专升本运作管理(5)
生产和运作管理(专升本)阶段性作业4
生产与运作管理(专升本)阶段性作业4总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 供应链成员间缺乏同步性的效果是_____。
(4分)(A) 提前购买(B) 持续补充(C) 牛鞭效应(D) 时钟效应参考答案：C2. 做外包决策时，公司要避免什么_____。
(4分)(A) 取消非核心业务(B) 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者(C) 允许雇员加入外包合作企业(D) 允许外包合作企业参与创新设计参考答案：B3. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量_____。
(4分)(A) 系统的可靠性(B) 柔性(C) 设备利用率(D) 产品质量参考答案：D4. 供应链的组成包括_____。
(4分)(A) 供应商(B) 顾客(C) 内部供应链(D) 以上都是参考答案：D5. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于_____。
(4分)(A) 为库存采购(B) 与供应商是一般买卖关系(C) 与供应商结成战略伙伴关系(D) 让供应商竞争已得利参考答案：C6. 项目管理主要是控制_____。
(4分)(A) 质量(B) 进度(C) 成本(D) 以上都是参考答案：D7. 关键路线是_____。
(4分)(A) 活动最多的路线(B) 节点最多的路线(C) 时间最长的路线(D) 将时间时差为零的节点连起来的路线参考答案：C8. 事件时差是_____。
(4分)(A) 最悲观时间和最乐观时间之差(B) 结束时间和开始时间之差(C) 事件最迟时间和最早时间之差(D) 以上都是参考答案：C9. 以下哪一条是项目的特点_____。
(4分)(A) 一次性(B) 重复(C) 产出是标准的(D) 重复性工作多参考答案：A10. 活动的最早可能完成时间是_____。
(4分)(A) 该活动箭头事件的最早可能发生时间(B) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间(C) 该活动箭头事件的最迟必须发生时间(D) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间参考答案：D判断题11. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。
生产与运作管理(专升本) 模拟题
生产与运作管理（专升本）模拟题单选1组织创造价值的主要环节是（）。
BA营销环节B生产运作环节C财务环节D组织环节2下列不是并行工程特点的是（）。
AA设计成本低B开发新产品周期短C适应于小批量、多品种生产D在生产前已注意到产品的制造问题3质量屋主体矩阵表示顾客要求和技术要求间有强正相关关系的图形是（）。
C A三角形B圆形C带点的圆形D正方形4在判断因果关系方面有显著作用的管理工具是（）。
CA趋势图B直方图C鱼刺图D散布图5现代生产管理认为，产品质量在（）就已决定了70%左右。
BA检验阶段B设计阶段C生产阶段D销售阶段6虚拟—真实系统是（）的一个重要支撑技术。
CA顺序工程B串行工程C并行工程D敏捷制造7产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。
BA外部损失成本B内部损失成本C预防成本D鉴定成本8下列不属于生产运作管理基本问题的是（）。
DA提高质量B降低成本C保证交货D提高产量9相对大量生产而言，成批生产更追求生产过程的（）目标。
BA连续性B均衡性C适应性D柔性10以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）的战略。
AA基于成本B基于时间C基于质量D基于服务11准时生产方式（简称JIT）是（）公司的首创。
AA日本丰田B日本本田C美国通用D美国福特12若分组不当（太多）时，产品质量特性值的波动会呈现出（）图形。
D A孤岛型B平顶型C陡壁型D锯齿型13（）所形成的费用属于鉴定成本。
DA培训员工B责任担保C责任索赔D为取样而导致的生产中断14下列不属于生产运作基本问题的是（）。
DA质量B成本C交货期D服务15西方企业往往通过（）的手段来实现成本下降的目的。
AA把生产转移到国外B弹性制造、快速反应C追加投入D兴建新设施16直方图和控制图是调查（）的有效工具。
BA因果关系B工序能力C主次矛盾D发展趋势17准时生产方式强调由（）来调节整个生产过程。
CA铸造工序B加工工序C装配工序D检验工序18工序能力指数为1.68，表示工序能力等级为（）。
专升本《运作管理》考试答案
[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250[题型]:单选[分数]:21.关键路径是（）A.以上都是B.节点最多的路线C.活动最多的路线D.时间最长的路线答案:D2.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
A.空间B.时间C.工艺D.对象答案:A3.生产系统改进的目标是（）A.满足市场需求B.提高生产效率C.提高质量D.降低生产成本答案:A4.缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。
A.MRPⅡB.并行工程C.顺序工作方式D.MRPⅡ方式答案:B5.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
A.ERPB.制造资源计划C.闭环物料需求计划D.物料需求计划答案:B6.组织创造价值的主要环节是（）。
A.营销环节B.财务环节C.组织环节D.生产运作环节答案:D7.当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动A.顺序B.平行顺序C.平行D.混合答案:A8.对于（）库存控制的关键在于确定订货批量。
订货量就等于预测的需求量。
