案例1:发放年终奖金的故事

合集下载

会计干货之财务部的故事(35)——年终奖那些事

会计干货之财务部的故事(35)——年终奖那些事

【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理,学知识,要抓紧!
会计实务-财务部的故事(35)——年终奖那些事
钱多多,张姐有问题要问问你早上一上班,超女带着人事部负责薪酬发放的张欣来到了钱多多办公桌前。

小钱,是这么一回事张欣担心超女说不清楚,直接开口向钱多多说道马上要过春节了,总经理希望我们在节前把年终奖发给大家,我把发放清单编制好了,但在代扣代缴个人所得税的时候遇到了一些问题,你帮我想想如何解决。

按照传统习惯,钱多多所在的公司每年都会在春节前发放年终奖金,上至公司总经理,下至普通员工,都有或多或少的年终奖,对于广大员工而言,年终奖也是过年的大红包,所以公司领导非常重视,一再叮嘱人事部门和财务部门要做好发放准备。

今年的春节比往年提前了十多天,导致人事部门负责绩效考核和薪酬发放的人员连续加了好几天班,这不,在距离春节放假前两天才将发放清单确定下来,虽然本月工资在本月中旬已发放,但在如何扣缴年终奖的个人所得税方面还是遇到了问题。

对于普通员工而言,年终奖的金额基本就是平常月工资的四倍或五倍,个人所得税的计算基本按照常规,将全部年终奖金额除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数,再分两种情况确定年终奖的扣缴金额,一是对于当月工资高于3500元的,则直接将当月工资扣除3500元后计算当月工资应纳个人所得税,另外计算年终奖应纳个人所得税;二是对于当月工资低于3500元的,则当月工资不纳个人所得税,另外计算年终奖应纳个人所。

年终奖案例两则

年终奖案例两则

年终奖案例两则一、劳动者因严重违纪被解除劳动合同,是否可以主张年终奖?1、法院审理:根据公司2017版员工手册的明确约定,12月31日之前离职的员工,将不享受浮动奖金。

公司以劳动者严重违纪为由,解除与劳动者的劳动合同行为合法。

因双方劳动合同提前解除而未取得年终奖,其原因是劳动者严重违纪,不利后果应由劳动者承担。

2、法理分析绩效工资的实质是“岗位价值押金”。

绩效奖金是对劳动者已经提供或交付的工作绩效的奖励。

公司将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。

那么,劳动者因严重违纪被用人单位解除劳动合同,可否主张当年未发放的年终奖?相关的裁判观点并不完全统一。

我们认为,年终奖属于企业根据自身当年的经济效益、员工的工作表现等给予员工的一种年度奖励,是有条件的支付,属于企业内部自主管理的范畴。

如果公司以规章制度或劳动合同等形式明确约定员工在严重违纪情形下失去获取奖金的权利,或者明确了“员工在奖金发放当日须在职”的奖金发放条件,因劳动者违反公司纪律或劳动合同约定等而致使双方劳动合同提前解除的,应由劳动者本人承担不利后果,用人单位有权不予发放年终奖。

3、明法提醒用人单位应在规章制度或者劳动合同中明确约定年终奖及发放条件和不予发放条件:在发生纠纷时,用人单位不予发放年终奖才能有理有据。

劳动者在签订劳动合同时,要注意年终奖条款的设置,并注意留存相关证据。

如有异议,应与用人单位及时沟通,避免日后产生争议。

二、公司未发年终奖,员工索要,法院不予支持1、劳动者认为,虽未明确约定,但发放年终奖金系公司的惯例,且自2007年起一直发放,并不存在部分员工发放、部分员工不发放的情况。

