行政经理年终工作总结500字
行政经理个人年度工作总结报告范文5篇
行政经理个人年度工作总结报告
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工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。下面就让小编带你去看看行政经理个人年度工作总结报告范文5篇,希望对你有所帮助吧
行政经理工作总结报告1
我于2016年2月在本公司应聘行政经理一职,于2月26日正式入职参加公司培训,3月2日定岗为行政助理。我的直接上级领导是总经办,主要工作职责是配合总经理做好公司各部门日常事务的监督和管理。
非常感谢公司给我这样一个机会,虽然定岗为行政助理,但是履行的是经理职责。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响公司形象。我深知自己肩上的责任,所以我必须要努力,不辜负领导对我的信任。这个工作繁杂琐碎,并承担着信息传递、制度落实、上下内外沟通的责任,也是为各部门工作起辅助作用的综合部门;既要搞好公司内部员工关系,又要树立公司外部形象;既要承担繁琐的事务,又要参与政务决策。这对像我这样一个管理经验不足的人员来说,要使所有工作井然有序的开展,在某种层面上来说是有一定的难度。面对这样的现状,我抱着一颗忠诚、敬业、勤奋、满怀激情的心开展工作。不怕困难和挑战,付出全新的努力,以不断进取的心态,克服心里和现实的困难,做到尽职尽责,用心用力。
一、现在工作已有一个多月,在领导和同事的指导和支持下,使我学到了很多,也进步的很多,现将这段时间的工作总结如下:
行政经理年终工作总结范文_行政经理工作总结范文
行政经理年终工作总结范文_行政经理工作总结范文尊敬的领导:
非常感谢您对我一年来工作的支持和关怀。我作为行政经理,负责协助领导进行日常
行政工作的管理和组织,同时也负责团队的协调和业务事项的处理。经过一年的努力,我
深感自己对于这个岗位的职责有了更深刻的理解和掌握。
一、工作业绩总结
在过去的一年里,我积极参与公司日常行政工作的组织和管理,确保各项行政事务的
顺利运行。我按时完成了各项工作任务,并取得了以下几个方面的业绩:
1. 协助领导制定并完善了行政管理制度,为公司的行政工作提供了指导和支持,提
高了工作效率和执行力。
2. 积极组织并参与公司各类会议的筹备工作,确保会议的顺利进行,提高了会议效
率和信息传递效果。
3. 负责团队人员的招聘、培训和管理工作,建立了一支高效的行政团队,为公司提
供了强有力的行政支持。
4. 协调和处理了公司日常行政业务事项,包括员工考勤、办公用品的采购、会议室
管理等,确保各项事务的有序进行。
5. 加强了与其他部门的协作与沟通,建立了良好的合作关系,提升了部门间的工作
效率和协同能力。
二、存在的问题与改进措施
在工作中,我也发现了几个问题,这些问题对我的工作效率和结果产生了一定的影响,我意识到需要从以下几个方面进行改进:
1. 时间管理能力有待提高:在工作中,我常常会因为琐碎的事务而拖延处理重要的
工作,需要进一步加强对时间的规划和管理,提高工作的效率和质量。
2. 沟通能力有待提高:作为行政经理,与团队成员和其他部门的沟通和合作非常重要。我需要提高沟通和协调的能力,加强团队协作,减少沟通误解和工作延误。
行政经理年度工作总结(范文10篇)
行政经理年度工作总结(范文10篇)
(实用版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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2024年行政经理个人年度工作总结(2篇)
2024年行政经理个人年度工作总结
____年个人年度工作总结
____年对于我作为一名行政经理来说是充满挑战和收获的一年。在这一年里,我经历了各种工作任务和困难,但也取得了一些重要的成就。在这份年度工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并总结我的成就、困难和经验教训。
一、工作成果
在____年,我作为行政经理在公司的运营和管理方面取得了一些重要的成果。首先,我成功地带领团队制定并实施了一套全新的行政管理制度。通过制定详细的管理流程和标准化的操作规范,我们成功地提高了工作效率,并减少了管理中的混乱和冲突。
其次,我在人力资源管理方面取得了一些重要的突破。我建立了一套全面的人才发展计划,通过为员工提供培训和晋升机会,有效地激励了员工的积极性和创造力。与此同时,我还参与了公司的人员招聘和绩效评估工作,并确保公司拥有合适的人才来支持业务的发展。
此外,我还积极参与了公司的战略规划和决策过程。在公司内部重大决策中,我发挥了积极的作用,并为公司的发展提供了有价值的意见和建议。同时,我还积极与其他部门和团队合作,以确保公司的各项业务得以顺利推进。
二、面临的困难和挑战
