机场市场营销部职责
航空公司各部门职责
当客户需要更改航班日期或行程时,客户服务部门需协助客户办理机票改签手续 ,确保客户的行程顺利。
会员服务与忠诚度计划
会员服务
客户服务部门负责为航空公司会员提 供专属服务,包括会员卡办理、积分 查询、会员活动等,提升会员的忠诚 度和满意度。
忠诚度计划
为鼓励客户长期选择该航空公司,客 户服务部门需向客户提供积分累积、 里程兑换等忠诚度计划,让客户在乘 坐飞机的同时获得更多实惠和权益。
机场特殊服务与贵宾接待
要点一
特殊服务
为特殊需求的旅客提供帮助,如行动不便的旅客、携带婴 儿的家庭等。
要点二
贵宾接待
为高端旅客提供专属的接待服务,如机场贵宾休息室、专 车接送等。
05 人力资源部门
员工招聘与培训
员工招聘
负责制定招聘计划,组织并实施招聘活动,筛选简历,安排面试,确保公司能够吸引并 录用合适的人才。
成本控制
对公司的各项成本进行严格监控,通过合理 调配资源、优化采购流程等方式降低成本,
提高公司的盈利能力。
收入与利润管理
收入管理
负责公司的收入核算,确保各项收入及时入账,提高公 司的收入水平。
利润管理
通过对收入和成本的分析,制定合理的价格策略和营销 策略,提高公司的利润水平。
税务筹划与风险管理
税务筹划
制定并执行销售计划,包括价格 策略、促销活动和销售目标等。
渠道管理
维护与各类销售渠道(如直销、代 理商、电商平台等)的良好关系, 确保销售渠道的稳定性和高效性。
客户关系管理
建立并维护客户数据库,了解客户 需求和偏好,提供个性化的服务和 关怀,以提高客户满意度和保留率。
03 客户服务部门
客户咨询与投诉处理
机场市场营销部职责
机场市场营销部职责第一篇:机场市场营销部职责市场营销部工作职责及人员岗位职责一、根据公司领导安排,制定并实施年度市场营销计划,负责新开航线和引进新进航空公司及航班,组织资源开发客货运市场,促成有关部门/企业与相关航空公司合作,并承办/牵头办理服务保障代理协议签订事宜;负责人:杜宏实二、负责日常文件的收发、存档和归档等。
负责人:边越三、负责航空客货运市场调研和分析,快速获取国内相关航空公司需求和竞争对手状况,及时调整营销策略,并提出逐步改善和提高客货运市场份额的策略和方法,落实大型门户枢纽和航空物流中心战略定位;负责人:杜宏实、边越四、搜集有关航空市场营销的文件资料,包括与航空业务有关的法规、文件、标准及航空公司运营的相关数据,并加以整理、统计、分析、使用、存档,并提供有价值的航空市场营销建议;负责人:、孙浩、边越五、负责与客户建立定期和不定期信息沟通反馈机制,以客户服务中心为平台,维护并开发客户资源,组织客户需求调查分析,对新服务(产品)项目的开发提出建议;负责人:孙浩六、积极协调与航空公司、驻场单位相关业务关系,共同致力于服务流程的改进,快速响应客户需求;负责人:边越七、负责航空市场政策研究和公共关系管理,配合公司相关部门几负责人争取临汾市市政府、民航局政策支持,创造优质的临汾机场航空市场营销环境;负责人:杜宏实、边越八、建立并完善本部门的综合管理体系,积极配合其他部门的工作;负责人:杜宏实、边越、孙浩九、完成公司领导安排的其他事宜。
第二篇:市场营销部职责市场营销部职责负责项目市场营销与物业管理和物流业务等后续业务的开拓筹备,是保证企业可持续发展的设立的业务部门。
一、负责市场营销,包括营销政策、策略制订,促销方法,宣传广告、项目包装、项目推介,营销渠道开拓、配合公司项目筹资。
二、针对目前宏观经济形势开展项目营销的风险分析,确保市场销售、资金回收,使入住率达70%以上。
三、组织确定上档次的项目招商会和项目推介活动的组织策划及实施。
航空公司市场营销策划人员的工作职责与市场调研分析
航空公司市场营销策划人员的工作职责与市场调研分析一、引言航空公司作为现代社会中不可或缺的运输工具,市场竞争日益激烈。
在这个竞争激烈的环境下,市场营销策划人员的工作变得至关重要。
本文将介绍航空公司市场营销策划人员的工作职责以及市场调研分析的重要性。
二、航空公司市场营销策划人员的工作职责航空公司市场营销策划人员承担着以下工作职责:1. 市场调研分析:市场调研是市场营销策划的基础,航空公司市场营销策划人员需要了解潜在客户需求,分析市场竞争情况以及预测市场趋势。
这包括调查研究、数据分析、市场定位等。
2. 产品策划与定价:航空公司市场营销策划人员需要根据市场需求与竞争态势,制定合理的产品策划方案。
