第章 第三方物流

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第1章第三方物流概述_第三方物流分析解析

第1章第三方物流概述_第三方物流分析解析
《第三方物流物流》 6
2018/10/20
什么是物流?
“物流是为满足 消费者需求而进行的 对原材料、中间库存、 最终产品及相关信息 从起始地到消费地 的有效流动与存储的 计划、实施与控制的 过程”。 --美国物流协会
2018/10/20 《第三方物流物流》 7
物流体系框架
供应
基本假设
运筹 学
基本原理
运输(公、铁、水、陆)
仓储、配送、搬移 流通加工
第三方物流 管理特性
包装分拆
在库管理 物流管理 信息系统
物流复杂性增强,导致物流的又 一次专业化分工,出现3PL
1PL和2PL的联系源远流长
狭义第三方物流的描述性定义
从服务内容看,3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服
务。
从业务运作看, 3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是
2018/10/20 《第三方物流物流》 21


TNT现状: TNT是世界顶级的快递与邮政服务提供商,公司总部 设在荷兰的阿姆斯特丹,其母公司TPG在纽约等证券 交易市场上市。TNT在世界60多个国家雇有超过 159,000名员工,为超过200个国家及地区的客户提供 邮运、快递和物流服务。2001-2003年,TNT连续3年 被美国《财富》杂志评为全球最受推崇的货运及快递 企业。 早在1988年,TNT就已进入中国市场。目前,TNT为 客户提供从定时的门到门快递服务和供应链管理,到 直邮服务的整合业务解决方案。TNT在中国拥有25直 属运营分支机构,3个全功能国际口岸和近3000名员工, 服务范围覆盖中国500多个城市。



增值服务的定义为“在完成物流基本功能基础上,根据客户需求 提供的各种延伸业务活动”。 广义的增值服务是传统意义的第三方物流服务延伸,如运输、 仓储、分拣、包装、订单处理、配送方面的增值服务,侧重点在 于如何使物流过程更有效率,更及时准确,更节省物流成本,为 客户及股东创造价值,此为广义的“增值服务”。 狭义的增值服务则是指近几年来衍生的一些第三方物流服务 行业,如流通加工、重新包装、贴标签、按客户要求装配、售后 服务中心等,将传统的需由工厂部门完成的一部分工作分离出来, 委托给指定的在此领域有竞争优势的物流企业来承担,从而降低 工厂的运作费用及物流成本,满足甚至超出客户的期望值,帮助 提高企业产品的市场占有率及企业的竞争优势,物流企业也因此 分享一部分因此创造出来的价值,此为狭义的“增值服务”。 “增值服务”是物流行业发展到一定阶段的产物,也是物流行业 成熟的标志

一章第三方物流

一章第三方物流
外包 依托固定客户,承运业务
物流与供应链高级研修班—深圳 2019.3
传统运输企业如何进入第三方物流(2)
向第三方物流延伸发展
建立信息网络
建立业务外包 的联盟关系
完善仓储、转运、 配送中心设施
巩固运输优势
增强接货、送货 服务能力
客户管理
开发客户
物流与供应链高级研修班—深圳 2019.3
传统储运企业如何进入第三方物流

生产者
用户
生产者
物流 用户
商流1 物流1
物流3 商流3
商流1
经营者1
物流2


商流2
经营者2
经营者1
物流与供应链高级研修班—深圳 2019.3
商流3
经营者2 商流2
第三方物流是信息化的结果
• 没有信息技术支持就没有第三方物流 • 第三方物流具有网络信息和网络组织的优势 • 第三方物流——虚拟物流企业的制造者,依靠信息使
它主要的应用领域,是在制造行业之中。 准时方式的基础是在多品种、小批量生产领域一种存货
管理的零库存方式,通过准时的衔接,不再以库存作 为生产过程的保障,而是以准时供应作为保障 准时方式的目标是减少甚至消除从原材料的投入到产成 品的产出全过程中的存货, 整个生产流程结构出现了很大的变化:整个生产节奏是 连贯的,中间没有停顿,中间没有存货,中间也不需 要再设置结点。
2、第二种类型资产。是指信息资产,包括信息系统硬 件、软件、网络及相关人才等等。 传统物流和现代物流的区别在于,传统物流服务企 业,只依靠第一种类型资产,而现代物流企业具备两 种类型的资产。
物流与供应链高级研修班—深圳 2019.3
第三方物流的种类(2)
二、管理型第三方物流

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述

特征
物流服务的整合
物流服务侧重 物流信息系统
管理水平
早期阶段
无物流中心, 不能控制整个物流链, 限于地区物流服务, 短期合约 甲乙两地的运输, 价格竞争, 提供标准服务 无外部整合系统, 有限或无EDI联系, 无卫星跟踪系统
无ISO9000证书, 有限或无现代管理
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第24页,共47页。
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1、运输(transportation)
运输是物流系统中非常重要的一部分,物流中最重要的是货物的实体移动 及移动货物的网络。 2、仓储(warehousing and storage)
仓储同运输具有权衡关系(trade-off),仓储包括两个既独立又有联系的活 动:存货管理与仓库管理。许多重要的决策与仓储活动有关,包括仓库数目、存货量大
➢ Physical Distribution
➢ Integrated Logistics Management
➢ SCM:Supply Chain Management
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物流管理的发展:系统优化的范围扩大
60/70’s 销售物流PD 80’s 企业物流管理ILM 90’s 供应链管理SCM
9、客户服务(customer service)
物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项活动有关, 存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。 10、选址(location)
物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改变工厂和市场、 供应商和工厂之间的时间和位置关系,这种改变将影响运输的服务与价格、 客户服务、存货要求和其它方面。 11、其它活动

