用款计划审批表
工程款支付申请表及支付证书
工程名称：编号：
致：（项目监理机构）
我方已完成工作，按施工合同约定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：），现将有关资料报上，请予以审核。
附件：1.工程量清单
2.计算方法
施工单位（盖章）
项目经理（签字）
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程款支付证书
工பைடு நூலகம்名称：编号：
致：（建设单位）
根据施工合同约定，经审核施工单位工程款支付申请表，扣除有关款项后，同意本期支付工程款共计（大写）（小写：）。按施工合同约定及时付款。
其中：
1.施工单位申报款为：
2.经审核施工单位应得款为：
3.本期应扣款为：
4.本期应付款为：
附件：1.施工单位的工程款支付申请表及附件
2.项目监理机构审查记录
专业监理工程师（签字）
年月日
审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、执业印章）
年月日
审批意见：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
建造师签章用表A(1-68)
目录施工组织设计审批表A-1 (3)工程施工进度计划报批表A-2 (4)总体工程开工申请表A-3 (5)动员预付款支付申请表A-4 (6)专项施工技术方案报审表A-5 (7)建筑材料报审表A-6 (8)进场设备报验表A-7 (9)工程分包申请审批单A-8 (10)分包意向申请A-9 (11)单位工程开工报告A-10 (12)首件工程开工报告A-11 (13)首件工程总结报告A12 (14)变更费用申请单A-13 (15)料价格调整申请表 A-14 (16)月计量报审表A-15 (17)月支付报审表A-16 (18)总体计量支付报审表 A-17 (19)索赔申报表A-18 (20)复工申请A-19 (21)设计变更报审表A-20 (22)付款申请A-21 (23)延长工期申请表A-22 (24)关于XXXX的报告A23 (25)工程交工验收申请表A-24 (26)交工工程报告A25 (27)交通机电设施工程验收报告A26 (28)交工工程数量表A-27 (29)未完工程一览表 A-28 (30)工程缺陷一览表A-29 (31)工程交工验收证书A-30 (32)总体施工工程施工进度计划表A-31 (33)阶段施工工程进度计划表A-32 (34)月施工工程进度计划表A-33 (35)年月工程进度统计表A-34 (36)年月工程形象进度统计表A-35 (37)月工程进度报告A36 (38)合同协议书A37 (39)廉政合同A38 (40)安全生产合同A39 (41)材料采购合同A40 (42)机械设备租赁合同A41 (43)工程变更合同A42 (44)工程延期合同A43 (45)工程费用索赔及价款调整合同A44 (46)争端与仲裁合同A45 (47)分包转让或指定分包合同A46 (48)保险合同A47 (49)清单核算A-48 (50)变更单价测算表A-49 (51)月变更支付月报A-50 (52)月增补清单支付月报A-51 (53)工程变更令A-52 (54)工程变更一览表A-53 (55)分项工程质量检验评定汇总表A-54 (56)分部工程质量检验评定表A-55 (57)单位工程质量检验评定表A-56 (58)设计交底记录A-57 (59)工程质量事故报告单A-58 (60)变更设计申请单A-59 (61)工程竣工总结A60 (62)竣工资料编制报告A61 (63)竣工资料移交表A-62 (64)项目安全生产管理制度A63 (65)安全施工报批单A-64 (66)企业职工伤亡事故月（年）报表A-65 (67)现场文明施工报批表A-66 (68)XXXX项目财务报表A67 (69)用款计划单A-68 (70)公路工程建设项目执行标准建市[2008]42号编号承包单位监理单位施工组织设计审批表A-1执行标准建市[2008]42号编号承包单位监理单位工程施工进度计划报批表A-2执行标准建市[2008]42号编号承包单位监理单位总体工程开工申请表A-3本表一式三份，业主、监理办、承包单位各一份。
工程款支付管理流程
工程款支付管理流程一、目的为规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核（批）的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付,确保工程质量和进度，控制工程成本。
二、适用范围适用于工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款的支付。
三、工程预付款、进度款和结算款支付流程（一）工程预付款支付流程1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给基建预算人员，施工单位项目经理要签字确认；2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款,签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部；3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批,然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款.（二）工程进度款支付流程：1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份（工程部、预算部、财务部各一份），施工单位项目经理要签字。
