最新医院收支结余管理制度

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医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

一、收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括:业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。

二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至结余分配,为正数的,可以按照国家有关规定提取职工福利基金,剩余部分转入事业基金,用于医院事业发展;为负数的,应由事业基金弥补,不得进行其他分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用。

三、医院应加强结余资金的管理,按照国家规定正确计算与分配结余。年度终了,对医院全年的业务收支活动进行全面清查、核对、整理和结算,凡属本年的各项收入,都要及时入账;凡属本年度的各项支出,都要按规定的支出渠道列报,如实反映全年的收支结余情况。

四、在本期结余转入结余分配时,须先将财政基本补助结转数从本期结余中扣除。

五、医院结余资金应按规定纳入单位预算,在编制年度

预算和执行中需追加预算时,按照财政部门的规定安排使用。

六、医院使用财政项目补助收支结转(余),应严格执行财

政部门有关规定和报批程序。

医院收支业务制度范本

医院收支业务制度范本

医院收支业务制度范本

一、总则

第一条为加强医院收支管理,规范医院经济行为,保证医院资金安全,提高医院

资金使用效益,根据《医疗机构财务管理办法》、《医院财务制度》等有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。

第三条医院收支管理应遵循合法性、规范性、安全性、效益性原则。

二、收支管理

第四条医院收入包括医疗收入、药品收入、医疗救助收入、财政补助收入、科教

项目收入、其他收入等。

第五条医院支出包括医疗支出、药品支出、人员经费支出、公用经费支出、项目

支出、其他支出等。

第六条医院应建立健全收入管理制度,确保收入来源合法,及时、准确入账。

第七条医院应按照规定的收费项目和标准收费,严格执行价格政策,维护患者合

法权益。

第八条医院应加强药品收入管理,严格执行药品采购、配送、使用和结算制度,

降低药品成本,保障患者用药安全。

第九条医院应合理控制支出,优化支出结构,提高资金使用效益。

第十条医院应建立健全财务预算制度,根据业务发展和财务状况,编制年度预算,合理预测收入和支出。

第十一条医院应严格执行财务预算,按照预算规定使用资金,确保资金安全。

三、结余管理

第十二条医院结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括业务收支结余、财政

项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)等。

第十三条业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至

结余分配。

第十四条医院应按照国家有关规定提取专用基金,用于弥补亏损、事业发展等。

第十五条医院应加强结余资金的管理,按照规定使用结余资金,确保资金安全。

四、财务报告

医院财务制度收支结余规定

医院财务制度收支结余规定

医院财务制度收支结余规定

一、总则

为规范医院财务管理,保障医院日常运转和医疗服务质量,特制定本规定。

二、收入管理

1.医院的收入主要来源包括医疗服务收入、药品销售收入、医保结算收入、自费患者收入等。所有收入均应按规定缴纳税费。

2.医院应按照相关法律法规和规定及时、准确地报送各项收入信息,并确保收入的真实性

和合法性。

3.医院收入的管理责任由医院财务部门负责,统一制定收入分配方案,并报相关部门审批。

4.医院收入的使用应按照收支结余规定进行合理分配和管理,不得擅自挪用或私分。

三、支出管理

1.医院支出主要包括医疗服务支出、药品采购支出、人员工资支出、设备维护支出等。医

院支出应按照相关规定进行审核和支付。

2.支出管理应做到收支相衔接,严格控制各项支出,确保财务稳定。支出的决策由医院领

导班子负责,经过讨论和审批后执行。

3.医院支出的用途应合法合规,不得存在违规行为。各项支出应及时登记和备案,确保相

关资金的流转情况清晰明了。

四、结余管理

1.医院财务结余应按照收入管理及支出管理的规定进行计算。结余的管理应做到规范透明,确保财务的稳定。

2.医院财务结余应定期进行核查和审计,确保数据的真实准确。任何单位或个人不得擅自

干涉或改动结余数据,以免造成不必要的风险。

3.医院财务结余的使用应按照规定进行合理分配。优先保障医疗服务的需求,其次才考虑

