建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨 刘玉玲
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策
文 2 王宜双 Βιβλιοθήκη 雷军 )摘要尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要 作用但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出 现一些问题 直接影响建筑工程施工管理水平导致建筑工程建 设施工中各项基础问题层出不穷 基于此必须加强建筑工程施 工管理中各项影响因素研究力度同时规划合理解决对策 及时 处理建筑工程施工管理中各项问题推进建筑工程施工管理良性 开展
建立和完善建设项目施工管理体系是保证建设项目质量的 重要基础 有了完整的施工管理制度施工人员可以严格遵守规 章制度 然而一些施工单位对项目的施工管理重视不够领导和 项目管理人员对施工管理的重要性认识不清 还有一些施工单位 没有制订任何施工管理规章制度或者对行为准则施工质量标 准等没有详细的规定 一些建筑工程单位已经制订了详细的施工 管理规定但无法执行这将导致建设项目施工过程中出现问题 严重阻碍项目施工进度影响建设项目的质量
" 建筑工程项目施工管理的有效策略 提高安全施工意识 建筑企业要将安全施工作为工程施工开展的第一准则与要 求无论企业内部的管理人员还是一线施工人员都必须不断强 化自身的安全施工意识做好事事交底贯彻与落实个人责任制 度使整个企业从上到下都可以在监督管理下进行工作杜绝各 种违规操作与危险行为从而为企业内工作人员的人身安全做出 重要保障预防安全施工的发生 建立施工质量管理体系 为了进一步提高建筑工程施工的质量必须根据建筑工程项 目的实际情况建立健全的质量保障制度与体系 从宏观的角度进 行分析相关政府部门应强化自身的监督与管理职能通过政策 的约束对施工单位的施工现场管理工作进行监督与管理 从微 观的角度分析企业应对经济市场的变化进行深入分析结合市 场的变化情况再根据企业的发展情况合理调整与优化企业内 部组织结构同时要建立公平公正公开的绩效考核制度按照 现有的规范标准强化对施工现场材料的管理杜绝使用不合格 材料进行施工以此保障工程施工质量 强化成本管理 对建筑工程进行成本管理时 必须遵循科学合理的原则将 国家规定的预算定位作为参考标准再结合企业的实际情况对工 程项目进行评估首先应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选 机制投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制其次应在 实际的施工环节做好成本控制其中不仅包括人力资源方面成本 控制还包括机械与材料方面的成本控制 最后应完善竣工后成 本考核与奖惩制度竣工阶段的成本控制必须确保其及时性根 据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施及时处理工程施工后的 一些遗留问题降低企业的经济损失防止埋藏一些风险隐患以 此保证企业的经济效益进一步提高成本管控效果 % 结语 综上所述在中国建筑业取得巨大经济成就的同时相应的 问题也逐渐暴露出来 本文所关注的建设项目管理是一种有代表 性的管理模式是一种系统化的管理模式 企业应根据自身实际 情况制定相应的管理程序和规范并积极投入使用以便发现和 解决问题从而更好地提高建设项目管理水平和施工质量 这样 中国的建筑业才能更好地发展 参考文献 #$%葛 飞 &探 讨 建 筑 工 程 管 理 的 影 响 因 素 与 对 策 #'%& 建 材 与 装 饰 ( )*$+,"*-.$"+/$"0& #)%孙端阳(乌利军&建筑工程施工 管 理 的 影 响 因 素 与 对 策 分 析 #'%&工 程 建 设 与 设 计 ()*$+,)*-.))1/))+& &作者单位'许昌大成建设集团有限责任公司 !
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨发表时间:2020-04-08T05:54:13.981Z 来源:《防护工程》2020年1期作者:赖新辉[导读] 建筑工程管理工作对工程施工质量、效率与安全都有较大的影响,而建筑工程管理工作重视度不足,导致管理工作水平与成效没有达到理想状态。
身份证号码:45020419770820xxxx摘要:建筑工程管理工作对工程施工质量、效率与安全都有较大的影响,而建筑工程管理工作重视度不足,导致管理工作水平与成效没有达到理想状态。
通过对建筑工程管理影响因素的分析掌握,对应采取有效的改善对策进行处理,全面提升工程管理有效性,这对工程质量、效率提升以及建筑工程企业的健康发展都有积极意义。
关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;加强建议引言建筑工程管理工作的影响因素有很多方面,例如建筑工程施工人员的综合素质以及管理规章制度等等。
在当前阶段,为了能够有效地提升建筑工程的质量,需要不断地完善并健全建筑工程管理制度,加强对于建筑工程企业的监督。
1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理可有效确保建筑工程的施工作业有秩序地开展。
由于建筑工程的施工具有复杂性,且施工周期长、施工难度大,因此要是没有针对建筑施工进行管理,就会导致建筑工程的施工质量受到影响,甚至出现安全事故,影响建筑工程的施工质量以及建筑工程施工单位的经济效益和社会效益。
另外,建筑工程管理不仅能使建筑工程的设计方案得到优化,还能监督施工人员是否严格按照施工流程和施工工艺来开展施工作业,以进一步提高施工质量和施工水平,从而促进建筑工程施工单位健康有序发展。
2 建筑工程管理的影响因素2.1 施工人员因素施工人员包括项目管理人员和劳务人员,是工程管理中最活跃的主观因素,会对工程管理的效果产生重大影响。
施工人员综合素质的高低,直接体现了建筑企业管理能力的水平,是企业在激烈竞争的市场上生存的核心竞争力。
部分施工企业仍然采用粗放式管理,人员资格证书随意借用,劳务队伍管理混乱,以包代管现象突出,严重阻碍了工程管理水平的提高。
建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨
建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨
影响建筑工程管理的因素有很多,包括人力资源、资金、技术、环境等等。
下面是对
这些因素的分析和对策的探讨。
人力资源是建筑工程管理的重要因素之一。
在项目管理过程中,需要充足的工程师、