劳动者不存在不符合发放年终奖的情况,且年终奖属于劳动报酬的组成部分,公司应当予以发放。

2、公司认为,年终奖金井非双方约定必须发放的款项。

公司发放年终奖需要满足多项条件,包括公司经营状况、员工个人工作表现及各部门主管决策、员工在职时间四项因素,个人工作表现包括公司对员工的考核评级。

发放年终奖金的故事

发放年终奖金的故事

除夕将至, 董事长宣布: 有年终奖金, 除夕将至 , 董事长宣布 : “ 有年终奖金 , 整整一个 月的工资,马上发下去,让大家过个好年! 月的工资,马上发下去,让大家过个好年!”整个公司 大楼,爆发出一片欢呼。 大楼,爆发出一片欢呼。 思考题: 思考题: 为什么该公司年终奖金发下去之后, 整个公司大楼, 为什么该公司年终奖金发下去之后 , 整个公司大楼 , 爆 案例1:发放年终奖金的故事
一个蒸蒸日上的公司,当年的盈余竟大幅滑落。 一个蒸蒸日上的公司,当年的盈余竟大幅滑落。马上就要 过年了,往年的年终奖金最少加发两个月工资, 过年了,往年的年终奖金最少加发两个月工资,有的时候 发得更多,这次可不行,算来算去, 发得更多,这次可不行,算来算去,只能多发一个月的工 资作为奖金。 资作为奖金。 按常规做法,实话告诉大家,很可能士气要滑落。 按常规做法,实话告诉大家,很可能士气要滑落。董事长 灵机一动。没过两天,公司传来小道消息——“ 灵机一动 。 没过两天 , 公司传来小道消息 ——“ 由于营业 不佳,年底要裁员。 不佳,年底要裁员。 顿时人心惶惶。但是总经理却宣布: 再怎么艰苦, 顿时人心惶惶。但是总经理却宣布:“再怎么艰苦,公司 也决不愿牺牲同甘共苦的同事, 也决不愿牺牲同甘共苦的同事,只是年终奖金可能无力发 总经理一席话,使员工们放下心了,只要不裁员, 了。”总经理一席话,使员工们放下心了,只要不裁员, 没有奖金就没有吧。人人都做了过个穷年的打算。 没有奖金就没有吧。人人都做了过个穷年的打算。

法律支持索要年终奖案例(3篇)

法律支持索要年终奖案例(3篇)

第1篇一、案例背景年终奖,作为企业员工年终的一项重要福利,不仅是对员工一年辛勤工作的肯定,也是企业薪酬体系的重要组成部分。

然而,在实际操作中,因年终奖发放引发的劳动争议并不少见。

本文将通过对一起典型的年终奖争议案例进行分析,探讨法律在支持索要年终奖方面的作用。

二、案例简介某公司员工张某于2018年1月入职该公司,担任销售部经理一职。

根据公司规定,员工在完成年度销售任务后,可获得相当于三个月工资的年终奖。

张某在2018年度表现突出,超额完成了公司规定的销售任务。

然而,到了2019年1月,公司以业绩考核不合格为由,拒绝发放张某的年终奖。

张某不服,认为自己在2018年度已经完成了公司规定的销售任务,有权获得年终奖。

于是,张某向当地劳动仲裁委员会提起仲裁申请,要求公司支付其2018年度年终奖。

三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 张某是否已经完成公司规定的年度销售任务;2. 公司以业绩考核不合格为由拒绝发放年终奖是否符合法律规定;3. 张某是否可以依法要求公司支付年终奖。

四、法律分析1. 关于张某是否完成年度销售任务的问题根据《中华人民共和国劳动法》第四十六条和《中华人民共和国劳动合同法》第二十条的规定,用人单位应当按照劳动合同的约定或者国家规定,及时足额支付劳动者工资。

在本案中,张某与公司签订的劳动合同中明确约定,张某在完成年度销售任务后,可获得相当于三个月工资的年终奖。

因此,张某是否完成年度销售任务,是判断其是否应当获得年终奖的关键。

2. 关于公司以业绩考核不合格为由拒绝发放年终奖的问题根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条的规定,用人单位应当依法支付劳动者的工资、奖金、津贴等。

在本案中,公司以业绩考核不合格为由拒绝发放张某的年终奖,但并未提供充分证据证明张某的业绩考核不合格。

因此,公司的这一理由不符合法律规定。

3. 关于张某是否可以依法要求公司支付年终奖的问题根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条的规定,劳动者依法享有的工资、奖金、津贴等权益,用人单位不得非法克扣或者无故拖欠。

几个小故事引发的思考,写在薪酬全绩效之前(附改善前后简单对比)

几个小故事引发的思考,写在薪酬全绩效之前(附改善前后简单对比)

几个小故事引发的思考,写在薪酬全绩效之前(附改善前后简单对比)点击右上角“+关注”【高绩效的组织管理咨询】头条号,长期分享提高组织绩效、激励员工、提升人本增值、并且提升企业利润的薪酬绩效激励机制及股权、合伙人、预算的专业知识。

3.1几个小故事引发的思考故事1:有一个年轻人在酒店客房喝了很多酒,抽了很多烟。

第二天早上起来退房的时候,服务员发现客房地毯被烟头烫出了三个洞,于是就告诉年轻人损坏酒店设施要赔钱,年轻人就问如何赔法。

服务员说,根据酒店规定,每个洞要赔一百元。

年轻人向服务员确认了这个赔法后,点燃烟头毅然将三个洞烧成一个洞。

对比绩效考核的案例1:很多企业喜欢将“毛利率”设定为核心的考核指标,考核指标就是风向标,它指引着员工行动的方向和动机,毛利率作为考核性指标会片面的鼓励员工销售高毛利的商品、或因为在议价时缺乏必要的灵活性,没有考虑到整个盘子的大小对公司的利弊,最终反而损失整体毛利。

一般情况下,要优先选择毛利额。

我们在做企业咨询项目时,常有老板问我们,以你们对行业的分析和掌握,本行业的利润率参考值应该是多少?我们会对他/她说,即使你们的利润率99%又如何?利润额才是最重要的。

