公司并购的尽职调查清单
尽职调查清单

尽职调查清单
尽职调查清单(DueDiligenceChecklist)是指经过细致调查、审议和考察,根据相关方重复提供的信息,进行评估、分析和研究,以确认是否符合采取特定业务行动、交易或投资所需的一系列要求或条件的程序。
一般来说,尽职调查清单是财务和法律行业用于衡量企业的运营状况的重要工具。
尽职调查的意义
尽职调查是为了充分了解某个公司的真实情况,以便有效地进行投资或并购活动。
它是投资者在投资或参与商业交易之前,应进行的全面、有组织的审查,以确认交易的合理性、可行性和相关风险。
尽职调查过程中,应考虑的因素
通常,尽职调查清单规定应向被考察方收集以下信息:
1.财务报表:报告包括年度财务数据,以及上市公司可能包括的更多的财务和税务信息。
2.政策、程序和合同:这包括与此次考察有关的企业政策文件,以及企业可能已经缔结的所有合同。
3.报表和统计数据:这些包括企业的市场竞争分析、收入成长和利润率分析、股权结构分析、行业分析和市场概况等等。
4.企业管理和内部控制评估:此处包括企业内部结构、流程和政策、技术和人力资源管理等。
5.法律和税务:这些包括财务和税务报告,以及适用于该地区、行业或投资企业的法律和税务信息。
6.技术和知识产权:这些指的是公司有权使用的技术和设计,以及与之相关的知识产权信息。
结论
尽职调查清单是企业或投资者在参与重大交易前,必须检视的一项重要工作。
尽职调查清单涵盖了一系列重要方面:财务状况、政策、法律和税务、管理结构、内部控制、技术和知识产权等。
只有彻底的尽职调查,才能识别并解决潜在的风险,为投资者在交易中做出正确的决定。
尽职调查-公司收购、并购过程中调查所需资料清单1

尽职调查:公司收购、并购过程中调查所需资料清单资料清单(所有资料均为复印件)一、公司背景1、工商登记情况(1)公司成立时的验资报告,最新的公司章程,最新的营业执照;如果拥有下属子公司,其成立时的验资报告,最新的公司章程,最新的营业执照;(2)公司(和下属子公司)在工商局历次变更情况;(3)公司目前真实的股东情况,各类股东(职工,法人,其他股东)的持股数量;这些股东以什么方式体现自己的股东身份。
2、公司组织机构设置情况、股东出资额及出资比例;3、董事会成员组成情况,包括姓名、作为董事年限、其他隶属关系、外界专家等情况;4、公司简述/简史,所有重要的业务部门变动情况,近期所有权和企业经营权方面的重大变动;5、公司其他生产、研发、销售等主要地点。
二、公司权利、合同、协议及其他1、土地使用权证书,房产证;3、债权债务情况;4、重要交易合同;5、知识产权;6、公司人员养老统筹等缴纳情况;7、是否存在重大诉讼或仲裁。
三、公司财税现状1、最近三年的财务报表及审计报告(1)公司财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表;(2)公司资产评估报告及公司历年分红情况;(3)公司及各子公司对外投资、担保、抵押情况。
2、资产现金,应收账款,投资,存货,厂房、财产和设备,其他资产说明商标/专利/合同权利,尤其是固定资产、在建工程、土地使用权是否拥有完整的所有权、自由处分权、未来收益权。
3、负债应付账款,应付票据,长期负债,或有负债及其承担(租赁、抵押、诉讼)4、净资产情况5、税务相关情况(包括各子公司)(1)税务登记证(国税和地税的);(2)主要税种和税率;(3)纳税情况,是否存在税务问题、是否欠缴税款等事项。
四、生产方面1、生产设施及使用情况;2、机器设备——列出主要机器设备、使用、折旧、生产能力等相关事项;3、购买及维修情况。
五、市场方面1、人员营销人员、销售力量、客户群体、经销商。
2、产品生产线、主要产品、市场份额、新产品开发、市场感知状况、竞争水平。
公司并购尽职调查清单

一.公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因,5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员的简历;9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。
二、公司组织结构1、公司现在建立的组织管理结构;2、公司章程;3、公司董事会的构成,董事。
高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;7、公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;10、主要参股公司情况介绍。
三、供应1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;2、上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款;3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;4、公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,外协模具明细及分布情况,各外协件价格及供货周期,外协厂商资质认证情况;5、公司有无进口原材料,若有,该进口原材料的比重,国家对进口该原材料有无政策上的限制;6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易;7、公司对主要能源的消耗情况。
并购收购尽职调查清单

并购收购尽职调查清单- [ ] 公司背景调查:- [ ] 公司注册信息:确认公司名称、注册地址、注册资本等信息。
- [ ] 公司组织结构:了解公司的股权结构、董事会组成以及任职情况。
- [ ] 公司经营情况:查看公司的经营范围、主要业务和营收情况。
- [ ] 公司财务状况:分析公司财务报表、财务指标和现金流情况。
- [ ] 法律事务调查:- [ ] 合同审查:核查公司与供应商、客户以及其他合同方之间的合同关系。
- [ ] 诉讼情况:查询公司是否存在涉及法律诉讼或仲裁的情况。
- [ ] 知识产权:确认公司对自有知识产权的登记、保护和使用情况。
- [ ] 竞业限制:了解公司员工是否签署了竞业限制协议。
- [ ] 资产负债情况调查:- [ ] 固定资产:确认公司持有的固定资产清单、所有权和价值。
- [ ] 债务情况:查明公司的全部债务情况,包括贷款、债券和担保等。
- [ ] 未来承诺:核实公司对员工、供应商和客户的未来承诺。
- [ ] 人力资源调查:- [ ] 高管层情况:了解公司高层管理人员的背景、资质和工作经历。
- [ ] 员工总数与结构:查看公司员工总数、组织结构以及薪酬福利情况。
- [ ] 劳动合同与用工制度:检查公司与员工之间的劳动合同和用工制度。
- [ ] 税务调查:- [ ] 税收记录:查看公司过去几年的纳税记录和报税情况。
- [ ] 税务争议:确认公司是否存在与税务机关的纠纷或争议。
以上为并购收购尽职调查清单,根据具体情况可以进行调整和补充。
该清单旨在帮助您全面了解被并购公司的情况,为决策提供基础数据。
公司并购尽职调查