技术员、建筑师等专业人员来负责施工和监督工程进展情况。
如果人力资源不足,就会导
致项目延期、质量下降等问题。
建筑企业应该合理规划人力资源,根据项目需求招聘、培
训和安排人员。
资金是建筑工程管理的关键因素之一。
一个项目需要充足的资金支持,包括材料采购、工人工资、设备使用费用等等。
如果项目的资金不足,就会导致项目停工、材料短缺、工
人拖欠工资等问题。
建筑企业应该注重项目资金的筹措和管理,确保项目顺利进行。
技术是建筑工程管理的重要因素之一。
随着科技的不断进步,建筑施工技术也在不断
更新。
使用先进的技术可以提高工程质量、缩短工期,但需要有专业技术人员来驾驭。
建
筑企业应该注重技术人员的培养和引进,不断提升技术水平。
环境因素也会影响建筑工程管理。
环境因素包括政策法规、自然环境等。
政策法规的
变化会影响到项目的规划、审批、施工等环节。
自然环境的变化会影响到施工进度和质量。
建筑企业应该密切关注政策法规的变化,合规经营;要根据项目环境选择合适的施工方式
和工艺,以应对自然环境变化带来的影响。
建筑工程管理的影响因素与对策分析
建筑工程管理的影响因素与对策分析建筑工程管理的影响因素主要分为内部因素和外部因素。
内部因素包括项目管理团队的组织能力、决策能力和沟通能力,以及项目资金、人员和设备等资源的管理;外部因素包括市场环境、政策法规和自然环境等。
下面将分别对这些因素进行分析,并提出相应的对策。
一、内部因素分析1. 组织能力:组织能力是指项目管理团队对项目各个环节的组织和协调能力。
影响因素包括人员配备、工作分工和工作流程等。
对策:在项目启动阶段,建立项目管理团队,明确各成员的职责,并制定详细的工作流程,确保项目各个环节的顺利进行。
2. 决策能力:决策能力是指项目管理团队在项目实施过程中能够做出明智的决策,并及时调整项目计划。
影响因素包括信息收集与分析能力、判断能力和决策执行能力等。
对策:建立完善的信息收集和分析机制,及时获取项目进展情况和相关数据,以便于管理团队做出准确的决策。
3. 沟通能力:沟通能力是指项目管理团队与项目参与方之间进行有效沟通和信息交流的能力。
影响因素包括沟通渠道、沟通方式和沟通技巧等。
对策:建立良好的沟通机制,明确沟通渠道和方式,加强团队成员的沟通技巧培训,提高沟通的效率和质量。
4. 资金管理:资金管理是指对项目资金的筹措、使用和监督等工作。
影响因素包括项目资金来源、资金使用规划和资金监管等。
对策:合理规划项目资金,确保资金的有效利用和监管,及时调整资金使用计划,确保项目的顺利进行。
5. 人员管理:人员管理是指对项目人员的组织、培训和管理等工作。
影响因素包括人员招聘、培训和绩效考核等。
对策:招聘具有丰富项目管理经验和专业知识的人员,建立健全的培训体系,加强对项目人员的绩效考核,提高项目团队的整体素质。
6. 设备管理:设备管理是指对项目所需设备的采购、使用和维护等工作。
影响因素包括设备采购计划、设备使用规程和设备维护保养等。
对策:建立设备采购计划,确保项目所需设备的及时供应;制定设备使用规程,加强对设备的管理和维护。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨 刘玉涛
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨刘玉涛摘要:随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也取得了一系列的成果,建筑工程量也与日俱增。
在激烈的建筑行业市场竞争下,对建筑工程管理的一系列相关要求也越来越高,但我国建筑工程管理上还有许多问题存在。
本文对建筑工程管理的概念进行疏导,然后提出一些关于建筑工程管理中出现的问题并加以分析,提出相关的解决对策,希望能为我国建筑工程管理方向尽微薄之力。
关键词:建筑工程;工程管理;主要因素;对策1 建筑工程管理概念的叙述建筑工程的体系很复杂,管理内容多式多样,在建筑过程中需要对其进行一系列的管理。
在当今社会,建筑工程行业激烈的竞争下对建筑工程管理的要求越来越高,对施工质量也有很大的要求。
当前,建筑工程在建设过程中使用的材料已经升级,对工人的技术要求加大并且需要赋予工程新的灵魂。
以上诸多要求导致工程的行进过程中会出现各种问题,如施工进度的放缓、建筑质量和材料出现问题等等。
所以,建筑工程管理会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。
2 建筑工程管理中出现的问题2.1建筑工程管理的相关制度得不到落实我国的建筑工程管理制度经常落不到实处,管理工作多敷衍了事,并没有尽到应有的管理职责。
虽然我国政府下达过有关政策和文件来加强我国建筑工作的管理,但得到的效果仍然十分不理想,甚至对有的建筑工程来说完全起不到任何作用。
还有相关管理人员没有把管理工作进行到位,对自己的工作岗位没有做到尽职尽责。
另外,建筑工程中的工人接收到的管理信息不清晰,对相关管理理念的理解不到位,也会存在事故发生的可能性。
这种类似情况的发生使得我国建筑工程问题时有发生,阻碍工程的顺利进行。
2.2相关管理体制存在缺陷我国的建筑工程管理体制跟许多发达国家比还有很大程度的欠缺,其存在的缺陷是长期都未得以解决的问题,缺乏行之有效的管理体制作为实施工作的依据,而且建筑行业优秀的管理人员也都处在长期短缺的状态下。
在一些建筑工程项目中,很多管理人员甚至身兼各种不同的工作岗位,使其在对建筑工程的管理上面投入时间短或者根本没有任何时间上的投入,很多管理上的事情也无法进行最为妥善的处理,管理上经常出现各种漏洞,这是我国建筑行业上出现的一大严重的缺陷。
探讨建筑工程管理的影响因素及措施
工程和同类型工程相同,都相应的具备一定的特性,而建筑工 程的特性主要有4种,即社会性、综合性、实践性、统一性。
社会性指的是建筑工程的发展是伴随着我们人类社会的发 展所同步进行的,每一个时代的建筑工程都具备独特的时代特 色,可以充分地反映出这个时代的社会经济、文化、科学的特 点,比如说,古代的寺庙、现代的钢筋混凝土建筑等[2]。
统一性则是指建筑工程的终极目标,就是为了满足人类的
居住需求,而人类的需求往往是多样化的,那么,为了满足人类 多样的需求,建筑工程就相应的融入艺术、经济、技术等多种文 艺,互相结合统一之后,才形成我们现在看到的建筑工程。
3 建筑工程管理的影响因素
建筑工程管理是整个建筑工程中最为关键的工作环节,这 是因为建筑工程每一道施工工序都具备极高的危险性,再加上 很多施工步骤都较为烦琐,一旦出现问题,就会危害到施工人 员的人身安全,对于这种状况,最有效的方法,就是加大管理 作用,让相关的管理人员时刻对建筑工程的每一道施工步骤进 行监督,从而确保施工的严密性和安全性。但是,由于施工现 场存在着很多的影响因素,这些影响因素会对管理工作产生阻 挠,对此,就需要相应的针对这些影响因素进行仔细的分析。