A.经济订货批量模型B.单周期库存模型C.多周期模型D.随机订货模型答案:B9.MRP的输出是（）A.总需要量B.对所有零件和产品的需求计划C.计划发出订货量D.净需要量答案:B10.（）战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
A.差异化战略B.专一化C.总成本领先战略D.市场细分答案:B11.是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。
A.MRPⅡ与ERPB.闭环MRP与MRPⅡC.敏捷制造与传统制造模式D.基本MRP与闭环MRP答案:B12.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。
A.时差B.虚工序C.关键作业D.节点答案:C13.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
专升本《管理学》知识梳理及习题(管理理论的发展)
专升本《管理学》知识梳理及习题(管理理论的发展)管理理论的发展一、学习要求1．掌握科学管理理论、行为科学理论、管理科学理论的基本内容和基本思想。
2．了解“管理理论的丛林”的各个学派。
3．了解管理理论的发展趋势。
二、学习内容要点中国古代劳动人民在劳动和生活中总结出许多管理经验。
这些古代的管理思想散见于一部分代表人物的著作中，有些管理思想是先于西方几千年提出来的，有些管理思想至今还具有借鉴意义。
可将这些管理思想归纳为组织、经营、用人、理财和管物等。
泰勒的科学管理理论:费雷德里克温斯洛泰勒(Frederick Winslow Taylor，1856―1915)是美国古典管理学家，科学管理的创始人。
在他的管理生涯中，他不断在工厂进行实地试验，系统地研究和分析工人的操作方法，逐渐形成其管理体系――科学管理。
他提出了科学管理四原则:1．对工人工作的每一个要素开发出科学的方法，用以代替经验方法2.科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育并使之成长。
3.与工人衷心合作，以保证所有工作按已提出的科学原则去做4.管理者和工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理者应承担比工人更胜任的各种工作(而过去几乎所有工作和大部分责任都推到了工人头上)。
科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标，在对工人的工作和任务进行研究的基础上制定出标准的操作方法，并用此法对工人进行指导、训练来提高劳动生产率。
因此，科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
泰勒的科学管理理论和研究活动确立了他“科学管理之父”的地位。
法约尔的一般管理理论:亨利法约尔，法国人，早期就参与企业的管理工作，并长期担任企业高级领导职务。
泰勒的研究是从“车床前的工人”开始，重点内容是企业内部具体工作的效率。
法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的，以企业整体作为研究对象。
他认为，管理理论是指“有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”。
2024年山西省成考(专升本)管理学考试真题含解析
2024年山西省成考（专升本）管理学考试真题一、单选题1、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理2、根据发展需要，企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习，该培训属于______A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训3、对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是（）（A）前馈控制（B）同期控制（C）反馈控制（D）成果控制4、电视广告采用的沟通方式一般是______A．单向沟通B.双向沟通C．非语言沟通D.非正式沟通5、在企业管理活动实施过程中，管理者履行管理职责的根本目的是______A.实现管理者目标B.实现组织目标C.提高员工的技能D.提高管理者技能6、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______A．科学管理理论B.数量管理理论C．行为管理理论D.组织管理理论7、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能8、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）（A）集权式领导者和民主式领导者（B）魅功型领导者和变革型领导者（C）事务型领导者和战略型领导者（D）维持型领导者和开创型领导者9、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。
根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。
A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型10、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制11、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）（A）乡村俱乐部型管理（B）贫乏型管理（C）任务型管理（D）团队型管理12、中国经济2035计划属于______计划。
生产运作管理专升本作业题(整理完已打印)
生产运作管理专升本作业题一判断题1产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。
√2新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。
×3新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。
√4新产品开发的方式有4种，独立开发，技术引进，联合开发和委托开发。
