金蝶K3全面预算管理系统解决方案

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金蝶K3 WISE V12.1全面预算解决方案

金蝶K3 WISE V12.1全面预算解决方案

库存:
?
CEO
1、呆滞料和即使库存无法随时统计。 2、难以按规定周期盘点物料,存在资产 流失。 3、库存物料使用难以统计,物料积压过 期等形成大量浪费。
生产:
1、无法精准控制投料。异常损耗时常发 生。生产过程中存在投料浪费现象。 2、生产进度难以监控,订单延迟交付时 有发生。
财务:
1、预算往往形同虚设,无法严格控制不 合理支出。 2、费用申报无法确认其合理性,资金使 用上的浪费无法统计和追查原因。
采购:
1、盲目或超计划采购。依靠个人经验, 经常发生采购物料过多导致积压的情况。 2、采购价格和成本无法控制,导致资金 上的浪费。
HR:
1、岗位职责不清,员工。 2、权限分配不统一设计规范,容易产生 职业舞弊。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
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社会热点:全面预算
国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布,报告称未来五年 是全面预算管理软件市场的井喷期,国内全面预算管理软件市场将增长300%,预 计2013年市场规模将达到295.41亿元,全面预算管理软件将成为仅次于ERP的第二 大市场规模的管理软件;同时,调研报告前瞻性指出,ERP、审计和全面预算的融 合应用将成为企业管理信息化的发展趋势。
收 款 管 理
账龄分析 到期债权预警 坏账分析 ……
严格控制信用规模

金蝶k3软件的使用流程

金蝶k3软件的使用流程

金蝶K3软件的使用流程

简介

金蝶K3软件是一款全面的企业管理软件,为企业提供财务管理、人力资源管理、供应链管理等一系列功能。本文档将介绍金蝶K3软件的使用流程,帮助用户快速上手。

安装和登录

1.下载金蝶K3软件安装包,并按照提示完成安装。

2.双击桌面的金蝶K3软件图标打开软件。

3.在登录界面,输入正确的账号和密码。

4.点击“登录”按钮,完成登录。

菜单导航

1.登录后,界面左侧是菜单导航栏,包含各个功能模块。

2.点击菜单导航栏中的模块,展开相应的功能子菜单。

3.点击功能子菜单,进入相应的功能界面。

功能模块

金蝶K3软件包含多个功能模块,下面介绍其中的几个主要模块。

财务管理

•资金管理:进行预算编制、资金计划管理等。

•应收管理:管理客户往来、应收款项等。

•应付管理:管理供应商往来、应付款项等。

•总账管理:进行科目设置、凭证管理等。

人力资源管理

•组织架构:管理企业组织结构和人员信息。

•薪酬管理:进行员工薪资核算、福利管理等。

•绩效管理:设定目标、评定绩效、考核奖惩等。

•培训开发:管理员工培训计划和培训成果。

供应链管理

•采购管理:管理采购计划、采购订单等。

•销售管理:管理销售订单、发货通知等。

•库存管理:进行库存盘点、库存调拨等。

•物流管理:管理物流配送、运输费用等。

功能操作

以下介绍金蝶K3软件常用功能的操作流程。

创建凭证

1.进入“总账管理”模块。

2.点击“凭证管理”,选择“新建凭证”。

3.在弹出的凭证编辑界面上,输入凭证日期、科目和金额等信息。

4.保存凭证并提交。

生成报表

1.进入需要生成报表的功能模块。

金蝶ERP构架

金蝶ERP构架

金蝶K/3生产制造管理解决方案 覆盖企业生产数据、物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理各环节,同时 充分利用现有库存、人力、设备等资源,加快资金周转,缩短交货周期,降低总 体运营成本。
金蝶K/3集团分销管理解决方案 对集团总部与下属分支机构间的业务及各分支机构间的业务往来进行管理,提供统一 业务模板,统管或分管基础资料,机构间数据传递与单据转换,整体业务控制和分析 等操作管理功能。分销管理系统有集中式、分布式、混合式叁种部署方式。
技术架构 金蝶K/3系统是基于Windows DNA(Windows Distributed interNet Application)技术 架构的分布式应用系统,是构建在金蝶K/3 BOS平台上的,最易集成、最灵活、最开放的 企业管理软件。
产品架构 金蝶K/3整合企业内外部资源,为企业管理者搭建了完整的信息化平台,有效打通资本 市场、供应市场、消费市场和知识市场,实现企业价值链的价值最大化,推动企业进行 快速变革。
金蝶K/3客户关系管理解决方案 将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源;覆盖企 业销售、服务、市场各业务领域,通过“以客户为中心”的商业营运来满足企业级 Байду номын сангаасRM应用需求。
金蝶K/3人力资源管理解决方案 基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,创建以 能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系,搭建由 CEO、HR经理、直线经理和员工共同组成的纯web应用人力资源管理平台,并且作为企 业信息化管理系统的有效组成部分可与金蝶K/3其他产品无缝集成,帮助企业持续构筑 人力资本竞争力!