目前,我国绝大多数建筑企业管理工作所主要存在的影响 因素有人为因素、建材因素、环境因素等。
人为因素是最为关键的影响因素之一,由于建筑工程规模 浩大,往往需要大量的施工人员参与,而不同素质之间的人员 也会产生很多不同的状况,比如说,有些基层施工人员的文化 素质不高,缺乏安全意识,不服从管理或妨碍管理工作的正常 进行[3]。
1 建筑工程 建筑工程主要指一切进行房屋建筑物和周边附属设施相
关的新建、改建、扩建的施工活动,并且,其中所涉及的建筑 物设计、规划、勘察、施工等一切操作流程,都属于建筑工程 的范围。同时,建筑物中所配套的线路、管道、设备安装工程 也相应属于建筑工程的管筹范围之内。一般来说,建筑工程可 以相应的分为房屋建筑物、附属构筑物设施、后期辅助设施等 三部分。其中房屋建筑物就是指旅馆、学校、医院、住宅、剧 院等相关的主体建筑物。而附属构筑物设施就是指在主体建筑 物旁边所相应修建的各种水池、水塔等来提供一些必备或者是 娱乐性的功能。最后一个后期辅助设施则是最为关键的部分, 这一部分的存在将直接决定建筑物内部各种功能的正常进行, 比如说,室内的给排水、通信、智能化、电梯等电气线路、管 道、设备都属于这一部分。
建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨 刘玉玲
建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨刘玉玲摘要:随着社会的进步,人们生活水平的不断提高,建筑工程越来越深入人们的生产、生活,与此同时,人们对于建筑工程质量的要求也越来越严格,为了更好的提升建筑工程质量,就必须要在建筑工程管理上下功夫,充分理解建筑工程管理的重要性,本文分析了影响建筑工程管理的主要因素,并提出了提高建筑工程管理质量的相关对策。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策建筑工程管理是企业发展中重难点问题,这一工作内容比较复杂,且涉及到许多技术,一旦有管理不到位的问题出现,就会导致工程出现严重的质量问题,继而会影响到企业的经济效益。
经过对建筑工程管理的影响因素的分析,采取有效地对策,规避不利影响因素,提升建筑工程的质量,具体内容仅供建筑人员的参考。
1.建筑工程管理的意义建筑工程管理是将建筑学与管理学相互融合在一起而形成的一门新兴学科。
工程管理的核心是施工管理,是工程管理的重中之重,施工管理水平代表着建筑企业的管理水平。
目前,建筑企业面临着激烈的市场竞争,形势日趋严峻压力重重,想要在激烈的市场竞争中占有一定的市场份额,获得既定的利润,就一定要把工程管理当作重点来抓,有效的工程管理是建筑企业开源节流的关键所在;建筑工程管理与项目工程建筑目标相辅相成,关系到人民群众的生命安全和财产安全,科学有效的工程管理既能在工程施工中起到事半功倍的作用,又可以大幅度地降低施工过程中的不安全因素,还是建筑企业可持续经营的重要保障。
2.影响建筑工程管理的主要因素2.1人为因素目前建筑行业的主要从业人员以农民工群体为主,这一群体的施工人员学历不高甚至没有上过学,科学文化基础知识缺乏,对建筑工程的理解不够全面与牢靠,并不能很好地执行建筑企业安排的建筑工程要求任务,这在很大程度上给建筑工程管理带来了难度,是建筑企业进行建筑工程管理所面临的一项重要挑战。
在建筑管理过程中施工人员很难明确自己的职责,规范自己的施工行为,给建筑工程的质量、成本、进度等带来了一系列的问题,需要相关管理人员加强管理。
建筑工程管理的影响因素与对策2
建筑工程管理的影响因素与对策2摘要:随着社会经济的不断发展,建筑工程项目也越来越多,建筑工程不断进步的同时,一些建筑工程管理的问题也随之暴露出来,由此可见建筑工程管理的难度和压力;怎样才能减轻这些管理的难度,对此,本文针对于建筑工程管理产生的因素和改善的方法进行研究和探讨,提出以下几条建议,可以给建筑工程管理日后的发展有一定的推进作用。
关键词:建筑工程;管理;影响因素前言建筑工程管理是实施建筑工程的重要组成部分,起着管理监督整个项目的责任,直接影响了人们生命财产的安全;也是工程质量的保证,在保障工程施工安全和控制建筑施工成本的起着重要的决定;只有意识到管理的问题,建立完善的管理体制,做好各个项目管理措施的贯彻落实,才能真正有效地解决工程管理中出现问题。
才会促进建筑工程的稳定的发展。
一、建筑工程管理影响的因素1、受人为的因素,人性的管理在整个建筑工程中起到了很重要的作用,如过没有一个好的监督、组织、指挥;对于整个工程的进度、设计施工和工程的质量都会受到一定的影响。
2、材料的因素影响,在施工管理的过程中,要被用到进行施工的材料都要有相关的质量合格的手续,如果没有,劣质的材料会对于施工人员的生命安危和工程的质量造成一定的影响。
3、受机械设备的影响,随着社会经济的不断发展,机械因为做工效率高,被工程施工广泛的引用;机械的操作灵活度,机械的设备数量、机械设备的维修等都会影响工程的进度,设备的使用不当也会引起其他质量的问题。
4、受环境因素的影响,在施工现场随处可见的垃圾,没有及时的归类处理;现场扬起的粉尘,及外围墙的泥水、坑洼都会对工程附近的企业、门店、居民出行或正常营业造成一定的环境污染;环境的污染不仅对于公工程的进度、名誉造成一定的影响;还会造成不必要的经济损失。
二、提高建筑工程的管理对策想要摒弃传统的建筑管理的理念,以及影响的因素;就要不断的针对于管理因素制定一系列创新的管理理念,从工程的内部着手,不断地强化和督促才会起到一定的作用。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨 刘余建
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨刘余建摘要:随着城市化进程推进,建筑行业迎来了全新的发展机遇,很多企业开始把工作重点逐渐转移到了建筑施工当中,随着各项基本建设越来越多,质量与安全问题倍受人们关注,因此,制定合理、高效的工程管理策略是促进建筑工程更快、更好完成的必要因素,本文对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行研究。
