1 我国施工现场安全管理存在的问题
建筑施工安全存在问题
建筑施工安全存在问题
建筑施工中存在的安全问题十分严重，需要引起我们的高度重视。
首先，工地的周边区域没有进行有效的隔离和警示措施，导致行人和车辆容易进入施工现场，增加了意外事故的发生概率。
其次，施工期间缺乏有效的安全培训和指导，导致工人对施工操作流程和安全要求缺乏了解，增加了施工事故的风险。
此外，施工现场的临时设施建设不完善，如临时电源线路的敷设不规范、脚手架搭建不稳固等问题严重，极易引发电击、坠落等事故。
另外，施工材料存放和运输不合理，杂乱堆放和未固定的材料容易造成物体滑落伤人。
除此之外，高温天气下，缺乏适当的防暑措施，工人易出现中暑和心脑血管病发等情况。
因此，为了保障施工工人的生命安全和健康，我们需加强施工安全管理，加强培训和指导，完善施工现场的安全设施和措施，提高安全意识，在施工过程中做好各项安全措施的落实，确保施工现场的安全和稳定运行。
施工中的隐患及风险分析
施工中的隐患及风险分析施工工程中存在各种隐患和风险，这些隐患和风险对工程施工的安全性和质量产生了潜在威胁。
本文将对施工中常见的隐患和风险进行分析，并提出相应的应对措施，以确保施工工程的安全进行。
一、施工现场管理方面的隐患和风险：在施工现场管理中存在一些常见的隐患和风险，比如：1.1 施工现场环境不安全：施工现场存在堆放杂物、开挖坑洞、高空坠物等情况，这些可能导致工人意外受伤的隐患。
1.2 高空作业安全风险：在高层建筑施工中，高空作业是常见的工作方式。
然而，缺乏足够的安全措施和紧急救援措施可能导致工人坠落或受伤的风险增加。
1.3 施工设备操作不当：施工中使用的各种机械设备，如起重机、挖掘机等，如果操作不当可能引发事故，造成人员伤亡和设备损坏。
为应对上述隐患和风险，施工现场管理方面应采取以下措施：1.4 定期清理施工现场：确保施工现场环境整洁、杂物清除，保障工人的安全。
1.5 加强高空作业安全管理：确保高空作业期间的安全措施到位，如搭设防护网、设置安全扣具等。
1.6 强化施工设备操作培训：对施工人员进行专业的设备操作培训，确保其掌握操作技术，并提供设备操作手册和安全操作规程。
二、施工材料和工艺方面的隐患和风险：施工材料和工艺方面也存在一些常见的隐患和风险，如下所示：2.1 施工材料质量问题：施工过程中使用的材料如果质量不合格，可能导致工程质量下降，并增加事故发生的风险。
2.2 不合理的工艺设计：施工工艺设计若不合理，可能导致施工过程难度增大、工期延长，同时也会增加施工安全隐患。
为应对上述隐患和风险，施工材料和工艺方面应采取以下措施：2.3 严格把关施工材料质量：确保施工材料符合国家标准，并且进行必要的质量检测。
2.4 合理规划工艺流程：对工程进行详细的工艺设计，考虑施工安全性和工程质量的要求，确保施工过程的顺利进行。
三、人员管理方面的隐患和风险：人员管理方面也是施工工程中需要重视的一方面，以下是一些常见的隐患和风险：3.1 工人缺乏安全意识：部分工人对施工安全重视度不高，忽视安全操作规程，增加了施工中发生事故的概率。
建筑施工管理存在的问题与解决方法
建筑施工管理存在的问题与解决方法随着城市化进程的加速，建筑工程在我国已成为重要的基础设施建设和经济发展的主要驱动力。
建筑施工管理中存在着诸多问题，给工程质量和进度带来了不小的挑战。
加强建筑施工管理，提高管理水平和效率，成为了当前亟需解决的问题。
本文将就建筑施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。
一、建筑施工管理存在的问题1. 人力资源管理不合理在建筑施工中，人力资源是不可或缺的重要因素。
目前一些施工企业对于人力资源的管理不合理，包括招聘不合格的员工、缺乏培训和激励机制等。
这些问题直接影响了施工工程的质量和进度。
2. 施工现场安全管理不到位建筑施工现场是一个相对危险的地方，安全管理的不到位可能导致事故的发生。
目前存在的问题包括安全设施缺失、员工安全意识不强、安全管理制度不完善等。
3. 材料管理混乱建筑施工过程中，涉及到大量的材料，材料管理的混乱导致了浪费和施工进度延误的问题。
目前存在的问题包括材料采购缺乏规范、材料领用不合理、库存管理不到位等。
4. 进度管理不科学建筑施工的进度管理对于项目的顺利完成至关重要，然而现实情况中存在进度计划不合理、施工过程中频繁变更计划等问题，导致项目进度延误的情况较为普遍。
5. 质量管理不严格质量管理是建筑施工中一个重要的环节，然而目前存在的问题包括施工过程中质量监督不到位、质量检测手段与技术不具备等问题，导致施工中质量问题频发。
1. 加强人力资源管理对于人力资源管理不合理的问题，建筑施工企业可以通过建立完善的招聘机制、提供专业的培训和培养员工，以及激励员工，提高工作积极性和责任感。
2. 完善施工现场安全管理为了提高施工现场的安全管理水平，建筑企业可以加强安全设施的设立和维护、加强员工的安全教育和培训，建立健全的安全管理制度等措施。
3. 规范材料管理要解决材料管理混乱的问题，建筑企业可以建立规范的材料采购制度、严格的材料领用审核制度，建立健全的库存管理制度等措施。
建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析
建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析摘要：中国经济社会的快速发展，以及房地产行业的蓬勃发展，为建筑工程的发展带来了无限的前景，但也不可避免地带来了巨大的挑战。
目前，建筑工程质量和技术已取得质的突破。
随着社会的发展和人们需求的提高，人们对建筑工程的要求越来越高。
除了建筑的质量，人们对建筑的追求还要求在有限的土地上满足更多人的需求，同时要有建筑的美感，这使得建筑工程更加困难，建筑工程的规模更大，在这种情况下，建筑安全风险的管理更为必要。
因为建设项目施工管理的完善，可以使项目更好地按照计划完成，同时保证施工人员的生命安全和身体健康，也可以有效避免施工单位的经济损失。
