总部大厦地下停车场经营管理方案

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大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法在现代城市中,由于车辆数量的不断增加,停车位的数量短缺成为了一个日益突出的问题。

大厦作为经济与商业中心的集中地,其停车场管理办法至关重要。

为了合理安排停车资源、提高停车效率,大厦停车场管理办法应当细化、规范化和科学化。

一、停车位分配与管理1. 停车位划分:大厦停车场应根据停车需求合理划分不同类型的停车位。

例如,可以分为短时停车位、长时停车位、VIP停车位等。

并根据停车位特点,对每种类型的停车位进行数量限制,以保证不同车主的停车需求能够得到满足。

2. 停车位分配:停车场管理方应设计并执行一套公平、公正的停车位分配方案。

可以考虑采用车位预约系统,通过线上或线下渠道,车主提前预约停车位,以避免停车场资源的浪费和混乱。

3. 停车位管理:停车场管理方应加强对停车位的管理和维护。

通过设置明确的标识和指示牌,引导车主准确停放车辆;并根据需要,配备专业的停车管理员,对停车场进行巡查管理,及时解决车辆停放中出现的问题。

二、停车收费与计费1. 收费标准:大厦停车场应根据停车位的类型和停车时长制定不同的收费标准,以确保公平合理。

应同时充分考虑车辆停车位的稀缺性和停车成本的高昂,减少虚假停车现象的发生。

2. 计费方式:可以采用时间计费、次数计费或定期包月等方式。

对于长时间停车的车主,可以提供相应的优惠政策,以增加车主的满意度和忠诚度。

3. 收费管理:通过安装智能化计费系统,实现停车场的自动化收费,提高收费效率和准确度。

同时,加强对收费人员及系统操作人员的培训,防止收费过程中出现纰漏和不公平现象。

三、智能化技术应用1. 车辆识别技术:可以采用车牌识别技术,通过高精度的图像处理和车牌识别算法,实现车辆出入口的自动识别和数据采集。

这不仅能提高出入口的通行效率,还可以对停车场的使用情况进行统计和分析。

2. 停车位导引系统:通过设置停车位导引标识系统,给车主提供实时的停车位信息,引导车主迅速找到可用停车位。

这种系统可以减少车辆在停车场内的寻位时间,提高停车效率。

办公楼停车场管理办法(精选5篇)

办公楼停车场管理办法(精选5篇)

办公楼停车场管理办法(精选5篇)办公楼停车场管理办法篇1第一条为加强公司办公大楼停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全,特制订本规定。

