企业家的八个成功战略思维

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衡量一个成功企业家的标准

衡量一个成功企业家的标准1、科学的思维方式这是成功的企业家心理模式中的核心组成部分。

对于某些问题，企业家之所以能产生不同的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式。

（1）战略性思维方式。

企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。

从横向上看，他必须顾及企业的各个方面，有整体观念；从纵向上看，他要考虑企业发展的整个过程及每个发展阶段，并能敏锐地预见未来地发展趋势。

（2）系统性思维方式。

系统思维是建立在系统论的基础上，它是一种从系统的具体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。

（3）创造性思维方式。

创造性思维方式是对已有的知识、经验在思维方面的突破，它以丰富的想象力为基础，不受传统观念的束缚，不受逻辑推理的先入之见的影响，能够打破常规取得出奇制胜的效果。

2、良好的心理品质心理品质是人在心理活动方面和个性方面所表现出的持久而稳定的基本特征，良好的心理品质包括：（1）自知和自信。

一个优秀的企业家应该既有自知之明，更有十足的自信。

自知使其能准确地了解自身的长处和短处，充分发挥其自身特长；自信则使企业家毫无畏惧地迎接任何困难和挑战。

（2）超人的胆识。

决策的风险性和不确定性意味着企业家的事业是一个充满了风险的事业。

这就要求企业家在作决策时，必须具有过人的胆略气魄和大无畏精神。

（3）坚强的意志。

坚强的意志是企业家必备的心理品质之一。

于企业家身上往往表现为坚定、顽强、执着和不屈不挠的精神，稳定而积极的情绪，从而显现出一种特殊的情绪魅力，并以此来感染、打动员工。

3、健全的知识结构一般说来，企业家的能力、素养同他的知识水平成正比关系：知识面越宽，思路越宽；眼光越远，思维能力越强。

（1）企业管理知识。

这是企业家知识结构中的核心内容，是要求每一位企业家必须深入掌握和精通的。

（2）经济学知识。

通过学习宏观和微观经济学、产业经济学，使企业家能够洞察企业赖以生存与发展的外部经济环境，并根据经济情况的变化来相机抉择。

《企业家精神与战略思维》

《企业家精神与战略思维》在我国的市场经济中，创业和企业家精神成为越来越多人所追求的生活方式。

而企业家精神作为一种创业意识和经营理念，也成为了企业的核心课题之一。

企业家精神可以是一个人成功创业、并获得高额利润的核心要素，而一个成功企业，则是建立在战略思维和创业精神的基础之上。

因此，在今天的市场环境中，企业家精神和战略思维是不可或缺的一对良好拍档。

一、企业家精神的基本内涵企业家精神是指创业者的内在素质、心理状态、思想观念和行为表现，如自我驱动力、决策能力、创新意识、风险意识、团队合作精神等。

在复杂多变的市场环境下，企业家精神是企业家们不断前行的引擎，它支撑着创业者在面对挑战时的勇气和决心，具有非常重要的意义。

首先，企业家精神具有自我驱动力。

创业者决定自己的方向和目标，并围绕着他们的使命和愿景来制定行动计划。

这种强烈的自我驱动力，不仅推动了创业者的个人成长，也推动了企业的发展。

其次，企业家精神具有决策能力。

创业者要不断地在不同的市场环境下进行决策，需要有决策的能力、眼光和经验。

因此，企业家精神强调创业者需要具备分析问题、提出解决方案和做出决策的能力。

再次，创业者需要具备创新意识。

市场的竞争激烈，企业需要对市场需求进行深入研究，寻找洞察力，提出创新产品和服务，从而满足市场需求，并取得更多的利润。

最后，企业家精神还需要具备风险意识。

创业者在创业过程中面临着风险和不确定性，如果没有强烈的风险意识，就难以应对市场竞争和挑战。

因此，创业者需要对风险进行合理的预判、评估和控制。

二、战略思维对企业的意义战略思维是企业经营中最核心的内容之一，也是企业成功的关键因素之一。

战略思维强调企业要有长远的眼光，要以市场营销为导向、以顾客为中心，制定出对企业发展最为有利的经营方针，将整个企业的资源和能力集中于实现目标上。

做好战略规划，企业就可以明确自己的愿景和目标，寻找高潜力市场和商机，制定合理的吸引顾客的营销策略，加强研发和行业合作，实现企业的高效发展。

八荣八耻

学习八荣八耻的感想非常感谢公司给我这次培训机会，通过这三天二夜的学习，收获很多，没有不可能的事情，首先要自救、突破自己，冲破束缚，任何在个人矛盾上的突破，在个人价值观上坚守，都可以让你获得你想要的一切。