公司并购尽职调查1. 背景本次文档旨在对并购项目进行尽职调查,以全面了解目标公司的经营状况、法律风险、财务状况等关键信息,为决策提供准确的数据支持。
2. 目的通过尽职调查,我们可以评估目标公司的价值、潜在风险和未来发展潜力,从而确保并购决策的准确性和可行性。
具体目的包括但不限于:- 了解目标公司的资产状况及其负债情况;- 分析目标公司的经营活动和运营能力;- 调查目标公司的竞争优势和市场地位;- 审查目标公司的合规性和法律风险。
3. 调查内容尽职调查的内容可以根据具体情况进行调整,但通常包括以下关键方面:3.1 财务尽职调查- 目标公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表;- 目标公司的财务指标,如利润率、偿债能力和资本结构等;- 目标公司的历史财务数据和趋势分析;- 目标公司的关键客户、供应商以及相关合同。
3.2 法律尽职调查- 目标公司的组织结构和股权关系;- 目标公司的合同及相关文件,包括借款协议、租赁协议和股东协议等;- 目标公司是否存在任何未决诉讼或其他纠纷;- 目标公司的知识产权,如商标、专利和版权等。
3.3 经营尽职调查- 目标公司的核心业务及其市场份额;- 目标公司的供应链和销售渠道;- 目标公司的产品和服务质量;- 目标公司的市场前景和竞争环境。
4. 调查方法尽职调查的方法可以根据具体情况进行选择,包括但不限于以下途径:- 阅读目标公司的公开报告和财务文件;- 进行面谈和访谈,包括目标公司的管理层、员工、客户和供应商等;- 邀请专业机构进行调查和评估。
5. 调查结果和评估通过尽职调查的结果和评估,可以得出目标公司的整体状况和价值,从而为并购决策提供科学的依据。
评估结果可能包括:- 风险评估,包括法律风险、财务风险和经营风险等;- 价值评估,包括目标公司的估值、资产负债表的真实性和可行性等;- 市场评估,包括目标公司的市场地位、竞争优势和未来发展潜力等。
6. 结论基于尽职调查的结果和评估,决策者可以作出针对并购项目的明智决策。
尽职调查清单-【并购】-样本

北京市【·】律师事务所关于【·】公司尽职调查清单致:【·】公司本调查提纲系北京市【·】律师事务所(以下简称“本所”)就【·】公司(以下简称“公司”)进行尽职调查而出具的文件。
为了对公司有全面的了解,以保证后续工作的顺利进行,请公司根据本清单的内容准备文件并及时提交给本所律师,以便本所律师进场开展尽职调查工作。
一、公司的基本概括、历史沿革1、最新的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证(国税、地税)、公司章程、银行开户许可证、社保登记证、机构信用代码证等。
2、公司自设立至今全部的工商档案(需要到主管工商部门调取),并加盖工商查询章,包括设立、变更、年检等全部资料。
3、如果历史上存在国有企业改制的,请提供改制方案、政府部门审批、职工代表大会决议、员工安置方案及实施等相关文件。
4、公司目前的内部组织结构图示请列示公司总部的内设机构、分公司、不具备独立法人资格的其他机构(如研发部)的设置情况,并简要说明各自的职能及相互的关系。
5、公司的董事、监事、高级管理人员的姓名、简历、任期、在其他公司的任职情况及选任文件。
并填写下表:6、公司历年分红情况说明。
7、公司子公司情况,如有子公司,子公司同样需要按照本文件准备相关资料。
二、公司及股东、关联方的文件1、自然人股东的身份证复印件;2、法人股东的现行有效的章程、最新的营业执照;三、公司的主要资产2010年至今,若公司主要资产或全部股权经过评估的,请提供相关的评估报告。
填写下述表格,包括有权属证书的相关资产以及实际占有使用但尚未办理相关证书的资产:1、房产2、土地3、专利注:含他人授权公司使用或公司授权他人使用。
4、商标注:含他人授权公司使用或公司授权他人使用。
5、工程设计资质等资质文件请公司列表说明拥有的资质证书情况:6、车辆四、公司融资、借贷文件填写贷款情况表格:请提供公司的重大借款合同及借款逾期的情况说明(如有),若达成和解协议的请予以提供;请说明是否存在员工集资款、民间借贷,并提供相关文件(如有)。
并购尽职调查函及提供资料清单

【】有限公司尽职调查函致:根据双方达成的初步意向,我公司于2011年8月25日起就拟投资相关本次项目到贵单位进行尽职调查。
请贵单位应尽可能全面完整地提供尽职调查相关文件之原件或复印件,我公司将根据调查工作进展和工作需要,适时向贵单位提出新的补充调查清单,以期尽职调查工作更有利于投资相关本次项目在规范公平的基础上正常发展,希望得到贵单位的理解和支持。
我公司郑重承诺:对贵单位根据本尽职调查清单提供的材料中涉及的国家秘密和商业秘密等信息,我公司将予以保密。
【】有限公司二〇一一年八月二十二日附:尽职调查小组成员名单尽职调查需提供的资料清单关于文件提供的注意事项一和本文件清单所列文件如无说明,可用复印件形式提供,并同时准备原件备查。
请统一使用A4复印纸复印所需提供的文件,并确保复印件的清晰及复印件与原件或正本的一致。
二和请尽可能提供书面证据材料。
为便于参考,所提供的文件请按资料清单的相关要求分类并标明序号(该等序号应与文件清单的序号一致),然后夹入活页文件夹内(为方便复印,请尽量不要用订书机装订)。
三和清单中每项所列文件请尽量一次性完整提供。
如果不存在此类文件,请填写“无此类文件”或“不适用”;四和若有疑问,除咨询相关有关人员外,请根据提问的精神,提供的资料宁多勿少。
五和为避免工作的反复,请务必确保所提供的文件真实和准确和完整和清晰。
六和随着对贵司的逐步深入了解,根据需要,我们可能会相关要求贵司提供进一步的补充资料。
七和期限相关要求请在2011年8月25日之前将相关资料(包括电子版)准备完毕,以备我们现场调研时提供。
八和我们将在双方约定的时间到贵单位进行现场调研,届时请贵单位安排本清单涉及的有关人员不要离开以备接受我们访谈。
如有问题请与以下相关有关人员联系谢谢合作!一和企业概况和法律文书等综合资料1和公司的历史沿革包括公司设立时间和设立时的批文和出资协议和验资报告;2和公司企业法人营业执照和机构代码证和税务登记证和生产经营需要的其它证件和公司章程;3和公司历次工商变更情况,组建及变更的有关协议和合约协议和批准文件,设立时及历次变更后的营业执照和章程;4和公司内部组织结构图;5和公司设立时及历次股权变更时的验资报告;6和公司历次产权变更时的资产评估报告及确认文件;7和公司近三年的各项税种和税率及减免税文件和完税证明如果取消财政补贴和税收优惠政策;请说明公司以往3年里执行的纳税标准或税率情税务机构部门近三年稽查报告及企业所得税纳税申报表;如果取消财政补贴和税收优惠政策,请说明对公司的影响程度;请提供公司可能将要获得的任何税收优惠,如可能,请提供相应的依据。
企业尽职调查清单--详细