其他用途。医院领导应根据实际情况确定结余的使用方向和额度。

五、监督管理

1.医院的财务活动应接受相关监督部门的监督和检查。财务部门应积极配合,提供相关资

料和信息,保证监督工作的顺利进行。

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文

第一章总则

第一条为规范医院收支结余管理,合理利用各类资金,保障医院正常运转和发展,制定本制度。

第二条本制度适用于医院各级各类资金的收、支、结算、结余管理,包括财政拨款、医保基金、自筹资金、社会捐赠资金等。

第三条医院收支结余管理遵循公开、公平、公正原则,保证资金的合理使用和有效监督。

第四条医院应当建立健全收支结余管理制度,明确责任分工,保证资金的安全、稳定和合法使用。

第五条医院应当按照法律法规和相关规定,保证资金的专款专用,严禁挪用、截留和私分资金。

第六条建立科学的预算管理制度,合理安排收入和支出,确保收支平衡和结余增长。

第二章收入管理

第七条医院应当根据实际情况,制定收入管理政策,明确收入来源和收款渠道。

第八条医院应当及时、准确地收取各类收入,确保收入的来源合法合规。

第九条医院财务部门负责收入的核算和存储,保证收入数据的真实性和可信度。

第十条医院应当加强对收款人员的管理,确保资金安全,防止收款人员与非法分子勾结。

第三章支出管理

第十一条医院应当依据预算和实际需求,合理安排支出,降低成本,提高效益。

第十二条医院应当建立合理的采购制度,确保采购的物品和服务的质量和价值。

第十三条医院应当严格执行财务报销制度,准确记录和报销各项支出。

第十四条医院应当加强对支付人员的管理,确保支付资金的准确性和安全性。

第四章结余管理

第十五条医院应当按照法律法规和相关规定,正确处理收支结余,合理运用结余资金。

第十六条收支结余资金应当进行专项核算,保证结余的安全和有效利用。

第十七条医院应当根据实际情况,制定合理的结余调度制度,确保结余资金的稳定增长。

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文

医院收支结余管理制度范文

一、前言

医院作为一个综合性的单位,其经营管理的核心目标之一就是确保收支结余的平衡,以保证医院的正常运转和发展。收支结余管理制度是医院财务管理的重要组成部分,对于规范医院的财务活动,提高财务管理效益具有重要意义。本文将从以下几个方面对医院的收支结余管理制度进行阐述。

二、收支结余管理制度的目的和原则

1. 目的:

(1)确保医院财务活动的合法性和规范性,保护医院资金的安全和稳定性;

(2)实现医院的经济效益最大化,提高医疗服务质量;

(3)加强对医院财务活动的监督和管理。

2. 原则:

(1)合规性原则:严格遵守国家和地方的财经法律法规,确保财务活动的合法性和规范性;

(2)效益性原则:财务活动要注重经济效益,提高医院的盈利能力和财务收支平衡;

(3)安全性原则:加强资金使用的安全管理,确保资金的安全和稳定性;

(4)监督性原则:建立健全的财务监督机制,加强对财务活动的监督和管理。

三、收支结余管理制度的内容

1. 收入管理:

(1)建立健全收入核算和统计制度,确保收入的真实性和准确性;

(2)加强对医疗服务项目的价格管理,合理定价,确保医院的收入;

(3)加强对医疗保险的管理,确保医院的医疗费用能够及时得到支付;

(4)加强对医疗服务费用的核销和结算,确保收入的及时入账。

2. 支出管理:

(1)建立健全支出管理制度,实行分类管理,严格控制各项支出;

(2)加强对非医疗服务类支出的审核和审批,严格控制非必要支出;

(3)加强药品和耗材的采购管理,确保采购的品质和价格的合理性;

(4)加强对人力资源和劳动力成本的控制,提高资源利用效率。

卫生院财务收支管理制度(5篇)

卫生院财务收支管理制度(5篇)

卫生院财务收支管理制度

为规范收支行为,加强财务管理,提高经济效益,促进卫生院持续发展,根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定,特制订本制度。

一、收入管理

卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(一)实行收入预算管理

单位应根据上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

为了促进收入预算顺利实现,单位应每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,分析完成好坏的原因,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年总收入预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。