全面预算系统实施方案

全面预算系统实施方案

全面预算系统实施方案

全面预算系统(MBS)是一种综合管理财务资源的方法,通过将机构的各种活动与财务目标相结合,从而为机构提供有效的预算规划和监控机制。实施全面预算系统可以帮助机构更好地掌握和管理资源,提高决策效率,优化业务流程,增加机构的竞争力。

实施全面预算系统的方案应包括以下几个关键步骤:

1.确定目标:在开始实施全面预算系统之前,机构需要明确自己的目标和愿景。目标可以包括提高效率、降低成本、改善决策制定和监控过程等。

2.建立预算团队:为了提高实施过程的效率和顺利运作,机构需要建立一个负责实施全面预算系统的专门团队。该团队应由财务、业务和IT 等多个部门的代表组成,以确保全面性和全面性。

3.分析当前情况:在确定目标和建立团队之后,机构需要进行一次全面的分析,以了解目前的财务状况和预算流程。这包括收集和分析财务数据、审查业务流程以及了解当前预算制定和监控的弱点。

4.设计全面预算系统:根据分析结果,机构需要设计一个适合自己的全面预算系统。这个系统应该可以整合各种财务信息和业务数据,提供预算分析工具、报表和仪表盘,以及有效的监控和控制机制。

5.实施全面预算系统:一旦设计好全面预算系统,机构就可以开始实施。这个过程可能涉及到IT基础设施的升级和改造,员工的培训和准备工作的安排等。实施过程应该确保系统能够顺利运行,并且满足机构的需求。

6.监控和评估:在全面预算系统实施完成后,机构需要定期监控和评

估系统的运行情况。这包括对系统的性能进行评估、检查是否有需要的改

进和优化,以及处理发现的问题和挑战。

金蝶云星空全面预算解决方案

金蝶云星空全面预算解决方案

金蝶云·星空

全面预算解决方案

存在的问题

•认为预算与公司战略关系不大

•认为预算是财务部的工作

认为预算是形式主.

轻视预算观念

各部门自行确定的经营目标较低

•各部门计划缺乏协调,资源冲突

编制过程耗用大量人力和时间•预算准确性较差

预算编制不合理

•执行过程无法实时监控

•预算外审批的例外事项过多

•不能根据市场变化及时调整

差异分析滞后,维度单一

缺乏有效的执行监

控分析

预算管理

全面预算管理目标

p建设全面预算管理体系,使公司战略目标能够逐层分解到业务端,更

紧密地与企业经营价值链相结合。

p统一各个子公司之间,以及财务与业务之间管理口径,加强子公司的预算与执行数据的横向对比分析,促进管理提升。

p通过预算执行过程监控,降低成本,创造更大利润。

p推动完善预算组织,加强精细化管理,科学量化管理过程,进一步规范、固化预算管理流程,提高沟通效率。

p完成集团预算管理要求,实现预算控制及预算分析管理,通过预算管理提升集团管理水平。

顶层设计

预算管理过程标准化、 规范化

符合集团监管要求

全面风险管理要求

预算执行定期反馈

预算数据对比分析

预算系统的建设步骤

1.预算准确

2.控制业务

3.战略指导

•快速准确编制预算•有效落实战略目标1、贯彻执行统一的预算政策。2、建立一套/多套统一规范预算管理体系并保障其贯彻执行。

3、满足预算编制、调整、执行分析等全流程需要。

1、采用责任会计核算方法,以预算责任主体为对象,针对其经营活动及预算执

行情况所进行的日常记录和反映。2、借助系统的高度集成性,为企业集团开展预算控制、预警、报告及自调节提供支持支。

金蝶K3标准财务管理解决方案(DOC8)

