【2018最新】公司人事管理制度-范文模板 (2页)
2018最新管理制度范本模板-某企业人事管理制度
某企业人事管理制度
第九条人事管理实行按块管理和按条管理。
财务人员按条管理，由总部直接委派财务人员。
（参股企业由股东商定）
第十条所属企业的领导岗位设置为：总经理（或主持日常工作的副总经理）、副总经理、总经理助理、部门经理、部门副经理、部门经理助理、项目经理（相当于部门经理助理）。
第十一条所属企业可设置总经理1人，如需要可设置副总经理或总经理助理，但不得超过2人；部门经理1人，如需要可设置部门副经理或部门经理助理，但不得超过3人；项目经理根据需要设置。
第十二条所属企业的总经理、副总经理由总部提请所属企业董事会任免；总经理助理、部门正副经理由总经理（或主持日常工作的副总经理）提名报总部批准，请董事会任免；部门经理助理，项目经理由部门经理提名，经总经理（或主持日常工作的副总经理）批准任免，报总部备案；所属企业财务部经理由总部（或股东）直接任免。
第十三条任命一律采用聘任制。
总经理、副总经理任期为五年；总经理助理、部门正副经理任期为三年；部门经理助理、项目经理任期为二年（项目经理不管任期是否已满，一旦项目结束，自动结束任期）。
所属企业有关人员的任免由总部按季通报给所属企业。
人力资源管理制度2018
前言XXXXXXXXXX公司《人力资源管理制度》（2018年修订版）经公司工会审查通过，现予发布，从2018年7月1日起实施！XXXXXXXXXX公司2018年7月1日XXXXXXXXXX公司人力资源管理制度第一章总则一、为规范公司人力资源管理，促进人力资源的合理配置，为公司的发展提供强有力的人力支持，特制定本制度。
二、公司依据国家《劳动合同法》的规定，对所聘符合法定劳动条件的员工一律实行合同化管理。
三、本制度以国家及地方各级相关法律法规为依据，结合公司的实际制定，适用于公司所有签约员工（含试用期员工）。
第二章人力资源管理范畴公司综合办公室是公司主管人力资源的职能部门，其主要职责：一、员工招（竞）聘、录用、调配及劳动合同的签定和管理；二、社会保险、劳保福利政策的贯彻和实施；三、劳动工资政策的贯彻及工资、保险、福利、考勤的审核；四、员工奖惩及违纪处罚的实施；五、员工培训及技能考核的组织和管理；六、员工档案资料的收集、建档及管理；七、劳动经济数据的统计及劳动政策的咨询解答等。
第三章职场纪律一、劳动（工作）纪律1、公司实行员工上下班打卡制度，员工上下班须持（打）卡出入，凡因公（私）不能按规定的作息时间正常打卡，须按规定的相关程序提前报备；2、上班不迟到早退、不旷工、不擅自离岗；迟到或早退5分钟以上、30分钟以下者，每次扣除薪金20元；30分钟以上、2小时以下者，每次扣除薪金50元，所有员工出勤以打卡机为准。
2.1以下情况一律视为旷工：①无故缺勤2小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；②请假未获批准即擅自离岗的；③请假期满，不续假或续假未获批准而逾期未归；④虽已到岗，但无法定理由不服从安排，怠工2个小时以上视为旷工半天。
2.2对旷工的处理：①每旷工一天除扣除当日工资外，另处罚金60元；旷工半天，处罚金50元。
②连续旷工3天、一月内累计旷工达5天或一年内累计旷工达10天，即为严重违反公司规章制度，作严重违纪处理，公司立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
公司人事管理制度范本(五篇)
公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
2018人事管理制度样例
人事管理制度样例
编制__________________
审核__________________
批准__________________
第一章总则
第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。
第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。
第二章任用
第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第二条各级人员任免程序如下：
（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。
（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第五条有下列事情之一者，不得予以任用：
（一）剥夺公权、尚未恢复者；
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；
（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；
（四）通缉在案，尚未撤消者；
（五）吸食鸦片或其它毒品者；
（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；
（七）未满十六周岁者。
企业人事管理制度范文(3篇)
企业人事管理制度范文第一条本公司员工均应遵守下列规定（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）持续公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿职责。
第三条员工每是工作____小时，星期六.日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，务必1星期调整____次。
第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为____小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至____小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过____小时，其延长之总时间，每月不得超过____小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过____天，能够未请事假及个性休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以____年为限。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