(二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理

卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策,做到“应收则收,应收不漏”,但任何科室和个人不得发生巧立名目、分解项目、重复收费等乱收费行为。单位应根据实际情况配设专职(或兼职)物价员,及时检查和收集收费情况,保证收入的合法性、完整性。

收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;所有收费票据

须由单位财务部门统一管理,由专人负责,实行领用核销制度。不得出借、出让收费票据,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

(三)单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。

卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成,开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责,其他各种收费由财务室统一办理,其他任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。

医院收支结余管理制度范本

医院收支结余管理制度范本

医院收支结余管理制度范本

第一章总则

第一条为规范医院收支结余管理,提高资金使用效益,保障医院财务健康发展,制定本制度。

第二条医院收支结余管理制度适用于医院内部的收支结余管理。

第三条医院收支结余管理的目标是确保医院在合理范围内具有合理的收支结余,实现财务健康稳定增长。

第二章收入管理

第四条医院应当依法依规收取医疗服务费用和其他合法收入,并按时进行入账。

第五条收入应当按照“先进、合理、严谨、规范”的原则进行管理,遵循规定的财务核算和账务处理流程。

第六条医院应当加强对收入来源的管理,确保收入来源真实合法。

第七条医院应当建立完善的收入统计和分析体系,及时掌握和分析收入情况,为医院决策提供参考。

第三章支出控制

第八条医院支出应当按照医院患者费用管理制度和相关规定进行控制,确保费用的合理使用。

第九条医院应当建立科学的成本和费用管理制度,对各项支出进行分类管理,提高成本和费用的透明度。

第十条医院应当加强对非收入成本的控制,避免发生不必要的开支。

第十一条医院应当根据实际情况制定预算计划,并按照预算计划执行。

第十二条医院应当建立预算执行监控机制,进行预算执行结果的跟踪和分析。

第四章结余管理

第十三条医院应当根据财务状况和经营情况,合理确定收支结余的目标。

第十四条医院应当根据实际结余情况,合理安排结余的使用和分配。

第十五条医院应当建立稳健的结余管理制度,确保结余的安全和有效利用。

第十六条医院应当加强收支结余的监督和管控,防止滥用和浪费。

第五章监督与追责

第十七条医院应当建立内部监督机制,对收支结余管理进行监督和检查,并及时对发现的问题进行整改。

医院收支结转管理制度

医院收支结转管理制度

医院收支结转管理制度

第一章总则

第一条为了规范医院在财务管理中的收支结转程序和规范,提高财务管理效率,保障医院的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有财务管理工作,包括财务决算、资金管理、会计核算等方面的收支结转管理。

