历年PMP考试真题及答案
(完整版)PMP考试真题练习题及答案
PMP考试真题练习题及答案(一)1、以下哪一项最能表现某个项目的特征：A、运用进度计划技巧。
B、整合范围与成本。
C、确定期限。
D、利用网络进行跟踪。
2、你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。
这个纪念碑预期能够持续几个世纪。
在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B.不适合要建造的产品C.认为项目团队将比本项目要长寿D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的3、以下关于项目特征的说法都正确，除了：A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变4、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：A、范围规划B、范围定义C、范围变更D、项目计划执行5、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：A、由人来作B、受制于有限的资源和时间C、需要规划、执行和控制D、都是工作6、项目管理是一种先进的管理方法，除了：A、总是涉及具体的产品（服务）B、是独特的运作方式C、具有跨职能调配资源的能力D、划分阶段进行控制7、项目的一个实例是：A.管理一个公司B.生产一种新的计算机C.提供一种技术支持D.实施一种全新的经营程序或流程8、以下关于项目的说法都正确，除了：A.项目就是为了维持经营，确定一组目标B.项目发生在组织中的所有层次上C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动D.项目可以由一个人组成9、项目管理中的“三重制约”是，除了：A.质量B.时间C.成本D.范围10、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：A.知识B.风险C.技术D.手段11、管理一个项目包括以下内容，除了：A.识别要求B.确定清楚而又能实现的目标C.权衡质量、范围、时间和费用的要求D.制定符合项目经理期望的计划和说明书12、以下关于项目管理的说法都正确，除了：A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C.项目经理是负责实现项目目标的个人D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目13、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：A.项目管理知识体系B.应用领域知识、标准与规章制度C.以项目为手段对日常运作进行管理D.处理人际关系技能14、在下列情况下，项目目标得以明确：A、由最高管理层进行沟通B、由项目团队成员制定和沟通C、可以量化D、散发到所有的项目利害关系者15、有关标准和规章制度的说法都正确，除了：A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D.规章制度是政府机构施加的要求16、下列有关项目环境的分类都正确，除了：A.文化与社会环境B.国际与政治环境C.自然环境D.组织内的人际关系环境17、以下都是处理人际关系的技能，除了：A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与冲突管理18、下列都是Program的正确说法，除了：A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。
pmp考试题目及答案
pmp考试题目及答案1. 项目管理知识体系中，项目整合管理的主要过程是什么？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 指导和管理项目工作D. 控制项目工作答案：B2. 在项目管理过程中，哪个过程负责定义项目或项目阶段的目的、目标、方法、工具、角色、职责和最终交付物？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 项目范围管理D. 项目资源管理答案：A3. 项目管理中的“工作分解结构”（WBS）的主要目的是什么？A. 确定项目所需的所有资源B. 识别项目所需的所有任务C. 将项目分解成更小的、可管理的部分D. 识别项目的所有风险答案：C4. 在项目管理中，以下哪项不属于项目时间管理的知识领域？A. 活动定义B. 序列化C. 资源估算D. 进度控制答案：C5. 项目管理中的质量保证过程的主要目标是什么？A. 确保项目满足相关质量标准B. 识别项目中的问题和缺陷C. 制定质量管理计划D. 制定质量控制标准答案：A6. 在项目管理中，以下哪项是沟通管理计划的主要组成部分？A. 沟通频率B. 沟通渠道C. 沟通方法D. 所有上述选项答案：D7. 项目管理中的风险管理过程包括哪些步骤？A. 识别风险、分析风险、应对风险B. 识别风险、分析风险、应对风险、监控风险C. 识别风险、分析风险、应对风险、沟通风险D. 识别风险、分析风险、应对风险、监控风险、沟通风险答案：B8. 项目管理中的人力资源管理过程主要涉及哪些内容？A. 团队组建、团队建设、团队管理B. 团队组建、团队发展、团队解散C. 团队组建、团队建设、团队解散D. 团队组建、团队发展、团队管理答案：C9. 在项目管理中，以下哪项是项目成本管理的主要过程？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 所有上述选项答案：D10. 项目管理中的采购管理过程包括哪些步骤？A. 规划采购管理、实施采购、控制采购B. 规划采购、实施采购、结束采购C. 规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购D. 规划采购、实施采购、控制采购答案：C。
pmp考试试题及答案
pmp考试试题及答案1. 项目管理知识体系指南（PMBOK）中，项目管理过程组包括哪些？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控和控制过程组E. 收尾过程组答案：A, B, C, D, E2. 以下哪项不属于项目整合管理的范畴？A. 制定项目章程B. 项目管理计划的制定C. 项目变更控制D. 项目团队建设E. 风险管理计划的制定答案：D3. 项目范围管理的主要目标是什么？A. 确保项目包含所有必要的任务B. 确保项目不包含不必要的任务C. 定义和管理项目的工作内容D. 确保项目按时完成E. 确保项目在预算内完成答案：A, B, C4. 项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？A. 确定项目最短完成时间B. 识别项目中的关键任务C. 优化资源分配D. 减少项目成本E. 预测项目风险答案：A, B5. 项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具或技术？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 储备分析E. 质量成本分析答案：E6. 在项目质量管理中，以下哪项不属于质量控制的工具或技术？A. 检查和审查B. 统计抽样C. 因果图D. 流程图E. 质量审计答案：D7. 项目资源管理包括哪些过程？A. 资源估算B. 资源获取C. 资源开发D. 资源管理计划E. 资源优化答案：A, B, C, D8. 项目沟通管理的主要目标是什么？A. 确保项目信息的及时和适当的收集、存储、分发、检索和最终处置B. 促进项目团队成员之间的有效沟通C. 确保所有项目干系人的需求和期望得到满足D. 管理项目干系人的期望E. 确保项目信息的有效传递答案：A, B, C, D, E9. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具或技术？A. 头脑风暴B. 德尔菲技术C. 风险数据质量评估D. 假设分析E. 风险审计答案：E10. 项目采购管理的主要过程包括哪些？A. 采购计划B. 采购实施C. 采购控制D. 供应商管理E. 合同管理答案：A, B, C, E。
