供电公司营销部副主任先进事迹材料

合集下载

供电公司市场营销部个人先进事迹

供电公司市场营销部个人先进事迹

供电公司市场营销部个人先进事迹

任何一个公司的市场营销部门都是推动公司发展的重要力量,在市场

营销部门中,个人先进事迹能够激励整个团队,推动公司战略目标的实现。下面是一个供电公司市场营销部个人先进事迹的例子,共计1200字以上。

李华是供电公司市场营销部的一名普通销售人员,他自从加入公司以来,一直以勤勉、敬业的态度工作。他在市场营销工作中付出了很多努力,不仅取得了优异的业绩,还在团队协作上发展出独特的方法,成为了市场

营销部的佼佼者。以下是李华的故事。

一、创新销售策略,带动团队业绩快速增长

李华进入公司的第一年,销售业绩就取得了显著的突破。他意识到传

统的销售方式已经不再适用,于是他开始瞄准年轻人群体,通过互联网渠

道进行销售。他创建了公司的线上销售平台,并在社交媒体上广泛宣传,

吸引了大量年轻用户。通过线上线下结合的销售模式,李华成功地开拓了

新的市场,带动了整个团队的业绩快速增长。

二、提升销售技能,成为团队的销售培训师

李华自我要求非常严格,他时刻保持学习的态度,不断提升自己的销

售技能。他利用业余时间自学市场营销理论,并通过参加培训班提升自己

的销售技巧。在一次团队培训中,李华表现突出,被公司任命为销售培训师。他制定了一份详细的培训计划,讲解了从销售沟通技巧到与客户关系

的建立等方面的内容。通过他的培训,团队的销售技能得到了显著提升,

整体销售业绩再次飞跃。

三、团队合作,打造市场营销经典案例

李华在市场营销部中一直是充满活力的存在,并且善于与同事合作。

他带领团队完成了一次重要的营销项目,该项目在市场上产生了较大的影响,被公司评为经典案例。在这个项目中,李华充分发挥团队成员的优势,分配任务,明确目标,合理安排时间。他主导了项目的策划、执行和监控,并与其他部门开展了紧密的合作。项目成功后,他还组织了团队内部的分

供电公司营销人物事迹

供电公司营销人物事迹

供电公司营销人物事迹

供电公司是一家专门提供电力供应服务的企业,其经营和发展离不开营销人物的努力和智慧。以下是一位优秀的供电公司营销人物的事迹,以供参考。

这位营销人物名叫张文明,是地方供电公司的销售经理。他在供电行业中已经工作了十年,积累了丰富的经验。他以其出色的销售能力和卓越的领导才能,在公司中享有很高的声誉。

首先,张文明具备的良好的人际关系和团队合作能力是他成功的关键。他善于与客户建立良好的合作关系,倾听他们的需求并提供解决方案,赢得了广大客户的信任和尊重。同时,他也懂得与公司内部各部门保持紧密联系,与技术、运营等部门密切合作,确保销售和服务的顺畅进行。他还组建了一支高效的销售团队,通过团队合作,共同追求销售目标。

其次,张文明具备出色的市场分析与战略规划能力。他对市场趋势、竞争对手和客户需求有很敏锐的洞察力。通过充分的市场研究和分析,他能够为公司提供宝贵的决策参考,开拓新的市场和业务机会。他还能够制定合理和有针对性的销售战略,确保销售目标的实现。

第三,张文明在销售技巧方面表现出色。他具备较高的销售技巧和沟通能力,能够准确地了解客户需求并给予专业的建议。他懂得如何利用营销工具和渠道,提高销售效率。他能够灵活运用各种销售技巧,如演讲技巧、洽谈技巧和客户关系管理等,使自己的销售工作更加出色。

此外,张文明在客户服务方面也表现出色。他时刻将客户的需求放在第一位,致力于提供快速、高质量的服务。无论是日常的售前咨询,还是售后的技术支持,他都能够及时解决客户的问题并提供满意的解决方案。他还关注客户的反馈和意见,积极改进服务质量,并与客户建立长期的合作关系。

供电所营销先进个人及事迹

供电所营销先进个人及事迹

供电所营销先进个人及事迹供电所是为人民群众提供电力服务的重要场所,每个供电所都有一批先进的个人,他们用自己的辛勤劳动和付出,为保障电力供应,为人民群众带来方便与福祉。下面,让我们来了解一下某供电所的一位先进个人——李华,并了解他的工作事迹。