指标的设立反映的是企业的价值偏向。

指标设立不科学,可能导致考核无法取得员工认同、甚至抵触。

指标是经脉,目标是血液。

经脉错乱,血液难通。

像“毛利率”、“进店人数与客单价(门店)”等只能作为参考性指标,它具有很好的分析价值,可以设为过程性指标,但不建议用作考核性指标(可设销售额、毛利额等)。

小结:凡是考核都有漏洞,凡是指标都有矛盾。

但漏洞不要致命,相信矛盾处理好了就是良性的。

故事2:从前有只羊,每天干8小时的活。

一天,主任告诉它,多干活有奖励,于是它每天干10个小时。

然后,主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。

年底到了,主任给他织了件毛衣,告诉它:“诺,这是你的奖励,明年继续努力吧!”羊很生气,把它的故事携程童话,起名叫绩效工资。

常见年终奖发放纠纷案例解析大全(6个典型案例合编,能解决大部分年终奖纠纷问题)

常见年终奖发放纠纷案例解析大全(6个典型案例合编,能解决大部分年终奖纠纷问题)

常见年终奖发放纠纷案例解析大全(6个案例合编)在“年终奖”的发放上,法律虽然没有具体规定,但并不意味着用人单位可以随意行事,在年终奖属于工资一部分、当劳动合同有某种约定等情形下,年终奖的发放必须遵守相关法律、法规,否则劳动者可以理直气壮地说“不”。

【案例】案例一:提前离职按比例领田女士系某电信公司职员。

经与公司协商于2010年9月31日离职。

2011年春节期间,她得知原公司已于春节前发放年终奖13600元。

她找到原公司,认为自己也应享受1至9月份的年终奖。

公司以“只有在册的员工才能享受年终奖”为由予以拒绝。

田女士应否领年终奖?点评:如果该公司规章制度及与田女士所签订的劳动合同都没有明确规定,那么,按照同工同酬的原则,田女士应当得到1至9月份奖金。

其法律依据是:《劳动法》第四十六条“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

”国家统计局《关于工资总额组成的规定》第三条、四条、七条规定:工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,包括奖金;奖金包括生产奖;生产奖包括年终奖(劳动分红)等。

案例二:新职工可当年领取2010年8月初,赵先生应聘到某食品公司工作,与公司签订了3年的劳动合同。

合同对年终奖的约定是:“经考核合格每月可领取规定数额的奖金,年终奖按实际履行月份所应分摊的规定数额领取。

”2011年2月初,公司在发年终奖时,赵先生等5名新员工分文未得。

公司一主管告诉他们说:“公司的《员工手册》有新规定,凡新职工,当年无年终奖。

”新职工当年不能领取年终奖吗?点评:该公司的《员工手册》关于“凡新职工,当年无年终奖”的制度规定,因与劳动合同约定内容相悖,当属无效。

赵先生等5名新职工应当得到8至12月份的年终奖。

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第十六条规定:用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致,劳动者请求优先适用合同约定的,法院应予支持。

【哲理故事】年终奖金

【哲理故事】年终奖金

【哲理故事】年终奖金自从多年前成破,就骏业宏发、欣欣向荣的公司,今年的赢余竟大幅滑落。

这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情形,丝绝不比往年差,甚至能够说,因为人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖命。

这也就愈发加重了董事长心头的累赘,因为马上要过年,照往例,年终奖金起码加发两个月,多的时候,甚至再加倍。

今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。

“让多年来以被惯坏了的员工晓得,士气真不知要怎么滑落!”董事长弊心肠对总经理说道:“很多员工都指出起码提两个月,恐怕飞机票、新家具都的定不好了,只等拎奖金就过来渡假或交租单呢!”总经理也愁眉不展了:“好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,当初突然改成两颗,小孩一定会吵。

”“对了!”董事长忽然刺痛灵机:“你好像并使我想到小时候至店里买糖,总嗜好打听统一个店员,由于别的店员都先要一大把,拎回去秤,再一颗一颗往贿赂。

那个匹敌无耻的店员,则每次都揪严重不足分量,而后一颗一颗往上有。

说道二要话最后那至的糖没什么差别。

但我就是讨厌后者。

”没过两天,公司突然传来小道新闻--“因为营业不尽如人意,年底必须裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都比较。

”登时人心惶惶了。

每个人都在猜,会不会是自己。

最基层的员工想:&ldquo,修辞手法;必定由下面杀起。

”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”然而,随着总经理就搞了公布:“公司固然艰困,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿殉国共患难的共事,只是年终奖金,决不可能将播发了。

”据说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了不年终奖金的失踪。

眼见小年节将至,人人都搞了过个愁年的鞭叶,彼此约不好除夕不馈赠,以共度时艰。

忽然,董事长召集各单位主管紧迫会议。

看看主管们促发展上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿心神不宁:“岂非又变小了卦?”就是变小了卦!没多少分钟,主管们纷纭冲进本人的单位,高兴地高喊着:“有了!有了!仍是有年初奖金,整整一个月,立刻发下来,让大家过个好年!”全部公司大楼,肆虐出来一片喝彩,连趴在顶楼的董事长,都深感至了地板的惊艳……。