2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算员（审核专员)。
3、预算员(审核专员)审核已完成工程量，并审核工程预算价,确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款,然后预算员(审核专员)签字确认.（注：预算人员要求提供电子版预算书时,施工单位要积极配合.）4、预算员(审核专员)将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。
5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。
6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。
7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
8、其他注意事项:施工单位要提供开户信息并加盖公章,开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、行号、账号、开户行。
监理常用报验审批表【范本模板】
附录A 工程监理单位用表A。
0．1总监理工程师任命书应按本规范表A。
０.1的要求填写。
表A.０.１总监理工程师任命书工程名称:A.0.２工程开工令应按本规范表Ａ.０.2的要求填写。
表Ａ.0。
2 工程开工令A。
0。
３监理通知单应按本规范表Ａ.0.３的要求填写。
表A。
0。
3 监理通知单注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
A.0.4 监理报告应按本规范表A。
０。
４的要求填写。
表A。
0.4 监理报告注：本表一式四份,主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。
A.０。
5工程暂停令应按本规范表A。
0。
5的要求填写．表A．０。
５工程暂停令工程名称:A。
0。
6 旁站记录应按本规范表Ａ。
0.6的要求填写.表A。
0.6 旁站记录注：本表一式一份,项目监理机构留存.A。
0。
7 工程复工令应按本规范表A。
0。
7的要求填写。
表A.0．7 工程复工令工程名称：编号：致: （施工项目经理部) 我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停部位(工序)施工,经查已具备复工条件。
经建设单位同意,现通知你方于年月日时起恢复施工。
附件:复工报审表项目监理机构(盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章)年月日注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
Ａ.0.8 工程款支付证书应按本规范表A.0.8的要求填写．表A.0。
8工程款支付证书附录B 施工单位报审、报验用表Ｂ.０。
１施工组织设计或（专项）施工方案报审表应按本规范表B.0。
1的要求填写。
表Ｂ。
0．1 施工组织设计或(专项）施工方案报审表工程名称：编号：B．0。
2 工程开工报审表应按本规范表B.0。
2的要求填写。
表Ｂ。
0.2工程开工报审表工程名称：编号:致: (建设单位)（项目监理机构) 我方承担的工程,已完成相关准备工作,具备开工条件,特申请于年月日开工,请予以审批。
附件:证明文件资料施工单位(盖章)项目经理(签字)年月日审核意见:项目监理机构（盖章）总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见:建设单位（盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程款支付审批表
附件1工程款支付审批表本表一式五份，造价部、资料室各一份，监理一份，施工单位二份（一份用于财务付款). 注:施工单位写明附件内容，应与附件对应。
本表适用于工程进度款支付。
附件2合同款支付审批表本表一式五份，造价部、资料室各一份，监理一份，施工单位二份（一份用于财务付款）。
注:申请单位写明附件内容，应与附件对应.本表适用于除工程进度款外其他合同付款.附件3工程结算款支付审批表本表一式五份,造价部、资料室各一份,监理一份，施工单位二份（一份用于财务付款)。
注：施工单位写明附件内容,应与附件对应。
附件4工程借款审批表本表一式五份，造价部、资料室各一份，监理一份，施工单位二份（一份用于财务付款）。
注：施工单位写明附件内容，应与附件对应。
附件5（甲供）材料/设备付款审批表工程名称：时间：本表一式三份，造价部、采供部一份、财务部一份。