关键词:建筑工程管理;主要因素;对策1影响建筑工程管理的主要因素1.1施工技术对于技术方面来说,一直是建筑工程的重要部分.目前,我国建筑工程的技术层次主要分为两个方面.一个就是关于混凝土使用的技术.混凝土由于其特殊性,对于天气和时间都有相关的规定,如若出现一点问题,都可能对后期整个工程造成影响.因此,作为管理人员,要对此做出详细地记录,确保混凝土使用的恰当与合理,其施工技术也必须要过关.第二个方面就是关于钢筋结构上的问题,钢筋每延米重量0.00617*d*d,其结构关键部位需要严格的质量控制要求.在施工过程中,钢筋的捆扎施工必须按照技术规范,此外部分混凝土浇筑中的预埋钢筋方位不准确,存在着较大的位置偏移也是一项很大的技术缺失.1.2机器设备方面众所周知在工程项目展开施工的时候,必然少不了对机器设备的使用.况且使用机器设备不仅能够减轻施工人员的负担,还能在确保质量的同时大大提高施工的效率,可谓一举两得.然而机器设备虽然具有诸多好处,但要想使其优点发挥地淋漓尽致,那么在选购设备时,一定要安排专业的人去选购,降低购买劣质设备的概率;另外在施工的过程中,管理人员也应安排专业的人现场指导设备的正确使用,因为使用不准确,轻则耽误进度重则损坏设备,增加施工总成本.1.3信息化水平不高大数据化、信息化的时代正在到了,在颠覆着工程管理公司的发展方式,许多高效的工程管理智能软件,不仅可以提高公司内部信息流通的速度,还可以降低信息传递中带来的风险问题,还能够提高管理的水平。
然而某些公司在具体进行管理当中,不少的建筑工程公司在管理当中没有引进信息化管理的模式,对于信息化的资金投入也不多,不仅不能提高建筑工程管理的整体水平,还给建筑工程管理的质量带来问题。
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 刘望林
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析刘望林摘要:建筑工程在我国社会经济发展中有不可或缺的作用,所以务必强化建筑工程建设和管理。
建筑工程管理是一项比较复杂的工作,在实际管理过程中涉及的内容较多,所以影响建筑工程管理工作的因素也非常多。
关键词:影响;建筑工程管理;主要因素;对策引言提高建筑工程管理水平,是提高建筑工程质量最为有效的途径之一。
针对当前存在的客观与主观影响因素,建筑企业必须对其予以足够的重视,并从实际存在的问题入手,致力于提高建筑工程管理水平,促进建筑行业的又快又好发展。
1 建筑工程管理的含义所谓建筑工程管理,实际上就是从建筑工程项目立项直至竣工验收过程中涉及到的多个专业领域的管理工作,包括项目立项、项目招投标、项目的整体规划与设计、工程造价、工程施工、竣工验收等等。
开展建筑工程管理工作,旨在实现质量高、成本低以及效益大等工程建设目标。
建筑工程管理不但涉及面广,还极费精力,因此建筑工程管理的水平在极大程度上反映了一个企业的整体实力和思维高度。
2 我国建筑工程管理主要影响原因2.1 思想观念原因思想观念上的影响因素,即是由人的主观意念而起,对建筑工程管理产生的影响。
当前的建筑行业依旧没有摆脱传统思维观念带来的束缚,由于城镇化大趋势所带来的庞大市场和经济效益,管理者在一定程度上形成了躺着就能赚到钱的思想认识。
这一认识导致建筑企业的管理者与从业人员都没有真正意识到管理所创造的价值,缺乏转变管理观念的创新意识,墨守成规以及不重视管理理念、制度和方法的健全和完善,偏向于传统的工程项目实施阶段的管理,而忽视前期策划、方案规划阶段的管理和控制,导致管理重心偏失,造成实施阶段的大量修改变更、工期暂缓以及成本的浪费。
2.2设计因素建筑工程建设当中设计是比较重要的构成部分,对工程项目建设产生直接的影响。
可是在实际情况中,受到施工环境、人员、天气等多种因素的影响,频繁出现设计变更的情况,如果设计产生了变更,证明设计方案与现实的建设标准不符,或者现如今建筑单位的施工技术水平,无法完完全全按照设计方案内容建设,造成工程建设中存在非常多的问题。
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策 刘莹
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策刘莹摘要:随着社会的发展迅速,我国的基础建设也有了很大的改善。
在建筑工程施工管理中,有很多建筑工程施工企业把本企业的利益作为关键,而不是将注意力投入到施工管理当中,对施工管理的重要性也不重视,只是关注工程的施工进度有没有跟得上,这样的做法会对施工品质和施工安全方面造成不良影响,因此笔者通过本文来论述建筑工程管理的影响因素和对策以提高建筑工程企业的重视程度,从而采取有效的解决方法对工程施工进行监管工作。
关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策引言为了进一步提高我国建筑项目施工过程中的管理水平和效果,必须对施工管理的影响因素进行深入分析和研究,然后针对这些影响建筑施工管理的因素制定相应的解决对策,确保在今后的建筑项目施工管理过程中,能够为建筑项目提供一个绿色的建筑施工管理环境和良好的管理氛围。
鉴于此,文章就建筑施工管理过程中影响施工管理的因素进行分析,然后提出相关的解决对策,以期为我国建筑行业的健康持续发展提供一些理论帮助。
1施工管理在建筑工程项目建设中的作用建设项目管理是指项目的实施阶段,即从项目开始到项目完成。
为了高质量地完成项目,对项目进行规划和控制,以完成预先设定的目标,如进度目标、质量目标和成本目标。
在建设项目管理过程中,最重要的是通过建立各项针对性的管理制度,组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。
工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。
此外,在建筑行业专业性要求越来越高的今天,能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标,并实现产业增值。
对于建筑企业来说,搞好建筑工程施工阶段的管理,不仅可以节约企业的部分成本,还可以提高企业自身的管理水平,促进企业的成长,增强企业的竞争力。
必须加强施工管理力度,以此改善该建筑工程施工漏洞。
而且施工管理还具备明显作用,这就应针对建筑工程施工管理作用展开有效分析,有效加深相关人员对建筑工程施工管理了解。
浅谈如何加强建筑工程施工管理 刘玉
浅谈如何加强建筑工程施工管理刘玉摘要:自改革开放以来,我国社会和经济的发展越来越快,各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势,而我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了一定的发展,目前已逐步构成了具备现代管理概念的工程项目施工管理机制。
但在实际工程项目施工过程中仍然存在一些问题阻碍着建筑行业的发展。
基于此,本文主要阐述了建筑工程施工管理的重要性、建筑工程施工管理中存在的问题、加强建筑工程施工管理的措施,希望能为今后我国建筑行业的发展带来帮助。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;措施在现在社会的发展中,建筑行业的竞争也越来越激烈,面对严峻的竞争形势,建筑企业要想在市场上站稳脚跟,这需要我们的企业不断提高施工技术和管理水平,从根本上提高建筑的质量和安全度。