老王发放年终奖的故事 [关于年终奖的4个故事-年终奖,最见公司格局]

老王发放年终奖的故事 [关于年终奖的4个故事-年终奖,最见公司格局]

老王发放年终奖的故事[关于年终奖的4个故事:年终奖,最见公司格局]
每年到这个节骨眼上,很多人晚上睡不着,辗转反侧琢磨一个事儿:老板今年会给我发多少年终奖啊?甚至白天上班时心里也不踏实,毕竟是高是低,还看不出半点蛛丝马迹。

这个话题我应该等大家都发完年终奖后再写,但我想了下,万一有老板看了我文章,决定给大家多发一点呢。

年终奖怎么发,这是老板的一场期末考试。

每个老板都是奔着对公司未来更好去做,但怎么发才是对公司未来更好,不同的老板有不同的理解,所以背后拼的是格局,这篇......
感谢您的阅读!。

种粮大户给农民发年终奖

种粮大户给农民发年终奖

蔬果盆景圈 囚 赓
l 米到 1.5米高的小树 ,红红 大大 的 山植果缀在枝头 ,酸酸甜甜 ,好看又好 吃 …… 不久前 ,位于上海市嘉定区马陆 镇马陆葡萄公园开卖山碴盆景 ,此外还 有石榴 、 海棠果 、 苹果等各种小水果盆 景。 据葡萄公园负责人介绍 ,今后各类 果蔬盆景有望在每年 马陆葡萄节 的闭 幕式上以盆栽展销的形式亮相 。 马陆葡萄公园的 山碴 已经 种了好 几年 , 但 20 1 2年是第一次对外销售盆 景 ,知道 的人还不多 。山桔 盆景 30 0 元 至 50 0 元一棵 ,大的足有一 人高 ,看上 去俨然是一棵小树 。 目前 ,葡萄公 园不 仅有 山桔盆 景 ,还有石榴 、 柿子 、海棠 果、 桃 、 苹果 、 无花果 、 葡萄等各种小水 果盆栽 , 但是量不多 , 都 是限量供应
种 粮 大 户 给 农 民发 年 终 奖
了 10 0 0 亩稻 田 ,20 1 2 年 超 产 5万 多公 斤 , 作 为队长的他 因而获得 16 . 3万元 年终奖 。 领到钱后 ,刘高美黝黑 的脸放 着红光 , 他俏皮地提着厚厚一叠钱掂 量 了一下说 : “ 估计至少有一 斤重 呢 。 ” 140 多万元现金 ,被叫到名字的农民挨 个上前 ,喜滋滋地领取年终 奖 。 其中 , 奖金发完 ,热气腾腾的红烧 肉 、 红 仅 “ 种粮状元 ” 刘高美一 人就 获得 了 烧猪脚端 了上来 ,一场别开生 面的 “ 丰 收宴 ” 随即开席 。院子里共摆 了 1 0 桌, 6 3 万元 年终奖 , 来 自新 建县联好镇 1 下沙头村村 民熊珊琏夫妻俩 领到 10 . 2 每桌摆了 1 0 大碗菜 , 种粮大户和农 民 万元年终奖 。 互相敬酒 ,大块 吃肉 、 大 口喝酒 ,欢笑 颁 奖 的种粮 大户 凌继 河 是鼎 湖 声、 喝彩声溢满整个 院落 。 镇 西 路 村 远近 有 名 的 农 民企 业 家 。 喝着丰收酒 ,凌继河豪气地宣称 : “ 0 2 3 1 年将每亩出资46 0 元 , 再多承包 20 0 8年 , 积 累了资金 的他毅然 回村重 当农 民 。 如今他承包稻 田 1.5 万亩 ,将 20 00 亩稻 田 , 今后力争种到 5万亩 田 。 稻 田分成巧个种植区 ,聘请 10 0 多名农 中央惠农政策一项接一项 , 国家粮食 民帮他管理 , 每人每月能领 到2 5 0 元 `九连增 ' , 咱农 民在奔小康的路上不 能落后 。” 工资 ,年底还统一发放年终奖 ,稻 田管 理得好 的农 民都能领到奖金 。 ( 摘 自20 13年 l 月7 日《 江西 日报 》 李晚成 / 文 ) 6 岁的刘高美带领 7 名农 民 ,管理 4 0 1 2 3 年 I 月 6 日 ,天寒地 冻 ,一场 令 人热血沸腾的颁奖大会在江西省安义 县鼎湖镇一农家大院举行 : 院子中央 的一张小桌格外 引人注 目 , 桌上搁 着

