有关科室工作计划3篇
关于科室工作计划五篇
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关于科室工作计划五篇
科室工作计划篇1
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全医院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住医院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(__年修订版)，对住医院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据石狮市医医院__年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使
用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。
3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入医院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
2024年科室工作计划模版(3篇)
2024年科室工作计划模版
____年妇产科的院感工作，将在医院的统一领导下，加强与检验科的积极协作，认真____执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规，全科室人员参与，共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作，有效控制院内感染。
对此我科特制定____年工作计划，具体如下：
一、主要目标：
1、妇产科院感知识培训率达____%以上，培训合格率达____%。
2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥____%;使用中消毒液合格率____%;灭菌物品合格率达____%。
3、医院感染漏报率<____%。
4、传染病人疫情上报____%;及时率____%;
5、医疗废物回收率____%。
二、保证措施
（一）加强教育培训：将感染管理知识培训纳入本年度工作重点，采取院内讲座形式多渠道进行全员培训，试卷考核，提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。
1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次，并做好记录。
2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训，并将学习情况纳入科室考核。
3、对新上岗人员进行岗前培训，主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理，使其将院感意识贯穿到工作中。
4、加强护工的消毒隔离知识的培训，如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
5、落实各级人员职责，做好隔离防护工作，避免交叉感染。
（二）加强院感监测与管理工作
医院科室月工作计划范文
医院科室月工作计划范文
1. 本月科室工作目标：
- 确保科室每日工作正常进行，提高医疗服务效率和质量。
- 加强医患沟通，提升患者满意度。
- 开展健康宣教活动，提高公众健康意识。
2. 本月工作重点：
- 加强科室内部协作，优化工作流程，提高医护人员工作效率。- 定期组织专题讨论，讨论病例及诊疗方案，提升诊疗水平。
- 定期开展医疗安全培训，确保医疗安全。
- 加强医患沟通，及时解答患者疑问，提高患者满意度。
- 开展健康宣教活动，提高公众健康意识。
3. 工作安排：
- 科室各医护人员根据各自工作职责和任务分工，确保各项工
作有序进行。
- 针对专题讨论和医疗安全培训安排具体时间和议题，确保工
作开展顺利。
- 定期组织医患沟通会，及时汇总反馈意见和建议，持续改进
工作。
- 确定健康宣教活动方案，积极筹备相关活动，并邀请相关专
家进行讲座。
- 各项工作具体实施要求各医护人员严格按照工作计划和要求
进行，确保工作落实到位。
4. 工作总结：
- 本月工作结束后，要及时对工作开展情况进行总结，发现问题及时改进工作方法，确保下月工作更加顺利进行。
关于科室工作计划5篇
关于科室工作计划5篇
关于科室工作计划篇1
一、指导思想
紧紧围绕__区委、区政府“高位提升·惠及全民”的总体战略，认真执行区教育局《关于深入推进我区教育现代化的若干意见》，用心强化“办有质量的教育”工作措施，牢固树立职责意识、进取意识、创新意识，理论联系实际，服务行政决策，服务学校发展，服务教师提升，为推进鄞州教育现代化而尽责尽力。
二、总体目标
围绕全面推进教育综合改革的主题，立足__区教科室自身的教育科学研究、德育指导研究、心理健康教育指导、青少年科技教育辅导等四大领域，不断完善规范长效的工作机制，扩大培养专业务实的骨干队伍，持续创新科学有效的研究载体，面向基层，面向教师，聚焦课堂改革，聚焦课程改革，切实履行“研究、指导、引领、服务、管理”职责，立体优化四大领域的“鄞州特色”，不断提升鄞州教育的新品质。
三、主要工作
根据《__市__区教育局关于深入推进我区教育现代化的若干意见》（__教〔__〕__号）要求和__年8月全区教育系统干部读书会等会议上相关领导的讲话精神，明确__区教科室的主要工作：
1．突出科研的全员性和引领性。面向教学实践，立足全员参与，建立人人写总结、组组有论文、校校出课题的科研机制。在全体教师个性是5年以下教龄的教师中，推行教学反思日记的撰写，每年评选表彰一批好的教学反思日记。抓好面上普及，实施好高层次课题研究，促进科研整体水平提升。（教育局文件第13条）
2．推进科技特色建设。推进校园科普活动，开展科技示范校（园）评选，办好区青少年科技节，组织参加市级以上科技竞赛，提升校园科技水平。（教育局文件第28条）
2024年科室工作计划（三篇）
2024年科室工作计划
____年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年;在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度;
2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;
3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度
4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。
5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。
二、加强业务学习
1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作。
2、“三基、三严”大练兵，必须达到____%过关;
3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐拒绝滥用抗菌药。
5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。
6、进一步增强服务意识，加强医患沟通。
总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全年业务收入提高____%。
2024年科室工作计划（二）
____年是我院关键的一年，内三科全体人员愿与院部的中心工作____保持一致，加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，强化服务质量，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务
关于医院科室工作计划(三篇)
关于医院科室工作计划
____年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。
一、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，____年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