第一章 第三方物流概述

第一章 第三方物流概述

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这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司
辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日 久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专 业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干 得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特 公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核 心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外 的工作都交给独立的专业化公司去做。
第三方物流
第一章 第三方物流概述
2019/11/22
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教学参考书
刘胜春 东北财经
2019/11/22
姜春华 东北财经
陈文若 对外经贸
2
主要内容
• • •
• • •
• • •
略第 第 物 第 第 第 案第 第 第
三 三 流 三 三 三 设三 三 三
方 物 流 企
方 物 流 信
成 本 管 理
方 物 流 客 户
小资料
佛山第一家物流企业——佛山物流 锁定食品物流,为多家企业提供了一流 的物流一体化服务,其中最为成功的一 个案例,就是为海天调味品公司提供的
仓储配送业务。 从2002年开始,佛山物流承接了海 天调味品公司的仓储配送业务。目前, 佛山物流是海天调味品公司唯一为其 提供物流一体化服务的合作伙伴。海天 调味品公司的产成品从生产线下来,直 接通过大型拖车进入佛山物流仓库。佛 山物流拥有按国际标准建造的钢结构 现代化物流仓库,配备完善的仓储配送 设施和先进无污染的林德叉车。仓储管理 通过光缆专线连接两个公司的信息系统,
不是向货主提供一般性物流服务,而是提供增值 物流服务的现代化物流活动。 【3】
【3】刘胜春,第三方物流,东北财经大学出版社,2006.P23-24
2019/11/22

第9章 第三方物流

第9章  第三方物流
2013-12-11

资产规模

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1
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9.2 企业物流业务外包与第三方物流
9.2.1企业“物流业务外包”动因与作用 9.2.2企业物流外包决策 9.2.3企业物流外包的形式与双方关系构成
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9.2.1企业“物流业务外包”动因与作用
1.“物流业务外包”的涵义
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传统物流 一对一 数量多(对用户) 多对一 单功能 较高 较少 易 小 少
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9.1.3 第三方物流兴起的背景
第三方物流产生是社会分工的结果。 第三方物流的产生是新型管理理念的要求。 改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。 物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发
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第一方物流存在的弊端
(1)由于产品的市场需求在时间上的不平衡,
造成物流能力的浪费或不足。 (2)制造企业的核心竞争力在于它所制造的产 品本身的质量,而物流业却非其核心业务, 因此,从事物流业务的成本一般比专业物流 企业高。
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(3)随着市场环境的变化,消费需求的特点表
互信的基础上,协同完成项目的实施。 3)订具体的、详细的、具有可操作性的工作 范围。 4)建立冲突处理方案。 5)随时发现问题,不断进行调整。 6)保持弹性。
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9.2.3 企业物流外包的形式与双方关系构成
1.企业物流外包的形式
1)签定长期合作伙伴协议: 2)物流系统有偿转让: 3)合资: 4)签订物流管理合同:

第1章 第三方物流概述

第1章  第三方物流概述

独立服务
需求期 (Necessity Period)
集成服务
Байду номын сангаас
整合期 (Integration Period)
综合服务
差别化期 (Differentiation Period)
组合服务
1.4.2 第三方物流发展的推动因素 1.物流服务的需求动因 (1) 维持核心竞争能力 (2) 减少作业成本 (3) 改进服务水平 2.物流服务的供给动因
1.1.3 第三方物流的特征 1.以合同为导向的物流服务 2.新型客户关系的物流服务 3.个性化的物流服务 4.以现代电子信息技术为基础 4.
1.1.4 第三方物流与物流一体化 1. 物流一体化的概念 物流一体化是物流业发展的成熟阶段。所谓物流一 体化,就是以物流系统为核心,对由生产企业,并 经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的 整合化和系统化。
第1章 第三方物流概述 章
1.1 第三方物流的基本概念
1.1.1 第三方物流的定义 1. 广义的第三方物流定义 (1) 第一方物流(First Party Logistics, 1PL) 第一方物流是指由商品提供者自己承担向商品需求 者物流问题,以实现物资空间位移。 (2) 第二方物流(Second Party Logistics, 2PL) 第二方物流是指由商品需求者自己解决所需商品的 物流问题,以实现商品的空间位移。 (3) 第三方物流(Third Party Logistics, 3PL) 第三方物流,指商品买卖双方之外的第三方提供物 流服务的形式。
2. 狭义的第三方物流定义 狭义的第三方物流是指物流的实际需求方(假定为第 一方)和实际供给方(假定为第二方)之外的第三方 部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供 的物流服务。

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述
广泛物流服务项目, 增值物流服务, 为顾客提供特殊服务
实时信息系统, 与顾客、海关的EDI联系, 卫星跟踪系统, 存货管理系统
ISO9000证书, 全面质量管理, 时间基础管理, 业务过程重组
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第三节 第三方物流的定义
• 是20世纪80年代在发达国家出现的一个现象,它是指传统在制造或商 业企业组织内部履行的物流功能,现在由外部的专业物流公司履行。
物流活动通过把货物从生产地运送到消费地,提供了产品的场所效用。 物流扩展了市场的边界,因而增加产品的经济价值,这就是场所效用。 场所效用的产生主要通过运输。 3.时间效用(time utility)
货物不仅要送达消费者需要的地点,而且要在消费者所需的时间内送 达,这就是时间效用。物流产生时间效用是通过保持库存和货物的战略 位置来达到的。
采购归入物流是因为运输成本与生产所需的原材料、零部件的地理位 置(距离)有关;采购的数量与物流中的运输与存储成本也有关。
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9、客户服务(customer service) 物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项
活动有关,存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。 10、选址(location)
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(二)物流对宏观经济的影响 物流作用的另一重要内容,是宏观或外部经济的影响。即物流对经济发
展的专业化、货物多样性、价格和土地价值的影响。 1.经济发展的专业化 2.商品的丰富与多样 3.价格 4、土地价值
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(三)物流的微观面
物流的另一方面是它的微观面,它常涉及到物流与企业中其它功能领域的 关系,如营销、制造、财务等部门的关系。从本质上说,物流强调一个贯 穿传统领域的过程,尤其在当今强调供应链的环境下。 1.物流与生产制造的关系 2.物流与市场营销的关系