2018最新管理制度范本模板-人事管理制度(三)
人事管理制度（三）
第一章总则
（一）使本企业员工的劳动人事管理有所依据，特根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法规，以及企业章程，制定本制度。
（二）适用范围：本企业聘用的全体从业人员。
第二章聘用
（三）本企业聘用的员工，一律必须经过考试，面试合格，填写聘用员工登记表、审查通过后，签定劳动合同，经过试用，试用期满合格者，方得正式聘用。
试用期最长不超过六个月。
表现优秀者，可适当缩短试用期。
（四）试用期内表现不良者，应随时停止试用，予以辞退。
按实际工作日发给试用期工资，给单位造成损失者，将追究经济赔偿责任。
（五）试用人员报到时应提交下列表件：
（1）户口本、身份证复印件和医院体格检查表。
（2）最后工作单位解除或终止劳动合同的证明。
（3）半身免冠照片二张。
（4）其他必要的文件：学历证明文件、资格证书等。
（六）下列情形者，不得聘用：
（1）体格检查不适合者。
（2）有犯罪前科者。
（3）有吸毒、酗酒及其他不良习癖者。
（4）未与原单位解除劳动关系者。
（5）综合能力、体力无法适应工作需要者。
（6）在外兼职工作者。
公司人事管理制度范文(通用3篇)
公司人事管理制度范文(通用3篇)【篇1】公司人事管理制度第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持因事设岗原则，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的人员编制计划表人数为限。
其任用条件以职务说明书为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。
第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。
公司人事管理制度范例
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范公司员工行为，提高公司整体管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应按照岗位需求，通过发布招聘信息、组织面试、考察应聘者综合素质等方式进行。
第五条招聘过程中，应确保招聘程序的公开、透明，避免任何形式的歧视。
第六条招聘合格的员工，经公司领导批准后，由人力资源部办理录用手续。
第七条新员工入职后，应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章员工培训与考核第八条公司应定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第九条培训内容包括但不限于：岗位技能培训、职业道德培训、团队建设培训等。
第十条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十一条考核内容包括但不限于：工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第四章员工薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定工资待遇。
第十四条公司为员工提供以下福利待遇：（一）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
（二）住房公积金：按规定缴纳住房公积金。
（三）带薪年假：根据员工工作年限享受带薪年假。
（四）节日福利：春节、中秋节、端午节等节日发放节日福利。
（五）员工体检：每年组织员工进行一次体检。
第五章员工奖惩第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十六条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，给予相应的处罚。
第十七条奖惩标准由公司领导根据实际情况制定。
第六章员工离职与退休第十八条员工因个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第十九条员工退休按照国家有关法律法规执行。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司人事管理制度范文(五篇)
公司人事管理制度范文第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。
三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
公司人事管理制度范文(四篇)
公司人事管理制度范文第一章总则第一条为规范和强化公司的人事管理，保障员工的权益，提高员工的工作积极性和责任感，特制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，公司在契约上签订劳动合同的员工。
第三条本制度的核心原则是公平、公正、公开和高效。
第四条公司人事管理的目标是使公司员工与公司的发展方向保持一致，提高员工的工作效能，实现公司的整体目标。
第五条公司将按照国家法律法规和公司的相关规定开展人事管理工作。
第六条公司将建立和完善完善人事管理制度，明确各项岗位职责和权责，确保人员的正确安排和使用。
第二章入职管理第七条公司将根据需求和岗位要求，招聘适合的员工。
第八条入职前，应聘人员需提交个人简历、证明材料等相关文件，并经公司审核通过后，方可签订劳动合同。
第九条公司接受的应聘者，需参加公司内部培训，了解公司的规章制度和业务流程。
第十条入职员工需提供身份证等有效证件，并填写入职登记表，由人力资源部保存相关记录。
第十一条入职员工需接受公司规定的岗前培训，了解岗位职责和工作要求。
第十二条公司将向新员工提供入职指导，包括向其介绍公司的组织结构、企业文化、工作制度等，并指导其熟悉工作环境。
第十三条入职员工在入职之日起享受正式员工待遇，并按公司规定享受各项福利待遇。
第十四条违反本章规定的，公司有权终止劳动合同。
第三章培训和晋升第十五条公司将根据员工的能力和发展需求，提供相关培训机会。
第十六条公司将定期组织各类培训，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，以提高员工的综合素质和工作能力。