第三条医院财务管理工作应遵循合法、规范、透明、公正的原则,确保财务数据真实、完整、准确。

第四条医院财务管理部门是财务管理工作的主体,具体负责收支结转管理工作。各科室、部门应按照医院财务管理部门的要求,积极配合完成相关工作。

第五条医院财务管理部门负责本制度的制定、解释和执行,确保制度的有效实施。

第二章财务收入

第六条医院的财务收入主要包括医疗服务费、药品收入、检查费、检验费、材料费、床位费、其他收入等。

第七条医院财务收入的确认必须符合国家相关规定和医院内部管理制度,收入应当依法计提税金。

第八条医院发票的开具和保存应当符合国家相关规定,确保收入的来源真实可靠。

第九条医院的收入应当及时入账,并在财务管理系统中做好记录和核对。

第十条医院应当建立健全财务收入的备查账明细,确保各项收入的清晰可考。

第三章财务支出

第十一条医院的财务支出主要包括员工工资、劳务费、设备费、材料费、水电费、房租等。

第十二条医院的财务支出必须符合财务管理制度和相关政策,不得私自挪用资金。

第十三条医院的财务支出应当按照细则规定的程序进行报销和支付,在财务管理系统中留下明确的记录。

第十四条医院应当建立健全财务支出的审批制度,确保支出的合理性和合法性。

第四章结转管理

第十五条医院在结转管理中,应当按照科学、规范、透明的原则进行,确保资金的合理配置和使用。

医院收支结余管理制度模版

医院收支结余管理制度模版

医院收支结余管理制度模版

一、总则

本制度的制定目的是为了规范医院的收支结余管理,保障医院资金的安全和合理利用,提高财务管理的效率和水平,确保医院的可持续发展。

二、收入管理

1. 收入来源

医院的主要收入来源包括医疗服务收入、药品销售收入、医疗保险费收入等。

2. 收入计划与执行

(1) 医院应根据实际情况制定年度收入计划,分解到各部门和科室,并定期进行动态调整。

(2) 各部门和科室应按照收入计划制定相关措施,确保计划的完成。

(3) 医院应加强对收入执行情况的监督和考核,对未能完成收入计划的部门和个人进行追责。

3. 收费管理

(1) 医院应按照有关政策和规定制定收费标准,并严格执行。

(2) 收费标准的制定应合理合法,确保医院的收入合法合规。

(3) 医院应加强对收费执行情况的监督和审核,防止乱收费现象的发生。

三、支出管理

1. 支出权限

(1) 医院应明确各级管理层的支出权限,确保支出行为的合法合规。

(2) 所有支出都应经过审批程序,确保经费使用的合理性和效益性。

2. 支出控制

(1) 医院要建立科学合理的预算制度,严格控制支出总额。

(2) 各部门和科室应按照预算制度进行支出计划的编制,确保支出的合理性和科学性。

(3) 医院应建立健全的采购管理制度,合理控制药品和物资的采购成本。

四、结余管理

1. 结余的定义

医院的结余是指在一定时期内,医院实际收入减去实际支出后所剩余的资金。

2. 结余管理的原则

(1) 结余资金应合法合规、安全和稳妥地运用。

(2) 结余资金应优先用于医院发展和改善医疗服务条件。

(3) 结余资金应按照一定的比例划归特定账户,用于特定用途。

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

一、总则

1.为了规范医院的收支结余管理,提高财务运作效率,保障医院的正

常运营和持续发展,特制定本制度。

2.本制度适用于医院内所有与财务相关的部门和人员。

二、收入管理

2.各科室应按照规定的项目和标准制定收费方案,并报医务部门备案。

3.收费项目的调整应经过相关部门审批,并及时向相关科室和患者说明。

4.所有收入必须通过银行进行结算,不得私自保留和使用。

5.医院应建立严格的合同管理制度,确保合同收入的及时到账。

6.收入的用途应按照财务预算编制和执行,并接受内部和外部审计的

监督。

三、支出管理

1.医院应建立健全支出管理制度,制定科学的财务预算和费用控制规定。

2.支出的审批和报销应按照相关规定进行,必须有相关凭证和合法发

票支持,不得虚报、套取或滥用资金。

3.医院应合理规划和控制固定资产的投资和采购,及时进行维修和报废,确保资产的正常使用和保值增值。

4.内部协作费用和行政费用应按照相关规定进行预算和开支,不得超

标超职能、奢侈浪费。

四、收支结余管理

1.医院应建立科学的财务预算制度,明确各项支出和收入的预期目标。

2.收支结余应按照规定的财务制度进行核算和监督,确保每项支出和

收入的合理性和合法性。