在____年的工作中,我也面临了一些困难和挑战。首先,随着公司业务的扩大和组织结构的调整,我需要适应新的管理职责和工作要求。这需要我不断学习和提升自己的管理能力,以更好地应对工作中的变化和挑战。
其次,由于公司的业务涉及到国内外多个地区,我需要与不同文化背景和工作习惯的人进行有效的沟通和协调。这对我的跨文化沟通和团队合作能力提出了更高的要求,也增加了我的工作难度。
行政经理工作总结(优秀范文五篇)
行政经理工作总结(优秀范文五篇)
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第一篇:公司行政经理个人工作总结
__年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政经理年终工作总结范文_行政经理工作总结范文
行政经理年终工作总结范文_行政经理工作总结范文尊敬的领导,我是XX公司的行政经理XXX,就过去一年的工作总结如下:
一、工作内容和工作目标
在过去的一年里,我主要负责公司的行政管理工作,包括人力资源管理、办公室管理、会议组织等。我的工作目标是提高公司行政管理水平,提高员工满意度,优化办公流程,
为公司的高效运作提供支持。
二、工作成果
1. 人力资源管理方面:
我按照公司的人力资源策略,及时进行招聘和人员调整,确保了各部门的人员编制与
实际工作需求的匹配。我积极开展员工培训,组织了多次内部培训课程,提高了员工的专
业技能和业务水平。我还建立了员工奖惩制度,以激励员工积极进取,提高工作质量。
2. 办公室管理方面:
我优化了办公室的布局和设备配置,提高了员工的办公效率和工作舒适度。我对各个
办公区域进行了分工和协调,确保了各项工作有序进行。我还着重解决了办公环境中的噪音、清洁等问题,提升了整体的办公环境和形象。
3. 会议组织方面:
我积极组织公司各类会议,确保了会议的高效进行。我编写了详细的会议议程和会议
纪要,确保会议的讨论内容和决策能够得到有效传达和执行。我还处理了各类会议的后续
事务,如资料整理、归档等工作,减轻了上级领导和与会人员的负担。
三、存在的问题和改进措施
1. 人员流动性大,出现了一些人员的空岗现象,造成了一部分工作的滞后。我将加
强对员工的培训和激励,提高员工的忠诚度和稳定性,减少人员流失。
2. 会议效率有待提高,有时会议时间过长,讨论不深入,决策效果不明显。我在下
一年度将深入研究会议组织和主持技巧,提高会议效率和决策效果。
行政人事经理工作总结精选6篇
行政人事经理工作总结精选6篇
(经典版)
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序言
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行政经理年终个人工作总结9篇
行政经理年终个人工作总结9篇
第1篇示例:
在一年一度的年终总结时刻,作为公司行政经理,我感到非常荣幸能够向大家分享我的工作成果和收获。在过去的一年里,我积极探索管理方式,努力提高自己的综合素质,提升工作效率,取得了一定的成绩。以下就是我的年终个人工作总结。
一、工作内容与职责
作为行政经理,我主要负责公司的日常行政管理工作,包括人事管理、文秘工作、办公室管理、资产管理等各方面的工作。在过去的一年中,我认真履行自己的职责,严于律己,努力做到适时的规划、合理的分配、严格的执行。
在人事管理方面,我建立了健全的档案管理系统,完善了招聘流程,确保了员工的入职及离职手续的规范化。在文秘工作中,我加强了信息整理和管理的工作,提高了文件的归档效率。在办公室管理方面,我不断优化办公设备的配置,提高了团队的工作效率。
二、工作成绩
在过去的一年中,我取得了一定的工作成绩,主要包括以下几个方面:
1. 人事管理方面,成功举办多次招聘活动,招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展壮大提供了人才保障。
2. 在文秘工作方面,规范了文件的归档和管理流程,提高了工作效率,减少了信息的丢失和混乱。
3. 在办公室管理方面,及时更新和维护了各类办公设备,保证了员工的正常工作。
4. 在资产管理中,我认真做好了公司固定资产的登记、管理和报废等工作,规范了公司资产的使用。
三、不足与反思
在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:
1. 工作中对一些突发事件的处理能力较差,需要进一步提高自己的应变能力。
2. 对一些业务知识的掌握还不够扎实,需要持续学习和提高。
行政经理年终工作总结(精选16篇)
行政经理年终工作总结(精选16篇)
行政经理篇1
不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx年的工作回顾
1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的经理,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