金蝶K3标准财务管理解决方案(DOC8)

金蝶K3标准财务管理解决方案(DOC8)

方案概述

会计核算与财务管理

无论企业的性质与规模、行业和地域,这一特殊专业范围的运用都是必需的和有着明白规范的。金蝶K/3提供了针对不同开展阶段企业在会计核算与财务管理方面片面的处置方案。随着会计实际的不时创新和信息技术的飞速开展,在企业外部控制、会计信息共享、外部运用集成等方面都存在新的开展和运用要求。

规范业务流程与特性化需求的结合

纵向顺应与横向满足一致、顺应理想与满足开展结合、规范运用与特性差异共享、贴身功用与通用规范融合、目的管理与系统控制集成是金蝶K/3规范财务管理处置方案表达的宗旨和设计思想。

与相关业务系统高度集成,在完善的业务处置流程及功用的基础上,依照实践运用及角色表达任务流,以音讯、邮件、短信驱动业务处置的流程。

典型运用流程

规范财务管理处置方案为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日常财务管理、会计核算的需求,在会计核算、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、项目管理、现金管理、预算管理、本钱管理等专项业务范围提供了顺应企业不同开展阶段的、贴身的运用途理方案。

设计思想

纵向顺应与横向满足一致、顺应理想与满足开展结合、规范运用与特性差异共享、贴身功用与通用规范融合、目的管理与系统控制集成是金蝶K/3规范财务管理处置方案表达的宗旨和设计思想。

顺应不同开展阶段企业财务管理的要求,由基本的核算、报账、出表的繁复运用到流程规范、角色明晰、职责清楚、权限严密的复杂管理;从复杂的日常会计核算到投融资管理、资产管理、项目管理、信誉管理的全方位财务管理都具有对应战略。

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案

一、引言

金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商,专注于为企业提供

全面的财务管理解决方案。本文将详细介绍金蝶集团财务管理解决方案的特点、功能、优势以及适合范围,以匡助企业更好地了解和选择金蝶集团的财务管理解决方案。

二、特点

1. 全面覆盖:金蝶集团财务管理解决方案涵盖了企业财务管理的各个方面,包

括会计核算、报表编制、资金管理、成本管理等,能够满足企业的全面财务管理需求。

2. 灵便可定制:金蝶集团财务管理解决方案提供了灵便的配置和定制功能,可

以根据企业的具体需求进行个性化设置,满足不同企业的差异化需求。

3. 高效易用:金蝶集团财务管理解决方案采用了先进的技术和界面设计,操作

简单直观,用户可以快速上手并高效地完成财务管理工作。

4. 数据安全:金蝶集团财务管理解决方案采用了严格的数据安全措施,保护企

业的财务数据不受未经授权的访问和篡改,确保数据的安全性和完整性。

三、功能

1. 会计核算:金蝶集团财务管理解决方案提供了完善的会计核算功能,包括总账、明细账、科目余额表等,能够准确记录和统计企业的财务信息。

2. 报表编制:金蝶集团财务管理解决方案支持多种报表编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,能够匡助企业及时生成准确的财务报表。

3. 资金管理:金蝶集团财务管理解决方案提供了资金预算、资金计划、资金调拨等功能,匡助企业合理管理和利用资金资源。

4. 成本管理:金蝶集团财务管理解决方案支持成本核算、成本预测、成本控制等功能,匡助企业降低成本、提高盈利能力。

5. 税务管理:金蝶集团财务管理解决方案提供了完善的税务管理功能,包括税金核算、税金申报、税务查询等,能够匡助企业合规纳税。

预算管理(金蝶K3)

预算管理(金蝶K3)

