大学生创业计划大赛执行总结(DOC 110页)

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首届“挑战杯”大学生创业计划大赛金奖作品

首届“挑战杯”大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。

)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

创新创业大赛总结报告2篇

创新创业大赛总结报告2篇

创新创业大赛总结报告2篇Summary report of innovation and Entrepreneurship Competit ion汇报人:JinTai College创新创业大赛总结报告2篇前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创新创业大赛总结报告2、篇章2:创新创业大赛总结报告篇章1:创新创业大赛总结报告“挑战杯”创业大赛心得体会第七届“挑战杯”xxx大学生创业计划竞赛已经结束了。

回想起这一年来走过的每一步,参与活动过程中的点点滴滴不禁令人感慨万千。

当初茫然又懵懂的结伴组队,一起听动员讲座时的兴奋激动,选择项目时的商议和分歧,一次次团队讨论时大家的思考和完善,走过的每一步都是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。

其实当初并没有太高的期待,也许是缘于兴趣,或者说是对创业的好奇,同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。

没有任何经验,没有过来人的指导,老师和同学都是面对着同样陌生的一切,我们只有靠自己的一步步探索。

萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料,又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息,就是靠这样的坚持和不懈努力,点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。

对于这次比赛,成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。

总结整个过程,我们还有很多需要学习提高的地方,很多细节问题当时没有注意到,团队的完善和成绩还有很大的提升空间。

虽然这次的遗憾和不足已无法弥补,但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。

参与创业大赛的整个过程后,我从简要几个方面总结出的个人心得如下:一、项目创意的选择作为一个省外来的同学,对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。

“挑战杯”大学生创业计划大赛-作品模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛-作品模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛作品模板一、执行总结一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品/服务A2.产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A.产品优势B.技术描述1.独有技术简介2.技术发展环境C.研究与开发D.将来产品及服务说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E.服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

例如如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。

如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A.市场描述我们计划或正在XX行业竞争。

这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。

在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。

全国大学生创业计划大赛金奖作品

全国大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。

)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA (Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

大学生创业总结报告通用三篇

大学生创业总结报告通用三篇

大学生创业总结报告通用三篇大学生创业总结报告一我们刚参加完第四届“挑战杯”创业计划大赛,并以团队新力化获得银奖。

比赛已经结束,内心却不能平静,故写下此文,望能和同样想创业的人交流。

作为第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛一路走过来的人,我想把我的经验和感受写出来,与大家分享。

调整心态,我们应调整好自己的心态。

即当我们确定了自主创业时,我们所扮演的角色就应有一个大的转变――自己不再单纯是个学生,而相应已拟任为一个公司的高层管理者,是一位百折不挠的创业者。

记得我们在参加“挑战杯”比赛时,评委的问题非常尖锐,非常具体。

例如。

“如果融资成功,这钱该怎么花~这本计划书的商业价值在哪里”或是“这个项目的未来前景如何”这就要求我们转换看问题的角度。

的确,我们是冲着做某种事业而去,我们有一种责任心和使命感,我们不是为了参赛而参赛,我们应超越计划书本身,思考到企业的具体的运作,项目的十年、二十年后的意义。

我们还应感受到我们的使命是把有价值的创意转化为一种实际成果,实践把“科技转化为生产力”的过程。

如我们做的项目是“硅氢加成法合成乙烯基含氯硅烷”。

如企业投产,可大量替代进口产品,并有望出口创汇,大力发展了我国薄弱的民族化工产业。

而当我们心中有某种神圣的情感在激荡并时刻鼓舞着我们时,我们才不至于在遇到困难时徘徊,在遭遇失败时沮丧;我们才会保持意气风发而又不失清醒冷静,激情不灭而又脚踏实地的精神风貌。