第二条办公大楼停车场分为地上停车场和地下停车场两部分,属于办公大楼附属场所,由总经理办公室负责各项管理工作。

第三条车辆凭办公室发放的有效停车卡进出停车场,工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。

停车卡办理由总经理办公室统一负责。

第四条地下停车场为公司机关工作人员专用停车场,其他车辆一律禁止驶入。

第五条外单位车辆如需进入停车场,必须经过总经理办公室批准后方可停放,停放地点仅限地上停车场。

第六条所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定,同时服从停车场工作人员的指挥与管理。

第七条地下停车场车位停满时,驾驶人员应根据工作人员的提示,将车辆停放在地面停车场。

第八条地下停车场仅限停放小汽车或小型客货车,其余中大型车辆如有需要,可以停放在地上停车场,每个车位仅限停放一辆汽车。

第九条车辆在停车场内行驶,必须按照交通标志、标线限速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。

第十条车辆停妥后,车主应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,并将贵重物品随身携带。

第十一条车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。

第十二条车辆驾驶员个人或车辆的资料如有变更,或遗失停车卡,必须立即通知总经理办公室,避免引起误会或造成损失。

第十三条严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。

第十四条严禁停车场内吸烟。

第十五条严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。

第十六条严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。

第十七条严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道。

第十八条严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。

大厦停车场管理计划书

大厦停车场管理计划书

大厦停车场管理计划书一、概况与目标本计划书旨在为大厦停车场制定一套全面、高效的管理方案,确保停车场安全、有序、便捷地运行。

我们的目标是提供优质的停车服务,满足大厦内员工、访客及住户的停车需求,同时提升大厦的整体形象和管理水平。

二、车位规划与分配1. 根据大厦的实际需求,合理规划车位数量及分布,确保各类型车辆都能找到合适的停车位置。

2. 对于长期租用的车位,实施实名制登记管理,明确车位的使用人和期限,防止车位被占用或滥用。

3. 对于临时停车需求,设立临时停车区域,并设置明显的标识和指示牌,方便车辆快速找到停车位置。

三、管理制度1. 制定详细的停车场管理规定,明确车辆进出、停放、缴费等流程和要求。

2. 设立停车场管理办公室,负责日常管理和监督,确保各项规定得到有效执行。

3. 对停车场管理人员进行专业培训,提高其业务水平和服务质量。

四、安全监控1. 安装高清监控摄像头,实现停车场24小时全方位监控,确保车辆安全。

2. 配备专业的安保人员,对停车场进行定时巡逻和检查,及时发现和处理安全隐患。

3. 建立车辆信息登记制度,对进出车辆进行信息登记和核对,防止车辆被盗或误放。

五、维护与保养1. 定期对停车场设施进行巡检和保养,确保其正常运转和使用寿命。

2. 及时维修损坏的设施设备,减少故障率和维修成本。

3. 保持停车场地面干净整洁,提高使用体验和安全性。

六、客户服务1. 提供友好的客户服务,包括停车场内指路、答疑解难等服务,解决用户停车问题。

2. 设立客户服务热线或在线客服,方便用户随时咨询和反馈问题。

3. 定期开展客户满意度调查,了解用户需求和改进方向,不断优化服务质量。

七、应急预案1. 制定停车场应急预案,包括火灾、水灾、交通事故等突发事件的应对措施。

2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和反应速度。

3. 配备必要的应急设备和器材,确保在紧急情况下能够及时有效地进行救援和处理。

八、持续改进1. 定期对停车场管理计划进行评估和审查,发现问题及时改进和优化。

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法一、停车场使用范围本大厦停车场为大厦内的专用停车场,仅供大厦内租户和访客使用。