发308万年终奖 农民笑得合不拢嘴

发308万年终奖 农民笑得合不拢嘴

£ 任- 2 1 3 1 7年 己期上
给农 民颁发 的年终奖也从
南方 先后 遭 遇洪 涝 和干 旱
熊珊琏 告诉 记者 , 2 0 1 7年 , 他准 备再 多
流转 1 0 0亩 田。 中央农村工 作会议提 出, 要深 入推
幔 到 3 0 8 万元 。

又 持续 低 迷 , 很 多种 粮大 户
需要 年 轻人 , 只有 他们 参 与进来 , 后 继
本产 量。 种粮 能手平时按月 到年底 则根据 超额完 成 的产 } 奖。
0年 返 乡 种 田 以 来 ,凌 继 河
我告诉 他们 , 这米 有点贵 , 六块钱 一斤 。 他们说就是 要这儿 的米 , 好吃又安 全 ! ” 凌继河笑 着说 。
颁 奖现场 , 一个 叫熊海 仁 的农 民格

点, 3 0来 万元 !” 明媚 的阳
亩农 田的同时 , 开始为 其他种粮 大户提 供从购买种 子农药化 肥 , 到机耕 机插机 收, 再 到稻谷烘干 、 销售 的托管 服务 。 熊珊琏 曾给凌继 河管理农 田。 2 0 1 6 年, 他 在凌 继河 的指 导下 , 用 自己流转
的2 5 0亩农 田“ 试点” 托 管 服务 。在 现
步推广托管服务 , 带动更多农 民增收 。
“ 今后 , 我不 但 要继 续 给为 我管 理 农 田的农 民发百万元 年终奖 , 还要 给更 多农 民发红利 !” 凌继河说 , 2 0 1 6年 , 他
托管的面积是 3 万亩 。2 0 1 7年 , 他托管 的 目标 是 5万亩 。按 每 亩增 收 2 0 0元 ’ 万三毛( 右) 和刘高美捧着年终奖。新华社记者 周密 / 摄 算, 将 给农 民增收上千万元 !

年后离职年终奖法律案件(3篇)

年后离职年终奖法律案件(3篇)

第1篇引言随着春节的结束,各行各业逐渐步入正轨,而一些员工却在这个时候选择了离职。

年终奖作为员工一年辛勤工作的回报,往往成为离职时双方争议的焦点。

本文将通过一个真实的案例,分析年终奖在离职时的法律问题,探讨员工与用人单位在年终奖发放上的权利与义务。

案例背景小王(化名)于2018年1月1日入职某科技有限公司,担任技术岗位。

根据公司规定,员工在公司工作满一年后,可享受年终奖。

2020年12月,小王因个人原因向公司提出离职,但双方在年终奖的发放上产生了分歧。

公司认为,小王在离职前未完成工作任务,且存在严重违纪行为,故不予发放年终奖。

小王则认为,自己已经按照公司规定完成工作任务,且不存在违纪行为,公司应当依法发放年终奖。

双方协商未果,遂诉至法院。

案例分析1. 年终奖的性质根据《中华人民共和国劳动法》第五十条,用人单位应当以货币形式支付给劳动者工资。

年终奖作为一种工资组成部分,其性质属于劳动报酬。

因此,用人单位应当按照约定或法律规定发放年终奖。

2. 年终奖的发放条件根据《劳动合同法》第三十八条,用人单位未及时足额支付劳动报酬的,劳动者可以解除劳动合同。

对于年终奖的发放,用人单位通常会在劳动合同或规章制度中明确发放条件。

在本案中,若公司规章制度中规定,员工需完成一定的工作任务且无违纪行为才能获得年终奖,则小王未能满足这些条件,公司有权不予发放年终奖。

3. 违纪行为的影响本案中,公司认为小王存在严重违纪行为,故不予发放年终奖。

对此,法院需审查小王的违纪行为是否确实存在,以及该行为是否足以影响年终奖的发放。

若小王的违纪行为轻微,不足以影响其获得年终奖,则公司不得以此为由拒绝发放。

4. 劳动合同解除与年终奖根据《劳动合同法》第四十六条,用人单位依照法律规定解除劳动合同的,应当支付经济补偿。

若小王因公司违法解除劳动合同而离职,公司应支付经济补偿,包括年终奖。

判决结果法院经审理认为,小王在离职前未完成工作任务,且存在严重违纪行为,根据公司规章制度,公司有权不予发放年终奖。

错发年终奖的智慧

错发年终奖的智慧

zhigong falütiandi美文悦读最近,小刘所在的广告公司效益特别好,老总决定给大家增加奖金。

身为会计的小刘,很快做好了报表,并把相关资料传到了银行里,按照惯例,他们将把这笔钱打到每个人的工资卡上。

第二天上午,小刘刚上班,公司新招聘的几个大学生就兴高采烈围了过来,叽叽喳喳地说:“刘会计,以前我们在别的公司上班时,同样是发奖金,新人总是要比老员工少很多,没想到咱们公司人人平等,我们的奖金和你们一样多,真是太好了!”小刘一听,脑袋“轰”地一下,心里想道:“这下可糟了!”原来,小刘所在的公司,对于新招聘来的员工,按照规定也只能相当于老员工一半的奖金,昨天因为太忙,他居然一时粗心,导致划分到每个名字下面的奖金一样多,这些大学生倒是高兴了,用不了多大会儿,他一定会遭到老总的“炮轰”。