同时,他们还需要根据市场定价策略来确定产品的价格,并确保价格与市场需求相匹配。
3. 品牌推广与宣传:航空公司市场营销策划人员需要制定品牌推广与宣传策略,提高航空公司的知名度和形象。
这包括广告宣传、媒体合作、线上线下推广等多种手段。
4. 销售渠道管理:航空公司市场营销策划人员需要管理和优化销售渠道,包括航空公司自营渠道、代理商渠道以及在线销售平台等。
他们需要确保销售渠道的高效运作,并与合作伙伴保持良好的合作关系。
5. 客户关系管理:航空公司市场营销策划人员需要建立和维护客户关系,提供优质的客户服务。
他们需要关注客户的需求和反馈,及时解决问题,并提供个性化的服务。
三、市场调研分析的重要性市场调研分析对航空公司市场营销策划至关重要。
以下是市场调研分析的重要性:1. 了解顾客需求:通过市场调研分析,可以深入了解顾客的需求和偏好。
这有助于航空公司市场营销策划人员确定目标市场,并开发符合顾客需求的产品和服务。
2. 分析市场竞争:市场调研分析还可以帮助航空公司市场营销策划人员了解市场竞争情况,包括竞争对手的产品、定价策略和市场份额等。
这有助于他们制定差异化策略,提高市场竞争力。
3. 预测市场趋势:通过市场调研分析,可以对未来市场趋势进行预测。
广西机场管理集团服务营销部的职责
广西机场管理集团服务营销部的职责随着航空业的快速发展,广西机场管理集团作为广西地区重要的航空运输枢纽,其服务营销部在机场运营中扮演着至关重要的角色。
服务营销部作为机场管理集团的一个重要部门,其职责涉及多方面的工作,包括航空公司合作、服务品质保障、旅客满意度提升等诸多内容。
本文将对广西机场管理集团服务营销部的职责进行详细介绍。
一、航空公司合作服务营销部作为机场管理集团与航空公司之间的桥梁和纽带,其首要职责之一便是负责航空公司的合作事务。
具体包括:1. 签订合作协议:服务营销部负责与航空公司签订合作协议,协商合作细节,为机场与航空公司的合作打下坚实基础。
2. 航线运营管理:服务营销部负责与航空公司合作,协调航线开通、航班调整等相关事宜,确保航空公司的航线运营顺畅。
3. 航班资源分配:服务营销部根据航空公司的需求,合理分配航班资源,确保航班的正常运营。
二、服务品质保障除了与航空公司的合作外,服务营销部还负责机场服务品质的保障工作。
具体包括:1. 客户投诉处理:服务营销部负责对各个部门和服务岗位的投诉进行梳理和分析,及时解决旅客遇到的问题,提高客户满意度。
2. 服务质量监督:服务营销部定期对机场各项服务进行督导和考核,确保服务质量达到标准要求。
3. 制定服务标准:服务营销部与其他部门合作,制定并不断完善机场服务的各项标准,提升服务质量。
三、旅客满意度提升服务营销部还负责制定并实施旅客满意度提升计划,通过多种途径提高旅客对机场服务的满意度。
具体包括:1. 搭建意见反馈渠道:服务营销部与客户服务部门合作,建立多种渠道供旅客反馈意见,及时获取旅客意见和建议。
2. 服务培训与提升:服务营销部组织相关部门的员工进行服务培训,提高员工的专业水平和服务意识。
3. 提供增值服务:服务营销部协调机场内的各类商家,提供多样化的增值服务,满足旅客的不同需求。
总结服务营销部作为广西机场管理集团重要的一部门,其职责涉及航空公司合作、服务品质保障、旅客满意度提升等多个方面。
航空公司市场营销策划人员的工作职责与市场推广活动策划
航空公司市场营销策划人员的工作职责与市场推广活动策划航空公司市场营销策划人员担负着非常重要的角色,他们负责制定和执行市场营销策略,以吸引并保持顾客的忠诚度。
同时,他们还负责策划和组织市场推广活动,以提高品牌知名度和销售额。
本文将探讨航空公司市场营销策划人员的工作职责,以及市场推广活动的策划过程。
一、航空公司市场营销策划人员的工作职责1. 市场调研与分析航空公司市场营销策划人员需要进行市场调研与分析,了解市场趋势、竞争对手以及目标客户的需求和偏好。
他们会收集和分析市场数据,以便指导后续的市场策略制定和产品定位。
2. 制定市场营销策略基于市场调研和分析的结果,航空公司市场营销策划人员会制定市场营销策略。
他们需要考虑产品定价、促销活动、渠道选择等因素,以吸引客户并提高销售额。
3. 品牌管理与推广品牌是航空公司的重要资产之一,航空公司市场营销策划人员需要负责品牌的管理与推广。
他们会制定品牌推广计划,包括广告、宣传活动、赞助项目等,以提高品牌知名度和形象。