建筑工程施工安全管理是现代建筑工程不可或缺的一部分。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；应对措施1建筑工程施工安全管理存在的问题1.1 安全管理制度不完善目前，一些施工单位对施工现场的安全管理还没有形成完整统一的管理模式，往往是根据自己的管理经验进行的，这直接造成了工程建设中的一些安全隐患。
此外，施工现场安全管理的实施需要各方和各单位齐心协力，才能取得良好的效果。
然而，在实际的施工现场安全管理过程中，人们往往将安全管理工作视为管理者的工作，但施工现场的安全管理没有很好的协调，一些地方还存在分工不清、职责模糊等问题，这导致人员在发生安全问题时逃避责任的现象。
1.2缺乏安全管理意识和安全教育目前，我国一些建设项目的安全管理水平不高，建设项目往往直接分包给其他施工队。
同时，施工单位未将技术和安全管理人员安置在施工现场，导致施工安全管理工作缺失，导致建设项目施工过程中存在安全隐患。
此外，一些施工单位在施工过程中缺乏安全培训意识，无法全面开展施工人员安全培训。
尽管一些施工企业已经完成了对施工人员的安全培训，但由于一些施工人员的文化水平较低，安全培训的有效性并不高。
如果施工人员安全培训不足，施工人员的安全施工水平将较低，最终会在施工过程中发生严重的安全事故。
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施摘要：随着我国经济水平的不断提升，为建筑行业的发展带来了全新机遇和挑战，施工现场的安全管理工作得到了社会各界的高度关注。
在具体的建筑施工过程中，施工现场的安全管理工作依旧存在许多不足，不仅会影响到施工人员的安全，还会为施工企业带来不可不可忽略的损失。
本文首先分析现阶段建筑施工现场安全管理工作中存在的问题，结合具体发展情况提出时效性解决措施，真正做好施工现场的安全管理工作，将建筑行业的安全风险降至最低。
关键词：建筑施工；安全管理；创新策略一、加强建筑施工现场安全管理的意义随着建筑行业的不断发展与进步，施工现场安全管理工作得到建筑施工企业的高度重视，加强对建筑施工现场的安全管理，具有以下几点现实意义。
首先，做好施工现场安全管理工作，能够有效规范建筑施工的秩序，从根本提升建筑施工的质量。
其次，受建筑施工自身因素的影响，存在较大的安全风险，做好施工现场的安全管理工作，有效保证施工人员的人身安全。
最后，做好施工现场的安全管理工作还能够有效控制建筑施工成本，带来更多经济效益。
二、现阶段建筑施工现场安全管理中存在的问题（一）尚未落实安全生产责任制度归根结底，安全生产责任制属于法律所规定的范畴，在大部分施工项目当中均有明确规定，但在具体施工过程中，将相关责任制度落实到实处的施工企业十分有限。
在现阶段大部分的建筑施工现场当中，施工企业将施工现场的相关管理工作落实到生产责任人身上的情况依旧存在。
从某种程度来看，必定会对责任制度带来影响，因管理人员的安全管理意识有限，也是导致安全生产责任制度，无法落实到实处的主要原因之一。
1.尚未设计专项施工组织方案在大部分建筑施工项目当中，相关部门均会事先制定与其相关的施工设计方案，但是相关工作人员在设计施工方案之前，对整个建筑工程的特点以及具体的施工现场环境进行实地考察的少之又少。
受相关因素的影响，所设计出的施工方案缺乏合理性。
尽管制作出科学性的施工方案，但施工人员并没有完全按照施工方案，开展各项工作的情况也普遍存在。
建筑施工安全管理存在的问题及应对措施
建筑施工安全管理存在的问题及应对措施摘要：很多建筑工程施工规模大、建设周期长，在项目建设过程中，需应用多种施工材料以及机械设备，因此施工现场管理难度较大，尤其是安全隐患较多。
根据调查研究发现，在各类工程项目建设中，施工现场安全事故发生率较高，主要是由于施工现场安全管理不当所造成的，不仅会影响工程项目建设效益，同时还会对施工人员以及周边群众生命安全构成危害。
因此，对建筑施工现场安全管理措施进行详细探究意义重大。
关键词：建筑施工；安全管理；存在问题；应对措施1建筑施工中存在的安全风险1.1施工环境复杂随着经济和科学技术的不断发展，建筑层数越来越多、样式越来越独特、地下空间利用越来越深，并且多数建筑都处于城市中，周围的施工环境更为复杂。
对于建筑工程而言，复杂的施工环境不仅会影响施工的质量，还会带来施工安全风险隐患。
比如，高层房屋的建造，不仅施工环节较多，整个施工过程还需使用较多大型机械设备，不同机械设备之间也会造成干扰，这种复杂的建筑施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。
一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。
对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，例如滑坡、岩溶区域的建筑工程，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。
1.2安全意识淡薄建筑工程项目施工中，无论是管理人员还是施工人员，都应该重视安全技术交底，项目施工管理工作也应该重点围绕安全施工这一核心理念开展。
通过实地调查发现，部分建筑工程施工中之所以频繁出现安全问题，主要是由于建筑施工单位人员缺乏安全意识，没有牢固树立安全发展理念，没有把安全放在首位，实际施工中重视施工效率而忽视施工安全，诱发较多施工安全问题。
施工单位管理者一旦缺乏安全意识，不会投入过多精力用于施工安全培训，部门管理者在制定工作计划时不会重点强调施工安全，不重视应急演练和对施工人员的安全教育，风险管控不到位。
施工企业经营管理中存在的问题及整改措施
施工企业是国民经济中一个重要的组成部分，其经营管理的良窳，直接关系到工程质量、安全生产和企业效益。
然而，在当前形势下，施工企业在经营管理中存在着一些问题，严重影响了企业的发展。
为此，有必要对这些问题进行深入的分析，并提出相应的整改措施。
一、存在的问题：1.项目管理混乱，进度控制不力。
由于缺乏科学的项目管理制度和方法，导致施工项目进度常常延误、超支，严重影响工程质量和交付时间。
2.质量管理不到位，存在质量隐患。
