自主创牌：企业腾飞的力量之源
创新是发展的动力 品牌是企业的灵魂
套 。国 内市 场 占有 率达 ３ ％以上 ． ０ 已成 为 国内众 多 续 被 国 内各 大 知主 机厂 授 予 “ 意 供应 商 ” “ 秀 满 、优 供应商” 称号 ． 并有 部份 出 口到 国际 市场 ， 为 国 内 成 生 产 内燃机 零部 件 的龙头 企业 。为表 彰公 司对 中 国
备 １ ９余 台 ， ３ 检测 手 段 齐 全 ， 具 于 同行 业 领 先 的 有
优 势 ， 进 美 国 Ａ Ｏ Ｌ 凸轮 轴检 测仪 、 引 Ｄ ＣＥ 日本 光 谱 分 析 仪 、 坐 标 测 量 仪 、 国科 学 技 术 大 学 开 发 三 中 研 制 的 三元 素分 析 仪 、理 化 分 析 全 套 试 验 检 测 仪
排 头 兵 企业 风采 展
安徽 金 光机 械 集 团股份 有 限公 司
创 新是发展 的动力 品牌 是企业 的灵魂
安 徽 金 光 机 械 集 团股 份 有 限公 司座 落 于 中 国 文 都一 安 徽 省桐 城 市 ， 司成 立 于 １５ 公 ９ ９年 ， 司经 公 过了５ ０多年 的持 续发 展 ． 由一 规 模 很 小 的农 机 修
厂家 共 同策 划 、 同研 发 ， 共 并把 新 技 术 、 工 艺及 本 新
一
万支 ， 曲轴 １０万支 ， ５ 各类 气 门 ８ ０万 只 ， 现销 售 ０ 实
收入 ７ ０ ０万元 ， ００ 并大力 推进 企业 品牌 建设 ， 力争 成 为具有 国际竞争 力 的品牌 ，为我 国 内燃 机 工业 的进 步发 展 ．为我 国 国民经济 的持 续增 长做 出更大 的
一
产 品 的研 发 、 制造 和 销售 ， 品覆盖轿 车 、 车 、 产 汽 程 机械 、 机、 农 船舶 等 五 大 系列 ， 导产 品 ６ ％左右 为 主 ０
不断提高自主创新能力是企业永续发展的源泉
握 核心 技 术 ，提 升企 业 自主创 新 实 力 和创 新 水平 ， 才 能 在短 短 的 ７年 内实 现 了跨 越 式 发 展 ， 为引 领 国 内 成 无缝 钢管 装备 制造 行业 技术 发展 趋 势 的领军 型企 业 。 １ 创新是 企 业发展 的灵魂
通 泽公 司成立 以来 ， 终 瞄准 对无 缝 钢 管 产业 发 始
引进 的 ， 仅有 的 ｌ套 国产 成 套设 备 是 通泽 公 司研 发 制 造 的 。无 缝钢 管重 大技 术装 备重 复 引进 的现实 告诫 我
们 ： 心 技术 是 买 不来 的 ， 自主创 新 掌握 核 心 技 术 ， 核 不 就 无法 摆脱 长期 依赖 于人 、 制 于人 的局 面 。 受 通 泽 公 司创 立 于 ２ ０ ０ １年 ８月 ，是 研 发制 造 无 缝 钢 管 热 轧 成 套 装 备 和 石 油 专 用 管 生 产 设 备 的 专 业 公 司 。公 司 在艰 难 中起 步 ， 奋 进 中成 长 ， 创 新 中发 在 在
０ 引 言 从 ２ ０世 纪 ８ ０年 代初 期 上 海 宝 钢 引 进 １０ ｉ ４ ｍ ｎ 八 机架 全 浮动 芯棒 连 轧管 生 产线 成套 设 备 以来 ，０多 ３ 年 过 去 了 。 目前我 国在用 的 １ ２套 无缝 钢 管 连 轧管 生 产 线 成套 设 备中就 有 ｌ 套 是从 发 达 国家 引进 或部 分 １
创 新 实力 和 水 平 ， 才能 不断 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 ， 实现 企 业 和谐 发 展 和持 续发 展 。
【 关键词 】 自主创新 ； 企业发展 ； 心竞争力 核 【 中图分类号 】 Ｆ ７ ． 【 ２ ０７ 文献标识码 】 Ｂ 【 文章编 号】 １０ — ７ Ｘ《０９ ０ — ０ １０ ０ ３ ７ ３ ２ ０ ） １０ ０ — ２
中国自主品牌发展历程
中国自主品牌发展历程一、起步阶段在改革开放初期，中国经济开始从计划经济向市场经济转型，中国企业开始逐渐探索自主品牌的建立和发展。
此时，一些具有远见卓识的企业家开始创立自己的品牌，这些品牌主要以满足国内市场需求为主，产品种类相对单一。
在这个阶段，中国自主品牌初步具备了一定的知名度和美誉度，但整体实力较弱，缺乏核心技术和创新能力。
二、成长阶段随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速，中国企业开始注重自主品牌的培育和发展，加大研发投入，提高产品质量和技术含量。
同时，中国政府也出台了一系列扶持政策，鼓励企业加强自主创新，提升品牌竞争力。
在这个阶段，中国自主品牌在国内外市场的影响力逐渐增强，涌现出了一批具有国际竞争力的品牌。
