超高层建筑的绿色施工管理探索
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超高层建筑的绿色施工管理探索
韩锦建
山西省第二建筑工程公司山西省太原市030013
摘要:绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经被越来越多的业内人士所了解。我国到目前为止仍缺乏确定的标准来衡量施工企业的绿色施工水平,对绿色施工的推广和管理造成了障碍。
关键词:超高层建筑;绿色施工;管理
中图分类号:TU7文献标识码:A
绿色施工是指建筑工程施工过程中,在保证工程质量和安全的前提下,通过运用先进的技术和进行科学的管理,最大限度减少对环境的污染和对资源的浪费,从而实现施工过程中的节能、节地、节水、节材和环境保护的目的。
一、超高层建筑工程绿色施工管理的重要性
(一)超高层建筑工程绿色施工是我国建筑业现状的要求
我国建筑业面临着建筑资源越来越少的局面,长期的传统施工管理方式导致建筑资源浪费,产生了大量高污染高能耗的项目,这样的管理方式不适应时代的要求,必须走绿色环保的道路。
(二)超高层建筑工程绿色施工是我国经济发展方式的要求
十七大以来,我国提出了转变经济增加方式的策略,必须改变以前粗放的增长方式和传统的管理模式,走节能高效的道路,绿色施工管理应证了这个理念,所以,应该走绿色施工管理的道路,尽量减少工程的能源消耗,提高资源利用率。
二、超高层建筑绿色施工管理的现状和问题
目前,我国绿色施工的现状和施工过程中的问题主要有以下几个方面:
(一)绿色施工意识淡薄、施工成本较高
在具体的施工项目中,进行环境保护、节约材料和能源的意识极为淡薄,很难科学合理的开展绿色施工。而且绿色施工的成本比普通施工高出很多,施工企业实施绿色施工的积极性不高,如此发展下去,绿色施工的将面对步履维艰的局面。
(二)绿色施工技术落后
我国实际从事施工的人员大多是农民工,综合素质不高,加之技术和管理人
员对绿色施工的不重视,导致绿色施工过程中对新技术和新产品的使用不够。建筑管理中,存在管理不规范,科学性不足等问题,都很大程度上阻碍了绿色施工技术的研发和推广,难以满足绿色施工的要求。
(三)绿色施工的监管力度不足
我国在绿色施工监管方面的法律和法规不够健全,相关的技术规范和标准也不完善,政府相关部门在进行施工的现场管理时,往往把注意力放在注文明施工和施工安全上,对绿色施工监督力度不足。
(四)绿色施工评价体系不完善
只有在合适的评价标准下,相关部门才能高效的开展工作,才能更好的保证绿色施工的进行。但是我国目前的绿色施工评价体系不够完善,这在很大程度上阻碍了绿色施工的发展。
三、超高层建筑绿色施工管理的优化
(一)宣传绿色施工管理意识,完善绿色施工管理体系
我国应广泛开展宣传活动,向大众普及环保理念,让社会大众增强环保意识,为我国建筑工程的绿色施工管理发展营造一个良好的氛围。在宣传环保意识的同时,相关工作人员应提高自身意识及专业技能,确保从事施工的一线工作人员具有专业的技能和深刻的环保意识。
笔者认为建立和完善我国绿色施工管理体系迫在眉睫,针对我国建筑施工管理中存在的资源过度浪费、污染项目较多等现状建立相关行业标准和管理体系的规范,建立和完善可以有效控制企业能耗和污染的制度,为绿色施工管理的发展创造良好的环境,也为绿色施工管理的正常运用提供必须的依据。
(二)加强相关管理部门的监管,确保绿色施工管理真正落实
我国目前对社会经济效益比较好,但是环境破坏比较大、能源消耗大、污染高的建筑项目审批宽松。笔者建议相关部门的审批应更加严格,审批前认真考虑其经济因素和环保因素,综合考虑,在坚持科学合理和可持续发展的理念下对建筑项目进行审批。提高绿色环保的建筑项目审批通过率,减少高能耗、高污染项目审批通过率。
(三)施工过程的绿色施工管理
施工阶段的重要施工环境因素主要包括能源资源管理、材料管理、水资源管
理、废弃物的管理和噪声管理等。立足于绿色理念和环保意识,在对施工的用具进行选择时,要认真分析用具的技术含量、能源消耗情况、污染程度等,优先选择技术含量高的、能源消耗相对较低、污染较少或者没有污染的用具。
(四)工程验收的绿色管理
在施工现场绿色施工实施与管理中,工程验收阶段的主要工作:一是根据《绿色施工导则》评价管理的要求:“成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估”;二是核查绿色施工现场建筑固体废弃物的回收再利用、收集与处置情况,实现其减量计划,提高回收率及再利用率;三是核实工程项目绿色施工各项目标落实情况,在基于已量化项目指标数据的事实上判别资源节约、环境保护、职业健康与安全的管理绩效;四是评价工程项目绿色施工现场所在自然生态环境的恢复、保护和改善情况,从而真正实现节能、节地、节水、节材和环境保护的绿色施工目标,有效提高工程项目绿色施工实施与管理上的新突破、新发展。
四、建立健全绿色施工管理组织体系
(一)建立项目部绿色施工管理体系。
针对工程项目实际,通过施工企业程序文件把各项绿色施工责任制纳入工程项目体系管理之中,统筹规划,以项目经理为工程项目绿色施工第一责任人,制定绿色施工管理责任制,负责全面管理。项目副经理负责工程项目绿色施工方案实施过程中的技术指导与协调工作。项目总工程师负责绿色施工工作程序、施工技术方案等施工技术文件的编制与审批工作,并确保项目绿色施工费用的有效使用。
(二)在工程施工组织设计中优化绿色施工方案
在充分考虑绿色施工总体要求的前提下,对不同的建筑类型、结构型式及施工合同要求、《绿色施工导则》的规定,编制绿色施工技术措施、专项施工方案,同时按照对环境影响的差异性、施工人员的健康与安全影响程度合理选择优化工程项目施工方案,以最大限度地实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
(三)完善施工现场绿色施工工艺
以工程项目现有施工现场作业条件,合理划分施工区、办公区和生活区,优化施工总平面布置;以工程项目所涉及的施工工艺要求,科学设计和有效组织施