×5产品设计有四种形式，即创新设计，改进设计，参数设计和适应性设计。
√6并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。
√7并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
√8产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。
√9生产运作的对象是生产运作系统。
√10总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
×11服务业的运作模式包括坐等服务，上门服务，获得差别赢得竞争优势，和世界级制造系统。
√12设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。
√13工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
×14超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品卖得快。
√15超市中，离入口最近和邻近前窗展台处的位置最有销售潜力。
√16菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本，时间成本，和体力成本三种。
×17柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面×18服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。
×19生产运作管理的基本任务是对生产资源的管理活动，生产资源由5 p 组成，即人力（people），工厂(plant)，部件(parts)，工艺(processes)以及设计控制系统(planning and control system).√20在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。
生产运作管理(专升本)期末考试
武汉轻工大学继续教育学习平台生产运作管理(专升本)期末考试课程名称：生产运作管理(专升本)1.(单选题) 生产品种少、批量大、长期重复生产且条件稳定、专业化水平高的生特点属于（）生产运作类型。
(本题2.0分)A.成批生产B.大量生产C.单件生产D.订货生产答案：B.解析：无.2.(单选题) 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。
(本题2.0分)A.工艺专业化B.产品专业化C.混合专业化D.定位布置答案：B.解析：无.3.(单选题) 一般来说，汽油的生产过程属于（）。
(本题2.0分)A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.批量生产答案：A.解析：无.4.(单选题)下述选项中，（）不是工艺专业化的优点。
(本题2.0分)A.产品制造线路有一定的弹性，比较灵活，能较好的适应产品品种变化的要求B. 有利于提高设备的利用率，个别设备一时出现故障或进行维修，对整个生产进程影响较小C.有利于操作者提高操作技能D.各生产单位间的协作、往来频繁，生产作业计划比较复杂答案：D.解析：无.5.(单选题) 在产品生命周期的不同阶段，运营管理重点不同。
在（）阶段，运营管理的重点是细分市场，做好配套服务，提高生产能力和产量。
(本题2.0分)A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：B.解析：无.6.(单选题)不属于生产运作管理的目标是:( )(本题2.0分)A.质量B.监督C.价格D.交货期答案：B.解析：无.7.(单选题)在JIT中，作为生产指令的投产顺序计划只下达给（）(本题2.0分)A.第一道工序B.最重要的工序C.最后一道工序D.前一道工序答案：D.解析：无.8.(单选题) 库存控制，又称库存管理，是对制造或服务业，生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（）的水平上。
(本题2.0分)A.合适B.充足C.最低D.经济、合理答案：D.解析：无.9.(单选题)企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
专升本管理学知识点归纳
专升本管理学知识点归纳管理学是一门研究组织管理活动规律的学科，它涉及到计划、组织、领导和控制等方面。
对于专升本的学生来说，掌握管理学的基本概念、理论和方法是非常必要的。
以下是对专升本管理学知识点的归纳：管理的定义与功能- 管理被定义为协调和监管资源以达成组织目标的过程。
- 管理的基本功能包括计划、组织、领导和控制。
管理理论的发展- 古典管理理论：强调科学管理、行政原则和官僚制。
- 人际关系运动：关注人的因素，强调员工满意度和人际关系。
- 系统理论：将组织视为一个整体，强调各部分之间的相互作用。
- 现代管理理论：包括各种管理思想，如质量管理、战略管理等。
决策过程- 决策是管理的核心，包括问题识别、方案生成、评估选择和实施。
- 决策类型包括程序化决策和非程序化决策。
计划- 计划是设定目标并确定如何达成这些目标的过程。
- 包括战略规划、战术规划和作业规划。
组织结构- 组织结构是组织内部分工和协调的方式。
- 常见的组织结构有功能型、产品型、地理型、矩阵型等。
领导- 领导是影响他人以达成组织目标的过程。
- 领导风格包括权威型、民主型、放任型等。
激励理论- 激励是激发员工积极性和创造性的过程。
- 包括马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论等。
沟通- 沟通是信息在组织内部和外部的传递和理解。
- 有效沟通的障碍和改善方法。
控制- 控制是确保组织活动与计划一致的过程。
- 控制过程包括设定标准、衡量实际表现、比较和采取纠正措施。
变革管理- 变革管理是引导和支持组织变革的过程。
- 包括变革的类型、阻力和实施策略。
战略管理- 战略管理是制定、实施和评估组织长期目标和方向的过程。
- 包括战略分析、战略选择和战略实施。