企业尽职调查清单--详细企业尽职调查是指在商业交易过程中,为了保护自身利益和增强决策风险管理能力,对潜在投资对象、合作伙伴或者竞争对手进行全面、深入的调查和分析,以确认其真实性、合规性和可持续性等方面情况的一项重要工作。
企业进行尽职调查可以帮助企业识别并降低投资或商业合作风险,防止不必要的损失,提高经济效益。
以下是企业尽职调查的清单,包含了尽职调查的主要内容和要点:一、公司基本情况1. 公司名称、注册资本、法定代表人、企业性质、所在地、成立年份、注册资本等基本信息2. 公司注册登记、变更登记、抵押、股权转让等常规手续是否齐全3. 公司主要人员、组织架构、员工规模、各部门职责和业务范围等情况4. 公司目前的经营状况、经营范围、主要业务、业务成长、业务风险和机遇等情况5. 公司对于行业发展和市场趋势的了解程度和业内地位6. 公司合作伙伴或客户的情况及其关系二、财务状况1. 公司的财务报表、审计报告、纳税证明、工商税务等证明文件是否真实有效2. 公司近几年的资产负债表、利润表、现金流量表、企业信用信息等财务状况分析3. 公司应收、应付账款、应纳税款等财务指标的情况及风险评估4. 公司的融资情况、资本结构是否稳定、债务水平、资产质量和盈利能力等情况5. 公司是否存在关联方交易、资金占用、虚假账务、涉诉等财务风险三、法律合规1. 公司是否取得了合法的营业执照、税务登记证等企业必备证件2. 公司是否存在行政处罚、刑事责任、经济纠纷、知识产权侵权等法律风险3. 公司是否有违法违规行为、合法性证明文件不全、商业秘密泄漏等特殊法律风险4. 公司所处行业的法律法规及相关政策情况、行业标准等5. 公司股东、高管、员工是否存在犯罪史、重大违法记录、背景调查等6. 公司是否拥有专利、商标、著作权、行业认证等知识产权四、人力资源和社会责任1. 公司的用工制度和员工薪酬、福利、培训等情况2. 公司的员工流动率、招聘标准、用工类型、合同是否规范等人力资源风险3. 公司是否存在员工权益被侵害、劳动争议、知识产权纠纷、人为短板等风险4. 公司是否存在环境、社会、安全、品质等方面的风险和对应的责任承担情况5. 公司是否注重环保、品质管理、社区责任、食品安全等公共责任五、竞争分析1. 公司的市场份额、竞争优势和劣势、市场竞争格局和竞争对手分析2. 公司产品、市场、技术等与竞争对手的比较分析3. 公司是否存在模仿、抄袭、侵权等商业行为,以及对应的法律风险4. 公司战略合作、收购、并购、战略转型能力等分析六、项目风险管理1. 将整个商业项目视为一项投资,带来的风险是否合理、可控?2. 是否有风险较高的投资区域、业务板块、产品等,风险度量和对应管理措施如何?3. 项目是否存在特别复杂的交易结构、债务安排、股权安排等4. 风险规避策略是否到位,风险管理方式是否完备,风险安全防线是否够高?5. 是否有完善的应急预案和风险应对措施,如何做到危机处理、损失降低?七、其他问题1. 公司的市场前景、发展趋势、商业模式、未来计划2. 公司的股东以及股权结构情况,大股东意愿、控制权分析3. 潜在的合作伙伴或竞争对手提前调查4. 联系当地相关机构,获取有用的信息和官方数据5. 完整的进行所有的尽职调查,落实对应的调查结果和收集到的信息,对风险进行评估和管理。
并购收购法律尽职调查清单

并购收购法律尽职调查清单并购收购是企业并购市场中的一种常见交易方式,往往涉及到很多重要的法律风险。
因此,在进行并购收购交易前,需要进行全面的法律尽职调查,以确保交易的合法性和稳定性。
为此,下面提供一份并购收购法律尽职调查清单,供参考。
一、公司信息1. 公司登记- 公司名称、注册地址、工商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证;- 对公司名称及地址进行检查,确认其是否符合法律规定。
2. 公司股权结构- 公司原始出资方和注册资本;- 公司股东/股东相关人员名单及其所持股份;- 股东协议、转让协议等法律文书;- 上市公司或国有企业股东的法律审核。
3. 公司治理结构- 公司章程、董事会、股东会及其他治理文件;- 公司内部管理制度;- 公司董事、高管、工作人员等任职资格及相应的任职文件。
4. 公司财务信息- 公司的审计报告、财务报表、账簿等财务文件;- 债权人、债务人双方的财务情况。
二、法律事项1. 公司的法律纠纷- 公司是否涉及到诉讼、仲裁、行政处罚、税务检查等法律问题;- 相应法律文书和相关协议,如调解书、判决书、仲裁裁决书等。
2. 保险和福利计划- 公司是否有健康保险、信托基金、养老金计划等福利计划;- 相关批准文件、保单、协议等。
3. 合同及关键文件- 公司的经营合同,包括供应商、客户、加盟商、代理商等;- 公司的重要协议,包括债权人、债务人、房地产协议、土地出让合同、租赁合同等。
4. 知识产权- 公司知识产权的情况,如专利、商标、著作权、域名等;- 相关的登记、检查等文件,以及有关的索赔。
5. 劳动法和就业问题- 公司是否遵守劳动合同、法律法规等;- 公司员工的福利、保险等问题;- 公司员工离职、解雇的相关法律手续。
6. 环境和健康安全- 公司是否存在环境问题、生产健康安全问题等;- 公司相关文件、协议等。
7. 相关法律资质- 公司是否获得相应的行业资质;- 相关证书、申请手续等。
以上是并购收购法律尽职调查清单的一部分,此清单并不是全面的,并购收购法律尽职调查清单应依据具体情况而定。
企业尽职调查材料清单

