第五代时间管理Microsoft Office Word 97 - 2003 文档
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分(100分)试卷答案《第五代时间管理》
1.下列关于习惯分类的说法错误的是:正确答案:D
A.不好的习惯
B.好的习惯
C.中性的习惯
D.舒适的习惯
2.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:正确答案:C
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.特别强调个人的人生计划和人生目标
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
3.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:正确答案:D
A.可能又会延续过去的习惯
B.可能会被旧的习惯所牵引
C.可能会感觉不舒服不自在
D.以上说法都正确
4.改变不良习惯带来的收益有:正确答案:D
A.燃起新的希望
B.有新的生活
C.有很高的收入
D.改变他人的看法
5.“公鸡型”时间管理的工作方式是:正确答案:D
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.特别强调个人的人生计划和人生目标
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
6.“北极熊型”时间管理的工作方式是:正确答案:B
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.特别强调个人的人生计划和人生目标
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
7.第二象限说的是:正确答案:B
A.紧急但不重要的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要但紧急的事情
D.以上说法都不对
8.传统时间观念的误区是:正确答案:D
A.分秒必争
B.勤奋的工作
C.做事情要有计划
D.最短的时间内做最多得事情
9.对于提高目标的执行力不正确的说法是:正确答案:C
A.按时执行完成每一项工作
B.会客必须在规定时间之内
C.有计划的提高办事的能力
D.准备完整资料提供给客户
10.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:正确答案:B
A.把所有的文件从桌子上清走
B.多做发展性的工作
C.把重要文件放在固定的地方
D.重新归类未审批处理的文件
11.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:正确答案:C
A.是否经常会有人打扰你的工作
B.目的,程序,制度是否明确
C.发扬香蕉文化,杜绝推诿
D.紧急突发状况是否经常出现
12.提高企业成员的素质需要管理的层面是:正确答案:A
A.学习层面
B.会议层面
C.沟通层面
D.以上都包括
13.企业的组织结构要实现的目标是:正确答案:D
A.沟通有效的组织结构
B.流程清析的组织结构
C.宝塔式组织结构
D.扁平化矩阵化的组织结构
14.第三象限说的是:正确答案:A
A.紧急但不重要的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要也不紧急的事情
D.以上说法都不对
15.下列不属于时间的特征的是:正确答案:B
A.具有不可再生性
B.与事件紧密联系
C.时间不能停滞
D.时间不能被替代
16.“熊猫型”时间管理的最高境界是:正确答案:C
A.高效完成公司的任务
B.追求个人利益的最大化
C.消费就是创造,创造就是消费
D.做事情有轻重缓急
17.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:正确答案:C
A.“公鸡型”时间管理
B.“熊猫型”时间管理
C.高回报和低回报的工作
D.效率和效益的关系
18.“群狼型”时间管理的工作方式是:正确答案:A
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.特别强调个人的人生计划和人生目标
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
19.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:正确答案:B
A.让上司清楚知道你的工作目标
B.清楚上司的目的
C.主动的约见你的上司以减少干扰
D.A和C的说法正确
20.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:正确答案:C
A.性格
B.生活态度
C.舒适区
D.社会关系
21.在生活中出现的危险信号有:正确答案:D
A.待办工作堆积如山
B.工作总是被人干扰
C.经常加班
D.以上答案都包括
22.对学习时间管理错误的认识是:正确答案:B
A.判断哪些是最重要的事件
B.单位时间内做更多的事情
C.怎样充分的利用时间,来创造最大的价值
D.怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活
23.主动的态度有:正确答案:B
A.我实在不行了
B.我可以和他沟通
C.他无法合作
D.我就这样了
24.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:正确答案:A
A.效益
B.效率
C.执行力
D.以上说法都不对
25.时间的准确定义是:正确答案:B
A.时间是不可再生的资源
B.从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹
C.时间是不可逆转的事物
D.时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物
26.关于时间跟踪记录错误的说法是:正确答案:C
A.通过对时间的记录,你会变得更清楚
B.计划某个工作时,记录你的预算时间
C.在短期内确定的目标最好只有一个
D.当工作完成后,检查你用的实际时间
27.习惯的特征包括:正确答案:D
A.是重复的行为
B.是潜意识的行为
C.以上说法都不正确
D.以上说法都正确
28.关于时间记录工作错误的说法是:正确答案:C
A.持续时间记录,提供精确资料
B.记录一周或30天内的活动内容
C.制定计划、协调资源
D.观察分析时间流程的内容
29.不属于对时间有效控制的方式的是:正确答案:D
A.有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱
B.和他人约定在一定的时间内不沟通
C.集中时间处理琐碎的事情
D.勤奋的工作
30.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:正确答案:D
A.防止企业走弯路
B.减少企业沟通成本
C.对企业有良好的监控
D.A和B都正确
31.关于习惯的说法错误的是:正确答案:C
A.无意识并不经思考的行为方式
B.不断的重复最后不再需要思考
C.做经常做的事情
D.我们会被动受制于各种的习惯
32.确定有效的目标必须做到:正确答案:A
A.与计划相联系
C.与回报相联系
D.与习惯相联系
33.使时间具有意义的要素是:正确答案:D
A.工作量
B.对时间的管理
C.确定明确的目标
D.事件
34.时间管理的关键是:正确答案:B
A.管理时间
B.如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情
C.管理个人的行为
D.分析事物的可控程度
35.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:正确答案:B
A.学习其他人的经验
B.创造改变习惯的良好环境
C.分清事件的轻重缓急
D.作时间的记录
36.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:正确答案:B
A.学习层面
B.流程层面
C.会议层面
D.组织层面
37.避免下属干扰的方式不包括:正确答案:D
A.安排固定时间供属下汇报工作
B.保留固定时间供属下讨论问题
C.安排其他时间处理非紧急事件
D.看清下属打扰你的目的
38.怎么样确定有效的目标:正确答案:B
A.看准好的发展机会
B.在有计划的前提下确定目标
C.充分利用第一象限
D.充分利用第三象限
39.“熊猫型”时间管理的工作方式是:正确答案:B
A.为团队利益可以牺牲个人利益
B.认真工作,幸福生活
C.有工作计划,但是工作计划无战略性
D.按照记录完成每一件事
40.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:正确答案:A
A.优秀企业有良好的时间管理
C.优秀企业具有跨国经营经验
D.普通企业的员工素质低
41.为什么会出现对人生的思考:正确答案:A
A.时间总是在不知不觉中逝去
B.生命由宿命决定
C.过得不够充实
D.以上答案都不对
A.。