关于科室工作计划9篇
关于科室工作计划9篇
(实用版)
编制人：______
审核人：______
审批人：______
编制单位：______
编制时间：__年__月__日
序言
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科室工作计划范文3篇
科室工作计划范文 3 篇
学科馆员学科室工作机制是以学科室为工作平台、以学科服务为岗位定位、以学科室馆员岗位职责及其保障为主要内涵的系统工程。本文是小编为大家整理的科室工作计划范文，仅供参考。
科室工作计划范文一：
在中心领导正确指导下，在科室人员的大力支持及配合下，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕办事高效、勤俭奋进为目标，本着完善招投标活动的科学严谨性，防范违规违纪行为、提高自身业务水平，抓好政府采购工作，提高招标效率，使我科工作再上新台阶，20xx 年制定如下工作计划：
一、坚决贯彻执行中心各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实
(1) 根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责，认真履行。
(2) 实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。
、强化自身学习，加强自身管理能力，提高工作质量，保障科室顺利发展
(1) 每季度在科室交流会议上，与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。
(2) 加强档案资料的管理，使档案资料文书标准化、规范化、明细化
(3) 定期对业务知识进行巩固学习理解，不断提高自身对工作的认识，增强创新意识。
三、强化自身学习，提升专业水平
(1) 对各项政府采购法律法规反复学习，严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。
(2) 认真对待中心组织的各种培训，将培训的内容真正运用到实际中去
(3) 重视创新培训，加大科研力量，灌输科研意识
四、以身作则，抓好违规违纪行为的管理
科室工作计划(优选15篇)
科室工作计划（优选15篇）
科室工作计划1
一、指导思想
根据永嘉县教师发展中心20__年的工作重点，坚持立德树人，
以研究学科核心素养为重点，以提高育人质量为核心，以深化初中
课程改革为重点，以“促进有效学习”课堂变革为核心，积极推进
实施“促进有效学习”的实践活动，认真落实县教研室、学区教科
研工作部署和要求，全面提升教学科研水平。
二、工作要点
1、进一步积极推进教改实验活动，积极开展“促进有效学习”
课堂变革的实验活动，积极开展以“学先于教”为主题的教研活动，努力体现新课程的教学思想，关注学生的学习方法，改变学生的学
习方式，推进“以学定教，学为中心，教为学服务”的教学方式。
2、强化校本教研管理，大力推进教研组建设。强化对教研活动
的管理和指导，规范教研组活动，严格执行计划，精心组织活动，
以“课堂变革实验项目”为抓手，坚持围绕主题进行设计和组织的
教研活动；坚持每学年每位教师开一节高水平的公开课；坚持全组
教师参加听课、评课，活动有主题有中心发言人，人人参与研讨，
人人有研讨的话题和问题，切实提高校本教研的实效性。
3、抓实教师的专业理论学习，开展教师读书活动，每学期每位
教师读一本教
育理论专著，写一篇读书体会或读书心得，把《课程标准》、
新教学常规作为本学期教师专业阅读的指定书目。坚持教研组学习
制度，组织有针对性的学习与培训。
4、充分发挥名优、骨干教师的专业引领和示范辅射作用。组织
形式多样的名优教师教学展示活动。各教研组要组织好名优教师的
教学展示活动，组织好名优教师开展教学经验介绍或开设教学讲座。
5、为教师参与教研活动创造条件，搭建平台。做好“一师一优课、一课一名师”活动方案，组织好教师开展“晒课”和“优课”
2024年科室工作计划范例(三篇)
2024年科室工作计划范例
一、强化实验室的建设，完善内部管理
1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处，____到科室的每个环节。
二、严格质量控制，提高检验准确性
1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。
三、强化仪器设备管理，提高工作效率
做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。
四、增加工作量提高业务收入;
1、标本量，____年底计划完成____万人次。
2、业务收入，____年底计划完经济收入____万。
五、积极开展新的项目;
____年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。
六、人才培养与业务学习;
检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。
检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。
科室工作计划范文5篇大全
科室工作计划范文5篇大全
一、工作目标
1. 提高科室工作效率，保障患者就诊质量和就医体验；
2. 推动科室内部协作，提高医护人员工作积极性和满意度。
二、工作重点
1. 完善科室管理制度，规范各项工作流程；
2. 加强医护人员培训，提高专业水平和服务意识；
3. 持续优化科室内部协作机制，强化沟通和团队意识。
三、具体措施
1. 完善科室管理制度
（1）建立并实施科室工作规范手册，明确各项工作流程和责任人；
（2）建立科室信息反馈机制，定期收集患者意见和建议，及时调整和改进；
（3）优化排班管理，合理调配医护人员资源，确保人手充足且分工清晰。
2. 加强医护人员培训
（1）开展定期的专业知识培训和技能提升课程，提高医护人员的专业水平；
（2）组织临床案例分析讨论会，推动医护人员间的相互学习和交流；
（3）建立患者服务意识教育体系，引导医护人员关注患者的需求和体验。
3. 持续优化科室内部协作机制
（1）加强沟通协调，建立科室内部联合会议制度，及时解决工作中的问题和矛盾；（2）促进医护人员间的合作和团队精神，设立激励机制，表彰优秀个人和团队；（3）改进工作环境，提高医护人员的工作满意度，增加工作积极性。
四、工作时间安排
周一至周五：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00
五、工作总结
通过科室工作计划的制定和实施，我们将积极推动科室内部工作的规范化和专业化，提高医护人员的工作积极性和满意度，保障患者的就诊质量和就医体验。希望广大医护人员能积极参与，共同努力，为科室工作的顺利进行贡献自己的力量。
科室工作计划范文二：
2024年医院科室工作计划模版（3篇）
2024年医院科室工作计划模版
2023年医院科室工作计划
一、引导各科室健全科研机制，提升科研水平
1. 加强科研团队建设，培养科研骨干，优化人才结构。
2. 提供科研经费支持，鼓励科室主任、副主任等具有科研能力的医生申报科研项目。
3. 加强科研成果的转化，推动科研成果应用于临床实践，提升医院整体治疗水平。
二、推动医疗质量管理，提高医疗服务水平
1. 加强医院技术水平培训，提高医生和医护人员的专业素质。
2. 完善医疗质量评估机制，建立医疗质量追溯和责任追究制度。
3. 加强对医疗事故的分析和处理，提高医疗质量和服务水平。
三、加强医患沟通和医疗纠纷预防
1. 建立医患沟通协调机制，推动良好医患沟通，减少医疗纠纷的发生。
2. 强化医生的职业道德和职业素养培养，提升医疗服务质量。
3. 加强对医患纠纷的预防和处理，提高医疗纠纷处理效率和公正性。
四、加强医院设备和设施建设
1. 加强医疗设备的更新和维护，确保医疗设备的正常运转和使用安全。
2. 完善医院基础设施建设，提供舒适的就诊环境和良好的服务体验。
五、加强护理质量管理，提升护理服务水平
1. 完善护理规范，提高护理工作的规范化水平。