要有积极向上的心态面对一切，我们不和别人比财富，我们和别人比坚持，只要我们坚持下来没有做不到的事情。

一、百分百思维----以责任为荣，以抱怨为耻。

在执行的层面，要用自己的角度去看待事情，不要用社会的角度去看待事情，执行人才最重要的特征对自己负责任。

抱怨不能改变什么，对于哪些让我痛苦的后果，我们只有负100％的责任，才能改变现状！比如：一直困扰销售部与生产管理部最大的问题是产品交货期合理设定，一方面存在一些订单不能准时完成，另一方面又存在已入库的产品不能及时出货上，在沟通过程中各自确实有许多的抱怨，没有做到以为责任荣，以抱怨为耻。

态度决定高度，成功的人因为利益而谦卑的活着，不成功的人因为一个NB的理由而NB地死去，少一点抱怨，多一份责任。

坚强的人因为找到借口而坚强，懦弱的人因为找到借口而懦弱。

可怕的不是失败，可怕的是我们找到了失败的理由。

谁都有可能失败，但是如果你找到了失败的理由，你就一定失败！可以成功，可以失败，但不可以放弃。

二、个人战略---以自救为荣，以他救为耻。

对错只是你对一个事物正负两面的看法。

关键不是对与错，关键在于对的时候，你从对中获得什么？错的时候，你从错的时候，你从错中失去什么？没有得失，就无所谓对错！任何在个人矛盾的突破，在个人核心价值观上坚守，都可以让你获得你想要的一切。

未来五年我给自己的定位是成为生产、供应、财务知识兼备的职业化经理人。

三、企业家思维---以利用为荣，以摸索为耻。

接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸。

对高素质人才，一定要用最简单的方式去管理，做每一件事情之前，先确定底线结果是什么？底线先完成了，再考虑超越。

四、人才思维----以投资为荣，以负债为耻。

优秀的人是免费的，平庸的人是昂贵的，打造优秀的员工是投资，容留平庸的员工是负债！21世纪，人才是最便宜的，庸才才是最贵的！适合企业发展的，我们就投资，不适合企业发展的，我们就淘汰。

企业家精神的内涵与实践

企业家精神的内涵与实践一、引言企业家精神（Entrepreneurship）是一种独特的思维模式和行为方式。

它包含了市场敏感性、资源整合能力、风险意识、创造性思维和团队管理等方面的素质。

目前，企业家精神在全球范围内已经成为一种重要的经济和社会发展动力。

在这篇文章中，我们将探讨企业家精神的内涵和实践。

二、企业家精神的内涵企业家精神的内涵包括以下几个方面：1. 创造性思维：创新是企业家精神的核心。

企业家具备开拓创新的思维能力和推动力，他们注重观察市场的变化和顾客需求的提升，把握市场时机，挖掘出市场的潜在需求，并尝试提供新的产品或服务。

2. 机会意识：企业家有很强的机会意识，能够识别市场机会和商业机会。

他们关注市场的细节，能够从中发现前景广阔的商机，并灵活地因应市场的变化，调整策略。

他们利用自身的优势资源，整合内外部资源，实现最大价值。

3. 风险意识：企业家具有高度的风险意识。

他们认为，创业和创新都伴随着风险，但只有坚定地面对风险，才能够实现商业成功。

因此，他们能够有效地识别和控制风险，减少风险给企业带来的损失。

4. 团队管理：企业家擅长团队管理，他们善于战略规划和组织协调，能够挖掘出优秀的员工和合作伙伴，并发挥他们的才华，使团队形成高效的合作模式，获取最佳的业绩成果。

三、企业家精神的实践企业家精神的实践方式包括以下几个方面：1. 创造市场需求。

企业家需要不断地发现和挖掘市场的需求，打造出独特的产品和服务，并利用市场和广告的力量，将其推向市场。

2. 整合内外部资源。

企业家需要整合公司内部的资源，扩大企业的规模和影响力。

同时，他们还需要积极地与外部资源合作，与其他企业进行合作，以对抗竞争，实现品牌的价值。

3. 创造品牌价值。

企业家需要注重品牌建设，打造独特的企业文化和品牌形象。

这些将帮助企业在市场中获得更高的品牌认知度和信任度，赢得良好口碑和市场份额。

4. 挖掘和发掘人才。

企业家需要通过人才发掘和管理，满足企业的持续发展和创新需要。

企业家战略思维语录

17、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。——李嘉诚
18、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。——马云
3，先天决定了企业家的成长。
4，真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善
5，比尔盖茨：科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
19、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。——牛根生
20、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。——李嘉诚
21、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力又极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。——李嘉诚
59，企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
60，比尔盖茨：幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
61，马云说:一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
37，马化腾说、工作5、6年的时候，我花的钱不是买书就是买电脑。
38，马云说:如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
39，马云说:有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

成功企业家的9大素质

成功企业家的9大素质1 成就目标的决心成为企业家需要一颗坚定的心，不怕失败，勇于去追求自己的梦想；同时，需要独立思考、具备独创性，要有欲望成就卓越的强烈愿望，才会在接下来的创业过程中不断前行。