附件：《甲供材料/构配件/设备进场验收单》、材料交接明细表、复检报告（需要二次复检）附件6甲供材料/构配件/设备进场验收单工程名称：编号：本表一式肆份:建设单位采供部一份、资料室、监理单位、施工单位各一份。
附件7现场签证单（1）项目名称: 编号：施工单位：时间：本签证未盖甲方指定印章,无效。
审批权限按公司规定执行。
注:施工单位填写，内容必须具体、明确。
估算金额在伍万元以内采用本表。
附件8现场签证单（2)项目名称：编号:施工单位: 时间：本签证未盖甲方指定印章，无效.审批权限按公司规定执行。
注：施工单位填写,内容必须具体、明确。
估算金额在伍万元以上（含伍万）采用本表。
附件9合同会签单项目名称：编号：合同会签单项目名称: 编号：。
财务资金计划表格式
财务资金计划表格式篇一：财务资金计划表格式生亿行财团收支计划申报审批表（1-1）部门:营销20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-2）部门:生产20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-3）部门:行政部20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-4）部门:财务部20XX年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团营业收入汇总表（2）20XX年月28日财务部门负责人：年月日篇二：财务资金使用计划表1天骄集团资金使用计划表申请部门：财务部20XX年_9_月__23__日编号：天骄【20XX】____号篇三：月度资金支出计划表(月度资金预算表)___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇四：项目资金计划表湖北恺盛实业有限公司注：本表一式三份，项目部、成本核算部、财务部各执一份。
×××项目部20XX年3月5日湖北恺盛实业有限公司注：本表一式二份，项目部、财务部各留存一份。
制表人：填表日期：年月日项目经理确认：篇五：资金计划石家庄东方药业有限公司资金计划管理办法一、资金计划的目的资金计划是财务依据各有关部门月度经营计划制定的资金管理月度预算。
财务要组织做好资金计划的编制工作，各有关部门必须积极予以配合，根据生产经营计划，合理安排各项用款，坚持节约挖潜方针，做到量入为出，收支平衡，加快资金周转，提高资金的使用效率。
二、资金计划的编制、审批与执行（一）各部门负责编制本部门的《月度资金使用计划》，各部门经理审核批准后报总经理审批，并于每月最后一日将各部门下月《月度资金使用计划》报给东方药业财务部；（二）东方药业财务部据此与帐面欠款及合同执行情况进行核对，核对无误后汇总各部门的资金使用计划，据此编制东方药业《月度用款申请表》，报汉康公司财务部；（三）经董事会审核批准后，汉康财务部按资金使用计划及时组织安排资金，将款项拨付东方药业财务部；（四）东方药业财务部须严格按照审核批准的《月度用款申请表》办理付款事宜，以满足经营管理需求。
施工工程成本控制及用款审批制度
施工工程成本控制及用款审批制度
一、工程成本管理
1.公司所有工程经济合同以及设计工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。
3.工程部负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应。
积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记簿，记录材料价格变动的历史资料。
4.财务部主要负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。
二、施工工程用款审批
1.工程中间结算程序
⑴.施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签。
⑵.财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司总经理审批。
2.工程决算程序
⑴.施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序包工程部复核，财务部会签。
⑵.财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程结算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司总经理批准。
⑶.房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交接入库手续办理竣工房成本结算。
⑷. 工程项目质保金支付：质保金到期后应由工程项目经办人及有关人员对工程质量鉴定后，填写质保金支付审批表，按业务款项支付程序审批后方可支付。
社区资金使用计划
社区资金使用计划篇一：社区惠民项目资金使用申请表太原市社区惠民项目资金使用审批表填表说明1、申请社区名称栏内须填写XX城区XX街办XX社区。
2、项目责任人需填写社区居委会主任姓名，项目监督人需填写社区居务监督负责人姓名。
3、项目类别根据《太原市社区惠民项目资金管理办法》中项目资金使用范围填写。