三、转型升级阶段随着国内外市场竞争的加剧和中国经济结构的调整，中国企业开始面临转型升级的压力。
在这个阶段，中国企业开始注重提高自主品牌的附加值和市场占有率，加强品牌建设和推广，提高品牌形象和影响力。
同时，中国企业也开始注重跨领域合作和资源整合，推动品牌多元化发展。
在这个阶段，中国自主品牌在国内外市场的竞争力得到了进一步提升。
四、全球化阶段随着全球经济一体化的深入发展，中国企业开始积极参与国际市场竞争，推动自主品牌全球化发展。
在这个阶段，中国企业开始注重拓展国际市场，加强国际合作和交流，提高品牌的国际知名度和美誉度。
同时，中国企业也开始注重引进国际先进技术和管理经验，推动自主品牌的升级和转型。
在这个阶段，中国自主品牌在全球市场的影响力得到了进一步提升。
五、新时代发展阶段进入新时代，中国经济社会发展面临新的机遇和挑战。
在这个阶段，中国企业将继续加强自主品牌的培育和发展，推动品牌创新和升级。
同时，中国政府也将继续出台一系列扶持政策，鼓励企业加强自主创新和品牌建设。
在这个阶段，我们相信中国自主品牌将在全球市场取得更大的成功和影响力。
企业自主品牌创新之道
ＬＩ Ｓ ａ ｈ Ｕ ｈ ｓ ａ
ＡＢＳ ＴＲＡＣＴ ： Ｔ ｅｐ ｏ ｒ ｔｒ ｂ ａ ｄ ｉｎ ｖ ｔ ｎ ｉ ｔｅｋ ｙ ｔ ｔｅｅ ｉ ｅ ｃ ｎ ｅ ｅ ｐ ｎ ｏ ｎｅ ｒ ｅ． ａｅ ｎ ｔｅｄ ｖ ｌｐ ｈ ｒ ｉ ａｙ ｒ ｏ ａｉ ｅ ｘ ｔ ｅａ ｄ ｄ ｖ ｌ ｍｅ ｔ ｆ ｔ ｐ ｓ ｓ Ｂ ｓｄ ｏ ｅ ｅ — ｐ ｅ ｎ ｎ ｏ ｓｈ ｏｈ ｓｎ ｏ ｅ ｒｉ ｈ ｏ
创建 品牌更为重要。培育和塑造 自主品牌 ， 考验的是企业运筹和
产业集群 由众多相关企业组成 ，企业 自主品牌 与区域 自主 品牌也存在密切的互动关系 。如果企业品牌是一棵树 ， 那么 区域 品牌就是整个森林 ， 产业就是整个森林树木的主体 。从这个 比喻
整合 资源 的能力。而对 于品牌是如何获得 ， 所获取的途径是 自主
研 发还是 购买 并不 是重 点 ，关键是看该 品牌的所有权是否归企
业所有 。 １２ 区域 或 产 业 集群 层 面 ．
中可以看 出： ①两者所属的主体不 同。企业 自主品牌属于单个企 业， 是企 业获利 的有 力武器 ； 区域 自主品牌归产业集群 所有 ， 没 有明确的利益主体 ； ②品牌效应不 同。企业 自主品牌是为单个企 业服务 ， 品牌效应有 限， 区域 自主品牌 是区域产业 内企业所共享 的 ， 有公用物 品的特征 ， 具 能为单个企业 遮风挡雨 ， 提供公 共服 务 。所以 ， 区域 品牌作为 区域企业产 品形象 的代表 ， 与企业 品牌 相 比， 具有更广泛 、 更持久的识别效应 、 聚集效应 ； ③两者 的互动 关系。企业是 区域集群 的主体和基础 ， 企业 品牌是区域品牌 的有 效支撑 ， 区域产业规模和优势反助企业 品牌 ， 企业 品牌可 以借助 区域 品牌 的庇荫 、 背书效用 ， 加优势作用迅速增 长 ， 追 产业集群 内企业品牌的发展离不开区域品牌 ，区域品牌 的建设离不开企
科学管理谋发展 自主创新塑名牌——关于宁波丽达动力机械有限公司自主创新腾飞路上的报道
点和调整产业结构 、转变经济增长方式的中 环节， 大力提高原始创新能力、 集成创新能力
引进消化吸收再创新能力。我们要从落实科
快占据 了中国摩托 车离合器生产行业近 １ ２的市场份 额 其 中去年 ／
发展观 ，全面建设小康社会的全局和战略 高 深刻认识提 高企业特别是 中小企业 自主创
，
该公 司的离合器产销量为 ５ ０万套 ，占全国电启动离合器近半 的市 ０ 场份额 销售 势头继续保 持上升 态势 。
目前 ” 达 现 象 ” 已 引 起 国 内经 济 学 家 关 注 而 胆 识 过 人 的 丽 丽达公 司董事长 张丽君 随即走入众人 视野 。
｝ 力 的重要 性 和 紧迫性 。 能
维普资讯
ＳＨｌ ｌ ＡＯ Ｊ Ｑｌ
【 企业家简历１
张丽君 女 ．１ ６ ６年 ３月出生 汉族 大学本 ９
科学历 。
１９ ３年至 １ ９ ９ ６年任余姚 东方动力有限公司销 ９ 售副总经理 ： １ 年 创建 余姚 市 丽 达动 力 有 限公 司 （ ９ ９ ７ 于
在我国摩托 车配件行 业，有一 家６年前还
； 经传 的 小企 业 ，如 今 正 以其 “ 学 管理 、 不见 科
益求精 、永续循环、力求卓越”的奋斗精神，
珀 主创新的品牌路上 突飞猛进。短短的六年
每个人 在各 自的人 生历程 中，都会 留下一 串串或深或浅 、或弯 或正 、或黯 淡或闪光的足 迹。而宁波丽达动力机械有限公司的董事 长兼总经理 张丽君的足迹是一步步从荆棘走向平坦、 从风风雨雨走 向阳光灿 烂。今 日 丽达 的良好发展前景就 是对她最 准确 的诠释。