一、建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理在整个建筑项目中具有十分重要的作用,与企业的经济利益、社会信誉和综合竞争实力具有密不可分的联系。
在建筑工程施工时,会使用大量的人力、物力、财力,比如大量的施工器械和设备,要通过有效的施工管理将这些资源进行合理的配置和灵活的运用,才能保证施工的正常进行。
由于建筑工程的特殊性,目前的建筑工程的形式和种类特别多,工程规模也存在很大差异,建筑工程施工极易受到外部条件因素的影响。
建筑工程施工过程中,各种施工工序上的衔接问题以及各种技术的综合运用,都会对施工进度与质量产生影响,只有在施工过程中的各个环节进行有效的管理,才能保证各项工序的正常进行,确保工程的质量。
科技的发展日新月异,在建筑行业之中不断引进各种新型的材料、新型的工艺以及新型的设备,这些新鲜元素的加入使建筑工程的构成与建筑施工变得更加复杂。
面对更加复杂的工程施工,提高建筑企业的工程施工管理水平,才能保证施工过程的顺利进行,也能够促进企业自身的可持续发展。
二、建筑工程施工管理中存在的问题2.1缺乏科学管理模式建筑行业是我国国民经济支出产业,在较长的计划经济时期,已经形成了相对完善的管理模式和生产方式。
影响建筑工程造价的因素及控制要点分析 余柳玲
影响建筑工程造价的因素及控制要点分析余柳玲摘要:国家的发展加快了城市化进程,建设项目不断增多,促进了国民经济的发展,提高了人民的生活水平,但目前许多企业在建设项目管理过程中受到不同因素的影响,出现了一些成本控制问题,不能充分降低工程造价,提高施工企业的经济效益,因此,在实际发展过程中,施工企业应树立正确的观念,科学地进行工程造价管理,制定完善的计划,在适当的框架内发展成本控制,为其未来的经济发展奠定良好的基础。
关键词:建筑工程造价;影响因素;控制措施1 引言在工程建设中,工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。
不论那种因素偏离了工程造价预算,就会使得工程的成本出现问题,造成业主和承建方之间出现纠纷,不利于工程的建设,影响双方的进一步合作。
本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类,将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析,并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议,期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。
2 建筑工程造价的意义2.1 提升建筑企业的经济效益当代建筑工程的复杂性决定了施工过程中会使用到大量的物质、人力等,但是因为各个阶段需要的资源不同,就可能导致资源的闲置,不利于企业经济效益的提升。
再加上,建筑企业经营活动的目的之一就是获取更高的经济效益,造价工程管理可以对建筑各个环节的支出进行控制,合理利用资源,实现资源的优化配置。
2.2 加强建筑施工的管理建筑工程施工中需要管理的内容有很多,但是建筑企业在发展的过程中过于重视建筑的施工质量、进度管理,导致造价管理存在很大的不足,进而影响了企业的发展。
而且建筑施工成本的增加,使得企业不能获取更多的资金用于企业的发展,降低了企业的竞争力。
3 建筑工程造价的影响因素某建筑施工企业承包了一高层住宅小区的6号楼建设项目,该住宅楼的建筑框架结构以剪力墙结构为主,总面积为15815.38平方m,总高度为93.75m。
该建筑的使用年限为70年,抗震强度设置为Ⅶ度,共耗费20862219.7元。
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 刘雪玲
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略刘雪玲摘要:随着社会经济水平的不断发展,人们生活水平的不断提高,我国国情也有了大幅度提升,对建筑质量方面的要求也相对提升,故使得建筑工程在实施建设过程中的工程管理及施工质量控制工作方面的工作人员工作质量显得极为重要,将直接影响着施工企业的经济效益以及信誉问题是否得以进一步提高,并对提高建筑企业的竞争力具有重要的现实意义。
故本文现将建筑工程管理及施工质量控制过程中的常见问题进行总结阐述,并结合自身工作经验提出相应的策略措施,为推动我国今后工程建设的快速发展提供有利的参考意见,仅供参考。
关键词:建筑工程管理;施工质量控制;策略根据我国现今建筑工程建设发展现状来看,我国社会经济水平的提高间接性提升了城市化的建设水平,其技术及建筑质量也获取了大幅度提升,对提高我国建筑行业国际知名度具有重要的现实意义。
但实际建筑过程中确常有问题存在,建筑行业仍然是目前高危行业之一,对施工人员的身心安全仍存在一定程度的威胁,追其原因发现我国工程建筑中其管理工作和施工质量控制方面的工作未能有效落实到位,直接影响了我国建筑事业质量水平的进一步提高[1]。
笔者现就建筑工程管理及施工质量控制中常见问题提出相应的改善措施,结果如下所示。
1.建筑工程管理和施工质量控制环节中常见问题建筑工程管理和施工质量控制的相关工作人员的工作质量对整体的工程建筑水平存在直接影响作用,但实际管理过程中仍然有大量问题存在,不利于工程的顺利展开,具体常见问题有以下几点:1.1工程管理根据我国现今的建筑工程管理体制可以看出工程建筑通常是施工单位选择分包的形式来进行施工,虽然能有效帮助工程各项工作的管理人员明确自身工作职责,以提高施工人员工作效率,但工程整体程序却易引发混乱,致使建筑工程施工、管理方面的工作人员提升其工作难度。
且在施工现场不难发现有部分施工人员和管理人员在实际施工或管理过程中其工作涉及范围及深度过于浅显和表面,未能根据国家相关制度的参照依据来进行施工或管理,致使建筑工程的施工质量未出现显著性提高[2]。
建设工程施工中影响安全管理及优化措施刘玉玲徐鲁鲁
建设工程施工中影响安全管理及优化措施刘玉玲徐鲁鲁发布时间:2021-08-24T08:09:13.661Z 来源:《基层建设》2021年第16期作者:刘玉玲徐鲁鲁[导读] 建设行业随着社会经济水平的提升而发展迅猛,而目前市场竞争越来越激烈山东鲁岳检测科技有限公司山东省肥城市 271600摘要:建设行业随着社会经济水平的提升而发展迅猛,而目前市场竞争越来越激烈,建设企业必须提高工程施工质量,这样才能确保企业的优势竞争地位。
项目管理者应提高对安全管理的重视力度,提升安全管理水平,确保施工质量能够达到设计要求。