4、项目内容及评定意见须填写简单的项目情况说明。
5、相关部门请根据实际情况如实填写意见并加盖公章。
6、社区须另附一份项目实施方案。
7、本审批表一式四份，社区、县（市、区）社区主管部门、县（市、区）财政部门、市社区建设领导组办公室各一份。
篇二：太原市社区惠民项目资金管理办法》中项目资金使用范围填写。
4、项目内容及评定意见须填写简单的项目情况说明。
5、相关部门请根据实际情况如实填写意见并加盖公章。
6、社区须另附一份项目实施方案。
7、本审批表一式四份，社区、县（市、区）社区主管部门、县（市、区）财政部门、市社区建设领导组办公室各一份。
篇二》的通知要求，为确保社区惠民资金的顺利实施，结合我社区实际，制定本实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，不断创新社会管理方式，加强和谐社区建设，完善基层群众自治制度，健全基层管理和服务机制，提高社区党组织、社区居委会在居民群众中的威信，提高社区居民对社区的认同感，自觉参与和谐社区建设，进一步密切党群、干群关系，增强党和政府的凝聚力、号召力。
二、目标任务以“重民生、解民忧”为出发点，逐步解决涉及社区居民群众利益的各类民生问题。
监理常用报验审批表
附录A 工程监理单位用表A.0。
1总监理工程师任命书应按本规范表A.0。
1的要求填写.表A.0。
1 总监理工程师任命书表A。
0。
2 工程开工令表A.0。
3 监理通知单注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
A.0.4 监理报告应按本规范表A。
0。
4的要求填写.表A。
0。
4 监理报告注:本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份.A.0。
5工程暂停令应按本规范表A。
0.5的要求填写。
表A.0。
5 工程暂停令A。
0。
6 旁站记录应按本规范表A。
0。
6的要求填写。
表A。
0.6 旁站记录注：本表一式一份，项目监理机构留存.A。
0.7 工程复工令应按本规范表A.0。
7的要求填写.表A。
0。
7 工程复工令工程名称：编号:致：（施工项目经理部）我方发出的编号为《工程暂停令》,要求暂停部位（工序）施工，经查已具备复工条件.经建设单位同意，现通知你方于年月日时起恢复施工。
附件：复工报审表项目监理机构(盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
A.0。
8 工程款支付证书应按本规范表A。
0.8的要求填写.表A。
0.8 工程款支付证书附录B 施工单位报审、报验用表B.0.1 施工组织设计或（专项)施工方案报审表应按本规范表B.0.1的要求填写。
表B.0.1 施工组织设计或(专项）施工方案报审表工程名称：编号:审查意见：专业监理工程师(签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章)年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字)年月日注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
B。
0。
2 工程开工报审表应按本规范表B。
0。
2的要求填写.表B.0。
2 工程开工报审表注:本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
大额资金使用审批会签制度
大额资金使用审批会签制度第一条为加强经费管理，规范财务行为，保护资金的安全、完整，达到事前审批、事中控制、事后监督的目的，根据相关法律、法规和上级有关规定，制定本制度。
第二条办理金额在3000元以上（含3000元）的货币资金业务应遵循以下程序：（1）支付申请。
单位有关部门或个人拟用款时，应当填写大额资金使用申请计划审批表，注明款项的用途、金额、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
（2）支付审批。
审批流程图：申请科室（人）--科室主任--分管财务领导—纪检委员—班子成员会签。
（附图1、附表1）（3）支付复核。
办公室（财务办）负责对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续和相关单据是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。
复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
（4）办理支付。
出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
第三条大额资金的使用由主管财务领导负责实施，纪检委员负责监督。
第四条支付完成后，由款项经办人员整理发票等相关票据并附大额资金使用申请计划审批表，填写大额资金使用集体会签表，由主管财务领导签字，经纪检委员审核签字后，提交班子成员会签。
（附表2）第五条日常大额资金的使用（例如保安费、物业费等），可直接凭发票按第四条程序办理。
第六条每周会签一次（一般安排在每周一的工作例会之后）。