维普资讯
党的十六届五 中全会提 出，十一五” “ 时期，
公考申论热点之自主品牌创新及措施
加强企业创新能力
加大对自主创新能力的投入，提高 企业研发水平和技术创新能力。
发挥企业主体作用
鼓励企业加强与科研机构、高校等 合作，推动自主创新成果转化和应 用。
加强品牌建设，提升品牌价值和影响力
01
02
03
提升品牌形象
加强品牌宣传和推广，提 高品牌知名度和美誉度。
加强品牌管理
建立健全品牌管理体系， 提高品牌运营能力和管理 水平。
挑战
自主品牌创新面临着技术研发能力不足、市场营销投入不足 、知识产权保护不力等多方面的挑战。
02
自主品牌创新的关键要素
品牌定位与传播
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市场，使品 牌在竞争激烈的市场中具有独特性和差 异性。
VS
品牌传播
通过广告、公关、口碑等手段，将品牌信 息传递给目标受众，提高品牌知名度和美 誉度。
拓宽融资渠道
通过产学研合作，拓宽融资渠道，为自主品牌创新提供更多的资金 支持。
THANK S感谢观看
海尔：全球化战略与品牌创新实践
总结词
海尔通过全球化战略和品牌创新实践，成功地实现了 品牌的升级和转型，成为全球知名的家电品牌。
Байду номын сангаас
详细描述
海尔在全球化战略中注重品牌推广和创新实践。通过 对不同市场的深入了解和分析，海尔不断调整产品线 和营销策略，以满足不同国家和地区消费者的需求。 同时，海尔也注重技术创新和产品升级，推出了一系 列具有创新性和差异化的产品，提升了品牌的竞争力 和市场占有率。
碑，提升了品牌的竞争力和影响力。
比亚迪：新能源汽车领域的创新领导者
要点一
总结词
要点二
详细描述
创造名牌 强国富民
际市场 上价 格相 当于 日本 、 意大 利 同 类 产 品的 １４ １ ／、 ／ ６，最 低 的
每 双 ２美元 ，甚 至 比越南 的同 类 产 品还 便宜 。
了 “ 单就 好 ” 的品牌 文化 ，从 简 而奠定 了在打 火机 行业 的霸 主地
位 。其成 功 的秘 诀在 于 ：
（ ） 不但 “ 打 就 着 ” １ 一 ，而
的比例 ５ 以上。 ％
５ 寻 找 差 距 ，知 难 而 上
创 造 名牌 ，进 而 创造 世 界 名
６ 付 诸 实践 ，敬 业 自强
创 立 名牌 正逐 步 成 为企 业界 和 经 济 界 的 共 识 并 正 在 付 诸 行
研 要孜 孜不 倦 的追 求 、坚 持
西 门子 、瑞 士 的劳 力士 、雀 巢 咖
实况 ，而 是 各大 银行 争相 贷款 促 其 早 日恢 复 生产 的消 息 ，因其 品
牌 价 值 何 止 几百 亿 美 元 。 况 且 ，
啡 等 等 ，无 不靠 名牌 占据 要 津 ，
其 绝 密配 方还 牢 牢地 锁 在 花旗 银
行 保 险箱 里 。英 国立顿 茶 叶销 售
：
…
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２ 篡．期… ９１ ２ 躅 一
充 电器 。整 车 厂 的 电动 自行
车 出厂 时 ，充 电器 是 与 所 配 置 的蓄 电池 相 匹配 的 。 其补
等损害 。 再 有 ，充 电器 要 有 浮 充
的 功 能 ，充 电器 显 示 充 满 的
局 部 电池 效应 自放 电 ，隔板 破 裂 ，活 性 物质 脱 落 ，蓄 电 池 盖 上 有浸 润 性灰 尘 ，电解 液 或水形成 回路 自放 电。 我 们 能 做 到 的是 保 持 蓄
自主创新对企业发展的意义与行动
自主创新对企业发展的意义与行动作为当今社会的发展潮流，创新成为了企业发展中最为重要也最为被关注的方面之一。
随着市场竞争的加剧，任何一个企业都面临着无处不在的挑战，唯有通过自主创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得长期发展的机会。
本文从自主创新的意义以及企业应如何进行自主创新两个方面，深入阐述了自主创新在企业发展中的重要性。
一、自主创新的意义首先，自主创新是企业在市场竞争中获得先机的重要方式。
随着市场竞争越发激烈，企业若没有自主创新的能力，则难以在市场上占得一席之地。
在互联网+时代，信息技术的快速发展，顶级企业的位置随时有可能被新进入的创新型企业所替代。
仅靠模仿、跟随已有的产业规则和市场策略，企业难以在激烈的市场竞争中获得胜利。
但若在现有的产品、服务、管理模式与经营思路上做出创新性的改进，就有实现颠覆性创新的潜力，抢占市场先机，从而长期占据市场领先地位。