而这恐怕也是真正的商家和投资商所看中的基本品质吧。

积累知识市场是变幻莫测的,创业是一个复杂多变的过程。

这要求创业者必须具有渊博的知识和结合实际决策的能力。

我们在编制商业计划书时涉及到了很多问题,如市场调查、战略分析、财务分析等。

这所有的一切都离不开一定的理论支持和自己的主观判断。

而当我们在做具体答辩工作时,我们更加感受到了知识的厚积薄发和更深刻地理解了“、书到用时方恨少”的真谛。

因为任何一个问题都可看出你的所思所想、你的经营理念、你的世界观、人生观及你的人生轨迹。

“创青春”全国大学生创业计划竞赛-银奖作品

“创青春”全国大学生创业计划竞赛-银奖作品
3、钢板、角钢
10

127.4
1274
4、沉降斜板
18

30
540
5、筛分滚筒
3

200
600
6、标准件
一批
--
ห้องสมุดไป่ตู้--
500
7、其他
--
--
--
500
四、加工费
--
--
--
5000
五、安装调试服务费
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--
--
1250
六、其他费用
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--
--
1250
合 计
--
--
--
40989
为普遍适应各番茄酱厂的皮渣产出量和种子加工的生产量,公司前期进行用户需求分析,根据各厂家需求量生产6F型系列产品,以适应适新疆大中小型番茄加工及制种企业,规格和单台成本如表2-4所示:
因此推出一种高效的加工番茄酱后皮渣机械化分离装备,迫在眉捷!延伸加工番茄产业链,提高附加价值,增加就业岗位,降低分离成本,缩短分离周期,缓解劳动力紧缺,提高加工番茄酱后皮渣分离效率。
公司前期主打产品6F系列酱后皮渣分离装备刚好满足了酱后皮渣机械化分离的生产需求。
公司产品6F系列酱后皮渣分离装备主要面向番茄酱加工企业和制种企业,酱后皮渣分离率高达98%,制种伤籽率小于1%,适合大规模产业化生产,完全可以解决番茄深加工企业和制种企业的发展瓶颈。
1.8组织与人力资源
公司形式是有限责任公司,采取直线职能制结构。实行总经理负责制,分生产技术部,销售部、总务部三个职能部门。
信管专业廖鹏成任总经理;机设专业冉兵任生产技术部经理,审计专业林鸿斌任销售部经理;会计专业秦晓静任总务部经理。同时公司依托石河子大学兵团农业机械重点实验室人员作为公司技术支持,并且邀请石河子大学机电学院坎杂教授任公司技术顾问,经济与管理学院刘洪教授作为经营顾问。

挑战杯大学生创业计划竞赛经验总结 文档

挑战杯大学生创业计划竞赛经验总结 文档

湖南省大学生“创业杯”创业计划竞赛总结时光流逝,转眼为期三天的湖南省第四届大学生“挑战杯”设计大赛长沙之行已经结束。

当接到关于“创业杯”创业计划竞赛通知的时候,作为本系“挑战杯”设计大赛的宣传者和组织者,我深深了解本次比赛的重大意义,并下定决心参加此次比赛。

比赛已经结束,但对于我们来这并非只是一个简单的比赛,他激发了我们的创业激情,丰富了我们的创业知识,培养了创业技能,也是增强了我们的人生阅历。

在这里要特别感谢学院团委廖书记与彭老师的大力支持和关心,在比赛全过程都亲力指导;感谢指导老师的热情帮助;还有我的团队、我的朋友们,没有你们的支持和热情帮助,这次比赛根本不可能顺利进行下去。

一、比赛概况:从比赛前的准备到比赛结束历时三个多月,经过团委初审阶段,“绿色家园'项目作为生命科学类成功被选到湖南省参加终审决赛,并成功入围了决赛。

主办方是长沙理工大学。

在去长沙理工大学比赛之前我们做了一系列的准备工作,主要包括策划书的修改与完善,电子展板的制作、ppt演示文稿制作、网页宣传制作等,正式在长沙理工大学比赛过程中我们进行了展台的布置,宣传画册的发放,照相及参加了主办学校里的一系列晚会和讲座等活动。