因为自己一时粗心导致失误,被领导批评也是正常的,让小刘担心的是,公司马上就要进行人事调整了,有人早就想将他取而代之。

这下,等于白白让人家抓住了把柄,说不定连饭碗都保不住了!看着大学生们兴高采烈的样子,小刘忽然急中生智,故意慢吞吞地说:“公司对你们这么好,你们打算怎么办呢?”他们立刻异口同声地回答:“这还用说,一定好好工作呗!”“如果老总知道你们的想法,那就更好了……”在小刘的悄声示意下,大学生们一起去找老总道谢,说通过发奖金这件事,让他们倍受鼓舞,既然公司如此善待新员工,他们一定努力做好工作来回报。

本来,老总刚刚得到奖金发错了的消息,正要把小刘叫来训话,要求他把多发的奖金退回来,可是大学生们的一番表白,让他再也不好意思这样做,反而大度地挥挥手说:“放心,我们公司对员工从来都是一视同仁的。

年轻人,好好干,奖金总是不会少的!”大学生们刚刚离开,小刘赶快也去找老总,他自我检讨说:“对不起,这次奖金的事情,完全是因为我的失误……”老总不但没有批评小刘,反而笑呵呵地说:“没想到小小的一笔奖金,能起到如此大的鼓舞作用,也算因祸得福了……”人在职场,偶然有失误总是难免的,重要的是看你如何挽回,只要方法得当,就可以反败为胜。

【最新】应急年终奖职场故事-推荐word版 (1页)

【最新】应急年终奖职场故事-推荐word版 (1页)

【最新】应急年终奖职场故事-推荐word版
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==
应急年终奖职场故事
虽说单位效益不好,但同事之间红白喜事随份子却很大方,少则100元,多则300元、500元。

眼看就到年底了,大伙盘算着如何用余下的一千多元工
资来准备年货。

就在这花钱如流水的节骨眼上,宋主任笑眯眯地在单位的公告栏里贴了张大红喜帖,原来是宋主任要赶在元旦前给公子完婚。

大伙看了不由得暗暗叫苦,议论纷纷的时候,宋主任主持召开年终职工
大会。

宋主任慷慨陈词,对单位的前途作了很好的憧憬。

末了,鼓舞人心挥
手宣布:“为了让大伙过个好年,单位决定发500元年终奖!”
不是说今年效益很差,能全额发工资就很不错了吗?在大家如潮的掌声中,我脑子一下子转不过弯来。

正纳闷,“机灵鬼”小刘在身旁小声嘀咕:“真是会当领导,这应急措施出台的还真是时候!”看我一脸迷惑,小刘说:“你傻啊?宋主任的公子不
是马上要结婚了嘛,知道大伙肯定会为份子钱着急。

”。

年终奖金谁说了算-

年终奖金谁说了算-

年终奖金谁说了算?【案例】 2008年7月至2009年9月,张晓在北京一家报社工作。

工作岗位为报社编辑、记者,工作期间,每月的工资构成为基本工资+岗位工资+绩效工资+福利待遇,工资数额每月不固定。

2009年9月,张晓向单位提出辞职,并主张根据报社其他相同岗位职工的收入情况,报社应向其补发2008【案例】2008年7月至2009年9月,张晓在北京一家报社工作。

工作岗位为报社编辑、记者,工作期间,每月的工资构成为基本工资+岗位工资+绩效工资+福利待遇,工资数额每月不固定。

2009年9月,张晓向单位提出辞职,并主张根据报社其他相同岗位职工的收入情况,报社应向其补发2008年度的年终奖6000元。

庭审中报社并不认可张晓主张的年终奖,并认为年终奖的发放与否、发放金额均属用人单位自主管理范畴,报社需根据员工全年的综合表现来进行考评核定,张晓不能根据其他员工取得年终奖的情况来推断自己也应取得年终奖。

【法官释义】对于张晓所面临的年终奖的认识问题,朝阳区法院法官凌巍解释说,年终奖属于劳动报酬的一种,但又区别于劳动者每月领取的工资,是劳动者在工资以外的收入,带有奖励的性质。