其次，自主创新是企业持续发展的基础。
许多企业在市场刚进入成熟期时，由于技术落后、渠道狭窄、品牌知名度不够等原因，开始走入低谷。
若企业没有持续不断的自主创新活动，可以预见其一定会流入市场边缘，甚至消亡。
自主创新可以让企业紧随时代的步伐，抢占市场中的每一个发展机会，从而在市场中长期占据优势地位，逐渐稳定成长。
如今，创新成为了企业生命力的源泉，只有不断推陈出新的企业才可以不断提升市场竞争力，获得持续性成长。
再次，自主创新可激发企业内部潜能、提升公司价值。
企业成长过程中，有许多能够激发主动性、积极性和取得成功的潜力，自主创新正是一种激发内部潜能的良好方式。
通过设立创新奖励机制，吸引员工、领导层及内部创新人才的各项创新活动，可以激发企业的创新活力。
随之而来的更优质的产品、服务模式，以及价值与文化上的提升，可以为企业创造更多的价值回报。
二、企业应如何进行自主创新谈及自主创新，必须注意自主创新并非单纯的技术研发，更是企业文化、制度建设、人才培养等多方面的综合体现。
公考申论热点之自主品牌创新及措施
市场环境与政策支持的问题
总结词
市场环境不利与政策支持不足制约自主品牌创新发展。
详细描述
国内汽车市场存在进口关税、合资品牌垄断等问题，导致自主品牌面临不公 平竞争环境。同时，政府在财政补贴、税收优惠等方面的政策支持力度不足 ，难以有效激励企业加大研发投入。
04
自主品牌创新的未来展望
新技术驱动下的自主品牌创新
创新模式
华为采用开放式创新模式，与全球高校和研究 机构合作，共同开发新技术和产品。
3
创新成果
华为在5G通信技术方面取得了重大突破，并成 功推出了一系列高端智能终端产品，如智能手 机、平板电脑等。
小米：以用户为中心的创新之路
创新方向
01
小米始终坚持以用户为中心的创新理念，从智能手机到智能家
居，从硬件到软件，为用户提供全方位的智能体验。
消费者权益保护
政策加强消费者权益保 护，鼓励消费者选择自 主品牌产品，促进企业 加强自主创新，提升产 品质量和服务水平。
自主品牌创新的技术人才热点
技术人才培养
政策加强技术人才培养，鼓励企业加强技术研发和创新，提升 品牌技术含量和创新能力。
人才引进
政策鼓励引进高层次人才和团队，为自主品牌创新提供智力支持 ，提高品牌创新能力和市场竞争力。
01
人工智能
利用AI技术提升产品研发、生产和服务的智能化水平，提高生产效率
和质量。
02
物联网
通过物联网技术实现设备间的互联互通，提高产品的智能化和可远程
控制能力。
03
5G通信
借助5G高速、低延迟的特性，提升产品的实时交互能力，为用户提供
更好的体验。
全球化视野下的自主品牌创新
国际化战略
科技创新——企业腾飞的翅膀
科技创新——企业腾飞的翅膀文/李洪鹏（中国电子工程设计院有限公司）科技创新已经成为各个国家发展的战略支撑，也成为企业发展的动力、企业改革的方向。
在我国走中国特色自主创新道路的过程中，需要企业发挥科技创新的积极作用，推进企业的快速发展。
科技；创新；发展疫情发生以来,越来越多的人们认为世界正变得不可预测，疫情还将成为全球化的终结者。
我们需要看到的是，2020年前的全球化更多是商品生产链和物质运输的全球化，疫情的出现确实让其进行缓慢。
但我们还需要看到，2020年之后知识精神以及科技创新上的全球化趋势，因为从各个国家领导者到各领域科研人员，都在强调协同合作，特别在此次疫情应对的数据分享及诊疗方案上，都通过网络、大数据、视频，大家重新汇聚在一起，解决人类所共同面临的问题。
两者之中，科技创新是整个全球化的基础和根源，更是全球化进一步发展的根本动力。
只有真正理解和把握了科技创新，才能真正理解和把握全球化的内在性质和发展趋势。
党的十九大指出，仓II新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
加快建设创新型国家，要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现前瞻性基础研究、弓I领性原创成果的重大突破。
目前，科技创新还在加速发展，速度令人惊叹，变化让人无法预测，所以我们必须高度重视，全程参与。
科技创新已经成为全世界各国提高综合国力，参与全球竞争的根本核心和战略重点。
企业需要成为技术创新的主体力量，具备自我挖掘、自我创新动力机制和源泉的力量。
要实现可持续发展，基础是环境持续优化，条件是经济持续增长,目的是社会持续进步。
要保障三大持续的实现，都离不开科技创新。