李华,男,1968年出生,供电所营销部部长,加入供电所已有20年。通过多年的工作,他逐渐成为了技能过硬、工作敬业、服务周到的先进个人。

首先,李华一直把工作放在第一位。在他的带领下,供电所的营销业绩不断上升,用户满意度也随之提高。他注重团队建设,经常组织培训学习,帮助队员提高业务能力,及时解决用户问题。他也勇于创新,提出了多项普及电信业务的方案,把用户的问题得到了彻底的解决。

其次,李华强调服务意识。他认为服务是企业最基本、最重要的工作内容。他和他的团队致力于服务好每一个用户,不断提升服务质量,充分发挥了市场活力。他在营销中推崇“利他行动”,倡导以客户为中心,不断创新服务模式和方式,取得了良好的口碑。

最后,李华注重结果。他通过多年的工作,建立了一套详细的工作考核制度,每月对工作进行评审和查漏补缺,总结优缺点,及时纠正偏差,促进了全员的工作积极性。他带领团队打好保电、保质、保网的基础保障工作,确保人民群众的用电生活得到了充分的保障。

在李华的带领下,供电所的营销团队工作顺利,用户满意度节节上升,他带领的团队也多次获得表彰和奖励。他的形象和事迹也被广大用户所熟知。他的成功不仅为他的单位带来了荣誉与效益,更体现了一个先进个人的品质和态度——踏实肯干、敬业奉献、追求卓越、服务社会。

最新-县供电公司营销部主任先进事迹材料 精品

最新-县供电公司营销部主任先进事迹材料 精品

县供电公司营销部主任先进事迹材料

长期以来他始终把握正确的政治方向,保持对党无比忠诚和强烈的责任感、事业心,兢兢业业做好本职工作,以求真务实的精神、公道正派的作风和竿头直上的业绩,赢得了广大干部群众信任。任职期间,曾荣获20**年度XX县供电分公司优秀中层干部荣誉称号;参与创造的“供电企业以绿色发展为导向的农示范镇建设”获第二十界XX市企业管理现代化创新成果二等奖;《关注营销服务领域的廉政风险》被评为天津电力公司廉政党课“讲、评、展”活动优秀课件。

一、严于律己、廉洁从政

刘铁同志始终自觉加强党性锻炼和从政道德修养,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,深入学习党的十八大精神和“三个代表”重要思想,自觉地用科学理论武装自己的头脑,指导自己的实践,认真执行党的路线、方针、政策,严格遵守政治纪律和经济纪律。

在实际工作生活中,他时刻注意以身作则,严格遵守领导干部廉洁自律的有关规定和公司管理制度,凡要求别人做到的,自己首先做到,凡要求别人不做的,自己首先不做,切实把自己置于党组织和群众的监督之下。牢记“人民电业为人民”的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益。多年来,严格以领导干部廉政从政的规定要求约束自己,主动树立优秀党员的形象。

作为基层单位负责人,只有密切联系群众,才能在干部群众中树立威信,更好地推动工作开展。多年来,刘铁同志坚持深入基层了解情况、倾听民声、掌握民意。他经常深入一线,组织开展电力服务宣传活动,认真听取职工的意见和建议,以此增强沟通、增进理解,切实把对电力客户的服务放在工作首位,赢得了广大干部群众的认可。

供电公司下派副总经济师先进事迹材料(我只想把工作做好)

供电公司下派副总经济师先进事迹材料(我只想把工作做好)

供电公司下派副总经济师先进事迹材料(我只想把工作做

好)

1月10日,连续下了几天的冻雨,使气温下降到零摄氏度。可是在省县文昌路道路建设工程现场,仍可见一位神色刚毅的男子,不顾道路泥泞,手拿图纸勘测线路。他就是供电公司下派副总经济师。

原任浦城供电公司营销部主任。5月,他作为“南平机制”首批双挂人员来到供电公司,

主要分管营销和配网安全生产工作。虽说从浦城供电公司到供电公司做的是一样的工作,但是对初来乍到的来说,却是“老本行”遇到了新问题。人生地疏,做法各异,要想取得成绩就得付出加倍的努力。周一到周五,他白天深入施工现场,晚上和周末用来熟悉新单位的工作情况。这样一来,他把本该用来陪伴家人的时间都用在了查数据、写笔记、想对策上,常常一忙就到深夜。