2 具备战略思维的能力成功的企业家都是有着超出常人的前瞻性视角，明确的战略方向和执行策略。

思考敏捷、果断及迅速地识别、处理商业机会与威胁，使其将未来看得更加清晰明了。

3 深入的市场洞察力成功的企业家需要有洞察市场的眼光和敏锐的感觉，了解消费者对产品需求的变化，以及竞争对手的行业动向，同时在市场中具备卓越的带头作用，改变行业格局、打破传统思维和方法。

4 领导力的素质一个企业好的领导必须让员工期待成功，具备为团队营造和谐氛围、建立扁平化沟通渠道、激发员工的能力，增强组织协作意识，维护中长期的策略和使发展战略的有效性和可行性，并实现企业愿景。

5 抗压能力的强度创业路程中难免会遭遇各式挑战，而企业家需要有承压的能力，要具备高度的应变能力、判断力和决断力，即使遇到重大困境也能迅速制定应变方案，保持耐心和毅力，持续前行。

6 抗挑战的能力最好的企业家是不惧挑战，对面临的难题和机遇都能绝不躲避，面对挫折能够迅速调整业务方向，团结众人积极寻找解决方案。

7 自我激励的能力企业家需要有能力去激发自己，在遇到挫折和困难时，能够自我调整和激励，保持正能量和积极心态，坚定信念。

8 时刻保持学习心态企业家需要始终保持学习心态，不断汲取新知识、新技能，根据市场变化不断调整自己的思路和策略，与时俱进。

9 良好的商业道德最后一点，成功的企业家必须具备商业道德和否定不正当行为的勇气，要遵守各项规章制度和商业伦理，做出贡献，成为价值观带头人。

企业家必备的25种思维

企业家必备的25种思维1. 预测思维：预测未来并考虑可能的情况，以便做出适当的准备。

2. 系统思维：将事物看作整体并理解其组成部分之间的相互作用。

3. 创新思维：不断寻求新的方法和解决方案来解决问题。

4. 突破常规思维：将常规、传统的做法拿来比较，创新出更好的方法。

5. 利益平衡思维：平衡企业、员工和客户的利益，使三者都有所获得。

6. 海绵思维：积极学习并吸收新知识、新技能。

7. 探索思维：问问题并在不同的方向和途径上寻找答案。

8. 坚韧思维：维持积极态度并不轻易放弃，坚持不懈地追求成功。

9. 牢记目标思维：明确企业的目标并专注于实现这些目标。

10. 主动思维：主动寻找问题并采取行动加以解决。

11. 挑战思维：挑战你目前的能力水平，追求更高的目标。

12. 经验主义思维：将成功和失败的经验应用于未来的决策中。

13. 敏捷思维：能够快速适应不同的情况并做出相应的决策。

14. 风险管理思维：评估和管理企业中的各种风险。

15. 客户为中心思维：将客户的需求和利益置于企业的中心。

16. 市场导向思维：关注市场需求和趋势，以此来指导企业的战略和决策。

17. 创业思维：具备敏锐的商业眼光，并能够承担创业所带来的风险和不确定性。

18. 社会责任思维：企业应该承担社会责任，并将其纳入企业的战略中。

19. 可持续性思维：注重企业的可持续性，避免只考虑短期利益。

20. 团队合作思维：学会与他人合作以及团队工作，共同实现目标。

21. 真诚与直言思维：学会在合理的位置，真诚地表达自己的想法和观点。

22. 持续学习思维：学习是持续不断的过程，始终保持学习的态度，并积极地扩大知识和技能。

23. 数据驱动思维：依据数据做出决策，而不是基于主观观点。

24. 基于事实的思维：不要基于臆想做出决策，而要依据事实来做出明智的决策。

25. 透明度思维：对内对外保持透明度，充分与他人沟通和分享信息。

一般来讲企业家对战略的思考方式和典型

一般来讲企业家对战略的思考方式和典型
1.长远目标：企业家通常具有远见和长远目标，他们不只关注眼前的问题和
利益，而是着眼于未来发展。

他们会思考如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势，以及如何实现企业的长期可持续发展。

2.创新性思维：企业家通常具有创新的思维方式，他们善于发现和抓住机会，
积极寻求新的商业模式、产品或服务。

他们会思考如何通过创新来满足市场需求，并在竞争中脱颖而出。

3.敏锐的市场洞察力：企业家对市场有着敏锐的洞察力，他们会观察市场趋
势和竞争对手的动态，并根据市场需求进行战略调整。

他们会思考如何抓住市场机会，并及时调整企业的战略方向。

4.风险管理：企业家通常能够识别和评估风险，并制定相应的应对策略。

他
们会思考如何降低风险，并制定灵活的战略计划来适应不确定的市场环境。

5.团队合作：企业家通常重视团队合作，他们会与团队成员一起思考和制定
战略。

他们会鼓励团队成员提供自己的意见和建议，并共同制定实施计划。

企业家的战略性思维

企业家的战略性思维当今世界，经济环境变换莫测，市场竞争愈演愈烈，发展和变革是永远的主题。

在如此形势下企业想要谋求生存和发展，必须制定出相应的战略计划，为适应大环境而积极响应变革，已然成为企业领导者的主要工作。

战略性思维已成为决定企业自身生存和发展的最为迫切和至为重要的能力，也是企业实现目标计划以及适应市场竞争环境的有力武器。

企业战略企业发展战略是根据企业外部环境和内部条件以及可取得资源的情况，着眼长远、为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标及实现目标的途径和手段所进行的总括性谋划，在实践中，它指明了在竞争环境下企业的生存状态和发展方向，进而决定了关键的工作内容和竞争方式。