4. 客户关系管理航空公司市场营销策划人员需要与客户建立并维护良好的关系,以提高客户满意度和忠诚度。
他们会开展客户关系管理活动,如客户调研、客户培训、客户活动等,以加强与客户的互动和沟通。
5. 市场推广活动策划除了制定市场营销策略外,航空公司市场营销策划人员还要负责策划和组织市场推广活动。
这些活动可以包括产品发布会、客户招待会、促销活动等,以提高品牌知名度和销售额。
二、市场推广活动的策划过程1. 确定目标在策划市场推广活动之前,航空公司市场营销策划人员需要明确活动的目标。
是增加销售额,提高品牌知名度,还是吸引新客户?确定明确的目标可以指导后续的策划和执行过程。
2. 研究目标客户了解目标客户是策划市场推广活动的关键。
航空公司市场营销策划人员需要研究目标客户的需求、偏好和行为习惯,以便制定相应的推广策略。
市场调研和分析是获取这些信息的主要手段。
3. 制定策略和计划根据目标客户和市场环境,航空公司市场营销策划人员制定相应的推广策略和计划。
航空公司营销人员的工作职责与市场推广策略
航空公司营销人员的工作职责与市场推广策略航空公司的市场竞争日益激烈,为了保持竞争力并吸引更多的乘客,航空公司营销人员的工作职责变得至关重要。
他们承担着制定并执行市场推广策略的重任,以下是航空公司营销人员的工作职责及市场推广策略的概述。
第一部分:航空公司营销人员的工作职责1. 市场调研和分析:航空公司营销人员需要进行市场调研并分析竞争对手的策略。
他们需要了解客户需求、市场趋势和行业发展,以制定相应的市场推广策略。
2. 品牌管理:航空公司营销人员负责品牌管理,包括品牌定位、品牌传播和品牌形象塑造。
他们需要确保航空公司品牌在市场中的认可度和价值。
3. 产品策划和开发:航空公司营销人员需要根据市场需求和客户反馈,与相关部门合作,制定并改进航空产品。
他们需要设计各类航班及服务的特点和亮点,以吸引乘客选择该航空公司。
4. 客户关系管理:航空公司营销人员负责与客户建立和维护良好的关系。
他们需要回应客户的问题和投诉,提供优质的客户服务,并与客户保持紧密联系,以增加客户忠诚度。
5. 销售和促销活动:航空公司营销人员需要规划和组织销售和促销活动,以增加市场份额和销售额。
他们可以与旅行社、合作伙伴和公司内部部门合作,共同促进航空产品的销售。
第二部分:航空公司的市场推广策略1. 定位目标市场:航空公司营销人员首先需要确定目标市场,并定义目标客户的特征和需求。
他们可以根据条件如地理位置、旅行偏好等划分市场细分领域,以更好地满足不同客户的需求。
2. 多渠道推广:航空公司营销人员需要利用多种渠道,包括广告、社交媒体、电子邮件等,进行市场推广。
借助这些渠道,他们可以增加航空产品的曝光率,并吸引更多的受众。
3. 价格策略:航空公司营销人员需要制定合适的价格策略。
他们可以通过制定差异化的票价、航班套餐和促销活动等方式,提高航空产品的竞争力和吸引力。
4. 服务提升:航空公司营销人员需要通过提供高品质的客户服务来提升市场竞争力。
他们可以通过改进机上服务、提供额外的福利和增值产品等方式,提升乘客对航空公司的满意度。
航空公司市场营销人员的工作职责与市场竞争分析
航空公司市场营销人员的工作职责与市场竞争分析1. 前言随着航空业的发展和竞争日益激烈,航空公司的市场营销人员在推动业务增长和提高市场份额方面起着至关重要的作用。
本文将探讨航空公司市场营销人员的工作职责和市场竞争分析的重要性。
2. 航空公司市场营销人员的工作职责航空公司市场营销人员的工作职责是多样的,主要包括以下几个方面:2.1 市场调研和分析航空公司市场营销人员负责对市场进行调研和分析,了解航空市场的发展趋势、旅客需求和竞争对手情况。
他们需要收集并分析数据,从而为公司制定市场营销策略提供依据。
2.2 制定市场营销策略航空公司市场营销人员需要根据市场调研结果和公司的发展目标,制定相应的市场营销策略。
他们需要确定目标市场、制定定价策略、开展促销活动以及制定品牌推广策略等,以提高公司的竞争力和盈利能力。
2.3 客户关系管理市场营销人员还负责与客户建立并维护良好的关系。
他们需要与旅行社、企业客户以及常旅客保持密切联系,并通过提供个性化的服务和优惠政策,吸引更多的客户并促进客户忠诚度的提升。
2.4 市场推广活动航空公司市场营销人员需要策划和组织各种市场推广活动,以提高公司的品牌知名度和市场份额。