供电公司一直实行“输配合一”的管理体制,由于员工人数少,往往顾了“输”就顾不上“配”,客户时常抱怨停电。刚上任一个月,就带上照相机,把城区配网逐根电杆地走了个遍,用照片记录问题,回头制定解决方案。他还向该公司负责人建议改“输配合一”体制为“营配合一”。建议被采纳后,又开始重新划分配网路线、设备维护责任分界,明确具体人员的管理责任,从而大大减少了因故障抢修和维护不到位造成的停电问题。8月初改造工作顺利完成之前,他很少回家,用他自己的话说就是,“要做的事就要做好,要做好不能总往家跑。”

县城区配网路线是从中间向东西方向单辐射供电,路线互联率低,只要有一处出现故障或抢修,整条线路都会“罢工”。为了解决城关配网主干线路“单一回路供电”的问题,11月气温骤降的那几天,仍然带领员工翻山越岭勘察线路。他们早上动身,天黑回城,渴了喝一口矿泉水,饿了就啃几口方便面。用了近一周时间,终于把环网线路走向勘察清楚,也为环网线路改造奠定了基础。

供电公司营销人物事迹

供电公司营销人物事迹

供电公司营销人物事迹

在我们生活中,供电公司是一个不可或缺的存在。他们为我们提供

了稳定的电力,使我们的生活更加便利。然而,很少有人关注到供电

公司背后的那些默默奉献的人物。今天,我要向大家介绍一位来自供

电公司的营销人物,他的事迹令人敬佩。

这位营销人物名叫李明,他是供电公司的一名销售经理。他从事这

个职业已经有十年之久,一直以来都以他的专业知识和敬业精神赢得

了客户的信任和尊重。

李明的工作并不轻松,他需要经常出差到各个地方,与客户进行沟

通和洽谈。他的工作范围涉及到了各个行业,包括工厂、学校、医院等。他需要了解客户的需求,提供合适的解决方案,并与客户建立长

期的合作关系。

在他的职业生涯中,李明遇到了很多困难和挑战。有时候,他需要

面对客户的抱怨和不满,有时候,他需要与竞争对手进行激烈的竞争。然而,他总是能够保持乐观和积极的态度,不断寻找解决问题的方法。

李明的成功不仅仅是因为他的专业知识和技能,更重要的是他的人

格魅力。他待人真诚,善于倾听客户的需求,并且总是能够给予客户

最好的建议。他的客户们都对他赞不绝口,称他为“电力行业的明星”。

除了工作之外,李明还积极参与社会公益活动。他经常组织员工参

加一些环保宣传活动,希望能够提高人们对节能环保的意识。他还经

常去一些贫困地区,为那些没有电力的地方提供帮助。他的善举得到了社会的认可和赞扬。

李明的事迹不仅仅是一个人的努力和奉献,更是供电公司团队的努力和奉献的体现。他的成功离不开公司的支持和培养,离不开团队的合作和配合。他的事迹鼓舞着更多的人加入到供电行业,为社会做出更多的贡献。

县电力局营销部副主任先进事迹材料(默默奉献十三载)

县电力局营销部副主任先进事迹材料(默默奉献十三载)

县电力局营销部副主任先进事迹材料(默默奉献十

三载)

普通的面孔,朴实的话语,刚毅的性格,率真的秉性。他十

几年如一日地认真工作、刻苦钻研,在平凡的岗位上默默奉献。他

就是县电力局营销部副主任。

1997年5月,23岁的走进了县电力局,先后在抄表员、线损管理等岗位上工作。十几年来,为了防止违章用电和窃电行为发生,维

护全县的正常供用电秩序,保护企业合法利益,营造和谐的供用电

环境,他立足本职,认真研究,提出了许多切实可行的措施,反窃

电工作成效显著。

学以致用,反窃电工作出成果

熟悉电力营销管理的人都知道,反窃电工作难度大、任务重。刚

开始,由于对工作不熟悉,总感到有些力不从心。为了尽快进入角色,他在工作之余认真学习理论知识,并在实践中融会贯通,只要

有机会,他就会虚心向老员工请教。在他看来,只有积极探索、学

无止境,才能不断充实自己,提高自己的业务水平和综合素质;只

有理论与实际相结合,才能实现反窃电工作向现代化管理思路转

变。

在实际工作中,非常注重提高反窃电人员的业务素质和工作能力。每季度他都会组织相关人员进行培训,把自己在互联网和报纸杂志

上学到的有关知识整理成册,为每一位反窃电人员提供参考。

文明宣传,让用电环境洁净和谐

在县电力局相关负责人的大力支持下,组织员工加大反窃电宣传

力度,深入工厂和临街店铺,使广大客户形成“电是商品,盗窃电

能就是犯罪”的认识,营造全社会反窃电、反违章用电的良好氛围,同时在全县加大反窃电检查力度,贯彻“预防为主,打防结合”的

方针,将依法打击窃电行为纳入月度计划和经济责任制进行考核。

为了及时掌握用电情况,还组织员工每月以营业普查的形式,实

供电所营销专责主要事迹

供电所营销专责主要事迹

供电所营销专责主要事迹

在供电所的日常工作中,营销专责承担着与客户沟通、服务、业务拓展等重要任务。以下是一个营销专责的主要事迹:

该营销专责在供电所工作多年,始终坚持客户至上的原则,不断提高自己的业务水平和服务质量。他/她深知供电所作为电力企业的“门面”,服务质量的好坏直接影响到客户对企业的信任度和满意度。因此,他/她始终把客户的需求放在首位,积极解决客户在用电过程中遇到的各种问题,努力提高客户满意度。

在业务拓展方面,该营销专责积极开拓市场,不断挖掘新的客户资源。他/她通过深入了解市场需求和客户特点,制定了一系列针对性的营销策略和方案,成功地拓展了多个重要客户,为供电所的业绩增长做出了突出贡献。

在客户服务方面,该营销专责始终保持热情、耐心的服务态度,积极回应客户的咨询和投诉。他/她不仅及时解决客户的问题,还主动了解客户的用电需求和意见反馈,积极向客户推荐节能减排方案和电力服务新产品,帮助客户降低用电成本和提高用电效率。

在工作创新方面,该营销专责不断探索新的服务模式和营销手段。他/她通过引入智能化、数字化的服务工具和平台,提高了服务效率和质量。同时,他/她还积极推动供电所内部的创新和改革,提出了一系列优化流程、提高效率的建议和方案,为供电所的发展注入了新的活力。

综上所述,该营销专责在供电所工作中表现突出,以客户为中心,积极拓展业务,不断创新服务模式和手段,为供电所的发展做出了重要贡献。他/她的工作事迹充分体现了营销专责的职业素养和精神风貌。

供电营销主任先进事迹材料

供电营销主任先进事迹材料

供电营销主任先进事迹材料

《供电营销主任先进事迹材料》

供电营销主任XXX,是一名扎实的专业人才,他在工作中展

现出了出色的能力和非凡的领导才能。

在他的领导下,团队的工作效率得到了显著提高。他始终以身作则,勉励团队成员不断学习和提高专业水平。他善于分析问题,总是能够找到切实可行的解决方案,并且在实际工作中加以落实。由于他的领导和激励,整个团队每个人都充满了工作激情,团结一致地为完成任务而奋斗。

在营销工作中,他总是能根据市场变化做出及时调整,提出可行的营销策略。他具备良好的营销头脑,经常主持各种活动和推广策划,使得电力供应得到了很大提高。

在困难面前,他总是能够保持乐观豁达的心态,并且能够妥善应对各种复杂情况。他的耐心和细心深得客户和团队成员的信赖。

总之,供电营销主任XXX凭借其专业能力和非凡的领导才能,为公司的发展作出了重大贡献。我们深信,在他的领导下,公司的营销工作将迎来更加辉煌的未来。

供电所营销管理先进事迹材料

供电所营销管理先进事迹材料

供电所营销管理先进事迹材料

第1篇:供电所先进事迹

在碧波荡漾的洪泽湖东畔,有一个供电所的16名党员,无论是在配网运行还是在营销管理方面,他们都像永不生锈的镙丝钉,散发出铮铮光亮。在创建电网先锋党支部的路上,洪泽县高良涧供电所正一步一个脚印地向前迈进。

率先垂范的班子

党员干部率先垂范,廉洁奉公,为普通党员树立了良好的形象,该所党员们说“这样的所班子我们服”。

2008年,根据上级公司统一部署,原高良涧供电所和西顺河供电所整合为高良涧供电所,整合伊始,来自两个不同供电所的职工存在着情绪不稳、团结不紧、素质不齐等问题,为彻底扭转这一现象,该所党支部从加强支部自身建设入手,切实把党支部建设成为一个强有力的战斗堡垒,把党员团结在党支部周围。首先,3名支部委员做到团结一致,提高自身境界,给党员职工做出样子。所长刘明俊,一切以工作为重,一心扑在工作上,为了确保安全,他从抓工作现场入手,每一处施工现场,他都是身先士卒,常常是第一个来到工地,最后一个离开工地。党支部书记陈震,经常深入班组,有针对性地解决职工中存在的思想问题。今年3月在临河拆迁工作中,他舍小家顾大家,不顾自身患有胆结石,忍着病痛,带领职工做拆迁户的思想工作,并做到随喊随到,赢得了拆迁部门的好评。党支部委员徐建洪,负责全所电气化建设,从2007年至2009年在创建电气化镇和电气化村过程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作现场,晚上伏案绘图完善资料,几乎每天工作都在12小时以上,由于长期劳累,身体每况愈下,2009年4月被诊断为脑动脉血管狭窄住院治疗。就在住院治疗期间,他还念念不忘工程项目进展情况,康复出院后又奔波到农网改造工程中。