是对企业赖以生存的愿景、使命及业务进行明确定位和取舍，其制定必然需要企业家审慎思考，调动战略性思维对企业的发展进行系统性的思考和认识，科学地进行深度调查、统计、推理，然后对企业的未来发展做出一个整体规划。

目标决定手段，不同性质的企业具有不同的宗旨和使命，处于不同发展阶段的企业也会具有不同的发展战略。

为实现企业已确定的长期稳定的发展，必须有可操作性较强的短期、中期、长期的发展目标、途径以及策略的系统、成文的谋划作为保障。

制定企业战略是为运作中真正的执行和最终的实现，因此在企业内部一定要达成共识，保证运作过程中的透明性、激励性，以利于形成积极的企业执行文化。

战略，并不是要拼个你死我活，最重要的是寻找更好更广阔的空间，在这个空间多方均能受益，寻求共赢。

很多企业在制定战略的时候，都是仅仅想到要自己赢，不给别人赢的机会，这种自我中心主义没有把别人的利益考虑在内，是不值得鼓励和提倡的，因为如果别人出现损失，自己也可能会有遭受损失的风险。

因此，制定战略一定要注意讲求方法。

战略思维战略性思维是一种符合自然法则的思维习惯，不仅对国家级领导人来说非常重要，它对于任何一个组织、团队乃至个人的发展都是非常重要的素质。

特别是对于那些需要统筹全局，应对各种复杂局面、协调多方资源和关系的领导者来说，他们作为企业战略的重要决定者，战略性思维方式更是应当必备的工作素养和职业习惯。

马云的经营理念

马云的经营理念马云是中国最成功的企业家之一，他创立的阿里巴巴集团改变了中国电子商务市场的格局，并成为了全球最具价值的公司之一。

马云的成功不仅源于他的独特商业眼光和战略思维，更源于他的经营理念。

以下是我对马云经营理念的理解和分析。

一、客户至上马云非常重视客户体验，他始终把客户放在第一位。

他认为，只有让客户满意，才能真正实现企业的成功。

因此，阿里巴巴一直致力于提供优质的服务和产品，以满足客户的需求。

马云的经营理念中，客户至上是核心的一部分，这也是阿里巴巴能够赢得市场和客户信任的关键原因之一。

二、拥抱变革在快速变化的市场环境中，拥抱变革是企业生存和发展的关键。

马云非常清楚这一点，他一直强调要不断尝试新的事物，不断改进和创新。

阿里巴巴在发展过程中，不断进行组织架构、业务模式、技术应用等方面的变革，以适应市场的变化和客户的需求。

正是因为这种拥抱变革的经营理念，阿里巴巴才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、团队合作马云非常重视团队合作，他认为只有团队才能实现企业的目标。

在阿里巴巴，团队合作是非常重要的企业文化之一。

员工之间相互支持、协作和沟通，共同实现企业的目标。

这种团队合作的经营理念，使得阿里巴巴的员工能够充分发挥自己的能力和潜力，为企业的发展做出更大的贡献。

四、诚信为本马云非常注重诚信，他始终把诚信作为企业的核心价值观之一。

在阿里巴巴，诚信是企业和员工最基本的道德要求。

企业要遵守法律法规、公平竞争、诚实守信，员工要遵守职业道德、尊重他人、诚实守信。

这种诚信为本的经营理念，使得阿里巴巴在社会上树立了良好的形象，赢得了客户的信任和支持。

五、追求卓越马云追求卓越的信念深深地烙印在阿里巴巴的企业文化中。

他认为只有追求卓越，才能实现企业的长远发展。

阿里巴巴的员工不断追求卓越，不断挑战自我，打破自我局限，以实现企业和个人的目标。

这种追求卓越的经营理念，使得阿里巴巴能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

六、承担社会责任马云认为企业应该承担社会责任，回馈社会。

企业家的十大特质-概述说明以及解释

企业家的十大特质-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容：企业家的十大特质是对于成功的企业家所具备的关键特性进行归纳总结而得出的。