部分施工企业在施工过程中存在着材料质量不合格、施工工艺不规范等问题，导致工程质量无法保障，存在一定的质量风险。
3.安全生产管理欠缺，存在安全隐患。
由于安全管理制度不完善、安全意识薄弱，施工企业存在着施工现场安全管理不到位、事故隐患较多的问题，严重影响了施工安全和员工健康。
4.人才队伍建设不足，管理水平有待提高。
部分企业缺乏专业化管理人才，管理水平不高，导致施工企业的管理能力和竞争力不足。
二、整改措施：1.加强项目管理，优化进度控制。
建立科学的项目管理制度，规范施工流程，加强进度控制，做到任务分解、责任到人，确保项目按时、按质完成。
2.强化质量管理，严格质量控制。
建立健全的质量管理体系，加强对施工过程中材料、工艺等关键环节的监控，确保工程质量和安全。
3.加强安全生产管理，深入开展安全生产教育。
建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全巡视和监测，加大对员工安全生产意识的培训和教育力度，坚决杜绝安全事故的发生。
4.加强人才队伍建设，提高管理水平。
加大对管理人才的培养和引进力度，不断提高管理人员的素质和能力，从而提高整个施工企业的管理水平和核心竞争力。
通过以上整改措施的实施，相信施工企业的经营管理水平将得到明显提升，企业的发展将迎来新的机遇和挑战。
希望各施工企业在实际经营中，根据自身情况，切实加以落实，不断改进和完善，推动企业持续稳定发展。
为了更好地解决施工企业经营管理中存在的问题，以及全面提升管理水平，施工企业可以考虑以下措施：5. 制定绩效考核机制，激励员工积极性。
建筑施工安全生产管理存在问题和对策
建筑施工安全生产管理存在问题和对策1 我国建筑施工安全生产管理存在的问题由于建筑工程的施工具有自身的特点，在有限的空间进行露天高处作业，并且人员和机械设备众多，在安全施工方面存在很大的安全隐患。
现阶段建筑施工安全生产管理仍然存在一些问题，主要表现在以下方面：1.1 人员素质较低，安全意识不强当前，许多建设项目的一线工人，大部分是农民工，其中绝大多数没有进行过专业的安全教育与培训，入场后施工单位又没有进行公司、项目、作业班组三级安全教育，直接进入生产岗位，这部分人员素质较低，安全意识很差。
在施工过程中毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。
有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。
此外，一些施工单位忽视安全管理人员的培训，安全管理人员安全管理水平和技能较低，缺乏安全管理专业知识。
加之，一些安全管理人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，影响建筑工程安全生产整体水平的提升。
1.2 安全生产管理制度落实不够很多建筑企业在生产过程中没有建立合理的安全生产责任制，安检人员的水平不符合要求，施工现场中安全生产责任不明、安全管理制度不健全。
有一部分企业，虽然建立了施工现场安全管理制度，但却是流于形式，或者缺乏可操作性，不能有效落实。
还有一部分企业，在同一个工程项目上，总包与分包之间，分包与分包之间的安全管理制度、标准不能很好地融和，造成安全管理混乱。
此外，在施工过程中，建筑工程安全生产管理执行力度不够，施工和监理单位对现场检查不够及时，使得施工现场混乱不堪，建筑工程安全生产无法保证。
1.3 设备与材料管理不严格有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作，使机器的使用寿命减少，并且易引发施工现场出现安全事故。
用电不规范也是施工现场比较常见的问题，机械操作需要依靠电力带动，如果用电不合理，不仅会导致机械受损，而且在严重情况下会发生火灾，易导致财产的损失和人员的伤亡。
建筑施工现场安全管理中存在问题和管理措施
建筑施工现场安全管理中存在问题和管理措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑施工现场安全管理是保障施工人员和周边居民生命财产安全的重要环节，然而在实际的施工过程中，仍然存在着诸多安全隐患和管理问题。
本文将分析建筑施工现场存在的安全管理问题，并提出相应的管理措施，以期减少事故发生，保障施工安全。
一、现场安全隐患1.施工现场管理混乱：一些施工现场存在管理混乱的情况，工人缺乏必要的安全意识，施工进程无序，安全管理制度不健全，容易造成事故发生。
2.施工材料堆放不规范：部分施工现场存在着材料堆放不规范的情况，堆放位置不明确，易引发材料倾倒和堆放崩塌，威胁施工人员的安全。
3.高空作业安全隐患：在建筑施工中，高空作业是必不可少的环节，但是缺乏有效的高空作业安全保障措施，工人缺乏必要的安全防护装备和安全意识，易发生高空坠落事故。
4.机械设备操作不当：施工现场存在着机械设备操作人员操作不当的情况，缺乏必要的培训和操作规范，容易造成机械设备事故。
二、管理措施建议1.加强现场管理：施工单位应加强对施工现场的管理，建立健全的安全管理制度，明确人员分工，加强对施工工人的安全培训和教育，提高安全意识。
2.规范材料堆放：对施工材料的堆放位置和方式进行规范，设置明确的区域标识，确保材料堆放稳定，避免威胁到工人的安全。
3.加强高空作业安全管理：对高空作业设置严格的安全操作规程，配备必要的安全防护设备，确保高空作业的安全进行，同时加强对高空作业人员的安全培训和监督。
4.加强机械设备操作培训：对施工现场机械设备操作人员进行专业的培训，确保其掌握操作技能和安全规范，严格执行操作规程，减少机械设备事故发生的概率。
结语：建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作，关系到施工人员的生命财产安全以及施工工程的质量和进度。
通过加强现场管理、规范施工操作、加强安全培训等措施，可以有效减少施工现场安全隐患，保障施工安全。
希望施工相关单位和从业人员能够高度重视施工现场安全管理，共同营造安全、和谐的工作环境。