3.收支结余控制在合理范围内,可以用于给予医务人员奖励、福利和

培训,提高医疗服务质量和医院的整体竞争力。

4.收支结余必须按照财务预算和相关规定进行核实和分配,不得随意

挪用或滥用。

五、监督与评估

1.医院应建立健全的内部财务监督机制,实行严格的审计制度,对医

院的财务运作进行定期和不定期的审查和检查。

公立医院收支结余管理制度

公立医院收支结余管理制度

公立医院收支结余管理制度

一、总则

为规范公立医院的财务收支管理,保障医疗服务的正常运转,合理利用公共资源,加强收

支结余监管和运用,特制定本管理制度。

二、收入管理

1. 收入来源:公立医院的收入来源包括但不限于政府补贴、医疗服务费、药品费、材料费、检查费、手术费、床位费、护理费、食品费、其他收入等。

2. 收入核算:公立医院应当建立健全财务核算制度,对收入进行分类、明细账务处理,并

定期进行核对和汇总。对于每一项收入,都应当有相应的收据或费用明细表。

3. 收入使用:医院收入主要用于支付医务人员工资、奖金、福利和医疗服务设备、器材的

采购、医疗服务改善和发展、公共卫生工作等费用。使用收入应当按照财政法律法规和相

关规定,确保合法、合理、合规。

4. 收入监管:对于涉及重大医疗费用的收入,医院应当加强监管,建立专门的监管机构或

人员负责监督和审计,并及时报告财务部门和相关部门。

三、支出管理

1. 支出范围:公立医院的支出主要包括人员工资、运营成本、医疗设备购置费、房租、水

电等费用、药品购进费、医疗服务改善和发展费用等。所有支出都必须符合相关法律法规

和政策规定。

2. 支出审批:医院所有支出都应当进行审批程序,确保合规合理。对于重大支出,医院应

当建立审批流程和审批机构,严格按照程序进行审批和核准。

3. 支出管理:医院应当建立健全支出管理制度,对支出进行分类管理、预算管理和监管管理。财务部门应当定期进行支出核对和审核,及时采取相应的措施防范和纠正存在的问题。

四、结余管理

1. 结余处理:医院的结余包括财政结余和预算结余。医院应当根据财政法律法规和相关规定,对结余进行合理分配或使用。

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

一、总则

1.为了规范医院的收支管理,确保医院资金的安全和合理利用,特制定本管理制度。

2.本制度适用于医院内各部门以及相关人员,包括医务人员、财务人员等。

3.医院收支结余以及相关资金应当按照国家法律法规和相关规定进行管理,不得违法乱纪。

2.医疗服务费用应当根据国家相关政策规定的收费标准进行收取,并及时入账。

3.医药销售收入的管理要求医院设立药房,统一管理药品销售,确保销售额的准确性和合理性。

4.补助款和捐款的使用应当遵循相关政策和捐款人的要求,并及时向相关部门报告使用情况。

三、医院收支结余的管理

1.医院应当设立专门负责收支结余管理的部门,确保资金的安全性。

2.收支结余的管理应当实行明确的责任制,明确岗位职责和权限,做到井然有序,防止出现错账、漏账等情况。

3.医院应当建立健全的收支结余账户体系,包括现金账户、银行账户等,确保资金的安全和使用的便捷性。

4.收支结余管理部门应当对与收支结余相关的凭证、票据进行严格管理,包括出入库单据、发票等,确保账目的真实和准确。

5.医院应当建立统一的收支结余管理系统,用于记录和统计医院的收

入和支出情况,并及时生成报表,用于内部和外部的审查和监管。

四、医院收支结余的使用

1.医院的收支结余应当首先用于医疗服务的发展和提升,包括购置医

疗设备、改善医院环境、提高医院服务质量等方面。

2.收支结余还可以用于医疗人员的培训和进修,提升医疗技术和医院

的学术水平。

3.收支结余还可以用于患者的救助和福利,在符合相关政策的前提下,帮助患者解决经济困难,改善其生活状况。

医院收支结余管理制度范文(5篇)

医院收支结余管理制度范文(5篇)

医院收支结余管理制度范文

收入管理制度范文

第一章总则

第一条为规范医院收入管理,提高财务管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本医院的所有收入管理工作。

第三条医院财务部门负责收入管理,并依法监督和核查各项收入。

第四条医院各部门、各科室、各人员必须严格按照本制度规定的程序和要求收入。

第二章收入分类

第五条医院收入分为以下几类:

(一)基本医疗服务收入;

(二)医疗技术服务收入;

(三)床位费收入;

(四)门诊挂号费收入;