第十七条培训费用由公司承担，但员工需按公司规定参与培训并完成培训任务。
第十八条公司将根据员工的工作表现和能力进行晋升评定，晋升主要依据包括员工的工作成绩、能力和潜力等。
第十九条员工的晋升应根据岗位要求和公司发展需求，经过相关部门的审核和决定。
第二十条公司将根据员工的晋升需求，提供晋升培训和职业规划指导。
第二十一条违反本章规定的，公司有权取消员工的培训资格和晋升机会。
企业人事管理制度范文4篇
企业人事管理制度范文4篇[企业人事管理制度范文篇一:人力资源管理制度]第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定:1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为:1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围，招聘信息发布方式。
2、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。
三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在<应聘登记表>上签署意见报总经理审定批准。
受聘者与公司签订<试用合同>，成为公司员工。
公司人事管理制度范本（三篇）
公司人事管理制度范本一、人事管理目标及原则：1. 完善人力资源管理制度，确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等环节的规范化和科学化，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 公平公正，按照能力和表现为员工提供岗位机会和发展空间，遵循公平竞争原则，保障员工的权益。
3. 重视员工的职业发展，为员工提供职业规划和培训机会，努力提高员工的专业素质和职业技能。
4. 重视员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和福利保障，提高员工的生活质量。
二、招聘与录用1. 根据公司的业务需要，制定招聘计划，并发布招聘岗位广告。
2. 组织面试，并根据面试结果确定最终录用人员。
3. 合同签订：新员工入职后，与公司签订劳动合同，并根据员工的岗位、职位等级制定薪酬待遇。
三、员工培训与发展1. 制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 组织培训活动，包括内部培训和外部培训，提高员工的业务水平和职业素养。
3. 定期评估员工的培训效果，并根据需要调整培训计划。
四、薪酬福利管理1. 根据公司的薪酬制度，合理确定员工的薪酬水平，并进行绩效考核。
2. 提供完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、健康保险等。
3. 建立员工奖励制度，根据员工的业绩和贡献给予奖励和提升。
五、绩效考核与管理1. 建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和业绩，从而确定薪酬水平和晋升机会。
2. 定期进行员工绩效评估，向员工提供绩效反馈和改进意见。
3. 为员工提供晋升通道和晋升机会，鼓励员工通过提高工作能力和业绩来获得晋升。
六、离职与解聘1. 员工自愿离职：员工如有离职意愿，应提前通知公司，并按照公司规定办理离职手续。
2. 解聘处理：对于工作表现不佳或违反公司规定的员工，经过调查核实后，可以解聘。
3. 离职后的工作交接：离职员工应按要求进行工作交接，并将工作资料、设备等归还公司。
以上仅为公司人事管理制度的范本，具体的管理制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。
公司人事管理制度模版（2篇）
公司人事管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的制定目的是为了规范和改进公司的人事管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的可持续发展。
本制度的制定依据是国家有关法律、法规以及公司的章程和管理要求。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条主要原则公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学、合理、灵活的管理方法，尊重员工的权益，保障员工的合法权益，建立和完善员工激励机制，推动人力资源的优化配置。
第四条职责分工公司的人事管理工作由人力资源部门负责，具体职责包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的工作。
第二章招聘管理第一条岗位需求规划公司应根据业务发展情况和组织架构调整，制定岗位需求规划，明确职责和要求，确保岗位需求的合理性和准确性。
第二条招聘渠道公司可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘和员工推荐等多种渠道开展招聘活动，通过综合评估选择合适的候选人。
第三条招聘流程招聘流程应包括职位发布、简历筛选、面试、笔试、体检、背调、录用等环节，确保招聘的公平、公正和透明。
第四条入职手续入职手续包括签订劳动合同、办理社会保险和公积金等手续，确保员工入职顺利并享受相应的权益。
第三章培训管理第一条培训需求分析公司应定期进行培训需求分析，根据员工的实际需要和公司的发展需求确定培训计划。
第二条培训方式公司可以采取内部培训、外部培训和在线培训等方式进行培训，确保培训内容的及时性和有效性。
第三条培训评估培训结束后，应对培训效果进行评估，根据评估结果修订和改进培训计划，提高培训的针对性和效果。
第四章薪酬福利管理第一条薪酬制度公司应建立完善的薪酬制度，根据职位级别和员工的工作表现确定薪酬水平，确保薪酬的公平和合理性。
第二条福利待遇公司应为员工提供符合国家法律法规和公司要求的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三条职工奖励公司应根据员工的工作表现和贡献，设置奖励机制，激励员工提高工作质量和效率。
公司人事管理制度模板