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功能介绍
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功能介绍
责任预算: 责任预算: 提供用户以自定义责任中心为单位的、 提供用户以自定义责任中心为单位的、基于全面 预算数据关联性的、 预算数据关联性的、预算范围可以任意指定的预 算编制手段; 算编制手段; 全面预算中,部门作为核算项目;责任预算中, 全面预算中,部门作为核算项目;责任预算中, 部门作为责任中心; 部门作为责任中心; 责任预算与全面预算在功能上相同, 责任预算与全面预算在功能上相同,只是概念上 引入了“责任中心” 引入了“责任中心”;
关于多币别预算: 关于多币别预算:
目前系统对某一预算科目的预算币别可选项为人民币、 目前系统对某一预算科目的预算币别可选项为人民币、某单 一外币、所有币别。实际应用中当选定核算所有币别时, 一外币、所有币别。实际应用中当选定核算所有币别时,在 严格流程控制的全面预算下, 严格流程控制的全面预算下,某一科目的预算必须全部编制 完毕提交后才能进入下一预算流程。 完毕提交后才能进入下一预算流程。产品下一步考虑增加综 合本位币预算,目前对于全面预算有两种变通办法: 合本位币预算,目前对于全面预算有两种变通办法: 不采用严格流程控制的全面预算; A、不采用严格流程控制的全面预算; B、以本位币或者业务主币别为预算类别,实际数取数时 以本位币或者业务主币别为预算类别, 用固定汇率折算; 用固定汇率折算;
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产品成熟度说明- 产品成熟度说明-功能点应用特别说明

金蝶K3汽车行业解决方案

金蝶K3汽车行业解决方案

金蝶K3汽车行业解决方案

随着汽车行业的持续发展和竞争的加剧,汽车企业面临着市场需求的

不断变化、供应链的复杂管理、生产成本的压力以及服务质量的提升等挑战。在这样的背景下,金蝶K3为汽车行业提供了一套完整的解决方案,

帮助企业实现数字化转型,提高管理效益和竞争力。

一、供应链管理方案

金蝶K3汽车行业解决方案可以帮助企业实现供应链的全面管理。从

原材料采购到产品销售,金蝶K3提供了全流程的协同管理工具,提高了

供应链效率和反应速度。同时,金蝶K3还提供了供应商和合作伙伴管理

系统,方便企业对供应商进行评估和选择,优化供应链合作关系。

二、订单管理方案

金蝶K3汽车行业解决方案通过整合企业的销售、生产和供应等各个

环节,实现了订单管理的一体化。从订单录入到发货、配送,金蝶K3提

供了全程可视化的管理工具,帮助企业实时掌握订单的状态和进度。同时,金蝶K3还提供了智能化的订单预测和优化系统,帮助企业准确预测市场

需求,提高订单交付率。

三、生产管理方案

金蝶K3汽车行业解决方案可以帮助企业实现生产过程的规范管理和

优化。通过集成工艺路线、物料清单和车间作业指导等功能,金蝶K3提

供了完整的生产管理工具,帮助企业提高生产效率和质量。同时,金蝶

K3还具备智能化的生产计划和调度系统,帮助企业实现生产资源的合理

配置,降低生产成本。

四、质量管理方案

金蝶K3汽车行业解决方案可以帮助企业实现质量管理的全面管控。金蝶K3提供了质量控制流程的建立和执行,帮助企业提高产品的质量和可靠性。同时,金蝶K3还提供了质量分析和反馈系统,帮助企业快速定位和解决质量问题,提升用户满意度和品牌形象。

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案引言概述:

金蝶集团是一家全球领先的企业管理软件和云服务提供商,致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。本文将介绍金蝶集团的财务管理解决方案,包括其特点、功能和应用范围。

一、财务管理解决方案的特点

1.1 系统集成性:金蝶财务管理解决方案集成了财务核算、成本管理、预算管理等多个模块,实现了全面的财务管理。

1.2 灵活性:金蝶财务管理解决方案可以根据企业的需求进行定制,满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。

1.3 数据安全性:金蝶财务管理解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术,确保企业财务数据的安全性和可靠性。

二、财务管理解决方案的功能

2.1 财务核算:金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务核算功能,包括总账、应收应付、固定资产等,实现了企业财务数据的准确记录和分析。

2.2 成本管理:金蝶财务管理解决方案可以帮助企业实现成本的全面控制和分析,包括成本核算、成本预测、成本控制等功能。

2.3 预算管理:金蝶财务管理解决方案提供了全面的预算管理功能,帮助企业制定和执行预算计划,实现预算的监控和控制。

三、财务管理解决方案的应用范围

3.1 中小型企业:金蝶财务管理解决方案适用于中小型企业,帮助他们实现财务管理的自动化和规范化,提高财务管理的效率和准确性。

3.2 大型企业:金蝶财务管理解决方案也适用于大型企业,可以满足其复杂的财务管理需求,帮助他们实现财务数据的集中管理和分析。

3.3 跨国企业:金蝶财务管理解决方案具有多语言、多货币、多账套等特点,适用于跨国企业的财务管理需求,帮助他们实现全球财务管理的一体化。

金蝶ERP-K3(财务部分)常见问题及解决方案

金蝶ERP-K3(财务部分)常见问题及解决方案

金蝶ERP-K3(财务部分)常见问题及解决方案

1、凭证填制完成后,无法进行保存

解答:凭证无法保存的原因有多种,如会计科目设了按照核算项目核算的,没有将所有核算项目内容填列完毕、会计凭证不平衡、设定了在填制凭证时应当指定现金流量而没有进行指定、会计凭证中没有预先所指定的凭证字中应有的会计科目等