(1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
行政经理年终个人工作总结6篇
行政经理年终个人工作总结6篇
第1篇示例:
行政经理年终个人工作总结
一、工作回顾
时间飞逝,一年又将结束,回首这一年来自己作为行政经理的工作,感慨万分。在这一年间,我始终把公司的利益放在首位,努力完成各项任务,不断提升自己的管理能力和团队的凝聚力。
在过去的一年里,我认真贯彻执行公司的各项规章制度,统筹安排公司的各项工作,确保各部门顺利协调运作。我及时处理各类行政事务,妥善安排各种活动和会议,保持公司的运营效率和稳定性。
二、工作成果
作为行政经理,我的工作涉及诸多方面,包括人事管理、办公设备维护、后勤保障等。在过去的一年里,我成功推动了公司的人事调整,优化了部门设置,提高了员工的工作积极性和凝聚力。我积极协调各部门之间的关系,促进企业内部协作,确保公司各项工作有序开展。
我精心管理公司的办公设备和后勤保障工作,确保公司的日常运营顺利进行。我与供应商保持良好的合作关系,及时更新设备,提高设备的使用效率和寿命。我优化后勤保障流程,提高了工作效率和节约了公司的成本。
三、工作不足
在工作总结中,自我批评是必不可少的。经过认真反思,我发现
在过去的一年里也存在一些不足之处。我的时间管理能力还有待提高,有时会被琐事所困扰,导致重要工作推迟。我在人际沟通方面还有待
加强,需要更多地倾听和理解他人,增进团队协作的效果。
四、未来展望
在新的一年里,我将继续努力提升自己的管理能力和团队的凝聚力,更加深入了解公司的业务,为公司的发展贡献自己的力量。我将
加强与同事之间的沟通和合作,携手共进,共同实现公司的发展目标。我会不断学习和提升自己的专业知识和技能,为公司的长远发展做好
行政经理工作总结和计划7篇
行政经理工作总结和计划7篇
行政经理工作总结和计划篇1
转眼间_-_年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下:
一、工作中所取得的成绩:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为50人,办理党员转正的有2人,递交入党申请的有16人。
行政经理个人年终工作总结6篇
行政经理个人年终工作总结6篇
第1篇示例:
尊敬的领导、同事们:
值此辞旧迎新之际,我荣幸地向大家呈上我个人的年终工作总结报告。在过去的一年里,我担任行政经理一职,经历了各种挑战和收获,也经历了无数的成与败、喜与忧。在这里,我想对过去一年的工作进行总结,向大家汇报一下我的工作情况和工作成果。
一、工作内容概述
作为行政经理,我主要负责公司的行政管理工作。主要工作内容包括:制定并完善公司的行政管理制度和流程,负责公司各类行政事务的组织协调和监督,包括人事管理、物资管理、办公设备维护和修理等;负责公司各类会议的组织和安排,确保会议的顺利进行;负责公司员工的考勤管理和绩效考核等工作。
二、工作亮点和成绩
在过去的一年里,我在工作中取得了一些亮点和成绩,具体表现在以下几个方面:
1. 制定并完善了公司的行政管理制度和流程,确保各项工作有章可循,提高了工作效率和质量;
2. 积极组织了各类会议,确保会议按时召开,提高了公司内部沟通的效率和质量;
3. 做好了公司员工的考勤管理和绩效考核工作,有效地提高了员工的工作积极性和工作效率,为公司的发展贡献了力量;
4. 组织开展了一些文体活动,活跃了公司的工作氛围,增强了团队凝聚力。
三、存在的不足和改进措施
在工作中,我也存在一些不足和问题,总结起来主要有以下几点:
1. 工作中存在一定的主观能动性不强,有时处理问题过于被动,需要进一步提高主动性和积极性;
2. 在部分工作中,处理问题不够果断,有时过于犹豫不决,造成工作进展缓慢,需要加强决策能力和执行力;
3. 在某些情况下,工作安排不够合理,导致工作量过大,需进一步合理分配工作,提高工作效率。
行政经理个人年终总结五篇
行政经理个人年终总结五篇
行政经理个人年终总结五篇
篇一
我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
行政经理的工作总结(通用6篇)
行政经理的工作总结(通用6篇)
1. 行政经理工作总结——提高组织效率为中心
作为一名行政经理,我一直致力于提高组织效率和运营效果。在过去的工作中,我主要关注组织文化、流程和技术的优化。具体来说,我实施了一系列措施,如改进员工培训、完善工作流程、引入新技术等。这些举措大大提高了员工的工作效率和组织的运营效果。未来,我将继续秉持提高组织效率为中心的理念,不断引入创新技术和优化流程,以更好地服务组织和员工。
2. 行政经理工作总结——加强团队管理,提高协作效果