25号晚在学校的安排下统一返校。

在湖南省第四届“挑战杯”大学生创业设计竞赛活动中,有来自全省43所高校367件作品。

经过评审委员会现场问辩、秘密答辩和公开答辩等环节,由来自湖南省科技厅和其他部门以及高校、企业的19位专家评委的客观公正评审。

本届比赛的主题为“挑战成就梦想,创业引领未来”。

决赛从4月23日进行至25日,历时三天,参赛项目多达332个,涉及机械制造、能源化工、生命科学、服务4个领域。

我院入围决赛的三个创业项目,两个生命科学类一个服务类项目都取得了良好成绩,分别获得了一项金奖,一项银奖,一项优胜奖和优秀组织奖。

二、个人心得体会(一)善于观察生活寻找创意灵感“挑战杯”创业计划竞赛正是一场创意的大比拼,谁做的最有创意谁就是最后胜利者。

创业大赛情况汇报

创业大赛情况汇报

创业大赛情况汇报
尊敬的评委:
首先,感谢各位评委能够抽出宝贵的时间来听取我们的汇报。

在本次创业大赛中,我们团队经过了艰苦的筹备和激烈的角逐,取得了一定的成绩,现将情况向各位做一简要汇报。

首先,我们的创业项目是针对大学生群体的线上教育平台。

我们团队深入调研,发现当前大学生在学业上存在诸多困难,而传统教育模式无法完全满足他们的需求。

因此,我们开发了一款结合在线直播、录播课程和互动学习社区的教育平台,旨在帮助大学生提高学习效率,拓展知识面,解决学习难题。

在比赛中,我们团队经过市场调研、商业模式设计、产品原型制作等多个环节
的努力,成功打造了一个完整的创业项目。

我们在比赛中展示了我们的产品原型、商业计划书以及市场推广策略,得到了评委和观众的认可和好评。

在此次比赛中,我们团队不仅仅是为了获得奖金和荣誉,更是希望通过比赛的
平台,得到更多专业人士的指导和支持,为我们的创业项目开拓更广阔的发展空间。

我们深知创业之路充满坎坷和挑战,但我们愿意不断努力,不断学习,不断改进,为实现我们的创业梦想而努力奋斗。

在未来的发展中,我们将继续完善我们的产品,拓展更多的合作伙伴,提升用
户体验,努力实现我们的商业目标。

我们相信,通过我们团队的不懈努力和创新,我们的创业项目一定能够取得更大的成功。

最后,再次感谢各位评委的聆听,我们期待能够得到您们的宝贵意见和建议,
帮助我们不断成长和进步。

谢谢!
此致,。

创业团队全体成员。

创业大赛活动总结

创业大赛活动总结

创业大赛活动总结开展创业大赛活动是为了让大学生真正了解创业知识,怎样写创业大赛的活动总结?(一)丰富了参赛选手们的课余生活,增长了一定的创业知识,开拓如何规划了职业生涯的眼界,大学生创业大赛活动总结。

(二)活动中出现的小问题很快便得到了有效的解决。

(三)社实部成员在旁听过程中不断记录,吸取众人“创业计划”之长,得到了思想的分享交换。

二、活动存在问题由于一学生的U盘临时出现问题导致活动中止一段时间,面对这种情况,下次决定让大家在活动前先把U盘集中起来的方法避免情况的发生。

俗话说,人无完人,世界上没有什么是十全十美的,当然我们这次活动也存在不足的地方:(一)有些团队没有发挥出自己最好的水平,他们应该向那些好的团队去学习。

(二)现场秩序不是很好,没能让参赛者在安静的空间比赛。

(三)部里的准备任务没有考虑周全,导致在比赛浪费了少部分时间。

总之这次活动还算是很圆满的,以上那些值得学习的我们会努力去学习,争取做到最好,那些不足的我们会尽量改之,在以后的活动中决不会在出现这种不应该出现的小错误。

虽然没有十全十美但是们会尽自己最大的努力做到最好。

相信在以后我们举办的活动会一次比一次完美。

培养大学生创业精神和创业技能,随着我国社会主义市场经济体制的发展,创业教育对培养高素质学生的重要作用越来越受到关注。

同时, ___的发展对创新型人才也有更广泛的需求。

创业教育的广泛开展,既是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。

为深化我院校园科技文化活动,促进学生就业创业行动广泛深入地开展,由我校团委主办,创业就业协会承办的第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛校级预赛于4月23日在我校落下帷幕,工作总结《大学生创业大赛活动总结》。

随着创业设计大赛预赛的落幕,本次活动也圆满结束。

活动很好地传播了创业的知识,培养了学生的创业意识和创业素质,使学生在充分的认识自己、客观地分析环境的前提下,能够科学地树立目标,做出正确的职业选择,为今后自己选择人生道路奠定了基础,对促进我校毕业生就业有积极的作用和深远影响。

创新创业大赛总结报告

创新创业大赛总结报告

创新创业大赛总结报告:总结报告大赛创新创业大学生创业大赛总结创新创业大赛点评看创业大赛观后感篇一:创业设计大赛总结报告秦皇岛职业技术学院挑战杯创业计划竞赛报道为了不断提高我校大学生的综合素质,增强广大学生的综合竞争能力,活跃校园文化生活,营造浓厚的校园科技文化氛围,进一步培养在校大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导并激发大学生科技创业、实践成才的热情,由秦皇岛职业技术学院管理工程系主办的秦皇岛职业技术学院挑战杯创业计划竞赛隆重召开。

本次大赛得到了校领导老师和学生的大力支持,出席本次大会的校领导分别有:院党委副书记魏联华,学生处处长郑立群,纪检书记工会主席安凤琴,院团委书记何春辉,院团委副书记于坤,管理工程系主任苏启立,管理工程系党(转载于: 写论文网:创新创业大赛总结报告)总支书记王立新,管理工程系副主任罗晓春,管理工程系教学办主任郭世春,管理工程系综合办主任孙永林,管理工程系学工办主任王娜。

各参赛队伍经过激烈竞争,决出了一等奖:绿华科技有限责任公司二等奖:山东胶州湾饺饺者餐饮,天马行空儿童天下有限公司,三等奖:“醉”无忧产品代理,致家主题客栈,南极风空气净化环保,高校联盟。