这些特质不仅影响着他们个人的发展，也对他们所创建和经营的企业起到了重要的推动作用。

企业家的十大特质包括但不限于：创新能力、坚持不懈的决心、风险承受能力、领导力、市场洞察力、人际关系管理能力、战略思维、适应性、执行力和学习能力。

这些特质相互交织，相互补充，共同构成了一个成功的企业家所必备的素质。

创新能力是企业家的核心特质之一，他们能够不断地通过创新和变革来驱动企业的发展。

他们善于发现市场的机会和需求，并通过创新的产品和服务来满足这些需求。

坚持不懈的决心使得企业家能够面对各种困难和挑战而不轻易放弃。

他们具有强大的毅力和决心，始终相信自己的目标和愿景，并努力实现它们。

风险承受能力是企业家成功的重要保障，他们能够勇于面对不确定性和风险，并做出明智的决策。

他们有敢于冒险的勇气，并具备一定的风险评估和管理能力。

领导力是企业家必备的一项核心能力，他们能够激发团队成员的潜力，使其朝着共同的目标努力。

他们具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够有效地管理和协调团队的工作。

市场洞察力是企业家在商业决策中必不可少的一项能力，他们能够准确地理解市场需求，分析市场趋势，并根据这些信息制定相应的战略和计划。

人际关系管理能力是企业家必须具备的一项能力，他们能够建立和维护良好的商业关系，与各方合作并达到共赢的局面。

他们善于倾听和协商，能够与不同的人群有效地沟通和合作。

战略思维是企业家的重要思维方式，他们能够全局观察并制定长期的发展战略。

他们能够从宏观的角度分析问题，思考未来的发展趋势，并做出相应的决策和调整。

适应性是企业家在不断变化的商业环境中不可或缺的一项能力。

他们能够灵活应对外部环境的变化，并及时调整自己的战略和行动，以适应新的挑战和机遇。

执行力是企业家成功的关键要素之一，他们能够将想法和计划转化为具体的行动，并积极地推动这些行动的实施。

企业家战略思维名词解释

企业家战略思维名词解释
企业家战略思维是指企业家们在经营和管理企业过程中所展现的一种思维方式
和能力。

这种思维方式注重长远规划和目标设定，以全局视野来分析和解决问题。

企业家战略思维强调对市场和竞争环境进行深入剖析，以便能够作出明智的决
策和战略选择。

它不仅涉及到具体的业务战略，还包括了企业的组织结构、资源配置、创新和创造力等方面。

企业家战略思维的核心在于将未来的发展趋势和机会纳入考虑，并根据市场反
馈和竞争动态进行适时调整。

这种思维方式要求企业家们能够洞察市场需求和变化，并能够准确预测未来的趋势，并以此为基础制定有效的战略。

企业家战略思维也注重创造性和创新性的思考。

企业家们在制定战略时，不仅
要考虑现有的市场需求和竞争力，还要积极寻找新的商机和创新领域，以求在竞争中取得先机。

综上所述，企业家战略思维是企业家们在经营和管理企业时所表现出的一种思
考方式和能力。

它强调对市场环境和竞争动态的深入分析，注重长远规划和目标设定，并且要求企业家们具备创造性和创新性的思考能力。

这种思维方式能够帮助企业家们在不断变化的商业环境中获得成功。

最厉害的八种思维方法

最厉害的八种思维方法人生/工作的结果=思维方式×热情×能力。

这是日本企业家稻盛和夫在《思维方式》一书中，提出的一个公式。

在他看来，拥有正确的思维方式，甚至比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。

小时候，我们像班里的尖子生一样上课，完成作业，甚至付出更多的努力，却总是跟不上他们的步伐；工作后，我们和同事一样勤奋努力，但总是不可能一步步升职。

同样的行业，同样的人力物力财力，但企业的发展终究是不均衡的。

比能力更重要的是思维方式。

今天放羊妞就来跟大家一起分享下优秀人士最重要的8种思维方式，希望能够启发到你，能够让你的生活和工作得到改善。

01目标导向型思维没有目标的人，永远是无力的、涣散的。

优秀的人心里都住了一台挖掘机，不断深挖自己的愿望和目标。

这里的愿望指的是隐藏在内心的真实诉求。

他们也都明白，目标是自我的第一驱动力，也是努力的根本理由。

老张是一位深耕于O2O领域多年的老油条，在某次运营会议上，我听到他问所有员工一个问题：我们为什么努力想把这家公司搞好。

很多人回答：为了梦想。

老总说：“不对，为了赚钱。

”然后他又问了：“为什么要赚钱？”会议上沉默了1分钟，才有人开始回答：为了买房、为了买车、为了娶漂亮姑娘、为了睡到想睡的人、为了家里人过更好的生活、为了有朝一日不再让别人瞧不起自己… …老总的行为，其实是在唤起每个人的初始愿望。