在我担任行政经理的两年时间里,我特别注重团队管理和协作效果的提高。我通过定期的团队会议、沟通和培训,激发员工的合作精神和自我动力,大大提高了团队的协作效果和工作质量。另外,我也注重员工的个人成长和职业发展,帮助员工升职加薪和提高自我素质。未来,我将继续加强团队管理,提高协作效果和员工素质,为组织和员工创造更大的价值。
3. 行政经理工作总结——注重客户体验,提高服务质量
作为一名行政经理,我认为提高客户体验和服务质量是非常重要的。在过去的工作中,我一直注重客户的反馈和意见,不断优化服务流程和质量。我还引入了一些新技术和管理工具,如CRM系统、在线客服等,提高了客户体验和服务质量。未来,我将继续注重客户体验,引入更多的新技术和工具,提供更好的服务和体验。
4. 行政经理工作总结——加强成本管理,提高财务效益
作为一名行政经理,我非常注重成本管理和财务效益的提高。我通过优化流程、降低成本、引入新技术等措施,有效地控制了成本,提高了财务效益。在此基础上,我还加强了财务监控和风险控制,确保了组织财务的稳健运营。未来,我将继续加强成本管理,提高财务效益和风险控制,为组织带来更多的利润和价值。
行政经理年终工作总结500字_行政经理的工作总结
行政经理年终工作总结500字_行政经理的工作总结全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
2021年转瞬即逝,对于一个行政经理而言,这一年的工作总结是必不可少的,总结
工作的得失,吸取经验教训,为来年的工作做好准备。以下是我个人的年终工作总结。
一、工作回顾
在过去的一年里,我在新岗位上工作了艰苦努力,经过一年的磨练,我对行政工作有了更加深刻的理解和认识。在本年度的工作中,我主要承担了部门的日常行政管理、人员安排和资源配置工作,以及处理各种突发事件和协调各部门之间的合作。在工作中,我始终秉承“以人为本、服务至上”的理念,为员工们提供了更加舒适和高效的工作环境。
二、工作成绩
在本年度的工作中,我取得了一定的成绩。在部门的日常管理工作中,我严格执行各项规章制度,加强了各项管理工作的监督力度,确保了公司内部管理的规范和高效。我采取了一系列措施,提高了员工的工作积极性,有效地解决了部分员工之间的工作沟通问题,促进了员工的团队合作意识,提高了部门整体的工作效率。我还负责了公司的年度绩效考核工作,通过合理的考核标准和公正的评定,激励了员工的工作积极性,全面提高了公司整体的绩效水平。
三、工作不足
在本年度的工作总结中,我也反思了自己的不足之处。我在部分业务处理中,出现了一些疏漏和失误,未能及时处理好员工的疑问和问题,导致了一些工作上的不愉快。在部门的预算管理和资源分配方面,我还存在一些不足之处,未能做到合理地规划和管理公司的各项资源。在部门的团队建设方面,我也未能完全发挥出应有的效果,未能充分调动员工的工作热情和主动性,使得部门的整体氛围有所欠缺。
行政经理工作总结6篇
行政经理工作总结6篇
行政经理工作总结篇1
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx 年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。xx年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
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( 工作总结 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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行政经理年终工作总结500字500 words of year-end work summary of Administrative Manager
行政经理年终工作总结500字
岁末临近,新春将至,不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉
的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水
公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)
落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正
在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步
提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20年的工作计划。
1.充满希望的20年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:
1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解