公司人事管理制度模板第一章：总则第一条为了加强公司的人事管理，规范公司的人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司人事管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督。
第四条公司应当尊重和保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章：员工的招聘与录用第五条公司招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，根据公司的实际需要和员工的任职资格进行招聘。
第六条公司招聘员工可以通过多种方式进行，如发布招聘广告、参加招聘会、推荐等。
第七条应聘者应当具备与岗位要求相适应的学历、专业、工作经验和能力。
第八条公司对求职者进行面试和考核，根据面试和考核结果决定是否录用。
第九条公司应当与录用员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条公司对新录用员工进行培训，帮助员工了解公司文化和规章制度，促进员工快速融入公司。
第三章：员工的考核与评价第十一条公司建立员工考核制度，对员工的绩效进行定期评估。
第十二条考核内容包括员工的工作业绩、工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十三条公司设立奖励机制，对表现优秀的员工给予一定的奖励，如奖金、晋升等。
第十四条公司对表现不佳的员工进行警告、培训或者调整工作岗位，如仍不能满足岗位要求，可以解除劳动合同。
第四章：员工的薪酬与福利第十五条公司根据员工的岗位、工作经验和能力等因素制定薪酬标准。
第十六条公司按时足额支付员工的工资，不得拖欠或者克扣。
第十七条公司为员工缴纳社会保险，保障员工的基本生活。
第十八条公司为员工提供一定的福利，如带薪年假、节假日福利、健康体检等。
第五章：员工的培训与发展第十九条公司建立员工培训制度，为员工提供培训和学习机会，提高员工的综合素质。
第二十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高员工的职业素养。
第二十一条公司对取得相关职业资格或者取得显著成绩的员工给予一定的奖励。
公司人事管理制度的范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高人事管理水平，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章人事招聘与录用第四条公司招聘工作由人力资源部负责，各部门根据业务发展需要提出用人需求。
第五条招聘程序如下：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、电话初试等；3. 对通过筛选的应聘者进行面试，面试形式包括结构化面试、情景模拟等；4. 面试结束后，人力资源部对候选人进行综合评估，确定录用名单；5. 与录用员工签订劳动合同，办理入职手续。
第六条新员工试用期为一个月，试用期结束后，根据工作表现和考核结果决定是否正式录用。
第三章员工培训与发展第七条公司鼓励员工参加各类培训，提升自身能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、网络培训等。
第八条员工培训计划由人力资源部制定，报总经理批准后实施。
第九条员工培训期间，公司应给予必要的支持和保障，确保员工顺利完成培训任务。
第四章员工薪酬与福利第十条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平性、激励性原则，确保员工薪酬与岗位价值相匹配。
第十一条公司为员工提供以下福利：1. 法定节假日工资；2. 带薪年假；3. 生日福利；4. 婚丧嫁娶慰问金；5. 其他法定福利。
第五章员工考核与晋升第十二条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作绩效、工作态度、团队合作等。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者，公司将根据情况进行处理。
第十四条员工晋升依据考核结果、工作能力、工作态度等因素，由人力资源部负责制定晋升计划。
第六章员工离职与辞职第十五条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经人力资源部审核批准后办理离职手续。
第十六条员工辞职应提前一个月向公司提出书面申请，经人力资源部审核批准后办理辞职手续。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司人事管理制度课件 8 公司人事管理制度□ 总则第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。
第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。
第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
□ 聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。
第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。
(二)部门经理，必须具备大本以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在26岁以上。
(三)一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求。
第五条本公司特勤人员(司机、打字员)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：(一)司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。
(二)打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。
□ 试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。
第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。