基于此,本文针对建设工程施工中影响安全管理及优化措施进行了探讨,以实现建设工程经济效益和社会效益的双重提升。
关键词:建设工程施工;安全管理;影响因素;优化措施引言时代的发展和城市化进程的不断加快,为建设行业发展带来契机的同时,也带来了前所未有的挑战。
建设工程项目的施工环境较为复杂,所涉及的工作人员众多,同时需要多个单位共同参与完成,这就给建设工程施工带来了较多的安全风险。
在建设工程施工过程中,经常会出现一些事故,严重情况下,不仅造成经济损失,还会引起人员伤亡,在社会中造成一些负面影响。
1安全管理在建设工程中的重要性随着建设业的发展,建设项目的数量和规模不断增加,一方面可以促进我国的社会经济发展,另一方面也对建设提出了更高的要求。
首先,人民生活水平不断提高,建设质量要求也在不断提高,而且影响使用者的生命和财产安全。
其次,随着建设物规模和数量的增加,以及建设物安全要求的日益严格,建设物安全管理和质量控制变得越来越重要。
施工部门要高度重视质量控制和安全管理,在保证安全的基础上协调两者,不断提高施工质量。
近年来,与建设施工有关的安全事故和质量问题并不少见,只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。
为保证施工质量和安全,必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
2建设工程施工安全管理的影响因素2.1管理制度不完善完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素,部分项目管理者缺乏管理意识,未根据实际情况制定科学的安全管理制度,使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实,同时,缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
关于建筑工程管理中常见问题及对策分析_14
关于建筑工程管理中常见问题及对策分析发布时间:2022-05-26T02:48:31.589Z 来源:《工程建设标准化》2022年3期37卷作者:刘春玲[导读] 建筑工程质量受到诸多因素的影响,工程管理工作中也经常出现各种问题。
刘春玲呼图壁县住房和城乡建设局新疆831200 摘要:建筑工程质量受到诸多因素的影响,工程管理工作中也经常出现各种问题。
针对这种情况,应该采取合理有效的优化措施,不仅要做好安全管理,还要做好质量、合同等方面的管理工作,并且积极应用信息技术,促进管理质效的提升。
关键词:建筑工程;常见问题;管理对策 1建筑工程管理内容的重要性首先,成本管理在工程管理过程中是非常重要的组成部分,主要的作用是对建筑工程进行预算、规划、控制以及核算等,因此建筑工程成本管理会对建筑工程施工企业的具体收益产生直接影响。
在建筑工程管理过程中,需要结合工程的主要情况进行合理分配与规划,把项目经理作为重点与核心,将成本控制作为要点,再展开建筑工程管理模式的设计,从而帮助施工企业获得更多的经济收益。
其次,建筑工程管理工作展开的过程中,质量管理会涉及到工程管理工作中的各个环节与步骤,与建筑工程进度管理工作、投资管理工作等都有着紧密的联系,是会直接影响建筑工程质量的重要因素,所以相关工作人员需要加强对它的关注与重视。
最后,建筑工程管理不仅包括质量管理以及成本管理,其中安全管理也是重要的组成部分。
安全管理主要是对工程施工建设中的不安全状态以及不安全因素和行为等进行严格控制与管理,从而降低安全事故发生的可能性,进一步保护施工人员的人身安全。
2建筑工程管理当中常见的问题分析通过总结分析建筑工程中的常见问题,发现工程进度控制、安全管理以及工程质量管理是最重要的3个。
如果相关工作人员并未对这3个问题加强关注与重视,或者是出现了敷衍、马虎的工作态度与思想,那么极有可能会导致非常严重的后果,对施工人员、管理人员甚至是施工企业都会造成严重的影响。
影响建筑工程管理的主要因素及应对措施_18
影响建筑工程管理的主要因素及应对措施发布时间:2021-06-17T02:46:31.146Z 来源:《中国科技人才》2021年第9期作者:樊玉玺[导读] 近些年来,人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战,因此,为提升建筑企业自身的社会效益,需要在工程项目建设中,切实强化施工管理工作的开展。
新疆卓越工程项目管理有限公司塔城地区分公司新疆塔城 834700摘要:随着经济的发展和城市化建设的加快,在建筑项目的施工过程中采取有效的控制措施,可以确保施工质量,提高施工现场的安全性,并有利于提高建筑企业的经济效益。
随着建筑业的快速发展,项目管理的重要性日益突出,但是由于建筑项目的复杂性,导致在管理过程中出现了许多缺陷。
基于此,本文主要对影响建筑工程管理的相关因素进行了描述和分析,并提出了有效的改善对策,希望为同行们提供一定参考。
关键词:建筑工程;管理;主要因素;应对措施引言近些年来,人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战,因此,为提升建筑企业自身的社会效益,需要在工程项目建设中,切实强化施工管理工作的开展。
我国建筑在自身不断发展的过程中,虽然带来了大量的经济财富和就业机会,但是相关的管理机制仍待进一步改革,需要通过科学的手段进行管理,国内也缺乏成熟的建筑工程管理体系,所以相关工作应切实加大对其的完善力度,本研究主要是基于建筑工程管理的需要,从现状分析存在的问题,以便于更好地在建筑工程管理中提高警惕,使得整个管理水平得到提升,在保证质量、安全和环保的前提下获得效益,彰显企业的社会责任感,为企业生存与发展提供不竭的生机与动力。
1工程管理概述开展建筑工程项目建设需要作为甲方的业主单位和作为乙方的施工企业共同合作参与,而业主单位作为项目的甲方,更是承担了主导地位,在工程管理中也要全面严谨地开展工作。
首先,要做好统筹。
建筑工程建设是一项复杂的系统,这就决定了工程管理工作的繁杂性,不仅要对企业内部的设备材料人员技术进行管理,还要联系政府部门办理各项许可、批文等,因此,业主单位必须做好统筹工作,从大局出发,从长远考虑,对工程管理做出合理规划,对相关影响因素进行控制并进行应急方法设计。
建筑工程管理的影响因素及对策分析_10
建筑工程管理的影响因素及对策分析发布时间:2021-05-14T10:58:06.643Z 来源:《工程管理前沿》2021年2月4期作者:高旭虹[导读] 近年来,我国为深化改革开放政策,推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策,高旭虹身份证号码:37108319910324**** 济南四建(集团)有限责任公司山东济南 250000摘要:近年来,我国为深化改革开放政策,推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策,为各行各业的发展提供了有力的政策支持。