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述
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三、第三方物流的战略选择
成本领先战略 集中化战略 差异化战略:是指企业针对客户的特殊需求,把自己同竞争 者或替代产品区分开来,向客户提供不同于竞争对手的产品 或服务,而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。
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二、第三方物流企业服务产品策略
开发策略
竞争策略
营销策略
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1. 产品开发策略 以客户需求为导向 适合当地基本情况
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第三方物流项目投标 就是投标人(第三方物流服务提供者)在同意投
标人拟订的招标文件前提下,对招标项目提出自己的 报价和相应的条件,通过竞争企图为招标人选中的一 种交易方式。
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1.项目建议书:简单的物流防范,基本满足物流服务 要求的初步的服务承诺、服务模式、初步报价等; 2.投标书与合同:相对比较详尽的物流方案; 3.物流方案设计报告:针对性强,通常由第三方物流 及客户共同开发。 4.物流园规划方案:由物流园经营者进行的物流园区 规划方案设计。
大家好
1
鱼乃夫
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什么是物流?
logistics:是指物品从供应地向接收地的实体流动过程, 是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本utsourcing) 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服 务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营 服务。
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2)客户物流服务需求特征
物流需求层次
合资、外资、 供应链管理
加强核心竞争力
大中型国企
综合物流服务
降低成本
中小型民企 基本功能性服务 资源能力不足 第三方物流需求分析
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3)物流服务的供给分析
供应链管理
综合物流服务

第一章第三方物流理论ppt课件

第一章第三方物流理论ppt课件

(六)实现物流管理现代化 (七)对货主有求必应,并能满足客户更高的要求
第四节 第三方物流的经济学分析
一、第三方物流的成本价值 (一)作业利益 (二)经济利益 (三)管理利益 (四)战略利益
二、第三方物流的服务价值 (一)提高运作效率 (二)客户运作整合 (三)横向或者纵向整合 (四)发展客户运作
三、 第三方物流的风险分散价值 (一)投资的风险 (二)存货的风险
四、多方物流并存
(一)第一方物流 第一方物流(the First Party Logistics,1PL)是指由物
资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位 移的过程。 (二)第二方物流
第二方物流(the Second Party Logistics,2PL)是指由 物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的 空间位移。 (三)第四方物流
第七节 第三方物流需求决策
一、第三方物流需求的界定 (一)物流需求与第三方物流需求的区别
并不是所有的物流需求都是第三方物流需求。 (二)第三方物流需求不仅指当前的需求,还包
括潜在的需求 (三)第三方物流需求的内涵 二、第三方物流决策程序
本章小结
本章重点阐述了第三方物流中的基本问题, 如第三方物流的定义、特征,多方物流并存的 局面,第三方物流服务内容及增值空间,建立 第三方物流企业的基本条件,第三方物流的经 济学分析,第三方物流公司的类型划分,第三 方物流产生背景及其需求决策。
第四方物流(the Fourth Party Logistics,4PL)是指从 事物流服务业务的社会组织不需要自己直接具备承担物资物 理移动的能力,而是借助于自己所拥有的信息技术和实现物 流的充分的需求和供给信息,并加上对于物流运作胜人一筹 的理解所开展的物流服务,这种业务与现有的货运代理行业 业务十分相像,故也可以称为物流代理业务。 (四)第五方物流

第 三章 第三方物流

第 三章  第三方物流
Байду номын сангаас
第三方物流的特点
1 其运作建立在电子信息技术基础之上
以合同为导向,按系统工程运作, 2 以合同为导向,按系统工程运作,提供全面 的物流服务 与客户企业之间是利益共享、 3 与客户企业之间是利益共享、风险共担的战 略联盟关系 能提供特殊的、 量体裁衣”式的、 4 能提供特殊的、“量体裁衣”式的、个性化 的增值物流服务 5 企业不一定具备物流作业能力
1) 第三方物流是规模化的组织 2) 第三方物流是契约代理多个企业的组织 3) 第三方物流企业是专业化的组织 所谓专业化指随着规模的扩大,所投 入资源专业化使用的可能性增大。
2 第三方物流的外部经济性
外部经济性: 外部经济性:是一个经济主体的行 为对另一个经济主体的福利所产生的影响 效果, 效果,而这种影响效果并没有从货币上或 市场交易中反映出来。 市场交易中反映出来。 分外部经济与外部不经济二种情况
(1)第四方物流与第三方物流在许多方面存在差异
服务内容
仓储、运输、配送等物流 基本 运作型(完成供应链上的 某一项或某几项职能) 参与者(供应链上的一个 环节) 实体物流运作能力
服务类型 在供应链上 的地位 核心竞争力
(2)第四方物流是第三方物流的延伸和扩展 第三方物流服务商是供货方和客户之外的第三 方参与者,它提供供应链上的各种基础物流服务, 包括运输、配送、仓储和其他职能。比较第三方物 流与第四方物流的定义可以看出,第四方物流比第 三方物流服务内容更广泛,它将物流服务从基本职 能扩展到复杂的供应链管理,是第三方物流的延伸。
1)执行 执行——指由第四方物流负责具体供应链职能和流程的 执行 指由第四方物流负责具体供应链职能和流程的 正常运作 。 指流程的一体化、 2)实施——指流程的一体化、系统的集成和运作的衔接。 实施 指流程的一体化 系统的集成和运作的衔接。 指改善供应链中某一具体环节的职能。 3)变革——指改善供应链中某一具体环节的职能。 变革 指改善供应链中某一具体环节的职能 再造——指供应链过程的协作和供应链过程的再设计 4)再造 指供应链过程的协作和供应链过程的再设计 。