(一)填写个人履历表；(二)交登记照片3张；(三)交身份证复印件1份；(四) 交学历证书复印件一份。
(五) 所执其他证书复印件一份□ 保证第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。
企业人事管理制度范本（2篇）
企业人事管理制度范本无论登录人数多少，都可以在该平台上提交HR需求。
不过，请注意，Assistant 的设计初衷是为个人用户提供方便的工具和信息，而非专门为企业提供人事管理制度。
尽管如此，我可以为您提供一些人事管理制度范本的主要内容，供您参考。
由于篇幅限制，以下只是简要概括，实际的制度范本还需要根据企业情况进行具体制定。
1. 招聘与录用管理：- 招聘渠道与策略- 招聘流程与程序- 岗位描述与职位要求- 简历筛选与面试评估- 聘用合同与入职手续2. 员工绩效管理：- 绩效目标设定- 绩效评估方法与标准- 绩效考核周期与频率- 绩效面谈与反馈机制- 绩效结果处理与激励措施3. 培训与发展管理：- 培训需求调研与计划- 内部培训与外部培训- 培训评估与效果跟踪- 岗位轮岗培训与职业规划- 面向高层管理人员的发展计划4. 薪酬与福利管理：- 薪酬体系与职位薪资架构- 绩效与奖金制度- 福利计划与员工福利管理- 补贴与津贴管理- 离职补偿与退休福利5. 员工关系与沟通：- 职工代表与员工代表大会- 员工投诉与纠纷处理- 内部沟通与信息共享- 员工满意度调查与反馈- 团队建设与员工活动6. 终止劳动合同管理：- 劳动合同终止的程序与流程- 辞职与解雇的条件与规范- 离职手续与文件归档- 离职面谈与调查问卷- 离职员工知识保护措施以上只是人事管理制度范本的主要内容，具体实施细节还需要根据企业规模、行业特点以及公司文化等进行制定。
另外，根据地域性的相关法律法规，还需要结合当地实际情况进行合法合规的制度制定。
最后，强调人事管理制度的完善需要持续的监督和改进，确保其与企业发展目标的一致性和有效性。
企业人事管理制度范本（二）一、引言随着社会的发展，企业人事管理在公司运营中扮演着重要角色。
一个好的人事管理制度不仅能够优化企业人力资源配置，提高员工工作效能，也能够为企业保持竞争力提供有力支持。
为此，本文将针对企业人事管理制度进行详细阐述，从招聘、培训、薪酬、绩效考核等方面进行制度规范。
公司人事管理制度范本(2篇)
公司人事管理制度范本一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制（凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。
）3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。
三、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度（一）、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
（二）、正确、迅速、谨慎地打、接电话。
1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。
通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听，并记下要点。
未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。
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公司人事管理制度
第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办
理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印
件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离
开。
六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境
卫生。
七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行
为。
十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
第十三条：公司实行每日八小时工作制 公司总部：上午： 8:00 — 12:00 下午： 2:00 — 6:00 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。
第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间 ( 含加班时间 ) ，本人确认，部门备案的考勤方法。
第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。
1 、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2 、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3 、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职 ( 工 ) 半日
论。
4 、超过十五分钟后，才打卡者以旷职 ( 工 ) 半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5 、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职 ( 工 ) 半日论。
因公外出或请假者需经主管签字证明。
6 、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。
二、旷职 ( 工 ) 1 、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职 ( 工 ) 论处。
2 、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职 ( 工 ) 论处。
3 、员工旷职 ( 工 ) ，不发薪资及奖金。
4 、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。