当前我国建筑施工管理存在的不足及对策分析
当前我国建筑施工管理存在的不足及对策分析一、不足1.施工过程监管不到位：目前我国建筑施工管理中，监管部门对施工过程的监管力度不够，存在监管不力、监管欠缺等问题。
这导致了许多施工过程中的违规行为无法及时发现和纠正，给项目的安全和质量带来了隐患。
2.监理机构责任不明确：在我国建筑施工管理中，监理机构承担着监督施工过程和质量的责任。
但是在实际操作中，监理机构的责任界定不够明确，存在监理机构不负责任、监理不到位等情况，这影响了施工项目的质量与安全。
3.施工企业资质审核不严格：在我国建筑施工管理中，施工企业需要进行资质审核，以确保其具备相应的施工能力和管理水平。
当前对施工企业的资质审核不够严格，导致一些施工企业存在水平较低、管理混乱等问题，从而影响了工程的施工质量与效果。
4.配套监管措施不足：在建筑施工过程中，需要配套的监管措施比较复杂，包括施工现场的安全管理、材料和设备的选择与使用、环境保护等方面。
然而当前我国的建筑施工管理中，配套的监管措施不够完善，导致施工项目在上述方面存在一定的问题。
二、对策分析1.加强施工过程监管：建立健全建筑施工过程监管机制，通过加大监管力度，加强监督与检查，及时发现和纠正违规行为。
加强对施工质量、施工安全、施工进度等方面的监管，确保施工项目顺利进行。
2.明确监理机构责任：明确监理机构的责任界定，加强对监理机构的监管与考核，提高监理机构的责任意识和监理质量。
加强与监理机构的沟通与配合，保证监理工作的顺利开展。
3.加强施工企业资质审核：建立更加严格的施工企业资质审核制度，加强对施工企业的经营状况、管理能力、人员素质等方面的审核，确保施工企业具备正常的经营能力和管理水平。
4.完善配套监管措施：建立完善的建筑施工配套监管制度，加强对施工现场的安全管理、材料和设备的选择与使用、环境保护等方面的监管。
并加大对违规行为的处罚力度，形成强大的监管震慑力。
5.加强人才培养与引进：加大对建筑施工管理人才的培养与引进力度，提高管理人员的素质和能力。
工程施工存在不足分析
工程施工是建筑工程中至关重要的一环，然而在实际施工过程中，常常会出现一些不足之处，这些不足之处对工程质量、安全和进度都带来了一定的影响。
本文将对工程施工中存在的不足进行分析，并提出相应的改进措施。
一、工程施工中的不足分析1. 施工管理不足在工程施工过程中，施工管理起着至关重要的作用。
然而，在实际施工中，部分施工单位对施工管理的重要性认识不足，导致施工现场混乱、安全隐患突出。
表现在施工现场人员组织不当、施工方案不明确、施工材料管理不善等方面。
2. 施工技术水平不高施工技术是工程施工的核心，施工技术水平的高低直接影响到工程质量。
然而，在实际施工中，部分施工单位的技术水平较低，对新技术、新材料的应用不够熟悉，导致工程施工质量不稳定。
3. 工程质量监督不到位工程质量监督是确保工程质量的关键环节。
然而，在实际施工中，部分监督单位对工程质量的监督不到位，对施工现场的检查不够严格，导致工程质量问题层出不穷。
4. 施工现场安全问题突出施工现场安全是工程施工的基本要求。
然而，在实际施工中，部分施工单位对施工现场安全问题重视不够，安全设施不完善，安全事故频发。
二、工程施工不足的改进措施1. 加强施工管理施工单位应加强对施工管理的重视，完善施工现场的组织架构，明确施工任务和责任分工。
同时，加强施工现场的材料管理，确保施工材料质量合格。
2. 提高施工技术水平施工单位应加强对施工技术的培训和学习，提高施工人员的技术水平。
同时，积极引进新技术、新材料，提高工程施工质量。
3. 加强工程质量监督监督单位应加强对施工现场的检查，严格执行工程质量标准，确保工程质量。
对发现的质量问题，要及时督促施工单位整改，确保工程质量合格。
4. 强化施工现场安全管理施工单位应加强对施工现场安全的管理，完善安全设施，确保施工现场安全。
同时，加强安全培训，提高施工人员的安全意识。
综上所述，工程施工中存在的不足主要体现在施工管理、施工技术水平、工程质量监督和施工现场安全等方面。
探讨危大工程施工现场安全管理存在的问题及管理措施
探讨危大工程施工现场安全管理存在的问题及管理措施近年来，我国建筑业迅速发展，同时建筑施工现场安全事故居高不下，尤其在危险性较大的分部分项工程(简称“危大工程”)管理过程中，安全质量监管工作面临着巨大的考验和压力，一旦施工现场的安全管理工作跟不上落实不到位，极易发生安全事故，造成非常严重的后果（群死群伤和重大经济损失），给工程施工带来极为不利的影响。
其主要原因是安全管理措施落实不到位，或安全管理不受重视盲目赶工，安全教育和安全技术交底，隐患整改形式化，施工作业安全意识缺乏而引发事故，故而给我们的安全管理造成很大压力，安全生产管理形势依然严峻。
因此，针对危大工程施工管理中存在的问题及管理措施有必要进行深入的探讨和研究分析，以进一步加强危大工程的安全监管力度，确保施工安全。
一、施工现场危大工程安全管理存在的主要问题（一）建筑工人安全意识淡薄在很多项目施工现场都可以发现施工人员不重视安全防护，安全意识淡薄，有些施工单位还缺乏安全管理方面的教育培训且流于形式，尤其是我们的危大工程，如不重视安全管理必将给施工单位必将付出沉重的代价和重大经济损失。
一是安全教育落实不到位：施工单位有关三级安全教育培训流于形式，教育时间不够；安全技术交底不到位，存在交底资料造假、人员代签字的现象；建筑工人安全生产教育学习不积极，多数事故表现为建筑工人初到岗即发生安全事故。
二是安全生产意识不足：一些建筑工人对习惯性违章操作不以为然，对存在的安全隐患抱有侥幸心理；特种作业人员未持证上岗、不遵守安全操作，不按操作规程、不佩戴或不正确佩戴个人防护用品等违章、违规行为屡见不鲜。
三是不服从管理：由于部分建筑工地出现用工荒、用工难等问题，部分建筑工人奇货可居、不服从管理，串岗操作，对安全生产工作要求视而不见，企业管理力度偏弱。