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

图 1—2 第三方物流的产生原因
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.1按我国第三方物流企业来源构成分类 • 1)传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流 • 2)工商企业原有物流服务职能剥离 • 3)不同企业、部门间物流资源互补式联营 • (1)企业与第三方物流公司联营设立第三方物流。 • (2)能够资源互补的不同部门联手进军物流领域。 • 4) 新创办的第三方物流公司
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.2按我国第三方物流企业的资本归属分类 • 1) 国有物流企业 • 2) 民营物流企业 • 3)中外合资物流企业 • 4)外资物流企业 •
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.3按第三方物流企业物流服务某项功能为主要特征分类 • 1)运输型物流企业 • 2)仓储型物流企业ห้องสมุดไป่ตู้• 3)综合服务型物流企业 • third party)
动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结 合(见国家标物流术语)。
1.1第三方物流的概念和产生原因
• 2)第三方物流的含义 • 第三方物流(third party logistics,TPL)是指独立于供需双方,
为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流 服务模式。
• 1.1.3第三方物流产生并迅速发展的原因 • 1) 第三方物流的产生是经济发展的必然驱势。 • (1)世界经济一体化需要现代化物流的支持 • (2)国内市场经济的发展需要社会化物流作保障 • (3)整体经济高效发展需要专业化、规模化的第
三方物流 • 2)第三方物流的产生是企业为加强竞争力将非核
心业务外包的直接结果
物流企业(第三方)

第三方物流电子教材

第三方物流电子教材

第三方物流第1章第三方物流概述1. 第三方物流的基本概念第三方物流—一个有别于第一方、第二方物流的新概念⏹第一方物流(1PL)⏹指由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流服务,以实现物资空间转移⏹存在的问题1)由于产品的市场需求在时间上的不平衡,企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足(比如说,一个冷饮生产企业在冬天时是淡季,其物流设备就会产生浪费)2)制造企业和核心竞争力在于它所制造的产品,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高3)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络4)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第一方物流越来越没有优势⏹第二方物流(2PL)⏹指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间转移⏹存在的问题1)自备运输工具和仓库已使物资需求者(商业企业)的经营成本提高2)由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足3)商业企业的核心竞争力在于商品的销售能力,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高4)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络5)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第二方物流越来越没有优势⏹第三方物流(3PL)是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服务的运作过程⏹广义的第三方物流广义的第三方物流是相对于自营物流而言,凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内包括传统的运输公司、仓储企业等单一环节的服务提供商,也包括国际快运、快递市场上的巨头FEDEX、TNT、DHL或国内的中远、中海等。

⏹狭义的第三方物流狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动具体标志1)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质2)可以提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动3)不是货主与物流服务商偶然的、一次性的物流服务活动,而是采取委托承包形式的长期业务外包形式的物流活动4)不是一般性物流服务,而是提供增值服务的现代化物流活动应从狭义的角度去理解第三方物流,把它看成一种高水平、专业化、现代化的物流服务形式。

第三章 第三方物流主要业务流程

第三章 第三方物流主要业务流程
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公路运输
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第二节 运输环节业务流程分析
公路运输的特点与优点
❖ 主要承担近距离、小批量的货运; ❖ 短途运输,经济半径200km内; ❖ 灵活性强,适应性强; ❖ 容易装车; ❖ 运输过程换装环节少; ❖ 运输速度较快,运输费用较低; ❖ 可实现门到门服务。
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第二节 运输环节业务流程分析
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第二节 运输环节业务流程分析
水路运输的缺点:
1. 船舶平均航速较低,所以货物运输速度慢; 2. 港口的装卸搬运费用较高,不适合短距离运输; 3. 航运和装卸作业受气候条件的影响较大,呈现较大的波动 性及不平衡性。
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第二节 运输环节业务流程分析
4. 航空运输
指使用飞机等航空器进行运输。 航空运输主要承担价值高或紧急需要的货物运输。 其特点是速度快,但单位运输成本高,且受货物的重量 限制。
库位确定; 站台布置和设计; 仓库装备; 货物放置…
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第一节 第三方物流的服务内容
(2)物料搬运 设备选择; 设备更新; 订单拣货; 货物储存和补货…
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第一节 第三方物流的服务内容
(3)采购 供应商选择; 采购时间选择; 采购量…
(4)包装 搬移保护包装; 存储保护包装; 防盗包装…
(3)库存管理 原材料及成品的库存政策; 短期销售预测; 存货点的货物组合; 存货点的数量、规模和位置; 及时制、推动和拉动战略…
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第一节 第三方物流的服务内容
(4)信息系统和订单处理 销售订单和库存交互过程; 订单信息传递方法; 订购规则…
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第一节 第三方物流的服务内容
2. 支持性物流活动 (1)仓储
与其他运输的最大区别在于管道设备是静止不动的。