经过前期大量的宣传工作,我校许多学院都参加了本次活动。

本次比赛真正地为丰富同学们的课余生活,激发同学们的创新能力,培养同学们的创业精神做出了很大贡献。

同时让同学们也开拓眼界,明白其实学校也能帮你走入社会,增加了同学们对创业的认识。

在比赛过程中,参赛选手将课堂知识充分运用在本次创业活动中,对课堂知识进行了一次大练兵。

也使同学们学会劳逸结合,轻松学习,充分磨砺了同学们的社会生存意志,为他们将来的社会生活增加一笔宝贵经历,更为迈入社会进行自主创业打下基础。

决赛活动中,绿华科技有限责任公司团队的创业设计由为突出,获得评委、嘉宾的一致好评,他们给我们带来了在环保方面新的创意。

同时山东胶州湾饺饺者餐饮,天马行空儿童天下有限公司,“醉”无忧产品代理,致家主题客栈,南极风空气净化环保,高校联盟都有精彩的表现。

大学生创业计划书活动总结

大学生创业计划书活动总结

大学生创业计划书活动总结一、活动背景为了培养大学生的创新创业意识,提高大学生的创业能力,促进大学生创业项目的落地和发展,学校于近期组织了一次大学生创业计划书活动。

本次活动旨在激发同学们的创业激情,指导他们深入了解市场需求,研究竞争对手,构建具体的商业计划,并寻求切实可行的合作方案。

二、活动流程本次活动分为四个阶段:策划阶段、方案申报阶段、路演展示阶段和结果评选阶段。

1. 策划阶段在此阶段,学校发布了活动通知,邀请同学们自愿参与,并组建了由老师和企业家组成的指导团队,为参赛选手提供指导与支持。

选手们利用课余时间,深入市场调研,分析市场现状,确定自己的产品或服务定位,编写商业计划书。

2. 方案申报阶段参赛选手在经过策划阶段的准备后,将自己的商业计划书提交给评审团。

评审团对每个商业计划进行初步审核,选出优秀的项目进入路演展示阶段。

3. 路演展示阶段在此阶段,入围的项目负责人需进行现场路演,向评委和观众展示自己的商业计划,并回答相关问题。

评委结合路演内容和商业计划书的全面性、可行性等方面进行评定,最终选出获奖项目。

4. 结果评选阶段评选过程结束后,学校公布了获奖名单,并颁发了奖金及证书等奖励。

三、活动亮点1. 鼓励创新本次活动充分鼓励参赛选手在商业计划书中表达自己的创新理念,推动学生积极探索创新创业之路。

2. 提供专业指导活动中设立指导团队,专业人士为学生提供创业方向、市场分析、商业模式等多方面的指导,帮助学生深入思考自己的商业计划。

通过路演展示环节,学生们得以在公开场合展示自己的商业计划,锻炼演讲能力,提高自信心。

4. 奖励机制学校设立了奖金,并颁发证书等奖励,为获奖项目提供资金支持和认可,鼓励学生更加努力地投入到创业实践中。

四、活动收获1. 提升创业意识通过本次活动,参赛学生深入了解了市场需求、竞争对手等相关信息,提高了创业意识,增强了创业信心。

2. 参与实践学生们在活动中积极借鉴他人经验,不断完善自己的商业计划,提升了自己的商业能力。

大学生三创比赛参赛总结与收获

大学生三创比赛参赛总结与收获

大学生三创比赛参赛总结与收获参赛总结与收获全国大学生电子商务“创新创意创业”挑战赛是由教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会面向全国高校举办的大学生竞赛项目,是教育部、财政部“高等学校本科教学质量与教学改革工程”重点支持项目。

本届“三创赛”由教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会主办,西南财经大学承办,通过分赛区的选拔赛后,晋级的优秀团队于xxxx年11月26日在四川成都举行全国总决赛。

历经三个月的比赛终于拉下了帷幕,三个月来的那一幕幕场景还在我的脑海中不住的翻动,仿若昨日。

回首本次比赛,我们有太多的感触,太多的感激,太多的感慨和太多的收获……一路走来,我们组建团队,我们撰写创业企划书,我们东奔西跑进行市场调研,我们一个个联系大学生村官和生产基地,我们一步步搭建和经营网站;一路走来,我们准备比赛,我们不断演练,我们绞尽脑汁,但我们却依旧坚持不懈;一路走来,我们遭遇过挫折,我们面临过瓶颈,我们也会觉得压力大,但我们却从没想过放弃。

在这些参赛的日子中,我们之间有过因配合默契的会心一笑,亦有过因想法相悖的争执不休,但我们终于一路坚持了过来,并最终走到了全国总决赛的赛场上。

在这里,我们也非常感谢学院领导和老师们给予我们的大力支持和帮助。

你们的悉心指导让我们茅塞顿开,更加清楚了努力的方向。

你们的支持,帮助和记挂让我们倍感温暖,是你们的默默支持和帮助让我们在比赛的路途上走的更远,谢谢你们!这次的成都之行,我们看到了许多优秀的队伍和精彩的项目,在与这些优秀项目的对比中,我们发现了许多一直以来未能发现或是被我们所忽视的缺点与盲区,例如我们的公司财务计划中的预期收入值估计的太小,无法维持我们项目的持续运营,也很难吸引投资者给予投资。