二、停车位分配1. 停车位分配原则为先租先得,租户优先。

2. 按照租户所租面积的大小,分配相应数量的停车位。

每1000平方米租赁面积可获得2个停车位的使用权。

3. 访客可通过事先预约或者临时停车的方式使用停车位。

三、停车费用1. 租户停车费用按照月份计算,每月收取固定费用。

具体收费标准根据停车位规格和位置而定。

2. 访客停车费用按照每次收费。

具体收费标准根据停车位规格和停留时间而定。

3. 各项停车费用将通过电子支付或者停车卡方式进行缴纳。

四、停车场管理规定1. 停车场内禁止随意停放或存放私人物品,包括但不限于汽车维修、加油、洗车等。

2. 停车场内禁止乱扔垃圾,保持环境整洁。

3. 停车场内禁止进行任何商业活动,包括但不限于叫车、代客泊车等。

4. 停车场内禁止非法行为,包括但不限于吸烟、赌博等。

5. 停车场内宠物必须牵引,禁止宠物在停车场内乱跑。

6. 停车场内禁止超速行驶或占用他人停车位。

7. 停车场内发生交通事故时,相关责任人需及时保留证据并报警处理。

8. 停车场内夜间需保持安静,禁止发出噪音。

五、停车场安全管理1. 停车场内安装24小时监控设备,定期巡检并保持设备正常运行。

2. 停车场内加强安全巡逻,确保车辆和人员安全。

3. 停车场内开设紧急救援通道,并定期演练应急情况。

4. 停车场内设置防火器材,并定期检查维护。

六、停车场违规处理1. 对于违反停车场管理规定的租户或访客,将依照规定进行相应处罚,包括但不限于警告、罚款、暂停使用权等。

2. 对于严重违规行为或屡次违规的,停车场管理方有权取消其使用权。

七、停车场免责声明1. 停车场管理方对停车场内的车辆和财物安全不承担责任,停车产生的损失由车主自行承担。

2. 停车场管理方对于停车中发生的交通事故亦不负责,事故责任由相关当事方自行处理。

3. 租户和访客在使用停车场时需自行采取安全防范措施,注意保管财物。

大厦停车场管理方案

大厦停车场管理方案

大厦停车场管理方案一、背景和意义随着城市化进程的加快和汽车保有量的不断增加,大厦停车难的问题日益凸显。

停车场管理对于提高大厦运行效率、满足用户需求、规范停车秩序、减少交通拥堵具有重要意义。

本文旨在提出一套科学有效的大厦停车场管理方案,以解决停车难问题。

二、目标和原则1.目标(1)提高停车场利用率:通过优化车位分配和管理,提高停车位利用率,减少空置率。

(2)提高用户满意度:提供便捷的停车服务,缩短停车时间,提高用户满意度。

(3)规范停车秩序:建立健全的管理制度,加强监管力度,维护停车秩序。

2.原则(1)公平公正:所有使用停车场的用户都应该受到相同的待遇和规则约束。

(2)高效便捷:通过合理的设计和科学管理,提供高效便捷的停车服务。

(3)环保节能:鼓励绿色出行,提倡共享停车资源,减少环境污染。

(4)安全可靠:加强停车场安全管理,确保车辆和人员安全。

三、具体措施1.增加停车位数量(1)增建停车楼或地下停车场:通过扩建现有停车场、建设地下停车场等方式,增加停车位数量,以满足日益增长的停车需求。

(2)挖掘潜在停车位:对大厦周围空地、闲置场地等进行评估,挖掘潜在的停车位资源。

(3)加强与邻近停车场的合作:与邻近大厦、购物中心等停车场进行合作,实现停车资源共享,增加停车位供给。

2.优化停车位分配和管理(1)设立临时停车位:为公务、临时来访人员设置专用停车位,避免长时间占用普通停车位。

(2)制定停车位分配规则:根据用户的工作时间、停车需求等因素,合理分配停车位,确保资源的合理利用。

(3)使用智能停车系统:引入智能停车系统,实现停车位的智能分配和管理,提高停车效率。

(4)设置指示标识:在停车场各个区域设置明确的指示标识,方便用户快速找到停车位。

3.提供便捷的停车服务(1)提供预约停车服务:利用互联网和移动应用等技术手段,提供预约停车服务,减少用户排队等待。

(2)提供代泊服务:为用户提供代泊服务,即车主将车辆交给代泊员,由代泊员负责停车。

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法为了保障大厦内停车场的正常秩序与安全,我们制定了以下停车场管理办法。

请广大业主及相关车辆驾驶员遵守并配合执行,共同营造一个高效、有序的停车环境。

第一章:停车管理概述1.1 停车场管理的目的与原则本停车场管理办法的目的在于实现停车资源的最大化利用,维护停车场秩序,确保车辆安全有序停放。

1.2 适用范围本管理办法适用于大厦停车场内的所有车辆,包括业主、租赁车辆、来访车辆等。

第二章:车辆进出管理2.1 车辆进入2.1.1 车辆进入前需进行有效身份确认,并按规定领取门禁卡(或其他有效凭证)。

2.1.2 驾驶员须按照标识指引,有序地进入车辆通行口。

2.2 车辆出场2.2.1 驾驶员在离开停车场前,应使用有效门禁卡进行刷卡放行。

2.2.2 不得擅自阻挡或卡住出入口,确保通行畅顺。

2.3 进出登记2.3.1 进出停车场的车辆将进行登记,记录车辆信息及进出时间,以便管理与追溯。

第三章:停车位管理3.1 有偿停车管理3.1.1 车主需按照规定标识停放车位。

3.1.2 车位费用及缴纳方式等相关规定将另行公布。

3.2 停车倡导3.2.1 鼓励业主共享停车资源,合理利用停车位。

3.2.2 非业主驾驶员进入停车场时,应尽量选择临近出口的临时停车位。

第四章:停车安全管理4.1 安全设施4.1.1 停车场内将配备导向标识、交通警示标识、紧急报警装置等安全设施。

4.1.2 为确保安全,车库内设置了严格的监控与报警系统。

4.2 遵守交通规则4.2.1 行车速度不得超过规定限速。

4.2.2 禁止逆行、闯红灯、超速行驶等违规行为。

4.3 车辆安全责任4.3.1 停放车辆的所有权、使用权及安全责任由车主自行承担。

4.3.2 若因车主原因造成的人员伤亡或财产损失,车主应承担相应的法律责任。

第五章:违规处理与投诉5.1 违规处理对于违反停车场管理规定的车辆,将进行相应的处罚措施,包括但不限于罚款、车辆暂扣等。

5.2 投诉处理针对停车场管理方面的投诉,车主可以向相关管理部门进行投诉,并提供详细的相关证据材料。

大厦停车场管理计划书(精选3篇)

大厦停车场管理计划书(精选3篇)

大厦停车场管理计划书(精选3篇)大厦停车场管理计划书篇1通过对图纸核实,地下停车场共有车位:1101个、车库:193个,其中:负一层车位283个、车库58个;负二层车位265个、车库60个;负三层车位554个、车库75个。

另外已售车位车库306个(负一层12个,负二层294个)未统计在以上数据内。

一、保安人员配备根据地形地貌及各出入口数量情况,停车场保安人员配备如下:(一)方案1:(维持现状)共计:44人(二)方案2:(智能收费系统外移,安装于小区地面各出入口处)共计:38人二、 (一)保安部经理职责1、负责制定停车场的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安部年度预算报告。

2、负责维持车场内部秩序,预防治安事件发生,协助、配合公安部门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。

3、负责编写保安部、月、季度及半年总结。

4、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。

努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

5、“四防”(防火、防盗、防破坏、预防治安事件)为小区定期检查“四防”设施,增强小区的安全措施监管。

6、负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求,对车场安全进行不定期抽查。

7、适时完善、健全车场的安全应急措施,并负责督促部门员工严格执行和演练落实。

8、定期检查安防消防设备设施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

9、负责对保安部所有员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

10、做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

11、完成上级交办的其他工作任务。

(二)主管职责1、对保安经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。

2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。

3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

4、安排和调动属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。

大厦停车场管理制度

大厦停车场管理制度

XX大厦停车场管理制度
为加强XX大厦停车场管理,保障XX大厦停车场规范有序的正常运行,特制订本停车场管理制度,具体如下:
一、车辆管理员职责:
1、负责对进入XX大厦停车场的车辆指挥、维持停车秩序。