第一章-第三方物流概述PPT课件

第一章-第三方物流概述PPT课件
——国家标准《物流术语》
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第一节 物流的概念与作用
物流管理的环节和涉及的主要内容
运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加 工、配送、物流信息管理
订单处理、预测、生产计划、采购、客 户服务、选址……
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第一节 物流的概念与作用
物流研究的主要内容
1. 物流理论 2. 物流功能要素 3. 物流运作管理:可以分为企业物流管理、国
国外2:外包所有或部分本公司的物流功能, 相对于基本服务,合同物流服务提供复杂、 多功能和长期互益的服务。
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第三节 第三方物流的内涵
第三方物流:独立于供需双方为客户 提供专项或全面的物流系统设计或系 统运营的物流服务模式。
——国家标准《物流术语》
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第三节 第三方物流的内涵
何谓第三方物流? 为什么会出现第三方物流? 第三方物流的特点有哪些?
际物流管理、供应链管理等 4. 物流模式:自营物流;第三方物流等 5. 物流系统:分析、设计、规划等 6. 物流技术:设施、设备、信息技术 7. 物流法规与标准化
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第一节 物流的概念与作用
物流是一个过程,是一个具有对象、流向, 静动结合的活动过程;同时又是一个集各 种功能要素于一体的集成管理过程。
第三方物流
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课程说明
课程性质:考试课 课时:48学时,16周,24次课 授课形式:讲解与案例分析讨论相结合 学习目的:理解第三方物流理念,掌握
第三方物流运作要点。
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考核方法
期末考试——80%
出勤+课堂表现——5%
平时成绩——20%
平时作业——5% 案例讨论——10%
3
对各位同学的要求
严肃课堂纪律。 独立完成作业并按时提交,保证作业

第1章第三方物流的基本理论

第1章第三方物流的基本理论

移交平稳化的方法: (1)系统接管 (2)合资 (3)系统剥离 (4)管理型合同 1.4.2 物流服务采购的趋势 (1)以合同形式采购物流服务的比例增加 (2)合同方的数量减少 具体表现为:
1)降低交易成本 2)标准服务 3)更严格的合同方的选择 4)合同方在设计物流系统中更紧密地参与 5)对长期伙伴关系发展的更大重视 6)采用零库存原则 7)开发电子数据交换 8)物流设备越来越专业化 9)相互依赖程度的改变
促进交流与协作有效管理物流渠道中的商采用第三方物流的优越性一有利于集中主业二有利于减少库存三有利于减少投资和加快资本周转四有利于灵活运用新技术五有利于提高顾客服务水平六有利于降低物流成本七有利于建立本地关系而进入新的市场八有利于提升企业形象对物流控制能力降低甚至丧失的风险顾客关系管理上的风险企业战略被泄露的风险连带经营风险机会主义风险采用第三方物流的风险13第三方物流的推动因素131物流服务的需求方成本节约服务改进和灵活性被认为与外协决策同等重要
1.3 第三方物流的推动因素
1.3.1 物流服务的需求方 成本节约、服务改进和灵活性被认为与外协 决策同等重要。 减少作业成本被第三方服务使用者认为是最 大的利益所在。减少供应链成本、减少雇佣 人员、减少资本成本则是具体体现。 1.3.2 物流服务的供给方
欧美国家的TPL服务有了很大的改进,提 供服务的标准大大提高,定制服务得到了充 足发展。企业习惯于使用由单一的第三方公 司提供运输或仓储服务的实际情况,使第三 方公司提供更广范围服务的候选公司。 第三方物流作业与传统的作业的区别: (1)TPL整合一个以上的物流功能; (2)TPL物流供应商一般不保有存货; (3)运输设备、仓库可以由任一方拥有,但 由第三方公司控制;
1.4.3 我国对发达国家外协TPL的发展的借鉴 (1)外流外部化方面,有实力的公司可以采 用系统接管、合资方式。 (2)管理型物流公司对物流公司的专业素质 要求较高,国内物流公司需要进一步发展; (3)采购物流方面,宜采用长期合同形式; (4)利用现代通信与信息技术方面,建立公 共交易平台;经营虚拟市场的业务结构可以很 快成为物流服务业的主角; (5)物流公司应具备为企业设计物流系统的

第三章第三方物流

第三章第三方物流
第三章
第三方物流
内 容 1、第三方物流概述 2、第三方物流效益分析 3、第三方物流外包决策分析 4、第四方物流
第一节 第三方物流概述
1PL 3PL 2PL
供方 卖方 发货人
需方 买方 收货人
第一方物流(1pl,FPL) 第二方物流(2pl,SPL)

FPL:由供方或发货人提供物流服务的业
务模式。大多数是制造企业。
一、企业选择物流业务外包的 主要原因
1.专注于核心业务的需要 2.得到更好的物流解决方案 3.降低成本和提高服务质量的需要 4.企业自身物流技术和信息系统的局限 5.提高用户满意度的需要 6.提高柔性的需要 7.资金限制 8.企业内部资源的限制
二、企业物流外包决策
1.企业如何进行物流外包决策 (1)企业必须识别自己的核心技能 (2)企业需要考虑自己所处的竞争环 境 (3)企业需要考虑所面临的经济因素