2、对凭证进行了新增、修改、删除等有关操作之后退出,仍然只能看见修改前的内容。解答:对凭证进行了上述操作之后,一定要刷新才能显示修改后的内容.

3、无法在总账系统内进行往来业务核销、往来对账及账龄分析的工作。

解答:在企业有应收应付系统的情况下,往来业务管理只需在应收应付处做就可以,不存在上述问题,而要在总账系统完成上述工作,必须预先做如下两处处理:( 1)“维护”--〉“系统参数”——〉“总账”-—>“启用往来业务核销";(2)科目维护处,将往来科目设置成按客户、供应商或职员核算,并在“往来业务核算”处打“√"。

4、在总账系统初始化新增明细科目时,出现提示名称或代码已经存在,问是否继续。

解答:这是由于科目代码、科目名称的最明细内容有可能重复,如果确认没有问题,直接保存并继续录入.

5、在结束初始化前,系统会将所输入的各项累计数、期初余额进行试算平衡,在进过

检查,各项输入无误的情况下,系统总是显示“试算不平衡”。

解答:上述问题常存在于多币种核算的企业,在设有多币种进行核算时,试算平衡前应当在“初始余额录入”栏窗口的上部“币别”处单击下拉框箭头选择并单击“综合本位币”,再进行试算平衡。

6、在总账系统使用后,遇特殊情况欲反初始化,但是无法完成。

全面预算管理信息化总体解决方案

全面预算管理信息化总体解决方案

全面预算管理信息化总体解决方案

全面预算管理是指通过科学的方法和手段,对预算编制、执行、监控等全过程进行管理,确保预算的科学性、精确性和合理性,以达到提高预算管理效率和决策质量的目标。信息化解决方案是指使用信息技术手段和系统平台,提高预算管理的自动化水平和信息化程度。下面是一个全面预算管理信息化总体解决方案的详细描述。

一、需求分析阶段

在需求分析阶段,需要确定预算管理的基本需求、管理流程以及预算编制和执行的条件和限制。此外还要明确预算管理信息化的目标、规模和实施时间等。同时,还需要考虑相关系统的现状和现有资源是否可以满足需求。

二、系统设计阶段

在系统设计阶段,需要根据需求分析的结果,制定详细的系统设计方案。包括系统的模块划分、数据库设计、界面设计、功能设计等。主要包括以下几个方面的内容:

1.预算编制模块:通过预算编制模块,可以实现预算的制定、审核和发布等操作。可以根据预算编制的要求,设置预算编制模板,支持多种预算编制方法。

2.预算执行模块:通过预算执行模块,可以实现预算执行的跟踪和控制。可以实时显示预算执行情况,包括预算支出、收入等数据,并与实际情况进行对比,提供预算执行的分析报告。