这种愿望就是目标，它们往往是埋藏在一些冠冕堂皇的说辞之下，需要一遍遍追问才能问出来。

普通人往往目标感不强烈，所以基本无法驱动自己做事。

但优秀的人相反，他们不立目标不行动，始终用目标来指引自己努力的方向。

中国编剧作家富豪榜的首富是高满堂，他曾经在一次分享会上谈过：“年轻时有一次去电影学院旁听，想进教室和那儿的人一起讨论电影，结果被人赶了出来。

从那会儿开始，他就发誓要成为一线编剧，不会再让别人如此对待自己。

”他笑着说：“从那以后，做一名好编剧就成了他一生的目标。

”02拒绝拖延症思维常听到人说，“Deadline是第一生产力”，平时浪费时间，期限前通宵加班。

企业家应具备的五大思维

企业家应具备的五大思维企业家是运用智力、精力、能力对自己投资或受聘的企业，进行经营管理并创造经济和社会效益的卓越的企业管理者。

当今市场，千万企业你方唱罢我登场，各领风骚三五年，竞争日益激烈，形式更加纷繁复杂。

那么，企业间的竞争靠的是外化的品牌、广告、形象、公关、服务吗?靠的是更加深层的战略、资本、商业模式吗?回答是否定的，这些都是企业经营活动的必不可少的手段。

企业间竞争的真正核心是创造并运用这些经营手段的企业家思维。

那么，当今企业家应该具备什么样的思维，笔者认为，一个企业家的思维，既有与各行业卓越人士相同的追求卓越，不断超越自我的思维特征，更有经营企业的特殊思维。

主要有共赢思维、超前思维、整合思维、危机思维哲学思维五种形式。

共赢思维企业家在思考企业生存和发展时，不是孤立的从企业自身的利益出发，而是寻求为同行业、同地域企业做大做强的宏观战略与策略，然后通过企业自身的努力，获得自己应有的份额，而不是思考如何将竞争对手置于死地。

好记星在2004年开发市场时，确定了“要把市场总量放大、从原有的品牌中分掉一些市场、颠覆整个市场格局”的三条策略，最终目标是：成为电子词典市场老大，成为学生英语教育市场老大。

为此，他们从当时市场三大主力品牌好易通、记忆宝、文曲星中各取一个字，即好易通之“好”，记忆宝之“记”，文曲星之“星”，创造了一个“兼济天下”的品牌--“好记星”。

从2004年5月启动市场以来，他们强化“学英语，单词是关键”的差异诉求，“一台好记星，天下父母情”的情感诉求，配以央视黄金时段的广告发布，保健品式整版报纸广告的广告模式，电视购物与终端POP双管齐下的渠道策略，使英语电子词典市场迅速升温。

不仅好记星旺销，也带动了老品牌的销售，同期还涌现出乾坤英考王、e考通、e百分、ee 星、诺亚舟新品牌电子词典。

经过3年，好记星牢牢的坐上了英语电子词典头把交椅。

2004年销售额2亿，2005年12亿，2007年达到创纪录的20亿。

十大经营管理思路

十大经营管理思路
1、价值思维
一个成功的企业一定是盈利的，能给其他利益相关者创造价值的。

2.运营思维
企业经营实质就是让资本在运营过程中实现保值或者增值。

3.创新思维
关注市场需求、加快产品研发、完善服务体系是企业创新的根本。

4.战略思维
企业家不仅要学会用战略思维看待市场，还要学会制定相应的战术来锁住机遇。

5.竞争思维
要不断优化管理模式、完善企业运行机制降低社会必要劳动时间，赢得竞争优势。

6.人才思维
企业家必须树立人才思维，要建立人才培养机制、完善人才激励。

7.品牌思维
企业必须通过提供高质量的产品和服务来获得消费者的口碑。

8.协调思维
只有全面协调好各方关系，才能转换成企业发展助力。

9.危机思维
企业家要树立危机思维。

10.法制思维
企业家自身必须遵纪守法、依法经营管理。

企业家成功的关键因素

企业家成功的关键因素一个企业家的成功并非偶然，背后是他们一步步的努力、决策和策略。

在这篇文章中，我们将探讨企业家成功的关键因素，并分析每个因素的重要性。

1. 具备创新思维创新是企业家成功的关键因素之一。

企业家需要具备超前的眼光和创新的思维方式，能够发现市场的空白和机会，从而提供出人意料的解决方案。

创新不仅涉及产品或服务的创新，还包括商业模式、市场定位等方面的创新。

只有不断追求创新，企业家才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 强大的执行能力创新思维充其量只是一个起点，企业家的成功还需要强大的执行能力来将创新想法转化为行动和成果。