根据劳动合同法规定,向劳动者按时、足额发放劳动报酬是用人单位的法定义务,但是年终奖是否发放、发放标准、发放方式等都要取决于用人单位的相关管理政策。

在张晓一案中,法院也是据此裁判的。

【专家点评】王向前说,关于年终奖问题,在法律上并没有明确的规定,它的发放是根据用人单位自身的规章制度来进行的。

因此,劳动者应注意以下几个问题: 首先,要搞清用人单位制定的年终奖制度是否有合法依据,是否参照劳动合同法第四条的规定来进行。

有的用人单位每月从劳动者的工资中扣取一部分押在单位,年底再以年终奖的形式发放给劳动者。

这种形式的“年终奖”其实就是工资,劳动者不仅可以要求用人单位支付,还可以主张给予赔偿金。

其次,劳动者应该在入职前要求用人单位在劳动合同中写明年终奖的相关事宜,便于在日后的工作中监督用人单位按照约定合理发放年终奖,在有争议产生时有所依据。

老王年终奖的故事

老王年终奖的故事

老王年终奖的故事故事内容如下:一、老王辛苦了一年,年终奖拿了 1 万,左右一打听,办公室其他人年终奖却只有 1 千。

老王按捺不住心中狂喜,偷偷用手机打电话给老婆:亲爱的,晚上别做饭了,年终奖发下来了,晚上咱们去你一直惦记着的那家西餐厅,好好庆祝一下!二、老王辛苦了一年,年终奖拿了 1 万,左右一打听,办公室其他人年终奖也是 1 万,心头不免掠过一丝失望。

快下班的时候,老王给老婆发了条短信:晚上别做饭了,年终奖发下来了,晚上咱们去家门口的那家川菜馆吃吧。

三、老王辛苦了一年,年终奖拿了 1 万,左右一打听,办公室其他人年终奖都拿了 1.2 万。

老王心中郁闷,一整天都感觉像压着一块石头,闷闷不乐的。

下班到家,见老婆正在做饭,嘟嘟囔囔地发了一通牢骚,老婆好说歹说劝了半天,老王才想开了些,哎,聊胜于无吧。

把正在玩电脑的儿子叫过来,摸给他一百块:去,到门口川菜馆买两个菜回来,晚饭咱们加两个菜。

四、老王辛苦了一年,年终奖拿了 1 万,左右一打听,办公室其他人年终奖都拿了 5 万。

老王一听,肺都要气炸了,立马冲到经理室,理论了半天,无果。

老王强忍着怒气,在办公室憋了一整天。

回到家,一声不吭地生闷气,瞥见儿子在玩电脑,突然大发雷霆:你个没出息的东西,马上要考试了,还不赶紧去看书,再让我看到你玩电脑,老子打烂你的屁股!故事解析1、四个老王的年终奖金额都一样,情绪和心态完全不同。

因为很多人的快乐,在很多时候,并不在于自己有多好,而在于比别人好多少。

很多的人痛苦,在很多时候,并不在于自己有多不幸,而在于比别人更加不幸。

正所谓,世上本无事,庸人自扰之。

2、企业中像老王的故事每年都在发生,大家都在抱怨自己的工资最少,不仅影响了员工的动力、团队的氛围,而且增加了企业的成本。

背后原因是薪酬机制没有定清楚,往往都是老板看着办,最麻烦的是,老板小声跟你说,“不是谁都有,有也不一样多,不要和别人说!”实际员工都打听的清清楚楚,最后老板成了恶人,好事变坏事。

公司年终感人小故事

公司年终感人小故事

公司年终感人小故事
故事开始于一家名为“明日之光科技”的小型科技公司。

这家公司虽然规模不大,但员工们都心怀梦想,团结奋斗。

一年的辛勤工作后,大家都期待着公司年终晚会。

在晚会上,公司总经理张亮上台发表了热情洋溢的致辞,感谢每一位员工为公司的辉煌成绩所做出的贡献。

接着,他透露了一个惊喜:公司将为员工们提供一次特别的旅行奖励,以感谢大家一年来的辛勤努力。

这个消息让全场沸腾起来,员工们纷纷欢呼雀跃。

而最让人感动的时刻即将来临。

张亮宣布,今年的年终奖金将以一种特殊的方式发放:除了直接支付给员工,公司还将捐赠一部分奖金给当地的一家儿童福利院。

这部分善款将用于改善福利院的设施,提高孩子们的生活质量。

这个消息让在场的每个人都感到震惊和温暖。

公司员工们纷纷点头称赞,纷纷表示这是一个意义非凡的决定。

张亮继续解释,公司之所以做出这个决定,是因为大家的努力不仅仅是为了公司的利益,更是为了社会的发展,为了让更多人能够分享到幸福。

随后,公司开始了一个感人至深的环节。

员工们亲手将部分奖金捐赠给了福利院,还带来了一些精心准备的礼物和玩具。

福利院的孩子们因此获得了一个意外的惊喜,他们的笑容洋溢着纯真和感激。

整个晚会过后,公司的团队更加紧密团结,员工们也因为公司的关爱而倍感幸福。

公司年终晚会成为了大家心中永远难忘的时刻,激励着他们在未来更加努力奋斗,为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。