3.预算监控模块:通过预算监控模块,可以实现对预算执行情况的监

测和报警。可以设置预算执行的预警线和报警线,当实际执行超出预算范

围时,系统会自动发送预警信息。

4.绩效评估模块:通过绩效评估模块,可以对预算执行情况进行评估

和分析。可以根据预算执行情况,设置不同的绩效指标和权重,评估预算

执行的效果和质量。

5.决策支持模块:通过决策支持模块,可以提供决策分析和支持工具,帮助管理层进行预算管理决策。可以提供各种决策支持方法和模型,方便

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案

金蝶集团财务管理解决方案

一、引言

金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商,致力于为企业提供

全面的财务管理解决方案。金蝶集团的财务管理解决方案旨在匡助企业实现财务数据的准确记录、分析和管理,提高财务决策的效率和准确性,推动企业的可持续发展。

二、解决方案概述

金蝶集团的财务管理解决方案包括以下主要模块:财务核算、资金管理、预算

控制、成本管理和财务报表等。

1. 财务核算

财务核算模块提供了全面的财务管理功能,包括总账、应收对付、固定资产等

子模块。通过实时的数据录入和处理,财务人员可以快速准确地生成财务报表,实现财务数据的准确记录和分析。

2. 资金管理

资金管理模块匡助企业实现资金的有效管理和控制。包括资金计划、资金调拨、资金预测等功能,可以匡助企业实现资金的合理运作,提高资金利用效率。

3. 预算控制

预算控制模块提供了全面的预算编制、执行和控制功能。通过设定预算指标和

预算控制规则,企业可以实时监控预算执行情况,及时发现和解决预算偏差问题,提高预算管理的精细化水平。

4. 成本管理

成本管理模块匡助企业实现成本的全面控制和管理。包括成本核算、成本分析、成本控制等功能,可以匡助企业准确计算和分析各项成本,优化成本结构,提高企业的盈利能力。

5. 财务报表

财务报表模块提供了全面的财务报表编制和分析功能。包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表,可以匡助企业实时了解企业的财务状况,为决策提供准确的财务数据支持。

三、解决方案的优势

金蝶集团的财务管理解决方案具有以下优势:

1. 全面的功能覆盖

金蝶集团的财务管理解决方案涵盖了财务核算、资金管理、预算控制、成本管

金蝶k3现金管理

金蝶k3现金管理

金蝶K3现金管理

简介

金蝶K3现金管理是一款全面的现金管理解决方案,旨在帮助企业高效管理和

控制资金流动。此文档将详细介绍金蝶K3现金管理的功能、特点以及优势,以帮

助企业了解并正确使用该软件。

功能特点

金蝶K3现金管理具有以下核心功能特点:

现金流预测

金蝶K3现金管理可以基于历史数据及财务预算,实时计算和预测企业的现金

流情况。通过准确预测现金流动,企业可以更好地规划和安排资金使用,降低资金短缺和损失的风险。

现金流控制

金蝶K3现金管理可帮助企业建立和执行有效的现金流控制策略。它支持设定

现金流控制目标和警戒线,并提供实时监测和报警功能。当现金流偏离控制目标时,系统将自动发出警报,帮助企业及时采取措施,防范财务风险。

现金流审批

金蝶K3现金管理内置了灵活的现金流审批流程。企业可以根据自身需要制定

审批规则,并将其与企业组织结构相结合。通过规范和自动化的现金流审批流程,企业可以加强对资金使用的管控,提高内部审批效率。

现金流分析

金蝶K3现金管理提供全面的现金流分析功能,帮助企业深入了解现金流动的

情况。它可以生成各种报表和图表,展示现金流入、流出以及净流量的情况。通过对现金流数据的分析,企业可以及时发现问题和趋势,并做出相应的决策和调整。

优势

金蝶K3现金管理相比其他现金管理软件具有以下优势:

完整的财务集成

金蝶K3现金管理与金蝶K3财务管理系统无缝集成,实现财务数据的实时同步。这意味着企业可以在现金管理过程中直接使用财务数据,避免数据重复输入和不一致性,提高工作效率。

灵活的定制和扩展

金蝶K3现金管理提供灵活的定制和扩展功能,可根据企业的需求进行个性化配置。无论是调整现金流控制策略,还是添加新的报表和指标,金蝶K3现金管理都能满足企业的特定需求,适应不同行业和规模的企业使用。

金蝶K3资金管理系统方案及案例

金蝶K3资金管理系统方案及案例

金蝶K/3资金管理系统方案及案例

资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。资金集中管理就是采用报账中心、结算中心、财务公司等模式,有效使用预算、计划、审批、集团支付、银企直连等管理手段全面实现对集团资金的管理与控制。

金蝶K/3集团资金管理方案,可以满足企业集团资金集中管理采用的不同组织形式,适应报账中心、内部银行、结算中心、财务公司等模式对资金管理的要求,从以下各方面实现对资金业务的处理和资金运作的管理:

采用金蝶K/3资金管理系统

金蝶K/3资金管理系统集数十万客户财务管理经验,由国内一流的研发团队精心打造,针对企业集团资金集中管理采用的不同组织形式,适应报账中心、内部银行、结算中心、财务公司等模式对资金管理的要求,用完备的系统功能帮助顾客成功打造集团资金链。