企业尽职调查材料清单企业尽职调查是在合作、投资、收购、并购等商业活动中非常重要的一环。
通过企业尽职调查,可以了解被调查企业的财务状况、法律风险、经营状况等方面的信息,帮助决策者做出准确的商业决策。
下面是企业尽职调查常见的材料清单。
1.公司资料-公司章程-公司注册证书-公司章程修订记录-公司组织结构-公司的历史经营情况-公司的股权结构、股东名册2.财务状况报告-近三年的财务报表-财务指标分析报告-财务审计报告-公司的债务状况,包括贷款、债券等信息-公司的资产负债表、利润表、现金流量表3.法律风险报告-公司的行政许可证明-公司的法律诉讼、仲裁记录-公司的知识产权情况-公司的合同文件,包括采购合同、销售合同、劳动合同等-公司的上市信息,包括股票发行、交易记录等4.经营情况报告-公司的销售情况,包括销售额、销售渠道等-公司的市场份额和竞争对手情况-公司的供应链情况,包括供应商、供应商合同等-公司的研发和创新情况,包括产品研发进展、专利申请情况等-公司的员工情况,包括员工数量、员工福利、工作环境等5.环境与社会责任报告-公司的环境政策和环境保护措施-公司的社会责任项目,如慈善捐赠、员工福利等-公司的安全生产措施和事故记录6.许可证和资质-公司的营业执照和经营许可证-公司的专业资质证书,如ISO、CE等7.人员背景调查-公司高管和核心员工的个人简历和背景调查报告8.企业合规性调查-公司的合规政策和制度-公司的合规培训记录-公司的反腐败制度和反腐败风险评估报告以上是企业尽职调查常见的材料清单,不同的情况可能需要调查的内容会有所不同。
在进行企业尽职调查时,还需要根据具体情况制定相应的调查计划和调查报告,并结合实地考察和面谈等方式获取更多的信息。
尽职调查的全面性和准确性对于商业决策的成功至关重要,因此在进行尽职调查时需细致入微,确保收集的信息完整、真实以及准确。
公司并购尽职调查清单

关于【】有限公司与【】科技有限公司并购项目之尽职调查清单前言致:【】科技有限公司【】律师事务所(以下简称我们或本所)受【】有限公司的委托,就贵公司股东拟转让其持有的股权事宜对贵公司的相关情况进行法律尽职调查。
感谢贵公司对我们工作的支持,已经向我们提供了一部分情况。
为顺利推进本项目,我们制作了本法律尽职调查清单(以下简称本尽调清单),请贵公司按照本尽调清单的要求收集整理并提供相关材料。
在收集整理相关材料前,请贵公司阅读以下本尽调清单指引部分的内容。
指引请以书面形式并按本尽调清单所列的顺序,答复其中的各项问题,并提供所有如下要求的相关协议、文件及材料(包括任何附件和附录)的完整、齐全的原件或复印件。
一、被调查对象的范围见附件《本次尽职调查涉及的调查对象》。
二、材料收集范围1、贵公司及贵公司的控制企业、分公司等均应根据本尽调清单的要求提供文件。
2、本尽调清单所要求提供的文件,均包括附件及对该等文件进行的修改和补充。
3、如果在按清单的要求提供了相关资料或回答了相关问题后,在本项目进行期间出现任何新的协议、材料或文件,且该等新情况或文件对先前作出的任何答复起到说明、补充、修改、肯定火否定作用的,也请务必及时完整地以书面形式将该材料或文件及解释补充提供给我们。
4、对于清单中的有些要求,如果没有现成的文件,可提供叙述性的书面文件。
5、贵公司认为重要的,而本尽调清单中未包括的内容请附于所提供材料之后。
6、相关材料请分别提供报告期内截止提供日最新的情况。
三、本尽调清单的填写要求1、本尽调清单“参考附表”中标注有“√”的,请按相应的附表填写,并提供相应的制表基础文件。
2、对于已经提供的文件,在本尽调清单“完成”一栏,填写“已提供”。
3、填写文件目录时不能空缺,存在下列情形之一的,注明相应的内容:(1)“不适用”:对不适用的项目,请注明“不适用”。
(2)“无资料”:对无资料的项目,请注明“无资料”。
(3)“无法取得”:如因任何原因无法取得的项目请注明“无法取得”,并说明原因。
资产并购尽职调查清单(常用)

资产并购尽职调查清单(常用)资产并购是指企业在进行资本投资时,通过收购、兼并、剥离等方式获取其他企业的股权、资产和业务等资源的行为。
而尽职调查则是对目标企业进行全面的审核和调查,以减少投资风险和增加投资收益。
本文将为大家介绍在进行资产并购时常用的尽职调查清单。
I. 公司概况1.公司名称和注册地址2.公司成立时间和经营年限3.公司经营范围以及业务模式4.公司的全部合法营业资格证书,如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
5.公司的管理层和董事会成员名单II. 财务状况1.近五年的财务报表(包括利润表、资产负债表和现金流量表)以及审计报告2.企业所处的行业地位和发展趋势,对于竞争对手和市场前景的分析3.税务清单以及近五年的纳税记录III. 合同和协议1.公司和客户、供应商之间的合同和协议2.公司内部的关键合同,包括员工合同、房地产租赁合同、商业保险合同等3.公司与投资者、出资方之间的协议,例如合资协议、股权协议等IV. 法律和知识产权1.公司的专利、商标和版权等知识产权的登记情况以及管理情况2.公司的许可证、执照等证照是否符合要求以及是否有过违法记录3.公司的诉讼记录、仲裁案件等法律事件的处理情况V. 财产和设备1.公司拥有的财产和设备的活动时间和记录2.公司设备和财产的估价和保险记录3.公司拥有和租赁的房地产和厂房记录,这些厂房记录也可以用于税收方面的考虑VI. 经营风险和潜在问题1.公司的合法性和合规性是否合法,是否有过诉讼或调解等历史记录2.该行业对公司经营的风险和潜在的问题等。
3.公司经营中可能存在的风险和问题结论综上所述,本文列出了资产并购中常用的尽职调查清单,以提供一些有益的信息。
但实践中,每次并购都会有其自己的特定的要求和问题,尽职调查清单是根据每个项目自动化和定制的结果。
因此,本调查清单只是一个起点,需要在实践中不断优化和完善,以确保最终收购方案的有效性和长期成功率。
公司并购财务尽职调查清单