在这里我们就忽视了若想吸引他人的投资是需要较大的利润来吸引的,利润太小是很难吸引到投资者的,又如何能够发展壮大。

在我们所看的的那些优秀的方案中,能够进入终极对决的队伍,要么是项目运营时间较长,较成熟而且收益也较好,要么是技术较先进且前景也十分好。

大学生创业计划总结

大学生创业计划总结

大学生创业计划总结在当今社会,越来越多的大学生选择创业,他们希望能够通过自己的努力和创新,实现自己的梦想,创造更多的价值。

而一个成功的创业计划是他们成功的第一步。

在这篇文档中,我将总结大学生创业计划的关键要素,希望能够对正在筹备创业计划的大学生们有所帮助。

首先,一个成功的创业计划需要明确的目标和定位。

大学生创业者应该清楚自己的创业目标是什么,他们的产品或服务定位是什么,要满足哪些群体的需求。

只有明确了目标和定位,才能够有针对性地进行后续的市场调研和产品开发。

其次,市场调研是至关重要的。

大学生创业者需要了解自己所处的行业市场情况,包括行业发展趋势、竞争对手情况、目标客户群体需求等。

只有充分了解市场,才能够有针对性地制定自己的产品或服务,并且找到合适的营销策略。

接下来,是产品或服务的研发与创新。

在创业计划中,大学生创业者需要详细描述自己的产品或服务特点,包括技术创新点、产品优势、解决方案等。

同时,也需要考虑产品或服务的可行性和实施方案,包括研发周期、成本预算、团队配备等。

除此之外,资金筹备和团队建设也是创业计划中需要考虑的重要因素。

大学生创业者需要明确自己的资金需求,并且提出筹资计划,包括自有资金、外部投资、融资渠道等。

同时,也需要考虑团队建设,包括团队组建、人员分工、激励机制等。

最后,创业计划中还需要考虑风险应对和未来发展规划。

大学生创业者需要充分评估市场风险、技术风险、竞争风险等,并提出相应的风险应对措施。

同时,也需要规划未来的发展方向和目标,包括市场拓展、产品升级、团队建设等。

总的来说,一个成功的大学生创业计划需要包括清晰的目标和定位、充分的市场调研、创新的产品或服务、合理的资金筹备和团队建设、全面的风险应对和未来发展规划。

希望大家能够在创业的道路上,不断学习和成长,实现自己的创业梦想。

大学生创业计划书小结

大学生创业计划书小结

大学生创业计划书小结在这个创业计划书的小结中,我将总结我所提出的创业计划的主要内容、目标和策略,并对未来创业的发展进行展望。

这个创业计划书的主要内容是针对大学生创业而设计的,旨在帮助大学生更好地理解和规划自己的创业之路。

创业计划书的主要内容包括市场分析、竞争分析、目标客户群体、产品与服务描述、营销策略、团队建设等方面。

在市场分析中,我们从宏观和微观两个方面对市场进行了深入的探讨,了解了市场的规模、增长趋势、潜在机会和挑战。

在竞争分析中,我们对竞争对手进行了调研和分析,找出了他们的优势和劣势,以便我们可以制定相应的竞争策略。

在目标客户群体的确定中,我们通过市场调查和问卷调查等方式,确定了我们的目标客户群体是大学生,特别是那些有创业梦想和创业意愿的大学生。

我们希望通过我们的产品和服务,帮助他们实现自己的创业梦想,提高创业的成功率。

在产品与服务描述中,我们详细介绍了我们的产品和服务,包括产品的特点、功能、价格、销售渠道等方面。

我们的产品主要是以线上为主,通过互联网平台和移动应用程序向用户提供创业相关的培训、指导、资源等服务,帮助他们更好地准备创业。

在营销策略中,我们制定了一套针对大学生的营销策略,包括线上线下的宣传推广、社交媒体营销、校园宣传活动等,以吸引更多的目标客户群体,提高我们的知名度和销售额。

在团队建设方面,我们将重点培养和培训我们的团队成员,提高他们的专业技能和团队合作能力,以确保我们的团队能够有效执行我们的创业计划。

此外,我们还将不断引进新的人才,以适应市场的变化和发展。

未来,我们将继续不断完善我们的产品和服务,不断创新和改进,以适应市场的需求和发展。

我们还将积极拓展市场,拓展更多的合作伙伴和渠道,提高我们的市场占有率和收入。

我们相信,通过我们的努力和创新,我们的创业计划定会取得成功。

总的来说,这个创业计划书的小结是对我们的创业计划进行了一次系统的总结和回顾,希望能够对我们的创业之路有所帮助和指导。

大学生创业计划书总结

大学生创业计划书总结

大学生创业计划书总结一、项目名称"学生创业平台"二、项目介绍随着社会经济的不断发展,越来越多的大学生对创业有了更多的兴趣和需求。