2、负责对停车场道路和停放车辆进行巡查,保证车辆安全。

3、按照XX大厦停车场管理方案收费标准,及时登记并缴交停车款项。

4、负责协调与联系,处理车辆停放在停车场有可能发生的突发事件。

二、收费管理制度:
1、本停车场严格按照《XX大厦停车场管理方案》收取停车费用,智能扫码缴费出场。

2、原则上不收取现金,若确需现金支付,由岗亭车辆管理员依据收费标准,收取现金后予以放行。

现金支付所对应车辆需进行车辆信息登记,并于每日晚6点下班前缴交现金款项及车辆信息登记表,以备核查统计。

(缴交现金车辆信息登记表)
3、除以上两种方式外,本停车场亦采用收取停车场卡
方式对车辆予以放行。

岗亭管理员在放行收取停车卡车辆时,登
记相对应车辆信息,每张停车卡限停24小时,超过24小时的需缴交2张停车卡,以此类推。

并于每日晚6点下班前缴交所收停车卡及车辆信息登记表,以备核查统计。

(停车卡通行车辆信息登记表)
4、每日或每周提取一次后台系统管理数据,用于核查相应周期内所进出车辆数量与所应收取费用是否一致。

三、停车场责任划分:
本停车场由华泰公司收取停车费,停车场管理由XX物业负责。

经咨询法律顾问,如发生车辆盗抢事件,华泰应承担。

XX物业应承担。

2023年大厦停车场管理计划书

2023年大厦停车场管理计划书

2023年大厦停车场管理计划书一、引言随着城市发展,人们拥有私家车的数量逐渐增多,停车成为一个日益紧迫的问题。

本计划书旨在为2023年大厦停车场的管理提供全面的解决方案,以满足大厦住户和访客的停车需求,提升停车场的管理效率和服务质量。

二、目标与原则1.目标:(1)提升停车场的管理效率,减少停车时间和拥堵现象。

(2)提升停车场的服务水平,提供便捷的停车服务。

(3)优化停车场资源配置,增加停车位的利用率。

2.原则:(1)公平合理原则:停车位分配和收费必须公平合理,确保所有用户享有平等的权益。

(2)规范管理原则:制定明确的管理规定,加强对停车场的日常管理和巡查,规范车辆停放行为。

(3)科技创新原则:利用现代科技手段,提升停车场管理效能。

三、管理组织架构1.设立停车场管理部门,负责停车场日常管理、安保和维护等工作,由专业性强的停车场管理人员组成。

2.设立车位分配委员会,负责制定停车位分配方案和管理规定,协调解决停车位分配争议。

3.建立停车场用户委员会,由大厦住户和访客代表组成,参与停车场管理决策和评估。

四、技术设施升级1.安装智能停车系统,包括车辆识别系统、自动支付系统和停车位导航系统,提升停车场管理效率和用户体验。

2.增加安全监控设备,包括摄像头、入口/出口闸机和安全警示牌等,提升停车场的安全性和防范能力。

3.建设充电桩充电设施,满足电动车用户的充电需求,鼓励低碳出行。

五、停车位管理1.制定停车位分配方案,考虑住户和访客的需求,合理分配停车位资源。

2.建立预约停车制度,通过手机APP或网站提前预约停车位,减少停车等待时间。

3.制定停车位使用规定,明确住户和访客的停车权益和义务,规范停车行为。

4.制定停车费用标准,合理确定停车收费标准,采用电子支付方式,方便用户缴费。

六、服务水平提升1.加强停车场巡查,及时处理车辆违停、乱停等问题,保障停车秩序。

2.增设停车场服务岗位,提供用户咨询、导航和协助停车等服务。

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案1. 引言地下停车场作为城市交通体系的重要组成部分,对缓解城市交通拥堵、提升市民停车体验起着至关重要的作用。