建筑行业也把握了这一重要机遇,加强技术研究和变革管理模式,不断增强自身实力,在国内市场甚至国际舞台大放异彩。
行业的腾飞和市场上激烈的竞争,导致施工企业的水平参差不齐,业主单位应当着眼工程质量和安全,加大工程管理力度,通过科学管理节约利用资金,谋求优质优价的工程项目。
工程管理水平直接影响建筑项目的成本,关系着企业的资金利用率,对于企业发展有着重要意义。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策引言对于建筑工程施工来说,管理工作是非常重要的组成部分。
在工程管理过程中利用创新模式能够使管理工作效果得到进一步提升。
通过管理工作与信息技术相结合,能够实现工程管理的信息化。
因此,在工程管理工作当中,创新模式的发展前景十分广阔。
1建筑工程管理影响因素1.1机械设备因素大型机械设备是建筑工程使用中较为常用的工具,不仅需要保证机械设备本身的性能良好,同时也需要依赖工作人员的操作专业性。
机器在用完之后,如果不能做妥善的管理安排,可能会导致机械故障,影响正常工作开展。
同时,部分操作人员缺乏专业素养,甚至不具备对应的操作经验,也没有操作资格证书,对机械设备的使用以及保养工作都缺乏专业性,这样也导致现场操作失控问题的风险。
1.2材料因素材料是整个工程质量有形的物质基础条件,只有材料合格才能保证在施工执行之中有好的物质支持。
但是材料在市场上品质参差不齐,材料的品质依赖材料的选购人员。
如果其经验丰富,有专业素养,则可能保证材料水准。
浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施_1
浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施发布时间:2022-07-12T03:15:49.420Z 来源:《新型城镇化》2022年14期作者:冯满玲[导读] 从工程管理的角度对其管控优化展开具体研究,从而为建筑工程项目的现代化管理优化提供参考。
广西建工集团第二安装建设有限公司摘要:现代建筑工程日趋规模化,投入的物资资源、劳动力数量以及工程机械设备数量巨大,对项目工程管理的水平提出更为严格的要求。
建筑工程管理水平的优劣受到多种因数的影响,并贯穿于项目的全生命周期,直接影响着项目工程建设的质量、成本消耗和工程施工安全。
在现有的建筑工程管理体系中,尽管参建各方在市场经济条件下认识到了工程管理的重要性,但在主观上仍然存在排斥先进科学的工程管理理论,沿用传统的工程管理理念进行建筑业的管理的现象,使得管理现状混乱、缺乏系统和专业的理论研究、参与国际争劣势明显等。
基于此,本篇文章对建筑工程管理的制约因素及应对措施进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程管理;制约因素;应对措施引言建筑产业的腾飞,随之而来的便是行业市场竞争压力的激增,面对越来越多的建筑项目,有效的项目管理显得尤为重要。
建筑工程管理主要是运用健全的管理体系和设备技术为项目的运营和建筑质量提供保障,现阶段,建筑工程项目施工单位与建筑公司之间缺乏有效的信息沟通和协同机制,这也是造成工程项目进度缓慢、效率低下的主要原因之一,在一定程度上加大了建筑工程的管理难度,并且面对建筑行业激烈的市场竞争,为提升建筑公司自身的竞争实力和建筑项目的施工质量,建筑工程管理在其中起到了关键性作用。
因此,本文重点针对建筑工程管理的现状和发展实际,从工程管理的角度对其管控优化展开具体研究,从而为建筑工程项目的现代化管理优化提供参考。
1建筑工程管理的重要性分析就目前来看,有关建筑工程管理工作对于施工单位而言都有着极为重要的作用,是实现单位长久发展的重要保障,一旦在建筑工程管理过程中存在问题,不但会导致施工效率大幅度下降,施工质量无法得到有效保障,同时也会对我国现代化建设带来较为不利的影响。
建筑节能理念下的工程造价管理策略分析 刘玉玲
建筑节能理念下的工程造价管理策略分析刘玉玲摘要:目前,我国城市人口越来越多,很多人都到城市里去寻求自身的发展。
导致城市建筑面积逐步增加,给环境带来了很多污染问题。
环境污染不仅影响了人们的日常生活,也在一定程度上阻碍了国家的经济发展。
因此,在这种背景下,建筑企业就需要从自身的实际出发,去减少能源消耗。
根据相关资料统计,建筑中每年的空调和供暖的耗电量就占了总消耗的三分之一,如不改变这种现状,长此以往会给我国的经济发展带来很多的阻挠,因此,引进节能理念就势在必行。
工程造价是整个工程建设的过程中,一项非常重要的环节,相关部门需要加大重视力度,强化建筑节能工程造价管理,使之成为一种体系。
关键词:建筑节能理念;工程造价;管理策略1 概述1.1 建筑节能建筑节能概念最早时候是由发达国家提出,宗旨是在建筑设计的前期、中期和后期过程中,减少或降低能源消耗的建筑节能设计。
根据相关的法律条例规定,建筑节能是在对建筑物开展相关规划时,在原材料、施工、设备选型等过程中采用节能措施,在电气系统的节能设计、水利系统、热力系统的节能设计上要以为了给住户提供舒适的居住环境为前提。
在窗户、屋顶以及墙体的保温保湿等设计上,更好的为住户提供一个全新的居住环境,建筑节能一方面考虑了人类的可利用资源,另一方面是想将建筑节能理念能传递到每一位公民心中。
1.2 工程造价工程造价最初是我国在20世纪70年代提出来的一个新概念,工程造价的主要含义是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
第二种是预计或实际在土地市场、规划市场、技术市场等关键方面,以及承包市场等交易活动过程中所形成的建筑工程的价格和建设工程总造价。
建筑节能与工程造价是相辅相成的关系。
工程造价管理需要依靠建筑节能设计才可以实现,近几年来,贪污腐败的风气弥漫,在工程建设中出现了偷工减料,这对工程的质量产生直接危害。
而建筑节能设计这一环节,让整个工程造价管理工作具体化、规范化,让每个环节明确分工,让工人和管理层的人对整个工程的造价赋予责任感。
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建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨刘玉玲
发表时间:2019-01-15T11:52:53.530Z 来源:《防护工程》2018年第31期作者:刘玉玲
[导读] 建筑工程管理是企业发展中重难点问题,这一工作内容比较复杂,且涉及到许多技术。
广东从正建设工程质量检测有限公司 511450