所以企业要注重安全，工人自身也要注意安全，安全生产，人人有责！（二）管理制度不健全，责任分工不明确我国建筑业发展迅速，结合当前的施工管理现状，尽管有很多部门进行监管，体制也逐渐完善，但仍然是建筑业管理人才缺乏，管理跟不上，各部门之间没有明确的分工，就会出现许多安全管理行为和防护措施无法落实到位，施工现场不免出现或存在管理混乱，以及管理不到位的地方，再加上建筑工程本身就是一种比较特殊的高危行业，建筑过程中所涉及的面非常广泛，工序交叉作业多，经常会出现顾此失彼的现象。
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，城市进程的加快使得我国的建筑工程项目数量不断增加，建筑项目的规模也在同步扩大，施工工艺和施工技术整体水平也在逐渐提升。
这种背景下，建筑施工单位想要提升自身的竞争力，需要在追求质量和效益的基础上，将施工安全作为整个企业的头等大事，保证安全生产，这样才能够为工程项目的顺利进行奠定良好的基础。
当前建筑施工的安全管理现状是，很多施工单位仍然存在着片面追求经济效益的问题，对于施工中的各种安全隐患重视程度不足，造成施工安全事故频繁发生。
对此，需要进一步强化建筑施工安全管理，从施工现场的安全管理角度提出有效的改善措施，保证施工安全效果。
关键词：建筑施工现场；安全管理；问题；措施引言施工现场作业安全是建筑工程管理的重点内容，与现场人员人身安全和工程项目总体进展存在密切联系。
而近些年来，由于市场上的建筑工程项目数量大大增加，安全事故屡屡发生，造成了巨大的经济损失和人员伤亡，为建筑工程项目施工安全管理工作带来了严峻挑战。
从实际情况来看，在建筑工程施工现场安全管理中，部分单位安全管理措施不合理，落实不到位，为建筑工程项目带来了极大的负面影响，工程进度延缓，总体经济效益大大下降，对企业竞争和发展产生威胁，因此需要高度重视建筑工程项目现场安全管理工作，寻求合理措施和设备，做好材料和设备安全检测，同时增强相关人员安全意识，制定切实可行的措施，保障施工全过程安全有序进行，促进建筑工程高水平发展同时，塑造良好的企业形象，谋求可持续发展。
1建筑工程安全管理现状在建筑工程项目开展的过程中，很多企业仅仅关心自身可获得的社会经济效益，而并不关注是否实现了项目施工目标，因此在建筑工程项目推进的过程中，缺乏全面的考核机制以及监督制度。
在项目监理的过程中也欠缺进度监理，一些工作人员只是为了满足中标需求，在实际工作的过程中并不注重提高安全管理质量，这也导致施工不能够按时完成，出现工期延误这一问题。
工地安会议监理发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工地安会议，旨在加强施工现场的安全管理，确保工程顺利进行。
在此，我作为监理工程师，将就工地安全管理发表以下意见。
一、工地安全管理的重要性工地安全管理是建筑工程施工过程中的重要环节，关系到施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行。
近年来，我国建筑行业安全事故频发，给国家和人民的生命财产安全带来了严重损失。
因此，加强工地安全管理，提高施工现场安全管理水平，已成为我们义不容辞的责任。
二、当前工地安全管理存在的问题1. 安全意识淡薄。
部分施工人员对安全生产的认识不足，存在侥幸心理，不重视安全操作规程，导致安全事故频发。
2. 安全管理制度不健全。
部分施工单位安全管理制度不完善，安全责任不明确，导致施工现场安全管理混乱。
3. 安全投入不足。
部分施工单位为降低成本，减少安全投入，导致施工现场安全设施不完善，安全隐患较多。
4. 监理工作不到位。
部分监理工程师对施工现场安全管理重视不够，监管力度不足，导致施工现场安全隐患得不到及时发现和整改。
三、加强工地安全管理的措施1. 提高安全意识。
加强施工现场安全教育，提高施工人员的安全意识，使全体施工人员充分认识到安全生产的重要性。
2. 完善安全管理制度。
建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，确保施工现场安全管理有序进行。
3. 加大安全投入。
施工单位应加大安全投入，完善施工现场安全设施，提高施工现场安全保障能力。
4. 加强监理工作。
监理工程师要严格按照施工图纸和规范要求，加强对施工现场的监督检查，及时发现和整改安全隐患。
5. 强化安全教育培训。
定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全技能和应急处置能力。
6. 加强施工现场巡查。
定期对施工现场进行巡查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场安全。
7. 严格事故调查处理。
对发生的安全事故，要严格按照相关规定进行调查处理，追究相关责任。
四、具体实施措施1. 制定详细的安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
工程施工单位存在问题
在我国建筑行业快速发展的背景下，工程施工单位作为建筑产业链的重要环节，承担着国家基础设施建设、房屋建筑、市政工程等项目的施工任务。
然而，在激烈的市场竞争和快速发展的过程中，工程施工单位仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了施工质量和进度，也对工程安全、环保和可持续发展产生了负面影响。
以下是工程施工单位存在的一些主要问题：一、施工质量管理问题1. 施工工艺不规范：部分施工单位为了降低成本，忽视施工工艺的规范性和科学性，导致工程质量难以保证。
2. 材料管理不善：部分施工单位在材料采购、储存、使用过程中存在漏洞，导致材料浪费、损耗严重，影响工程质量。
3. 施工人员素质参差不齐：部分施工单位在施工过程中，忽视对施工人员的培训和管理，导致施工人员技术水平不高，施工质量难以得到保障。
二、施工进度问题1. 项目前期准备不足：部分施工单位在项目启动阶段，对工程进度、资源配置等方面缺乏全面考虑，导致施工进度缓慢。
2. 施工组织不合理：部分施工单位在施工过程中，未能合理调配资源，导致施工进度受到影响。
3. 施工协调不畅：部分施工单位与设计、监理等相关部门沟通不畅，导致施工进度受到影响。