(五)其他收入。

第六条基本医疗服务收入主要来源于医疗保险、基本公共卫生服务项目补助资金等,由医院负责申领、核销和管理。

第七条医疗技术服务收入主要来源于医疗技术操作、检查、检验、手术及特殊治疗等,由医院负责收费和管理。

第八条床位费收入主要来源于住院患者的日常护理、膳食及其他费用,由医院负责收费和管理。

第九条门诊挂号费收入主要来源于门诊患者的挂号费用,由医院负责收费和管理。

第十条其他收入主要包括医院办公用品销售、医学科研成果的转化收入、合作项目的收入等,由医院负责收费和管理。

第三章收入处理

第十一条收入管理应实行发票制度,所有收入交款人均必须开具正规发票。

第十二条医院财务部门对各项收入进行核对、登记和统计,并按照规定进行财务处理。

第十三条医院财务部门应及时对收入进行结算,并编制相应的财务报表。

第十四条收入结余部分应及时汇入医院财务账户,并根据需求进行合理使用。

第四章收入监督

第十五条医院收入管理应严格遵守国家有关法律、法规和规章制度,不得违法操作。

第十六条医院财务部门应定期组织对收入进行内部审核和外部审计,确保收入的真实性和合法性。

医院收支结余管理制度模版

医院收支结余管理制度模版

医院收支结余管理制度模版

第一章总则

第一条掌握医院资金运作情况,保障医院资金安全和稳定,提高医院财务管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有与资金运作相关的工作和结余管理。

第三条医院收支结余管理的目标是保障医院的正常运转,提高资金利用效率,实现财务稳定和健康发展。

第二章收入管理

第四条医院各项收入来源主要包括医疗服务收入、药品收入、检验检查收入、设备出售收入、科研项目收入等。

第五条医院各项收入应按照法律法规和相关政策规定的流程和程序进行收取、统计和报表核算,确保收入的准确性和完整性。

第六条医院设立专门的收费窗口或自助缴费设备,接受患者的医疗费用支付。

第七条医院应建立健全医保结算管理制度,确保医保报销准确、及时。

第八条医院应加强财务与医疗部门的沟通和协作,及时核对收入和医疗服务的管理情况,提高收入的控制和统计效率。

第三章支出管理

第九条医院的支出主要包括人员工资和福利支出、设备和耗材采购支出、医疗服务外包支出、日常运营费用支出等。

第十条医院的支出应按照相关规定和程序进行预算编制、审核、审批和报销,确保支出的合法性和规范性。

第十一条医院应制定和实施合理的人员编制和职称晋升制度,严格控制人员的数量和职级晋升的标准,降低人力成本。

第十二条医院应建立健全设备管理制度,加强设备的采购、维护和更新,确保医疗服务设备的正常运行。

第十三条医院应建立科学的财务管理制度,优化运营流程,降低运营成本。

第四章结余管理

第十四条医院的结余是指收入减去支出后的剩余资金。

第十五条医院应优先满足正常运营所需资金,保障医疗服务的正常进行。

医院财务制度收支结余

医院财务制度收支结余

医院财务制度收支结余

医院作为提供医疗服务的机构,其财务运作对于医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。医院财务制度包括收支结余管理是保障医院财务稳健运作的关键环节。本文将对医院

财务制度中的收支结余管理进行深入探讨,旨在为医院管理者和决策者提供有益的参考。二、收支结余的概念

收支结余是指医院在一定时期内收入与支出之间的差额。收支结余的大小直接反映了医院

财务活动的健康状况,是评价医院财务管理水平和效益的重要指标之一。一般情况下,收

支结余为正数表示盈余,为负数表示亏损。

三、收支结余的制度

1.收支结余的计算

医院每月应对收入和支出进行清晰准确的核算,计算出当月的收支结余。收入包括门诊收入、住院收入、药品收入等;支出包括人员工资、医疗设备维护费用、药品采购成本等。

通过合理分析和比对,确定当月的收支结余情况。

2.收支结余的使用

医院在获得收支结余后,应根据实际情况和需求合理确定收支结余的使用方向。一般来说,收支结余可用于补充医疗设备、提高医护人员薪酬待遇、改善医院环境和服务质量等方面。

3.收支结余的监督和审计

医院应建立健全的收支结余监督机制,加强对收支结余的审计和核查工作。通过内部审计

和外部审计,及时发现和解决收支结余管理中存在的问题和风险,保障医院财务管理的规

范性和透明度。

四、收支结余管理的重要性

1.保证医院的正常运转

收支结余管理能够有效平衡医院的财务收支,确保医院在经济方面能够实现持续稳定运转。只有保证收支平衡,医院才能正常提供医疗服务,满足患者需求,维护医院的声誉和信誉。

2.促进医院的发展壮大

收支结余管理制度

收支结余管理制度

收支结余管理制度

为加强财务管理,规范财务工作,有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力降低医院资金使用成本,根据国家有关财务管理法规制度的相关规定,按照《医院财务制度》的规定,特制度本制度。