第四方物流的出现是第三方物流逐渐 向更高层次的物流服务提供商发展的必 然趋势。 第四方物流的实现,是在物流咨询公 司根据客户需求制定全面完整的供应链 解决方案,最终由第三方物流组织实施 的物流服务的形式。
+广泛的功能集成 +充分的运作自主权 客户
4PL(1990S客户 2000S)
业务流程管理
2.企业物流外包风险
(1)对企业有关职能部门的冲击 (2)可能会降低用户的满意度 (3)外包可靠性风险 (4)第三方物流服务商可能提供较差的 服务或提高价格 (5)外包依赖控制程度应控制
3PL小结
1、3W:WWW ——Win-Win-Win让第一方、第二方 和第三方都赢 2、奥运精神 ——“更高、更快、更强”
4PL
第三方物流供应商

第三章第三方物流主要业务流程(共66张PPT)

第三章第三方物流主要业务流程(共66张PPT)
(1)集中作业
在入库作业过程中,尽可能将卸货、分类、标志等作业 环节集中在一个场所完成。这样既可减少空间的占用, 也可以节省货物搬运所消耗的人力和物力。
第三节 仓储环节业务流程分析
(2)保持顺畅
依据各作业环节的相关性安排活动,避免倒装、倒流,特别是货 台有直接转运作业发生时,更应注意作业的顺畅性。
按运输设备及运输工具的不同分类,运输有五种基本的方式:公
路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
铁路
水路
航空
第二节 运输环节业务流程分析
1. 公路运输
指使用机动车辆在公路上运送货物。
公路运输主要承担近距离、小批量货运,承担铁路及水运难 以到达地区的长途、大批量货运,以及铁路、水运优势难以 发挥的短途运输,是铁路、水路运输方式不可缺少的接驳工 具。
索赔处理;
运费审计…
第一节 第三方物流的服务内容
(3)库存管理
原材料及成品的库存政策;
短期销售预测;
存货点的货物组合; 存货点的数量、规模和位置;
及时制、推动和拉动战略…
第一节 第三方物流的服务内容
(4)信息系统和订单处理
销售订单和库存交互过程;
订单信息传递方法;
订购规则…
第一节 第三方物流的服务内容
公路运输
第二节 运输环节业务流程分析
公路运输的特点与优点
❖ 主要承担近距离、小批量的货运; ❖ 短途运输,经济半径200km内; ❖ 灵活性强,适应性强;
❖ 容易装车;
❖ 运输过程换装环节少;
❖ 运输速度较快,运输费用较低;
❖ 可实现门到门服务。
第二节 运输环节业务流程分析
公路运输的不足主要表现在: 载运量较小、效率低; 长途运输成本较高; 能耗大; 污染环境比其他运输方式严重; 易发生事故。

第四章第三方物流

第四章第三方物流
6
3 必须具有与经营能力相适应的自有资金 在涉及综合物流服 务;甚至国际综合物流服务时;物流服务商要完成或组织完成全程 服务;并对服务全程中的货物遗失 损害和延误运输负责;因此;必须 具有开展业务所需的流动资金和足够的赔偿能力
4 物流服务商必须能承担物流服务合同中规定的与仓储 运输 和其他服务有关的责任;并保证把货物交给物流服务单证的持有 人或单证中指定的收货人 因此必须具有与合同要求相适应的;能 承担上述责任的技术能力 这其中;针对国际物流服务商的要求最 高 最全面;它包括:
1国际物流服务商必须建立自己的国际运输服务线路
2国际物流服务商要有一支具有国际运输知识 经验和能力的专业 队伍
3国际物流服务商在各条运输线路上要有完整的分支机构 代表或 代理人组成的网络机构
7
4国际物流服务商在涉及多式联运的情况下;要能够制定各线路的 多式联运单一费率;采用单一费率是多式联运的条件和特点之一
21
原则4:设计一个好的台词
要提高共享收益的合同双方的运营状况和生产力提 供一种有效的测机制;其中一定要讲清楚双方的义务期望 和补偿方案等
原则5:建立合理的政策和程序
给服务提供者设计一个操作手册 更理想地是;手册可 以由双方共同制定;要包含所有的政策 程序以及高效的外 购活动运作所必需的所有其他信息
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7 第三方物流的客户服务能力 在选择物流模式时;考虑成本 尽管很重要;但第三方物流为本企业及企业顾客提供服务的能力是 选择物流服务至关重要的 也就是说;第三方物流物流在满足你对 原材料及时需求的能力和可靠性;他对你的零售商和最终顾客不断 变化的需求的反应能力等方面应该作为首要的要素来考虑
8 自用资产和非自用资产第三方物流的选择 自拥资产第三方; 是指有自己的运输工具和仓库;从事实实在在物流操作的专业物流 公司 他们有较大的规模;雄厚的客户基础;到位的系统 专业化程度 较高;灵活性受到一定限制 非自拥资产第三方;是指不拥有硬件设 施或只租赁运输工具等少量资产;他们主要从事物流系统设计 库存 管理和物流信息管理等职能;而将货物运输和仓储保管等具体作业 活动由别的物流企业承担;但对系统运营承担责任的物流管理公司 这类公司运作灵活;能稍订服务内容;可以自由混合 调配供应商 管 理费用较低 企业应根据自己的要求对两种模式加以选择和利用