为了有效地管理和运营地下停车场,本文将提出一套完整的经营管理方案。

2. 管理方案2.1 管理组织架构(1)成立停车场管理委员会:由地下停车场业主、停车场经营方和相关政府部门共同组成,负责协调管理工作,制定管理政策。

(2)指定经理,负责具体的运营管理工作,包括人员招聘、设备更新、财务管理等。

2.2 人员管理(1)招聘合适的员工:根据停车场的规模和业务量,合理安排停车场管理员、收费员等工作人员,并对其进行培训,提升服务质量。

(2)建立绩效考核体系:制定员工考核标准,评估员工的工作表现,并根据考核结果进行奖惩,激励员工提高工作效率和服务质量。

2.3 收费管理(1)制定合理的收费标准:根据地下停车场的位置、周边市场情况、停车需求等因素,制定相应的收费标准,确保收费公平合理。

(2)使用先进的支付系统:引入智能停车系统,支持多种支付方式,例如手机支付、刷卡支付等,方便用户支付停车费用。

(3)设置不同收费时段:根据停车场的使用情况,设定高峰时段和非高峰时段不同的收费标准,以合理利用停车资源。

2.4 安全管理(1)安装监控设备:在停车场的出入口、通道、停车位等关键位置安装摄像头,实时监控停车场的安全状况,预防事故和犯罪。

(2)加强巡逻和安保力量:增派保安人员,定期巡逻,及时发现和处理异常情况,确保停车场的安全。

(3)制定应急预案:建立应急预案,包括火灾、地震、暴雨等突发事件的处理措施,保障停车场内人员的生命财产安全。

2.5 能源管理(1)节约能源:加强对照明设备、通风设备等能源消耗设备的管理,采用节能设备,降低能源消耗。

(2)使用清洁能源:鼓励使用太阳能、风能等清洁能源,减少对传统能源的依赖,并减少环境污染。

2.6 公共设施管理(1)保持设施良好状态:定期维护停车场设施,包括通风设备、照明设备、电梯等,确保其正常运行。

大厦停车场管理制度范本

大厦停车场管理制度范本

大厦停车场管理制度范本
大厦停车场管理制度范本
一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护,并在《停车库车辆进出登记表》上做好记录。

二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。

三、大厦内所有客户的机动车辆必须登记备案。

四、当有车辆驶入地下车库时,值班人员应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上,并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走,无车辆停放许可证的车辆不得停放。

五、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。

六、严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生。

七、车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。

八、当停车库发现可疑人员时,保安岗应急时前往对可疑人员进行查问,同时巡视检查停车所有车辆,有无丢标志,车辆有无损伤,车门窗、后备箱有无撬痕。

地下停车场经营管理方案(精选10篇)

地下停车场经营管理方案(精选10篇)

地下停车场经营管理方案地下停车场经营管理方案(精选10篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的地下停车场经营管理方案(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

地下停车场经营管理方案1为了加强住宅区的交通管理,维护区内交通秩序,根据交通部门的法规,特制定本规定:一、住宅区内的交通秩序、车辆管理,由管理处负责。

二、车辆管理的职责:1、在出入口和停车场设立门岗、电动道闸,派专人24小时值班。

2、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车位,熟悉住宅区道路和停车场环境。

3、一切入场的机动车辆,一律收其行驶证,发给司机入场证并登记;出场时即收入场证核对后归还行驶证并登记。

4、当班巡逻哨要经常巡查车辆停放情况,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑情况,或有安全漏洞,要及时采取有效措施,通知车主,同时报告管理处处理。