他们会与合作伙伴合作,制定广告宣传计划、举办促销活动和参加行业展会等,将产品和优势传递给潜在客户。
2.5 销售绩效评估和分析市场营销人员还需要对销售绩效进行评估和分析。
他们需要制定关键绩效指标,跟踪销售数据并定期分析,以评估市场营销策略的有效性,并及时调整和改进策略,以实现销售目标。
3. 市场竞争分析的重要性市场竞争分析对航空公司市场营销人员来说至关重要,它可以帮助他们更好地了解市场动态和竞争对手的优势与劣势。
以下是市场竞争分析的重要性:3.1 发现市场机会通过对市场的深入分析,航空公司市场营销人员可以发现市场中的机会和潜在需求。
他们可以通过分析竞争对手的服务差距和市场空缺,制定营销策略,推出符合市场需求的产品和服务,从而占据市场份额。
航空公司市场营销经理职位职责
航空公司市场营销经理职位职责航空业是一个竞争激烈且经常变化的行业,而市场营销经理在航空公司中起着至关重要的作用。
他们负责制定和实施公司的市场营销策略,以吸引更多的乘客和提高公司的盈利能力。
以下是航空公司市场营销经理的主要职责:1. 市场分析和调研:航空公司市场营销经理需要定期分析市场趋势、竞争对手的策略和乘客需求,从而了解市场的需求和潜在机会。
他们还需进行市场调研,以评估乘客的满意度和需求,为公司的产品和服务提供有价值的反馈。
2. 制定市场营销策略:基于市场分析和调研的结果,市场营销经理需要制定公司的市场营销战略。
他们将根据乘客群体、航线路线、票价策略等因素来制定有针对性的推广活动和促销计划,以增加市场份额和提高公司形象。
3. 管理品牌形象:市场营销经理负责管理航空公司的品牌形象,确保品牌的一致性和可识别性。
他们需监督广告和宣传活动,确保广告语言和形象与公司的定位相符,并与公司其他部门合作,确保所有市场材料符合品牌标准。
4. 线上和线下宣传:市场营销经理需制定并管理线上和线下的宣传策略,以确保公司在各渠道上都能完整呈现并传达公司的核心价值和优势。
他们可能与广告代理公司合作,设计和推出各种广告活动,同时利用社交媒体和互联网平台开展在线宣传。
5. 合作伙伴关系管理:在航空业中,市场营销经理也需要与合作伙伴建立和维护良好的关系,如旅行社、酒店和旅游机构等。
他们将与这些合作伙伴协商合作项目、联合市场活动和提供优惠套餐,以扩大乘客群体和提高销售额。
6. 销售数据分析:市场营销经理需要跟踪和分析销售数据,以评估不同市场策略和营销活动的有效性。
他们将利用数据分析来了解哪些营销方案成功,哪些需要改进,并提供决策支持,以优化市场策略和实现公司的目标。
7. 管理团队:市场营销经理可能需要领导和管理市场营销团队,确保团队的顺利运作和高效执行。
他们可能会负责招聘、培训和绩效管理,并与其他部门密切合作,以确保市场营销活动与公司整体目标的一致性。
航空公司市场营销经理职位职责
航空公司市场营销经理职位职责航空公司市场营销经理是一个关键的职位,他们负责制定和执行市场营销策略,以促进航空公司的增长和成功。
在这个职位上,他们扮演着决策者和领导者的角色,需要具备广泛的市场知识和战略能力。
本文将详细讨论航空公司市场营销经理的职责。
I. 市场分析和调研作为航空公司市场营销经理,首要的职责是进行市场分析和调研。
他们需要对不同市场细分进行评估和研究,了解潜在客户的需求、行为和偏好。
这方面的调研可以通过市场调查、数据分析和竞争对手研究来完成。
基于这些调研结果,市场营销经理能够准确识别市场机会和潜在的增长领域。
II. 制定市场营销策略根据市场分析和调研的结论,航空公司市场营销经理需要制定市场营销策略。
他们不仅需要明确目标市场和目标客户群体,还需要确定适当的定价策略、产品促销计划和分销渠道。
此外,他们还应该关注品牌建设和形象推广,以增加航空公司的知名度和美誉度。
III. 管理市场团队航空公司市场营销经理通常会管理一个市场团队,他们负责招聘、培训和管理团队成员。
市场团队可以包括市场分析师、市场推广专员和销售代表等。
市场营销经理需要协调各个岗位的工作,确保团队目标的实现,并提供必要的支持和指导。
IV. 推动销售增长市场营销经理的一个重要职责是推动航空公司的销售增长。
他们需要与销售团队合作,制定销售目标和计划,并监督销售绩效。
为了实现销售目标,市场营销经理可以开展市场推广活动、优化销售渠道和制定销售奖励政策。
他们还需要与各个部门密切合作,确保公司资源的充分利用,以实现销售目标的最大化。