公司并购财务尽职调查清单一、财务报表分析1、资产负债表审查各项资产的账面价值和实际价值,包括流动资产(如现金、应收账款、存货等)、固定资产(如房产、设备等)、无形资产(如专利、商标等)。
核实负债的真实性和完整性,包括短期负债(如应付账款、短期借款等)、长期负债(如长期借款、债券等)。
评估所有者权益的构成和变动情况。
2、利润表分析营业收入的来源和增长趋势,检查销售政策和价格策略。
审查成本费用的构成和控制情况,包括直接成本、间接成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
关注利润的形成和分配情况,以及非经常性损益的影响。
3、现金流量表评估经营活动现金流量的稳定性和充足性,判断公司的造血能力。
分析投资活动现金流量,了解公司的资产投资和处置情况。
审查筹资活动现金流量,关注融资渠道和偿债能力。
二、会计政策和估计1、了解目标公司所采用的会计政策,包括存货计价方法、固定资产折旧政策、收入确认原则等,并与同行业进行比较,判断其合理性。
2、审查会计估计的变更情况,如坏账准备计提比例、资产减值准备计提等,评估其对财务报表的影响。
三、税务情况1、审查公司的纳税申报和缴纳情况,包括企业所得税、增值税、个人所得税等。
2、了解税收优惠政策的享受情况,以及是否存在潜在的税务风险,如税务纠纷、税务罚款等。
3、分析重组或并购可能带来的税务影响。
四、财务比率分析1、偿债能力指标,如资产负债率、流动比率、速动比率等,评估公司的债务风险。
2、营运能力指标,如应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等,衡量公司的资产管理效率。
3、盈利能力指标,如毛利率、净利率、净资产收益率等,判断公司的盈利水平和可持续性。
五、财务预算和预测1、索取公司的财务预算和预测资料,包括年度预算、中期规划和长期战略规划。
2、评估预算和预测的合理性和可行性,分析关键假设和风险因素。
3、对比实际业绩与预算的差异,了解公司的业绩管理能力。
六、关联交易1、识别公司的关联方,包括控股股东、实际控制人、子公司、合营企业、联营企业等。
公司并购尽职调查清单

公司并购尽职调查清单一、法律尽职调查:(一)公司基本情况:1、公司简介2、发起人/合伙人协议3、营业执照4、公司章程及变更协议5、验资报告6、评估报告7、财务报告8、经营范围的特殊许可材料9、法人、实际控制人及股东的身份材料10、股权转让、质押等协议11、董事、监事、高级管理人员变动情况12、公司、子公司、分公司或关联公司进行清算、破产、歇业等程序的相关材料13、政府部门的行政批文(二)公司的组织管理结构和制度1、公司组织架构体系2、历次股东大会/董事会//监事会/高层管理部门重大事项的决议3、公司的人员管理制度、内控制度、财务制度(三)公司的分支机构和下属企业:1、子公司、分公司或关联公司名单2、子公司、分公司或关联公司的财务管理制度情况(四)公司资产:1、土地使用权:划拨文件、土地使用权证、出让金交纳凭证及完税材料等2、房产:房屋所有权证、评估文件、土地、建筑物租赁协议及缴租凭证等3、车产:注册登记证、发票、保险单等(五)对外投资情况:1、公司持有其他股权证明文件2、公司长期投资清单3、公司持股企业利润获取情况(六)公司债权债务:1、公司开设帐户(包括外汇帐户)清单2、公司债权债务清单及文件、对外担保清单及文件3、征信报告等(七)合同:1、保险合同2、担保、抵押、质押合同3、提供设施、服务的合同4、委托代理合同5、其他合同(八)知识产权和无形资产1、所有商标、服务标识、专利专有技术清单和权属证书、相关知识产权的购买、转让协议、备案文件2、知识产权现存或潜在诉讼、仲裁等文件(九)违约和诉讼1、公司违约赔偿情况及资料2、过去三年的重大诉讼、仲裁及行政调查的案件清单3、已结案但未执行完毕的重大案件判决书、裁定、调解书等文件4、公司律师或外部律所就现行或可能的重大案件提供的法律意见书5、公司违法、违规引起的案件或行政处罚(十)关联交易和同业竞争1、过去三年以来持有公司、子公司、分公司或关联公司5%以上股权的股东与公司之间签署的协议、合同等文件2、过去三年以来公司董事、监事、高级管理人员与其直接或间接控制企业签署的任何协议、合同等文件3、公司主要股东关于避免与公司发生同业竞争的承诺或协议(十一)信息披露文件:1、公司历年年报(十二)业务及融资资金投向:1、业务基本情况:经营模式、业务模式、业绩情况、同业经营情况2、融资资金投向:融资资金投向决议材料、特殊领域政府或监管部门的批文(十三)员工与劳动人事:1、公司员工情况(总数、学历、工种、待遇等)2、公司社保及公积金情况3、公司与职工签订的集体劳动合同4、公司发生劳资纠纷等诉讼及仲裁案件(十四)公司其它问题:二、财务尽职调查:(一)公司税务情况(二)公司账务情况(三)公司审计报告。
并购中的尽职调查内容