供电所营销工作简要先进事迹材料

供电所营销工作简要先进事迹材料

供电所营销工作简要先进事迹材料

尊敬的公司领导;

XX年我所营销工作紧紧围绕"冰灾康复"和"百问百查优质服务"的奋斗目标,克难奋进,团结拼搏,营销精细化管理全面展开,营销基础管理进一步加强,优质服务明显改善,安全局面进一步巩固,这些成绩的取得确保我所网内经济社会发展和人民群众生活水平提高作出的贡献,同时也坚定了我们搞好XX年营销工作的信心.

一.高压综合线的完成确保公司的降损增效,公司在XX 年度对我所的目标线损为 %.我所的实际线损为 %,在这一指标上我所营销班组的同志加强两级关口管理,严格考核,加大反窃电力度,加大计量装置改造力度,实现降损节能目标.其中对狮子庵.下江水.乌石江电站;陈先庆,李文明选厂计量装置的改造.

二.对新改农村到户表计的加封和编号,对所辖网内5个行政村19个台区1380多户照明表计的加封和编号,有力保证了农村改造后的供用电持续,有力的杜绝了违章用电和私接乱挂现象.

三.规范营业行为,大力推行制度管人,标准管事的理念,严格执行业扩报装手续,进一步规范营业行为,强化内部协调,完善内部流程的传递手续,对业扩报装"一口缴费".

四.狠抓电费回收工作,进一步创新电费回收手段,加大正面宣传力度对农改台区努力推行坐收预收模式实行明白卡缴费.对新装315KVA变压器严格采用高控高计;普工及照明用户采用IC卡控费确保电费回收工作"颗粒归仓"

五.表计的安装接线正确无误及农改台区低压线损的目标化管理.使我们的营销工作在这一年中无重大责任事故和安全事故.

完成公司XX年营销工作任务,责任重大使命光荣,我们要充分认识营销工作的重要地位和作用,及时统一思想,提高认识,立足新起点,适应新形势,为服务地方经济和社会发展作出新的贡献,努力营造和谐乡村,和谐电网。

先进电力营销个人事迹材料

先进电力营销个人事迹材料

先进电力营销个人事迹材料

《先进电力营销个人事迹材料》

我是一名在电力营销领域有着丰富经验和优秀业绩的个人。在我从业的多年里,我不断学习进取,致力于提升自己的专业技能和销售能力,努力为客户提供优质的服务和产品,并赢得了良好的口碑和业绩。

作为先进电力营销个人,我积极参与行业内的各种培训和学习机会,不断提高自身的专业知识和应变能力。我不断学习电力行业的最新技术和市场动向,努力保持自身的竞争力,为客户提供更加精准和可靠的服务。

在工作中,我注重个人的营销技巧和客户关系管理,善于沟通和表达,能够准确把握客户需求,与客户建立起良好的信任和合作关系。我能够根据客户的实际需求,为其量身定制最合适的电力解决方案,从而赢得了客户的信赖和支持。

在个人销售业绩方面,我积极拓展市场,不断开发新客户,并且有着出色的销售成绩和业绩表现。我的销售额和客户满意度一直保持在行业领先的水平,得到了公司领导和同事的认可和赞扬。

总的来说,作为一名先进电力营销个人,我注重自身的学习和提升,努力为客户提供更好的服务和产品,凭借着自身的专业能力和卓越的销售业绩,赢得了行业内外的赞誉和信任。我将

继续努力,不断提高自身能力,为电力营销领域的发展做出更大的贡献。

供电公司办公室副主任先进事迹材料(捍卫企业权益的“身边律师”)

供电公司办公室副主任先进事迹材料(捍卫企业权益的“身边律师”)

供电公司办公室副主任先进事迹材料(捍卫企业权益的“身边

律师”)

第一篇:供电公司办公室副主任先进事迹材料(捍卫企业权益的“身边律师”)