一、医院应根据《医院财务制度》和《医院会计制度》依法组织收入,努力节约支出,加强经济活动的财务监督和控制,防范财务风险,提高医院收支结余水平。

二、加强医院成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余潜力,采取有效措施,纠正、限制不必要的成本费用支出,从内部挖掘潜力,提高医院收支结余水平。

三、清理往来款项,做到各项收支及时入账,保证正确、完整地反映医院收支及结余情况。

四、医院在当年业务收支有结余的情况下,应于期末在业务收支结余中扣除按规定结转下年度继续使用的资金后,转入业务收支结余待分配。并从待分配中计提事业基金、职工福利基金,计提比例及用途如下:

1、事业基金。医院年终按业务收支结余待分配额的70%提取事业基金,专门用于医院事业发展及弥补亏损。对于事业基金滚存较多的医院,在编制年度预算时应安排一定数量的事业基金。

2、职工福利基金。医院年终按业务收支结余待分配额的30%提取职工福利基金,专门用于职工集体福利设施和集体福利待遇。若职工福利基金结余较多,可以适当降低提取比例或暂停提取。

五、医院当年收支结余若为负数的(即亏损),应用事业基金弥补

亏损,不得进行其他分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损;财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用,国家另有规定的,按规定处理。

六、医院应加强收支结余资金的管理,将收支结余资金纳入预算管理,严格规定使用资金,财政项目补助收支结转(余)按照财政部门规定使用,并按规定程序报批。

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医院收支结余管理制度

为加强医院结余资金的管理,按照国家规定正确计算与分配结余,特制订医院收支结余管理制度。

一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括:业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。

二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至结余分配。

(一)为正数的,可以按照国家有关规定提取专用基金,转入事业基金:为负数的,应由事业基金弥补亏损,不得进行其他分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。如有上年未弥补亏损,当年结余应优先用于弥补亏损,弥补亏损后仍有结余的,再按规定比例进行分配。

(二)实行收入上缴的地区要根据本地实际,制定具体的业务收支结余率、次均费用等控制指标。超过规定控制指标的部分应上缴财政,由同级财政部门会同主管部门统筹专项用于卫生事业发展和绩效考核奖励。

(三)财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)结转下年继续使用。

(四)国家另有规定的,从其规定。

三、医院应加强结余资金的管理。按照国家规定正确计算与分配结余。医院结余资金应按照规定纳入单位预算,在编制年度

预算和执行中需追加预算时,按照财政部门的规定安排使用。医院动用财政项目补助收支结转(余),应严格执行财政部门有关规定和批报程序。

四、按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和内涵,学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法组织收入,努力节约支出;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险,提高医院结余管理水平。

五、加强预算约束,实行全面预算管理,医院所有收支应全部纳入预算管理,科学合理编制预算,规范医院财务行为,促进医院结余管理。

六、改革公立医院补偿机制,调整部分技术服务收费标准,加大政府投入,实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿,完善医疗保障支付制度。增加医院结余管理范围。

七、加强医院管理成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异,控制成本费用支出。从内部挖掘潜力,提高医院结余水平。

八、清理往来款项,做到各项收支及时入账,能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。

九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配比。医院应当按照规定的计算方法和计算内容,对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项支出,

都要按规定的支出渠道列报,正确计算、如实反映医院全年收支结余情况。

十、当期各类收支结余计算公式如下:

(一)业务收支结余=医疗结余+其他收入-其他支出

其中:医疗结余=医疗收入+财政基本支出补助收入-医疗业务成本-管理费用

本期结余=医疗结余+其它收入+其他支出

可供用于分配的结余=本期结余-财政基本补助结转(二)财政项目补助收支结转(余)=财政项目补助收入-财政项目补助支出

(三)科教项目收支结转(余)=科教项目收入-科教项目支出

《医院财务制度》规定:本期收支结余为正数时,首先弥补上期亏损,余下的部分按规定分配为职工集体福利基金和调节基金。

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