结束语通过上述对专升本管理学知识点的归纳，我们可以看到管理学是一个多维度、跨学科的领域。
掌握这些知识点不仅有助于理解组织运作的基本原理，而且对于提升个人的管理能力和解决实际问题具有重要意义。
希望每位专升本学生都能在管理学的学习中获得宝贵的知识和技能。
专升本管理学试题
专升本管理学试题2017专升本管理学练习五答案版本：一、选择题1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(D )A 链式沟通B 轮式沟通C Y式沟通D 全通道式沟通2.管理格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导式是 ( B )A.9.1型式B.1.1型式C.1.9型式D.5.5型式3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。
从沟通上分析，这属于( D )A.焦虑B.扭曲C.夸D.过滤4.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( C )A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B.领导的涵大于管理的涵，管理是领导的一部分C.管理的涵大于领导的涵，领导是管理的职能D.二者的权力基础相同5.按照领导生命期理论，对于已经成熟的骨干职工，最适宜的领导式为( B )A命令式 B授权式 C说服式 D参与式6.单向沟通和双向沟通是按( C)进行分类的A.按组织系统B.按照向C.按照是否进行反馈D.按照法7.团队沟通是指组织中以( A )为基础单位对象进行的信息交流和传递的式。
A.工作团队B.员工C.部门D.级别8.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( A )A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程9.领导的本质是( B )A.权力的运用B.被领导者和追随者的服从C.领导者的个人魅力D.领导者职位的高低10.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( A )A.民主式领导者B.集权式领导者C.魅力型领导者D.变革型领导者11.被成为“事务型”领导者的是(C )A.创新型领导者B.战略型领导者C.维持型领导者D.集权式领导者12.( B )的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。
A.生产导向B.员工导向C.权力导向D.利益导向13.领导关心下属工作，激发和鼓励下属的斗志，最大限度的调动他们的工作积极性，是领导作用中的( C )A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用14.任务型的领导式位于管理格图的( A ) 格A.(9，1)B.(1，9)C.(5，5)D.(9，9)15.根据领导生命期理论，推销型领导式适用于( A )A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系16.在沟通式中，沟通时间持久，并且可以核实的沟通法是( B )A.口头B.书面C.非语言D.电子媒介17.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。
专升本《管理学原理》-试卷-答案
专升本《管理学原理》一、（共72题，共150分）1. 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长".从管理的角度看，对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当？（ ). （2分）A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C。
一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。
标准答案:B2. “三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事.但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明（）。
(2分）A。
管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无万,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D。
纵使管理有方，也不一定是人多好办事。
标准答案：C3。
美国管理学教授彼得·德鲁克说过：“如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。
”这句话说明（）。
（2分）A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论标准答案：A4. 如果一位管理者认为:解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益。
这位管理者的伦理观是（）。
(2分）A.伦理的功利观B.伦理的权利观C。
公平理论伦理观 D.综合社会契约伦理观。
标准答案：A5。
下列关于组织文化的说法中，不正确的是( )。
（2分）A。
一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B.凡组织文化均具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而即消失C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响标准答案：C6. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数宇，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
2020年河南专升本管理学真题及答案