但是,由于缺乏切实可行的创业支持和资源,许多大学生创业想法无法得到有效的实施。

因此,我们决定建立一个专门的学生创业平台,帮助大学生实现创业梦想,提供全方位的支持和资源。

三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是大学校园内的学生创业者,在全国范围内。

2. 竞争分析目前虽然市面上已有不少创业平台,但是多数面向成人创业者,对大学生的支持相对较少。

因此,我们有机会打造一个专门针对大学生的创业平台,占据这一特殊市场。

3. 发展趋势随着教育水平的普及和大学生就业压力的增大,越来越多的大学生希望通过创业来实现自己的人生价值。

因此,大学生创业市场的发展潜力十分巨大。

四、创业模式我们的创业平台主要包括线上和线下两个部分。

1. 线上服务我们将建立一个在线平台,提供创业资讯、创业培训、项目孵化、众筹支持以及创业导师服务等。

通过平台,学生创业者可以获得最新的创业信息,学习创业知识,发起自己的创业项目,并获得导师的指导和支持。

2. 线下服务我们将在大学校园内设立创业孵化基地,提供办公场地、设备设施、资金支持、人才培训等服务。

在这里,学生创业者可以找到创业伙伴,获得实际的创业支持。

五、市场营销计划1. 宣传推广通过校园宣传、社交媒体、线下活动等方式,让更多的大学生知晓我们的创业平台,并鼓励他们参与其中。

2. 合作发展与学校、企业、投资机构等建立合作关系,争取更多的支持和资源,拓展我们的服务范围和影响力。

六、财务计划1. 成本预算我们将主要用于平台开发、运营管理、宣传推广等方面的成本,预计初期投入约100万元。

2. 收入来源我们将通过项目孵化收取一定的服务费用、通过平台运营收取广告费用、以及通过项目股权投资等方式获得收入。

七、风险控制1. 政策风险政策变动可能对我们的创业平台发展产生一定的影响,因此我们将密切关注政策动态,及时调整经营策略。

大学创业计划书结论和建议

大学创业计划书结论和建议

大学创业计划书结论和建议
在编写本创业计划书的过程中,我们对于创业项目的设计、市场定位、运营模式等方面进行了深入分析和研究。

通过与各方专家、投资人的交流和讨论,我们不断完善和优化创业计划,确保项目在实施过程中能够取得成功。

同时,我们也对创业过程中可能遇到的风险和挑战做了充分的预案和应对措施,以确保项目能够顺利推进。

总的来说,我们有信心通过不懈努力和团队协作,将创业项目打造成为一个成功的商业实践,为社会创造更多的价值。

建议:
1. 团队协作: 创业团队是创业项目取得成功的关键,建议团队成员之间加强沟通和协作,互相支持、互相鼓励,共同努力实现项目目标。

2. 行业研究: 创业者应该加强对所处行业的研究,了解行业发展趋势和竞争格局,找准市场定位,抓住商机。

3. 用户体验: 用户体验是创业项目成功的重要因素,建议创业者不断优化产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。

4. 投资回报: 创业者需要考虑投资方的回报率,合理规划项目融资和资金运营,确保项目的持续发展和盈利能力。

5. 风险管理: 创业项目在发展过程中可能会遇到各种不确定性和风险,建议创业者及时应对,制定有效的风险管理策略,降低风险发生的可能性和影响。

通过以上建议,我们相信创业者可以更好地规划和实施创业项目,取得成功。

希望本创业计划书能够对您有所帮助,祝您创业成功,成就更大的事业。

创业计划结论

创业计划结论

创业计划结论
在整个创业计划的过程中,我们对市场进行了充分的调研和分析,对竞争对手进行了全面的比较和评估,对自身的优势和劣势进
行了客观的评判。

经过深思熟虑,我们得出了以下结论:
首先,市场需求存在且稳定。

通过市场调研,我们发现目标市
场对我们的产品有着明显的需求,而且这种需求并不会随着时间或
其他因素的变化而大幅波动。

这为我们的产品提供了一个稳定的市
场基础,有利于我们的产品推广和销售。

其次,竞争对手存在但不具备绝对优势。

在竞争对手的分析中,我们发现目前市场上存在着一些竞争对手,但他们的产品并没有形
成绝对的垄断地位,也没有明显的品牌优势。

这为我们提供了在市
场上立足的空间,同时也为我们的产品提供了一定的竞争优势。

再次,我们具备独特的产品优势和创新能力。

在产品设计和研
发过程中,我们注重产品的独特性和创新性,通过不断地技术创新
和产品改良,我们的产品在性能、外观、功能等方面具备了明显的
优势,能够满足目标市场的需求。