用力去做一件事是合格,用心去做才优秀。供电公司办公室副主任、法律专职就是一个用心做事的人。,法学专业毕业后,进入供电公司,从事企业法律工作。8年来,她刻苦钻研相关业务知识,努力捍卫企业权益,积极为同事答疑解惑,被大家亲切地称为“身边律师”。严格把关避免纠纷,供电公司所属的一家企业有意将一项工程中的铁塔基础土建部分分包出去。根据相关规定,合同转到了手中,由她把关。虽然这份合同已经多个部门负责人审阅,但还是非常慎重。她翻阅了《建筑法》《建设工程质量管理条例》等多项法律法规后,得出一个结论——该企业中标后可以将总包工程中的部分工程分包出去,但是要符合“必须经建设单位书面认可”等5个条件。然而,该工程的分包并不符合上述条件,有不少条款需要规范和完善。针对这些问题,提出,对分包工程价款较高的项目,建议采取竞价方式择优选择承包方;在确定分包项目的承包方后,应及时将相关情况通知建设单位以取得其同意;对确定后的承包方,除在分包合同中约定由承包方提供履约担保外,还应增加提供安全责任担保的约定,担保金额确定为合同价款的15%左右等10多项建议。事后证明,设想的许多问题,在工程建设过程中都发生了。正是由于修改后的合同将彼此的责任规定得明明白白,避免了可能出现的许多纠纷。多年来,严格为企业合同和其他各类协议当好法律把关人,每年审阅的相关文稿有三四百份。由于她严格把关,从未发生过一起因合同或协议内容不规范而导致的纠纷。认真思考理念创新3月,电视台播出了一部专题电教片《植树造林,远离电力线路》。该片通过真实的案例、翔实的法理,让广大群众了解了一个事实:在植树造林时必须注意人身安全、保护电力设施。这一电力设施保护工作的创新性做法,得到省电力公司相关负责人的肯定。这部电教片的主创人员之一就是。电力设施保护一直是供

电力分公司营销部集体先进事迹材料

电力分公司营销部集体先进事迹材料

电力分公司营销部集体先进事迹材料

电力分公司营销部集体先进事迹材料

正因为有了这样一支技术过硬、心系客户、乐于奉献的坚强团队,供电公司的优质服务工作才能不断的推陈出新、高潮迭起。公司客户服务中心的49名兄弟姐妹们用汗水、用泪水、用责任、用奉献,绘就了“万家灯火、南网情深”的美丽画卷。他们用行动谱写了一曲曲沁人肺腑的和谐乐章。大到领导班子,小到每一个员工,在他们身上有太多动人的画面,这些动人的画面,彰显了供电公司客户服务中心全体员工豪迈激情和绰约风采,也预示着供电公司将拥有更加璀灿辉煌的明天!

抄表班

他们身手敏捷地登上一基基电杆,认真记下了280多只表箱的数据,然后又一本本梳理,一页页核对。顶着烈日酷暑,用磨出厚茧的双脚走遍县城的大街小巷展开营业普查,用火眼金睛排查消除了5000个大大小小的线路隐患,用晒得黝黑的笑容敲开了20469个客户的家门,这就是抄表班。

抄表工作不是常人看到的每月到抄表的时间带上自己辖区的抄表卡,把电能表上的数据抄回来就完事了,而是要在平时的工作中注意观察,对照当月、上月数据认真分析,以便及时、迅速地发现问题,降低公司电量的流失。每月1——6日是公司抄户表的时间,一到这个时候,他们更加忙碌了。抄表班的每一位职工都知道,抄表工作是所有电力营销工作中最基础的一步,是不容忽视的,它将影响到电量、电费的回收。因此抄表班的8个人,肩负着县城区域及周边20469户的抄表工作。抄表班的部分职工除了每月一次例行的抄表工作,他们还承担着追费一大重任。如果抄不回公司配的电量,又怎能对得起日夜坚守在电站的同胞们。凭着他们爱岗敬业、心系客户、乐于奉献的精神开展工作,因此获得公司“先进班组”的称号。保证了公司每月电费回收率100%的完成、抄表率也达到100%,完成1.905亿kw.h的售电量。995598应急服务中心