三、简答题51.请简述斯金纳强化理论的主要内容？答：强化理论是由美国心里学家斯金纳首先提出的。
该理论认为，人们出于某种动机，会采取一定的行为作用于环境；当这种行为的结果对人们有利时，这种行为就会在之后重复出现；反之，当这种行为的结果对人们不利时，这种行为就会减少或消失。
因此，行为的结果会对人的动机产生很大影响，从而使行为在后续得以增加、减少或消失。
依据强化的目的，强化可分为四种类型：正强化、负强化、惩罚和自然消退。
前两种可以增强或保持行为，后两种则会削弱或减少行为。
正强化是指通过出现积极的、令人愉快的结果而使某种行为得到加强。
负强化是指预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，引导职工按要求行事，以此来回避令人不愉快的处境。
惩罚是指对令人不快或不希望的行为给予处罚，以减少或削弱该行为。
自然消退是指通过不提供个人所期望的结果来减少某行为的发生。
依据强化的方式，强化可分为连续强化和间断强化。
连续强化是指对每个行为都给予强化。
间断强化是指并非对所有行为都进行强化。
应用强化理论的原则：第一，要按照强化对象的不同需要采取不同的强化措施。
第二，对所期望取得的工作业绩应予以明确的规定和表述。
第三，对工作业绩予以及时的反馈。
52. 在组织理论中，明茨伯格的组织协调机制主要有哪些形式。
答：明茨伯格认为，组织管理的基本问题是分工和协调：通过分工，组织把目标活动分派给组织的不同成员，以便于执行；通过协调，组织使不同时空工作的组织成员的活动构成一个整体，从而保证组织任务的完成。
因此，组织结构的实质是人们在组合内进行劳动分工和协调的方式的总和。
明茨伯格指出，企业的协调可以归纳为六种基本的机制：（1）相互调适。
通过私下沟通来达成协调的目的，如两个基层作业人员之间的沟通。
（2）直接监督。
由一个人向其他在工作上相关的人下达命令或进行指示，进而达到协调的目的。
（3）工作程序标准化。
为相关任务下的工作人员明确制定工作程序，以达成协调的目的。
管理学专升本指定用书
管理学专升本指定用书
管理学专升本指定用书是指在专升本考试中，教育部或相关部门指定的与管理学专业相关的教材和参考书籍。
具体的指定用书可能会因地区或学校的不同而有所差异，以下是一些常见的管理学专升本指定用书：
1. 《管理学原理》：作者达克·斯蒂芬，本书是管理学的经典教材，全面介绍了管理学的基本概念、原理、理论和方法。
2. 《组织行为学》：作者斯蒂芬·罗宾斯，本书主要介绍组织行为学的概念、理论、模型和应用等内容，帮助学生理解和分析组织内部运作的各种现象和问题。
3. 《人力资源管理》：作者薛忠，本书主要介绍人力资源管理的基本理论、方法和实践，帮助学生了解和掌握人力资源管理的相关知识和技能。
4. 《营销管理》：作者菲利普·科特勒，本书主要介绍营销管理的原理、战略和实践，帮助学生了解市场营销的相关知识和技能。
5. 《财务管理学》：作者尤金·弗洛伊德，本书主要介绍财务管理的基本理论和方法，帮助学生了解和运用财务管理的知识和技能。
以上只是一些常见的管理学专升本指定用书，具体的指定用书
还需根据各个地区和学校的要求来确定。
一般来说，学校会提前公布考试大纲和指定用书名单，考生可以根据大纲和名单来选择合适的参考书籍进行学习备考。
专升本管理学的专业综合课
专升本管理学的专业综合课
1. 管理学基本理论，这部分内容主要介绍管理学的基本概念、
原理和理论体系，包括管理的定义、管理思想流派、管理功能、管
理过程等内容，帮助学生建立对管理学基本框架的理解。
2. 经济管理学，这一部分内容主要介绍经济学在管理中的应用，包括成本管理、经济决策、市场营销等内容，帮助学生了解管理与
经济之间的关系，为日后的实际工作提供理论支持。
3. 组织行为学，这部分内容主要介绍组织行为学的相关理论和
方法，包括个体行为、团队动力学、领导力等内容，帮助学生理解
组织内部的人际关系和行为模式。
4. 运营管理，这一部分内容主要介绍企业运营管理的相关理论
和方法，包括生产计划、物流管理、质量控制等内容，帮助学生了
解企业运营的基本流程和方法。
5. 战略管理，这部分内容主要介绍企业战略管理的相关理论和
方法，包括战略规划、竞争战略、创新管理等内容，帮助学生了解
企业战略决策的基本原则和方法。
总的来说，专升本管理学的专业综合课旨在通过系统的理论学习和实践案例分析，帮助学生全面掌握管理学的基本理论和方法，培养学生的管理思维和实际应用能力，为他们未来的职业发展打下坚实的基础。
2021-2022学年山东省日照市统招专升本管理学测试题(含答案)
2021-2022学年山东省日照市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施的领导方式改造成为（）A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.团队型管理方式D.乡村俱乐部管理方式2.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥3.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有效运行，是指（）A.专业分工原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.管理幅度原则4.关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导5.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是（）A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期C.明星型经营单位需要较少的资金投资D.金牛型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低6.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定延缓以上的干部在同一个岗位上工作不得超过五年，这种做法可认为是一种（）A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制7.下列选项中属于控制方法的是（）A.预算B.