最后,团队实力雄厚,具备成功创业的条件。

我们的团队成员都具备丰富的行业经验和专业知识,能够充分发挥各自的优势,共同推动公司的发展。

团队之间的合作默契和信任也为公司的长期发展奠定了良好的基础。

综上所述,我们对于创业计划的成功有着充分的信心。

市场需求的稳定、竞争对手的相对薄弱、产品的独特优势和团队的实力,这些因素都为我们的创业之路提供了有力的支持和保障。

我们将继续努力,不断完善和改进我们的产品和服务,以最好的状态迎接市场的挑战,实现我们的创业梦想。

创业大赛的工作总结

创业大赛的工作总结

创业大赛的工作总结创业大赛的工作总结篇1青年就业和再就业工作是关系改革大局,关系经济发展全局的大事。

做好服务青年就业和再就业工作是市委、市政府交付团市委的一项重要而艰巨的工作任务。

今年,面对严峻的就业形势,面对全新的工作模式,面对巨大的工作压力,盘锦团市委以实施“盘锦青年创业行动”为载体,丰富内容,创新手段,勇辟新路,按照“党政所望、社会所需、青年所求、共青团所能”的原则,充分发挥共青团的政治优势、组织优势、人才优势和网络优势,精心组织,扎实推进,为有效服务青年就业创业,推动盘锦加快建设现代化生态城市步伐,构建和谐盘锦作出积极贡献。

(一)创造条件,不断夯实帮助青年就业创业的工作基础。

一是进一步健全青年就业创业的领导组织网络。

团市委充分发挥盘锦青年创业行动领导小组的作用,做到向上级领导经常请示汇报,与有关部门经常保持联系沟通,同时,及时向基层团组织建立的相应领导组织机构提出工作指导意见,从而形成了在党政领导宏观指挥下,各级团组织与相关部门协调配合,青联、青企协、青年服务中心等外围组织或直属单位密切分工合作的组织体系,使帮助青年就业创业的工作合力不断加强。

二是进一步完善青年就业创业的工作运行机制。

团市委将工作任务分解落实到基层,明确了基层单位团委的工作责任。

此外,还采取了青年就业创业工作月通报制度、签定工作目标责任状、工作落实情况与年终考核挂钩等措施,有效确保全市青年就业创业工作的稳定推进。

三是进一步统一基层团组织和团干部的'思想。

一年来,团市委多次组织召开就业创业工作协调会、研讨会,及时通报工作情况,传达上级有关文件、会议精神,交流工作经验,研究面临的形势及落实各项工作任务的具体措施和办法,确保了各级团组织在思想和行动上保持一致。

(二)抓住重点,扎实开展帮助青年就业创业工作。

一是以正面教育引导青年走就业创业之路。

一年来,团市委坚持以转变青年就业创业观念为突破口,以正面教育为主,通过举办座谈会、工作经验交流会、先进典型报告会等多种渠道,努力促进广大青年的择业和就业观念的转变。