并购中的尽职调查内容一、公司背景1.公司的名称、地址;2.公司何时成立、公司的性质;3.公司的所有权结构(主要股东和持股比例、股东的背景情况);4.公司董事的有关情况;5.公司概况(包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品和服务);6.公司发展历程及重大事件(所有权和主要业务的变化);8.是否存在影响交易的少数股权;9.公司董事和高级管理人员是否涉及未决诉讼;10.公司及主要股东涉及的诉讼(未决的和潜在的);11.公司收购是否会导致契约终止、失去主要客户或合同、人员的辞职;12.公司及其所在产业的最新发展和变化趋势;13.公司将来的经营计划、预测报告和预算报告;14.对公司经营产生重大影响的“关系户”业务;15.政府的限制和管制;16.。
公司主要税收及其优惠政策。
17.公司员工的结构;18.专利、商标、版权等各种无形产权;二、财务和会计资料1.财务报表:最近一期的财务报表及过去3年的年度资产负债表、损益表、现金流量表以及全资公司、控股公司和主要参股公司的财务报表和审计报告。
2.资产:(1)现金;(2)应收帐款,包括应收帐款账龄、应收票据、、过去几年的坏帐损失、过去几年的退回和折让准备情况;(3)投资,包括各种证券投资和其它投资;(4)存货(商铺)项目情况资料(请填列项目情况表);(5)固定资产,包括土地的性质、取得日期、成本、数量、估价基准、商铺、使用年限、原始成本、帐面价值、累计折旧、折旧方法、估计的继续使用年限等;(6)其它资产,包括商誉、递延费用、研究与开发、版权、专利、商标、品牌等。
描述和分析他们的的性质、如何产生的、资本化和摊销政策、使用权和留置权等;3.负债情况:包括应付、其他应付、长期借款、应付票据、短期借款等明细表及账龄。
4.潜在的未列帐债务;5.或有负债,包括租赁、诉讼、贷款担保和未执行的合同等;6.其他应收款明细账龄、坏账损失情况三、税收1.国家、地方和行业的税收政策;2.适用的税收和税种;3.各年的应税情况。
并购项目尽职调查清单

1.1.1 公司的章程、细则、内部管理条例或者其他有关公司组建及改组文件,包括目前有效的和任何对该等文件进行修改的文件。
1.1.2 公司的营业执照(正、副本),发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的任何其他政府批文,包括任何对该等文件进行修改的文件。
1.1.3 公司的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或者产权登记证;公司现有的注册资本及其历次变更的证明文件和工商变更登记。
1.1.4 公司历次股权变更的证明文件及相关的决议和协议。
1.1.5 公司的组织结构图,该图应显示公司及其下属企业的投资方及其各自持股或者拥有权益的比例。
1.1.6 所有有关公司历史的重要材料,包括其前身的组建过程以及公司成立之后进行的改组、兼并、合并、分立、资产交换或者收购、出售等重大活动。
1.1.7 公司自设立以来的公司文件记录,包括:1.1.7.1 董事会会议纪录、股东会会议纪录及监事会会议纪录;1.1.7.2 向公司主管部门或者机构提交的报告、公司编制的或者由其管理层委托编制的报告或者分析、对员工所作的管理报告;1.1.8 公司的公司名称、商业名称(如果有别于公司名称)、登记号、注册地址、主要办事处所在地。
1.2.1 下属企业的合资、合作经营合同、章程及其修改文本。
1.2.2 项目建议书、可行性研究报告、初步立项申请以及为设立下属企业向政府审批部门提交的任何其他文件及其批复。
1.2.3 每一个下属企业的营业执照 (正、副本)、批准证书以及与设立该下属企业有关的任何其他政府批准文件。
1.2.4 每一个下属企业自组建以来的公司记录,包括股东会、董事会决议和会议纪录。
1.2.5 下属企业的验资报告及出资证明、资产评估报告及审计报告。
1.3.1 公司股东是否将其所持有的公司的股分设置了质押或者其他第三者权益,如有,请提供有关合同及登记备案文件。
1.公司和/或者下属企业为从事其经营范围内的各项业务而获的由政府授予的所有经营许可证、批准及认证,包括但不限于从事现在正在进行的主要业务的经营许可证及批准(如法律要求) 。
公司并购律师尽职调查文件清单

公司并购律师尽职调查文件清单1. 公司基本信息文件
- 公司章程和董事会决议
- 公司组织结构图
- 公司注册文件
- 公司股东名册
- 公司股权转让协议
2. 财务文件
- 公司最近三年的财务报表
- 公司最近的审计报告
- 公司税务申报表
- 公司资产负债表及利润表
- 公司与关联方之间的交易文件
3. 合同文件
- 公司与供应商、客户及其他合作方的合同文件- 公司与员工的劳动合同及劳动关系文件
- 公司与租赁方的租赁合同
- 公司与金融机构的借贷合同
- 公司与其他第三方的合同文件
4. 知识产权文件
- 公司拥有的商标注册证书
- 公司拥有的专利注册证书
- 公司拥有的版权登记证书
- 公司与其他公司之间的商标授权合同
- 公司与其他公司之间的专利许可协议
5. 法律与诉讼文件
- 公司的法律意见书
- 公司的合规文件
- 公司涉及的法律诉讼文件
- 公司与其他公司之间的仲裁协议
- 公司与其他公司之间的和解协议
6. 其他重要文件
- 公司的采购文件
- 公司的保险文件
- 公司的环境影响评估文件
- 公司的安全管理文件
- 公司的质量管理文件
以上文件清单仅供参考,具体的尽职调查文件清单应根据实际情况进行调整和完善。
尽职调查过程中,需确保所有文件的真实性和完整性,并在法律允许的范围内进行调查。
注意:本文档仅为一份参考文档,不构成法律建议。
请在进行具体操作前,咨询与您所在地法律有关的专业人士。
资产并购尽职调查清单