附图1：大额资金使用审批流程图附表1：大额资金使用申请计划审批表日期：年月日附表2：大额资金使用集体会签表年月日。
农村信用社个人借款申请审批表
个人借款申请审批表以下信息应由借款人本人填写。
请在合适的方格□内打钩√，表中标注*符号栏为必填项。
编号：申请人基本情况身份信息客户类型*客户英文名是否有户籍证明□是□否民族*客户名称* 客户曾用名客户性别* □男□女证件类别*证件号码*婚姻状况* □未婚□已婚□丧偶□离婚最高学历*□研究生□大学本科□大学专科或专科学校□中等专业学校或中等技术学校□技术学校□高中□初中□小学□文盲或半文盲□未知最高学位*□其他□名誉博士□博士□硕士□学士□未知个人健康状况*□良好□一般□较差政治面貌*□群众□中共党员出生日期行政区划（客户所属地区）*省市（区）县户口性质*□本省□外省户籍地址*是否户主*□是□否通信地址*通讯地址邮政编码*是否本行股东*□是□否手机号码*家庭电话电子邮箱@专业特长□无□种植□养殖□木工□瓦工□电器维修□车辆维修□经商□运输□其它居住信息居住住址*居住状况*□自置□按揭□亲属楼宇□集体宿舍□租房□共有住宅□其他□未知居住状态*□长住□临时居住地邮政编码*职业信息职业* □国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人□专业技术人员□办事人员和有关人员□商业、服务业人员□农林牧渔水利业生产人员□生产、运输设备操作人员及有关人员□军人□不便分类的其他从业人□末知是否本行员工* □是□否首次合作时间首次合作金额万元工作单位名称*单位地址单位邮编单位所属行业*□农林牧渔□采掘业□制造业□电力、燃气、水的生产和供应业□建筑业□交通运输、仓储、邮政业□信息传输、计算机服务、软件业□批发零售业□住宿、餐饮业□金融业□房地产业□租赁、商务服务业□科学研究、技术服务和地质勘察业□水利、环境、公共设施管理业□居民服务和其他服务业□教育□卫生、社会保障和社会福利业□文化、体育、娱乐业□公共管理和社会组织□国际组织□未知单位性质* □机关事业□国营企业□金融企业□军队□私营企业□个体经营户□三资企业□邮电通讯□未知职务* □高级领导□中级领导□一般员工□其他□未知职称* □无□高级□中级□初级□未知月收入元岗位性质* □厅局级以上□副处级以上□副科级以上□一般职务□未知单位电话本单位工作起始年月* 工资账号工资账户开户银行个人收支及其他信息主要经营项目主要经济来源其他经济来源个人综合年收入* 元家庭人均年收入元家庭年均支出元主要供养人口□0人□1人□2人□3人□4人以上与我社关系□密切□一般□较少是否个体工商户□是□否个体工商户信息栏注册信息营业执照号码* 营业执照年检时间成立时间经营范围经营方式店面信息门店字号* 门店地址经营规模税务登记号码*基本账号开户行基本账号经营面积㎡关联账户类型□个人结算账户□银行卡账户□其他账户从业人数人组成形式□个人经营□家庭经营□合伙经营营业用房□自置□租用管户机构备注配偶或家庭主要成员情况□有□无客户号客户名称与客户关系* □配偶□父亲□母亲□儿子□女儿□哥哥□弟弟□姐姐□妹妹□祖父□祖母□孙女□家庭成员姓名* 性别* 是否有户籍证明□是□否证件类型* 证件号联系电话*工作单位个人健康□良好□一般备注个人工作履历客户号客户名称开始日期*所在单位* 所在部门结束日担任职务* □高级领导□中级领导□一般员工□其他□未知从事行业描单位性质□机关事业□国营企业□金融企业□军队□私营企业□个体经营户□三资企业□邮电通讯单位邮编单位电话单位地址月收入元备注贷款申请信息客户号客户名称产品名称特色产品业务授信情况授信项下使用授信协议号币种□人民币□外币授信总额* 元申请金额* 元贷款形式□新增□收回再贷□借新换旧□重组起始日期* 到期日期*期限月* 期限日* 期限类型□短期□中期□长期担保方式□质押□抵押□保证□信用合同性质□非高额合同□一般高额合同□循环高额合同担保类型*行（社）定利率‰执行利率‰基准利率是否优惠□是□否利率调整方式□月调（对月一号）□月调（对月对日）□季调（对月一号）□季调（对月对日）□年调（一月一号）□年调（对年对月对日）□立即调整□固定利率浮动比例 % 结息方式□利随本清□每月20日结息□每季末20日结息□每年12月20日结息还款来源□薪酬收入□生产经营收入□补贴收入□其他收入是否有还款计划□是□否是否政府承诺还款□是□否是否合作项目贷款□是□否是否涉农□是□否涉农贷款类别* 涉农贷款用途*贷款投向贷款用途贷款用途明细是否接受□是□否联系人名称联系人手机号经办机构* 客户经理号* 客户经理姓名协办客户经理申请受理备注支付方式□自主支付□受托支付资金来源□自营资金□专项资金□委托资金□其他逾期利率□按合同执行利率浮动□按人行基准罚息利率□约定罚息利率逾期‰逾期浮动‰复利标志□不收取复利□收取复利发放方式□现金□转账是否自动□是□否自动扣款账号出账单位还款方式□等额本息□等额本金□按期还息一次还本□一次性利随本清担保信息抵押人 1抵押物所有权/使用权人名称（抵押人）*是否有户籍证明□是□否抵押人证件类型* □营业执照□身份证抵押人证件号抵押人贷款抵押物是否共有□是□否抵押物共有权人* 共有方式* □共同共有比例□（按份）共有抵押物名称* 