V. 建立合作伙伴关系航空公司市场营销经理还负责建立和维护与合作伙伴的关系,以拓展市场份额和增加合作机会。
他们需要与旅行社、酒店、机场以及其他相关行业的机构合作,进行联合营销和促销活动。
与合作伙伴的良好关系对于扩大航空公司的业务网络和客户基础至关重要。
VI. 监测市场趋势和竞争对手为了保持竞争优势,航空公司市场营销经理需要时刻关注市场趋势和竞争对手的动态。
机场营销委工作
机场营销委工作
机场营销委工作是指负责机场营销策划、推广和执行的机构。
其主要职责包括制定机场营销计划、开展市场调研、推广机场服务和设施、与航空公司和旅行社合作等。
机场营销委通过市场调研了解旅客的需求和偏好,以及竞争对手的情况,从而制定适合机场发展的营销策略。
他们会根据市场需求和发展趋势,提出创新的推广方案,以吸引更多的航空公司和旅客选择该机场。
为了提高机场的知名度和形象,机场营销委会通过各种渠道进行广告和宣传,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
他们还会组织各类促销活动和推广活动,如特价机票、折扣优惠、旅游线路推荐等,以吸引旅客选择该机场出行。
机场营销委还会与航空公司、旅行社等合作,共同推动机场的发展。
他们会与航空公司合作开展联合营销活动,提供优惠政策和服务,吸引航空公司增加航班和开通新航线。
与旅行社合作,可以加强旅行产品的宣传推广,提供更多的选择和便利,增加旅客对该机场的选择欲望。
此外,机场营销委还会积极参与各类行业展览和会议,与其他机场和相关企业进行交流合作,共同推动机场行业的发展。
通过加强与国内外机构的联系,争取更多的合作机会,提高机场的国际影响力和竞争力。
机场营销委的工作是为了提升机场的形象和知名度,吸引更多的
航空公司和旅客选择该机场。
他们通过市场调研、制定营销策略、广告宣传、联合营销等方式,积极推动机场的发展,为旅客提供更好的服务和体验。
航空公司市场推广人员的工作职责与市场营销策略
航空公司市场推广人员的工作职责与市场营销策略航空公司的市场推广人员扮演着重要的角色,他们的工作职责是制定和执行市场营销策略,以吸引更多的乘客、提高品牌知名度和促进销售增长。
本文将探讨航空公司市场推广人员的工作职责以及他们所采用的市场营销策略。
市场推广人员的工作职责1. 市场调研和分析:航空公司市场推广人员需要进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争对手的情况。
他们需要收集和分析市场数据,掌握市场趋势,并将这些信息应用到市场营销策略的制定中。
2. 制定市场营销策略:基于市场调研和分析的结果,航空公司市场推广人员需要制定市场营销策略。
这包括确定目标市场、制定品牌推广方案、定价策略、促销活动以及合作伙伴关系的建立等。
3. 品牌推广和宣传:市场推广人员需要设计和执行品牌推广和宣传活动,以提高航空公司的品牌知名度。
这包括广告、宣传册、社交媒体以及赞助活动等多种形式的宣传手段。
4. 市场推广渠道的管理:市场推广人员需要管理和协调各种市场推广渠道,包括在线和线下的渠道。
他们需要与广告代理商、媒体、旅行社等合作,确保市场推广活动的顺利进行。
5. 销售增长和业绩目标的实现:市场推广人员的最终目标是实现销售增长和达到业绩目标。
他们需要监督和评估市场营销策略的实施效果,不断优化和调整策略,以确保达到预期的销售结果。
市场营销策略1. 定位策略:航空公司市场推广人员需要确定航空公司在市场中的定位,例如是高端航空公司、低成本航空公司还是包机航空公司。
不同的定位将决定品牌推广、宣传手段和定价策略等。
2. 多渠道营销:市场推广人员需要利用各种渠道进行市场营销,包括广告、社交媒体、旅行社、代理商等。
多渠道营销可以更好地触达目标市场,并提高销售机会。
3. 品牌建设和形象塑造:市场推广人员需要通过品牌建设和形象塑造来增强航空公司的品牌价值和竞争力。
这可以通过设计独特的标志、使用专属的品牌口号以及提供独特的客户体验等方式来实现。
4. 促销活动和奖励计划:市场推广人员需要设计并执行促销活动和奖励计划,以吸引更多的乘客和提高客户忠诚度。
东航的营销类岗位
东航的营销类岗位
东航的营销类岗位包括但不限于以下几个方向:
1. 营销策划:负责制定航空公司的营销策略和方案,包括市场调研、竞争分析、目标客户的定位和创新的营销活动等。