从国际上看，世界经济在经历经济危机重创后开始复苏，同时，世界主要大国依然在克服金融危机影响，各种相互交织的全球性问题，以及多方位经济复苏不确定因素的困扰，各国纷纷把发展新材料、集成电路、信息网络、新能源、生物医药、智能化技术、节能低碳、绿色经济等作为新一轮产业发展的重点，以培育新的增长点，抢占经济科技制高点。
浅析企业在市场中创名牌的重要性
浅析企业在市场中创名牌的重要性作者：张墨洋来源：《祖国·建设版》2013年第08期“品牌（Brand）”是企业的名片，创名牌是企业自身发展的需要。
名牌是高质量、高知名度、高信誉的代名词，是巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，是企业发展活力的象征，也是一个地区经济实力的重要标志和宝贵财富象。
名牌产品是企业腾飞的助推剂，是一个地区进入国际市场的通行证。
在中国从国有政府调控转为主要市场调控为主的市场经济过程中，企业将面临着更大的范围、更高层次、更加激烈的市场竞争，因此，创建和发展品牌显得尤为迫切和重要。
创名牌不仅仅是企业的责任，也是地方政府应该大力发展的经济的目标。
所以，实施名牌带动战略更具特殊重要的意义。
企业市场名牌在全球经济变冷时期，苹果手机的横空出世，竟使的全城抢购，甚至有年轻人愿意为之“卖肾”。
乔布斯的这一转型使苹果公司强势反弹，一跃成为全世界最有价值的品牌——《福布斯》数据显示，它的价值高达574亿美元。
众所周知全球手机加工制造企业主有集中在中国，中国也有很多自己产品，但没有一个手机达到这种疯狂程度，原因主要就是品牌效应。
据《FT中文网》报道，在华通名略（Millward Brown）今天发布的2012年BrandZ最具价值全球品牌百强榜中，在百强企业中，中国企业占据13席，，其中品牌价值上升最快的是科技类公司百度和腾讯，品牌价值分别劲升8%和19%，排名分别上升至25和37。
中国移动蝉联中国品牌首位，尽管它在全球百强中的排名较去年下降1位，至第10位。
中国酒类企业茅台首次进入百强榜，以118亿美元的品牌价值排名69。
而在此10年前我国一个席位也没有。
国外众多品牌入户中国，创造我国的品牌更是经济发展中的重要一环。
1、创名牌有助于商品的销售提高经济利益企业形象（CI）是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，更是企业在市场竞争中立于不败之地的有力武器。
自主品牌的发展战略
自主品牌的发展战略自主品牌是指由企业自主研发、设计并生产的产品品牌。
随着消费升级和市场竞争加剧，自主品牌已经成为了越来越多企业的关注重点。
而如何制定科学合理的发展战略，推动自主品牌的快速发展则成为了重要问题。
本文将结合企业实际情况，探讨自主品牌的发展战略。
一、发掘自身优势，打造有竞争力的自主品牌自主品牌最大的优势在于“自主”，企业可以自主研发产品，自主制定营销策略，从而赢得市场竞争的主动权。
企业需要从自身实际情况出发，发掘自身的产品优势和市场竞争力，并以此为基础打造自主品牌。
例如，家居建材行业的龙头企业——金牌厨柜，针对市场需求推出了“柜门抽取悬空式设计”、“静音抽把”等一系列领先行业的产品特色，打造了具有竞争力的“金牌厨柜”自主品牌。
通过强调产品的功能、质量、价值等特点，进一步树立起企业在消费者心目中的品牌形象。
二、注重品牌文化和传播，提高品牌知名度品牌文化是企业品牌的精髓，也是品牌战略成功的重要保障。
注重品牌文化建设，让品牌更贴近消费者生活，创造具有较高美感及亲和力的品牌形象，有利于提升品牌的品质和档次，进一步提高自主品牌的影响力。
在传播渠道方面，企业需要根据自身品牌形象和消费者需求，选择合适的渠道，全方位展示企业的产品和品牌。
例如，对于年轻群体的消费者，企业可采用社交媒体营销、网络广告等方式来宣传品牌和产品，提高品牌知名度和影响力。
而对于中老年消费者，企业可选择影视广告、报刊杂志等传统媒体来传播品牌信息。
三、注重创新和品质，提高产品附加值随着消费升级和市场竞争的加剧，消费者越来越注重产品的品质和个性化需求。
因此，企业需要注重产品创新，不断提升产品质量和服务水平，提高产品附加值。
例如，手机行业的小米公司，一直坚持以“创新”为核心，打造了许多具有独特功能和性价比优势的产品，如小米手环、小米路由器等。
在提高产品附加值的同时，让消费者感受到了强烈的产品差异化，进一步树立了小米品牌形象。
四、拓展产品线，提高市场占有率拓展产品线是提高自主品牌市场占有率的重要策略之一。
中国自主品牌的崛起
中国自主品牌的崛起
近年来，中国自主品牌在全球市场上逐渐崛起，取得了令人瞩目的成就。
以下是一些中国自主品牌崛起的原因和表现：
1. 技术创新：中国企业加大了对研发的投入，不断提升技术创新能力。
许多中国自主品牌在科技领域取得了突破，如5G 技术、人工智能、新能源汽车等。