第一章第三方物流概述

第一章第三方物流概述

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第二节 物流思想的演变
物流在西方发达国家也是一门较新的学科。在理论上对物流的认识是一个 不断加深的过程。
➢ Physical Distribution ➢ Integrated Logistics Management ➢ SCM:Supply Chain Management
无ISO9000证书, 有限或无最新管理概念
分裂的物流组织, 物流经理不在高层, 物流不包含在战略计划中
成熟阶段
少数承运人,长期合约 进出物流整合,重服务质量 生产与物流系统合理化 减少供应方,长期合作 整合物流信息系统,与顾客、 供应商、物流服务公司 建立EDI联系,应用条型码, 货物实时跟踪 ISO9000证书,全面质量管理, 时间基础管理,重组业务过程
• 本章首先介绍物流的概念与作用,从物流定义及演变过 程中理解物流的实质,其中包括物流的定义、物流包括 的环节、物流的增值作用、物流与微观及宏观经济的关 系。然后,本章介绍第三方物流的定义、第三方物流发 展及与外部环境的关系,最后总结第三方物流的利益、 推动因素、成功因素与发展障碍。
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广泛物流服务项目, 增值物流服务, 为顾客提供特殊服务
实时信息系统, 与顾客、海关的EDI联系, 卫星跟踪系统, 存货管理系统
ISO9000证书, 全面质量管理, 时间基础管理, 业务过程重组
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第三节 第三方物流的定义
• 是20世纪80年代在发达国家出现的一个现象,它是指传统在制造或商 业企业组织内部履行的物流功能,现在由外部的专业物流公司履行。
货物不仅要送达消费者需要的地点,而且要在消费者所需的时间内送 达,这就是时间效用。物流产生时间效用是通过保持库存和货物的战略 位置来达到的。
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第9章第三方物流一、判断题1、第三方物流简称为TPL。

()2、现代物流的主要标志是第三方物流。

()3、第三方物流的概念是20世纪80年代中期由日本率先提出的。

()4、社会化的运输服务都能归结为第三方物流的范围。

()5、现代企业为了增加核心竞争力往往采用以只能专业化为基础的运做模式。

()6、我们称提供传统仓储服务的服务公司为“公共仓库”。

()7、一体化服务提供商在行业中通常被成为“第三方企业”。

()8、对于大部货主而言,物流属于核心业务。

()9、信息系统的必要性来自于企业内部。

()10、第三法官物流业者分为有资产族和无资产族。

()11、大型的第三方物流业者是以资产族为主。

()12、存在没有母体的独立的大型第三方物流业者。

()13、第三方物流业者的大部分投资都花在信息系统上。

()14、由于第三方物流业者代替货主在信息上的投资,从而减轻了货主的负担,这也是第三方物流业者自我推销的关键点。

()15、第三方物流企业想要取得成功其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。

()16、物流一体化是物流运作的更低级阶段。

()17、第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和人性化服务等。

()18、第四方物流的优点集中表现在可以迅速、高质量、低成本晚场各种服务。

()19、第三方物流在合约关系上是一种一对多的形式。

()二、单选题1、第三方物流的概念起源于()A传统的对外委托B企业业务的外包C专业的运输、仓储业D信息技术的发展2、现代意义上的第三方物流兴起于20世纪80年代,在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次提到了()的概念。

A第三方物流B第三方物流提供者C第三方物流提供者D第三方企业3、第三方物流发展的动力主要来源于()A企业间的竞争力B第三方物流服务的供需双方C企业信息化程度D新的物流管理概念4、ISP是()的英文缩写A外包B公共运输C契约运输者D一体化访问提供商5、将物流职能交与第三方管理可以()A增强企业对市场变化的应变能力B提高物流服务水平C加速产品和服务投放市场的进程D降低经营成本6、()可以利用其强大的物流网络帮助客户在速度上实现竞争优势。

A第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流7、第三方物流的明显特征是()A低成本B高效率C信息系统的充实D市场应变能力强8、物流服务中的运输服务、仓储服务和其他功能的综合程度决定着()A产品的增值程度B企业的市场应变能力C企业的核心竞争力D产品的优化配置程度9、第三方物流企业可以依托()企业,成为他们、特别是中小企业的物流代理。

A生产B零售C批发DIT企业10、第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统连接起来,实现信息共享,保证在要求的时间范围内完成()A3WB3CC4PD5R11、第三方物流参与供应链管理模式以()为管理目标,要求第三方物流从面向企业内部发展到面向企业之间的集成物流服务。

A信息B资金C战略D产品12、目前,美国使用第三方物流企业的比例约为()A42%B58%C60%D75%13、美国第三方物流的迅速发展,主要得益于()A完善的制度B高超的技术水平C先进的设备D雄厚的资金储备14、能够对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和物流信息供应商之间充当唯一“联系人”角色是()A第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流三、多选题1、第三方物流形态于目前我们所了解的物流形态是有区别的,这种区别的关键点在于()A由谁去承担物流服务B以什么样的方式提供物流服务C提供什么样的物流服务D为谁提供物流服务E服务的结果不同2、第三方物流企业的经营效益是直接同货主企业的()紧密联系在一起的。

A物流效率B物流服务水平C企业规模D企业信息化程度E物流系统效果3、长期以来传统工商企业的经营模式具有()的特征。

A小而全B大而全C横向一体化D纵向一体化E自产自销4、现代企业常常将一些业务外包给在某些只能上有优势的企业。

其中最常见的传统物流服务商是()A专门从事生产的企业B专门从事销售的企业C专门从事运输的企业D专门从事配送的企业E专门从事仓储管理的企业5、具有对外服务性质的运输行业是通过()来创造利润的。

A专业化B高效率C业务规模D低成本6、外包物流的特点有()A使货主企业集中于核心业务B将有限的的资源用于核心业务商C企业资源得到更有效的利用D得益于第三方物流提供者的核心经营能力E使企业拥有了更强的竞争优势7、第三方物流可以通过()来获得时间竞争优势。