供电公司市场营销部个人先进事迹

供电公司市场营销部个人先进事迹

供电公司市场营销部个人先进事迹

作为供电公司市场营销部的一员,我一直秉持着勤奋、创新、专业的

工作态度,通过个人努力和团队合作,在市场营销领域取得了一系列成绩。以下是我个人的先进事迹。

首先,我积极参与市场调研和分析工作。作为市场营销人员,了解市

场需求、竞争对手及消费者心理非常重要。我时刻关注市场动态,通过定

期市场调研和数据分析,收集市场信息,帮助公司了解畅销产品和市场变

化趋势。这些数据为公司决策提供了有力依据,也为后续的市场推广活动

打下了基础。

其次,我善于创新和提出切实可行的市场策略。在市场营销部门,我

一直追求创新和独特性,通过不断思考和实践,提出了一些切实可行的市

场策略。例如,针对一些产品在市场推广中遇到的问题,我提出了尝试线

下体验活动的建议,通过组织产品展示和试用活动,提升消费者对产品的

认知与信心。这种创新策略也使得我们公司在竞争激烈的市场中获得了一

定的竞争优势。

此外,我注重建立和维护良好的客户关系。在市场营销工作中,客户

是最重要的资源之一、我始终将客户放在心上,在沟通和交流中礼貌待人,积极倾听客户需求和意见,并及时跟进和解决问题。通过对客户需求的深

入了解,我帮助公司制定了一系列更加贴合客户需求的产品和服务,提升

了客户满意度和忠诚度。

另外,我也关注个人能力的提升和团队的协作。在供电公司市场营销部,市场变化快速,竞争激烈,所以我注重不断学习和提升自己的专业知识。我积极参加各类培训和研讨会,增加自己的知识储备,提升市场营销

技能。同时,我也注重与团队的协作和合作。在团队合作中,我积极与同事分享自己的经验和想法,共同探讨解决问题的办法,取得了一些令人满意的成果。

供电所副主任先进事迹材料

供电所副主任先进事迹材料

供电所副主任先进事迹材料

供电所副主任先进事迹材料

奉献的概念,绝不是口头上的随意表白,更不是简单的一两件好人好事,它要凭借优秀的政治品质和道德修养作基础,依托高度的责任意识和使命感作支撑,依靠良好的毅力和耐力作保证,它是公众的评价与认可。对于每个人来说,能得到甘于奉献的价值认定真是难能可贵,且值得赞扬和称颂。曾多次被长春供电公司评为“优秀共产党员”、“文明员工”的¥¥¥¥供电所优秀共产党员··就是这样一位甘于奉献的人。

严与律己-昭示领导责任

··,今年41岁,于20XX年任¥¥¥¥供电所副主任以来,他始终把对自己的严格要求放在高于要求他人之上,工作中严与律己,善待他人,要求他人做到的,首先自己先做到,要求别人不做的,他首先自己不做,日常工作中勇于承担急、难、险、重任务。经营管理既是供电所的重点,也是难点,与千家万户直接打交道,最头痛、最难缠的莫过于拖欠电费了。在电费收缴过程中,他和职工一起不怕苦、不怕累,带着感情做好群众工作,用真情换回客户的同情和支持。在他们的供电辖区内有一家规模型的食品厂,由于厂内资金周转困难,拖欠电费,已成为该厂的一种习惯,每月在

收取电费时,上至主任下至抄收工,不知道跑多少趟,苦口婆心地讲多少遍,才能像挤牙膏一样,今天给一部分、明天交一部分,有时几天见不到厂长的踪影,抄收工不得不在厂内连续等几天,甚至中午都吃不上饭。面对这样的一个“钉子户”,··把他作为重点列为自己的包保对象,经常上门主动和他聊家常,帮助他解决用电方面的困难,通过谈心使他了解拖欠电费所造成的危害,并申明供电企业对待拖欠电费用户所采取的措施,通过动之以情,晓之以理的做工作使客户认识到了自己的错误,期间,这位厂长还和这个“挺难缠”的主任交上了朋友,此后这个厂的电费再也不是“老大难”了。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供电公司营销部副主任先进事迹材料

供电公司营销部副主任先进事迹材料(真情服务谱赞歌)供电公司营销部副主任先进事迹材料(真情服务谱赞歌)光阴流逝,岁月如梭,转眼间他在这个岗位上已工作了11年,埋头苦干、无私奉献。“他话不多,但干起活来从不知心疼自己的,时常加班加点。”同事是这样评价他。他就是供电公司营销部副主任——。