5、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶。

6、举止端正,仪容整洁,对待车主、住户热情有礼。

7、值班时间,必须坚守岗位,不得擅自离开,不得在岗位上聊天、做私活、会客。

8、按规定收费,不得不收费、少收费或多收费。

9、停车场和门岗做好登记,住户搬家或搬运贵重、大件物品离开本区,没有管理处签发的放行条,不予放行。

三、各类车辆在本住宅区内行驶停放,必须遵守下列规定:1、遵守交通管理规定,爱护住宅区的道路、公用设施,不乱停车辆。

2、车辆长期停放,须申请管理处发放准停证,临时停放按物价部门核准标准缴费。

3、停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

4、停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,否则后果自负。

5、机动车辆在本住宅区内行驶禁止鸣号。

6、不准在住宅区内任何场所试车、修车、练习。

7、不准辗压绿化草坪、损坏路牌、各类标志,不准损坏路面及公用设施。

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法

大厦停车场管理办法一、总则为了规范大厦停车场的管理,保障停车场的正常运行和车辆的安全停放,特制定本管理办法。

本办法适用于大厦停车场内的所有车辆和人员。

二、停车场的基本情况大厦停车场位于大厦地下X层,共有停车位X个,包括固定停车位和临时停车位。

停车场内配备了照明、通风、消防等设施,并设置了进出口、通道、车位标识等。

三、管理职责1、停车场管理部门负责停车场的日常管理和维护工作,包括车位分配、车辆引导、收费管理、设施维护等。

2、保安人员负责停车场的安全巡逻和秩序维护,防止车辆被盗、损坏和违规停放。

3、清洁人员负责停车场的清洁卫生工作,保持停车场环境整洁。

四、车辆停放规定1、车辆进入停车场时,应遵守交通标志和标线的指示,减速慢行,保持车距。

2、车辆应停放在指定的车位内,不得占用他人车位或通道。

3、车辆停放后,应关闭车窗、锁好车门,并带走贵重物品。

4、严禁在停车场内进行车辆维修、清洗、加油等活动。

五、收费标准和方式1、收费标准固定停车位:按月/季/年收费,收费标准为X元/月/季/年。

临时停车位:按小时收费,收费标准为X元/小时,不足一小时按一小时计算。

超过X小时的,每增加一小时加收X元。

24 小时内最高收费为X元。

2、收费方式现金支付微信/支付宝支付银行卡支付六、车辆进出管理1、车辆进入停车场时,应领取停车卡或通过车牌识别系统自动记录车辆信息。

2、车辆离开停车场时,应交还停车卡或经车牌识别系统确认后,按照收费标准缴纳停车费用。

3、对于未缴纳停车费用或违规停放的车辆,停车场管理部门有权采取相应措施,如限制车辆进出、锁车等。

七、安全管理1、停车场内安装了监控摄像头,对停车场进行 24 小时监控,确保车辆和人员的安全。

2、保安人员定期巡逻停车场,发现异常情况及时处理并报告。

3、停车场内设置了消防设施和应急通道,定期进行消防检查和演练,确保消防安全。

八、违规处理1、对于违反车辆停放规定的车辆,停车场管理部门将张贴违规通知,并有权将车辆拖移至指定地点,由此产生的费用由车主承担。

总部停车场收费管理制度范本

总部停车场收费管理制度范本

总部停车场收费管理制度范本第一章总则第一条为了规范总部停车场的收费管理工作,提高停车收费的管理水平,有效维护停车秩序,保障车主的停车权益,特制定本制度。

第二条总部停车场是指总部办公楼配套的停车场,包括室内和室外停车场。

第三条总部停车场收费管理制度是指根据国家有关法律、法规和公司内部管理规定,制定的对总部停车场收费管理的相关规定。

第四条总部停车场收费管理制度的适用范围为所有使用总部停车场的车主和停车场管理员。

第五条总部停车场的使用者应遵守本制度的规定,接受停车场管理员的指导和管理。

第六条停车场管理员应严格执行本制度,确保停车场收费管理工作的规范进行。

第七条公司将定期对停车场收费管理情况进行检查和评估,及时修订和完善本制度。

第二章停车费用收取第八条停车费用按小时收取,具体收费标准由公司独立制定,同时应符合国家有关法律、法规的规定。

第九条停车费用不分室内室外,不分车型,一律按照每小时收取,不足一小时的按一小时收取。

第十条停车费用的支付方式包括现金支付、电子支付和月卡支付。

第十一条停车费用的支付时间为离场时,停车场管理员应提供相应的票据。

第十二条月卡支付方式适用于停车时间长且频繁的车主,具体申请和办理方式由公司另行规定。

第十三条停车费用逾期未支付的,停车场管理员有权对车辆进行扣留和拖车处理。

第三章停车秩序管理第十四条停车位按照先到先得的原则分配,停车场管理员有权根据停车位的实际情况进行指挥和安排。

第十五条车辆停放时应遵守停车位标识,不得占用其他车辆的停车位。

第十六条禁止车辆在通道、消防通道、逃生通道等非指定停车位停放。

第十七条禁止车辆在停车场内进行修理、洗车等违章行为。

第十八条禁止车辆在停车场内乱停乱放、占用他人停车位、保留停车位等行为。

第四章停车场管理第十九条停车场管理员应保持停车场的清洁和整体卫生,定期清理杂物和垃圾。

第二十条停车场管理员应及时对停车场内的设施设备进行维护和检修,确保正常使用。

第二十一条停车场管理员应及时对车辆进行安全检查,发现异常情况应及时报告。

总部大厦地下停车场经营管理系统方案设计(20160422)

总部大厦地下停车场经营管理系统方案设计(20160422)

实用标准文案文档大全横琴总部大厦停车场经营管理方案珠海大横琴城市公共资源经营管理有限公司2016-4-19目录一、地下停车场概况及使用情况分析 (1)二、地下停车场物业管理成本分析 (4)三、地下停车场收费方案 (9)四、停车场经营合作模式 (15)1一、地下停车场概况及使用情况分析1、地下停车场概况(1)车场位置总部大厦(一期)地下停车场共分三层,位于大厦楼宇的负一、二、三层。

共有2组进出口。

分别位于大厦的北面及西面,出口限高2.1米及3米各一个。

(2)车位分布地下停车场共配置车位489个,其中中型车位18个,子母车位15个。

大厦户数与车位配比率为1:1.5,车位分布情况如下:B1层:小型车位:60个,中型车位18个,无障碍车位6个,B2层:小型车位195个,B3层:小型车位210个,合计共489个车位。