执行能力包括战略计划制定、团队组建、资源调配等方面的能力。

企业家需要制定可行的计划，并对团队进行有效的协调和管理，以确保计划的顺利执行。

没有执行能力，优秀的创意也只能沦为纸上谈兵。

3. 坚韧不拔的精神成功的企业家需要具备坚韧不拔的精神，面对挑战和困难时能够坚持不懈、不轻易放弃。

创业过程中充满了各种风险和不确定性，企业家需要具备承受压力和挫折的能力。

只有坚持不懈，才能克服困难、解决问题，并最终取得成功。

4. 准确的市场洞察力企业家成功的另一个重要因素是他们对市场的准确洞察力。

他们能够了解和预测市场趋势、竞争对手以及消费者需求的变化。

准确的市场洞察力可以帮助企业家制定正确的发展战略，并及时调整策略以适应市场变化。

通过对市场的深入了解，企业家可以更好地把握商机，实现企业的快速发展。

5. 良好的人际关系成功的企业家需要建立良好的人际关系网络。

与供应商、合作伙伴以及行业内的专业人士保持紧密联系，可以为企业提供更多的资源和机会。

此外，在团队建设方面，企业家需要有能力吸引和留住优秀人才，形成强大的团队协作力量。

6. 持续学习与自我提升在快速变化的商业环境中，企业家需要不断学习和自我提升，保持对新知识和技能的敏感度。

他们需要紧跟行业发展趋势，不断改进和完善自己的经营理念和管理方法。

只有保持学习和进步，企业家才能保持竞争优势，并能够应对市场的变化和挑战。

中国企业家应该具备的素质

中国企业家应该具备的素质
刘吉
第一、企业的成功是企业家做人的成功，成功企业家是道德高尚的人。

中央提出的新人才标准八个字：品德、知识、能力、业绩。

第二、在市场经济中，企业家是一批最能吃苦，最能忍耐，最有战斗力的优秀群体。

企业家要有吃苦耐劳，百折不挠的精神。

第三、卓越无止境，创新无尽头。

追求卓越，开拓创新是企业家必备的品质。

企业家基本素质：眼光、胆量、能力、思路、方法。

第四、企业家要有政治家胸襟，哲学家的头脑，经济学家的精明，军事家的战略，他们要具备超前思维，事前控制，运筹帷幄，决胜千里的能力。

第五、成功企业要培育诚信合作的团队精神，企业家就要用人不疑，疑人不用，不拘一格，知人善任。

第六、企业CEO就是企业文化的代表。

“人是企业的灵魂，而文化又是人的灵魂”，精心培育企业文化的形象就是企业的灵魂。

一个企业的成功，优秀企业文化是其核心竞争力。

企业文化凝聚力是企业成就的最好体现。

我建议中国的企业：
第一“要把学习进行到底”。

第二“要把创新进行到底”。

第三“要把诚信进行到底”。

我祝愿中国企业旗帜上永远镌写着六个大字：学习、创新、诚信。

十大顶级商业思维（企业家和创业投资者必看！）

⼗⼤顶级商业思维（企业家和创业投资者必看！）蛮⼦⽂摘⽂ | 九轩资本创始合伙⼈刘亿⾈个⼈⼀直觉得，创业者即是投资⼈，投资⼈即是创业者。

⽆论创业者还是投资⼈，既要换位思考，相互代⼊，也要遵循共同的市场逻辑和资本逻辑。

⽆论创业者还是投资⼈，经常会⾯临⼀些抽象的战略思考，需要根据现在的市场格局研判未来的局势和商业模式的⾛向。

任何⼀个战略决策，通常都会⾯临很多个因素（有时候甚⾄是相互冲突的）之间的拿捏和平衡。

所以，战略思考和决策的过程，就是⼀个把复杂的情况简单化的过程，是⼀个把⾮结构化的场景收敛成半结构化或者结构化的过程。

因此，掌握⼀些战略思考的⽅法可以帮助我们化繁为简、抓⼤放⼩。

以下是我个⼈创业和投资经历中沉淀的⼀些思考⽅法，不追求完整的体系，分享出来供⼤家参考。

值得补充说明的是，以下思考⽅法主要针对互联⽹领域创业的项⽬。

势和渠的思维创业选择项⽬时，⾸先需要思考的是是否具有“⼤势”，即所选择的领域必须具有⾜够的市场空间。

假想你眼前有⼀杯⽔，如果放到800⽶的⾼楼上，肯定具有了⼀定的“势”，但是这杯⽔倒下来，也就是下了⼏滴⽑⽑⾬。

如果场景切换为长⽩⼭天池，在2744⽶的⼭顶上有着20.4亿⽴⽅⽶的⽔量，⽆论从⾼度还是体量，都让这座天池具有了巨⼤的“势”。

换句话说，如果砸开⼀个⼝⼦，就会有海量的⽔倾泻⽽下。

有了“⼤势”还得有“良渠”，否则就会洪⽔泛滥，在创业层⾯就是服务交付层⾯的失控。

因此，建⽴稳固的“良渠”是创业者需要充分考虑的问题。

“良渠”在创业层⾯通常表现为技术壁垒、运营能⼒、团队建设、交付体系等⽅⾯的要素。

值得指出的是，这⾥的“势”既有体量（容量）层⾯的含义，也有时间趋势⽅⾯的含义，即从趋势上来看，时间在你这边，否则可能只是⼀个过渡产品。