1998年大学毕业,同年进入公司,入党。相比许多优秀的“老”共产党员来说,他的党龄并不长,而他的行动却感动了身边的每一个人……

做事先做人

俗话说:“常在河边走,哪有不湿鞋。”作为公司营销部业扩管理的主要负责人,勉不了要经常与人、财、物打交道,如果稍不注意,就可能出现以权谋私的问题,他时刻保持高度的警惕,常常告诫自己“近水楼台不恋月”,严格要求自己,作风严谨,恪尽职守,自觉做好廉洁自律工作,在平凡的岗位上默默奉献。多年来接他手的业扩工程从未发生不廉行为。在严以律己的同时,他还时常提醒自己的亲朋好友,正如他自己所说的那样“要想做成事得先做对人”。

sg186营销系统刚在公司投入运行时,常出现由于供电所员工操作不够熟练,使帮助工作的系统变成了障碍工作顺利

进行的“拌脚石”。他便及时提议采用“师带徒”的方式,三个月为一期,在每个供电所抽调一人到营销部跟班学习。在跟班学习的过程中,他总是耐心指导,不厌其烦地回答操作过程中出现的每一个问题,手把手从最简单的教起。辛勤的付出得到大家的称赞“他不仅是我们业务上的老师,更是我做人的楷模,在他身上我学到了许多。”刚结束跟班学习的江山供电所窗口员工黄环环已能独立、熟练的操作系统。

万事勤为先

有的人说,手里有一绝招,无论sg186营销管理系统出现多么复杂的问题,一到他手里就能迎刃而解。他却说:“绝招没有,法宝倒有一个,那就是‘勤于思考,勇于实践’”。而他自己也正是这样做着。

每天下班后总是能看到他迟迟不肯离去的背影,作为分管业扩、sg186营销系统、市场和电价方面的副主任,他认真履行工作岗位职责,协助部门主任、分管领导做好各项工作,兢兢业业,任劳任怨,经常放弃周未、晚间等休息时间,加班加点,不计劳苦,正如营销部陈主任在中层干部考核会上说“他是一个得力的好帮手”。

“工作要跟上龙岩局的步伐,就必须及时学习和领会上级的最新管理要求”,这是他经常提醒自己的一句话。为加强营销方面业务能跟上进度,他多次组织业扩人员学习、借鉴龙岩局在业扩规范化方面的先进经验,多次组织基层员工参

加局及公司开展的sg186系统培训,并亲自参加省公司举办的供电方案设计竞赛,参加局业扩研讨会及典设培训,拓宽管理视野;在乡镇供电所大力推行阳光业扩工程,着力规范“三大市场”行为,业扩供电方案编制、答复水平及sg186流程流转效率得到明显提高,保持全年零投诉,受到广大职工和客户的一致好评。

真诚献服务

公司刚开展邮储代扣电费业务,这个担子也落到了的肩上。由于公司所辖供区大池镇与江山乡只有邮政没有邮储,为了方便村民的电费缴纳问题,,他带领了一支只有4名人员(其中2名为邮储人员)的邮储代办服务队,走村串户,深入开展邮储开户工作,在他们的努力下共新增邮储代扣1300户。“他们的服务真是又周道又贴心。”江山乡的村民竖起拇指连声称赞。

“为了能让工厂尽快投运,我没少麻烦他,林同志做事很细致,也很耐心,有时我对他说了不中听的话,他也不生气,真是个好人啊。”某企业用户如是说道。那天傍晚快下班时,接到龙洲开发区某用户打来的电话指明当天一定要让线路投入使用,但线路还没验收,是不可能投运的。细心的听出用户话中的焦急,他二话不说联系上工程负责人立刻赶往现场。来到现场,他发现变压器油池内没有排油孔且低压配电室玻璃窗没加装状砂窗,虽不会影响供电,但整改却势在必

行。立刻向用户提出能否推迟供电,看见面露难色,用户立刻拿出准备已久的小礼物递了上来并连声称一定要供电。一口回绝了用户的行为,并与他解释,虽不会影响供电却会留下隐患,等日后投产了再停工整改损失将会更大。在他的耐心解释与劝说下,用户终于点头答应了,离开时手表指针已走至七点半。此时的他并没回家而是直接来到公司,与工程负责人进行了一个简短的工作交流会,布置完明天的具体工作事项后才踏上了归程。第二天,一大早便来到施工现场,亲自督捉施工人员整改,终于在当天下午三点前完成,七点前完成送电。客户心存感激,备了厚礼答谢他,他婉言谢绝了:“没什么,这是我应该做的。”

就是这样一名“年轻”的党员,想客户之所想,急客户之所急,在11年的工作生涯里,他把自己的全部都奉献给了他所热爱的电力事业和广大用户,用他的真情服务谱写了一曲曲优美的赞歌。

相关文档
最新文档