三、工程安全问题1. 施工现场安全管理不到位：部分施工单位对施工现场的安全管理重视不够，导致安全事故频发。
2. 安全意识淡薄：部分施工人员安全意识淡薄，对安全操作规程不熟悉，导致安全事故发生。
3. 安全设施不完善：部分施工单位安全设施不完善，如安全防护措施不足、应急救援设备缺乏等，增加了安全事故发生的风险。
四、环保问题1. 施工现场污染严重：部分施工单位在施工过程中，忽视环保要求，导致施工现场污染严重。
2. 废弃物处理不当：部分施工单位对施工废弃物处理不当，既浪费资源，又污染环境。
3. 噪音、粉尘等污染问题：部分施工单位在施工过程中，未能有效控制噪音、粉尘等污染问题，影响周边居民生活。
五、可持续发展问题1. 资源浪费：部分施工单位在施工过程中，对资源利用效率低下，导致资源浪费。
建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施
建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施摘要：近年来，我国社会主义现代化建设持续推进，国民对于建筑工程的安全需求不断上升，建筑施工进程的加快导致一些安全问题也日益凸显出来。
为了确保建筑工程的安全，工程建设过程中必须规避影响安全的因素带来的风险，做好安全管理工作。
基于此，本文主要分析了建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施。
关键词：建筑工程；现场管理；问题；改进措施引言当前形势下，我国很多建筑工程施工企业安全管理之中常常存在着各种突出性的问题，诸如：缺乏安全管理意识、安全设施陈旧、落后、对相关人员的培训以及监督力度远远不够等方面的突出性问题，严重阻碍了我国建筑工程施工安全管理水平地显著提升。
对此，应该采取积极有效的措施强化管理，提高建筑工程施工企业安全管理水平，避免重大安全事故的发生。
1当前施工现场安全管理的现状和潜在问题1.1缺乏安全管理制度部分施工企业不重视施工现场的管理，导致施工现场容易出现施工设备、材料肆意摆放、违规操作等情况。
如施工材料进场时未严格检验，结构材料清单与进场材料有一定差异，会为后续施工埋下安全隐患。
加上施工企业没有制定相关的安全管理制度，对现场安全管理监督效率低下，导致管理人员没有管理依据，没有实现精细化安全管理，也使得部分职工心存侥幸，没有按照实际安全要求佩戴相应的防控设施，增加安全事故的发生频率[1]。
1.2施工现场安全管理混乱应对建筑工程施工安全管理工作的执行问题而言，于一线施工环节所存在的问题也比较受到关注。
基于施工现场安全管理的缺失，一线施工操作期间还存在着一定的安全隐患及相关问题，而这些问题无法得到及时有效的解决，势必会影响到建筑施工整体安全管理效益。
此种现场安全管理过于混乱的局面，与建筑工程施工安全管理模式以及所用的相关技术落后也存在着重要关联。
之后的管理无法迎合新形势下建筑事业发展的需求，最终不可避免的会出现管理缺陷，引发安全事故。
1.3安全施工意识差，安全管理的宣传力度有待加强部分施工企业没有加强安全内容的宣传，存在敷衍了事、得过且过的态度，这导致现场施工人员安全意识差，没有掌握常规的安全施工要求，容易出现违章作业，进而危及生命安全，影响施工进度。
1 我国施工现场安全管理存在的问题
我国施工现场安全管理存在的问题施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。
然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。
项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。
施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。
安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。
特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。
加强建筑施工现场安全管理的措施树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。
因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施摘要：近年来，社会进步迅速，一直以来，在我国国民经济中建筑行业是重要的支柱，在城市建设和其他工程施工中，施工质量和施工安全都是在首要位置。
现代社会提倡以人为本，尤其是建筑行业，其属于高危行业，所以必须要确保施工人员的生命安全。
因此，建筑企业必须要充分认识到当前建筑施工中存在的各种问题，结合这些问题不断改善，确保施工质量以及施工人员的生命安全，提高施工人员和管理者的防范意识，这样可以为确保建筑施工安全和施工质量打下良好的基础。
关键词：建筑施工；现场安全管理；存在的问题；措施1做好建筑施工安全管理防范工作的重要性一般来说，做好建筑施工安全管理防范工作具有极其重要的作用，既影响企业经济效益的增加，又影响施工人员的生命安全。
第一，在大环境下，建筑行业的建筑企业市场竞争越来越激烈，建筑企业之间的市场竞争不只是实力以及施工技术的竞争，也是企业施工管理的竞争。
第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以确保施工人员的生命安全，减少安全事故的出现几率。
施工人员的生命安全不是一个人的事，而是一个家庭的事，许多施工人员都是家庭的顶梁柱，也是经济收入的主要来源。
因此，对于建筑工程施工单位而言，做好施工安全管理防范工作，可以确保施工人员有健康的身体，提高工程施工质量。
2建筑施工现场安全管理存在的问题2.1安全管理体系不健全2.1.1安全管理机构设置不符合要求施工现场除总承包单位以外，往往还有很多专业分包和劳务分包在参与施工，其安全管理机构设置大多不符合要求，一般都是设置一个工程部统管现场的施工生产工作，安全管理仅作为工程部管理职责的一部分。