年终奖案例

年终奖案例

年终奖案例某公司的年终奖案例某公司某年度的年终奖分配方案为:1. 根据员工的绩效等级确定奖金比例,绩效等级分为A、B、C三个级别,分别对应奖金比例为20%、10%、5%;2. 根据公司的盈利情况确定奖金总额,公司年度盈利超过1000万元,奖金总额为200万元;盈利超过500万元至1000万元,奖金总额为150万元;盈利不足500万元,奖金总额为100万元;3. 奖金按照绩效等级比例分配给相应的员工。

假设某公司共有100名员工,其中绩效等级A的有35人,绩效等级B的有50人,绩效等级C的有15人。

根据绩效等级和奖金比例计算,绩效等级A的员工将获得的奖金总额为(200万元 * 20%)= 40万元;绩效等级B的员工将获得的奖金总额为(200万元 * 10%)= 20万元;绩效等级C的员工将获得的奖金总额为(200万元 * 5%)= 10万元。

将奖金按照绩效等级分配给相应的员工,绩效等级A的35人平均每人可获得的奖金金额为(40万元 / 35人)= 1.14万元;绩效等级B的50人平均每人可获得的奖金金额为(20万元 / 50人)= 0.4万元;绩效等级C的15人平均每人可获得的奖金金额为(10万元 / 15人)= 0.67万元。

通过该年终奖案例,公司根据员工的绩效等级来确定奖金比例,使得绩效较优的员工获得更多的奖金,激励员工工作积极性和努力程度。

根据公司的盈利情况来确定奖金总额,使得奖金额度与公司的盈利情况相匹配,既能回报员工的努力,又能保证公司的可持续发展。

同时,将奖金按照绩效等级进行分配,使得员工之间的获奖差距不至太大,提高员工的凝聚力和归属感。

该年终奖案例能够有效地激励员工的工作积极性和努力程度,提高员工的满意度和忠诚度,为公司的发展和稳定打下坚实的基础。

地产商发年终奖:员工拿麻袋扛回百万

地产商发年终奖:员工拿麻袋扛回百万

地产商发年终奖:员工拿麻袋扛回百万
地产商发年终奖:员工拿麻袋扛回百万
一名员工用编织袋装钱
21100万年终奖堆成了“钱山”
本报商丘讯 1月21日晚,柘城县某地产开发有限公司董事长孙红军,将1100万元现金堆成长约3米、高约1米的“钱山”给员工颁发年终奖,有的员工获得百万奖金,只好用麻袋装钱扛回家。

据记者了解到,这百万年终奖金里面,包含一部分分红。

21日晚,在柘城县某地产开发有限公司会议室内,用1100万元现金大钞堆成的“钱山”吸引了众人的眼球,该公司员工纷纷上前围观、合影拍照。

据了解,这“钱山”是该地产公司给员工们发放的年终奖金。

“第一次见这么多钱堆在面前,太震撼了。

”该公司员工高诗军说。

年终奖发放仪式开始,在主持人的宣读下,该公司员工依次上台领取奖金。

2万元、5万元、10万元……其中一位员工获得220多万元奖金,双手已经拿不下了,只好拿来编织袋装钱,扛回家中。

据记者了解,这位员工不仅是公司职员,还是公司的`股东,这220多万元奖金里,年终奖是20万,200多万是年终分红。

该公司董事长孙红军告诉记者,2013年,公司取得了突破性的发展,为了激发大家的工作热情,银行运钞车从商丘押运来1100多万元现金,现场发放给员工。

“公司取得的成功不只属于我一个人,而是大家共同努力的结果,大家就应该一起分享成功的果实。


据了解,该地产开发有限公司的员工每月的工资都很高,保洁员、保安员的工资平均每月都在4000元左右。

除此之外,公司每月还为员工准备免费的抽奖活动,大到家用电器,小到牙膏牙刷,每月还为员工发放日常用品。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例1:发放年终奖金的故事



一个蒸蒸日上的公司,当年的盈余竟大幅滑落。马上就要 过年了,往年的年终奖金最少加发两个月工资,有的时候 发得更多,这次可不行,算来算去,只能多发一个月的工 资作为奖金。 按常规做法,实话告诉大家,很可能士气要滑落。董事长 灵机一动。没过两天,公司传来小道消息 ——“ 由于营业 不佳,年底要裁员。 顿时人心惶惶。但是总经理却宣布:“再怎么艰苦,公司 也决不愿牺牲同甘共苦的同事,只是年终奖金可能无力发 了。”总经理一席话,使员工们放下心了,只要不裁员, 没有奖金就没有吧。人人都做了过个穷年的打算。

除夕将至,董事长宣布:“有年终奖金,整整一个 月的工资,马上发下去,让大家过个好年!”整个公司 大楼,爆发出一片欢呼。
思考题: 为什么该公司年终奖金发下去之后,整个公司大楼,
相关文档
最新文档