2. 品牌推广:负责航空公司品牌形象的塑造和推广,根据市场需求制定品牌推广计划,并组织实施品牌宣传活动。
3. 渠道管理:负责航空公司的销售渠道管理,包括线上和线下渠道的拓展和维护,与代理商和合作伙伴的合作等。
4. 市场推广:负责航空公司特定航线的市场推广,包括计划和实施线上线下的广告宣传、促销活动等,以提高航线的市场份额和知名度。
5. 客户关系管理:负责与航空公司客户的关系管理,包括建立和维护客户数据库、制定客户关系管理策略、开展客户满意度调查等,并根据结果提供客户服务改进建议。
6. 数据分析:负责对市场、销售和客户数据进行分析,提供决策支持和市场预测,帮助航空公司更好地了解市场需求和优化营销策略。
以上仅为一些常见的营销类岗位,具体岗位及职责可能会因公司而异。
通航公司的市场部职责
通航公司的市场部职责
通航公司的市场部职责
通航公司的市场部职责1
1.协调省内各成员机场开展航线开发工作;
2.联系民航管理部门和政府相关部门,争取发展省内航空市场的相关政策;
3.负责集团公司交办的其他工作。
4.负责公司市场部内部的行政、后勤、投资、安保等相关综合性管理工作和党群事务、人力资源、财务预算等管理工作。
5.完成公司交办的其他工作
通航公司的市场部职责2
1、根据公司发展战略,全面负责和开展公司市场营销工作,确保公司制定的营销目标和任务能够顺利完成。
2、负责公司整体网络规划和航班计划工作,包括中长期网络设计、中短期航班计划和发布;支持公司机队规划部门,提供机队引进商务性需求分析建议。
3、负责公司市场开发工作,包括市场调研,公司营销品牌和形象的.设计,市场推广,销售相关的公关策划,以及营销的航空产品和非航业务产品的设计和开发等具体工作。
4、负责公司航线收益管理工作,包括公司的航线运价和舱位管理。
5、负责制定并监督公司销售政策执行,包括传统和新兴渠道发展目标和计划,渠道营销政策和成本管理。
6、负责公司电子商务平台的搭建与运行工作。
7、负责公司会员管理和会员营销。
8、负责公司社会化媒体管理和搜索引擎优化与营销。
通航公司的市场部职责3
1.根据集团公司发展战略,组织制定并监督实施集团公司航线网络规划和航空市场拓展策略;
2.组织制定并实施集团公司年度航空市场营销计划;
3.组织开展航空市场调查,分析航空市场动态和客户需求,编制航空市场分析报告,监督指导各成员机场开展相关工作;
4.组织、协调、指导各成员机场制定航线开发方案及开展航空市场产品设计工作;。
机场免税市场部工作职责
机场免税市场部的工作职责通常涵盖以下方面:
1.市场调研与分析:负责对免税市场进行调研和分析,了解旅客消费习惯、市场需求、竞
争情况等,并根据市场情况提出发展策略和业务推广计划。
2.免税品牌合作:与免税品牌进行合作洽谈,包括签订合作协议、商务谈判、价格和商品
策略等,以确保机场免税店能提供多样化的免税商品给旅客。
3.促销和营销活动:策划并执行各种促销和营销活动,包括特价促销、赠品活动、团购折
扣等,以吸引旅客增加在机场免税店的购物消费。
4.客户关系管理:建立和维护与旅客、免税品牌和其他合作伙伴的良好关系,提供专业的
咨询服务,解答客户疑问并处理投诉。
5.数据分析与报告:收集和分析销售数据、市场趋势、竞争情报等,编制相关报告和分析,
为决策提供有效的数据支持。
6.市场推广与品牌建设:负责机场免税店的市场推广活动,包括广告投放、线上线下宣传、
社交媒体运营等,提升机场免税店的品牌知名度和形象。
7.管理与协调:协调各部门之间的工作,确保顺畅的运营流程,同时管理团队成员,制定
工作计划和目标。
8.监控竞争对手:了解竞争对手的产品、价格、促销策略等,并及时做出应对措施,提升
机场免税店在市场中的竞争力。
需要注意的是,具体的工作职责可能因机场规模、公司组织结构等因素而有所不同。
以上列举的职责仅供参考,具体岗位职责可能会根据实际情况进行调整和扩展。
航空公司市场营销策划管理人员的工作职责与市场推广活动策划与效果评估
航空公司市场营销策划管理人员的工作职责与市场推广活动策划与效果评估航空公司作为现代航空运输的重要组成部分,市场营销策划管理人员扮演着至关重要的角色。
本文将探讨航空公司市场营销策划管理人员的工作职责以及市场推广活动的策划与效果评估。
一. 市场营销策划管理人员的工作职责1. 市场调研和分析:航空公司市场营销策划管理人员需要对市场进行调研和分析,了解市场需求、竞争状况以及潜在客户群体特点,为制定市场营销策略提供依据。