摘要:随着社会的进步,人们生活水平的不断提高,建筑工程越来越深入人们的生产、生活,与此同时,人们对于建筑工程质量的要求也越来越严格,为了更好的提升建筑工程质量,就必须要在建筑工程管理上下功夫,充分理解建筑工程管理的重要性,本文分析了影响建筑工程管理的主要因素,并提出了提高建筑工程管理质量的相关对策。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
建筑工程管理是企业发展中重难点问题,这一工作内容比较复杂,且涉及到许多技术,一旦有管理不到位的问题出现,就会导致工程出现严重的质量问题,继而会影响到企业的经济效益。
经过对建筑工程管理的影响因素的分析,采取有效地对策,规避不利影响因素,提升建筑工程的质量,具体内容仅供建筑人员的参考。
1.建筑工程管理的意义
建筑工程管理是将建筑学与管理学相互融合在一起而形成的一门新兴学科。
工程管理的核心是施工管理,是工程管理的重中之重,施工管理水平代表着建筑企业的管理水平。
目前,建筑企业面临着激烈的市场竞争,形势日趋严峻压力重重,想要在激烈的市场竞争中占有一定的市场份额,获得既定的利润,就一定要把工程管理当作重点来抓,有效的工程管理是建筑企业开源节流的关键所在;建筑工程管理与项目工程建筑目标相辅相成,关系到人民群众的生命安全和财产安全,科学有效的工程管理既能在工程施工中起到事半功倍的作用,又可以大幅度地降低施工过程中的不安全因素,还是建筑企业可持续经营的重要保障。
2.影响建筑工程管理的主要因素
2.1人为因素
目前建筑行业的主要从业人员以农民工群体为主,这一群体的施工人员学历不高甚至没有上过学,科学文化基础知识缺乏,对建筑工程的理解不够全面与牢靠,并不能很好地执行建筑企业安排的建筑工程要求任务,这在很大程度上给建筑工程管理带来了难度,是建筑企业进行建筑工程管理所面临的一项重要挑战。
在建筑管理过程中施工人员很难明确自己的职责,规范自己的施工行为,给建筑工程的质量、成本、进度等带来了一系列的问题,需要相关管理人员加强管理。
此外,部分建筑企业的建筑工程管理人员自身的素质也存在一定问题,不能履行好作为管理人员所要求的职责,自己的主观意识较强,依靠陈年经验,而缺乏最新的科学管理知识,使得建筑工程管理的水平比较落后,阻碍建筑工程的顺利开展。
2.2管理制度落实不到位
首先是法律法规不完善,国家相关部门虽然出台了一系列有关工程管理的法律法规及规则制度,但是和发达国家相比仍然不完善,难以促进工程管理工作规范化、科学化和标准化发展;其次是管体制不健全,按规定要设置健全的项目管理机构,并根据工作需要,配备相应的管理人员,但是多数企业为了节约人力成本,工程管理人员身兼数职,降低了工作质量和效率,也不能其保证专业性;我国建筑业的相关管理制度一般由建筑领域的学者、专家、经验丰富的建筑工程管理人员等共同制定,但是工程管理制度下发后,多数建筑企业没有有效执行,使其成为一种摆设,最大的作用在于应付上级检查,建筑企业的工程管理制度流于形式,是工程管理工作面临的一大难题。
2.3技术因素
近些年来,我国对于建筑工程的迫切需求导致国内的恶性竞争越来越激烈,许多低质建筑单位层出不穷,其本身的建筑技术不足导致建筑工程的质量出现了极大的问题,豆腐渣工程也屡禁不止,严重的影响了人们的生活环境和生命财产安全,而在建筑材料方面,我国建筑工程中存在的问题也尤为严重,很多建筑因为建筑材料质量水平不达标而变成低质建筑,这些都是因为建筑工程单位难以应用较好的建筑材料,缺乏建筑工程最基本的技术要求。
另一方面,由于建筑工程需要的设备多而杂,因此许多建筑单位难以将所有设备配备齐全,更重要的是,随着科学水平的进步,更多的高科技设备能够为建筑工程服务,而大多数建筑单位仍旧使用落后的设备,因此完成的建筑工程质量就难以符合要求。
3.建筑工程管理的实施对策
3.1建立健全建筑工程管理体系
以往我国建筑工程的管理理论研究比较缺乏,使得我国建筑工程管理体系存在很大不足,实际管理活动也缺乏理论指导,对建筑工程管理活动的开展产生很大阻碍作用。
随着建筑行业不断发展,相关政府部门应当积极引导企业应用全新的管理思路与科学的管理方法,并以此创新型管理思路,指导管理实践活动。
当然,在建筑工程管理体系的实际建立中,要与我国建筑行业发展特点结合在一起,组织工作经验丰富的管理人员与专家深入管理体系的探讨,完善建筑行业中现有的管理体系,保证创新型建筑工程管理体系得到有效建立,满足建筑行业的实际发展需求。
3.2强化人员管理
人为因素是影响建筑工程管理的重要因素,强化人员管理是提高建筑工程管理水平的有效措施。
一方面,企业做好员工的培训工作,加强员工的施工操作能力和对建筑工程质量安全的责任心,引导员工树立“质量是企业的生命”理念,同时要采取一定的奖励措施,提高施工人员的工作积极性,充分发挥员工的自身技能。
另一方面,管理人员要积极吸取国内外先进的建筑工程管理知识,不断充电,增强自身质量意识,提高自身控制工程质量的能力与水平。
3.3细化管理制度,并确保制度落到实处
建筑企业必须要建立一套科学规范的工程管理制度,并根据施工管理实际需要对制度进行细化,为有序开展建筑工程管理工作奠定良好基础。
工程管理制度需要以当前国家建筑工程管理法规为基础,建筑行业相关规定为基准绳,并灵活借鉴国内外建筑界同行的经验,结合建筑企业自身的实际情况,制定出适宜企业发展的工程管理制度。
一般包括合同管理制度、质量管理制度、技术管理制度等内容,抓住
各管理环节的细节,细化各项具体工作内容,并确保制度得以落实,达到提高建筑工程管理工作效率的目的。
在工程管理制度的落实方面,要确保工程承包商有能力组织一支管理科学、协作能力强、技能过硬的施工队伍,将各项细化的责任细分到具体的工程管理人员和施工工人身上,并利用奖惩制度进行有效监督,保证制度得以落实。
采用全新的管理概念和模式,保证工程施工顺利进行。
3.4加强政府与监理单位的监管
综合施工监理系统的建立,有助于优化建筑工程的质量管理,确保施工管理工作的顺利开展,在建筑施工的实际开展中,相关监理工作要被当作是重点内容,要有专业的监督人员进行具体工作。
专业的监理人员不止要有较强的责任心,还要全面了解监理工作,进行建筑工程施工环节的全方位监督。
在具体建立工作开展中,要实现监理单位与建筑单位的联系,各尽职责,确保建筑工程质量,发挥建筑工程管理作用。
结论
经过对建筑工程管理的影响因素分析发现,其可以分为主观因素与客观因素,在建筑工程实际管理过程中要注意对主客观因素的重点分析与把握,规避其中的不利影响,发挥其积极影响,推动我国建筑行业的健康、可持续发展。
建筑工程管理工作的具体实现,需要增强相关部门、企业与决策者的管理意识,进行管理方法的不断优化创新,与时代发展需求相适应,建立建筑工程管理机制,促使建筑工程管理工作的有效开展。
参考文献:
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