2. 产品质量提升：中国企业注重产品质量的提升，通过严格的质量控制和管理体系，使产品质量达到国际水平。
高质量的产品赢得了消费者的信任和认可。
3. 品牌建设：中国企业开始重视品牌建设，通过有效的市场营销和品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
一些中国自主品牌在国际市场上逐渐树立起高端、时尚的形象。
4. 市场需求：随着中国国内消费升级和中等收入群体的扩大，消费者对高品质、个性化产品的需求增加。
中国自主品牌抓住了市场机遇，满足了消费者的需求。
5. 政策支持：中国政府出台了一系列政策，鼓励企业加强品牌建设、提升产品质量和技术创新能力。
政策的支持为中国自主品牌的崛起提供了有力的保障。
一些知名的中国自主品牌如华为、小米、海尔、格力等在全球范围内取得了成功。
这些品牌在电子产品、家电、汽车等领域展现出强大的竞争力，成为了中国制造业的代表。
中国自主品牌的崛起是中国经济发展的一个重要标志，也为中国企业在全球市场上赢得了更多的话语权和竞争力。
随着中国经济的持续发展和创新能力的提升，相信中国自主品牌将在未来继续取得更大的成功。
公考申论热点之自主品牌创新及措施
持久推动自主品牌创新的政策建议与期待
• 强化政策支持：政府应加大对自主品牌的支持力度，通过财政、税收、 金融等手段，推动自主品牌创新和发展。
• 营造良好环境：加强知识产权保护，完善相关法律法规，为自主品牌创 新提供有力的法治保障和良好的市场环境。
• 培养创新人才：加强人才培养和引进，建设创新型人才队伍，为自主品 牌创新提供强大的人才支撑。
市场拓展
比亚迪电动汽车在国内外市场取得 显著成绩，产品线覆盖轿车、公交 、出租等多个领域。
案例三：腾讯的产品创新与国际化
产品创新
腾讯不断推出具有创新性的产品 ，如微信、QQ等社交软件，满 足用户的多样化需求，改变人们
的生活方式。
国际化战略
腾讯积极推进国际化战略，将旗 下产品推向全球市场，为全球用
户提供优质的互联网服务。
03 品牌建设
华为重视品牌建设，通过高品质的产品和服务提 升品牌形象，成为国际知名的科技企业。
案例二：比亚迪电动汽车的崛起
产品创新
比亚迪在电动汽车领域推出多款 创新产品，如比亚迪秦、唐等电 动汽车，满足消费者对环保、节
能汽车的需求。
技术研发
比亚迪注重电动汽车技术的研发， 如电池技术、电机技术等，提升电 动汽车的性能和续航里程。
，提升自主品牌市场份额。
营造创新氛围
03
社会各界应共同营造鼓励创新、宽容失败的氛围，激发企业和
个人的创新活力。
未来自主品牌创新的前景展
04
望
自主品牌在国际舞台上的竞争力展望
国际化布局
随着全球经济一体化的深入，自主品牌应积极参与国际 竞争，通过全球化布局，提升品牌在国际舞台上的影响 力。
高质量发展
自主品牌应注重产品质量和品牌建设，以高质量、高附 加值的产品参与国际竞争，赢得消费者信任。
企业创新创造的源头与动力
企业创新创造的源头与动力在当今世界，创新是企业生存的关键。
企业创新不仅可以推动进步，提高企业竞争力，而且可以为社会的发展注入新的活力。
但是，企业创新不是一朝一夕的事情，它需要源源不断地能量和动力推动。
本文将从企业创新的源头、企业创新的动力以及如何激发企业创新三个方面来探讨企业创新的实质和内涵。
一、企业创新的源头企业创新的源头主要包括自主创新和引进创新。
自主创新是指企业通过自身的人才、技术、经验和资源创造新的产品、新的技术、新的服务以及新的商业模式等。
自主创新是企业创新的重要动力，它可以为企业创造新的增长点和利润来源。
自主创新需要企业有良好的技术创新能力和创新文化，同时也需要有稳定的研发投入和完善的知识产权保护机制。
引进创新是指企业通过引进国内外先进的技术、产品、服务和管理经验等获取创新能力。
引进创新是企业在短时间内获取创新能力的有效途径，可以帮助企业快速提升竞争力。
引进创新需要企业具有敏锐的市场洞察力和广泛的国际视野，同时也需要企业具有灵活的合作模式和开放的创新文化。
二、企业创新的动力企业创新的动力主要包括技术驱动、市场驱动和政策驱动。
技术驱动是指企业通过推动技术创新来实现企业创新。
技术创新是企业创新的重要支撑，它可以帮助企业拓展新的市场，提高产品质量和服务水平，增强企业核心竞争力。
市场驱动是指企业根据市场变化和消费者需求，开发新产品、提供新服务和探索新市场等。
市场驱动可以帮助企业洞察市场趋势和未来需求，提高市场反应能力和产品适应性。
政策驱动是指政府通过制定政策和法规等手段来推动企业创新。
政策驱动可以为企业提供更好的创新环境和政策支持，帮助企业降低创新成本和风险。