资产并购尽职调查清单尽职调查清单说明与承诺1、为对贵公司的基本情况进行全面了解,以便于协助贵公司开展重大资产重组的工作,我们特意设计了这份尽职调查清单。
贵公司按照本清单准备的有关资料是开展下一步工作的基础。
请贵公司收到本清单后尽快派专人负责收集、提供相关资料。
2、本清单是初步的,我们将随工作进展随时要求贵公司补充其他资料。
清单中的问题如无法回答或无法找到相关资料的,请如实说明。
3、为便于查阅,请根据清单问题编号以文字回答,附相关支持文件复印件。
请按编号顺序提供。
相关文件如有电子版的,请一并提供提供电子版。
4、除非另有要求,本调查清单调查的信息资料应覆盖公司设立至今的时间段。
5、若公司对本清单所列文件及问题有疑问,请依据提问的精神而不是字面作出回答或请咨询相关人员,提供的资料宁多勿少。
6、如有本清单未涉及的其他情况及文件,而公司认为该等情况及文件对本工程有重要影响、请公司及时提供有关说明及文件。
承诺:贵公司所有依据此清单提供给我公司的资料仅限于我方项目人员使用,我们将采取必要的控制程序及措施予以保密,未经贵公司授权,我们保证不泄露给任何第三方知晓。
对贵公司在资料收集过程中付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!1尽职调查清单目录第三部分第四部分第五部分第六部分第七局部第八部分第九局部第十局部第十一部分第十二部分2失职调查清单XXX基本情况及历史沿革一、公司基本情况1.公司工商营业执照,包括公司历次变更的工商营业执照。
其中最近一期的营业执照应经年检及发证机关盖章。
2.公司法人代码证书。
3.公司税务登记证。
4.目前在工商登记管理机构登记的公司章程。
5.公司董事会、监事会成员及高管人员名单及小我简历。
二、公司历史沿革1.公司设立时的相关文件1)公司设立时各股东签订的发起人协议。
2)其它与公司成立及历史沿革有关的权力机关批文。
2.公司变更登记文件1)公司是否曾发生过股权转让,如是,请提供:①历次股权转让协议;②公司内部决策机构关于批准股权转让的决议;③历次公司章程修订案;④审批机关关于同意股权转让的批文;⑤因股权转让导致《企业法人营业执照》内的登记事项发生变更的,请提供历次发生变更的《企业法人营业执照》。
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并购中的律师尽职调查随着我国《证券法》、《关于企业兼并的暂行办法》、《关于出售国有小型企业产权的暂行办法》等法规的出台,企业间的并购风潮方兴未艾,但由于我国处于市场经济的初级阶段,旧体制依然留下许多残余,而我国又没有一套与国际上接轨的、可以通行的法规制度,从许多现行企业并购的案例来看,其中存在的法律缺陷较多,究其原因之一,是缺乏律师参与其中的尽职调查。
那么,律师在企业并购中,应进行那些并购尽职调查呢?根据我们对现有法律的了解和实务经验,我们认为,律师参与企业的并购尽职调查,至少应包括以下内容。
一、对目标公司的组织和产权结构进行调查所谓目标公司是指拟被并购的企业,包括所有制类型、公司的性质,如:有限责任公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有某种利益的组织机构。
对目标公司及其附属机构的组织结构和产权结构的调查,应包括以下范围的信息资料:目标公司及其附属机构的组织文件及补充条款、规章制度和补充文件。
历次董事会和股东会的会议记录、股东名单和已签发的股票数量、未售出的股票数量、股票转让记录、相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处置或收购的协议、所有的与股东沟通的季度、年度或其它定期的报告、从事经营业务的范围、经营范围内经营声誉及纳税证明、有关包括所有股东权益的反收购措施的所有文件。
有关业务合并、资产处置或收购(不管是否完成)的所有协议、有关目标公司被卖方出售的所有文件,包括但不限于收购协议、与收购协议有关的协议和有关收购、证券方面的所有文件。
二、对附属法律文件的调查所谓附属法律文件是指目标公司及其附属机构,在并购前夕与有关公司、人员所订立的各项契约。
调查清这些文件,对于了解目标公司的或有事务十分有益。
这些附属法律文件主要有:目标公司所有附属机构(包括不上市的股票持有人、目标公司和附属机构中持有超过5%资本金股票的人员)以及所有公司和其附属机构、合作公司的董事和经营管理者名单、所有公司与上述所列单位和人员签署的书面协议、备忘录(不管这些文件现在是否生效)、有关分担税务责任的协议、保障协议、租赁协议、保证书、咨询、管理和其他服务协议、关于设施和功能共享协议、购买和销售合同、许可证协议。
三、对目标公司债务和或有义务的调查所谓债务和或有义务主要是指目标公司及其附属结构在并购前对外所发生的债务以及可能发生的义务。
这些调查的内容应包括但不限于以下范围:1、目标公司和附属机构所欠债务清单。
2、证明借钱、借物等的债务性文件以及与债权人协商的补充性文件或放弃债权文件。
3、所有的证券交易文件、信用凭单、抵押文件、信托书、保证书、分期付款购货合同、资金拆借协议、信用证、有条件的赔偿义务文件和其他涉及到目标公司和附属机构收购问题、其他目标公司和附属机构有全部或部分责任等的有关文件。
4、涉及由目标公司、附属机构以及它们的经营管理者、董事、主要股东进行贷款的文件。
5、由目标公司或附属机构签发的企业债券和信用证文件。
6、与借款者沟通或给予借款者的报告文件,包括所有的由目标公司或其附属机构或独立的会计师递交给借款者的相关文件。
四、对地方政府规定的调查由于我国地域辽阔,各地情况差异较大,加之我国法律规定相对的原则性,因此各地结合本行政区域的实际情况往往制定了较多的地方行政规章,这些规章对于并购企业而言往往难于了解,为此需要进行调查,这对于并购后的企业的发展具有重要意义。
对地方政府规定的调查主要包括二类内容,第一是地方政府、部门对本行政区域内企业的普遍规定如:反不正当竞争法、贸易政策、环境保护、安全卫生等规定。
第二是地方政府、部门对企业的特殊政策如:签发给目标公司和其附属机构的各类许可证明的复印件。
所有递交给政府管理机构沟通的报告和文件的复印件。
有关目标公司和其附属机构违反政府法规而收到的报告、通知、函等有关文件。
五、对税务政策的调查这类调查应包括:1、由目标公司制作的或关于目标公司及其附属机构有关税收返还的文件,最新的税务当局的审计报告和税务代理机构的审查报告和其他相关的函件。
2、有关涉及税务事项与税务当局的争议情况的最终结论或相关材料。
3、关于销售税、使用税、增值税等评估、审计文件。