德尔菲法C.盈亏平衡分析法D.头脑风暴法8.狭义的计划是指（）A.计划工作B.制订计划C.检查计划D.执行计划9.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）A.把遵守道德规范视作组织的一项责任B.不仅把人看作手段，更把人看作目的C.超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就D.不再考虑公司的经济利益10.企业生产经营活动中，情况千变万化，企业最高领导人对企业的发展方向一般通过学习过去的经验而建立起来的控制方法是（）A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制11.标杆控制工作步骤的起点是（）A.资料收集和调查B.确定标杆控制的项目C.组成工作小组D.确定标杆控制的对象和对比点12.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来13.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论14.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间B.时间长短C.范围广度D.程序化15.根据双因素理论，公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件属于（）A.保健因素B.既属于保健因素，又属于激励因素C.既不属于保健因素，又不属于激励因素D.激励因素16.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式是（）A.（1，9）型B.（1，1）型C.（9，1）型D.（5，5）型17.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。
成人专升本工商管理考试科目
成人专升本工商管理考试科目
成人专升本的工商管理考试科目包括以下几个方面：
1. 经济学基础：包括宏观经济学、微观经济学、经济学原理等内容。
2. 管理学基础：包括管理学原理、组织行为学、人力资源管理、营销管理等内容。
3. 会计学基础：包括财务会计、管理会计、成本会计等内容。
4. 财务管理：包括财务管理理论、财务报表分析、投资与融资决策等内容。
5. 市场营销：包括市场调研、市场定位、产品策划等内容。
6. 营销管理：包括销售管理、客户关系管理、渠道管理等内容。
7. 战略管理：包括组织战略、竞争战略、创新管理等内容。
8. 运营管理：包括生产与运作管理、物流与供应链管理等内容。
9. 人力资源管理：包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理等内容。
10. 法律与商务伦理：包括劳动法、商法、企业道德等内容。
以上科目可能会有一定的变动和调整，具体以当地教育部门的规定为准。
现代物流管理专升本对口专业
现代物流管理专升本对口专业
现代物流管理专升本对口专业包括以下几个方面：
1. 物流系统与运作管理：掌握现代物流系统的组成、运作和管理，了解物流运输、仓储和配送等环节的具体操作和技术。
2. 供应链管理：学习供应链管理的概念和原理，掌握供应链规划、合作、协调和优化等技术，以实现整个供应链的高效运作。
3. 货物运输管理：学习货物运输的基本概念、运输方式、运输规划和运输管理等方面，掌握不同运输方式的优缺点和适用范围。
4. 仓储与库存管理：学习仓储与库存管理的基本原理和技术，了解货物入库、出库和管理等操作，掌握库存管理方法和技术。
5. 物流信息系统：学习物流信息系统的组成、功能和应用，了解物流信息的采集、存储、处理和传递等技术，掌握信息系统的应用。
6. 企业物流策划与决策：学习现代企业物流策划和决策的理论和方法，了解物流策划与决策的过程和步骤，掌握物流策划与决策的技巧和方法。
以上几个方面是现代物流管理专升本对口专业所需要掌握的基本内容，通过系统地学习和实践，可以提升专业素质和实践能力。
专升本《运作管理》_试卷_答案
专升本《运作管理》一、（共75题,共150分)1。
加工装配式生产属于（）（2分）A.连续性生产 B。
离散性生产 C.流程式生产 D。
服务性运作。
标准答案：B2。
按（ )就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。
（2分）A。
产品布置 B.自动化 C。
批量生产 D。
工艺专业化。
标准答案：A3. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ )在转换过程中发生增值. （2分）A.原材料和零部件B.信息。
设备。
资金C.劳动力D.资源.标准答案：D4. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营。
财务.生产管理子系统相结合,形成（）系统. （2分)A.闭环物料需求计划 B。
制造资源计划C。
ERP D。
物料需求计划.标准答案：B5. 生产间隔期×平均日产量＝（）（2分）A.产品生产周期B.在制品定额C。
批量 D。
节拍.标准答案：C6。
大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对（）的开发和使用上. （2分)A。
人力资源 B。
设备 C.库存 D.物料.标准答案：A7。
定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。
(2分)A。
移动平均法 B。
乘法模型 C。
加法模型 D。
德尔菲法.标准答案：A8。
下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（）信息。
（2分）A。
工作时间 B。
产量C。
生产效率和停工时间 D.可用员工数量。
标准答案：D9. 预测能帮助经理（) （2分）A。
预期未来 B。
对生产系统的发展进行规划C。
对生产系统的使用进行计划 D。
以上都是。
标准答案：D10. 关键路径是（）（2分）A.活动最多的路线 B。
节点最多的路线C.时间最长的路线 D。
以上都是.标准答案：C 11。