资金预算管理:从资金预算的编制、审批、汇总、执行到控制,完整体现资金的预算管理,有效整全集团资源,提高资金使用效率;

资金计划审批:有效实现对具体资金收付项目的计划按职责权限与流程进行审批,防范不规范的资金行为;

资金结算:集团内部成员企业通过内部网络瞬间完成,加快资金流转速度,节约集团结算手续费用;外部结算由结算中心统一进行,实现资金流转全程监控,杜绝资金浪费。

存贷款管理:提供账户管理,贷款管理,信贷与委贷管理,定期与活期存款管理,各种利息计算,操作简便,全面满足客户对内、对外存贷款管理的多种需求,实行集团内部投融资,提高集团资金使用效益。

票据管理:支持票据备查、贴现、兑付全程管理。

担保管理:提供集团成员企业的对内、对外担保管理,有效防范担保风险。

金蝶K3费用管理产品简介

金蝶K3费用管理产品简介
技术支持响应时间
金蝶K3费用管理产品的技术支持团队承诺在接到问题后尽快响应, 并在最短时间内解决问题,确保客户的业务正常运行。
售后服务内容
01
培训服务
金蝶K3费用管理产品提供全面的培训服务,包括产品使用、系统配置、
数据管理等,帮助客户更好地掌握产品功能和操作技巧。
02
定制化服务
根据客户的具体需求,金蝶K3费用管理产品的售后服务团队可以提供
金蝶K3费用管理产品简介
目录
• 产品概述 • 功能模块介绍 • 实施与部署 • 成功案例与用户评价 • 技术支持与售后服务
01
产品概述
产品简介
• 金蝶K3费用管理产品是一款企业级费用管理软件,旨在帮助企 业实现费用报销、费用控制和费用分析等业务流程的自动化和 智能化。该产品基于金蝶自主研发的技术平台,结合云计算、 大数据和人工智能等技术,为企业提供高效、便捷的费用管理 解决方案。
紧急情况处理
02
对于紧急情况,售后服务团队将优先处理,确保客户的业务不
受影响。
跟踪与反馈
03
售后服务团队会全程跟踪问题的处理过程,并及时向客户提供
反馈,确保客户能够及时了解问题处理的进展情况。
感谢您的观看
THANKS
费用分析模块
费用分析模块为金蝶K3费用管 理提供了强大的数据分析功能, 帮助企业更好地了解费用支出情
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一、预算的主要职能

安达信公司"全球最佳实务数据库"(Global Best Practice)是这么定义预算的:"预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。" 通俗地说,预算是经营战略或计划的具体体现,是企业资源配置的工具。它是企业中“看得见的手”,在企业经营管理中的主要作用如下:

计划

预算提供了经营计划的一个全面的框架,是企业计划的工具和具体体现。

协调

在制定预算的时候,管理层统筹考虑各个职能部门的需求,结合公司的发展规划,合理配置资源,从而推进公司朝预定的目标或战略前进。每个部门必须在对公司目标达成共识的情况下,编制本部门的预算。

监督或控制

预算是经营计划的具体化,对每个时期的实际执行情况和预算比较,分析其差异,对运营情况进行及时的反馈。预算是企业监督的工具,是实行差异化管理的一个重要手段。

考核

预算是评价企业运营的一个重要手段。将每个责任中心的实际运营结果与预算比较,可以有效评价该责任中心在某一经营期间的业绩。

帮助企业实现其战略目标

长期的企业战略必须通过企业的运营来实现,预算是企业阶段性运营目标的综合体现。科学的预算必须体现公司的战略计划,并且对如何配置资源去实现经营目标有一个合理的规划。

二、企业实施预算管理时遇到的主要难题

在我国,企业脱离“计划经济”时代后进入市场,企业自身的计划对企业发展来说越来越重要,预算作为企业内部的计划工具,慢慢在我国的企业中推广,可在实际的操作中,企业通常面临以下困难:

1、预算编制周期长,投入的精力多

许多企业7月就开始准备下年的预算,一线的业务经理要花数周的时间准备预算数据,而预算管理者则需要花费更多的时间来汇总、调整,并且这个过程往往循环往复多次,反复沟通,最终才能达成次年的预算。财务、业务部门公司在编制预算中投入了大量的人力物力,最后的预算可能还不能满足业务部门的需要。