三、如何激发企业创新激发企业创新需要从多方面入手，包括政策、环境和文化等。
政策方面，政府需要加大对企业创新的政策支持和资金扶持力度，为企业创新提供更好的政策环境和金融支持。
环境方面，需要营造良好的创新环境和氛围，加强人才培养和交流，提高知识产权保护和技术转移能力。
东方雨虹:自主创新是企业发展的必由之路
东方雨虹：自主创新是企业发展的必由之路
佚名
【期刊名称】《科技潮》
【年(卷),期】2006(000)002
【摘要】北京东方雨虹防水技术股份有限公司（以下简称东方雨虹）是一家以防水材料制造为主，集科研开发、设计咨询，配套服务于一体的国内大型骨干企业。
2004年，东方雨虹年销售收入2亿元。
经济规模、销售收入，盈利能力厦竞争蝇力均居于全国同行领先地位。
目前，东方雨虹拥有的年产1500万平方米改性沥青防水巷材生产线是远东地区量先进的防水卷材生产线。
近年来，紧紧围绕圆术科技创新的战略，东方雨虹自主创新能力得到了大幅提高。
【总页数】1页(P31)
【正文语种】中文
【中图分类】F124.3
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自主品牌带动自主创新自主创新提升自主品牌资料
自主品牌带动自主创新自主创新提升自主品牌把自主创新与自主品牌结合起来，以自主品牌带动自主创新，以自主创新提升自主品牌，已成为浙江加快建设创新型省份的战略任务。
当今世界，品牌经济已成为市场经济的主流。
对品牌资源的创造、占有和运用，以及知名品牌的多少、品牌经济的发展水平，越来越成为一个国家或地区综合实力和竞争力的显著标志。
把自主创新与自主品牌结合起来，以自主品牌带动自主创新，以自主创新提升自主品牌，已成为浙江加快建设创新型省份的战略任务。
一、拥有自主品牌是我国“十一五”发展的战略要求根据中央“十一五”规划《建议》精神，我国“十一五”《规划纲要》的一大亮点是突出强调自主品牌问题，把拥有自主品牌放到十分重要的战略地位，多方面作出明确要求和部署。
一是把拥有知名品牌纳入“十一五”发展的主要目标，如第一篇第三章讲到经济社会发展的主要目标时，提出要“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。
二是把拥有知名品牌作为推进工业结构优化升级的重要内容，如第三篇第十章讲到加快发展高技术产业时，提出引导形成“一批具有自主知识产权的知名品牌”；第十四章讲到提升轻纺工业水平时，提出要“着力打造自主品牌”和“提高轻纺工业技术含量和自主品牌比重”。
三是把拥有知名品牌作为东部地区发展有别于其他地区的新要求，如第四篇第十九章讲到实施区域发展总体战略时，提出东部地区要“加快形成一批自主知识产权、核心技术和知名品牌，提高产业素质和竞争力”，而对西部、东北地区和中部地区等均没有这方面的要求。
四是把拥有知名品牌作为实施互利共赢开放战略的重大举措，如第九篇第三十五章讲到加快转变对外贸易增长方式时，提出要“以自主品牌、自主知识产权和自主营销为重点，引导企业增强综合竞争力”；第三十六章讲到提高外资质量时，提出要“在保护国内自主品牌基础上，引导和规范外商参与国内企业改组改造”等，从而为我国应对国际贸易摩擦、增强国际竞争力提出了新的思路。
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１ 先贴牌再创牌。企业在做加工贴牌的 ．
同 时 ，借 助 国际 品牌 ，实现 资金 、技 术和 管
专 栏
！！ 塑 堡 ！ 坠
２ 一 １企 韭研 究 ０１ ０ ｌ
理方 法 的积累 ，想 方设 法 培养 、建 立 自己的
４ 重 视 产 品质量 ，重视 创新 产 品 。质 量 ．
贴牌 生产 。
一
些 企业 忽 略了 自有 品牌 的开拓 ；使企 业无 力 ，贴牌 生 产是 一个 较可 行 的过 程和 手段 。 但 是 ，好 的企 业不 应 把做 贴牌 生 产作为 长期
法获 得 产 品 的核 心 技 术 ；使 企业 利 润 薄弱 ，
贴 牌 生 产 （ ＯＥ ：Ｏｒ ｉａ ｑ ｉ 限制 了企 业 的发 展壮大 ；使 企业有 严 重的依 赢 利 点 。通过 贴牌 生 产缓解 企 业现 阶段 开工 即 Ｍ ｉ ｎ ｌ ｕ— ｇ Ｅ
由对 方 直 接 贴 上 自己的 品 牌 商 标 并 负 责 销 激 烈 的 竞 争 ；也 使 企业 存 在一 定 的法 律 风 护 自己的品牌。对于研发能力强 ，具备品牌 售的 交易形 态 。
贴 牌 生 产是 经 济 全 球 化 和 竞 争 品 牌 化 险。
推 广 力和 品牌影 响 力的 企业 ，更应 该专 注于