(3)车场配套设施设备情况a.停车场收费系统b.停车场消防系统c.停车场智能巡车系统d.停车场照明系统e.停车场通风系统f.停车场监控系统2地下停车场车位使用情况分析23(1)车场用户分析a.办公用户:即大厦办公楼各公司员工b.商业用户:即商场消费的客人c.其他用户:即口岸综合体内有停车需求的客户 (2)车场使用分析横琴总部大厦地处横琴口岸综合体黄金地带,来往口岸车辆故对停车场的使用时段做以下分析: a. 工作日(周一至周五)使用情况分析如下:二、地下停车场物业管理成本分析1、地下停车场物业管理成本测算横琴总部大厦(一期)地下停车场物业成本测算注明:1、第一种方式,地下停车场成本测算只包括物业人工、设备维修保养及其他支出等相关费用,不包括停车场照明、排风、排污等相关设备所产生的能耗费用。

地下停车场成本支出总预算(不含能耗)45地下停车场成本支出总预算(含能耗)6(二)单项业务外包报价78(五)公共能耗费用测算9三、地下停车场收费方案(一) 周边地区地下停车场收费情况分析分析:1、根据广州等一线城市商业及甲级写字楼临时停车位每小时价格平均在8至10元之间,停车月卡价格不低于1500元。

大厦停车场管理制度(9)

大厦停车场管理制度(9)