()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
(2分）A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产 D。
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专升本《运作管理》1. （）是对象专业化的缺点。
（2分）\ B.一台设备出故障，会影响整个工作★标准答案：B2. 成组加工单元是（）原则的进一步发展。
（2分）C.对象★标准答案：C3. 独立需求，又称（），是指对一种物料的需求，在数量和时间上与对其物料的需求无关，只取决于市场和顾客的需求。
（2分）C.市场需求★标准答案：C4. （）适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
（2分）D.提前期法★标准答案：D5. 自行车上加上变速功能而形成的新产品，属于（）。
（2分）B.改进新产品C.仿制新产品★标准答案：B6. 在管理系统图中，（）处于中层，既是销售管理的前提，又是销售的保证和后盾。
（2分）A.生产管理★标准答案：A7. 在制品库存的现存问题是（）的失控，使它成为一种掩盖生产中问题的手段。
（2分）A.在制品数量★标准答案：A8. JIT的含义是:在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝（）生产，消除无效劳动和浪费。
（2分）B.超量★标准答案：B9. 正因为影响质量特性的因素很多，关系又比较复杂，才要求一种方法同时整理出平行关系和因果关系，这种方法就是（）。
（2分）A.因果图法★标准答案：A10. 物资供应计划编制的内容包括编制物资供应目录，确定物资的需用量，确定物资库存储备量，编制物资平衡表和（）。
（2分）A.物资采购★标准答案：A11. （）是库存控制的重点，是品种少，价格较高且多为过程的关键，常用的物料。
（2分）A.A类物料★标准答案：A12. 项目进度计划的方法有甘特法和（）。
（2分）A.网络计划技术★标准答案：A13. 均衡生产要解决的问题是:多品种.成批轮番生产能否实现（），能否以日甚至更短的时间周期制定出稳定的作业计划。
（2分）B.稳定日产率★标准答案：B14. （）提前期的组成部分是管理提前期和制造工艺路线中每道工序的移动.排队.等待与准备加工时间。
（2分）C.制造件★标准答案：C15. 使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。
（2分）A.间隔期★标准答案：A16. MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。
（2分）D.主生产计划★标准答案：D17. （）是工艺专业化的优点。
（2分）D.产品的制造路线有一定弹性★标准答案：D18. 在加工装配型生产过程中，产品是由离散的零部件装配而成的，物料运动呈（）状态。
（2分）B.离散★标准答案：B19. （）是一种生产现场物流控制系统，是通过看板的传递或运动来控制物流的一种方法（2分）A.看板管理★标准答案：A20. 对于一些同步性较差的工序来说，（）是一种较好的移动方式。
（2分）A.平行顺序移动方式★标准答案：A21. 按确定生产任务的方式划分的生产类型有（）。
（2分）D.备货生产E.订货生产★标准答案：D,E22. 成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番，保证有节奏地均衡生产。
其期量标准有（）。
（2分）A.批量和生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.在制品占用量★标准答案：A,B,C,D23. 调整能力的措施包括（）。
（2分）B.改善设备利用率，转包合同C.购买可选用件代替自制件D.调整劳动力，安排加班E.采用可替代工艺路线★标准答案：B,C,D,E24. 库存信息状态信息包括（）。
（2分）A.当前库存量B.计划放库量C.提前期D.安全库存量E.订购批量★标准答案：A,B,C,D,E25. 年生产计划的主要指标包括（）。
（2分）A.生产期指标B.品种指标C.产量指标D.质量指标E.产质指标★标准答案：A,B,C,D,E26. 以下选项不属于社会组织的基本职能的是（）（2分）C.采购和供应★标准答案：C27. 一般的作业管理系统采用（）作业管理系统。
（2分）C.推动式★标准答案：C28. 某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。
（2分）C.4★标准答案：C29. 在（）原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新产品。
（2分）D.衰退期★标准答案：D30. 生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
（2分）A.空间★标准答案：A31. MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。
（2分）D.主生产计划★标准答案：D32. 以下哪项不是MRP的输入（）（2分）A.生产大纲★标准答案：A33. （）的说法是正确的。
（2分）D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。
★标准答案：D34. 进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（）。
（2分）B.外购★标准答案：B35. 关键路线是（）。
（2分）B.活动时间持续最长的路线★标准答案：B36. 下列生产属于加工装配型生产的是（）。
（2分）A.汽车★标准答案：A37. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
（D.备货型生产★标准答案：D38. 相关型需求的库存控制方法可以是（）。
（2分）A.JIT★标准答案：A39. 并行工程的主要目标是（）。