4、有关增值税的安排、计算和支付、以及罚金或罚息的文件。
5、有关涉及目标公司的企业间交易以及离开企业集团后企业间可清算的帐户信息。
6、有关目标公司涉及到企业间分配和义务的信息。
六、对目标公司财务数据的调查财务数据是一个企业优良与否的标志。
但是,一个企业在经营中出于各种原因,其财务数据往往可以作出不同的处理,所以有些企业的财务数据并不真实反映企业的实际状况。
为此有必要对目标公司的财务数据作必要的调查。
这些调查应当包括但不限于以下资料:1、所有就目标公司股票交易情况向证券管理当局递交的文件。
2、所有审计或未审计过的目标公司财务报表,包括资产平衡表、收入报表、独立会计师对这些报表所出的报告。
3、所有来自审计师对目标公司管理建议和报告以及目标公司与审计师之间往来的函件。
4、内部预算和项目准备情况的文件,包括描述这些预算和项目的备忘录。
5、资产总量和可接受审查的帐目。
6、销售、经营收入和土地使用权。
7、销售、货物销售成本、市场开拓、新产品研究与开发的详细情况。
8、形式上的项目和可能发生责任的平衡表。
9、外汇汇率调整的详细情况。
10、各类储备的详细情况。
11、过去5年主要经营和帐目变化的审查。
12、采纳新的会计准则对原有会计准则的影响。
13、目标公司审计师的姓名、地址和联络方式。
七、对目标公司已有管理和人才资源的调查目标公司已有的管理和人才资源是并购企业应十分重视的一项调查,企业发展的源动力其核心是人才与管理。
为此,在这方面应调查的信息资料需包括以下范围:1、目标公司及其附属机构现有主要人才的个人档案。
2、聘用合同资料3、政府劳动管理部门有关员工福利规定的文件。
4、保守目标公司机密、知识产权转让、竞业禁止条款的协议。
5、经营管理者和关键人员以及他们的年薪和待遇情况。
6、所有的选择权和股票增值权的价格细目表。
7、员工利益计划,如(1)退休金(2)股票选择和增值权(3)奖金(4)利益分享(5)分期补贴(6)权利参与(7)退休(8)人身保险(9)丧失劳动能力补助(10)储蓄(11)离职、保险、节假日、度假和因病离职的待遇。
八、对法律纠纷情况调查诉讼或仲裁对企业而言,不论是作原告或是被告,往往都是出于无奈。
就诉讼而言,对企业来说就意味着对企业经营的威胁。
这是并购企业必须考虑的重要事项之一。
在这方面,律师应作的调查范围为:1、列出正在进行的、或已受到威胁的诉讼、仲裁或政府调查(包括国内或国外)情况清单,包括当事人、损害赔偿情况、诉讼类型、保险金额、保险公司的态度等。
2、所有的诉讼、仲裁、政府调查的有关文件。
3、列出所有由法院、仲裁委员会、政府机构作出的、对目标公司及其附属机构有约束力的判决、裁决、命令、禁令、执行令的清单。
4、由律师写给审计师的有关诉讼和其他法律纠纷的函件。
5、所有提出专利、商标和其他知识产权侵权行为的函件。
6、所有有关受到威胁的政府调查或宣称目标公司违法的函件。
7、是否存在被进行反倾销调查的情况。
九、对资产情况的调查对目标公司资产的调查主要包括:1、目标公司及其附属机构合法拥有或租赁拥有的不动产,指明每一幅不动产的所有权、方位、使用情况,如系租赁拥有,列出租赁期限、续签条件、租赁义务等情况。
2、上述资产抵押、质押及其保险情况。
3、出租或承租的履行情况4、所有有关不动产的评估报告。
5存货的细目表、6设备使用状况、7、有关有形资产收购或处置的有效协议。
十、对目标公司经营状态的调查主要对目标公司近三年经营状态的调查,主要包括1、目标公司及其附属机构对外签订的所有协议,包括合资协议、战略联盟协议、合伙协议、管理协议、咨询协议、研究和开发协议等。
2、一定时期内所有的已购资产的供货商的情况清单。
3、主要购货合同和供货合同的复印件以及价格确定、相关条件及特许权规定的说明。
4、所有的市场开拓、销售、特许经营、分拨、委托、代理、代表协议复印件以及独立销售商或分拨商的名单。
5、目标公司及其附属机构产品的消费者的清单。
6、有关存货管理程序的说明材料。
7、目标公司在国内或地区内主要竞争者的名单。
8、目标公司产品销售过程中使用的标准格式,包括但不限于订购单、售货单、分配表格等。
9、一定时期内对外作出的有关产品质量保证文件。
10、有关广告、公共关系的书面协议和广告品的拷贝。
十一、对目标公司保险情况调查这里所指的保险是指一个企业的所参与的广义保险,不仅指一个企业参与的财产保险,还包括其所参与的产品责任等保险。
这不仅可以反映一个目标公司的财产保险意识,还可以反映其产品在市场中的单位。
因此,律师在这方面应调查的范围是:目标公司所参与的所有的保险合同、保险证明和保险单,包括但不限于下列承保险种如:(1)一般责任保险(2)产品责任保险(3)火险或其他灾害险(4)董事或经营管理者的责任险(5)雇员的人身保险此外,还有目标公司参与保险的有关上述保险险种是否充分合适的报告和函件,以及在这种保险单下权利的保留、拒绝赔偿的报告和函件。
十二、实质性协议1、有关实质性合同履行过程中产生的违约情况,影响或合理地认为会影响目标目标公司及其附属机构的有关情况。
2、其他一些上述事项中尚未列出的实质性合同或协议,包括但不限于:(1)需要第三方同意才能履行的协议(2)作为计划中的交易活动的结果可能导致违约的协议(3)以任何方法在目标公司和其他实际的和潜在的竞争对手签署的限制竞争和协议或谅解备忘录。
十三、对环境问题的调查环境问题主要是指目标公司产品对环境的影响程度。
在这方面主要调查:1、有关目标公司及其附属机构过去或现在面临的环境问题的内部报告。
2、目标公司及其附属机构根据国家、省或当地政府环境部门或授权机构对产品影响环境所作的陈述或报告的复印件。
3、针对目标公司和其附属机构的有关环境问题作出的通报、投诉、诉讼或其他相类似文件。
十四、对市场开拓和价格问题的调查目标公司是否有并购的价值?并购后是否能达到并购的期望值?衡量的标准之一是:目标公司的市场开庭和价格程度。
在这方面,律师应帮助并购公司进行如下内容的调查。
1、来自消费者或竞争者关于价格问题的投诉信或法律控告文件。
2、为开发和实施市场开拓计划或战略而准备的业务计划、销售预测、价格政策、价格趋势等文件。
3、有关访问和征求消费者、供应商或分拨商意见的报告。
4、来自销售代理商的竞争性价格或竞争性信息的情况。
5、公开的或不公开的价格清单。
6、涉及价格或促销计划交易的通告。
7、足以表明销售和购买的标准条款和有关条件的文件。
8、有关价格浮动的政策,如打折、合作性广告等。
十五、有关知识产权的调查知识就是生产力。
对企业而言这里的知识主要是指一个企业所拥有的技术能力,它包括但不仅限于商标。