国 企 业 向 国 外 学 习 先进 的 生 产技 术和 管理 经验 ；有利 于我 国企 业摆 脱技 术风 险 与市场 创牌 ＩＩ 造 品牌 。 泽 民同志 指 出：【 ＩＩ 江 ‘０ 仓 新是一 个 民族进 步 的灵 魂 ，是 国家 兴旺发 达 风 险 ；有 利 于我 国企业 开 拓 国际市场 。
ｐ ｎＭａ ｕ ａｔ ｒ）指一家厂商根据另一 赖 性 ，失 去独立 生 存 的能力 ；促进 了 外资 品 不 足 的局 面 、降低成 本后 ，企 业还是 应 该加 ｍｅ ｔ ｎ ｆｃｕｅ
家厂 商 的要 求 ，为其 生 产 产品 和 产 品配 件 ，
牌核 心 竞争 力的 加强 ，使我 国企业 面 临更 加 紧扩大自身产品在市场上的份额，建设和维
必会 使企 业失 去发 展 的可 能 ，最终 成为 名牌
根 据 现有 经验 ， 国企 业如 果 要 自主创 我
有 利 于 消 化 我 国 过 剩 的 低 水 平 的 生 产 能 力 企业 的代 加工 点 ， 去 了企业 的 自我 。 失 因此 ， 造 品牌 可采 取 以下途 径 ：
和充分 利用 闲置 资源 ；有利 于企 业稳 定获 得 企 业 自主 创牌 非常 必要 。 订 单 ，保 证企 业稳 步生 产和 经营 ；有利 于 我
企业 自主 创 牌的 可行 途径
在企 业发 展 战略 中 ，创牌 是一 种 重大 的
贴 牌 生 产 也 使 我 国企 业 在激 烈 的市 场 突 破 ，是质 的 飞跃 ，是发 展 的动 力 。而 贴牌
的不 竭 动 力 。 说 明 了创 牌 在企 业 发 展 战略 竞 争面前 缺 乏核 心竞 争力 ， 终 限制 了企业 是 创 牌的 模仿 ，是 量的 变化 ，是创 牌动 力 的 ” 最 中的 关键 作用 。我 国企业 的发 展 ，不 可 以永 的发 展 。它使 我 国企业 面临 着诸 多挑 战 ，使 延 伸 。 我 国工 业 化 的水 平 要 达 到一 定 的 实 远依 赖于低 成本 、低 水平 的劳 动 力 ，依赖 于
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Ｔ Ｌ、 兰仕 等 家 电企业 都 是从 贴牌 到 拥有 和高 效 用 。实 施全 面质 量 管理 有 助于 企业 把 费 者 的注 意 力 。品 牌定 位 就是 为 自 己的品牌 Ｃ 格
现有 品牌 的。 从 实 验研 究 、设 计 、生 产 、销 售到 售后 服 务 在 市 场上 树立 一 个 明确 的 、有 别于 竞争 对手
６ 品牌 定位 。现 在 的市场 已经很 难找 到 ．
国际销 售 渠道 ，同 时注 重对 自有 品牌 的塑 造 是 品牌 的基 础 ，品牌 是 高质 量 的象 征 。企业 独霸 天 下 的产 品 ，企 业 品牌 要脱 颖而 出 ，必 和 维 护 ， 为 自主创 牌 打 下 坚 实 的基 础 。如 要 自主 创立 品牌 ，必 须要 保证 商 品 的高 质量 须尽 力塑 造 差异 ，以与众 不 同的特 点 吸 引消
贴 牌 生 产 虽然 会 在 一 定 程 度 上 有 利 于 自 己的优 势 ，自主创 牌 ，将 自己的 品牌推 向
企业 的发 展 ，但 若一 直依 赖 于贴牌 生 产 ，则 世 界 。
的必然 产物 ，是一 把利 弊 交织 的双 刃利 剑 。
它使 我 国企 业 在起 步 阶段 赢 得 了飞 速 发 展 ，
ＣｏＬ ＵＭ ＮＳ 专栏
ｔ ｌ ＳＮＦ ＳＲｆ Ｅ Ｒ ｌ Ｕ Ｊ Ｓ ｓ ＾ Ｃｃ （Ｏｔ Ｍ Ｎ Ｕ Ｓ
目蕊
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加 入 ＷＴ 后 ， 国企业 的生 存环境 发生 了重大的 变化 。贴牌战 略在 给我 国企业 带 来难得 机遇 的 同 Ｏ 我 时 也带 来 了忧 虑 ， 但从 长远 来 看 ， 企业 不能 仅仅满 足于 贴牌 生产 ， 更要在 市场 上加 强品 牌建设 ， 创造 出企 业 的 自有品 牌。本文从 企业 贴牌 生产优 势与 劣势 人手 ， 分析 了企 业 自主 创造 品牌的 必要性 及 可行途 径 。
２ 重 视企 业 技 术开 发 ， 造 企业 的核 心 等 全过 程 及 各 环 节 的 质 量 管 理 活 动 统 统 纳 ． 创
竞争 力 。技术 创 新是 企业 自主创 牌 的核 心 。 大 公司 通 常投 入 巨大 的 人 力 、 财力 和 物 力 ，
的、符 合 消费 者需 要 的形 象 ， 目的是 在潜 在
入 整 个体 系 。高 质 量的 新产 品 则是 企业 品 牌 的 消 费者 心 中 占有 一 个有 利 的位 置 ，取得 目 活 力 的 保证 ， 有 利 于 扩 大 企 业 品牌 的 影 响