要管理者和协调者，他们需要全面、有效地管理现场运作，确保工作的安全、顺利进行，提供良好的服务，并协调各方资源，实现企业目标的达成。
现场管理员岗位职责模板
现场管理员岗位职责模板一、岗位职责现场管理员是企业职能部门的紧要职位，负责管理和协调现场运营工作。
他们需拥有良好的组织和协调本领，并能高效地完成以下职责：1.负责现场运营管理：–确保现场运营工作依照公司订立的标准和流程进行；–监督现场员工的工作情况，确保其定时按质完成任务；–协调不同部门之间的沟通和协作，确保现场工作的顺利进行；–处理现场显现的突发情况，及时做出应对措施，并向上级汇报。
2.现场设备管理：–负责现场设备的检查、维护和保养；–协调相关部门进行设备维护和修理或更换；–确保设备的正常运行，减少因设备故障造成的生产耽搁。
3.现场人员管理：–编制并执行现场人员排班计划，并依据实际情况进行调整；–负责现场员工的培训和考核，并跟踪其工作表现；–协调处理现场员工的问题和纠纷，并及时向上级汇报。
4.现场安全管理：–贯彻执行公司的安全政策和规定，确保现场工作环境的安全；–引导现场员工遵守相关安全操作规程；–组织现场安全检查和应急演练，及时发现和排出安全隐患。
5.数据分析和报告：–收集和整理现场运营数据，进行分析并提出改进措施；–撰写相关报告，向上级汇报现场工作情况和工作进展。
二、管理标准1.遵守公司制度和管理规定：现场管理员需严格遵守公司订立的各项制度和管理规定，确保现场工作的顺利进行。
2.协调沟通本领：现场管理员应擅长沟通和协调，能够与各部门有效合作，解决工作过程中的问题和矛盾。
3.组织规划本领：现场管理员需要具备良好的组织和规划本领，能够合理布置现场工作，高效完成各项任务。
4.紧急处理本领：现场管理员应能够在突发情况下快速做出应对措施，并及时向上级汇报。
5.安全意识和管理本领：现场管理员应具备较强的安全意识，能够有效管理现场的安全工作，防备和应对各类安全风险。
6.数据分析和报告本领：现场管理员需要具备较强的数据分析和撰写报告的本领，能够准确分析现场数据并撰写相关报告，为决策供应依据。
三、考核标准1.现场运营效率：评估现场管理员对现场运营的管理效率，包含定时完成任务、减少生产耽搁等方面的表现。
现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责1、组织施工图纸会审2、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；3、审查和处理工程变更；4、主持或参与工程质量事故的调查；5、编写工程月报、工作阶段报告；6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；7、主持整理工程项目的竣工验收。
8、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；9、根据工程进度做好施工日记；10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；11、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证12、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；13、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；14、担任旁站工作，发现问题及时指出并报本专业工程师；15、参与测量基准点，并校核承包商的定位或放线；16 对工程材料见证取样、送检；17、审批《工程材料/构配件/设备进场申报表》；18、审批《工程材料/构配件使用报审表》；19、签发《工程材料/构配件使用报审表》；20、不合格材料须见证退场。
21、组织召开工程例会；22、做好会议纪要；23、每日上、下午各巡查一次。
及时协调、处理工程施工中出现的问题。
24、全面负责安全监督工作；25、安全监理的方式：重点安全检查、定期安全检查、日常巡视安全检查、重点部位安全旁站；26、每月定期组织安全文明施工检查；27、负责本专业工程资料的收集、汇总及整理；。