抵押物位置抵押物种类* □土地使用权□住宅□门市、商店、店铺、车库□工业厂房、仓库□办公用房、办公楼□宾馆、酒店□问题娱乐用房□多功能建筑（综合楼宇）□荒地等土地承包经营权抵押□水域滩涂使用权□林权抵押□农机具等农用生产设备抵押□交通运输工具抵押□机器设备抵押□原材料、半成品、产品抵押□在建工程□其他抵押房屋预登记□是□否房屋结构* □砖木结构□砖混结构□钢筋混凝土结构□钢结构□其他结构房产层数* 房产所在层数* 抵押物编号抵押物是否拥有土地使用权证书□是□否抵押房产土地使用权人名称抵押房产土地使用权证号抵押房产土地使用权类型□出让□划拨□其他抵押房产土地使用权面积㎡抵押房产土地使用权是否抵押□是□否抵押房产土地使用权抵押方式□零价值抵押□有价值抵押抵押物详细描述*抵押物相关证明文件* 购房合同号/抵押物产权证号/使用权证号*发证机关抵押物原值购置面积/数量* ㎡建成/购置时间抵押物使用年限尚可使用年限折旧率％抵押物是否评估□是□否抵押物评估机构评估方法* □重置成本法□现值成本法□现行市价法□收益现值法□其他方法抵押物评估日期* 评估结论使用有效期限月该抵押物贷款金额* 元评估价值* 元抵押率* ％抵押物是否进行抵押登记□是□否抵押物登记机构* 抵押登记文件号/他项权人*抵押价值元抵押登记日抵押到期日抵押物是否保险□是□否保险机构名称抵押物保险单号*保险金额元保险生效日* 保险到期日*第一受益人名称抵押是否办理公证□是□否公证机关公证日期公证书编号备注抵押人 2抵押物所有权/使用权人名称（抵押人）*是否有户籍证明□是□否抵押人证件类型* □营业执照□身份证抵押人证件号抵押人贷款抵押物是否共有□是□否抵押物共有权人* 共有方式* □共同共有比例□（按份）共有抵押物名称* 抵押物位置抵押物种类* □土地使用权□住宅□门市、商店、店铺、车库□工业厂房、仓库□办公用房、办公楼□宾馆、酒店□问题娱乐用房□多功能建筑（综合楼宇）□荒地等土地承包经营权抵押□水域滩涂使用权□林权抵押□农机具等农用生产设备抵押□交通运输工具抵押□机器设备抵押□原材料、半成品、产品抵押□在建工程□其他抵押房屋预登记□是□否房屋结构* □砖木结构□砖混结构□钢筋混凝土结构□钢结构□其他结构房产层数* 房产所在层数* 抵押物编号抵押物是否拥有土地使用权证书□是□否抵押房产土地使用权人名称抵押房产土地使用权证号抵押房产土地使用权类型□出让□划拨□其他抵押房产土地使用权面积㎡抵押房产土地使用权是否抵押□是□否抵押房产土地使用权抵押方式□零价值抵押□有价值抵押抵押物详细描述*抵押物相关证明文件* 购房合同号/抵押物产权证号/使用权证号*发证机关抵押物原值购置面积/数量* ㎡建成/购置时间抵押物使用年限尚可使用年限折旧率％抵押物是否评估□是□否抵押物评估机构评估方法* □重置成本法□现值成本法□现行市价法□收益现值法□其他方法抵押物评估日期* 评估结论使用有效期限月该抵押物贷款金额* 元评估价值* 元抵押率* ％抵押物是否进行抵押登记□是□否抵押物登记机构* 抵押登记文件号/他项权人*抵押价值元抵押登记日抵押到期日抵押物是否保险□是□否保险机构名称抵押物保险单号*保险金额元保险生效日* 保险到期日*第一受益人名称抵押是否办理公证□是□否公证机关公证日期公证书编号备注保证人 1保证类型□自然人保证□企业保证□政府保证□下岗失业贷款担保中心□国有商业银行及政策性银行保证□其他银行保证□非银行金融机构保证□外资或中外合资非银行金融机构保证□组合保证□其他保证保证人客户号* 保证人名称* 保证人证件类型证件号码* 贷款卡号是否保险公司□是□否保单编号* 保证方式保证金额元保证比例％与借款人关系备注若您未婚，请您提供一位联系人的基本信息，以便在必要情况下及时保持联系，联系人必须年满18周岁。
财政国库集中支付流程说明
财政国库集中支付流程说明一、用款计划报送及审批流程（一）预算单位报送用款计划1、申报时限：预算单位必需于每月1-5日（节假日顺延）前申报当月用款计划，应尽量详尽列出当月可能的用款计划，每月1-5日后除追加、返还等临时性急需支出的资金外，原则上预算单位新上报的用款计划，财政部门将并入下个月一并审批。
2、申报方式：预算单位用电子版直接申报用款计划，纸质计划表打印后送职能股室审批。
3、注意事项：1) 各单位尽量使用直接支付。
授权支付额度每个单位每个月最高5000元，少于10人的单位每个月最高3000元。
通讯误餐费可按季度单独申请授权支付。
单位到外地出差的大额费用报销和其他必须支付大额现金的可单独申请授权支付，需写详细说明（单位负责人签字并加盖单位公章）。
2) 目前由单位基本户划转的住房公积金、社保、医保、电话费等可以申请由零余额帐户直接支付到基本户，需提供公积金中心、医保中心开具的材料复印件。
农村义务教育中央专项全部直接转入基本户。
其他款项都不得转入基本户。
今后有新规定另行通知。
3) 各单位的上级指标由财政局各业务股室录入，预算股审核下达。
各单位需及时与财政局股室核对上级指标，并严格按照上级指标文件规定的用途开支，需要拨到专户的可申请直接支付到专户。
4) 各单位用款审批表上的单位负责人、经办人需用签名、不能用盖章的。
（二）财政部门审批下达用款计划1、审批下达时限（1）职能股室：每月7日前（节假日顺延），各职能股室审核单位计划审批表后，报分管领导审核；（2）分管领导：每月8日前（节假日顺延）审核；（3）局长：每月10日前（节假日顺延）审核并下达单位用款计划额度。