(word完整版)150道历年PMP考试试题及答案解析,推荐文档
以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1 答错扣0分）以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？()（分值：1 答错扣0分）A项目范围服务于产品范围B项目范围的变化必然引起产品范围的变化C产品范围的变化必然引起项目范围的变化D产品范围服务于项目菹围你是某主要合同的分包商的项目经理。
总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。
你首先要采取的步骤是___。
（分值：1 答错扣0分）下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?（分值：1 答错扣0分）A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书正确答案：D试题解答：解析：在定义范围的输出中，项目范围说明书十分重要，考生应该掌握项目范围说明书的定义、作用和内容(参见PMBOK(第4版)第5章5.2.3.1节项目范围说明书)。
、1)项目范围说明书：详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作2)详细项目范围说明书的编制，对项目成功至关重要。
作用1：表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识Common Understanding o 作用2：使项目团队能开展更详细的规划(WBS、成本、进度和质量规划)。
?定义范围先于成本、进度、质量、风险的规划，后面很多过程的输入都有项目范围说明书。
?必须先明确项目范围，制定详细的项目范围说明书并由客膣字之后!才能开始后面的工作。
作用3：作为将来项目决策的根据，指导项目团队的工作。
作用4：为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界(Project's Boundaries)提供基准。
.看哪个文件能明确客户所要求的工作是否超出范围(项目边界)——范围说明书。
作用5：更好地定义范围能预防范围变更。
?范围定义得越仔细，后面发生范围变更的可能性就越小。
?定义范围时，要全面考虑所有干系人的需求和期望。
注：情况的改变(如项目拨款被缩减)也会影响项目范围，导致项目范围的修订。
150道历年PMP考试试题及答案解析
以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？(分值:1 答错扣0分）以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的？(）（分值：1 答错扣0分)A项目范围服务于产品范围B项目范围的变化必然引起产品范围的变化C产品范围的变化必然引起项目范围的变化D产品范围服务于项目菹围你是某主要合同的分包商的项目经理。
总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。
你首先要采取的步骤是___。
（分值：1 答错扣0分）下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？(分值：1 答错扣0分)A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书正确答案：D试题解答：解析：在定义范围的输出中,项目范围说明书十分重要,考生应该掌握项目范围说明书的定义、作用和内容(参见PMBOK(第4版)第5章5。
2。
3.1节项目范围说明书)。
、1）项目范围说明书：详细描述项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作2)详细项目范围说明书的编制，对项目成功至关重要。
作用1：表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识Common Understanding o 作用2：使项目团队能开展更详细的规划(WBS、成本、进度和质量规划). ？定义范围先于成本、进度、质量、风险的规划，后面很多过程的输入都有项目范围说明书。
？必须先明确项目范围，制定详细的项目范围说明书并由客膣字之后！才能开始后面的工作。
作用3：作为将来项目决策的根据，指导项目团队的工作. 作用4：为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界(Project’s Boundarie s)提供基准。
看哪个文件能明确客户所要求的工作是否超出范围（项目边界）—-范围说明书。
作用5:更好地定义范围能预防范围变更。
?范围定义得越仔细,后面发生范围变更的可能性就越小。
?定义范围时，要全面考虑所有干系人的需求和期望。
注：情况的改变（如项目拨款被缩减）也会影响项目范围,导致项目范围的修订。
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历年PMP考试真题及答案
1．Which of the following is true about accuracy and precision?
A. Precision is consistency and accuracy is correctness
B.Precision is correctness and accuracy is consistency
C.Precision and accuracy are same
D. Precision is used for measuring length and accuracy is used for time measurements Your
下列哪个关于准确度和精确度的说法是准确的？
A.精确度是说连续性；准确度是说是否符合事实
B.精确度是说是否符合事实；准确度是说连续性
C.精确度和准确度是一样的
D.精确度用来测量长度；准确度用来测量你的时间
答案：A 参考：PMBOK2004 CH P154
2．Which process group is associated with schedule control, scope control, and cost control
A. Monitoring and Controlling
B. Planning
C. Executing
D. Closing
哪个过程组包括进度控制，范围控制和成本控制？
A.监控项目
B.规划
C.执行
D.收尾
答案：A 参考：PMBOK2004 CH P58
3．In Probability and Impact Metrics which of the following statement is true?
A. For opportunities, the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits
B. For opportunities, the low risk (medium grey) zone offers lowest risk and best benefits
C. for Risks the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits
D. for Risks the low risk (medium grey) zone should be addressed first
关于概率和影响矩阵，下列哪个说法是准确的？
A.对机会来说，高风险（黑灰色）区域意味着代表的利益
B.对机会来说，低风险（中灰色）区域意味着最低的风险和的利益
C.对风险来说，高风险（黑灰色）区域意味着的利益
D.对风险来说，低风险（中灰色）区域应该必须首先确定
答案：A 参考：PMBOK2004 CH P210。