（2分）C.缩短产品投放市场的周期★标准答案：C40. 生产系统的管理职能有：（）（2分）D.计划.组织与控制★标准答案：D41. （）大大地推动了行为科学理论的发展，使管理的重点由物转向人。
（2分）B.霍桑试验★标准答案：B42. 流水生产或大批大量生产企业编制作业计划时，适用于（）（2分）A.在制品定额法★标准答案：A43. 与生产管理状况密切相关的竞争优势指的是（）。
（2分）B.成本.质量.交货期和新产品开发★标准答案：B44. ABC控制的要点是（）。
（2分）A.尽可能减少A类物资的库存★标准答案：A45. 企业编制生产计划是依据企业的（）能力（2分）C.计划★标准答案：C46. 流水线按照移动方式可以分为（）。
（2分）A.固定流水线 C.间断流水线 D.移动流水线 E.自动流水线★标准答案：A,C,D,E47. 评价运营系统效果的四个指标是（）。
（2分）A.成本B.质量 D.交货速度 E.制造柔性★标准答案：A,B,D,E48. 衡量流水生产的主要指标有（）。
（2分）A.有效工作时间 C.节拍 D.工作地 E.产量★标准答案：A,C,D,E49. 企业的生产过程由（）等环节构成。
（2分）A.投入 C.转换 D.产出★标准答案：A,C,D50. 成本管理的基础工作主要包括（）。
（2分）A.建立健全的记录制度B.建立健全的原始C.建立健全材料物资的计量.验收和领退制度D.建立健全企业内部价格制度定额管理制度★标准答案：A,B,C,D51. 下列选项不是社会组织基本活动的是（）（2分）B.理财★标准答案：B52. 运营管理的目的是（）（2分）C.建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造有竞争力的产品。
★标准答案：C53. （）生产是同步化生产的高级形式。
（2分）D.一个流★标准答案：D54. 流程型生产—般为（）。
（2分）B.离散性生产★标准答案：B55. 实现JIT生产的重要工具是（）。
（2分）B.看板★标准答案：B56. 网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。
（2分）D.关键作业★标准答案：D57. 在活动关系图中，我们用符号“O”代表两个部门间的（）关系。
（2分）D.一般重要★标准答案：D58. 能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。
（2分）A.生产计划★标准答案：A59. 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
（2分）A.生产职能★标准答案：A60. 生产与作业管理的内容不包括（）。
（2分）D.生产宣传★标准答案：D61. 生产系统改进的目标是（）（2分）C.满足市场需求★标准答案：C62. 如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。
（2分）C.工艺专业化★标准答案：C63. 使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。
（2分）A.间隔期★标准答案：A64. MRP的输出是（）（2分）D.对所有零件和产品的需求计划★标准答案：D65. 生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。
通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。
所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。
（2分）C.品种柔性★标准答案：C66. 生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。
（2分）D.柔性★标准答案：D67. 生产运作系统的核心要素是（）。
（2分）B.生产运作过程★标准答案：B68. JIT的核心是追求（）（2分）A.零库存生产方式★标准答案：A69. 当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动（2分）B.顺序★标准答案：B70. 汽车厂的转换功能是（）（2分）D.加工与装配汽车★标准答案：D71. 流水生产企业中，编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有（）。
（2分）A.产品 C.部件 D.零件组 E.零件★标准答案：A,C,D,E72. 提高产品设计速度具体方法包括（）（2分）A.CADB.模块化设计C.尽量采用通件D.生产自动化E.尽量采用标准件★标准答案：A,B,C,D,E73. 生产运作的总体战略包括（）（2分）A.自制或购买B.低成本和大批量C.高质量★标准答案：A,B,C74. 生产计划的层次包括（）（2分）A.战略计划B.战术层计划 E.作业层计划★标准答案：A,B,E75. 企业管理的三大职能是（）。
（2分）B.市场营销C.运营管理D.财务管理★标准答案：B,C,D76. 单件生产的期量标准有（）。
（2分）B.生产周期 E.提前期★标准答案：B,E77. 在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展（2分）A.前伸和后延★标准答案：A78. （）是指对市场已有产品仿制后加上企业自己的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
（2分）C.仿制新产品★标准答案：C79. 工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
（2分）B.作业系统★标准答案：B80. 生产计划的层次包括（）。
（2分）A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划★标准答案：A81. 确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
（2分）B.品种指标★标准答案：B82. 全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管（2分）B.基础工作★标准答案：B83. “用数据说话”是（）的基本观点。