2. 策划市场推广活动:基于市场调研和分析的结果,市场营销策划管理人员需要制定市场推广活动的详细计划,包括目标设定、活动内容和时间安排等,确保活动能够有效地传达航空公司的品牌形象和目标。
3. 管理市场推广团队:市场营销策划管理人员负责组建和管理市场推广团队,确保团队成员理解并执行市场推广策略,同时培训和指导团队成员以提高工作效率和业绩。
4. 监督市场活动执行:市场营销策划管理人员需要监督市场活动的执行情况,确保活动按照计划顺利进行,同时对活动进行实时调整和优化,以达到最佳的市场效果。
5. 数据分析与报告撰写:市场营销策划管理人员需要进行市场推广活动的数据分析,评估活动的效果,并定期向上级汇报活动的执行情况和市场反馈情况,为未来的市场策略提供依据。
二. 市场推广活动的策划与效果评估1. 目标设定:市场推广活动的策划需要先明确活动的目标,例如增加航空公司品牌知名度、提高市场份额或者增加销售额等。
目标的设定应该具体可行,并且与航空公司的整体战略相一致。
2. 定义目标客户群体:根据航空公司的定位和目标,市场推广活动的策划需要定义目标客户群体,并进行详细的特点分析,以便更好地制定推广策略和选择推广渠道。
3. 制定推广策略:基于目标和目标客户群体的分析,市场推广活动的策划需要制定相应的推广策略。
这可能包括广告、促销、公关、合作推广等手段的组合运用,以达到最佳的市场效果。
4. 设计活动内容和形式:市场推广活动的策划需要设计具体的活动内容和形式,例如广告创意、促销方案以及活动主题等,以吸引目标客户群体的关注并激发他们的购买兴趣。
航空公司市场营销策划管理人员的工作职责与市场推广活动策划与评估
航空公司市场营销策划管理人员的工作职责与市场推广活动策划与评估一、引言在竞争激烈的航空市场中,航空公司市场营销策划管理人员的工作起到至关重要的作用。
他们负责制定市场营销策略,策划和评估市场推广活动,以提升航空公司的品牌形象和市场份额。
本文将就航空公司市场营销策划管理人员的工作职责以及市场推广活动的策划与评估进行探讨。
二、航空公司市场营销策划管理人员的工作职责1. 市场分析与调研:航空公司市场营销策划管理人员需对市场进行全面的分析与调研,包括竞争对手、潜在客户、目标市场等方面。
他们需要了解市场动态,分析市场需求,为制定合适的营销策略提供依据。
2. 策划市场营销活动:根据市场调研结果,航空公司市场营销策划管理人员制定相应的市场营销策略,并策划具体的推广活动。
他们需要分析目标受众的特点与需求,选择合适的宣传渠道,制定推广计划,并确定活动预算。
3. 品牌推广与形象管理:航空公司市场营销策划管理人员负责航空公司品牌推广与形象管理工作。
他们需要通过多种渠道传播航空公司的独特价值与优势,提升品牌知名度和美誉度。
此外,他们还需要根据市场反馈对品牌形象进行管理和调整。
4. 客户关系管理:航空公司市场营销策划管理人员需要与客户建立良好的关系,提供优质的客户服务。
他们需要通过各种方式与客户进行沟通,收集客户反馈,了解客户需求,并及时解决客户问题和投诉,以提升客户满意度和忠诚度。
5. 监测与分析市场效果:市场活动结束后,航空公司市场营销策划管理人员需对市场推广活动进行评估,并进行市场效果的监测和分析。
他们需要根据市场数据和反馈结果,评估活动的效果和效益,为后续营销策略的制定提供参考。
三、市场推广活动策划与评估1. 活动策划:(1)目标确定:航空公司市场营销策划管理人员需明确推广活动的目标,包括提升品牌知名度、增加销售额等。
目标的明确有助于活动策划的具体化和针对性。
(2)活动设计:航空公司市场营销策划管理人员需要设计创新并具有吸引力的活动内容和形式。
航空公司市场营销经理职位职责
航空公司市场营销经理职位职责航空公司市场营销经理在航空业务中扮演着关键的角色,负责制定和执行市场营销策略,以促进销售和增加公司的盈利能力。
本文将详细介绍航空公司市场营销经理的职位职责以及所需的技能和要求。
一、市场调研与分析航空公司市场营销经理需要进行市场调研和分析工作,以了解市场需求和竞争态势。
他们需要收集和分析市场数据,包括乘客需求、航班路线、竞争对手策略等,以制定合适的市场营销策略和计划。
二、制定市场营销策略根据市场调研结果,航空公司市场营销经理需要制定市场营销策略。
他们需要确定目标市场、定位和差异化策略,以吸引并保留乘客。