2.1.2专职安全员专业素质不高专职安全员的文化程度普遍不高，据调查统计数据显示，建筑施工企业的专职安全员多数只有高中（中专）学历，部分大企业才会有大专毕业的安全员；施工现场从事专职安全管理的多数不是工程及安全专业毕业，导致安全管理的理论水平和管理手段欠缺，安全管理效果不佳。
建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策
建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策摘要：建筑施工现场安全管理工作对保障施工整体安全性、确保建筑工程施工进度以及工程质量具有关键影响。
建筑施工单位在开展施工现场安全管理工作时，应在依据国家相关管理规范的基础上，结合施工现场的实际情况和建筑工程项目进度以及质量的相关要求，正确分析安全管理工作中存在的问题，科学选择解决此类问题的方式方法，进而保障建筑施工现场安全管理工作的整体质量。
基于此，首先，本文分析了建筑工程施工现场安全管理中存在的问题；其次，针对此类问题，本文提出了相应的应对措施，希望可为广大从业人员提供有效借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理引言近些年，我国的建筑行业的安全管理水平已经取得了很大进步，但和发达国家的施工安全技术相比还有很大差距，而且在一些建筑工程的施工现场安全管理中还存在不足之处，存在安全隐患，不利于建筑工程质量的提升，对建筑工程的顺利进行产生了制约作用，不利于整个建筑行业的发展，因此，对建筑工程施工现场的安全管理工作进行探究是十分有必要的。
1建筑施工现场安全管理必要性分析分析建筑行业实际运行情况，找到可能存在一些潜在的问题因素，并切实了解将现场管理运用至施工过程，可有效提升施工水准，保证各项施工工序的安全进行，充分满足企业的经济化发展需求。
而且，由于建筑施工现场的特殊性，实际施工中会受到施工环境以及各项施工工序的影响，而通过施工现场安全管理方案的落实，不仅可以保证施工现场的安全性，也可以更好的改善施工环境，降低施工管理过程中安全事故发生的概率，满足建筑企业的经济运行及持续发展需求[1]。
2建筑工程施工现场安全管理中存在的问题2.1安全管理意识不足通过对建筑工程管理模式的分析，有个别单位没有完善相应的规范，造成进入现场施工的工作人员意识不足，例如有的人员在现场安全管理过程中，仍然将岗前知识培训作为核心，但是，这种培训方式流于形式，未能帮助工作人员掌握更多与现场施工安全有关的知识，也无法为企业打造完善的安全管理制度，从而影响行业发展，鉴于这类项目具有一定的特殊性，在实际的现场施工及管理中，容易受到施工环境的限制，导致安全管理制度无法落实，在安全隐患频发的背景下无法保障施工人员的安全。
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1 我国施工现场安全管理存在的问题施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。
然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
1.1安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。
1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。
施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。
1.4安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。
特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。
2 加强建筑施工现场安全管理的措施2.1树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。
因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位臵来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。
树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。
b.切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。
c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
2.3加强施工队伍的安全教育与培训安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。
(1)要重视员工的安全培训工作。
培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。
为此要做到：a.抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。
b.强化生产运行岗位安全工作的技术培训。
c.抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
(2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。
特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。
临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。
用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
(3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
(4)努力营造丰富多彩的安全文化。