很多创业者从⾃⾝经历和痛点出发，有时候容易⾃我强化，切中的也是刚需，但是需求并不普遍，因⽽不具备“⼤势”。

这是前提，不可或缺。

⽤户思维对于互联⽹创业来说，免费或者倒贴的⽅式通常被互联⽹思维的假象所掩盖。

企业家的创新思维

企业家的创新思维创新是企业取得成功的关键之一。

在竞争激烈的商业环境中，企业家需要具备创新思维，以不断挑战现状，寻找新的商机。

本文将探讨企业家在创新过程中所应采用的思维方式和技巧。

一、开放思维企业家应具备开放的思维，愿意接受新的观念和想法。

开放思维包括对多元化思维的支持，人们可以从不同的角度看待问题，并且欣赏多样化的解决方法。

企业家应该积极倾听员工和客户的意见和建议，并从中寻找商业机会和创新点。

同时，开放思维也意味着能够看到从竞争者那里学到的东西，借鉴其他行业的成功模式。

二、敢于冒险创新往往涉及风险，企业家应敢于冒险尝试新的想法和方法。

尽管冒险可能带来失败，但只有通过失败，才能获得宝贵的经验教训，进一步完善创新策略。

企业家需要具备勇气和决心，不畏惧失败，并具备快速反应和适应能力，及时调整战略方向。

冒险精神是企业家成功的基石，只有愿意冒险并接受失败，才能在竞争中取胜。

三、多元思考企业家应该具备多元思考的能力，即能够同时从不同的角度思考问题。

通过多元思考，可以找到与众不同的解决方案，并且在创新中获得竞争优势。

多元思考还能够帮助企业家识别潜在的挑战和机会，并预测未来的发展趋势。

企业家可以通过与行业专家和其他企业家的交流，吸取不同的思维方式和观点，拓宽视野，提高多元思考的能力。

四、持续学习创新需要不断学习和进步。

企业家应该保持好奇心，主动获取新知识和信息。

通过参加行业研讨会、读书和参观等活动，企业家可以了解最新的市场动态和行业趋势，不断学习和积累知识。

持续学习还可以帮助企业家保持竞争优势，掌握新的商业模式和技术应用。

五、团队合作创新是一个团队的事情。

企业家需要搭建高效的团队，并且重视团队合作。

通过团队合作，可以融合不同的经验和专业技能，共同推动创新的实施。

企业家应该鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励员工创新，并给予他们足够的支持和资源。

团队合作可以激发员工的创造力，推动企业的创新发展。

总结企业家的创新思维是推动企业发展的重要因素。

如何成为一个优秀的企业家

如何成为一个优秀的企业家成为一个优秀的企业家是许多人的梦想。

但是，实现这个梦想需要一系列的能力和特质，以及正确的心态和策略。

以下是一些建议，帮助你成为一个优秀的企业家：1. 建立坚实的商业知识一个优秀的企业家需要具备广泛的商业知识。

这包括了解市场、竞争环境、销售技巧、财务管理和战略规划等方面。

通过研究和实践，不断积累知识，并保持对行业趋势的敏感度。

2. 发展创新思维创新是成功企业的核心。

优秀的企业家需要有开放的思维和创新的能力，能够发现并解决问题，提供新的解决方案，并持续改进产品和服务。

培养创新思维，可以通过阅读、参加创意活动和与其他创业者交流等方式来实现。

3. 掌握沟通和人际关系技巧良好的沟通和人际关系技巧对于成功的企业家至关重要。

你需要能够清晰表达自己的想法，并有效地与合作伙伴、员工和客户进行沟通。

同时，建立良好的人际关系网络，可以为你提供支持、合作和商机。

4. 培养决策能力作为企业家，你将面临各种复杂的决策。

培养良好的决策能力非常重要。

学会分析问题、权衡利弊、预测结果，并做出明智的决策。

同时，要勇于承担风险，并及时做出调整。

5. 保持持久的动力和毅力创业旅程充满挑战和困难。

要成为一个优秀的企业家，你需要保持持久的动力和毅力。

面对困难时不轻易放弃，而是要积极寻找解决方案，并持续努力追求目标。

6. 寻求良师益友的指导寻求有经验和成功的企业家或导师的指导非常有益。

他们可以分享他们的经验和智慧，提供宝贵的建议，并帮助你在创业过程中避免一些常见的错误和陷阱。

7. 保持研究和持续成长成为一个优秀的企业家是一个不断研究和成长的过程。

跟上行业的变化和趋势，不断研究新的技能和知识，可以帮助你保持竞争力，适应市场变化，并取得成功。

结论成为一个优秀的企业家需要坚实的商业知识、创新思维、良好的沟通和人际关系技巧、决策能力、持久的动力和毅力，以及寻求指导和持续学习的态度。

通过发展这些特质和采取适当的策略，你将更有可能实现创业梦想，成为一个成功的企业家。