同时,他们还需要制定销售推广计划、价格策略和广告宣传方案,以提高航空公司的知名度和市场份额。
三、管理品牌形象航空公司市场营销经理负责管理航空公司的品牌形象。
他们需要确保公司形象符合市场需求和公司的定位。
通过品牌宣传和公关活动,航空公司市场营销经理要提高乘客对航空公司的认知和好感度。
四、合作伙伴关系管理航空公司市场营销经理需要与合作伙伴建立和维护良好的合作关系。
他们与旅行社、机票代理、酒店等合作伙伴合作,以共同开展市场活动和推广计划。
通过建立稳固的合作伙伴关系,航空公司市场营销经理可以扩大公司的影响力和市场份额。
五、销售分析与绩效评估航空公司市场营销经理需要对销售数据进行分析和绩效评估。
他们要监测市场推广活动的效果,评估销售额和市场份额的增长,及时进行调整和改进。
通过数据分析,航空公司市场营销经理可以为公司提供战略建议和市场预测。
六、团队管理和领导航空公司市场营销经理还负责领导和管理市场营销团队。
他们需要协调团队成员的工作,指导他们的市场营销活动,确保团队达成公司的目标。
同时,他们还需要进行员工培训和绩效评估,提高团队的整体业绩。
七、与其他部门合作航空公司市场营销经理需要与其他部门进行紧密合作,包括销售部门、服务部门、运营部门等。
他们需要与销售团队协商市场推广活动,与服务部门合作提供优质的旅客服务,与运营部门配合开展航班计划等。
通航公司市场部职责
通航公司市场部职责
通航公司市场部的主要职责包括:
1. 市场调研:负责对航空市场进行深入研究和分析,了解竞争对手的情况、顾客需求和市场趋势,为公司制定市场策略提供依据。
2. 品牌推广:负责制定和实施品牌宣传和推广策略,提升公司的知名度和美誉度。
包括针对不同媒体平台的广告投放、赞助活动以及公关活动等。
3. 销售策略:负责制定销售目标和策略,制定不同市场细分的销售计划,并与销售团队合作,确保销售目标的实现。
4. 产品定位和策划:根据市场需求和竞争状况,负责对公司产品的定位和策划,包括产品规划、定价策略、产品推广计划等。
5. 渠道管理:负责建立和管理销售渠道,与合作伙伴进行合作,开拓新的销售渠道,并与渠道商建立长期合作关系。
6. 市场推广活动:负责策划和组织各类市场推广活动,如促销活动、展览和会议等,以增加销售业绩和市场份额。
7. 客户关系管理:负责与客户建立和维护良好的关系,收集客户反馈和需求,并及时作出响应,提供优质的售后服务。
8. 市场预测和分析:根据市场动态和竞争对手情况,做出市场预测和分析报告,并提供相关建议,为公司制定决策提供依据。
9. 市场部预算管理:负责市场部的预算制定和管理,确保市场活动的投资合理和有效。
总之,通航公司市场部负责制定和执行公司的市场战略,提升品牌知名度,增加销售
业绩,并与客户建立良好的关系,以实现公司的营销目标。
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市场营销部工作职责及人员岗位职责
一、根据公司领导安排,制定并实施年度市场营销计划,负责新开航线和引进新进航空公司及航班,组织资源开发客货运市场,促成有关部门/企业与相关航空公司合作,并承办/牵头办理服务保障代理协议签订事宜;
负责人:杜宏实
二、负责日常文件的收发、存档和归档等。
负责人:边越
三、负责航空客货运市场调研和分析,快速获取国内相关航空公司需求和竞争对手状况,及时调整营销策略,并提出逐步改善和提高客货运市场份额的策略和方法,落实大型门户枢纽和航空物流中心战略定位;
负责人:杜宏实、边越
四、搜集有关航空市场营销的文件资料,包括与航空业务有关的法规、文件、标准及航空公司运营的相关数据,并加以整理、统计、分析、使用、存档,并提供有价值的航空市场营销建议;
负责人:、孙浩、边越
五、负责与客户建立定期和不定期信息沟通反馈机制,以客户服务中心为平台,维护并开发客户资源,组织客户需
求调查分析,对新服务(产品)项目的开发提出建议;
负责人:孙浩
六、积极协调与航空公司、驻场单位相关业务关系,共同致力于服务流程的改进,快速响应客户需求;
负责人:边越
七、负责航空市场政策研究和公共关系管理,配合公司相关部门几负责人争取临汾市市政府、民航局政策支持,创造优质的临汾机场航空市场营销环境;
负责人:杜宏实、边越
八、建立并完善本部门的综合管理体系,积极配合其他部门的工作;
负责人:杜宏实、边越、孙浩
九、完成公司领导安排的其他事宜。