2、审批下达方式（1）职能股室：电子版与纸质均需审核，并在纸质审批表上签字；（2）分管领导：电子版审核；（3）局长：电子版与纸质均需审核，并在纸质审批表上签字。
（4）国库支付中心：每月10日前（节假日顺延）将预算单位用款额度报送市人行、代理银行。
资金计划表模板
湖北恺盛实业有限公司注：本表一式三份，项目部、成本核算部、财务部各执一份。
×××项目部 2013年3月5日湖北恺盛实业有限公司注：本表一式二份，项目部、财务部各留存一份。
制表人：填表日期：年月日项目经理确认：篇二：财务资金计划表生亿行财团收支计划申报审批表（1-1）部门:营销2010年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-2）部门:生产 2010年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-3）部门: 行政部 2010年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团收支计划申报审批表（1-4）部门: 财务部 2010年月25-31日单位：万元部门负责人：年月日生亿行财团营业收入汇总表（2）2010年月28日财务部门负责人：年月日篇三：资金计划表资金计划表篇四：资金安排计划样本统筹安排资金收支——最大限度降低财务费用财务部2010年调研课题报告如何运作好企业资金，提高资金的使用效率，关系到企业运行成本的高低和效益的好坏，因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个企业经营注入新的活力?近年来,企业资金管理中的问题非常突出,大量的负债资金给企业带来了较好经营效益，同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加，而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票，在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上，承兑汇票变现的难题摆在我们面前，要么到银行变现，要么到期解付但需增加新的资金投入，两者同样要增加利息费用，选择何种处理方法能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。
由此可见，只有加强和改善企业财务资金管理、统筹安排资金收支才能实现企业管理创新,推动企业可持续发展?一、统筹安排资金的必要性1、企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?统筹安排资金,可以合理控制企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况, 统筹安排资金使用，保持企业财务上的流动性,保持企业的可持续发展能力?2、统筹安排资金，加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?在企业生产经营过程中,资金缺乏统筹安排资金，资金的使用没有计划，管理漏洞大，各部门借、挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?因此，统筹安排资金，加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生?3、统筹安排资金,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费，过少的持有资金,有可能危及企业的正常生产经营?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,统筹安排?二、企业资金管理中存在主要的问题1、缺乏资金管理意识?经过多年的市场经济风雨洗礼，目前大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同,但是,有些管理者仍然缺少资金时间价值观念和现金流通链的观念,因此企业在统筹安排资金上，不注重资金预算，缺乏详细的资金使用计划，没有系统的财务分析方法,在资金的筹集?使用和分配上缺少科学性,有时企业账面有大量资金，同时在银行有大量贷款每月负担巨额的财务费用；有时由于过度筹集资金使企业陷入负债再负责经营的恶性循环之中,使企业陷入严重的结构性风险中；有时因为流动资金枯竭导致企业资金链条断裂，从而增加企业破产风险?2、信息传递不及时、失真,从而造成企业决策不科学，甚至不合理、不正确，致使资金无法进行统筹安排?信息时代,一个企业获取、传递、整理信息速度和能力，已经(转载于:资金计划表模板)对企业发展产生着不容忽视的影响?但是,目前我国相当多企业内部的信息严重不透明?不对称,传递方法陈旧、速度缓慢，致使财务部门难以获取及时准确的财务信息以至于作出不准确的财务分析，使企业决策者根据这种分析做出错误的决策，导致企业资金使用无法统筹安排、合理配臵，按照决策执行时，有时形成大量资金富余、浪费现象，增加企业财务费用，有时候形成资金紧缺，需要紧急融资，同样造成财务费用的增长?3、监控不力,缺乏事前?事中的严格监督和事后控制?