A加强信息交流B提高运送速度C加快交货、发送时间D加快响应时间E减少产品生产和交货的提前期8、企业在选择第三方物流服务商时要从其()方面进行衡量和考察。

物流网络结构和设施A价格B质量C声誉D业务范围9、从企业内部来说,物流业务需要与()进行信息交换和传送。

A营业部门B采购部门C生产部门D财务部门E客户部门10、有资产族是以()为母体。

B货代业者C仓库业者D策划公司E有资产族11、无资产族以()为中心。

A运输业者B货代业者C仓库业者D策划公司E有资产族12、信息系统的服务内容分为()A为货主设计物流系统所需要的软件开发B充实信息网C增强企业对市场变化的应变能力D在管理实物运输方面需要信息支持E实现物流最优化13、对于第三方物流业者来说,充实信息网可以()A增强市场应变能力B提高管理精度C实现物流最优化D削减物流成本E实现信息共享14、第三方物流区域要想实现优质、高效的物流服务并取得丰厚的利润,必须具备的基本条件有()A物流目标系统化B物流组织网络化C物流信息电子化D物流作业规范化E物流业务市场化15、限制商业零售业发展的巨大瓶颈有()A货物流B资金流C信息流D商流E物流16、第四方物流的利润增长将取决于()A服务质量的提高B实用性的加强C物流成本的降低D效率的提高E网络化程度的提高17、作为第三方物流与传统物流相比的功能要素是()A合约关系B服务功能C增值服务D供应链因素E质量控制四、简答题1、什么是第三方物流?为什么会产生第三方物流/2、企业物流对外委托有哪几种形态?3、什么是企业业务外包?4、第三方物流的运作模式有那些?5、简述第三方物流的发展?需要的基本条件?6、第四方物流的定义是什么?它具有那些特征?7、第三方物流服务提供商分为几种?区别是什么?8、同制造业想结合的第三方物流服务的最大用户群是那些?为什么?9、同零售业相结合的第三方物流运作的基本思路有那些?五、论述题1、试述第三方物流与传统的物流委托的不同。

2、企业采用第三方物流服务模式的意义与风险何在?3、我国第三方物流发展现状与趋势如何?参考答案一、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√11.√12.×13.√14.√15.√16.×17.√18.√19.×二、单选题1.B2.C3.B4.D5.A6.A7.C8.A9.A10.D11.C12.B13.A14.D三、多选题1.BC2.ABE3.ABD4.CE5.ABC6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.AC11.BD12.AD13.B CD14.ABCDE15.AB16.ABC17.ABCDE四、简答题1、第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

第三方物流发展的动力主要来自第三方物流服务的供需双方:(1)企业外包需求的出现。

(2)一体化服务提供商的出现。

2、(1)货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理,物流信息等管理性工作,而将万运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。

(2)由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。

(3)由物流企业站在或组合企业的角度,代替其从事物流系统的设计,并对系统运营承担责任。

3、外包:企业利用外部的资源为自己的生产经营服务,将一些业务承担给第三方企业去完成。

4、与制造业相结合的模式;与商业零售业相结合的模式;一体化运作模式。

5、(1)首先是作为第三方物流服务需求方的拾兆企业要树立核心竞争里观念,善于接受和利用第三方物流这种服务模式,从而为第三方物流的发展提供市场。

(2)其次,作为第四方物流服务提供商的第四方物流企业的培育和发展。

(3)相关政策的支持,政府要通过产业政策和放松管制促进现代物流业的发展。

6、4PL:供应商是一个供应链的集成上,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。

特征:(1)第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案,能有效适应需方多样化和复杂化的需求,集中所有资源为客户完美地解决问题。

(2)第四方物流是通过对供应链产生影响的能力来增加价值,即与类似外包的供应链的区别之一在于其能够为整条供应链的客户到了利益,在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时,满足客户特殊需求。

7、第三方提供商分为两种:资产公司和非资产公司。

两者主要的不同在于:则产公司拥有自己的运输设备和仓库,并进行管理及运作;而非资产公司则更多的致力于向客户提哦能够全方位的信息服务从而使客户能够更好地从事供应链地运作与管理。

这种非资产服务提供商代表它们的客户对第三方资产公司提供的服务进行合理的安排及整合。

8、(1)这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势。

(2)优秀的公司寻求其产品或服务增加价值,并通过一个有效的物流体系来达到此目标。

(3)公司通过与服务提供商结成战略联盟来改善他们的资产,这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。

9、(1)第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统连接起来,实现信息共享,保证在要求的时间范围内完成5R。

(2)建立快速反映的运输系统,保证配送系统顺利运转。

(3)以独特的信息交换处理中心为技术支持,通过现代通讯和电脑技术组成网络。

(4)组织具有实战经验的专家队伍进行市场策划和研发。

(5)服务请求提出时,由调度中心调度,配送点送货上门。

五、论述题1、传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分,主要是物流作业活动交由外部的物流企业去做,而库存管理、物流设计等物流管理活动以及企业内物流活动仍然保留在本企业。

物流企业是站在自己物流业务经营的角度,接受货主企业的业务委托,以费用加利润的方式定价,收取服务费。

提供系统服务的物流企业也是以使用本企业的物流设施,推销本企业的经营业务为前提,而并非是以货主企业物流合理化为目的来设计物流系统。

第三方物流企业则是站在货主的立场上,以货主企业的物流合理化为设计物流系统运营的目标。

而且,第三方物流企业不一定要有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。

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