通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。
而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，成效低。
因此，加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，指导时间，从而使安全管理走上科学化的道路。
下面将对预防和控制事故的管理对策进行详细分析。
3 施工现场事故控制管理对策3.1事故控制事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。
事故控制的基本内容主要包括两方面：一是在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。
事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。
事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。
事故预防有两种方式。
一种方式为工程物理法，其理论依据是哈顿的能量释放说，主要侧重于防范事故发生的物质因素，该方法可采取的措施包括：防止危险因素产生;减少己存在的危险因素;隔离危险因素存在的时间和空间;用障碍物隔离危险因素;改善危险因素的基本性质;加强风险单位防护能力等;另一种为人的行为法，其理论依据是海因里希的事故因果连锁论，主要侧重于规范引发事故的人的行为;该方式采取的措施包括：进行思想教育，加强技术培训，不在危险因素附近无故停留等。
事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候，采取各种手段来减少损失的程度，并采取事故后的救助措施。
在损失发生后，可采取的控制损失措施为：预防新的危险源的产生;减少构成危险源的因素;防止已存在的危险扩散;降低危险扩散的速度，限制危险空间;在时间和空间上将危险和保护的对象隔离;借助物质障碍将危险与被保护对象隔离;增强被保护对象抵抗风险的能力;迅速处理环境危险已经造成的危害。
本文重点分析了事故抑制管理措施。
3.2施工现场进行事故抑制的管理施工现场进行事故抑制按照时间范围可分为两个部分：事故发生时的处理和事故发生后的处理。
(1)事故发生时的处理。
在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。
这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散其他人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物件的位臵、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。
(2)事故发生后的处理。
事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安臵。
(安全文化网)建筑企业安全生产的探讨作者：蒙建明文章来源：安全文化网更新时间：2009-8-24摘要：本文从六个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。
通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段，以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，才可以、安全和文明的施工生产。
关键词：安全施工施工责任制监管0 引言建筑施工安全问题可以说是个老大难的问题。
由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。
几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻。
然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。
既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。
1 健全安全管理保证体系，落实安全生产责任制1.1 加强安全意识，建立健全制度。
根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。
与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度，确保安全生产落到实处，确保全市建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。
1.2 责任到位，狠抓落实。
在日常安全监督管理中，一方面根据安全生产目标考核规定，把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来，对未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施工企业，不予办理安全监督。
对已办理安全监督的建设项目，根据《建筑施工安全检查标准》，采取定期(每季度、半年检、年检)以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。
2 加强安全教育，提高建筑施人员安全防护能力以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。
通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。
在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。
按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。
3 加大安全生产专项整治力度，防范和减少施工现场多发性事故发生3.1 以整顿和规范建筑市场秩序为契机，强化安全生产专项整治力度。