企业资金的流转方向及过程与监督、控制脱节,表现在资金体外循环严重,主要是预付款与应收款的管理不到位，内部生产的各个环节资金占用浪费严重，特别是原材料、备品备件等库存物资的管理上，在事前控制乏力,事中监督落后,事后控制审计走过场,缺乏可行的考核办法?由于企业内部缺乏信息反馈制度,缺乏及时处理沉淀资金的措施,在面对多变的市场时,缺乏应变能力,进而使企业的资金运作越来越紧张,最终导致企业无法正常运营?4、资金分散?使用效率低下?大部分企业在资金使用过程中,集中管理与内部多层次管理机构分散占用的矛盾突出,导致资金使用效率低下?有的企业公司有物资仓库，各个部门还存在部门物资库,资金占用无序,沉淀严重;另一方面又为筹集急需的小额资金而犯难,调剂资金余缺的能力较差,银行贷款余额居高不下,财务费用有增无减?三、统筹安排资金，多措施并举，充分发挥资金效益，降低财务成本1、企业在银行融资过程中应灵活采用长贷、短贷相结合的融资方式为了减少筹资费用，企业不仅要在多家银行间选择条件更优、服务更好的银行；还应该采用长、短贷并存的方式，而不是简单的全部以中长期贷款方式筹集资金。
施工、工程类预决算审批及施工审批常用表格大全
施工/技术方案审批表申报单位项目拟申报的施工/技术方案基本简况（本表只填写简要内容，详细内容应提供附件，对涉及经济方面应提供简图、预算等）项目经理：申报单位（章）：时间：监理公司意见或建议监理工程师：总监：时间：工程部意见或建议分管工程师：时间：部门负责人：时间：工程分管副总审核时间：公司批准时间：注：1.所有涉及经济、工期方面的施工/技术方案审批必须使用本表格，使用本表格的施工/技术方案所引起合同造价增加需办理相关签证手续，否则不予认可；2.任何施工/技术方案均不得影响合同总工期；3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程技术联系单申报单位项目（本表只填写简要内容，详细内容应提供附件，对涉及经济方面应提供简图、预算等）联系内容项目经理：申报单位（章）：时间：监理公司意见或建议监理工程师：总监：时间：分管工程师：时间：工程部意见或建议部门负责人：时间：工程分管副总审核时间：（需要设计部门答复的由设计部门确认意见）设计部门意见专业负责人：（技术专用章）时间：注：1.所有工程技术联系单必须使用本表格，未使用本表格的技术联系单均不调整本联系单所引起的合同造价调增；2.任何工程技术联系单均不得调整合同总工期；3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程经济签证审批表项目名称施工单位合同名称合同金额（本表不够，可以将资料作为附件附后）签证依据、原因、计算公式项目经理：时间：监理公司意见监理工程师：总监：时间：（明确计算依据、过程、结论，可用附件）专业工程师：时间：部门负责人：时间：工程分管副总：年月日公司批准：签章年月日注：1.本表一式三份，申报单位、监理公司、建设单位各持一份；2.本表是外部审计依据之一；3.工程技术联系单或施工/技术方案审批表确认后3天内必须提交本签证表进行签认，逾期此工程技术联系单或施工/技术方案审批表产生的经济签证作为优惠项，建设单位不再确认；4.隐蔽工程产生签证的，必须在隐蔽工程隐蔽前提交本表，特殊情况除外；5.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
方案审批表范本
1.如何填写专项施工方案审批表施工组织设计（方案）报审表1 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；2 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；3 100m2以上的楼屋面支模方案也用本表报审；4 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；5 重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，填写本表报审；6 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证并审定后予以签认。
7 审核注意事项⑴项目经理应按合同约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意；⑶项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。
工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。
因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。
2.施工组织设计（方案）审批表施工组织设计（方案）评审、会签表表1工程名称：施工单位编制人项目经理（签字）项目技术负责人（签字）送签日期评审内容评审意见公司技术管理部签字公司项目管理部签字公司安全管理部签字公司物资管理部签字预结算管理部签字其它施工组织设计（方案）审批表表2工程名称建筑面积建设单位层数设计单位结构类型施工单位合同工期编制时间编制人审批部门送审时间批准人审批时间审批人意见：（填写审核、批准的具体意见、建议，对于应修改的部分应明确、具体）。