大厦停车场管理制度(9)大厦停车场管理制度(九)停车场的主要作用是提供停车位予大厦客户及公众人士使用,而停车场管理公司则为车场营运及管理的核心。

停车场的管理:(1)zz大厦停车场包括地面及地下停车场。

停车场只供本大厦客户及其访客有偿使用。

由北京zz物业管理有限公司管理。

(2)车辆在驶入停车场时应该慢速行驶(5公里/小时以内)。

不得抢行。

下雨、下雪时更应小心慢行。

(3)送货/提货之车辆在进入停车场时,须提前通知保安部。

货车在载货、卸货时,驾驶员不得离开车辆。

载货、卸货完毕后即须驶离卸货区。

(4)停车场的限高为1.8米。

(5)车位只限停放车辆用途,不得改作其他用途或存放杂务、轮胎、汽车零配件等。

(6)本车场收费只属占地费,凡在本车场范围内发生之损失、损伤、以外等,发展商、小业主、管理公司及zz物业管理有限公司概不承担任何责任。

(7)停车场开放时间为每天上午7:00至24:00。

开放时间外,车主/驾驶员须先到大堂服务台登记,方可存取车辆。

元旦、春节、五一、十一期间为确保安全工作,停车场卷闸将会放下。

如在此期间,有车辆需出入车场,请与大堂保安联系。

(8)zz物业管理有限公司有权更改停车场开放时间,但须提前给予通知。

(9)有固定车位者必须把车辆停泊在指定车位内。

非固定或临时租车位者不得占用固定车位或其他空间。

(10)任何车辆不得在车位线以外(如大厦门前台阶处、通道等)停车超过五分钟,以免引起堵塞。

(11)遇到电力故障所带来之不便,zz物业管理有限公司将尽力抢修,若非本大厦系统故障,大厦将尽力与供电部门联系保障客户用电。

(12)整个地下停车场范围都是非吸烟区。

保安员将会当面干预吸烟者。

(13)付款方式以人民币结算。

zz物业管理有限公司财务部是唯一被授权收费的代表,而发票是缴付车位费的证明。

(14)客户如需zz大厦提供泊车位证明者,需一次性缴足十二个月的车位费,大厦将帮助办理有关事宜。

感谢您的阅读!。

大厦停车场管理制度

大厦停车场管理制度

大厦停车场管理制度一、停车场规划1.停车位数量应根据大厦的使用面积、员工数量和周边交通情况合理确定,保证停车位的供需平衡。

2.应根据停车场容量划分不同区域,如员工区、访客区、临时停车区等,区域之间应有明确的标识和分隔。

3.应设置足够数量的停车位和通道,以保证车辆的出入和行驶安全。

二、停车场管理1.建立停车场管理部门,负责停车场的日常管理和运营。

2.制定停车场使用规则,明确车辆的进出流程、收费标准、停车时限等。

3.配备专业的停车场管理人员,负责车辆的引导、停放和维护秩序。

4.安装监控摄像头,确保停车场安全,及时发现和处理突发事件。

5.建立停车场巡查制度,定期检查停车位的使用状况、设备的功能情况等,并及时维修。

三、停车场使用1.员工停车:应制定员工停车政策,明确停车位的分配原则和规则,遵循“先来先得”的原则,合理安排停车位的使用。

2.访客停车:访客车辆应安排在专门的访客停车区,可以设置有偿或免费停车位,同时控制访客车辆停留的时间。

3.临时停车:对于非员工和访客的车辆,应有明确的收费标准和停车时限,避免长时间霸占停车位,保证停车位的轮换使用。

4.残疾人车辆停车:应设置专门的残疾人停车位,并提供方便残疾人进出的设施。

四、停车场维护1.定期清洁:定期清理垃圾、保持停车位干净整洁,避免杂物堆积或滋生蚊蝇等卫生问题。

2.设施维修:定期检查停车场设施的使用情况,如地面标线、指示牌、设备等,发现问题及时修复或更换。

3.绿化环境:合理布局停车位与绿化,保持停车场的美观与舒适度。

4.安全防护:定期检查停车场的安全设施和防护措施,确保车辆和人员的安全。

综上所述,大厦停车场管理制度的建立可以保证停车场的有序运行,提高停车位的使用效率,确保停车场的安全和服务质量。

正确执行这些规定,有效地减少车辆之间的冲突,保障车辆和行人的安全,提高停车场管理的效率和品质。

停车场管理制度的建立需要相关部门的共同努力,以及停车场用户的配合与遵守。

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横琴总部大厦停车场经营管理方案
珠海大横琴城市公共资源经营管理有限公司
2016-4-19
目录
一、地下停车场概况及使用情况分析 (1)
二、地下停车场物业管理成本分析 (4)
三、地下停车场收费方案 (9)
四、停车场经营合作模式 (15)
一、地下停车场概况及使用情况分析
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1、地下停车场概况
(1)车场位置
总部大厦(一期)地下停车场共分三层,位于大厦楼宇的负一、二、三层。

共有2组进出口。

分别位于大厦的北面及西面,出口限高2.1米及3米各一个。

(2)车位分布
地下停车场共配置车位489个,其中中型车位18个,子母车位15个。

大厦户数与车位配比率为1:1.5,车位分布情况如下:
B1层:小型车位:60个,中型车位18个,无障碍车位6个,
B2层:小型车位195个,
B3层:小型车位210个,
合计共489个车位。

(3)车场配套设施设备情况
a.停车场收费系统
b.停车场消防系统
c.停车场智能巡车系统
d.停车场照明系统
e.停车场通风系统
f.停车场监控系统
2地下停车场车位使用情况分析
(1)车场用户分析
a.办公用户:即大厦办公楼各公司员工
b.商业用户:即商场消费的客人
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c.其他用户:即口岸综合体内有停车需求的客户
(2)车场使用分析
横琴总部大厦地处横琴口岸综合体黄金地带,来往口岸车辆故对停车场的使用时段做以下分析:
a.工作日(周一至周五)使用情况分析如下:
二、地下停车场物业管理成本分析
1、地下停车场物业管理成本测算
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横琴总部大厦(一期)地下停车场物业成本测算
注明:1、第一种方式,地下停车场成本测算只包括物业人工、设备维修保养及其他支出等相关费用,不包括停车场照明、排风、排污等相关设备所产生的能耗费用。

地下停车场成本支出总预算(不含能耗)
地下停车场成本支出总预算(含能耗)
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三、地下停车场收费方案
(一)周边地区地下停车场收费情况分析
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分析:1、根据广州等一线城市商业及甲级写字楼临时停车位每小时价格平均在8至10元之间,停车月卡价格不低于1500元。

2、珠海商业、写字楼及口岸综合体临时停车位每小时价格平均在5至6元之前,停车月卡价格不低于300元。

(二)总部大厦地下停车场收费方案
1、收费方式
a.临时卡
人工收费:停车场设有两个人工收费处,分别设在一楼商场大厅和负一楼电梯厅,方便客户交费。

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自助收费:每个电梯厅首层设有自助缴费机,客户可以通过微信、支付宝、网银进行自助缴费。

b.固定卡
固定卡(如月卡、年卡)的办理需持相关手续到物业服务中心前台办理缴费。

2、费用单价
(3)月卡
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说明:以上费用参考广州、珠海等同级别物业项目收费单价,结合横琴岛自贸区周边大型物业收费情况及本项目物业成本支出计算得出。

2、横琴总部大厦停车收入预算
横琴总部大厦停车收入预算
临时卡收入预算
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月卡收入预算
年卡收入预算
3、停车卡办理权限及办理流程
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(2)临时卡缴费流程
4、关于免费停车票券发放的建议
因商业客户的用户较复杂,需要给予在一定时间内免费的,甲方应在租赁协议内注明每月给予免费的票券数量,同时注明每张票券的免费时限。

如需购买免费券的价格等。

以下表为例:
四、停车场经营合作模式
甲方聘请物业公司对地下停车场进行管理,甲方承担物业管理费用(包括停车场的管理、收费、保洁、保安、维修等人员费用、能耗费用、设备维护费用及税费等,详见本方案第二部分),收入盈余部分(收入—物业管理费用)由甲乙双方按7: 3比例进行分成。

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