2. 加强护理人员培训和继续教育，提高护理人员的专业水平。
3. 建立护理质量评估机制，提高护理服务的质量和效果。
六、加强院感管理，确保医院感染控制工作
1. 建立院感管理规范和制度，完善院感管理制度和操作指南。
2. 加强医院感染监测和报告工作，提高感染控制的及时性和准确性。
3. 加强医院感染防控知识的培训，提高医护人员的防控意识。
医院部门科室工作计划(5篇)
医院部门科室工作计划(5篇)
医院部门科室工作计划(精选5篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了；医院部门科室工作计划如何制定？下面小编给大家带来了医院部门科室工作计划(精选5篇)，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
医院部门科室工作计划篇1
一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣。
要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理，强化医务人员的医疗安全意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论，做到警钟长鸣，ピ诒U喜∪税踩的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室的监督作用。
完善医疗、护理质量管理委员会，科室质量管理小组两级体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查，及时将检查情况反馈，同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩，持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用，及时发现问题，提出整改措施，保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医疗质量管理会议，将安全生产纳入会议主要议程。
医院科室的工作计划范文6篇
医院科室的工作计划范文6篇
医院科室的工作计划范文1
一、科室管理方面
20xx年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
医院科室工作计划(5篇)
医院科室工作计划(5篇)
医院科室工作方案(5篇)
医院科室工作方案范文第1篇
一、防止医疗事故确保医疗平安
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
依据年医院工作检查针对我科所提出的不足，我们将在年连续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新力量，与时俱进。
2、参与医院质控管理委员会进行查房
每周定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对不足提出合理改进看法。
3、病案质量管理
每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按"临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩方法"奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度；
(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及品管理的执行。
科室工作计划最新7篇
科室工作计划最新7篇
（经典版）
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序言
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有关科室工作计划3篇
科室工作计划篇1
一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”，使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待;
②宣教认真仔细;
③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体;
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体;
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士;
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日;
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象;
⑧出院时送出病区，道一声“安康”。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。
2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些
专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。
七、开展新项目，拓宽服务范围
消化专业：
1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;
2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;
3、药物早期干预治疗肝硬化;
4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准确率。
呼吸专业：
1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。
2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。
4、重点放在COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。
八、完善考核方案，体现多劳多得
科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按技术职务、工作年限、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次，中级职称，一个档次;
奖勤罚懒：
a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30-50元;
b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金;
c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金;
d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金;
e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金。
每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约，反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有效益。
科室工作计划篇2
在中心领导正确指导下，在科室人员的大力支持及配合下，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕办事高效、勤俭奋进为目标，本着完善招投标活动的科学严谨性，防范违规违纪行为、提高自身业务水平，抓好政府采购工作，提高招标效率，使我科工作再上新台阶，xx年制定如下工作计划：
一、坚决贯彻执行中心各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实
根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责，认真履行。