2、预算编制过程难以控制

预算单位众多,管理具有多层级性,导致各个管理层级之间的信息传递不顺畅,不透明,一定程度上延长了编制周期;每个公司的管理水平、执行能力不同,预算的编制和实施的进度差别很大;在预算编制过程中,缺少合作与交流,各自编制自己的预算,各自为政。以上种种因素导致预算整个的流程难以控制。

3、预算数据缺乏准确性,实施效果不理想

预算在什么水平是合理的?如果业务目标定了以后,用多少资源去支持是合适的?这是困绕管理者的一个难题。预算资源太少,预计的经营目标无法实现,预算太松,造成资源的人为浪费。

为了编制预算而预算,预算成为对公司资源争夺的游戏,而没有考虑具体的业务需求,这样编制出来的预算是没有任何指导意义的,会造成资源的浪费和分配的不公。资

源的配置不合理,是预算效果不理想的重要原因,也是预算在实际实施中的不容回避的课题。

4、预算不透明

因为预算缺乏合适的标准与计算尺度,预算的随意性较强,透明性差,有许多人为的因素在里面。

5、预算固化,没有灵活性,没能根据业务的变化及时调整。

企业的经营环境不断变化,企业的阶段目标可能会随时调整。当企业的业绩目标调整时,所需的资源要相应调整。在传统的编制方式下,预算调整时间可能和编制的时间差不多,不能满足业务的需求,有时会因为资源的不到位延误战机。

6、缺乏完整的预算体系

因为缺乏完善的信息系统支持,很多企业的预算是单项预算,如费用预算或收入预算,没有包括业务预算、财务预算、资本预算在内的总预算,无法将组织经营的各个阶段有机地联系在一起,从而使得管理层缺乏对全局的预测。

通常的预算系统不含现金流量的信息,无法对现金流量进行预测。企业的资金规划几乎没有实际根据。

7、执行预算管理过程中缺乏有效的控制与分析的机制和手段

由于数据量大、数据来源广泛,集团对各个公司预算执行情况、各个公司对各个部门的预算执行情况,无法及时有效获取,导致预算流于形式,起不到真正的指导和控制作用,无法保证预算分析的及时性、全面性、深入性。

8、预算缺乏企业战略的明确指导,有时甚至与战略脱节。

由于数据量很大,经营个体多的原因,集团的战略实施没有具体的数据支持,企业的预算没有与公司的战略紧密联系。很多企业的预算是在年度经营计划指导下的年度预算,并且通常是单项预算。在没有企业战略的环境下谈预算管理,会重视短期活动,忽

视长期目标,便短期的预算指标与长期的企业发展战略不相适应,各期编制的预算衔接性差。

三、金蝶K/3全面预算管理系统帮您解决预算中的难题

预算作为企业的一个重要的管理工具,在实际操作中面临许多问题。如何让这只看得见的手发挥它的作用,是我国企业界目前在探讨的一个热点话题,同时也是我国企业管理软件界在不断研究、开发一个重要课题。

金蝶K/3秉着“帮助客户成功”的经营理念,在探索、总结企业绩效管理模式的过程中和不断总结原有预算用户需求的基础上,推出了全面预算管理系统,很好地解决了企业在预算管理中的各种问题,为客户提供了多种可选择的、实用的解决方案。

金蝶K/3采用集中的数据管理模式,针对企业的各种情况,提供了多种预算管理的解决方案,全面预算管理解决方案有以下几个突出的特色:

·预算编制中需要采用多种预算编制手段:全面预算满足有管理较完善的企业,单项预算给预算管理者一个入门的工具;弹性预算根据业务计划或实际达成自动调整变动费用总额,滚动预算为企业提供了中长期战略预算的工具。

·预算系统与财务、业务系统紧密集成,实现预算的事前计划、事中控制、事后分析;

·集团统一规划所有成员企业的预算编制。在集团控制模式下,子公司的预算额度需要集团审核通过后才可以执行,集团统筹规划成员企业的年度或长期预算,实现集团战略与企业的年度预算有效衔接,确保集团各成员公司朝着统一的目标前进;

具体说,K/3预算管理系统的主要优点如下:

1、给用户提供了多种预算编制的模式和预算控制模式

K/3预算系统实现了单项预算、以销定产、以产定销等多种业务模式下的预算编制,在每种业务模式下,企业可以编制弹性预算和滚动预算。

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