创业大赛进度情况汇报

创业大赛进度情况汇报

创业大赛进度情况汇报尊敬的评委、各位领导:首先感谢各位对我们团队参加本次创业大赛的支持和关注。

在大赛进行到现在,我谨向各位汇报我团队的创业大赛进度情况。

首先,我们团队在报名参赛后,立即展开了对市场的调研和分析工作。

我们对目标市场进行了深入的了解,包括市场规模、竞争对手、潜在客户需求等方面的调研。

通过市场调研,我们对我们的创业项目定位和发展方向有了更清晰的认识,为后续的创业计划制定奠定了基础。

其次,我们团队在团队建设方面也取得了一定的成绩。

我们在团队成员的选拔和分工上进行了合理的安排,确保每个成员都能够充分发挥自己的专长和优势,为创业项目的顺利进行提供了有力的保障。

同时,我们也加强了团队之间的沟通和协作,确保团队成员之间的密切配合,共同推动创业项目的进展。

另外,我们团队在创业项目的策划和规划上也取得了一些进展。

我们对创业项目进行了详细的规划和设计,包括项目的定位、核心竞争力、盈利模式、市场推广策略等方面进行了深入的思考和讨论。

我们也制定了详细的时间表和里程碑计划,确保创业项目能够按时、高效地推进。

此外,我们团队也积极参加了各种创业培训和比赛,不断提升团队成员的创业能力和素质。

我们也加强了与行业内的专家和企业家的交流和合作,不断汲取经验和教训,为创业项目的成功进行不懈的努力。

总的来说,我们团队在创业大赛的进度情况还是比较令人满意的。

但是我们也清醒地认识到,创业之路充满了挑战和风险,我们仍然面临着很多困难和问题。

我们将继续努力,不断完善创业项目,争取在本次创业大赛中取得更好的成绩。

感谢各位评委、领导对我们团队的支持和关注,我们将继续努力,为创业项目的顺利进行而努力奋斗!谢谢!。

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大学生创业计划大赛执行总结(DOC
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目录
目录 (2)
1 执行总结 (8)
1.1 公司 (8)
1.2 产品与服务 (9)
1.3 市场与营销策略 (10)
1.4 投融资与财务 (11)
1.5 组织与人力资源 (11)
1.6 结论与决策建议 (12)
2 公司产品与技术 (13)
2.1 智图加工图软件研发背景 (13)
2.2 智图加工图软件概述 (14)
2.2.1 加工图技术的应用领域 (14)
2.2.2 加工图理论简介 (17)
2.2.3 加工图软件理论基础 (18)
2.2.4 软件模块 (19)
2.2.5 产品功能 (19)
2.2.6 产品界面 (19)
2.3 智图加工图软件产品的规划 (20)
2.4 权威人士智图加工图软件产品的评价 (21)
2.5 基于加工图理论与加工图软件的研究成果 (21)
3 公司战略 (22)
3.1 公司概述 (22)
3.2 公司使命、愿景和价值观 (23)
3.2.1 公司使命 (23)
3.2.2 公司愿景 (23)
3.2.3 公司价值观 (24)
3.3 公司发展战略 (24)
3.1 第一阶段(1~3年) (25)
3.2 第二阶段(4~6年) (27)
3.3 第三阶段(7~10年) (28)
3.4 公司国际市场总体战略 (28)
3.5 创新战略 (29)
3.5.1 商业模式创新 (29)
3.5.2 管理创新 (29)
3.5.3 技术创新 (30)
3.5.4 服务创新 (31)
4 行业分析及竞争对手分析 (32)
4.1行业外部环境分析 (32)
4.1.1 宏观环境分析 (32)
4.1.2 行业竞争环境分析 (37)
4.2内部环境分析(SWOT分析) (43)
4.2.1 优势 (43)
4.2.3 机会 (44)
4.2.4 威胁 (45)
4.3行业竞争对手分析 (45)
4.3.1 竞争对手的比较 (45)
4.3.2 不同制作方法的比较 (46)
5 市场营销研究 (51)
5.1 市场营销研究的问题确定 (51)
5.1.1 需求市场概况 (51)
5.1.2市场销售预测 (53)
5.1.3消费者购买行为特性分析 (53)
5.2市场研究的过程 (55)
5.2.1 研究目标 (55)
5.2.2 研究对象 (55)
5.2.3市场研究方法的选择 (55)
5.2.4数据分析 (56)
5.3 市场细分 (59)
5.4 目标市场选择 (60)
5.5 市场定位 (60)
5.6 市场营销组合策略 (61)
5.6.1 产品策略 (61)
5.6.2 价格策略 (64)
5.6.4 促销策略 (66)
6 生产管理 (69)
6.1 生产组织管理 (69)
6.1.1 厂址选择 (69)
6.1.2 设备构成 (71)
6.1.3 员工要求 (71)
6.2 生产计划管理 (71)
6.2.1 生产组织方案 (71)
6.2.2 软件开发流程 (72)
6.3 生产控制管理 (72)
6.3.1 成本控制 (72)
6.3.2 质量控制 (73)
6.3.3 技术关键 (73)
7 公司组织与人力资源 (74)
7.1 公司性质 (74)
7.2 组织架构 (74)
7.3 人力资源管理 (78)
7.3.1 人力资源规划 (78)
7.3.2 人员招募 (79)
7.3.3 绩效管理 (79)
7.3.4 薪酬管理 (79)
7.4 创业团队 (80)
7.4.1 团队概述 (80)
7.4.2 团队成员 (81)
8 投融资分析 (84)
8.1 股本结构和规模 (84)
8.2 资金来源与应用 (84)
8.3 投资收益与风险分析 (85)
8.3.1 投资净现值 (86)
8.3.2 投资回收期 (86)
8.3.3内部收益率 (86)
8.3.4 敏感性分析 (87)
8.3.5 盈亏平衡分析 (87)
8.3.6 投资回报 (88)
8.4 退出 (88)
9 财务分析 (90)
9.1 财务假设 (90)
9.1.1财务前提 (90)
9.1.2 财务假设 (90)
9.2 项目成本费用的估算 (91)
9.3 财务报表 (92)
9.4 财务报表分析 (96)
9.4.2 销售预测分析 (96)
9.4.3 财务比率分析 (97)
10 风险及对策 (99)
10.1 技术风险及对策 (99)
10.2 市场风险及对策 (100)
10.3 经营风险及对策 (101)
10.4 财务风险及对策 (102)
附录1 调查问卷 (104)
附录2 材料数据库资料 (105)
附录3 专家推荐信 (109)
附录4 加工图理论领域权威的评价 (110)
附录5 基于加工图软件的研究成果 (113)。

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